VERTROUWD VERNIEUWEND DAADKRACHTIG

VVD HULST VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014-2018

VERTROUWD VERNIEUWEND DAADKRACHTIG 2014-2018 Samengesteld door: Clen de Kraker Monique de Bruijn Wim Reijns

1/8


Algemeen In een tijd waar voor ieder minder middelen voorhanden zijn, zullen we steeds meer als regiegemeente gaan functioneren. De burger zal zelf meer verantwoordelijkheden moeten gaan nemen en waar nodig zullen wij als overheid de zwakkeren helpen. Daarnaast zal VVD Hulst ernaar streven om middelen vrij te maken, zodat er ook ruimte is voor nieuw beleid. Echter, het is ook een tijd van demografische veranderingen, met vergrijzing en minder jongeren in onze regio. Dit zal betekenen, dat er druk komt te liggen op allerlei maatschappelijke voorzieningen. Hier zullen we keuzes in moeten maken, op een manier waarbij de leefbaarheid niet in het gedrang komt. Naast bedreigingen zien we als VVD Hulst ook kansen. Wij willen de burgers vrijheid geven zich te ontplooien in een gemeente, waar ieder de ruimte heeft dit te kunnen doen. Wij, als VVD Hulst, zullen ons de komende jaren inzetten, zodat voor ieder, jong en oud, een mooie toekomst ligt in onze gemeente.

01 Bestuurlijk Gemeenten krijgen steeds meer verantwoordelijkheid voor taken die voorheen tot de Rijksoverheid behoorden. Hierdoor verandert er behoorlijk wat op economisch, sociaal en bestuurlijk gebied. De gemeente zal goed moeten afwegen welke zaken binnen de eigen gemeente dan wel in samenwerkingsverband kunnen worden uitgevoerd. Samenwerking van de 3 gemeenten in ZeeuwsVlaanderen nog verder intensiveren. Daarnaast ook op Zeeuws niveau verdere samenwerkingsverbanden verstevigen, momenteel zijn er al verschillende samenwerkingsverbanden op Zeeuws niveau zoals Sabewa, RUD, ZRD, OLAZ, etc. Daarnaast dienen we als gemeente Hulst ook goed te kijken naar onze zuiderburen: Grensoverschrijdende samenwerking(EGTS) verder uitbouwen en kansen met hogere overheden benutten. De VVD wil geen ‘betuttelbestuur’. De VVD enthousiasmeert, motiveert, en ondersteunt. Daarnaast verwachten wij dat de gemeente snel en doelmatig te werk gaat en afspraken nakomt met een openlijke verantwoording. • •

Samenwerking van de 3 gemeenten ZeeuwsVlaanderen nog verder intensiveren. Grensoverschrijdende samenwerking verder uitbouwen.

2/8


02 Verkeer, Vervoer en Openbare ruimte Het budget voor onderhoud aan wegen is de laatste jaren weer op de juiste weg. Het MeerjarenInvesteringsPlan(MIP) dient dan ook als basis voor verdere investeringen in de openbare ruimte. De VVD in Hulst vindt het belangrijk dat we duurzaam begroten zodat onze kapitaalsgoederen zoals gebouwen, wegen, etc,.. worden gewaarborgd. Gratis openbaar vervoer en parkeren bestaat niet. Aan de orde is wie in redelijkheid welke kosten draagt en wat slimme investeringen zijn. Uitgangspunt is dat de gebruiker of belanghebbende betaalt. Door de demografische veranderingen zal mobiliteit voor onze regio steeds belangrijker worden. De VVD in Hulst pleit al jaren voor behoud van de Bredabus(lijn19), maar zou ook graag zien dat er een busverbinding komt met het industrieterrein aan de Antwerpse haven. Parkeren: door de week pilot gratis parkeren op het ’s Gravenhofplein, om hiermee een extra stimulering te geven aan de binnenstad. Inwoners meer bewust maken dat het onderhoud van trottoirs en openbaar groen niet alleen een taak is van de gemeente. Ook als burger heb je hier een verantwoordelijkheid. • • •

Meerjaren Investerings Plan(MIP) als verdere basis voor investeringen in de openbare ruimte versterken. Uitbreiding lijn19 voor grensoverschrijdend OV op industrieterrein Antwerpse haven. Door de week pilot gratis parkeren op het ’s Gravenhofplein.

03 Grote Projecten Bierkaai: Een project dat we niet voor een paar jaar maken, we dienen hier goed de vinger aan de pols te houden. Aanpassingen mogelijk maken daar waar nodig. Geen winkels bijbouwen die ooit gepland zijn terwijl die niet meer vol te krijgen zijn. Als door de economische crisis bepaalde plannen niet meer uitvoerbaar zijn, kiest de VVD voor het wijzigen van bestaande plannen. Een plan mag niet statisch zijn. Perkpolder: Zoals bij de Bierkaai hier ook waakzaam zijn en waar nodig het plan aanpassen. •

Waakzaam zijn bij grote projecten en waar nodig plan aanpassen.

3/8


04 Economische Structuur en Toerisme Economisch beleidsplan 2013-2016 dient te worden uitgevoerd. Hulst moet zich nog meer richten op Vlaanderen. Daarvoor dienen voor de komende jaren middelen vrijgemaakt te worden. Toeristisch blijft Hulst als vestingstad in ontwikkeling, wat in relatie tot het winkelen meer versterkt moet worden. Buitengebied zoals Emmadorp, Paal en de nieuwe ontwikkeling Perkpolder afstemmen op Bed&Breakfasts, fietsen, wandelen etc. Agrarische ondernemers moeten hun activiteiten kunnen combineren met recreatie/toerisme of natuurbeheer. Grensoverschrijdende samenwerkingen verder versterken in de vorm van gezamenlijke projecten. Industrieterreinen inzetten met acquisitie gericht op het Belgische achterland (samenwerking met Linkeroever Antwerpen). Voor de detailhandel zien we kansen voor Hulst, indien de ondernemersvereniging de ingeslagen weg blijft volgen. De ontwikkelingen van internet en sociale media, zijn dermate groot, dat dit nauwlettend in de gaten moet worden gehouden. Binnensteden kunnen enkel overleven als direct wordt ingesprongen op ontwikkelingen in de markt. Sfeerbeleving en een compact centrum in combinatie met aanbod op internet zullen Hulst overeind houden. Goede samenwerking en afstemming met betrokken partijen op dit gebied zijn essentieel. Toerisme: is voor de gehele gemeente een belangrijke bron van inkomsten. Daarnaast ontstaat door toerisme/recreatie leefbaarheid in het buitengebied. • • •

Toeristisch Hulst nog verder versterken in relatie tot het winkelen. Inzetten op fietsen en wandelen in de regio ook over de landsgrens. Belgisch achterland beter economisch benutten.

05 Onderwijs Ten gevolge van daling kinderen zullen we, in samenwerking met onderwijsinstellingen, goed moeten afstemmen hoe we in de toekomst omgaan met onze scholen. Vanuit de landelijke budgetten staat de financiering van onderwijsgebouwen onder druk. De toekomst voor goed onderwijs en locaties zal hierdoor mede bepalend worden. We moeten alert zijn dat we geen lokalen bouwen, terwijl ze op andere plaatsen lokalen leeg staan. Jongeren moeten meer kansen krijgen zich te ontplooien en betrokken worden bij de toekomst van Hulst. Jongeren meer betrekken via social media en als klankbord laten functioneren voor vraagstukken die hun aangaan in onze gemeente. Studenten afkomstig uit ZeeuwsVlaanderen in contact brengen met het ZeeuwsVlaamse bedrijfsleven middels ondersteuning van projecten zoals Rootzz ZeeuwsVlaanderen en UwNieuweToekomst. • •

Scholen bouwen/verbouwen alleen waar nodig. Jongeren via sociale media in contact laten komen met het Zeeuws-Vlaamse bedrijfsleven.

4/8


06 Sport, Cultuur en Recreatie Uitgangspunt voor de VVD is het cultureel ondernemerschap. Instellingen dienen niet louter afhankelijk te zijn van overheidssubsidies. Onderzoeken of contributies in verhouding staan met de beoefening van de sport en/of hobby. Sommige verenigingen vragen te lage contributie bijdragen. Verenigingen motiveren niet geheel afhankelijk te zijn van subsidies. Harmonieën, fanfares, koren, toneel zijn laagdrempelige mogelijkheden om zelf aan cultuur te doen. De VVD bevordert deze door in de gemeentelijke subsidievoorwaarden de eis te stellen dat jaarlijks minimaal één openbaar optreden moet plaatsvinden. Onderwijs en muziekverenigingen zelf meer aan muziekonderwijs laten doen dan financiering aan een muziekschool. Den Dullaert : VVD Hulst is altijd duidelijk geweest over de toekomst van Den Dullaert. Na de instorting van het dak in 2005 waren wij voorstander van de nieuwe sporthal en met de verdere uitwerking als cultureel centrum waren wij altijd terughoudend. De sporthal moet nu sporthal blijven. Voor bibliotheek en theater zien wij meer kansen in de binnenstad. Dit zal ook de Binnenstad ten goede komen. • Verenigingen motiveren niet geheel afhankelijk te zijn van subsidies. • Muziekverenigingen meer betrekken bij muziekonderwijs. • Bibliotheek en Cultureel Centrum in de binnenstad van Hulst.

5/8


07 Werk en Inkomen Voor de VVD is de beste sociale voorziening een betaalde baan. Niks doen is geen optie, als men echt geen werk kan vinden, doet men vrijwilligerswerk. Wanneer men weinig of geen kans meer heeft op werk moet er een vangnet zijn. De gemeente is verantwoordelijk voor een verantwoorde besteding van gemeenschapsgelden. Het tegengaan van misbruik en oneigenlijk gebruik van gemeenschapsvoorzieningen en gemeenschapsgeld heeft hoge prioriteit. De huidige economische recessie zal leiden tot meer werkelozen en tot meer aanvragen om bijstand. De kwaliteit van de aanvraagafhandeling moet goed op peil blijven bij stijgende klantenaantallen bij de gemeentelijke sociale dienst. Daarbij is met name de rechtmatige toekenning van groot belang: alleen de mensen die recht hebben op een uitkering mogen deze toegekend krijgen. •

Strengere controle op aanvragen bijstand.

08 Welzijn en Zorg Voor de komende jaren zijn er veel veranderingen. Naast de vergrijzing veranderen ook budgetten van het rijk naar de gemeenten. We zullen moeten zorgen dat de middelen terechtkomen op de juiste plaats. De VVD gaat daarbij niet uit van de vraag “Waar heb ik recht op” maar “Wat heb ik nodig om mee te kunnen doen?”. Voor ons is zelfredzaamheid het uitgangspunt. Ons doel is dat men mee kan doen in de samenleving. Dat men daarbij zelf kan kiezen hoe men meedoet, is onze liberale uitwerking. Voor de VVD is het vinden van een balans tussen algemene welzijnsvoorzieningen en specifieke individuele voorzieningen een voortdurende afweging. Wij erkennen de gemeentelijke verantwoordelijkheid voor de zorg om inwoners. Het is voor de VVD echter geen automatisme om landelijke bezuinigingen om te zetten in nieuw gemeentelijk beleid. Indien ouderen en gehandicapten zorg en hulp nodig hebben, zorgt de gemeente voor goede afstemming tussen de verschillende regelingen en de uitvoering daarvan. De VVD vindt dat gemeentelijke ouderenadviseurs hier nuttig werk kunnen verrichten.

6/8


09 Milieu De VVD wil dat het afvalstoffenbeleid zich richt op vermindering van de hoeveelheid afval en op doelmatige en doeltreffende verwijdering van de resterende afvalstroom. Afvalstoffenheffing is kostendekkend maar via aparte inzameling en reparatie van afgedankte spullen kan hergebruik bevorderd worden. Recycling biedt perspectief. Daarom zijn we voor aparte inzameling om zo de afvalstoffenheffing zo laag mogelijk te houden. De VVD wil geluidshinder verminderen en de luchtkwaliteit verbeteren. De VVD stelt geen eisen boven de wettelijke eisen. De VVD vindt dat een gemeente die duurzame ontwikkeling nastreeft zelf ook het goede voorbeeld moet geven met hun eigen gebouwen. Dit kan bijvoorbeeld door duurzaam bouwen, energiebesparing, zonne energie en andere vormen van duurzame energie. • • •

Scheiding afvalstromen en kosten zo laag mogelijk. Geluidshinder en luchtkwaliteit geen eisen boven de wettelijke eisen. Bij nieuw- of verbouw gemeentelijke gebouwen daar waar mogelijk gebruik maken van duurzaam bouwen.

10 Ruimtelijke Ordening / Wonen De VVD sluit de ogen niet voor de demografische verandering van de bevolking. De gemeente speelt daar op in maar dat wil niet zeggen dat er niet meer gebouwd moet worden. Inspelen op de Belgische markt, maar ook als gemeente ruimte scheppen zodat ook grond voorradig is waar nodig. De VVD wil dat er voldoende vrije kavels beschikbaar zijn, waar toekomstige bewoners hun individuele woonwensen kunnen invullen. Juist op het midden en hoger segment van de markt liggen de komende jaren nog genoeg kansen. De VVD is voorstander van het bevorderen van eigen woningbezit. Dit is goed voor de leefomgeving. Particulier opdrachtgeverschap en consumentgericht bouwen worden gestimuleerd. De bedrijfsterreinen bieden nog genoeg ruimte om zich de komende jaren te ontwikkelen, De VVD streeft naar een betere samenwerking met onze Belgische zuiderburen op gebied van acquisitie. Er is behoefte aan zorg in en nabij de woning. De VVD wil ruimte geven aan nieuwe concepten en initiatieven zoals het stimuleren van levensloopbestendige woningen. • • •

Bouwgrondexploitaties waar mogelijk in eigen beheer door gemeente ontwikkelen. Versterken acquisitie gericht op Belgisch achterland. Stimuleren levensloopbestendige woningen.

7/8


11 Financieel De VVD is de waakhond voor lage lokale lasten! Niet meer geld uitgeven dan nodig is. Wij zijn ons ervan bewust dat iedere euro die de gemeente uitgeeft uit belastinggeld komt dat we met elkaar opbrengen. De VVD wil een gemeente die verantwoord omgaat met de haar toevertrouwde middelen. “Eerst verdienen en dan uitgeven” is het motto. De gemeentelijke financiën staan door de kredietcrisis onder druk. Het financieel beleid is een evenwichtige mix tussen degelijk financieel beheer en een investeringspatroon dat een bijdrage levert aan het op tempo houden van de economie. Het uitbesteden of gezamenlijk uitvoeren van taken is voor de VVD vanzelfsprekend wanneer daarmee voordeel kan worden behaald. De VVD wil een sluitende (meerjaren-) begroting voor een gezonde financiële situatie. De begroting heeft voldoende buffer om risico’s op te vangen. Structurele uitgaven worden met structurele middelen gedekt. Dit geldt ook in crisistijd. Indien bezuinigingen noodzakelijk zijn, zullen we scherp naar de zaken kijken die niet onze kerntaak is. De VVD staat in principe kritisch tegenover de OZB. De VVD wil de OZB-heffing voor bedrijfsgebouwen en burgers niet als melkkoe gebruiken. De VVD is voor het hanteren van de ‘nullijn’. De VVD is tegen het voeren van inkomenspolitiek op gemeentelijk niveau en blijft scherp op het nut van bestaande belastingen. • •

Stucturele uitgaven dekken met structurele middelen. VVD Hulst is voor het hanteren van de ‘nullijn’ bij heffingen.

8/8

VERTROUWD VERNIEUWEND DAADKRACHTIG

Recommend Documents