VISI MISI DAN STRATEGI BAKAL CALON REKTOR 2015 – 2019 VISI MISI VISI: •
Menuju universitas yang mampu berkiprah dalam masyarakat akademik secara luas yang unggul, inklusif, humanis dan berintegritas serta mampu memberikan pelayanan untuk kesejahteraan masyarakat
MISI: •
Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia baik dosen dan tenaga administrasi
•
Mengembangkan tradisi penelitian yang beorientasi pada diseminasi dan publikasi
•
Merintis pembukaan program S3 dan atau S2
•
Mendorong pembukaan prodi baru yang dapat meningkatkan pelayanan, reputasi, dan citra UAJY
•
Mengembangkan proses pembelajaran dan tata kelola berbasis teknologi informasi
•
Memperluas promosi untuk menarik mahasiswa internasional bagi prodi tertentu
•
Membangun karakter lulusan sesuai dengan ciri atma jaya (jiwa yang unggul)
•
Memastikan GUG berjalan dengan baik dan efektif sesuai dengan tata perundangan yang berlaku
•
Meningkatkan jejaring kerjasama termasuk dengan alumni
Disiapkan dalam rangka kegiatan: “Menakar Kualitas Kepemimpinan dan Misi Bakal Calon Rektor UAJY Periode Tahun 2015-2019” – Yoyong Arfiadi Hal. 1 dari 6 hal.
STRATEGI PENCAPAIAN Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia baik Dosen dan Tenaga Administrasi Rationale: •
Sebagai intitusi pendidikan tinggi SDM yang berkualitas merupakan suatu keharusan
Strategi: • • •
• • •
Memberi kesempatan seluas-luasnya bagi dosen untuk menempuh studi lanjut S3 Meninjau kembali peraturan studi lanjut (bersama dengan Yayasan) agar dosen dapat lebih tertarik studi lanjut dengan perbaikan reward system Mendorong staf pengajar, yang karena sesuatu hal tidak berkesempatan menempuh S3, untuk tetap memberikan kebijaksanaannya mengingat pengalaman yang dipunyai, sehingga dapat tetap menajga atmosfir akademik kampus Memberi kesempatan kepada staf administrasi untuk meningkatkan kemampuan melalui pendidikan lanjutan, pelatihan workshop, studi banding, dll. Memperkuat peran KSI dan KSDM untuk melaksanakan pelatihan-pelatihan Meningkatkan kualitas rekrutmen dan daya tarik UAJY agar dosen S3 tertarik melamar ke UAJY
Mengembangkan Tradisi Penelitian yang Beorientasi pada Diseminasi dan Publikasi Rationale: •
Bagi UAJY peneltian dan penerapan penelitian melalui diseminasi (termasuk ke industri) dan publikasi di jurnal sebagai bagian pembentukan reputasi akademik institusi
Strategi: • • • • •
Menyederhanakan regulasi terkait penelitian internal Peningkatan reward system bagi peneliti Melaksanakan pendampingan bagi peneliti agar hasil penelitian dapat dipublikasikan ke jurnal nasional dan internasional bermutu, dengan meningkatkan peran KPBB Melakukan pendampingan peneliti untuk meneruskan hasil penelitian agar dapat dimanfaatkan masyarakat melalui diseminasi dengan industri, pemda, dan pembuat kebijakan lain Meninjau tata pamong dan tata kelola agar ada organ yang khusus menangani penelitian di tingkat universitas
Disiapkan dalam rangka kegiatan: “Menakar Kualitas Kepemimpinan dan Misi Bakal Calon Rektor UAJY Periode Tahun 2015-2019” – Yoyong Arfiadi Hal. 2 dari 6 hal.
Merintis Pembukaan Program S3 dan atau S2 Rationale: • •
UAJY sudah cukup pengalaman dalam pelaksanaan pendidikan S1 dan S2 Agar UAJY dapat memberikan pelayanan kepada masyarakat dan berkontribusi pada perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni
Strategi: • • •
Menyiapkan strategi untuk memenuhi peraturan perundangan yang selalu berkembang Mendorong Prodi yang siap untuk melakukan penjajagan pembukaan S2 dan S3 Mempersiapkan infrastruktur (termasuk SDM)
Mendorong Pembukaan Prodi Baru yang Dapat Meningkatkan Pelayanan, Reputasi dan Citra UAJY Rationale: • •
UAJY perlu meningkatkan pelayanan dengan membuka prodi baru yang dibutuhkan masyarakat Pembukaan prodi baru dapat meningkatkan citra terkait jurusan dan peningkatan jumlah mahasiswa
Strategi: • •
Mempelajari peraturan perundangan yang selalu berkembang Menyiapkan infrastruktur dan SDM
Mengembangkan Proses Pembelajaran dan Tata Kelola Berbasis Teknologi Informasi Rationale: • • •
Teknologi informasi merupakan hal yang penting dalam proses pembelajaran untuk meningkatkan kualitas pembelajaran dan lulusan Teknologi informasi selalu berkembang dan mempengaruhi kehidupan masyarakat secara umum Menjadikan sistem informasi sebagai salah satu dasar untuk pengambilan keputusan
Strategi: •
Menyiapkan dan meningkatkan infratruktur sistem informasi untuk proses pembelajaran dan pelayanan kepada mahasiswa
Disiapkan dalam rangka kegiatan: “Menakar Kualitas Kepemimpinan dan Misi Bakal Calon Rektor UAJY Periode Tahun 2015-2019” – Yoyong Arfiadi Hal. 3 dari 6 hal.
• • •
Memperkuat KSI Melaksanakan pelatihan-pelatihan Sinkronisasi sistem informasi manajemen
Memperluas Promosi untuk Menarik Mahasiswa Internasional Bagi Prodi Tertentu Rationale: • • •
UAJY perlu meningkatkan image dan reputasi Tahun 2015 ASEAN Economic Community Beberapa Prodi sudah melaksanakan Program Klas Internasional
Strategi: • • • •
Meningkatkan peran KKP dan KPBB Meningkatkan kualitas SDM Meningkatkan kualitas pelayanan Menyelenggarakan program-program mobility dosen dan mahasiswa
Membangun Karakter Lulusan Sesuai dengan Ciri Atma Jaya (Jiwa yang Unggul) Rationale: • • •
Persaingan yang ketat antar lulusan PT memerlukan lulusan yang mempunyai ciri Lulusan UAJY harus menunjukkan lulusan yang sesuai visi UAJY UAJY perlu mendukung program anti korupsi
Strategi: • • •
Penguatan KKACM Menyelenggarakan program-program terkait pengembangan kepribadian dan kepemimpinan Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang mengaktualisasikan nilai-nilai kristiani dan nilai-nilai baik yang umum (to share “good” common values)
Disiapkan dalam rangka kegiatan: “Menakar Kualitas Kepemimpinan dan Misi Bakal Calon Rektor UAJY Periode Tahun 2015-2019” – Yoyong Arfiadi Hal. 4 dari 6 hal.
Memastikan GUG Berjalan dengan Baik dan Efektif Sesuai dengan Tata Perundangan yang Berlaku Rationale: • •
UAJY perlu menerapkan GUG agar proses penyelenggaraan berjalan dengan efektif dan efisien Perubahan peraturan dan perundangan perlu dijadikan kesempatan untuk perbaikan proses manajemen
Strategi: • • • • • • • •
Meninjau struktur organisasi di unit untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Memperkuat peran KP2MA Mengintegrasikan monitoring dan evaluasi standar ISO dengan standar akreditasi BAN PT atau standar lain yang berlaku agar sasaran unit dapat tercapai Memperbaiki sistem pengambilan SKS untuk mempercepat studi mahasiswa Memperkuat KSI untuk mengembangkan sistem informasi yang menunjang GUG Meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa untuk mempercepat studi dan meningkatkan kelulusan tepat waktu Memperbaiki reward system dosen pembimbing TGA Meninjau tata pamong dan tata kelola agar ada organ yang khusus menangani perencanaan proyek-proyek strategis universitas
Meningkatkan Jejaring Kerjasama Termasuk dengan Alumni Rationale: • • • •
Saat ini ada kecenderungan interconnected PT akibat perkembangan teknologi informasi UAJY perlu menangkap keuntungan akibat perkembangan ini dan untuk mengembangkan sikap saling memahami dan menghargai Meningkatkan level kualitas manajemen dan penelitian UAJY akibat kerjasama untuk membentuk reputasi akademik dan manajemen Alumni UAJY perlu mendapat peran untuk membantu pengembangan UAJY
Strategi: • • • •
Memperkuat KKP Mendorong dosen secara individu untuk membantu meningkatkan kerjasama Mendorong dosen untuk melakukan kerasama penelitian dan publikasi internasional Mendorong alumni untuk berkiprah dalam pengembangan UAJY
Disiapkan dalam rangka kegiatan: “Menakar Kualitas Kepemimpinan dan Misi Bakal Calon Rektor UAJY Periode Tahun 2015-2019” – Yoyong Arfiadi Hal. 5 dari 6 hal.
Mimpi: UAJY dengan kampus yang luas, asri, dengan bangunan yang menonjolkan ciri budaya lokal
Kata-kata bijak: If you want to go fast, you have to walk alone. If you want to go far, you have to walk together. UAJY ??? Menjadi pemimpin tidak harus selalu mendapat pujian, ia juga harus siap menerima cacian dan makian serta jalan yang terjal (terinspirasi tulisan Suwidi Tono: Legasi Intelektual, Kompas, 19 September 2013)
Disiapkan dalam rangka kegiatan: “Menakar Kualitas Kepemimpinan dan Misi Bakal Calon Rektor UAJY Periode Tahun 2015-2019” – Yoyong Arfiadi Hal. 6 dari 6 hal.
