VIS, MISI Bakal Calon Rektor

VIS, MISI Bakal Calon Rektor 2015-2019 F.X.Suwarto, NPP: 01.80.036

VISI UAJY: MENJADI KOMUNITAS UAJY YANG BERJIWA UNGGUL, INKLUSIF,DAN HUMANIS SERTA MAMPU MEMBERI SUMBANGAN PADA KUALITAS KEHIDUPAN YANG LEBIH BAIK MELALUI PELAYANAN DALAM CAHAYA KEBENARAN.

MISI UAJY: MEMBERIKAN SUMBANGAN PADA PENINGKATAN DAN KEMAJUAN ILMU PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN PROFESIONAL YANG BERMANFAAT BAGI MARTABAT MANUSIA MELALUI KARYA YANG UNGGUL DALAM BIDANG PENDIDIKAN,PENELITIAN,PENGABDIANKEPADA MASYARAKAT DENGAN SEMANGAT PELAYANAN DALAM CAHAYA KEBENARAN. Berdasar Visi Misi tersebut di atas, maka dengan ini saya nama: FX. Suwarto, NPP/NIDN/NIP:01.80.036/0004.1050.0001/1950.1004.1980.1210.01 dengan berbekal modal dasar dan arah pengembangan UAJY memberanikan diri menuliskan Motivasi dan Visi, Misi, Tujuan serta Rencana Program Kerja UAJY 2015-2019 sebagai berikut: 1. Modal Dasar saya bersedia sebagai Bakal Calon Rektor adalah sebagai berikut: No.

Nama Jabatan

UAJY 2015-2019

Periode/Waktu

1.

Ketua Senak Akademik UAJY

Tahun 2010 – 2014

2.

Ketua Senak Akademik FE.UAJY

Tahun 2006 - 2010

3.

Dekan FE UAJY

Tahun 2002 - 2006

4.

Panelis & Assessor BAN-PT

Tahun 1996 - 2013

5.

Pembantu Rektor III UAJY

Tahun 1992 – 1995

6.

Dekan FE UAJY

Tahun 1984 – 1989

7.

Pembantu Dekan III FE. UAJY

Tahun 1981 – 1984

Visi,Misi,Tujuan,Rencana Program Kerja Bakal Calon Rektor 2015-2019

1

2. Arah Pengembangan UAJY 2015-2019 a. Pencapaian Visi,Misi dan Tujuan serta Sasaran UAJY 2015-2019 (RIPU UAJY) secara efektif dan efisien selaras dengan arah pembangunan Nasional serta Pendidikan Tinggi dengan mengakomodasi kepentingan Pengguna/Pemangku kepentingan, b. Menganalisis dan Mendiagnosis Lingkungan Internal dan Lingkungan Eksternal pendidikan dan dunia bisnis secara terus menerus guna penetapan posisi Unggul/Excelent (Terdepan,Modern & Mandiri), c. Mengimplementasikan RIPU yang telah dirumuskan oleh pimpinan terdahulu dan memberikan gagasan yang inovatif

sehingga RIPU menjadi Dinamis sesuai

dengan perubahan Lingkungan. Catatan/Note: Terdepan/Unggul/Excelent: Dalam peningkatan mutu akademik (Pendidikan, Penelitian, Abdimas dan Program-program kegiatan mahasiswa sertaTatakelola. Modern : Dalam Manajemen dan Implementasi Teknologi Informasi. Mandiri : Dalam keilmuan dan penajaman Soft Skills ( Pengambilan Keputusan, Jati diri dan karakter yang kuatdan tangguh ). 3. Motivasi dan Visi, Misi: a.

Motivasi : Mewujudkan Visi,Misi UAJY yang kredibel dan mendapatkan pengakuan para pemangku kepentingan.

b. Visi : Mewujudkan “Masyarakat Ilmiah”/Knoledge society” pada UAJY yang unggul berdaya saing dilandasi nilai-nilai: Sahaja, Etik, Mutu, Akontabel, dan Responsif. Catatan/Note: “Masyarakat Ilmiah”: Masyarakat yang bercirikan Kemampuan berpikir Akademik, Kritis,berorientasi pada pemecahan masalah, mempunyai kemampuan dan kemauan belajar secara terus menerus serta mempunyai ketrampilan dalam pengembangan secara individu ( PD, menjunjung tinggi Etika & Moral ). c.

Misi: Mewujudkan dan meningkatkan Tata kelola, meningkatkan kualitas “Teaching

Univercity/Education

Univercity”

menjadi

“Research

Based

Univercity”


2

4. Tujuan: a. Menghasilakan Alumni yang bercirikan “Masyarakat Ilmiah” b. Menghasilkan penelitian dan Abdimas yang berkualitas dalam menjawab permasalahan kehidupan berbangsa dan bernegara. c. Menggali dan menemukan serta mengembangkan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia sehingga dapat menjadi kerangka acuan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia/Insani (Human Resources Development).

5. Tantangan/Permasalahan: a. Lingkungan Pendidikan: a.1. Internal Organisasi; Pendanaan, Struktur organisasi UAJY ( hubungan yayasan dengan Universitas, Sumber Daya Manusia: Kependidikan, Pustakawan, Teknisi, Operator), a.2.Regional: Perubahan PTS menjadi PTN, IKIP menjadi Universitas, Pengelolaan Jurusan/Program Studi yang sama di wilayah Kopertis V DIY, a.3. Nasional: Akreditasi Jurusan/Program Studi, Akreditasi Institusi, a.4.Internasional:

Akreditasi

Internasional

(ISO),

Masyarakat

Ekonomi

Asia.(MEA), Optimalisasi Kerjasama PT.LN. b. Lingkungan Dunia Bisnis Pendidikan Masuknya lembaga-lembaga pendidikan Asing yang merebut Pasar,untuk itu UAJY harus memperhatikan: Occupy Strong Natural Positions, Always Seek the High Ground Make an Estimate of the Situation, Discipline Can Build Allegiance Untuk dapat mewujudkan Visi.Misi, dan Tujuan serta menjawab tantangan yang telah disajikan tersebut di atas, maka Rencana Program Kerja 2015-2019 harus terintegrasi pada semua Unit dilingkungan UAJY. Dengan mengacu RIPU UAJY. 6. Rencana Program Kerja UAJY 2015-2019 (4 tahun) a.

Peningkatan kualitas pembelajaran,

b.

Peningkatan pemanfaatan e-learning,

c.

Peningkatan kualitas dosen dan karyawan,

d.

Peningkatan kualitas penelitian,

e.

Pengembangan abdimas yang efektif, efisien dan berkelanjutan,


3

f. Pengembangan jejaring yang dinamis dan produktif, g.

Pengelolaan lingkungan kampus yang bersih sehat,ramah lingkungan dan hemat energy,

h.

Pengembangan proyek-proyek inovatif yang mendukung kekhususan dan keunggulan,

i.

Peningkatan kapasistas dan kapabilitas kelembagaan.

Berdasar sembilan (9) Rencana Program Kerja tersebut diatas dapat turunkan/dirinci menjadi Rencana Program Kerja tahunan sebagai berikut: 6.1. Rencana Program Kerja tahun 2015/2016 (tahunan) a. Menghasilkan lulusan yang bercirikan “Masyarakat Ilmiah”/Knoledge society”, b.Menghasilkan penelitian yang permasalahan dimasyarakat,

memiliki

nilai/value,guna

menjawab

c.Menghasilkan sistem dan teknik pembelajaran inovatif berdasar Kerangka Kualifikasi Nasional, d.Meningkatkan perolehan Akreditasi Program Studi dan Institusi. e. Monitoring dan evaluasi kinerja Dosen dan tenaga Kependidikan f. Monev Studi Lanjut S3 dan perolehan jabatan akademik Guru Besar. g. Mensosialisasi Pendirian Fakultas baru. 6.2. Rencana Program Kerja tahun 2016/2017 (tahunan) a. Melanjutkan ProgramKerja tahun 2015/2016, b. Menghasilkan Pemetaan dan Pengembangan SDM ( Dosen dan Tenaga Kependidikan), c. Mengembangkan Tata kelola Organisaqsi yang Good Univercity Governance (Transparanb,Akuntabel,Bertanggungjawab,Independensi, dan Fairness), d.Meningkatkan efektivitas dan efesiensi untuk mendukungkegiatan Akademik dan Non Akademik. (Peningkatan Publikasi Ilmiah Nasional Akreditasi dan Internasional bereputasi). e. Pemutakhiran data (Akademik non Akademik).


4

6.3. Rencana Program Kerja tahun 2017/2018 (tahunan) a. Melanjutkan Program Kerja tahun 2016/2017, b. Pemutakhiran data Akreditasi, c. Optimalisasi Peluang Kompetisi Bagi Mahasiswa (Akademik,Seni, Budaya,& Kemasyarakatan), d. Optimalisasi bentuk-bentuk Kerjasama, e. Peningkatan Publikasi Ilmiah Nasional Akreditasi dan Internasional bereputasi. 6.3. Rencana Program Kerja tahun 2018/2019 (tahunan) a. Melanjutkan Program Kerja tahun 2017/2018, b. Meningkatkan perolehan Guru Besar, c. Keanggotaan Akreditasi Nasional dan Internasional, d. Monitoring dan evaluasi kinerja Dosen dan tenaga Kependidikan. Kesemua hal tersebut di atas harus selalu dilakukan Monev secara periodik dan dalam sistem yang terintegrasi dari Universitas sampai dengan unit-unit yang ada dalam bangun struktur organisasi UAJY. Yogyakarta, 17-November 2014 Salam Hormat,

FX. Suwarto.


5

VIS, MISI Bakal Calon Rektor

Recommend Documents