BAB I PENDAHULUAN 1.1 Sejarah Perusahaan PT. Trimitra Sejati Pratama merupakan sebuah perusahaan swasta nasional yang khusus bergerak dalam bidang usaha pengadaan barang dan jasa yang meliputi alat/peralatan/suku cadang dan mesin–mesin serta kelengkapan mesin dan instrumentasinya seperti pipa katup, sambungan, dan paking untuk industri perminyakan. PT. Trimitra Sejati Pratama memposisikan dirinya sebagai supplier peralatan perminyakan pada industri perminyakan, oleh karena itu sebagian besar bisnis PT. Trimitra Sejati Pratama merupakan project based. PT. Trimitra Sejati Pratama didirikan pada tahun 2003 oleh Ir. Sony Darmawan, Aidil Akbar Madjid MBA, Ir. Firdaus dan Ir. H. Abdul Madjid Djalil dimana mereka telah lama berkecimpung dalam dunia perminyakan. Mereka telah lama menggeluti bisnis tersebut. Dimulai dari bekerja di beberapa perusahaan perminyakan baik perusahaan lokal maupun perusahaan asing seperti Pertamina, Unocal dan sebagainya. Dengan pengalaman–pengalaman yang ada ditambah dengan pahamnya mereka akan regulasi–regulasi menyangkut bisnis perminyakan, mereka mencoba merintis sebuah usaha dengan mendirikan PT. Trimitra Sejati Pratama. Selain itu mereka juga mempunyai latar belakang pendidikan di bidang permesinan dan perminyakan dimana ilmu–ilmu tersebut sangatlah dibutuhkan dalam dunia bisnis tersebut. PT. Trimitra Sejati Pratama memulai aktivitasnya dalam proyek industri perminyakan. Produk dan jasa yang disediakan oleh PT. Trimitra Sejati Pratama disesuaikan dengan kebutuhan konsumen. Berdirinya PT. Trimitra Sejati Pratama disebabkan oleh perkembangan industri perminyakan yang sangat pesat. Berkembangnya industri perminyakan tidak lepas dari kebutuhan negara kita akan kandungan minyak dan gas yang terkandung di dalamnya. Oleh sebab itu industri perminyakan
banyak
membutuhkan
peralatan
perminyakan
yang
mampu
mendukung kinerja dari industri tersebut. Salah satu faktor pendukungnya adalah pemasok dari alat–alat perminyakan. Pertumbuhan industri perminyakan disikapi oleh PT. Trimitra Sejati Pratama dengan lebih memfokuskan bisnisnya. Fokus 1
utama PT. Trimitra Sejati Pratama adalah sebagai penyedia peralatan–peralatan perminyakan bagi industri perminyakan. Dalam kurun waktu yang belum terlampau lama sekitar awal tahun 2005, PT. Trimitra Sejati Pratama telah mencapai kesuksesan dengan memperoleh nilai kontrak kerja sama sebesar US$ 3.000.000 untuk pemesanan package compressor oleh Vico Indonesia. Seiring berjalannya waktu PT. Trimitra Sejati Pratama mulai mengalami peningkatan jumlah pelanggan. Baik pelanggan untuk alat–alat berat secara keseluruhan (main equipment) ataupun hanya spare part-nya saja.
1.2. Visi, Misi dan Strategi
1.2.1. Visi PT. Trimitra Sejati Pratama Sampai saat ini visi dari PT. Trimitra Sejati Pertama belum tertulis, berdasarkan hasil diskusi mereka menyatakan bahwa visi PT. Trimitra Sejati Pratama adalah “Menjadi pemasok alat–alat perminyakan bagi industri perminyakan di Indonesia yang terpercaya dengan technical support yang baik dan harga yang sesuai dengan spesifikasi produk sehingga menguntungkan kedua belah pihak“.
1.2.2. Misi PT. Trimitra Sejati Pratama Sama dengan visinya sampai saat ini misi dari PT. Trimitra Sejati Pratama belum tertulis, berdasarkan hasil diskusi mereka menyatakan bahwa misi PT. Trimitra Sejati Pratama adalah : •
Membina komunikasi dan memberikan citra yang baik antara PT. Trimitra Sejati Pratama dengan pelanggan, pelanggan dengan PT. Trimitra Sejati Pratama, PT. Trimitra Sejati Pratama dengan Principal, dan Principal dengan PT. Trimitra Sejati Pratama.
•
Membuka kerja sama dengan pihak perbankan untuk menjadi sumber pendanaan bagi PT. Trimitra Sejati Pratama.
•
Koordinasi yang kuat dan baik antar departemen pada PT. Trimitra Sejati Pratama.
2
1.2.3. Strategi PT. Trimitra Sejati Pratama Strategi yang diterapkan oleh PT. Trimitra Sejati Pratama adalah : •
Low cost strategy, dimana PT. Trimitra Sejati Pratama memberikan penawaran harga yang kompetitif sesuai dengan spesifikasi yang pelanggan inginkan, kualitas produk yang baik dan konsisten, kemudahan dalam proses pembayaran dan kecepatan pengiriman produk.
•
Complete customer solution strategy, dimana PT. Trimitra Sejati Pratama terus membina hubungan yang baik dengan pelanggan dengan memberikan kualitas, dan kelengkapan pelayanan yang diinginkan oleh pelanggan.
1.3.
Lingkup Bidang Usaha Dari ruang lingkup bidang usaha di atas, PT. Trimitra Sejati Pratama
memfokuskan dirinya sebagai penyedia peralatan–peralatan perminyakan yang dibutuhkan oleh industri–industri perminyakan di Indonesia. Peralatan–peralatan perminyakan yang disediakan oleh pihak PT. Trimitra Sejati Pratama antara lain : 1) Alat/peralatan/suku cadang pemboran dan paking (Dengan kualifikasi B) 2) Alat/peralatan/suku cadang dan mesin–mesin (Dengan kualifikasi B) 3) Kelengkapan mesin dan instrumentasi (Dengan kualifikasi B) 4) Pipa katup, sambungan dan paking (Dengan kualifikasi B) PT. Trimitra Sejati Pratama pun juga membuka diri sebagai konsultan bagi perusahaan–perusahaan lainnya ataupun individu–inividu yang tertarik untuk ikut dalam bisnis penyedia alat–alat perminyakan. PT. Trimitra Sejati Pratama juga mempunyai beberapa sister company yang bergerak di beberapa bidang. Sister company dari PT. Trimitra Sejati Pratama antara lain pabrik garam, perkebunan dan usaha tambak ikan bandeng.
1.4.
Proses Bisnis Proses bisnis utama dari PT. Trimitra Sejati Pratama adalah sebagai supplier
peralatan perminyakan dalam industri–industri perminyakan. Flow of work dari PT. Trimitra Sejati Pratama dapat dilihat pada gambar berikut :
3
Gambar 1.1 Flow of work PT. Trimitra Sejati Pratama 4
Sebagai langkah utama PT. Trimitra Sejati Pratama harus mengetahui peraturan–peraturan yang dikeluarkan oleh pemerintah melalui BP Migas. Langkah awal yang harus dilakukan oleh PT. Trimitra Sejati Pratama bahwa PT. Trimitra Sejati Pratama harus menjadi rekanan dari perusahaan–perusahaan perminyakan dengan cara sebagai berikut : Phase III. Submit fiiled in forms and documents Phase 1. Find Information
Phase II. Filling Forms
-BP Migas Website -Newspapers -Buletin board -Klikscm.com
-Qualification Form -CSMS Pre Qualification formal -Fill in form in klikscm
Phase VI. Receive STLK and CSMS Score -Awarded STLK (Surat Tanda Lulus Kualifikasi)
-Administrative data -Financial information -Personnel information -Company’s experience -Capital ownership -HSE management system
Phase V. Inspection/Site Visit
Phase IV. Table Top Evaluation
Crosschecking document and site operation
-Clarification -Submit more information if required
Gambar 1.2 Langkah-langkah menjadi rekanan perusahaan pelanggan
Fase–fase di atas adalah fase yang harus dilakukan oleh PT. Trimitra Sejati Pratama untuk terdaftar sebagai rekanan dari suatu perusahaan. PT. Trimitra Sejati Pratama dinyatakan lulus sebagai rekanan jika PT. Trimitra Sejati Pratama telah mendapatkan sertifikat Surat Tanda Lulus Kualifikasi. Sebagai langkah selanjutnya PT. Trimitra Sejati Pratama masuk ke fase pelaksanaan tender dengan prosedur sebagai berikut:
Gambar 1.3 Pre-Tender Process 5
Announcement A -BPMIGAS website -Newspapers
Registration&bidders selection
Bidder list
-Pre qualification or post qualification -Administration
Pre-Bid Meeting
Collect document
-Q & A - Site visit
Bid closing (proposal opening)
Clarification/protest period
Winner Determination & Announcement
Evaluation process -Administration -Technical -Clarification and inspection (if required) -Commercial (negotiation if required)
-bid committee -contract authority -BPMIGAS (if value more than$2M)
Complain Period
Bid award
Gambar 1.4 Tender Process
6
B
B
Pre contract meeting (if required)
Contract signing
Pre job activity meeting (services only)
Contract/PO execution
Work in progress
Final evaluation
Gambar 1.5 Post-Tender Process
Selain mengikuti tahapan–tahapan di atas PT. Trimitra Sejati Pratama harus memenuhi persyaratan–persyaratan kualifikasi, yaitu : 1. Memiliki surat izin usaha pada bidang usahanya yang dikeluarkan oleh instansi pemerintah yang berwenang yang masih berlaku, seperti SIUP untuk jasa perdagangan, IUJK untuk jasa konstruksi dan lain sebagainya 2. Secara hukum mempunyai kapasitas menandatangani kontrak pengadaan
7
3. Tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak bangkrut, kegiatan usahanya tidak sedang dihentikan, tidak sedang menjalani sanksi pidana, yang dinyatakan sendiri dalam bentuk surat pernyataan 4. Dalam hal kemitraan, penyedia barang/jasa wajib mempunyai perjanjian kerjasama operasi/kemitraan yang memuat antara lain tanggung jawab para pihak, persentase kemitraan dan perusahaan yang mewakili kemitraan tersebut 5. Telah melunasi kewajiban SPT/PPh tahun terakhir serta memiliki laporan bulanan PPH Pasal 25 atau Pasal 21/Pasal 23 atau PPN sekurang–kurangnya 3 bulan yang lalu kecuali perusahaan baru yang belum berkewajiban untuk melapor 6. Dalam kurun waktu 7 tahun terakhir pernah memiliki pengalaman menyediakan barang/jasa di lingkungan industri perminyakan, pemerintah atau swasta baik sebagai pelaksana utama maupun sebagai mitra 7. Memiliki kinerja baik dan tidak masuk kelompok Penyedia Barang/Jasa yang terkena sanksi pada kontraktor KKS yang bersangkutan 8. Termasuk dalam Penyedia Barang/Jasa yang sesuai dengan nilai paket pekerjaan, yang dibutuhkan dengan neraca tahun terakhir 9. Memiliki kemampuan pada sub bidang pekerjaan yang sesuai untuk usaha kecil termasuk koperasi kecil 10. Memiliki kemampuan pada sub bidang pekerjaan yang sesuai untuk BUK dan harus memenuhi ketentuan : a. Untuk jasa pemborongan memenuhi KD = 2 NPt, pada sub bidang pekerjaan yang bersangkutan dalam kurun waktu 7 tahun terakhir b. Untuk pengadaan barang/jasa lainnya, memenuhi KD = 5 NPt pada sub bidang pekerjaan yang bersangkutan dalam kurun waktu 7 tahun terakhir Dimana : KD = Kemempuan Dasar NPt = Nilai pengalaman tertinggi c. Dalam hal bermitra, yang diperhitungkan adalah jumlah kemampuan dasar dari perusahaan yang bermitra Dokumen perhitungan kemampuan dasar (KD) wajib dilampirkan pada dokumen penawaran
8
11. Khusus untuk jasa pemborongan, menyampaikan daftar perolehan pekerjaan yang sedang dilaksanakan 12. Untuk pekerjaan jasa pemborongan memiliki sisa kemampuan keuangan (SKK) yang cukup dan sisa kemampuan paket (SKP) 13. Dapat dipersyaratkan keharusan untuk memiliki surat keterangan dukungan dari Bank pemerintah/swasta untuk mengikuti pengadaan barang / jasa : a) Sekurang–kurangnya 10% dari nilai rencana kontrak untuk pekerjaan jasa pemborongan b) 5% dari nilai rencana kontrak pekerjaan pemasokan barang atau jasa lainnya c) Persyaratan ini tidak dapat diperlakukan bagi Penyedia Barang/Jasa usaha kecil termasuk koperasi kecil 14. Memiliki alamat tetap dan jelas serta dapat dijangkau dengan pos Setelah PT. Trimitra Sejati Pratama menjadi rekanan dan memenuhi persyaratan–persyaratan kualifikasi baru PT. Trimitra Sejati Pratama mengikuti tahap pelaksanaan tender. PT. Trimitra Sejati Pratama akan melakukan proses tender dengan kompetitor lainnya untuk menjadi pemasok peralatan perminyakan bagi perusahaan perminyakan yang membutuhkannya.
1.5.
Struktur Organisasi
Gambar 1.6 Struktur Organisasi 9
1. Commisioner
: Ir.H. Abdul Madjid Djalil
2. President Director
: Ir. Sony Darmawan
3. Financial Director
: Aidil Akbar Madjid, MBA
4. Operational Director
: Ir. Firdaus
1.6. Sumber Daya
1.6.1. Sumber Daya Manusia Komposisi karyawan di PT. Trimitra Sejati Pratama diisi oleh lulusan–lulusan universitas yang mempunyai latar belakang jurusan yang berbeda–beda, antara lain jurusan teknik mesin, teknik perminyakan, ekonomi dan hubungan internasional. Status kepegawaian dari para karyawannya bersifat karyawan tetap.
1.6.2. Sumber Daya Teknologi PT. Trimitra Sejati Pratama menggunakan teknologi untuk mendukung kegiatan operasional seperti dalam bidang pengolahan data dan bidang hubungan pelanggan. Hal tersebut dapat dilihat pada table berikut: Tabel 1.1 Sumber Daya Teknologi PT. Trimitra Sejati Pratama Bidang
Sarana dan Sistem
Teknologi
Pengolahan Data
Sistem pengolahan data
Hubungan Pelanggan
Komputerisasi On line system (Bank dan ATM)
Sistem pembayaran Pencarian pelanggan dan principal On line system
1.6.3. Sumber Daya Mitra Kerja Dalam menjalankan proses bisnisnya, PT. Trimitra Sejati Pratama memiliki mitra kerja untuk mendukung kegiatan operasional pelayanan kepada pelanggan. Mitra kerja yang terlibat dalam mendukung kegiatan operasional PT. Trimitra Sejati Pratama dapat dilihat pada tabel berikut:
10
Tabel 1.2 Sumber Daya Mitra Kerja PT. Trimitra Sejati Pratama Bidang Kerja
Mitra Kerja
Penerimaan Pembayaran
Bank Bukopin Bank BNI Bank BTN Syariah Bank BTN Syariah Arena International Pte.Ltd A&M Industrial Allendorph Specialties, Inc American Oil Tools Arvine Pipe & Supply Co Budi Arta Sakti, PT BOPC Inc BGPS, Inc Bulldog Specialties, Ltd BOP Products, LLC Brannco Oilfield Products Carter Tool Co.Inc CPV Industrial Supply PTE, Ltd Challenger Equipment & Tools Supply D.K. Jones Limited Piping Products D&D Tongs Demay Internasional Double Life Corporation Ener-tex Internasional indrill Supply of Texas King Valve Inc LK Oilfield Products,Inc Melco Mallard Oilfield Equipment, Inc MCM Oil Tools Oilfield Bearing Industries O'drill, Inc Petroleum Elastomers, Inc S&K Supply Soon Supply Internasional PTE,Ltd Stuckey's Speciality Tools T3 Energy Services Texas Internasional Oilfield Tools,Inc Transerve Cabins PTE,Ltd Transmark Fcx PTE.Ltd Triomandiri Lestarijaya, PT
Pendanaan Perusahaan Principal
11
Tuff Parts UD.Multi Sarana Tehnik Valveworks USA Vetcogray Controls PTE.Ltd West Coast B.O.P product, Inc Winches, Inc
1.6.4. Sumber Daya Finansial Kondisi keuangan PT. Trimitra Sejati Pratama dapat dilihat sebagai berikut :
Tabel 1.3 Laporan Keuangan Income Statement PT. Trimitra Sejati Pratama PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA LAPORAN LABA RUGI 31 DESEMBER 2006 KOMERSIAL
KOREKSI
FISKAL
PENDAPATAN HPP LABA KOTOR
Rp.
312,902,500
Rp.
Rp.
312,902,500
Rp.
BIAYA OPERASIONAL(op expns) Biaya Kepegawaian Biaya Konsultan Biaya Entertainment Biaya Lain-lain PPh 21 Biaya Foto Copy Biaya ATK Biaya Bidbond Biaya Telepon Biaya RTK Biaya Perjalanan Dinas Biaya Perijinan Biaya Kebersihan Biaya Pos Biaya Sewa Ruangan Biaya Pajak Biaya Pemeliharaan Elektronik Biaya Asuransi Biaya Sumbangan Biaya Penyusutan LABA RUGI OPERASIONAL(ebit)
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
805,504,330 52,500,000 10,635,000 468,844,579 9,650,000 850,000 7,051,900 9,826,800 132,500 45,496,332 7,338,499 5,656,140 107,080,000 523,000 80,000 62,736,880 9,031,600 240,000 2,852,100 40,000 4,939,000 (492,601,830)
PENDAPATAN / BIAYA LAIN-LAIN Pendapatan Bunga Bank Biaya Bank
Rp. Rp. Rp.
LABA RUGI BERSIH SEBELUM PAJAK
Rp.
LABA RUGI BERSIH SETELAH PAJAK
12
Rp.
488,316,179
Rp. Rp. Rp.
468,844,579 9,650,000 850,000
Rp. Rp. Rp.
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
9,031,600 Rp. Rp.
Rp. Rp. Rp.
40,000 (100,000) (488,316,179)
1,040,302 2,745,915 1,705,613
Rp. Rp.
2,745,915 2,745,915 -
Rp.
(491,561,528)
Rp.
(485,570,264)
Rp.
-
-
Rp. Rp. Rp.
312,902,500 312,902,500 317,188,151 52,500,000 10,635,000 7,051,900 9,826,800 132,500 45,496,332 7,338,499 5,656,140 107,080,000 523,000 80,000 62,736,880 240,000 2,852,100 5,039,000 (4,285,651) (1,705,613) 1,705,613 (5,991,264) -
Tabel 1.4 Laporan Keuangan Balance Sheet PT. Trimitra Sejati Pratama PT.TRIMITRA SEJATI PRATAMA LAPORAN NERACA 31 DESEMBER 2006 021/SK-TSP/III/2007 AKTIVA
PASIVA
Aktiva Lancar Kas Bank
Rp. Rp.
Hutang Lancar 317,084,939 Hutang PT.Madu Laut Utama 1,701,922
Rp.
2,000,000
Sub total Aktiva Lancar
Rp.
318,786,861 Sub total Hutang Lancar
Rp.
2,000,000
Aktiva Tetap Aktiva Tetap Akumulasi Penyusutan
Rp. Rp.
Kewajiban Jangka Panjang 24,556,000 Hutang Lain-lain (19,756,000) Hutang Pihak Ketiga
Rp. Rp.
463,844,721 261,879,749
Sub total Aktiva Tetap
Rp.
4,800,000 Sub total Kewajiban Jangka Panjang
Rp.
725,724,470
Ekuitas Modal Laba (Rugi) tahun lalu Laba (Rugi) Tahun Berjalan Sub total Ekuitas
Rp. Rp. Rp. Rp.
400,000,000 (312,576,081) (491,561,528) (404,137,609)
Rp.
323,586,861
Rp.
TOTAL AKTIVA
323,586,861 TOTAL PASIVA
1.7. Pelanggan Pelanggan dari PT. Trimitra Sejati Pratama terbagi menjadi dua kelompok, yaitu Drilling company dan Joint Operating Body. Cakupan pelayanan dari PT. Trimitra Sejati Pratama berdasarkan kelompoknya dapat dilihat sebagai berikut :
Tabel 1.5 Perusahaan Pelanggan dari PT. Trimitra Sejati Pratama No
Drilling Company
No
Joint Operating Body (Tahap Produksi) BP Indonesia
1
PT. Arthindo Utama
1
2
PT. Apexindo Pratama Duta, Tbk
2
Conoco Phillips
Joint Operating Body (Tahap Eksplorasi ) Amerada Hess (Indonesia Pangkah) Ltd Eni Indonesia Limited
3
PT. Argajasa Indoplas
3
CNOOC Southeast Sumatra
Inpex Corporation
4
PT. Astha Cipta Sarana
4
PT. Chevron Pacific Indonesia
Star Energy Sentosa (Sebatik) Ltd
5
PT. Buma PerindahIndo
5
Chevron Indonesia Company
6
PT. Buma Kumawa
6
Exxonmobil Oil Indonesia, Inc
Altar Sociedade De Investimento Imobiliario, SA Anadarko Indonesia Company
7
PT. Bukitapit Bumi Persada
7
EMP Kangean Limited
8
PT. Binakarindo Yacoagung
8
Kodeco Energy Co, Ltd
9
PT. Buana Patra Yasa
9
Kondur Petroleum S.A
10
PT. Blade Energy
10
Kufpec ( Indonesia ) Ltd
11
PT. Barata Nusatama Prima
11
PT. Medco E&P Indonesia
PT. Bumi Parahyangan Ranhil Energi Citarum Continental-Wisdom-Geopetro (Bengara-II) Ltd PT. Cahaya Baturaja
12
PT. B.J. Services Indonesia
12
Premier Oil Natuna Sea Ltd
Easco East Sepanjang
Asia Petroleum Development ( Biliton ) Limited PT. Bunga Mas Energi
13
13
PT. Baroid Indonesia
13
PT.Eksindo Petroleum Bontang
14
Petrochina International Companies in Indonesia Star Energy ( Kakap ) Ltd
14
PT. Bor Indonesia
15
PT. Bias Drillindo Utama
15
Total E&P Indonesia
16
PT. Bormindo Nusantara
16
Vico Indonesia
Endeavour Energy (Bengkulu) PTY.Ltd Genting Oil and Gas PTE.Ltd
17
PT. Century Dinamik Drilling
17
18
PT. Citra Duta Panca Perkasa
18
Halmahera Petroleum Ltd
19
PT. Daya Alam Tehnik Inti
19
JOB Pertamina - Talisman ( Ogan Komering ) Ltd BOB PT.Bumi Siak Pusaka – Pertamina Hulu Camar Resources Canada Inc
20
PT. Duanusa Sumber Daya
20
Energy Equity Epic PTY.Ltd
Inparol PTE. Ltd
21
PT. Dinamika Energi Nusantara
21
Kalrez Petroleum Seram Ltd
PT. Kutai Etam Petroleum
22
PT. Dowell Anadrill Schlumberger PT. Drillco Jaya
22
Lapindo Brantas
Knoc Nemone Ltd
23
PT. Pertamina E&P
24
PT. Daqing Jaya Petroleum Engineering
24
Petroselat Ltd
25
PT. Dian Jan Adnan
25
Pearl Oil ( Tungkal ) Ltd
Kalila (Korinci Baru) Limited Kalila (Bentu) Limited Lundin Blora B.V. Lundin Banyumas B.V. Lundin Sareba B.V. Maraja Yapen Energy Ltd
26
PT. Essarindo Tirta Jasa
26
27
PT. EWS Oilfield Services
27
JOB Pertamina – Golden Spike Indonesia Ltd JOB Pertamina – Petrochina East Java
Provident Indonesia Energy LLC
28
PT. Easco Drilling
28
JOB Pertamina – Petrochina Salawati
Permintracer Petroleum Ltd
29
PT. Elnusa Drilling Services
29
JOB Pertamina – Costa International
30
PT. Ensco Sarida Offshore
30
JOB Pertamina – Medco E&P Tomori Sulawesi
31
PT. Exspan Petrogas Intranusa
31
Petronas Carigali Tanjung Jabung Ltd Petronas Carigali Karapan Ltd Petronas Carigali Muriah Ltd Pearl Oil (Sebuku) Ltd Pearl Oil (Jambi) Ltd Pearl Oil (Basin/Island) Ltd Pearl Oil (Salawati) Ltd Ramu Rombebai LLC
32
PT. Fajar Energi Persada
32
33
PT. Supraco Indonesia
33
34
PT. Patra Drilling Contractor
34
Sinopec International Petroleum E&P Corporation Santos (Bentu no.2) PTY.Ltd Santos (Sampang) PTY.Ltd Santos (Madura Offshore) PTY.Ltd Shell Companies In Indonesia
35
PT. Usayana
35
PT.Sele Raya Merangin Dua
36
PT. Santafe Supraco ( Offshore )
36
Sebana Ltd
37
PT. Hitek Nusantara Offshore
37
Santen Oil&Gas PTE.Limited
38
PT. Sekayu Bina Drilling
38
39
PT. Moeladi
39
South Madura Exploration Company PTY.Ltd PT. Sumatra Persada Energi
40
PT. Indrillco Bakti
40
Transworld Exploration Ltd
41
PT. Tridiantara Alvindo
41
PT. Tropik Energi Pandan
42
PT. Kewayan Nusantara
42
Talisman Asia Ltd
43
PT. Inti Teknodriilindo
43
44
PT. Wira Insani
44
Titan Resources (NAtuna) Indonesia Ltd Tately N.V.
45
PT. Transocean Indonesia
45
PT. Waropen Perkasa
23
14
Elnusa Bangkanai Energy Ltd
Greenstar Assets Limited
Husky Oil (Madura) Ltd
Orna Internasional Ltd
46
PT. Kawan Bersaudara Sejati
46
Zudavi N.V.
47
PT. Surya Bandar Kencana
47
Zodan N.V.
48
PT. Panah Tiara
48
Zaratex N.V.
49
PT. Imeco Intersarana
49
50
50
51
PT. Schlumberger Geophysics Nusantara PT. Geoprolog Intiwijaya
52
PT. Matra Unikatma
52
JOB Pertamina-Medco E&P Madura JOB Pertamina-Medco E&P Simenggaris JOB Pertamina-Golden Spike South Sumatra Ltd JOB Pertamina-Mobil Langsa
53
PT. Halliburton Indonesia
53
54
PT. Nowsco Well Service
54
55
PT. Huabei Petroleum Services
55
56
PT. Indosichuan Petroleum
57
PT. Zhongyuan Southeast Asia
58
PT. Mulia Graha Abadi
59
PT. Golden Spike
51
JOB Pertamina-Amerada Hess Jambi Merang JOB Pertamina-Conoco Phillips (Sakakemang) Ltd JOB Pertamina-Golden Spike Indonesia Ltd
1.8. Isu Bisnis Peningkatan kebutuhan energi minyak bumi dan gas alam yang tidak diimbangi dengan produksinya menjadi perhatian penting dari pemerintah. Produksi minyak yang menurun karena tidak adanya eksplorasi baru bisa menimbulkan masalah baru bagi perekonomian nasional. Oleh karena itu, untuk meningkatkan produksi minyak kita perlu melakukan eksplorasi baru dengan menemukan ladang–ladang baru dan mengintensifkan eksplorasi di ladang–ladang yang sudah ada. Adanya harapan dari pemerintah dengan tingginya harga minyak belakangan ini dapat menstimulasi eksplorasi lebih banyak, terutama di ladang–ladang minyak yang belum tersentuh. Selain itu pemerintah juga sedang berusaha mencari sumber– sumber energi yang lain, seperti penggunaan gas, atau dengan sumber–sumber energi yg baru seperti matahari, angin, panas bumi, biofuel dan sebagainya. Pemerintah pun berharap adanya dukungan dari industri–industri energi dengan pengetahuan, teknologi dan sumbernya untuk menjadi mitra dari pemerintah dalam mencari sumber–sumber energi yang baru dan mengembangkannya. Dalam hal ini industri perminyakan masih menjadi kontributor terbesar dalam sektor energi karena masih tingginya kebutuhan Negara kita akan minyak bumi. Oleh karena itu industri perminyakan harus terus melakukan penelitian dan pengembangan
teknologi
baru
untuk
menunjang
usahanya.
Dalam
hal 15
pengembangan teknologi baru, khususnya akan alat–alat beratnya disinilah guna dari PT. Trimitra Sejati Pratama yang merupakan salah satu perusahaan supplier alat perminyakan bagi perusahaan–perusahaan perminyakan. Pengembangan teknologi ini sangatlah penting mengingat Indonesia perlu menjaga produksi minyak dan gas bumi tetap sebesar 1,3 juta barel per hari atau bila perlu dapat ditingkatkan lagi. Hal ini perlu dilakukan karena pemerintah perlu menjamin ketersediaan minyak dan gas bumi untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri kalau pun ada kelebihan dapat diekspor. PT. Trimitra Sejati Pratama sebagai salah satu supplier peralatan perminyakan dari perusahaan–perusahaan perminyakan masih memiliki beberapa keterbatasan dalam beberapa hal seperti jumlah dan kualitas SDM, dukungan dari principal dan sumber–sumber pendanaan yang masih terbatas. Keadaan ini menjadi tantangan bagi PT. Trimitra Sejati Pratama untuk memberikan layanan yang terbaik bagi pelanggannya sehingga mampu memenuhi permintaan kebutuhan akan alat–alat perminyakan. Sehingga diharapkan akan memberikan kepuasan bagi setiap stakeholders-nya. Sebagai salah satu perusahaan pemasok peralatan perminyakan, tujuan yang harus dicapai oleh PT. Trimitra Sejati Pratama adalah profit oriented sekaligus public services. Oleh karena itu kinerja perusahaan akan menjadi sorotan dan menarik untuk dibahas. Berbagai upaya perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan, salah satunya dengan melakukan pengukuran kinerja berdasarkan manajemen kinerja yang berfokus pada proses dan hasil. Pengukuran dan pengawasan kinerja sangatlah penting dalam memperbaiki kulitas layanan penyediaan alat–alat perminyakan. Pengukuran kinerja dan benchmarking merupakan alat yang penting bagi perusahaan untuk memperbaiki kinerja, meningkatkan akuntabilitas kepada pelanggan dan pada akhirnya meningkatkan pelayanan. Akan tetapi masih sering terjadi pengukuran kinerja belum menunjukan hasil yang signifikan karena pengukurannya dilakukan terhadap indikator yang kurang tepat. Oleh karena itu, dalam rangka meningkatkan kinerjanya maka PT Trimitra Sejati Pratama perlu membuat sistem manajemen kinerja yang melakukan pengukuran dengan menggunakan indikator–indikator yang tepat dan akan memberikan hasil yang memuaskan bagi para stakeholders-nya.
16
