Visual & Social media (VSA) voor amateurvoetbal

Visual & Social media (VSA) voor amateurvoetbal

Van: ICASUS Mark Brenninkmeijer [email protected] Ton Jansen [email protected] TNO Anton Havekes [email protected] Rob Koenen [email protected] 7 november 2012 Eindrapport, versie 1

1.

Inleiding

In een tweetal projecten voeren ICASUS en TNO een studie uit naar de acceptatie van, het gebruik van en de behoefte aan videobeelden van amateurvoetbalwedstrijden, in combinatie met social media. In interviews en workshops heeft ICASUS de verschillende doelgroepen van voetballers, trainers, supporters en sponsoren gevraagd hun mening te delen en mee te werken aan scenario’s hoe videobeelden de belevenis van het amateurvoetbal kunnen verrijken. Op basis van de uitkomsten van deze workshops heeft TNO onderzocht welke apparatuur en infrastructuur geschikt is voor het automatisch opnemen en verspreiden van wedstrijdfragmenten. De deelnemers en medefinanciers aan deze projecten waren, naast TNO en ICASUS: Luukz (http://www.luukz.nl), Avantgarde Media (http://www.avantgardemedia.nl) en de voetbalclubs ASC Nieuwland en Spakenburg.

2.

Uitgangspunt VSA

Het uitgangspunt van het project “Visuele en Sociale media voor Amateurvoetbal (VSA) is dat een amateurvoetbalwedstrijd automatisch wordt opgenomen door vaste camera’s, en dat met de beelden automatisch een videosamenvatting wordt gegenereerd van de wedstrijd. Vervolgens kunnen deze beelden worden gedeeld en verspreid, onder andere via sociale media. Belangrijk uitgangspunt van deze aanpak is dat hierbij zo min mogelijk – liefst geen – menselijke actie of inzet is vereist. Aan de verschillende doelgroepen is gevraagd of zij meerwaarde zien in deze mogelijkheid, of zij hier gebruik van zouden maken en hoe zij zelf zien hoe videobeelden meerwaarde kunnen bieden in het amateurvoetbal.

2.2

Aanpak

Er zijn interviews afgenomen met vertegenwoordigers uit de volgende doelgroepen: • Trainers • Voetballers • Supporters • Besturen/sponsorcommissies. In het eerste deel van de interviews werden stellingen aan de geïnterviewden voorgelegd. Doelstelling van de stellingen was dat de geïnterviewden hierop zouden reageren en met elkaar in discussie gingen. Uit ervaring met het eerste gesprek, waarbij 8 trainers waren betrokken, is geconcludeerd dat deze groep te groot was en slechts enkelen het woord namen. Er is vervolgens gekozen om in kleinere groepen te discussiëren. Stellingen die zijn voorgelegd: • Denk je dat video een bijdrage kan leveren aan het plezier in amateurvoetbal • Waar binnen het amateurvoetbal zou je video voor kunnen gebruiken • Hoe zou je die video’s willen bekijken • Zou je video’s met anderen willen delen • Zou je bereid zijn te betalen voor een videodienst • Zou je zelf inspanningen willen leveren om de video’s te maken (Bij deze vraag werd verwezen naar de tagging tool die gehanteerd wordt bij voetbalvereniging ASC Nieuwland.) 1

Het tweede deel van de interviews was het faciliteren van de discussie. De resultaten van de interviews zijn samengevat in dit rapport. Naast de gesprekken zijn aan de supporters en de voetballers de resultaten getoond van proefopnamen van een amateurwedstrijd, met de vraag of de beelden hen aanspraken.

3.

Samenvatting

Het idee dat videobeelden de ervaringen van het amateurvoetbal kunnen verrijken, wordt door de gesprekken met de doelgroepen trainers, spelers en supporters onderschreven. Daarbij blijkt dat deze samenvattingen wel persoonsgericht moeten zijn, of moeten bestaan uit bijzondere momenten zoals doelpunten . De “klassieke” samenvattingen van de wedstrijden zijn minder populair, maar beelden van doelpunten of mooie momenten worden dus zeker als waardevol gezien. Daarbij komt dat spelers en ook ouders meer op het individu gericht zijn dan op het team. Spelers willen graag hun eigen mooie momenten en doelpunten zien en delen. Ouders willen graag hun eigen kind zien. De groep supporters die gericht zijn op de club geeft wél aan interesse te hebben in een samenvatting, mits deze niet te lang duurt. Een “samenvatting” moet gezien worden als een collectie van één of meer relevante clips uit een wedstrijd. T.a.v. de testvideobeelden zijn alle doelgroepen het er over eens dat de opgenomen proefbeelden niet van voldoende kwaliteit zijn. Deze beelden zijn gemaakt met een drietal semiprofessionele HD camera’s die op 5 meter hoogte langs de lijn ter hoogte van de middellijn waren opgesteld (zie Figuur 5, blz. 14). Het grootste probleem is de afstand tot de spelers en dat er vooral ‘in de rug’ gefilmd wordt. In de huidige beelden is een individuele speler niet goed herkenbaar. Gebruikers zien dit als een “showstopper”. Voor een vervolg is het dus relevant om aandacht te besteden aan de kwaliteit en (toekomstige) mogelijkheden van de camera’s. Kansen zien de spelers en supporters met name in het kunnen kijken, delen en ‘liken’ (stemmen) op fragmenten. Dit kunnen doelpunten zijn, maar ook mooie momenten of blunders. Vooral een mobiele app wordt als oplossing gezien met daarbij de mogelijkheid van het bekijken en delen van je eigen momenten en het bekijken en liken van fragmenten uit “lijstjes”. Supporters zijn bereid om rond de € 2,- voor een app te betalen, de spelers (die over het algemeen jonger zijn) niet. Het is geen probleem als er advertenties te zien zijn in de applicatie. Ook het clubhuis en de kantine worden als een goede plek gezien om beelden, met name doelpunten, te laten zien. Trainers hebben aangegeven geïnteresseerd te zijn in video, maar dan met name voor videoanalysen van de wedstrijd. Voor hen is het belangrijk dat er een totaaloverzicht beschikbaar is van het hele veld. De business case voor VSA is vanuit verschillende perspectieven interessant en haalbaar te maken. Het is raadzaam te starten vanuit de clubs met een jaarbudget boven de € 500K (Topklasse tot 1e klasse) om de “Proof of Concept” neer te zetten en landelijke sponsoren te kunnen laten aanhaken. De financiële draagkracht van deze “early adopters” clubs en de sponsorbelangen geven de hoogste kans van een succesvolle marktintroductie.

4.

Interviews

Dit hoofdstuk belicht de meningen en wensen van de verschillende groepen belanghebbenden: trainers, spelers en supporters.

2

4.1 Trainers De eerste doelgroep die is ondervraagd waren de trainers. Hierbij ging het om jeugdtrainers van A t/m E teams en begeleiders. Algemeen werd door de trainers aangegeven dat zij geen grote meerwaarde zien in de voorgestelde oplossing van automatisch samengestelde samenvattingen. De trainers zien zeker mogelijkheden in het gebruik van video, maar willen dan graag de mogelijkheid hebben om zelf momenten te selecteren. Deze momenten kunnen dan voor de wedstrijd samen met het team worden bekeken.

Bevindingen: •

Het is voor trainers van belang dat de beelden die worden gemaakt een totaaloverzicht geven van het veld. Voor de trainers is video met name belangrijk voor het bepalen van het positiespel: “Hoe staan de spelers opgesteld bij een wisseling van de spelsituatie. Staat de verdediging goed etc.”

•

Trainers geven aan dat ze het niet erg vinden om zelf momenten te moeten selecteren in een video, mits dit op een eenvoudige manier is uit te voeren.

Meerwaarde video •

Het in de kantine of op de website kunnen weergeven van de doelpunten van de wedstrijden zien trainers zeker als meerwaarde voor het voetbal.

4.2

Voetballers

Wat bij voetballers het meeste is opgevallen is dat er een groot verschil zit tussen degenen die voetballen voor het resultaat of de voetballers die spelen voor het plezier. Voetballers die spelen voor het resultaat spelen bijv. in het eerste of in een selectieelftal. Deze spelers zien de videobeelden als mogelijkheid om te leren. Daarbij gaat het om hun rol in het team alsook om hun eigen specifieke acties. Daarnaast zijn zij ook geïnteresseerd in het kunnen analyseren van de tegenstander. “Wat kan ik leren waar ik een voordeel aan heb?”

3

Een speler die voor zijn plezier voetbalt, speelt bijv. in het 6de of in de A6. Deze spelers zijn met name geïnteresseerd in hun eigen prestaties. Het gaat om het team en ook niet om het leren. De “pleziervoetballer” is geïnteresseerd in het kunnen delen van zijn eigen mooie momenten in de “derde helft”. Het kunnen delen t.b.v. eigen status is hierbij de belangrijkste drijfveer. Een mobiele app wordt hier als ideale oplossing gezien.

Bevindingen: •

Status is voor de speler van groot belang. Dit geldt voor zowel de resultaatspeler als voor de plezierspeler.

•

De resultaatspeler is bereid om achter de PC te gaan zitten en tijd te investeren in de mogelijkheid van het leren en kunnen analyseren. Het kunnen bekijken van een samenvatting van de tegenstander wordt als meerwaarde gezien.

•

De plezierspeler is geïnteresseerd in zijn eigen prestaties en mooie momenten. Het liefst gelijk beschikbaar na de wedstrijd. “Wat is er nou mooier dan het gelijk kunnen delen van mij doelpunt op Facebook”.

•

Een plezierspeler is niet geïnteresseerd in een algemene samenvatting van de wedstrijd.

Meerwaarde video •

Vooral de mogelijkheden van een mobiele voetbal app worden als kans gezien. Hierbij staan de doelpunten en mooie momenten centraal. Zie verder paragraaf mobiele app.

4.3

Supporters

Ook bij supporters is een onderscheid te maken naar twee typen. Het gaat hierbij om de “superpapa”, de ouder die geïnteresseerd is in de verrichtingen van zijn zoon. Het tweede type is de “clubsupporter”. Het gaat deze supporter om de verrichtingen van zijn club en niet zo zeer om een specifieke speler. De superpapa is met name geïnteresseerd in de verrichtingen van zijn zoon of dochter. Een samenvatting van de wedstrijd is minder interessant. Het gaat hier om de vaderlijke trots ten opzichte van zijn zoon. Uiteraard zijn hier ook opa en oma een belangrijke doelgroep, maar wederom vanwege de verrichtingen van hun kleinzoon en niet van het team.

4

De clubsupporter heeft als enige van alle geïnterviewde doelgroepen aangegeven geïnteresseerd te zijn in een samenvatting van de wedstrijd. Het gaat hier om echte clubliefde en de mogelijkheid om de verrichtingen van het eerste te kunnen zien, geeft daarbij meerwaarde. Verder is hij ook best geïnteresseerd in de mooiste momenten van de overige teams of een overzicht van mooie doelpunten van de club of binnen de competitie.

Bevindingen: •

Het is voor de superpapa wel van belang dat zijn zoon herkenbaar in beeld is.

•

Voor de clubsupporter met een brede interesse in voetbal is het ook leuk om samenvattingen van verschillende clubs te bekijken. Dit kunnen clubs zijn waar de supporter zelf heeft gevoetbald, of clubs die in dezelfde competitie zitten als zijn eigen club.

Meerwaarde video •

Video vergroot zeker de meerwaarde van voetbal, maar kwaliteit van de beelden is wel belangrijk. Je moet een speler wel kunnen herkennen.

•

Binnen de club wordt de kantine gezien als een belangrijke locatie om videobeelden van de club te laten zien.

4.4

De mobiele app

Vanuit de verschillende doelgroepen is aangegeven dat een mobiele app wordt gezien als het meest geschikt om te kijken naar video’s van amateurvoetbal. Als reden wordt aangegeven dat het zo eenvoudig is om samen met vrienden op elk moment te kunnen kijken en delen. Suggesties die gedaan zijn voor de app zijn:

5

•

Een overzicht van de mooiste doelpunten van mijn team

•

Het kunnen toepassen van filters om een team, club of speler te kunnen volgen

•

Het kunnen stemmen op een fragment

•

Een competitie van het mooiste doelpunt van de week

•

Feeds met de laatste berichten van je club c.q. team.

Zolang de kosten van de app een paar euro zijn, geven de supporters aan er geen probleem mee te hebben om dit te betalen. De spelers geven aan geen geld over te hebben voor een app, maar het geen probleem te vinden als er advertentie-uitingen worden gebruikt binnen de app. De mobiele app wordt ook als verlengstuk van social media gezien. Het moet via de app mogelijk zijn om post te doen naar Facebook, Twitter en de reacties van je vrienden op Twitter en Facebook te kunnen lezen. Het kunnen liken en stemmen op een video wordt vooral door de spelers als heel positief ervaren. De mogelijkheid hebben om hoog te scoren in de doelpunt-van-de-week-competitie spreekt ze erg aan. Maar ook de blunder van de week, of mooiste passeerbeweging worden genoemd als mogelijkheden voor een wekelijkse competitie.

4.5

Tagging

Uit de gesprekken met alle doelgroepen is naar voren gekomen dat het kunnen bekijken van een eigen selectie aan clips belangrijk is. Dit kan gaan om doelpunten, eigen mooie momenten van een speler of het kunnen volgens van een specifieke speler (bijv. een vader zijn zoon). Een samenvatting moet dus zijn opgebouwd uit de momenten waar de kijkers in is geïnteresseerd. Deze selecties zijn dusdanig specifiek dat er een mogelijkheid moet zijn dat er persoonlijke selecties gemaakt kunnen worden, of dat er een vorm van tagging plaatsvindt. Refererend naar de tagging tool, die wordt gebruikt bij ASC Nieuwland, geven trainers en supporters aan dat ze zichzelf de tool niet zo gauw zien gebruiken. De trainer heeft daar tijdens de wedstrijd geen tijd voor en de supporter geeft aan naar de wedstrijd te willen kijken en het idee te hebben dat de ervaring van het voetbal kijken wordt verstoord als hij ook op de tagging tool moet letten. Bij de supporter kan worden afgevraagd of dit een vorm is van “onbekend maakt onbemind”. Echter, supporters die bekend zijn met social media, en in aanmerking komen als doelgroep voor VSA, weten tijdens de wedstrijd wel tijd te vinden om te twitteren.

4.6

Beeldkwaliteit

Aan de doelgroep is gevraagd te kijken naar de resultaten van de door TNO opgenomen testwedstrijden. De algemene opmerking is dat de beelden niet duidelijk genoeg zijn. Belangrijk punt is dat het moeilijk is individuele spelers te onderscheiden. Met name als de beelden bekeken moeten worden in een mobiele app zijn de beelden volgens de supporters niet duidelijk genoeg en geven ze ook aan hier niet naar te zullen kijken. De supporter is “verwend” met Studio Sport-kwaliteit en verwacht deze kwaliteit ook terug te zien. Er wordt aangegeven dat amateurbeelden op internetsites van voetbalverenigingen

6

duidelijker zijn. Dit kan te maken hebben met het feit dat de camera’s die gebruikt zijn voor de proefopnames niet inzoomen. De trainers geven aan dat er geen overzicht is van het gehele veld. Dit is voor hen essentieel om analyses uit te kunnen voeren. Ook zij geven aan op deze manier geen gebruik te zullen maken van de beelden.

4.7

Privacy-overwegingen

Er gelden regels voor het maken van videobeelden van derden en het plaatsen van deze beelden op internet, zeker wanneer mensen herkenbaar in beeld worden gebracht. We hebben een eerste inventarisatie gemaakt van de geldende regels en bestaande praktijk. Deze inventarisatie leert dat sommige regels waarschijnlijk van toepassing zijn, maar ook dat er op dit moment al veel gebeurt zonder dat dit tot bezwaren leidt. Onze inventarisatie heeft nog niet tot een conclusie geleid; hier zal nader naar gekeken zal moeten worden bij de uitrol van een platform en dienst.

5.

Scenario’s

Uitgaande van dat het mogelijk is om te selecteren, en dat de beeldkwaliteit acceptabel is, zou een volgend scenario een mogelijke dienst kunnen zijn voor VSA.

7

Figuur 1 – Scenario’s

Richard is 19 jaar en speelt in het 4e van de lokale voetbalclub. Een vriend van hem tipte hem over een leuke nieuwe app “VSA”. Hier kan hij de doelpunten van zijn eigen club bekijken en zelfs stemmen. De mooiste doelpunten van de club doen mee in de landelijke competitie en wie die wint, krijgt kaartjes voor een trip naar Barcelona om de wedstrijd Barcelona – Madrid in een skybox te bekijken. En wat eigenlijk nog mooier is, is dat het doelpunt van de week wordt uitgezonden op TV, hoe cool is dat. Richard’s vader, Kees van 41, heeft de app ook gedownload. Hij maakt zelf gebruik van de webtool op de PC. Na elke wedstrijd kruipt hij achter de computer en selecteert de mooiste momenten van Richard. Stiekem had Kees gehoopt dat Richard bij Ajax had gevoetbald, maar dat zat er helaas niet in. De webtool werkt zo eenvoudig dat het zelfs Kees, als a-technisch persoon, lukt de mooiste momenten van Richard te selecteren. Richard zegt tegen zijn Pa dat hij het maar overdreven vindt wat hij doet, maar stiekem is hij er toch wel blij mee. Alle geselecteerde beelden staan op zijn eigen profiel en met een druk op de knop, in de VSA app, zien al zijn vrienden op Facebook zijn mooiste acties. Het coolste vindt Richard de nieuwste feature in de app. Zijn eigen doelpunten worden automatisch naar zijn vrienden gestuurd. Nou staat zijn Facebook al vol als hij de kleedkamer inkomt na de wedstrijd. Hij had nog even staan twijfelen toen zijn vriend hem over de app vertelde, maar dit is de beste app die hij heeft en dat voor maar € 2,50. Niet meer dan 1 pilsje in de kroeg! David, de trainer van Richard, heeft de VSA app ook ontdekt. In eerste instantie dacht hij niet dat hij iets met de app zou kunnen beginnen. Tot Dwight, de trainer van het eerste, hem attendeerde op de “full screen option”. Een functie in de webtool waarin hij in één overzicht het hele veld kan bekijken. Vervolgens kan hij heel makkelijk markers zetten en opmerkingen plaatsen. 8

Dwight gebruikt de functie zelfs al in de training. Vooraf aan de wedstrijd zit hij de eerste 20 minuten lang video’s te analyseren. Het effect op de jongens is fantastisch. Ze voelen zich net profvoetballers. Eerst 10 minuten analyse van de vorige wedstrijd en dan nog 10 minuten bekijken van de samenvatting van de komende tegenstander. Het eerste heeft de laatste vijf wedstrijden gewonnen, wie weet werkt het nog echt ook! David gaat het toch ook maar proberen. De grootste fan van Richard is zijn oma. Ze kan sinds kort met een PC overweg en heeft haar eigen e-mail. In zijn profiel heeft Richard ingesteld dat alle mooie momenten die zijn vader heeft geselecteerd, de automatische doelpunten en de automatische samenvatting naar haar worden gemaild. Het was zelfs zo dat vorige week zondag, tijdens de verjaardag van zijn moeder, zijn oma aangaf dat die nummer 3 van zijn team er niets van bakt. De hele familie heeft er hartelijk om gelachen. Wat eigenlijk nog het mooiste is, is dat Richard met Niels van de sponsorcommissie sprak en dat de hoofdsponsor, die op het punt stond zijn contract op te zeggen, voor 3 jaar heeft bijgetekend. De nieuwe promotie die hij heeft gekregen en de reacties daarop zijn overweldigend. Niels wist zelfs te vertellen dat er een aantal voetballers van andere clubs hebben gebeld om te vragen of ze lid konden worden. Hun eigen club deed niet mee aan VSA!

6.

Programma van Eisen voor het platform

De scenario’s en interviews leiden tot een aantal eisen aan het platform, die in dit hoofdstuk worden besproken. We gaan uit van een platform dat de content opslaat, bewerkt en waarvan het weer kan worden uitgespeeld, zie hoofdstuk 7. We spreken in dit hoofdstuk over “samenvatting”, maar merk op dat dit ruim moet worden gelezen: een samenvatting is niet noodzakelijk de traditionele samenvatting met doelpunten en kansen; een clipje met slechts één gave actie is óók een (persoonlijke) samenvatting.

6.1 Algemeen 1. Het platform moet robuust, betrouwbaar en snel zijn, maar wel op een manier dat de kosten zo laag mogelijk worden gehouden. 2. Het platform maakt gebruik van algemeen gangbare standaards voor codering en transport. a. Het platform ondersteunt afspelen op apparaten zonder dat speciale software hoeft te worden geïnstalleerd. Het is acceptabel als de gebruiker een app moet downloaden of aanschaffen voor een mobiel apparaat, of wanneer een algemeen gebruikte plug-in in een browser nodig is, zoals Java of Flash. 3. Om personele kosten laag te houden maakt het platform bij voorkeur gebruik van cloudopslag en cloud-functionaliteiten voor bijvoorbeeld editing.

6.2

Wedstrijd vastleggen

Aan de vastlegging worden de volgende eisen gesteld: 1. De opnamen zijn van voldoende kwaliteit om terugkijken op alle relevante apparaten mogelijk en aantrekkelijk te maken. a. De camera’s moeten minstens in HD-kwaliteit opnemen.

9

b. Indien de camera’s zijn opgesteld ter hoogte van de middenlijn, moeten de camera’s voldoende hoogte (4 – 5,50 meter) hebben om ook voor de goal individuele spelers te kunnen blijven volgen. c. Het moet mogelijk zijn voor een gebruiker om bij een actie de speler te herkennen wanneer de content wordt afgespeeld op een tablet, een TV of een PC. 2. Het moet mogelijk zijn om verschillende stromen voor een wedstrijd op te nemen en te uploaden. Daarbij horen streams van: a. In ieder geval: meerdere vaste camera’s die samen een totaalbeeld verzorgen, en één of meer audiofeeds, al dan niet gekoppeld aan een specifieke videofeed; b. Optioneel: losse camera’s, waarvan de streams direct worden geüpload of (waarschijnlijker) later worden toegevoegd via een upload. Voorbeelden: een ouder die (een deel van) de wedstrijd opneemt en later toevoegt; een supporter die een korte clip of foto’s uploadt, al dan niet via een speciale mobile app. 3. Het moet mogelijk zijn om deze streams te synchroniseren in de tijd, ook wanneer sommige streams incompleet zijn, zoals bij een serie korte clips. 4. De opname (het totaal van alle camera’s) moet het gehele veld omvatten. 5. Het platform moet social media feeds in de gaten kunnen houden, en commentaar – of “pointers” naar commentaar – op kunnen slaan met een aan de video gerelateerde tijdcode. Dit moet op zo’n manier gebeuren dat de social media comments kunnen worden gebruikt bij de automatische analyse van de content, maar ook dat ze kunnen worden getoond wanneer de “samenvatting” uiteindelijk wordt bekeken.

6.3

Processing

Het platform moet de volgende processingfuncties ondersteunen: 1. Het platform moet automatisch interessante en spannende momenten kunnen herkennen: a. Hieronder vallen in ieder geval doelpunten en het begin en einde van wedstrijdhelften. b. De herkenning moet kunnen worden uitgebreid met andere momenten, waaronder vrije trappen, corners, goede kansen, gele en rode kaarten, mooie individuele acties. c. Deze momenten worden vervolgens opgeslagen als metadata bij de streams. 2. Het platform moet het mogelijk maken, en zo simpel mogelijk, om een korte persoonlijke samenvatting te maken. a. Het platform moet hiervoor zoek- en editingfuncties bieden, waar mogelijk ondersteund door automatische analyse die suggesties kan doen, of bijvoorbeeld door markers te zetten op een tijdlijn waarnaar de gebruiker gemakkelijk toe kan springen. Indien enigszins mogelijk kan dit zelfs met een smartphone. NB: er moet een afweging gemaakt worden tussen “snel beschikbaar” (dit wijst op van tevoren aanmaken) en volledig gepersonaliseerd (dit wijst naar “on the fly genereren”. Om opslagkosten beheersbaar te houden is het niet doenlijk voor alle gebruikers persoonlijke samenvattingen voor te bereiden en op te slaan.

10

3. Het platform moet de gebruiker in staat stellen om instellingen vast te leggen, zoals favoriete club (s) en team (s), en het is wenselijk dat het platform ook zelf kan leren wat de gebruiker wil zien op basis van eerdere keuzes. 4. Het moet mogelijk zijn om advertentie-inkomsten direct toe te rekenen aan clubs. N.B.: Deze eis is gebaseerd op de veronderstelling dat clubs ook zelf moeten investeren in de aanleg en het onderhoud van een cameraopstelling.

6.4

Play-out en front-end

Het platform moet de volgende functionaliteit bieden voor het aanbieden van samenvattingen: 1. Inloggen op persoonlijke omgeving, waarbij de gebruiker direct toegang krijgt tot eigen samenvattingen, favoriete club (s) en team (s). Idealiter moet dat impliciet gebeuren, dus bijvoorbeeld door middel van integratie met Facebook. 2. Het platform moet samenvattingen kunnen uitspelen naar de volgende apparaten: a. Mobiel en tablet (in ieder geval iOS en Android) – dit kan in de vorm van een website, maar er moet ook een app voor gemaakt kunnen worden; zie 6.5 hieronder; b. PC (in ieder geval Mac OS X en Windows); c. De connected TV is in eerste instantie minder belangrijk, maar kan eventueel een interessante functie vervullen in de kantine van de vereniging, waar na afloop van de wedstrijd direct highlights vertoond kunnen worden. 3. Het platform moet het mogelijk maken om advertenties te mengen met de content, waaronder korte pre-rolls en banners. a. Het moet mogelijk zijn om hiermee te experimenteren, om zo uit te vinden welke hoeveelheid en duur acceptabel is, en wanneer de gebruiker het vervelend vindt worden en afhaakt. 4. Het platform moet snel genoeg zijn om “instant gratification” te bieden. a. Een samenvatting moet snel na afloop van de wedstrijd beschikbaar zijn, om onmiddellijk terugkijken in het clubhuis (televisie) of in de kleedkamer (mobiele telefoon) mogelijk te maken. b. Liefst is het zelfs tijdens de wedstrijd al mogelijk om momenten terug te zien snel nadat ze gebeurd zijn. 5. Het platform moet het mogelijk maken om clips op YouTube te publiceren. 6. De club die beschikking heeft over een VSA-systeem moet toegang hebben tot de gehele wedstrijd voor trainingsdoeleinden, deze mag echter niet beschikbaar zijn voor derden.

6.5

Apps

Het platform moet een simpele app omvatten die het volgende ondersteunt: 1. Inloggen op persoonlijke omgeving, waarbij de gebruiker toegang krijgt tot eigen samenvattingen, favoriete club (s) en team (s); 2. Snel zoeken van een bepaald moment, liefst ook al tijdens een wedstrijd (voor een supporter) of direct erna (voor de speler zelf) en dat kunnen rondsturen via in ieder geval email, Twitter, Facebook, iMessage en wellicht SMS (via een short URL);

11

a. Het moet mogelijk zijn om een actie in de wedstrijd te selecteren, en dit rond te sturen op de genoemde manieren. b. Het moet mogelijk zijn om een simpele afspeellijst te maken van enkele momenten, en dat te versturen op de genoemde manieren. 3. Liken en taggen van momenten in de wedstrijd voor gebruik op social media en voor gebruik in de analyse.

7.

Functioneel ontwerp

In dit hoofdstuk beschrijven we op meer technische wijze het ontwerp van het platform. We zullen wederom in dit hoofdstuk onderscheid maken in Capture, VSA cloud platform en frontend. Dit functionele onderwerp zal zo veel als mogelijk op een visuele manier ‘beschreven’ worden.

Figuur 2 - Overzicht platform

7.1 Vastleggen De camera’s zullen langs het veld staan opgesteld en de beelden zo direct als mogelijk doorsturen naar de VSA cloud platform. Deze beelden zullen ten eerste ingezet worden voor beeldanalyse om te bepalen waar en wanneer er highlights in de wedstrijd zijn. Daarnaast zullen de beelden worden ingezet voor distributie naar de eindgebruiker.

Figuur 3 - Overzicht capture

12

7.1.1

Cameraconfiguratie

Van belang voor VSA is om de kosten van het systeem op de clublocatie beperkt te houden; camera’s uit het professionele broadcast segment zijn daarom qua prijs niet haalbaar. Een camerasegment dat qua prijs goed haalbaar is, en waar tevens de afgelopen jaren veel ontwikkeling heeft plaatsgevonden wordt gevormd door IP beveiligingscamera’s. Deze camera’s zijn volledig IP-gebaseerd en leveren een reeds gecomprimeerde stream aan, kunnen hoge resoluties bieden en zijn tevens geschikt om buiten te monteren mits geplaatst in de juiste behuizing. Bij ASC Nieuwland worden op dit moment al beveiligingscamera’s gebruikt voor het vastleggen van wedstrijden.

Figuur 4 - Camera rapportage bij ASC Nieuwland m.b.v. beveiligingscamera’s, bron: Website ASC Nieuwland

Opstelling Opstelling A: In deze opstelling worden drie niet-beweegbare videocamera’s vast opgesteld ter hoogte van de middellijn, de video wordt gebruikt voor zowel beeldanalyse als distributie. Deze beelden zijn vanwege het vaste en statische karakter en de positie op de middellijn zeer geschikt voor beeldanalyse, maar juist daarom voor distributie veel minder geschikt. In de beelden zit namelijk weinig beweging en de acties bij het doel worden ‘in de rug’ gefilmd. Het statische karakter kan verbeterd worden door middel van digitaal pannen en zoomen. Dit vereist echter wel extra functionaliteit in de cloud en heeft tevens een negatief effect op de beeldkwaliteit wanneer er ingezoomd wordt; daarnaast blijft de camerapositie niet optimaal. Deze opstelling heeft financieel gezien de voorkeur aangezien er niet meer dan drie camera’s nodig zullen zijn, en er maar één opstelpunt hoeft te worden aangelegd.

Figuur 5 – Vaste cameraopstelling op de middellijn

13

In het project zijn beelden op deze manier opgenomen. Deze beelden zijn bekeken met zowel voetballers als projectbetrokkenen, en de conclusie is dat de opstelling niet bijdraagt aan een prettige en aantrekkelijke kijkervaring. Vanwege deze observatie is gekeken naar Opstelling B. Voldoende kwaliteit Uit simpele tests is gebleken dat spelers goed herkenbaar zijn wanneer HD camera’s langs het veld minimaal 1x kunnen inzoomen. Dit is de minimale kwaliteitsgrens. Daarbij is het tevens van belang dat de camera’s voldoende lichtinval hebben, wat door de juiste diafragma-instelling bereikt kan worden.

Figuur 6 – Vaste camera's, rechts de Surroundview van Arecont met vier camera’s in één dome

Opstelling B: In opstelling B zijn er eveneens vaste camera’s geplaatst op de middellijn. Deze camera’s worden echter alleen gebruikt voor beeldanalyse. Een tweetal beweegbare Pan-TiltZoom (PTZ) camera’s wordt gebruikt voor het vastleggen van beelden voor distributie naar de eindgebruiker. De optimale opstelling van deze camera’s moet nog verder worden bepaald. Om de PTZ camera’s aan te sturen, en de juiste kijkhoek en zoomniveau te bepalen, zal er op het beeld van de vaste cameraopstelling een realtime beeldanalyse moeten worden uitgevoerd. Deze realtime beeldanalyse hoeft alleen te bepalen waar op het veld het beeld moet worden vastgelegd. Hoewel hier nog geen onderzoek naar gedaan is, denken we dat dit mogelijk is o.b.v. ball-tracking en het observeren van dichtheid van spelers. Deze realtime beeldanalyse moet worden uitgevoerd op de clublocatie aangezien het teveel vertraging oplevert wanneer dit proces op een andere locatie (cloud) wordt uitgevoerd om de PTZ camera’s echt realtime te besturen.

Figuur 7 – Vaste camera opstelling met extra PTZ camera’s

Er is nader onderzoek nodig om te bepalen welke cameraopstelling op een kosten-efficiënte wijze videobeelden kan genereren van voldoende kwaliteit voor onze toepassing. 7.1.2

Geluidsopname

Het opnemen van goed en voor de wedstrijd representatief geluid is lastig. De hoeveelheid publiek wisselt sterk per wedstrijd; bij een goed bezochte wedstrijd (>100 man) zal het 14

geproduceerde geluid een idee kunnen geven van de ‘emotie’ in de wedstrijd, maar bij een minder druk bezochte wedstrijd zal dit vaak niet het geval zijn. Wanneer er een beperkte hoeveelheid publiek is, hoor je vaak individuen roepen, bijvoorbeeld de trainer of een betrokken supporter, hierbij is het niet altijd wenselijk dat deze direct herkenbaar onderdeel wordt van de wedstrijdopname. Vervolgens geldt voor deze wedstrijden dat het geluid verder behoorlijk ‘saai’ kan zijn, het is dan verstandig om het geluid niet onder de uiteindelijke video te zetten maar te vervangen door een muziekje of eventueel een commentaar in te laten spreken door een supporter. Dit laatste zou bijvoorbeeld achteraf kunnen via de VSA portal. Om het geluid goed vast te leggen heeft het de voorkeur om meerdere microfoons bij het veld gemonteerd hebben in het gebied waar de supporters staan. De cameraposities zijn te hoog om goed gebruik te kunnen maken van de eventuele beschikbaarheid van microfoons op de camera zelf. Het opnemen van wedstrijdgeluid is ook nuttig om achteraf verschillende, onafhankelijke videostromen te kunnen synchroniseren op basis van audiotracks, bij voorbeeld bij het oplijnen van een smartphone-clip met de “officiële” opnames. De opstelling van de microfoons voor deze toepassing is niet kritisch. 7.1.3

Infrastructuur

Voor het aansluiten van de camera’s op de Internet router en het voorzien van voeding aan de camera’s kan er gebruik worden gemaakt van een bedrade oplossing of draadloos. Aangezien de camera’s van voeding moeten worden voorzien vereist een draadloze oplossing ook minimale bedrading. 1) Draadloos:

Figuur 8 - Draadloze infrastructuur

•

De camera is via een ethernetkabel verbonden met een Wi-Fi router

•

De Wi-Fi router aan de camerazijde staat in contact via een (bijna) line-of-sight verbinding met de Wi-Fi router die verbonden is, middels een ethernetkabel, met de Internet router. Een goede (bijna) line-of-sight verbinding tussen de Wi-Fi routers is wenselijk voor een goede stabiliteit van de verbinding.

•

Om een goede, stabiele en nagenoeg gegarandeerde verbinding te garanderen mag deze Wi-Fi-verbinding alleen worden gebruikt voor het video-verkeer afkomstig van de camera’s, en niet voor ander verkeer.

•

Het heeft de voorkeur dat de WiFi router Power over Ethernet (PoE) ondersteunt, in dat geval is geen extra adapter en extra 220V aansluitpunt nodig voor elke camera.

•

De Wi-Fi router kan aan de routerzijde verbinding hebben met meerdere Wi-Fi routers die geplaatst zijn bij de camera’s. 15

•

Er moet gebruik worden gemaakt van ‘outdoor’ Wi-Fi routers. Een voorbeeld hiervan is de SXT Sixpack set (Figuur 9) geleverd door Luukz (http://www.luukz.nl. Deze set omvat een ontvangstunit en een vijftal zenders die verbonden kunnen worden met de camera’s.

Figuur 9 - Outdoor apparatuur voor draadloze verbindingen

Een groot voordeel van de draadloze oplossing is dat er geen graafwerkzaamheden verricht hoeven te worden voor het aanleggen van kabels tussen de camera’s en de Internet router. De besparing van graafwerkzaamheden kunnen opwegen tegen de hogere kosten van de draadloze netwerkapparatuur. Daarbij moet wel vermeld worden dat de camera-apparatuur wel van voeding (220V) moet worden voorzien. De voeding waarmee de veldverlichting wordt voorzien, wordt meestal geschakeld vanuit het clubhuis waardoor in dat geval deze voeding niet gebruikt kan worden voor de camera’s. 2) Bedraad (zie Figuur 10): •

De camera is via een UTP kabel direct verbonden met een switch; wanneer gebruik wordt gemaakt van PoE is er verder geen bekabeling naar de camera nodig en wordt de UTP bekabeling gebruikt voor het voeden van de camera’s.

•

De switch is verbonden met de Internet-router.

•

De maximale lengte van UTP tussen twee actieve netwerkelementen (bijv. tussen camera en switch) is 100 meter, onafhankelijk van het gebruik van PoE.

Figuur 10 - Bedrade infrastructuur

7.1.4

Synchronisatie van de camera’s

De camera’s moeten een gemeenschappelijke tijdbasis hebben om de beelden in de tijd met elkaar te kunnen refereren. Er zou hiervoor gebruik kunnen worden gemaakt van het Network Time Protocol (NTP); de meeste IP camera’s ondersteunen dit protocol.

16

7.1.5

Beeld-analyse in de ‘cloud’ vs. beeld-analyse op de clublocatie

Er hoeft minder (kostbare) hardware op de clublocatie te worden aangeschaft en beheerd wanneer de beelden, na compressie, direct via het internet naar een centraal platform (cloud) kunnen worden verstuurd. Hiervoor is het echter wel noodzakelijk dat de Internetverbinding voldoende capaciteit heeft, wat het geval is wanneer een club op glasvezel is aangesloten. De beeld-analyse voor het detecteren van highlights kan dan volledig in de cloud plaatsvinden. Deze beeld-analyse vergt voor een korte periode veel rekenkracht en is daarmee bij uitstek geschikt om in de cloud te doen. Wanneer de capaciteit van de internetverbinding beperkt is, kan er voor worden gekozen om op de clublocatie de beeld-analyse uit te voeren, waarna vervolgens alleen de interessante highlights via de internetverbinding naar de cloud toe worden gestuurd. Dit is echter een duurdere oplossing en maakt het tevens moeilijker om in een later stadium nog highlights uit de wedstrijd te selecteren. Indien voor deze laatste oplossing wordt gekozen is het van belang dat het een volledig beheerde oplossing is, wat betekent dat de lokale server in beheer is van een ITdienstverlener. Beeld-analyse en compressie op clublocatie Hogere beheerskosten van infrastructuur Hogere investeringen Lagere uploadbandbreedte vereist (ADSL)

7.1.6

Alleen compressie op clublocatie Weinig beheerskosten (alleen camera en verbinding met Internet modem) Lagere investeringen Hoge uploadbandbreedte vereist (>15Mbit/s, glasvezel)

Server op clublocatie

De server, voor eventuele processing of PTZ camera besturing, kan direct gekoppeld worden met de switch of Internet router en moet daarbij in hetzelfde netwerk geïnstalleerd zijn als de camera’s. 7.1.7

Subconclusie voor Capture

Aanbevelingen: - Gebruik high-end beveiligingscamera’s voor het verkrijgen van HD videobeelden - Wanneer geluidsopnames gewenst zijn heeft dit specifieke aandacht nodig - Aanwezigheid van glasvezel zal de installatie en onderhoudskosten beperken - Verder onderzoek is nodig naar de optimale cameraopstelling.

7.2

VSA cloud platform

Vanuit financieel en technisch oogpunt bevindt het VSA platform zich bij voorkeur zoveel mogelijk online, in de ‘cloud’. De installatie- en beheerskosten zullen dan lager zijn, maar ook is het in de cloud veel eenvoudiger om gebruik te maken van technische functionaliteiten van andere aanbieders, bijvoorbeeld encoding, processing en managementsystemen voor media- en webcontent.

17

Figuur 11 - Overzicht VSA cloud platform

Het platform, afgebeeld in Figuur 11, is opgedeeld in drie onderdelen. Hieronder worden de functionaliteiten van deze drie onderwerpen beschreven. Voor elk onderdeel wordt aangegeven wat generiek is en wat specifiek is, om zo aan te geven welke onderdelen eenvoudig kunnen worden ingekocht en welke functionaliteit specifiek ontwikkeld zou moeten worden. 7.2.1

Recording & storage

Dit onderdeel zorgt voor het starten en stoppen van de wedstrijd die op een ‘veld x’ bij ‘club x’ gespeeld wordt door het opvragen en het vervolgens opslaan van de video streams van de camera’s op de clublocatie. Functies: - Starten en stoppen van video streams via GUI - Schedulen van opnames o.b.v. KNVB-wedstrijdinformatie of andere formele bron - Transcoding in Streaming formaten (afhankelijk van camera input) - Opslagmanagement - API naar Annotatie, bewerking & rendering Generiek: - Opslag en management van media data - Aansturing van videocamera’s 18

-

Transcoding in Streaming formaten (afhankelijk van camera input)

Specifiek: - API naar Annotatie, bewerking & rendering - API naar (KNVB-)wedstrijdinformatie database. 7.2.2

Annotatie, bewerking & rendering

In dit onderdeel wordt het annoteren (detecteren van highlights), bewerken van video door derden en het renderen in afspeelbare video’s uitgevoerd. Deels zijn dit processing intensieve taken die specifiek voor VSA ontwikkeld moeten worden. Functies: - Automatisch classificeren en labelen van speelmomenten - Renderen van samenvattingen o.b.v. van persoonlijke/device voorkeur en classificatie - Renderen naar verschillende uitspeelformaten (PC, mobiel en TV) - API naar Online Video Platform Generiek: - Renderen naar verschillende uitspeelformaten (PC, mobiel en TV) - Online Bewerken van de opname/Selecteren van persoonlijke highlight (s) d.m.v. web GUI Specifiek: - Automatisch classificeren en labelen van speelmomenten - Renderen van samenvattingen o.b.v. van persoonlijke voorkeur en classificatie - API naar online videoplatform (OVP).

7.2.3

Content management & distributie

Functies - Streamen van highlights en samenvattingen - Sharen van media via Facebook en Twitter - Notificatie via Twitter bij een nieuwe video (doelpunt!) - ‘Liken’ en taggen van leuke video’s en momenten - Embedden van advertisement in video’s - Personalisatie van aangeboden content (in ieder geval op basis van competitie, club en team) - Aanbieden van de content op web en mobiel - Embedden van players in externe websites - Media automatisch pushen naar Youtube - Aanbieden van de service front-end en content in een customizable VSA app - Online video editing GUI voor Web - Simpele tagging van persoonlijk moment via mobiel of PC. Generiek: - Alle hiervoor genoemde functies zijn generiek en kunnen daarom worden ingekocht bij bestaande online videoplatformen. 19

Voorbeelden van bekende online videoplatformen zijn: - KIT Digital - Brightcove - OOYALA - Kaltura. In ieder geval KIT Digital en Brightcove leveren deze functies in hun bestaande productportfolio. De andere twee genoemde OVP’s zullen wel in staat zijn om al deze functies te leveren, maar zullen voor een enkele mogelijk nog extra functionaliteit moeten ontwikkelen. Voor “Simpele tagging van persoonlijk moment via mobiel of PC” moet wellicht nog iets ontwikkeld worden aangezien dit zeer eenvoudig en snel uit te voeren moet zijn. 7.2.4

Subconclusie VSA cloud platform

Voor het cloud-platform gelden de volgende conclusies: -

Het is goed om zoveel mogelijk functionaliteit in de ‘cloud’ op te nemen in plaats van aan de Capture of Front-end kant;

-

Uitgangspunt moet zijn om geen eigen hardware aan te schaffen en zoveel mogelijk complete diensten in te kopen.

7.3

Front-end

In deze paragraaf worden voorbeelden beschreven die de vereiste functies aanbieden. Deze functies zullen zowel door middel van de PC als mobiel worden aangeboden. Omdat het gaat om interfaces die specifiek voor VSA ontwikkeld moet worden op basis van generieke technologie, is hier verder geen onderscheid in gemaakt.

Figuur 12 - Schematisch overzicht van een mogelijk front-end

PC:

20

-

-

Persoonlijke portal, dus de media behorende bij mijn club, competitie en individu, wordt direct zichtbaar na het inloggen. Bij voorkeur wordt er ingelogd via Facebook of Twitter. Specifieke portalpagina voor trainers waar ze de beschikking hebben over de volledige wedstrijden en waar eventueel specifieke trainer tools in kunnen worden geplaatst Video weergeven op hoge kwaliteit (Internet HD) Advertisements, targeted: gericht op de verschillende doelgroepen en individuen. o Pre-rolls o Banners. Mogelijkheid om eigen media eenvoudig te kunnen delen op Facebook, Twitter en Youtube Mogelijkheid om andere mediafragmenten te ‘taggen’ en te ‘liken’ Uitgebreide analyse van kijkgedrag (“website analytics”) Integratie van video editing tool waarmee eigen highlights gemaakt kunnen worden en eigen samenvattingen gemaakt kunnen worden Aparte front-end voor trainer waarmee de trainer extra tags en kenmerken (driehoekjes, vierkantjes) in het beeld kan zetten Specifieke lijsten zoals doelpunt van de week Filteropties zoals ‘alle doelpunten van mijn team’ en ‘alle doelpunten van de club’.

Figuur 13 - Portal geïntegreerd als Facebook app (www.facebook.com/app)

App: -

Persoonlijke portal, dus de media behorende bij mijn club, competitie en individu wordt direct zichtbaar na het inloggen. Bij voorkeur wordt er ingelogd via Facebook of Twitter. Zelfde look&feel als PC-site Video uitspelen op hoge kwaliteit Advertisements, targeted: gericht op de verschillende doelgroepen en individuen. o Pre-rolls 21

-

-

o Banners Mogelijkheid om eigen media eenvoudig te kunnen delen op Facebook, Twitter en Youtube Mogelijkheid om andere mediafragmenten te ‘taggen’ en te ‘liken’ Uitgebreide analyse van kijkgedrag (“website analytics”) Instelbare push-berichten; bijvoorbeeld bij doelpunt van eigen club, specifiek team en/of einduitslag; via deze push-berichten kan je direct doorgaan naar de app voor meer informatie. Tool waarmee bepaalde momenten (zoals eigen acties) in de wedstrijd zeer eenvoudig gemarkeerd kunnen worden Mogelijkheid voor eigen clubnieuws via een door club aangeboden RSS feed.

Figuur 14 - Pushbericht na de wedstrijd waarmee de voetballer gevraagd wordt ‘zijn moment’ te taggen

Op dit moment is de smartphone, zeker voor jeugd, een zeer belangrijk platform aan het worden. Google, Yahoo en Amazon zetten bijvoorbeeld allemaal nadrukkelijk in op services op mobiel. Erik Schrijver015

Erik Schrijver015

Figuur 15 - Tweet gegenereerd na het zetten van de tag

22

8.

Financiële haalbaarheid

De financiële consequenties voor sportclubs zijn uitermate relevant. De draagkracht van de clubs verschilt onderling behoorlijk. Uit inventarisatie van de clubs blijkt dat het wenselijk is dat landelijke sponsoren bijdragen aan de initiële investering (denk aan Amstel). Dit is vooral voor clubs met een jaarbudget onder € 500K belangrijk. Vanuit de vraaggesprekken met bestuurders en sponsorcommissies is aangegeven om eerst te focussen op de clubs met voldoende groot jaarbudget. Hier kan VSA een belangrijke bijdrage leveren aan sportieve prestaties waarvoor geld beschikbaar is. Het jaarbudget heeft een relatie met de klasse waarin men speelt; de focus voor benadering moet de categorie van clubs zijn van 1e klasse tot top-klasse. Ook voor andere clubs zijn er zeker kansen, maar dit vraagt een creatieve invulling van nieuwe sponsormogelijkheden.

8.1 Investeringen De investering die nodig is om een veld van camera’s te voorzien zijn ligt tussen de € 6.000 en € 7.500 (zie Annex 1). Dit is onder andere afhankelijk van de aanwezigheid van goede internetvoorzieningen (bijv. glasvezel). In optie A is de investering aangegeven rekening houdend met een breedbandige verbinding waar de upstream geen probleem is om de camerabeelden naar een centrale computer voor verwerking te sturen. In optie B staat de investering rekening houdend met een lokale computer die de camerabeelden moet verwerken.

Figuur 16 - Kosten Optie A

23

Figuur 17 - Kosten optie B

8.2

Lopende kosten

De exploitatiekosten (afschrijving en servicing) voor dit systeem zijn voor een cloud-oplossing aanmerkelijk goedkoper dan indien dit lokaal geserviced moet worden. Een club aangesloten op het glasvezelnetwerk moet rekenen met ongeveer € 1.100 per jaar, terwijl een club die niet op een breedbandige verbinding is aangesloten hiervoor € 3.800 zou moeten reserveren. Afhankelijk van de hoeveelheid data zou voor hosting en streaming nog een bedrag van tussen de € 500 en € 1000 meegenomen moeten worden in de uiteindelijke versies.

8.3

Financiering door de clubs

De haalbaarheid en focus liggen in eerste instantie op het uitrusten van het hoofdveld met een installatie. Meerdere velden uitrusten zal schaalvoordelen geven, maar wordt door de geïnterviewden vooralsnog niet wenselijk geacht. Het is aannemelijk dat de clubs via veldsponsoring, zelf in staat moeten zijn opschaling mogelijk te maken. Clubs zijn, zeker in de pioniersfase, huiverig meer dan een veld te voorzien van deze faciliteit, tenzij financiële prikkels hiertoe aanleiding geven. De eerste sportclubs moeten financieel ontzorgd worden; er is namelijk geen bewijs dat VSA succesvol geïntroduceerd wordt en hierdoor ontstaat een grote drempel van besturen om eigen geld vrij te maken voor deze investering. Een innovatiesubsidie is dan essentieel naast een eigen bijdrage. Dit zelfde is relevant voor het vinden van landelijke sponsors; deze zullen pas genegen zijn clubs te helpen als het systeem zich bewezen heeft en de commerciële waarde aangetoond kan worden. Van belang is dat er een handleiding of “How to” plan van aanpak komt, die de clubs de weg wijst en de voordelen inzichtelijk maakt voor potentiële sponsoring. Men vindt het belangrijk dat dit 24

ondersteunend plan van aanpak mee ontwikkeld wordt met de eerste velden die aangelegd worden en dat potentiële nieuwe verenigingen de suggesties en ervaringen aangereikt krijgen. Dit geeft zowel besturen als de sponsorcommissie het handvat voor besluitvorming en sponsoren te overtuigen. Voor meeste besturen en sponsorcommissies is ICT en IT-diensten onbekende materie. In het “How to” plan van aanpak is aangegeven dat een aantal onderwerpen aan bod moet komen. Het eerste deel zal vooral moeten ingaan op wat je concreet krijgt als je het VSA-systeem afneemt en wat de financiële consequenties zijn. Hier zullen vooral de praktische en technische zaken in naar voren moeten komen die van belang kunnen zijn op locatie. Daarnaast is inzicht nodig in de maatschappelijke waarde voor de club; hierin moet de club zich vooral intern richten in de communicatie naar trainers, clubleden en werkgroepen. De borging van draagvlak en gebruik is essentieel onderdeel van het succesvol maken van deze tool en vooral het bestuur heeft dit nodig om besluitvorming binnen een club te rechtvaardigen. Tweede onderdeel van het “How to” plan van aanpak is de financiële borging in de club. Naast een initiële investering zijn er ook jaarlijkse exploitatiekosten. Voor de initiële investering lijkt voor de eerste clubs een innovatiesubsidie wenselijk. Voor de jaarlijkse exploitatiekosten moet gekeken worden of deze uit de bestaande technische middelen (t.b.v. training/vorming) te financieren zijn. Daarnaast zal deze nieuwe functionaliteit extra reclame en publiciteit genereren waarmee additionele sponsoring gerealiseerd kan worden. Echter is hier nog geen ervaring mee opgedaan. Zeker in deze tijd waarin sponsorwerving zwaar onder druk staat, zal ook meerwaarde bieden aan bestaande sponsors van groot belang zijn. Het delen van kennis en ervaring over fondswerving zal een stimulans zijn voor clubs (besturen/sponsorcommissies) om nieuwe energie te steken in dit innovatieve project. Het verzamelen van hoe clubs succesvol zijn met het generen van additionele inkomsten kan nieuwe initiatieven helpen in het genereren van inkomsten. Bij de genoemde eerste doelgroep clubs (topklasse tot 1e klasse) die als eerste VSA zullen gaan toepassen, is sponsoring professioneel ingericht, vaak met business clubs en sterke commerciële banden. Dit is een groot verschil met de andere categorieën clubs waar sponsoring zich veel meer richt op de lokale gemeenschap en MKB. Hoewel is aangegeven te beginnen bij de “topclubs”, zijn geïnterviewden van mening dat de kosten voor elke club haalbaar zijn mits de vereniging/sponsorcommissie zich hier voor in wil zetten. Aangehaald is dat bij een hockeyclub via een narrow casting systeem het mogelijk is gebleken € 60.000 extra sponsorinkomsten te genereren. Het vraagt om een ander “marketing denken”. Als voorbeeld; in de luchtvaart zie je dat het marketing budget geen kostenpost maar een inkomstenbron is geworden. Ryanair ziet een luchthaven niet alleen als leverancier aan wie je geld moet betalen, maar stelt zich op om naar een luchthaven te komen als zij geld krijgen, omdat zij hen passagiers brengen. Een VSA-systeem brengt nieuwe kansen en levert mogelijkheden van zichtreclame, advertentieruimte en een nieuw bereik dat veel groter is dan het veld alleen. De zichtbaarheid naar mobiel, internet en de TV is een nieuw fenomeen. Daarnaast kan het ingezet worden voor ledenwerving, fair play, technische ondersteuning en binding/betrokkenheid in de club. In de pioniersfase zullen deze nieuwe verdienconcepten ontwikkeld en getoetst moeten worden. De begeleiding zal voor de eerste clubs moeten worden georganiseerd. Ook omdat de ervaringen verwerkt moeten worden om VSA succesvol in de markt te kunnen zetten. Deze ervaringen en kennis zal verwerkt worden in een basis “How to“ plan van aanpak voor VSA en kan de drempels wegnemen voor “early adoptors” clubs die deel willen nemen aan dit project.

25

9.

Aanbevelingen en Stappenplan

Voor introductie vanuit de besturen en sponsorcommissies van de verschillende clubs is het volgende stappenplan gesuggereerd met betrekking tot de financiële haalbaarheid van VSA. -

Richt je in het begin op clubs vanaf topklasse tot eerste klasse

-

Richt je op clubs die al aangesloten zijn op glasvezel (uploadsnelheid minimaal 20Mb)

-

(Ont)zorg met innovatiesubsidie eerste clubs

-

Wenselijkheid landelijke sponsoren voor initiële (deel)investering

-

Creëer “Proof of Concept” en “How to” plan van aanpak VSA met handleiding financiële risico’s en ondersteuning voor introductie en activatie sponsoring voor één of enkele specifieke club (s) uit de topklasse of eerste klasse.

26

Annex 1 - Praktische bevindingen

Surround-view camera http://www.arecontvision.com/product/SurroundVideo+Series/AV20185CO In het voorjaar hebben we een 180° camera (AV20185CO) aangeschaft van Arecont om deze te installeren bij een voetbalveld. Deze camera was aangeschaft met als doelstelling om de beelden voor zowel de beeld-analyse als voor distributie naar de eindgebruiker te gebruiken.

Figuur 18 - Beeld dat door de Arecont Surroundview geleverd kan worden

Deze camera is volgens de specificatie en volgens de fabrikant geschikt om minimaal drie HD streams van 25fps af te leveren. Met name door de prijsstelling en de integratie van vier camera’s in een enkele behuizing zouden deze camera’s zeer geschikt zijn voor het VSA-concept. Naast dat deze camera in staat zou zijn om meerdere streams af te leveren zou het ook mogelijk zijn om een enkel “gestitched” beeld te generen; dus een enkel videobeeld afkomstig van de vier camera’s. Dit zou de mogelijkheid geven om digitaal te pannen over het volledige veld heen. Na deze camera getest te hebben bij TNO bleek deze camera echter niet in staat te zijn om de video streams op de gewenste kwaliteit af te leveren: -

Te lage framerate op HD resolutie

-

Camerasysteem onvoldoende stabiel

-

Stream niet stabiel, regelmatig een frame drop.

Wanneer dit camerasysteem voldoende stabiel is, zou het ingezet kunnen worden voor beeldanalyse. Andere camera’s die HD-beelden kunnen afleveren op een framerate van minimaal 25 beelden/sec kunnen dan de beelden produceren voor de video zelf.

Opnames bij FC ‘s-Gravenzande en SV Spakenburg “Lessons Learned”: -

Camera’s gericht op de doelen moeten in ieder geval een beeld geven van cornervlag tot cornervlag waarbij er een overlap is met de middelste camera. 27

-

De camera hoeft niet persé van lijn tot lijn een beeld te geven. Voor een prettiger en natuurlijk beeld moet de optische as op de middenstip uitkomen. Daarbij zal er meer ‘lucht’ in beeld komen wat een natuurlijker en prettiger beeld geeft. Daarbij zullen enkele meters van het velddeel dicht bij de camera wel buiten beeld vallen (door de camera verder van het veld te plaatsen zou dit weer ondervangen kunnen worden).

Figuur 19 - Links is de volledige veldbreedte in beeld en in het rechterbeeld ligt de optische as op de middenstip

-

Zoom is van belang om acties in de 16-meter goed in beeld te brengen. Hiervoor zou 2x zoom minimaal mogelijk moet zijn.

-

Gemeenschappelijke tijdbasis is van belang om de beelden van alle camera’s met elkaar te synchroniseren.

28

Annex 2 – Begroting voor camera installatie Kosten veld 1:

Optie A - Installatie o.b.v. glasvezel (>20Mbit/s upload) Hardware Aantal Camera Wifi router (camerazijde) Wifi router (ontvangstzijde) UTP bekabeling 100M Mast Camera beugel

3 1 1 1 1 3

Prijs Totaal € 1.000 € 3.000 € 500 € 500 € 500 € 500 € 100 € 100 € 750 € 750 € 50 € 150 € 5.000

Installatie Uren Mast en camera's Netwerk Aansluiting op platform

6 4 2

€ 40 € 50 € 50

€ 240 € 200 € 100 € 540

Kosten installatie: Afschrijving (5) Servicekosten

€ 1.108 p/jaar € 0 p/jaar

Totale kosten optie A

€ 1.108 p/jaar

€ 5.540

Optie B - Installatie geen glasvezel Hardware Camera Wifi router (camerazijde) Wifi router (ontvangstzijde) UTP bekabeling 100M Mast Camera beugel Server en scherm

Aantal Prijs Totaal 3 € 1.000 € 3.000 1 € 500 € 500 1 € 500 € 500 2 € 100 € 200 1 € 750 € 750 3 € 50 € 150 1 € 1.300 € 1.300 € 6.400

Installatie Uren 29

Mast en camera's Netwerk Aansluiting op platform

6 6 3

€ 40 € 50 € 50

€ 240 € 300 € 150 € 690

Kosten installatie:

€ 7.090

Lokale service Onderhoud server

4

€ 50

€ 200 € 200

Maandelijkse kosten:

Afschrijving (5) Servicekosten

€ 1.418 p/jaar € 2.400 p/jaar

Totale kosten optie B

€ 3.818 p/jaar

€ 200

Kosten van 2e veld:

Optie A - Installatie o.b.v. glasvezel (>20Mbit/s upload) Hardware Aantal Camera Wifi router (camerazijde) Wifi router (ontvangstzijde) UTP bekabeling 100M Mast Camera beugel

6 2 1 1 2 6

Prijs Totaal € 1.000 € 6.000 € 500 € 1.000 € 500 € 500 € 100 € 100 € 750 € 1.500 € 50 € 300 € 9.400

Installatie Uren Mast en camera's Netwerk Aansluiting op platform

10 6 3

€ 40 € 50 € 50

€ 400 € 300 € 150 € 850

Kosten installatie: Afschrijving (5) Servicekosten

€ 2.050 p/jaar € 0 p/jaar

Totale kosten optie A

€ 2.050 p/jaar 30

85% extra

€ 10.250

Optie B - Installatie geen glasvezel Hardware Camera Wifi router (camerazijde) Wifi router (ontvangstzijde) UTP bekabeling 100M Mast Camera beugel Server en scherm

Aantal Prijs Totaal 6 € 1.000 € 6.000 2 € 500 € 1.000 1 € 500 € 500 2 € 100 € 200 2 € 750 € 1.500 6 € 50 € 300 1 € 1.300 € 1.300 € 10.800

Installatie Uren Mast en camera's Netwerk Aansluiting op platform

10 6 4

€ 40 € 50 € 50

€ 400 € 300 € 200 € 900

Kosten installatie:

€ 11.700

Lokale service Onderhoud server

4

€ 50

€ 200 € 200

Maandelijkse kosten:

Afschrijving (5) Servicekosten

€ 2.340 p/jaar € 2.400 p/jaar

Totale kosten optie B

€ 4.740 p/jaar

31

24% extra

€ 200