Deventer
Verkiezingsprogramma 2014-2018
Inhoud Verantwoording................................................................................................... 3 De sociaal-liberale richtingwijzers...................................................................... 5 Financiën.............................................................................................................. 6 Burger en bestuur................................................................................................ 7 Economie.............................................................................................................. 8 Kunst & Cultuur................................................................................................. 11 Onderwijs........................................................................................................... 13 Jeugd.................................................................................................................. 15 Meedoen, zorg en welzijn................................................................................. 17 Sociale Zaken en Werk...................................................................................... 20 Openbare orde en veiligheid............................................................................ 22 Duurzaamheid en Milieu................................................................................... 23 Ruimtelijke ontwikkeling................................................................................... 25 Leefomgeving.................................................................................................... 27
Colofon Dit verkiezingsprogramma kwam tot stand onder verantwoordelijkheid van de lijsttrekker voor de verkiezingen, Bas Noor. Voor het meedenken of meeschrijven aan, en het meelezen en redigeren van de inhoud van dit programma dankt de lijsttrekker eenieder voor zijn bijdrage. Ook dankt de lijsttrekker de verschillende experts – leden en niet-leden – die hun kennis en diensten belangeloos beschikbaar stelden.
Verkeer en Parkeren........................................................................................... 28 Kandidaten......................................................................................................... 30 Nawoord Alexander Pechtold........................................................................... 31
D66 Deventer
www: deventer.d66.nl mail:
[email protected] twitter: @D66_Deventer vormgeving:
2
Verantwoording D66 is een partij van transparante politiek. Een partij die niet alleen open en eerlijk zegt waar zij voor staat maar ook verantwoording aflegt over de besluiten die we genomen hebben. In 2010 hebben wij als grote winnaar van de verkiezingen het huidige college van Deventer geformeerd en een coalitieakkoord opgesteld. Onderstaande tekst is de eerste alinea uit dat coalitieakkoord: ‘De fracties van PvdA, D66, VVD en Algemeen Deventer Belang hebben een coalitieakkoord gesloten en vormen in de periode 2010-2014 het college van B&W in Deventer. Deventer staat de komende jaren voor een grote uitdaging. De (rijks)bezuinigingen dwingen tot een herbezinning op taken en investeringen die de gemeente wel en niet (meer) kan uitvoeren. We moeten selectief zijn, scherp kiezen tussen ‘onvermijdelijk’ en ‘minder noodzakelijk’ zonder de kracht van Deventer aan te tasten. We gebruiken die kracht om een nieuw bestuurlijk evenwicht te vinden. We gebruiken de in onze gemeenschap aanwezige creativiteit om evenwichtig te versoberen en tegelijkertijd onze gemeente duurzaam te versterken. Wij zoeken de kracht van onze gemeenschap op door de burger meer te betrekken en deelgenoot te maken van besluitvorming. We benutten onze mogelijkheden om, ook in lastige tijden, de economische dynamiek en de ruimtelijke ontwikkeling van onze gemeente te stimuleren. We willen ook sociale dynamiek, dus actieve en betrokken inwoners uit alle geledingen van de bevolking. In nieuw evenwicht, maar wel in dynamisch evenwicht. We wachten niet af, maar we bereiden ons voor. Zodat we nu, en zeker zodra het economisch tij verbetert, nieuwe impulsen aan onze gemeente kunnen geven. Dat is dé opgave voor de komende jaren’. In zekere zin is deze tekst nog steeds actueel. De rijksbezuinigingen hebben jaarlijks tot gevolg gehad dat we ook als gemeente hebben moeten bezuinigen. We hebben echter niet alleen bezuinigd, maar ook geïnvesteerd want D66 is van mening dat je ook in economisch moeilijke tijden moet blijven investeren in de stad. Niet afwachten tot er betere tijden komen. We zijn vier jaar verder en die betere tijden zijn er nog steeds niet. Hadden we daarop gewacht dan zouden we al die tijd stilgestaan hebben. En D66 is geen partij van stilstand, maar van vooruitgang. Van het maken van moeilijke keuzes, ook in moeilijke tijden. Keuzes die we van te voren duidelijk aankondigen en communiceren zodat u niet verrast wordt. En keuzes die we ook achteraf kunnen verantwoorden, zodat u weet waarom wij achter de genomen besluiten staan en u zich realiseert wat een stem op D66 oplevert. Samen met burgers, maatschappelijke partners en bedrijven hebben wij diverse grote bezuinigingsopgaven vormgegeven. De bouw van het nieuwe stadskantoor, het plaatsen van twee windmolens, ons voorstel voor een zonnepark in Deventer Noord-Oost, de bouw van een nieuwe bibliotheek, de bouw van een nieuw filmhuis in combinatie met een nieuw theater, de inrichting van onze gemeente in woonservicezones, het oprichten van Deventer Werktalent en de vele afboekingen die wij hebben moeten doen op onze grondposities; het is een greep uit de belangrijke besluiten die wij hebben genomen om Deventer sterker te maken. Besluiten die op de korte termijn soms omstreden waren, maar waarvan we overtuigd zijn dat ze op de langere termijn verstandig zullen blijken. We zullen niet achterover leunen totdat slechte tijden overwaaien, maar
3
• Investeren, ook in economisch moeilijke tijden • Stabiele coalitiepartner • Optimisme, durf en daadkracht
Lijsttrekker Bas Noor
willen met optimisme, durf en daadkracht verder kijken dan de volgende verkiezingen. Natuurlijk is niet álles voor D66 goed gegaan in deze periode. De wethouderwisselingen in 2012 hebben hun tol geëist en het aanzien van het stadsbestuur geschaad. D66 heeft hier leergeld voor betaald. Doorgaan in deze coalitie was voor ons belangrijk, omdat wij vinden dat wij als winnaar van de verkiezingen in 2010 niet moeten weglopen maar juist verantwoordelijkheid moeten nemen om het door ons opgestelde coalitieprogramma tot uitvoering te brengen. En dat betekent dat we niet opgeven als het tegenzit, hoe heftig de bestuurscrisis ook was. We hebben ons hersteld en sinds oktober 2012 is D66 weer een stabiele coalitiepartner gebleken, zowel in het college als in de gemeenteraad. In dit verkiezingsprogramma vertellen we u welke problemen, uitdagingen en oplossingen we in Deventer zien. De wereld heeft niet stil gestaan de afgelopen vier jaar. Dit verkiezingsprogramma sluit dan ook goed aan op de ontwikkelingen die we hebben doorgemaakt, zonder het vorige programma uit het oog te verliezen.
‘Nu vooruit’
Dat is waar D66 voor staat en wat u van ons kunt verwachten. Optimisme, durf en daadkracht; het fundament van D66 van waaruit wij politiek bedrijven. D66 benadert de mens en maatschappij op een positieve en open manier. Wij zijn een sociaal-liberale partij die op een vrijzinnigdemocratische manier en met een pragmatische houding politiek bedrijft. Niet elk probleem of uitdaging is op te lossen of aan te pakken vanuit een bepaalde ideologie. Wij werken vanuit idealen en dogma’s zijn ons vreemd. Wij vertrouwen er op dat mensen veel van de problemen die ze tegenkomen, zelf op kunnen lossen. Zonder tussenkomst van de overheid. Maar we reiken wel de helpende hand als dat niet lukt. We hebben en tonen respect voor onze medemens en vanuit de zorgplicht voor komende generaties staan we voor duurzaamheid. We kijken verder dan de grens van onze eigen gemeente. Ook zijn we bereid lastige keuzes te maken. Want die zijn hard nodig. In veel opzichten zijn het zware tijden. Veel mensen komen in de verleiding hun heil te zoeken in schijnveiligheid en schijnoplossingen, zij vallen terug op oude patronen. Dat is niet hoe D66 tegen de wereld aan kijkt. Waar sommige anderen vooral pessimistisch de ontwikkelingen over zich heen laten komen, zien wij kansen en mogelijkheden zonder de risico’s uit het oog te verliezen. Ook na de verkiezingen zullen we onderwerpen bespreken die we nu nog niet kunnen voorzien. Om u te laten beoordelen hoe D66 in Deventer daarnaar kijkt en vanuit welke ‘bril’ wij deze onderwerpen tegemoet zullen treden, willen wij u kort uitleggen hoe wij naar de mens en maatschappij kijken. Wij hanteren vijf richtingwijzers waarin elke D66-er zich herkent en waarmee de manier waarop we in het leven staan beknopt is samengevat. Elk van deze sociaal-liberale richtingwijzers is zeker niet uniek voor het D66-gedachtengoed, maar het is de combinatie van juist deze vijf denkrichtingen die de mens- en maatschappijvisie van D66 weergeeft. Deze vijf richtingwijzers maken onze standpuntbepaling voor u als inwoner herkenbaar; onze standpunten komen voort uit een of meerdere van de vijf richtingwijzers. Mochten er in de komende raadsperiode thema’s voorbij komen waarop we geen standpunt in dit programma hebben ingenomen, dan kunt u erop vertrouwen dat onze raadsfractie zich in haar besluiten laat leiden door deze richtingwijzers.
4
De sociaal-liberale richtingwijzers Vertrouw op de eigen kracht van mensen Wij vertrouwen op de eigen kracht en ontwikkeling van mensen. Daarom zien we de toekomst met optimisme tegemoet. Mensen zijn zo creatief dat ze steeds opnieuw zelf oplossingen vinden. Wij willen dat de overheid deze kracht, vindingrijkheid en creativiteit ondersteunt en
ruimte geeft. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf. Wat mensen voor zichzelf en anderen kunnen doen is veel belangrijker en effectiever dan wat de overheid kan doen.
Denk en handel internationaal Samenlevingen zijn op steeds meer verschillende manieren met elkaar verbonden. Wij staan open voor de gehele wereld en sluiten niemand uit. Bij alles wat we doen, vragen we ons steeds af welke effecten dat heeft op anderen in deze wereld. Wij onderkennen dat
Europa steeds meer ons binnenland wordt. Internationale samenwerking en economische vooruitgang zijn de sleutels naar een wereld met minder oorlog en conflicten. Daarbij handelen wij steeds pragmatisch, nuchter en op basis van feiten.
Beloon prestatie en deel de welvaart Mensen zijn niet gelijk, wél gelijkwaardig. Mensen zijn verschillend en wij willen dat de overheid ruimte laat voor die verschillen. Wij streven naar economische zelfstandigheid voor zoveel mogelijk mensen en vinden dat mensen die uitmuntend presteren daarvoor een beloning verdienen. Wij willen een dynamische, open samenleving waarin iedereen de ruimte krijgt om zijn
eigen beslissingen te nemen en iedereen zich op zijn eigen manier kan ontwikkelen. Wij vinden het vanzelfsprekend om welvaart met elkaar te delen. We willen dat zoveel mogelijk mensen meedoen in het maatschappelijk en economisch proces, want daar worden we allemaal beter van. Voor mensen die zichzelf niet kunnen redden, dragen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving Wij willen de wereld om ons heen tegemoet treden met respect en mededogen. Dat geldt voor de mensen om ons heen en voor onze omgeving. De aarde is niet van ons en dus geen gebruiksartikel. We willen stoppen met het
uitputten en vervuilen van onze leefomgeving. We willen dat in de discussie over natuur en milieu niet het behoud, maar de aantasting van natuur en milieu beargumenteerd wordt.
Koester de grondrechten en gedeelde waarden De fundamentele waarden van onze samenleving zijn vrijheid voor en gelijkwaardigheid van ieder mens, ongeacht opvattingen, geloof, seksuele geaardheid, gerichtheid of herkomst. Lichamelijke integriteit, geweldloze oplossing van belangenconflicten en een respectvol gehanteerde vrijheid van meningsvorming
en -uiting, inclusief respect voor onze democratische rechtsstaat, zijn voor ons centrale waarden. Die waarden zijn universeel en zonder meer bovengeschikt. Wij beschermen de grondrechten van onszelf en anderen.
5
Financiën De gemeentefinanciën zijn nog nooit zo belangrijk geweest als nu. D66 staat voor solide financieel beleid. Dat is iets anders dan met de hand op de knip en vleugellam de stad besturen. ‘Evenwichtig versoberen en duurzaam versterken’ was de titel van het coalitieakkoord en daar hebben we op gestuurd. Het is waar dat we de afgelopen periode ‘scherp aan de wind gezeild hebben’. Ook zijn er vele miljoenen afgeboekt of als verliesvoorziening opgenomen als gevolg van de grondproblematiek. D66 vindt dat we echter een goede mix hebben gehanteerd van investeren en bezuinigen. Hierdoor hebben we nu een begroting die op orde is met voldoende weerstand om tegenvallers op te vangen.
Rijksbezuinigingen
De komende periode zullen wij opnieuw geconfronteerd worden met rijksbezuinigingen waardoor de druk op de gemeentefinanciën nog verder zal toenemen. Ook de grond-problematiek is nog niet voorbij, waardoor nieuwe afboekingen en verliesvoorzieningen noodzakelijk zijn. Om de schade voor de gemeente te beperken, zet D66 in op het verkopen van gronden die geen strategische waarde meer hebben voor de gemeente. Tegelijkertijd zullen wij erop toezien dat in nauw overleg met projectontwikkelaars, woningbouw-corporaties, recreatieondernemers en andere relevante partners, de gronden die we nog wel in bezit hebben, op een verantwoorde wijze ontwikkeld worden.
D66 wil • Geen lastenverhoging • Minder regels en bureaucratie
Onzekerheden
Het doorvoeren van rijksbezuinigingen gaat altijd gepaard met onzekerheden en risico’s. Bij de inschatting van deze risico’s gebruiken wij ons gezond verstand, maar helemaal vrij van risico’s zal de gemeentebegroting de komende jaren niet zijn. De komst van de Wet HOF (Houdbaarheid Overheidsfinanciën) heeft effect op de investeringsruimte van gemeenten. D66 wil, voordat we nieuwe investeringsvoorstellen doen, eerst precies weten wat het effect is van deze wet en op welke manier we daarmee om kunnen gaan. Een andere grote uitdaging op het gebied van financiën zijn de decentralisaties binnen het sociaal domein. Wat D66 betreft is het uitgangspunt bij de decentralisaties dat deze uitgevoerd worden met de middelen die we daarvoor krijgen van het Rijk. De decentralisaties gaan echter gepaard met rijksbezuinigingen en we moeten dus het maximale uit de beschikbare middelen halen om de zorgkwaliteit voor alle kwetsbare groepen in Deventer op peil te houden. Dit is de centrale opgave waar we de komende jaren voor staan. Moeilijke keuzes willen we voorbereiden en maken in goed overleg met de zorgpartners en zorgconsumenten.
Geen lastenverhoging
D66 is tegen structurele lastenverhoging de komende periode. Met de invoering van Diftar hebben we laten zien dat de lasten m.b.t. de afvalstoffenheffing omlaag kunnen terwijl we gelijktijdig werken aan minder restafval. De totale OZB-opbrengst voor onze gemeente gaat wat D66 betreft niet méér omhoog dan de jaarlijkse trendmatige verhoging.
6
Burger en bestuur De samenleving is aan het veranderen en het lokale bestuur verandert mee. Het takenpakket van de gemeente verbreedt zich: naast het fysieke wordt het sociale domein veel prominenter. De verhouding tussen overheid en samenleving verandert; de gemeente wordt steeds meer burger- en servicegericht, maar doet tegelijkertijd een steeds groter beroep op de zelfredzaamheid van mensen. D66 wil een gemeente die uitgaat van een vitale samenleving. Onderzoek laat zien dat mensen ook vandaag de dag bereid zijn om zich in te zetten voor hun naasten en hun omgeving. Mensen zijn initiatiefrijk, weten wat ze nodig hebben, weten wat ze een ander kunnen geven en waar de grenzen liggen. Deventer heeft in de afgelopen twee decennia een stevige participatietraditie opgebouwd. D66 vindt het tijd deze traditie verder uit te bouwen.
Loslaten in vertrouwen
D66 wil dat de inwoners van Deventer gemakkelijker zelf initiatieven kunnen ontplooien om zorg te organiseren of om de leefomgeving te verbeteren. Dat betekent dat mensen zo min mogelijk gehinderd moeten worden door regelgeving en bureaucratie. In de eerste plaats kunnen inwoners terecht bij de wijkaanpak. Maar niet alles hoeft wat D66 betreft eerst door de wijkaanpak te gaan; maatwerk moet mogelijk zijn. Lokale initiatieven horen in de hand van de initiatiefnemers te blijven. Loslaten in vertrouwen betekent dat de gemeente experimenten toestaat met het (aanvaardbare) risico dat zij mislukken. D66 wil voorkomen dat er een afrekencultuur ontstaat waardoor loslaten in vertrouwen onmogelijk wordt gemaakt.
Referendum
D66 wil dat mensen zich op eigen initiatief via een referendum kunnen uitspreken over een genomen besluit: een raadgevend correctief referendum. D66 wil het liefste een bindend correctief referendum, maar een correctief referendum met een bindende uitslag mag nog niet van de wet. Een correctief referendum met een niet-bindende uitslag mag wel: het raadgevend correctief referendum. Dit vergt een aanpassing van de verordening. D66 is de enige partij die zich verbindt aan de uitslag daarvan. In het raadsdebat over windmolens in 2010 heeft D66 een initiatiefvoorstel ingediend om een referendum te houden over de plaatsing van de windmolens. D66 was de enige partij die zich wilde binden aan een uitslag.
Transparantie en democratische legitimiteit
Met de grote veranderingen in het sociale domein is het onvermijdelijk dat Deventer bepaalde taken regionaal gaat uitvoeren. Daarnaast wordt de gemeente steeds meer een partner en netwerkorganisatie, in plaats van een uitvoerend orgaan. Het op afstand zetten van taken mag echter niet leiden tot nieuwe structuren die zich onttrekken aan democratische controle en functioneren zonder legitieme basis. D66 vindt het belangrijk dat glashelder is waar de verantwoordelijkheden liggen.
7
Economie Deventer heeft een zogeheten Economische Kopgroep, met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, onderwijs, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties en de gemeente. Deze kopgroep heeft in 2012 De Economische Visie ‘DEVisie 2020’ ontwikkeld. Het spreekt D66 bijzonder aan hoe deze visie tot stand is gekomen; in samenspraak en co-creatie met vele partners, waarbij de gemeente als gelijkwaardige deelnemer heeft bijgedragen aan het eindresultaat. De gemeenteraad heeft deze visie vervolgens unaniem vastgesteld. In deze visie zijn drie economische profielen voor Deventer vastgesteld, op basis waarvan we de komende jaren ‘Deventer op de kaart zetten’:
• Boeiende beleefstad • Duurzame maakstad • Open informatiestad Het bijbehorende uitvoeringsprogramma geeft voor elk van deze thema’s prioriteiten aan:
Boeiende Beleefstad
Met zijn historische binnenstad, de IJssel, het groene buitengebied en hoogwaardig cultureel aanbod heeft Deventer sterke troeven in handen. Het is een stad waar je graag wilt wonen, werken en verblijven. Ook winkelen kan in Deventer prima: het MKB en de detailhandel zijn goed georganiseerd en Deventer heeft een enorme diversiteit aan winkels en horecagelegenheden. Dat moeten we koesteren. Dat doen wij door met ondernemers in gesprek te blijven en hen als gelijkwaardige partner in de stad mee te laten beslissen over allerlei belangrijke zaken die ook hen aangaan. Deventer kan zich meten met steden als Maastricht en Den Bosch, maar is veel minder bekend bij het grote publiek. Daar moet verandering in komen. Cultuur staat voor D66 centraal bij het thema ‘Boeiende Beleefstad’. Cultuur is samen met het MKB de motor van onze lokale economie met bovenlokale uitstraling, een sector die wij graag op hoog niveau willen houden. Wij geloven dat het succes van Deventer voor een groot deel afhankelijk is van ons hoogwaardige culturele aanbod en onlosmakelijk verbonden is met ons economisch succes. Het belang van cultuur hebben wij in de afgelopen periode onderstreept met besluiten als: een nieuwe bibliotheek, een nieuw filmhuis annex theater en het vaststellen van het ‘Bericht aan de stad’, waarin we het ontwikkelen van de Cultuurdriehoek benoemen. Doorlopend belangrijk zijn het aantrekken van meer bezoekers, het ontwikkelen van Deventer tot een toeristisch A-merk en het werken aan het goed vestigingsklimaat. Ook wil D66 de verblijfsrecreatie stimuleren. D66 wil de komende periode vooral werken aan een jonger imago voor Deventer. Dat kan op veel manieren, maar wij denken dat een poppodium dat zich kan meten met omliggende steden, cruciaal is om dit imago op te vijzelen. Wij zullen dan ook het college oproepen te onderzoeken op welke wijze het Burgerweeshuis zich kan ontwikkelen tot een aansprekend poppodium waarmee Deventer zich op de kaart zet naast andere steden en aantrekkelijker wordt voor een jonger publiek. Vrije openingstijden in de horeca is voor een liberale partij als D66 belangrijk omdat wij ondernemers de keuzevrijheid willen geven om zelf hun openingstijden te bepalen. Ook zijn wij van mening dat dit kan helpen de overlast te verminderen omdat er als gevolg van dit voorstel minder uitgaanspubliek op het zelfde moment uit de horecagelegenheden komt. Dit zorgt ook voor spreiding van de aanwezige overlast. Tot slot zijn vrije openingstijden in de horeca goed voor het aanzien van het uitgaansleven in Deventer.
8
Duurzame Maakstad
Bedden, boeken, chemische producten, kruidkoek, worst ... Deventer is van oudsher goed in dingen maken. De inzet: het economisch potentieel van Deventer als duurzame maakstad op zijn minst behouden en nog verder uitbouwen. Daarvoor zijn er volop mogelijkheden. D66 is de partij voor duurzaamheid en daarom spreekt dit thema ons bijzonder aan. Duurzaamheid staat bij ons hoog op de agenda, maar de duurzame maakstad biedt ook kansen voor onze burgers die minder makkelijk aan de slag komen. Vele bedrijven werken op basis van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en zijn bereid om te investeren in mensen die het op eigen kracht niet redden. De duurzame maakstad sluit dan ook goed aan op onze plannen met betrekking tot arbeidsmarktbeleid en de manier waarop wij kijken naar de re-integratie van werkzoekenden.
Open Informatiestad
Informatie is al eeuwen een handelsmerk van Deventer. Vanaf de eerste uitgevers, drukkerijen en de oudste wetenschappelijke bibliotheek van Nederland, tot en met de boekenmarkt en het bibliotheek-innovatielab van nu. Deventer telt ook relatief veel adviesbureaus, internet- en contentbedrijven, zeg maar de uitgevers van de 21ste eeuw.
D66 wil
Voor D66 heeft het ‘kenniscluster in de stad’ de komende jaren prioriteit. ZZP’ers, startende ondernemers en grotere, reeds bestaande ondernemingen moeten hun krachten bundelen om economisch zo effectief mogelijk te kunnen zijn. Dit kan door de doorontwikkeling van de ontmoetingsplekken in de stad, de verdere uitrol van de ‘wifi-deken’ en het toevoegen van andere, slimme toepassingen om ondernemerschap te bevorderen. Maar ook de startersondersteuning zoals we dat kennen van het Ondernemershuis en Startershuis moet wat ons betreft blijven bestaan en van hoog niveau zijn.
Overige speerpunten
• Ondernemers laten meebeslissen • Vrije openingstijden in de horeca • Investeren in mensen die het zelf niet redden
Naast de drie thema’s uit de Economische Visie en de punten uit het uitvoeringsprogramma, heeft D66 nog een aantal andere concrete voorstellen op het gebied van de Deventer economie:
• Ondernemerschap bevorderen
Circulaire economie
• Ondernemers hun eigen openingstijden laten bepalen
D66 legt haar focus op een circulaire economie: een economie die uitgaat van hergebruik van grondstoffen. Daar waar de overheid invloed heeft en waar het toegestaan is vanwege aanbesteden, inkopen, regelgeving, vergunningen, e.d. - wordt dit gestimuleerd, zoals bijvoorbeeld de aanschaf van voertuigen in de bouw. Daarbij moet ruimte zijn voor nieuwe vormen van financiering. De gemeente geeft hierbij het goede voorbeeld door haar eigen organisatie voorop te laten lopen in het hergebruik van grondstoffen, en neemt een faciliterende rol aan om inwoners en bedrijven hiertoe aan te sporen.
De haven
D66 wil meer investeren in achterstallig onderhoud van de haven. Deventer heeft een grote binnenhaven maar de omzet is veel te laag. De haven biedt kansen voor bedrijven om zich hier te vestigen: naast de weg en het spoor moet Deventer meer gebruik maken van de potentie van de haven. De combinatie van deze drie mogelijkheden om goederen te vervoeren en om te slaan, maken het bijvoorbeeld interessant voor bedrijven om zich te vestigen op Bedrijvenpark A1.
Zondagsopening
De zondagsopening blijft voor D66 een belangrijk thema. Wij geloven in de vrijheid van ondernemers om zelf te kunnen en mogen bepalen wanneer zij hun eigen winkel open doen. Ook vinden wij dat burgers zelf moeten kunnen bepalen wanneer zij winkelen, dit doen mensen nu ook al op internet. De ogen hiervoor sluiten en star vasthouden aan bestaande regels en beperkingen, is volgens ons niet van deze tijd. D66 wil de regels rondom sluitingstijden loslaten, zodat ondernemers zelf onderling kunnen bepalen
9
• Ondernemersdossier invoeren • Lege gebouwen een nieuwe functie geven
wanneer zij open gaan. In Deventer hebben we de afgelopen periode gezien dat een meerderheid van de raad liever regels stelt dan dat ze regels loslaat. Een gemiste kans. Wij gaan uit van de eigen kracht van ondernemers en vinden dat de rol van de overheid hierin minimaal moet blijven.
Vermindering regeldruk
Ondernemers ervaren grote regeldruk en ook dit is een terugkerend thema voor D66. Regels zijn nodig om excessen te voorkomen maar niet meer dan dat. Ook de komende periode zullen wij daarom alert zijn op overbodige en doorgeschoten regelgeving die het ondernemen hindert in plaats van bevordert. D66 gelooft in een aanpak op basis van twee principes: meer vertrouwen en een dienstbare overheid. We kiezen liever voor het achteraf controleren van enkelen, op basis van steekproeven, in plaats van het vooraf controleren van iedereen. De ondernemer kan eenvoudig via één contactpersoon bij de gemeente terecht en die vertelt hem wat ons betreft snel of het zo goed is. Kortom, controle op resultaat en niet op het proces. D66 wil het Deventer accountmanagement voor bedrijven verder uitbouwen, zodat ondernemers gemakkelijker hun weg kunnen vinden bij de gemeente voor advies. Verder zal er een ondernemersdossier worden ingevoerd. Hiermee kan een ondernemer al zijn gegevens digitaal bij de gemeente inleveren en hoeven er bij een vergunningsaanvraag niet telkens opnieuw gegevens worden aangeleverd. Bij wijzigen van rechtspersoon moet bij ongewijzigde samenstelling van het bestuur en de balans volstaan kunnen worden met een melding in plaats van een nieuwe (horeca-) vergunning
Bedrijventerreinen
Door onder meer ‘Het Nieuwe Werken’ (flexplekken op kantoor en flexibeler werken naar tijd en plaats) blijft de behoefte aan kantoorruimte afnemen. De huidige leegstand is dus structureel, niet conjunctureel. D66 pleit er voor met de eigenaren van “kansloze” kantoren en winkels te bespreken of andere bestemmingen, bijvoorbeeld verbouw tot woningen, een optie kan zijn. Maak transformatie van leegstaande gebouwen gemakkelijker door bestemmingsplannen en regelgeving flexibel te maken. Hergebruik (verbouw) verdient de voorkeur boven nieuwbouw, en inbreiden gaat boven uitbreiden.
Jeugdwerkloosheid
Jeugdwerkloosheid is een groeiend probleem. Steeds meer jongeren vinden na hun opleiding lastig een baan. Dat zet een nieuwe generatie op achterstand. Goed onderwijs vergroot de mogelijkheden op werk, maatschappelijke participatie en (financiële) zelfstandigheid. Daarom zet D66 in op een goede aansluiting tussen opleiding en arbeidsmarkt door meer en betere samenwerking tussen scholen, bedrijven en gemeente. D66 wil daarom dat de gemeente werkgevers en onderwijsinstellingen om de tafel zet zodat zij een begin gaan maken met het afstemmen van de vraag van werkgevers op het aanbod van de onderwijsinstellingen.
10
Kunst & Cultuur “Welkom in cultuurstad Deventer”. Zodra je Deventer binnenkomt merk je aan de positieve sfeer dat Deventer iets bijzonders heeft. En dat bijzondere is in eerste instantie wat ongrijpbaar, maar dit heeft alles te maken met ons hoogwaardige culturele klimaat en de manier waarop we in Deventer met elkaar om gaan. Voor iedereen is er in Deventer een plek om te wonen, te werken, te recreëren en een toekomst op te bouwen. Ons multiculturele karakter is wat ons betreft een verrijking en draagt bij aan de diversiteit van onze stad. Al jarenlang. Onze rijke historie, ons historisch erfgoed en ons hoogwaardige culturele aanbod maken Deventer tot een stad die zich positief onderscheidt in (Oost-) Nederland. D66 vindt dat we dit hoogwaardige aanbod moeten handhaven en koesteren en zal zich hier hard voor maken. Ook, en misschien wel juist, in deze tijden waar budgetten krapper worden. We hebben niet voor niets ingezet op een nieuw filmtheater, een nieuwe bibliotheek en een vernieuwd historisch museum.
Cultuur is DNA van de samenleving
Voor D66 is cultuur ‘het DNA van een samenleving’: cultuur maakt je kritisch, cultuur inspireert en cultuur zet je aan tot zelfstandig en onafhankelijk nadenken. Vaardigheden en eigenschappen die volgens D66 belangrijk zijn om mee te kunnen komen in de samenleving. D66 ziet cultuur als een voorwaarde voor een gezond functionerende samenleving waarin zelfstandige, kritische en zelfbewuste burgers leven. Burgers die voor zichzelf kunnen zorgen en voor zichzelf kunnen opkomen, zonder dat de overheid voorschrijft wat ze wel en niet mogen doen of laten. Alle inwoners moeten zowel actief als passief kunnen deelnemen aan cultuur. Iedereen moet zich in onze gemeente thuis kunnen voelen en iedereen moet ook een eigen bijdrage kunnen leveren aan dat gemeenschappelijk gevoel. Als er één terrein is waarin de ruimte voor het individu van belang is, dan is dat volgens D66 op cultureel gebied. Daarom is het belangrijk dat burgers zich hiervoor inzetten en plannen op dit gebied mee-ontwikkelen en uitvoeren. De amateurkunst vormt een belangrijke basis voor de professionele kunstuitingen, ze kunnen niet zonder elkaar. De gemeente is verantwoordelijk voor het aanbieden van een culturele basisinfrastructuur. Zoals bijvoorbeeld het theater, de bibliotheek en een poppodium. De gemeente zorgt voor een evenwichtig klimaat in de culturele sector, stimuleert verbindingen tussen de professionele instellingen en de amateurkunst en stimuleert cultuureducatie. Wijken krijgen een zelf te besteden budget voor de aanschaf van kunst in de openbare ruimte.
Bewustzijn
Mensen nemen meer verantwoordelijkheid voor de samenleving wanneer zij zich bewust van zijn van dat wat degenen die hen voorgingen daaraan hebben bijgedragen. Daarom wil D66 blijvende aandacht voor onze monumenten, archieven, verzamelingen, bodemschatten en architectuur. Deze bezittingen zijn van grote maatschappelijke en culturele waarde en moeten behouden en tentoongesteld worden. Maar alleen houden wat je hebt is onvoldoende, we moeten er ook iets mee doen. Dat is ook de reden waarom D66 achter de besluitvorming staat met betrekking tot de gemeentelijke musea; wij denken dat de nieuwe organisatie beter in staat is onze burgers en onze bezoekers te laten zien wat Deventer in huis heeft en wat Deventer zo bijzonder maakt. Ook cultuureducatie op scholen is in dit opzicht belangrijk. In het onderwijs moet aandacht zijn voor de Deventer geschiedenis. Scholen kunnen nauw samenwerken met bijvoorbeeld de nieuwe museumorganisatie, maar ook met Stadsarchief- en Athenaeumbibliotheek en de Openbare Bibliotheek.
Economisch van belang
Ook in economisch opzicht is cultuur interessant voor Deventer; cultuur is de motor van onze lokale economie met een bovenlokale uitstraling. Wij
11
D66 wil • Blijven inzetten op hoogwaardig aanbod cultuur • Eigen budget voor de wijken • Cultuureducatie op scholen • Evenementen met internationale allure • Krachtig poppodium Burgerweeshuis
zijn ervan overtuigd dat de aantrekkingskracht van Deventer voor een groot deel afhankelijk is van ons hoogwaardige culturele aanbod en onlosmakelijk verbonden is met ons economisch succes. Het belang van cultuur hebben wij in de afgelopen periode dan ook onderstreept door de besluiten die wij hebben genomen: een nieuwe bibliotheek, een nieuw filmhuis annex theater en het vaststellen van het ‘Bericht aan de stad’, waar het ontwikkelen van de cultuurdriehoek wordt benoemd, het kloppend hart van de stad.
Evenementen
Ook de evenementen zijn van hoog niveau, hebben internationale allure en maken Deventer tot een interessante stad om te bezoeken; het Dickensfestijn, de grootste boekenmarkt van Europa en ‘Deventer op Stelten’ hebben grote aantrekkingskracht. Wat D66 betreft blijven deze evenementen van groot belang voor Deventer. We geven maximaal medewerking aan nieuwe initiatieven van cultureel ondernemers door bureaucratische regels af te schaffen. Maximale medewerking wil niet zeggen dat D66 automatisch voor financiële steun van de gemeente is.
Burgerweeshuis
Voor D66 is het belangrijk dat we de stad een wat jonger imago geven, zoals dit in het thema ‘Boeiende Beleefstad’ gevat is. Meer bezoekers, Deventer tot een toeristisch A-merk ontwikkelen en werken aan het vestigingsklimaat zijn van doorlopend belang. De komende periode wil D66 werken aan een jonger imago voor Deventer. Dat kan op vele manieren, maar wij denken dat een krachtig poppodium van cruciaal belang is om dit imago op te vijzelen. Wij zullen dan ook het college vragen te onderzoeken op welke wijze het Burgerweeshuis zich kan ontwikkelen tot een goed poppodium wat zich kan meten met andere poppodia en Deventer voor een jonger publiek interessant maakt.
Buitengebied
Naast aandacht voor de stad Deventer, moet er ook aandacht zijn voor de dorpen in het buitengebied. Het mag niet zo zijn dat het aanbod in het buitengebied verschraalt ten gunste van de stad. D66 wil voortdurende bestuurlijke aandacht voor het buitengebied, ook op het gebied van kunst en cultuur.
Hedendaagse kunstenaars
Niet alleen bestaande en oude cultuur is voor D66 interessant. Wij willen ook vernieuwing en voortdurende innovatie in het aanbod. Voor hedendaagse kunstenaars, zowel professionele als amateurs, moet het aantrekkelijk zijn om in Deventer te komen wonen en werken. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is de beschikbaarheid van voldoende betaalbare atelierruimten waar kunstenaars zich kunnen ontplooien. D66 wil zich inzetten om deze atelierruimten te behouden en zo nodig uit te breiden. Wat ons betreft komen leegstaande kantoorpanden, winkelpanden en kerken hiervoor in aanmerking.
12
Onderwijs Onderwijs is de duurzame kracht achter elke samenleving. Onderwijs maakt mensen mondig, kundig, onafhankelijk en leidt tot zelfontplooiing. Goed onderwijs haalt het beste uit ieder kind. Daarmee wordt niet alleen de basis gelegd voor een goede toekomst voor een individu, maar ook voor de toekomst van de samenleving. Onderwijs is volgens D66 niet alleen voor kinderen en jongeren: alle mensen van alle leeftijden moeten zich kunnen blijven ontwikkelen. We zijn ten slotte nooit te oud om te leren.
Voorschoolse Educatie in Deventer
Alle kinderen die nog niet naar de basisschool gaan kunnen in Deventer naar peuterspelen. D66 wil zo veel mogelijk kinderen met een taalachterstand betrekken bij voorschoolse en vroegschoolse educatie (VVE). Kinderen met een taalachterstand of waarvan de ouders geen recht hebben op kinderopvangtoeslag, kunnen gebruik maken van een gesubsidieerde plek op een peuterspeelgroep. De ouders moeten dan wel vrijwilligerswerk doen in ruil voor deze gemeentelijke kindplek. D66 vindt dat dit vrijwilligerswerk geen belemmering mag zijn voor ouders van een kind met een VVE-indicatie om hun kind naar een peuterspeelgroep te laten gaan.
Kwaliteit in de kinderopvang in Deventer
Jonge kinderen verdienen een fijne en veilige plaats op de kinderdagverblijven. D66 vindt de kwaliteit van de kinderdagverblijven van groot belang en zal daarom blijven toezien op de inspecties en handhaving zoals die worden uitgevoerd door de gemeente.
Groene schoolpleinen
D66 vindt dat schoolpleinen veel meer kunnen zijn dan tegels, een zandbak en een klimrek. Een groen schoolplein brengt kinderen in contact met de natuur. Uit onderzoek blijkt dat leerlingen zich prettiger voelen op een groen plein dan op een grijs plein. D66 wil daarom alle schoolpleinen in de gemeente Deventer vergroenen.
D66 wil • Groene schoolpleinen • Veilig naar school • Jong en oud combineren • Praktijkonderwijs en bedrijven verbinden • Aantrekkelijk wonen voor studenten
Veilig verkeer rondom scholen
Kinderen moeten veilig naar school kunnen gaan. Ouders, scholen en buurten kunnen volgens D66 heel goed samenwerken om de schoolomgeving veilig te maken. De gemeente kan hen ondersteunen via de wijkaanpak met daarin initiatieven voor het verbeteren van de verkeersveiligheid. Een dergelijke integrale aanpak zorgt voor de beste resultaten. Concrete voorbeelden van goede maatregelen zijn de ‘Zoen & Zoef Zones’, Stopzones en kinderpaden.
13
Kwaliteit is meer dan een CITO-score
D66 wil dat de gemeente Deventer en scholen in VNG-verband betere kwaliteitscriteria opstellen om de vergelijking tussen scholen beter en makkelijker te maken. Mocht de VNG daartoe niet bereid zijn, dan moet Deventer het voortouw nemen. Nu vindt kwaliteitsmeting vooral plaats op basis van CITO-scores en inspectierapporten. Beide zijn slechts momentopnamen. Er zijn betere graadmeters nodig om ouders meer inzicht te geven in de kwaliteit van een school en hoe deze zich verhoudt tot die van andere scholen. D66 heeft een voorkeur voor een methode zoals bijvoorbeeld die van Vensters voor verantwoording waarbij een heel scala aan indicatoren met elkaar wordt gecombineerd om een beeld van de kwaliteit van scholen te geven
Laaggeletterdheid
In Deventer zijn naar schatting ongeveer 10.000 functioneel analfabeten. Wanneer je moeite hebt met lezen en schrijven heeft dat nadelige gevolgen voor werk, participatie en gezondheid. D66 is van mening dat laaggeletterdheid onder de inwoners van Deventer continue aandacht verdient. Niet alleen laaggeletterdheid zorgt voor problemen. Een groeiende groep ouderen kan de (digitale) informatiestroom niet goed volgen door de snelheid ervan. Ook deze groep moet deel uitmaken van de aanpak tegen laaggeletterdheid. Zo wil D66 dat mbo’ers als onderdeel van een maatschappelijke stage ouderen digitale vaardigheden bijbrengen, zodat zij meekunnen op de digitale snelweg, en jongeren de leefwereld van ouderen beter gaan snappen. D66 wil dat het college hierover gesprekken aangaat met de ROC’s en de ouderenorganisaties.
Ruimte voor praktijkonderwijs in Deventer
Deventer heeft van oudsher sterke banden met de maakindustrie. In de komende jaren groeit de behoefte aan technisch geschoolde beroepskrachten. Met de komst van de Technicampus is een goede stap gezet naar het verbinden van praktijkonderwijs en bedrijven. D66 wil dat de samenwerking tussen beroepsopleidingen en bedrijfsleven verder wordt uitgebreid.
Passend onderwijs
De invoering van de Wet Passend Onderwijs en de kort daarop volgende decentralisatie van de Jeugdzorg, creëert nieuwe verhoudingen tussen gemeente en schoolbesturen en nieuwe kansen om de zorg voor jeugd en onderwijs vorm te geven. Volgens D66 verdienen alle kinderen passend onderwijs. D66 is van mening dat een leerkracht zich moet kunnen richten op het onderwijs en wil daarom zo min mogelijk administratieve lastendruk voor leraren.
Deventer Kennisstad en Hoger onderwijs
Deventer is geen studentenstad bij uitstek, het merendeel van de studenten woont buiten de stad. D66 wil dat Deventer een aantrekkelijke woonplaats wordt voor studenten en jonge professionals. Dat kan door studentenwoningen te ontwikkelen op aantrekkelijke plaatsen zoals het Havenkwartier. Door de verdere ontwikkeling van de wifi-deken met bijvoorbeeld Eduroam en Govroam wordt het voor studenten mogelijk in de hele binnenstad gebruik te maken van digitale studiefaciliteiten. D66 wil dat de verschillende kenniscentra, of het nu onderwijsinstellingen zijn of bedrijven, zich verder doorontwikkelen in herkenbare kennisclusters.
14
Jeugd Het gaat gelukkig goed met de meeste kinderen en jongeren in Deventer. Dat wil D66 zo houden. De gemeente zorgt voor de randvoorwaarden voor een onbezorgde jeugd: ruimte om te spelen, veiligheid op straat, passend onderwijs voor iedereen en toegang tot zorg. D66 vindt dat opvoeden de verantwoordelijkheid van ouders is. Pas als er problemen ontstaan die niet door de opvoeders kunnen worden opgelost, moet er professionele hulp voorhanden zijn. Als het goed gaat bemoeit de overheid zich niet met ouders. Dat geldt ook voor jongeren: D66 vindt dat de gemeente jongeren niet moet betuttelen. Als je jong bent en je wilt wat, dan kun je dat best zelf organiseren. Als het nodig is, dan staat de gemeente achter je. Zo simpel is het. Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor jeugdzorg. D66 dringt aan op kwaliteit en duidelijkheid. Het moet glashelder zijn welke papieren een jeugdzorgmedewerker moet hebben en aan welke kwaliteitseisen de hulp moet voldoen. Zo weten ouders en kinderen waar ze aan toe zijn.
D66 wil af van Jongeren Ontmoetings Plekken (JOP)
Jongeren mogen net als iedereen overal in de openbare ruimte verblijven. Een JOP zorgt voor overlast voor omwonenden en onder jongeren is weinig animo voor zo’n opgelegde vriendenontmoetingsplaats. Terecht stellen jongeren dat zij zelf wel bepalen waar ze hun vrienden ontmoeten. D66 vindt JOP’s betuttelend en overbodig.
Speelplekken waar nodig
D66 wil dat kritisch wordt gekeken naar de speelplekken in de wijken en buurten. Lang niet alle speelplekken sluiten aan op de behoeften die er zijn bij de Deventer jeugd. De buurtvoorzieningen moeten bij voorkeur meegroeien met de ouder wordende jeugd. D66 is er in principe een voorstander van dat speelplekken in eigen beheer van buurten komen. Tegelijkertijd mogen speelplekken niet om louter financiële redenen worden weggehaald.
Wajong: niet afschrijven maar activeren
Steeds meer jongeren missen aansluiting met de samenleving. D66 wil het accent van de Wajong leggen op ondersteuning bij het vinden en behouden van een baan in plaats van op het verstrekken van de uitkering. Eén op de twintig jongeren stroomt de WAJONG in, helaas te vaak voorgoed. D66 wil deze jongeren niet afschrijven. Dat is geen sociaal beleid. Wij gaan uit van wat mensen nog wel kunnen en willen op grond van dat uitgangspunt ondersteuning voor hen organiseren.
Ouders: autonoom en verantwoordelijk
Ouders weten het best wat hun kind nodig heeft. De gemeente hoort de autonomie van ouders in hun opvoedingskeuzes te accepteren. Maar met autonomie komt ook de verantwoordelijkheid dat ouders ervoor zorgen dat ze een netwerk hebben om op terug te vallen. D66 is van mening dat voorkomen beter is dan genezen, ook bij opvoedingsproblemen. Veel mensen vinden het lastig om hulp te vragen als ze tegen problemen aanlopen. D66 wil naar een samenleving waarin het geen schande is om een keer geen oplossing te hebben voor een probleem, waarin mensen de hand durven uit te steken naar een ander en waarin mensen elkaar steunen in het vinden van een oplossing om zo grotere problemen af te wenden. Preventie kun je niet opleggen als overheid, dan is het geen preventie meer. D66 legt nadrukkelijk de verantwoordelijkheid bij ouders om problemen tijdig op te lossen in hun eigen netwerk. Natuurlijk kan niet alles informeel worden opgelost. Daarom staat D66 voor laagdrempelige opvoedingsondersteuning van goede kwaliteit.
15
Jeugdzorg: Het kind staat centraal
In de transitie jeugdzorg stelt D66 het kind centraal. De overheveling van taken naar de gemeente moet er ook echt toe leiden dat de zorg voor de jeugd beter wordt. D66 wil naar een situatie waarin per betrokken gezin sprake is van één plan met één regisseur.
D66 wil • Geen JOP • Speelplekken in beheer bewoners • Borging rechtspositie van ouders
Jeugdzorg: Borging rechtspositie van ouders
D66 vraagt expliciete aandacht voor de rechtspositie van ouders wanneer een gezin in een hulpverleningstraject terechtkomt. Ouders horen – wanneer de situatie dat toestaat- de regie te houden over wat er met het gezin gebeurt. Dat betekent ook dat er structureel aandacht is voor de match tussen gezinsvoogden en gezinnen: als de samenwerking niet goed verloopt moet de gemeente op zoek naar een andere voogd. Door effectieve gezinshulp, waarbij nadrukkelijk de verbanden worden gelegd met het sociale netwerk van gezinnen, moeten uithuisplaatsingen zo veel mogelijk worden voorkomen. D66 wil expliciete aandacht voor waarheidsvinding door professionals: het oordeel van experts moet onderbouwd worden met feiten.
Jeugdzorg: D66 wil transparantie
Wanneer de overheid ingrijpt in een gezin heeft dat grote impact. De gemeente heeft een grote verantwoordelijkheid richting ouders en kinderen en moet ook bereid zijn zich daarop te laten aanspreken. D66 wil zo min mogelijk bureaucratie in de nieuwe jeugdzorg. Daarnaast mag een duidelijke klachtenregeling niet ontbreken. Ouders en kinderen moeten weten waar ze terecht kunnen met klachten over de gang van zaken binnen jeugdzorg. D66 wil dat ouders en kinderen expliciet worden geïnformeerd over hun rechten, plichten en klachtenregelingen. Het moet glashelder zijn wie waarvoor verantwoordelijkheid draagt.
Jeugdzorg: vertrouwen in professionals
Als de rechtspositie van ouders en kinderen goed is geborgd binnen de jeugdzorg en de jeugdzorg op transparante wijze functioneert, dan is er volgens D66 ruimte om te vertrouwen op de expertise en kwaliteiten van de professionals in de jeugdzorg. D66 is van mening dat de gemeente niet op de stoel van zorgprofessionals moet zitten. Als de randvoorwaarden goed zijn moet de gemeente de uitvoering loslaten en achteraf goed controleren.
Jeugdzorg: evalueren, leren en aanpassen
De transitie Jeugdzorg biedt de kans om op een nieuwe manier beter te werken. De gemeente moet evalueren, leren en aanpassen. D66 is van mening dat er ruimte moet zijn om werkwijzen bij te stellen en daarom moet na twee jaar de nieuwe werkwijze worden geëvalueerd.
16
Meedoen, zorg en welzijn D66 is overtuigd van de kracht en vindingrijkheid van mensen. We staan voor een samenleving waar iedereen zich optimaal kan ontwikkelen en ontplooien. Als we vertrouwen op de eigen kracht van mensen, dan zien we een overheid die uitgaat van wat mensen wél kunnen, in plaats van wat ze niet kunnen. D66 wil mensen die zelf niet voldoende eigen kracht hebben, graag helpendie eigen kracht te ontwikkelen. D66 blijft zich inzetten voor een samenleving waarin iedereen kan meedoen en acceptatie van verschil de norm is. Een stevig diversiteitsbeleid, gedragen door belangenorganisaties en de lokale overheid, wordt voortgezet. Een krachtig COC, effectieve klachtenopvang bij discriminatie, eenduidige registratie van discriminatoire incidenten en voortzetting van lessen over homoseksualiteit binnen het onderwijs blijven noodzakelijk. In 2015 krijgt de gemeente Deventer er veel nieuwe verantwoordelijkheden bij. Veel taken op het gebied van langdurige zorg, de jeugdzorg en de verantwoordelijkheid voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, worden overgeheveld van rijk en provincies naar gemeenten. Dit is een grote uitdaging. De nieuwe verantwoordelijkheden zijn zwaar en de werkzaamheden zijn veelomvattend. De decentralisaties bieden echter ook kansen om de zorg beter te maken, door meer maatwerk, minder bureaucratie en een invulling van taken in de eigen omgeving. D66 wil dat er ruimte is voor de gemeente en de instellingen om te leren van opgedane ervaringen.
D66 wil
D66 stelt de zorgvrager centraal
Te vaak wordt gesproken over mensen in plaats van met mensen. Volgens D66 moet dat veranderen. Het gesprek moet worden aangegaan met de zorgvrager zodat maatwerk kan worden geleverd die aansluit bij de specifieke zorgbehoefte.
Centrale rol voor de wijkverpleegkundige
De wijkverpleegkundige heeft vanuit haar professie de opdracht gebruik te maken van de meest actuele professionele standaarden en protocollen. Daarbinnen heeft zij veel vrijheid om in nauwe samenspraak met de zorgvrager tot de best mogelijke zorgverlening te komen. De wijkverpleegkundige werkt, op regie van de zorgvrager, nauw samen met huisartsen, behandelaars en welzijnsinstellingen waar dat in het belang van optimale beroepsuitoefening past.
17
• Stevig diversiteitsbeleid • Netwerken aanspreken • De zorgdrager centraal • Ruimte voor eigen initiatief
Ruimte voor eigen initiatief
Kleine, lokale of wijkgebonden woon- en zorginitiatieven mogen niet worden gehinderd door regelgeving. D66 wil de belemmeringen voor eigen initiatief zo veel mogelijk wegnemen. De gemeente Deventer hoort de samenleving de ruimte te geven om zelf vorm te geven aan zorg. Waar nodig en gewenst ondersteunt de gemeente.
Lichamelijke verzorging
D66 is van mening dat bij zorgvragen het netwerk van de mensen zelf nog te weinig aangesproken wordt. Dat vinden we een gemiste kans, want de familie, vrienden, buren en kennissen rondom een zorgvrager kunnen vaak meer dan de overheid denkt. Daarbij denken we dat het fijner is om verzorgd te worden door iemand die je kent dan door een anonieme professional. Echter, als het netwerk onvoldoende gemobiliseerd kan worden dan vinden we dat de gemeente toch zorg van professionals moet organiseren. Mantelzorg en vrijwilligerswerk moeten vrijwillig blijven, we vinden niet dat de gemeente dat kan en mag afdwingen.
Mantelzorg
Mantelzorgers geven veel en vragen weinig. D66 wil een goede positie en ondersteuning van mantelzorgers. De gemeente moet mantelzorgers de mogelijkheid bieden tot training of begeleiding om te kunnen herintreden na een periode van intensieve mantelzorg. Daarnaast moet de gemeente mantelzorgers de zekerheid bieden van noodopvang bij onverwachte uitval van de mantelzorger. D66 wil ook dat de gemeente zorgt voor vrijwilligers of professionals zodat de mantelzorger er ook even tussenuit kan: respijtzorg.
Rechtspositie, privacy en klachten
Wanneer je in een hulpverleningstraject terecht komt, lijk je al gauw de regie over je leven kwijt te raken. Dat hoort niet. Ook mensen die in een moeilijke situatie zitten horen zo veel mogelijk hun autonomie te kunnen bewaren. D66 waakt over de rechtspositie van hulpvragers: we ijveren voor zelfbeschikking, waarheidsvinding, recht op privacy en een goede klachtenregeling.
Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Het maatschappelijke doel van de Wmo is “meedoen”. De wet zorgt ervoor dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en mee kunnen doen in de samenleving, al dan niet geholpen door familie, vrienden en bekenden. Als dat niet kan, is er de ondersteuning van de gemeente. In de gemeente Deventer wordt geëxperimenteerd met wederkerigheid: een aanvraag voor een voorziening wordt behandeld in een keukentafelgesprek waarin ook de vraag wordt gesteld wat de zorgvrager terug zou kunnen en willen doen voor samenleving. Wederkerigheid kan en mag niet worden afgedwongen binnen de Wmo maar D66 is wel van mening dat geen taboe hoeft te rusten op de vraag of iemand iets wil terugdoen voor de samenleving, als gebruik wordt gemaakt van een gemeentelijke voorziening.
Ouderen
Ouderen willen doorgaans zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en D66 ondersteunt dit van harte. Dat betekent wel dat de woonwensen van senioren worden meegenomen in de ruimtelijke ontwikkeling. Wijken moeten levensloopbestendig zijn, bij voorkeur dankzij initiatieven vanuit de wijken zelf. Welzijn en preventie moeten in het gemeentelijke beleid een duidelijke plaats innemen. D66 steunt initiatieven waarbij ouderen zelf willen fungeren als collectieve zorginkopers door de inzet van de Persoonsgebonden budgetten (PGB).
Functiebeperking
De manier waarop mensen met of zonder een functiebeperking in een samenleving functioneren zou niet wezenlijk van elkaar moeten verschillen. Maar als het gaat om passende huisvesting, toegankelijkheid van openbare gebouwen en de inrichting van de openbare ruimte wil D66 graag de
18
gehandicaptenraad erbij betrekken ter advisering van de architect of de aannemer die de aanpassing uitvoert. Uiteraard kunnen gehandicapten zelf ook goed aangeven waar ze behoefte aan hebben en wat handig is.
Sport
D66 vindt sport en bewegen in de samenleving belangrijk. Sport is belangrijk voor onder meer gezondheid, sociale cohesie en samenwerken. Daarnaast is sport ook gewoon leuk en hebben veel mensen hierin een hobby gevonden. D66 onderschrijft het belang van sport. Daarom zien wij het belang van de sportraad als spreekbuis voor de verenigingen en hechten we waarde aan de visie om sport niet alleen als middel te zien. In het verlengde van andere ontwikkelingen in de samenleving ziet D66 ook het belang van samenwerken en verbinden door sport. Maatschappelijke doelen en sportdoelstellingen wil D66 met elkaar verbinden. Daarnaast wil D66 verenigingen stimuleren om te innoveren en samen te werken. Hierdoor kunnen verenigingen elkaar versterken. Goede ideeën die uit de samenleving komen moeten gestimuleerd worden en D66 wil daarom meer ruimte voor evenementen die kunnen bijdragen aan de doelstellingen van de stad. In cultuurstad Deventer is veel ruimte voor creativiteit, samenwerking en organiseren. Ditzelfde zal gelden voor sport en bewegen. Combinaties van cultuur en sport zullen, als het aan D66 ligt, extra gestimuleerd worden. D66 onderschrijft het maatschappelijk nut van Go Ahead Eagles in Deventer en draagt de club dan ook een warm hart toe. Wij vinden het belangrijk dat Go Ahead Eagles in alle opzichten zelfstandig functioneert, maar blijven met de club in gesprek over hoe zij haar ambities kan waarmaken.
19
Sociale Zaken en Werk Het recht op bijstand is een recht waar ook iets tegenover mag staan. D66 vindt dat de gemeente bijstandsgerechtigden maatschappelijk nuttig werk mag laten doen, zolang dit de zoektocht naar een baan niet in de weg staat en mensen in reguliere banen niet verdrongen worden door mensen in de bijstand. Een betaalde baan is en blijft het beste medicijn in het voorkomen van armoede en problematische schulden. Vrijwilligerswerk geeft mensen bijvoorbeeld een goede kans werkervaring op te doen en nieuwe competenties te verwerven. Het gaat D66 vooral om de ontplooiing en ontwikkeling van mensen, met als nevendoel dat zij dan later makkelijker een betaalde baan vinden. Daarnaast moeten we ons richten op duurzame uitstroom uit de bijstand.
Schuldproblematiek
D66 wil snelle hulp bij schuldproblematiek om een verslechtering van de situatie te voorkomen. Wachtlijsten voor schuldhulpverlening zijn wettelijk niet toegestaan en D66 vindt dan ook dat bestaande wachtlijsten zo snel mogelijk weggewerkt moeten worden. Als daarvoor onorthodoxe maatregelen nodig zijn, zoals het direct doorgeven van betalingsachterstanden door nutsbedrijven of woningbouwcorporaties aan de gemeente, dan vindt D66 dat dit, mits de privacy gewaarborgd is, moet kunnen. Daarnaast willen we een intensieve aanpak van bijstandsfraude. Fraude is funest voor het draagvlak van onze sociale voorzieningen en een verspilling van gemeenschapsgeld. 
Regionale samenwerking
De Participatiewet is bedoeld om mensen beter en sneller aan werk te krijgen. Om de effectiviteit hiervan te verhogen is D66 voorstander van regionale samenwerking tussen gemeenten. De gemeente kijkt (samen met de werkzoekende en werkgevers) eerste naar lokale opties voor werk en daarna regionaal. Binnen deze eventuele regionale samenwerking moet wel een duidelijke taakverdeling zijn en een goed, transparant financieel kader om de democratische legitimiteit te kunnen garanderen. D66 is tevreden met de manier waarop de laatste periode gewerkt is aan Deventer Werktalent, de organisatie die verantwoordelijk wordt voor de uitvoering van de Participatiewet en de begeleiding van werkzoekenden naar de arbeidsmarkt. De organisatie is nog niet af maar D66 ondersteunt de ingezette koers.
20
De werkgeversdienstverlening van Sallcon werkt goed, de relaties met werkgevers in de stad zijn over het algemeen prima en er worden goede resultaten geboekt met betrekking tot de uitstroom uit de WWB. Maar wat D66 betreft mag er nog wel een slag overheen; werkloosheid is volgens D66 geen lokaal probleem, maar een regionaal probleem wat ook als zodanig moet worden onderkend en opgepakt. D66 stelt dan ook voor meer regionaal te werken, bij voorkeur op het niveau van de Stedendriehoek op basis van Publiek Private Samenwerking (PPS). PPS is de toekomst: wat ons betreft is het niet genoeg om werkgevers alleen mee te laten praten om aan te geven wat zij nodig hebben. Dat is ‘re-integratie oude stijl’, oftewel ‘oude wijn in nieuwe zakken’. Als je zegt dat werkgevers van essentieel belang zijn, geef hen dan ook een stem en zeggenschap in de manier waarop werkzoekenden naar een baan worden geholpen. Ook, en misschien wel juist, financieel. Faciliteren alleen is echt onvoldoende en ontoereikend.
Social Return
Het toepassen van Social Return vinden wij een interessant instrument om werkzoekenden aan werk te helpen. Bij Social Return kunnen mensen met een uitkering betaald werk verrichten bij een bedrijf waaraan de gemeente een opdracht heeft gegund. Een percentage van de opdrachtsom wordt dan ingevuld door mensen met een uitkering waardoor zij werkervaring op kunnen doen en mogelijk een vaste, betaalde baan kunnen krijgen. Hetzelfde geldt voor instellingen met wie de gemeente een subsidierelatie heeft. Een percentage van de subsidie moet worden ingevuld door het aannemen van mensen met een uitkering. Wij kennen Deventer als een stad waarin ondernemers graag maatschappelijk verantwoord ondernemen en bereid zijn de doelgroep van de toekomstige Participatiewet in dienst te nemen. Maar die ondernemers verwachten ook duidelijkheid omtrent de regels, verwachtingen en verplichtingen vanuit de overheid. Na een wat problematische invoering van Social Return in 2011 en 2012, worden er nu resultaten geboekt. D66 zal zich blijven inspannen om van Social Return een niet weg te denken instrument in Deventer te maken. De gemeente geeft binnen haar eigen diensten hierin het goede voorbeeld. Onze ervaringen kunnen we delen met anderen, met name in de Stedendriehoek, zodat we ook regionaal betere resultaten boeken.
21
D66 wil • Fraude flink aanpakken • Regionaal samenwerken • Social return toepassen
Openbare orde en veiligheid D66 wil • Agenten niet laten vervangen door camera’s • De teelt van hennep legaliseren
Het gevoel van veiligheid is de basis voor elke open samenleving. De gemeente moet de veiligheid van haar inwoners zo goed mogelijk garanderen. Tegelijkertijd is voor het vergroten van de veiligheid een wisselwerking nodig tussen gemeente en inwoners: iedereen levert een bijdrage.
Cijfers versus gevoel
Landelijke cijfers laten zien dat het aantal strafbare feiten in de gehele linie, van eenvoudige diefstallen tot zware geweldsdelicten, daalt. Veiligheid omvat echter meer dan het aantal geregistreerde strafbare feiten: het gaat ook om het veiligheidsgevoel in de Deventer samenleving. D66 is van mening dat het vergroten van het veiligheidsgevoel in de nabije leefomgeving centraal moet staan.
Focus op preventie
Preventie is zinvoller dan handhaving. Van inwoners mag ook worden verwacht dat zij waar mogelijk, zelf voor preventie zorgen. Niet alleen door hun huizen te beveiligen, maar ook door eventuele problemen in de buurt te bespreken en met verbetervoorstellen te komen.
Cameratoezicht en Privacy
D66 vindt dat camerabewaking zowel preventief als correctief een extra middel kan zijn in het vergroten van de veiligheid. Voorwaarde is voor D66 wel dat bij de toepassing van camera’s de gegevens, indien zij niet binnen een vast te stellen periode door justitie zijn opgeëist, automatisch worden gewist. D66 wil camerabewaking alleen in publieke gebieden waar een effect van de bewaking gemeten kan worden. Camerabewaking kan geen vervanging zijn van een fysiek persoon en toezicht door agenten, bijvoorbeeld in het uitgaansgebied, heeft onze voorkeur. Bovendien wil D66 dat alle cameratoezicht tijdelijk is en pas verlengd wordt na een evaluatie door de raad. D66 vindt dat veiligheidsmaatregelen proportioneel moeten zijn. Oplossingen die worden voorgesteld moeten worden afgewogen tegen zowel de kosten als tegen een mogelijke aantasting van vrijheid en privacy van mensen.
Gereguleerde hennepteelt
D66 is een voorstander van een gemeentelijk experiment met gereguleerde hennepteelt. Illegale hennepteelt levert een direct branden gezondheidsgevaar op voor de omgeving. Daarnaast moet een eind komen aan de rare situatie dat wietverkoop in coffeeshops wordt gedoogd, maar dat de productie en toelevering ervan in de criminele sfeer blijft. Gecontroleerde productie en toelevering van cannabis stelt de gemeente in staat om eisen te stellen aan de teelt en de-criminaliseert de keten. Deventer is nu de grootste illegale hennepleverancier van Overijssel, laten we dan liever de grootste legale leverancier zijn.
22
Duurzaamheid en Milieu Voor D66 is duurzame ontwikkeling uitgangspunt op alle beleidsterreinen. Dat is een ontwikkeling die voorziet in de behoeften van de huidige generatie, zonder dat daarmee voor toekomstige generaties de mogelijkheden worden beperkt om in hún behoeftes te voorzien. Duurzaamheid binnen de gemeente Deventer is volop in ontwikkeling: een energieneutraal gemeentehuis, twee te realiseren windturbines, een masterplan over zonne-energie en de oprichting van de Deventer Energie Corporatie. Een meer duurzame samenleving is volgens D66 mogelijk wanneer mensen zich bewust zijn van hun omgeving en de invloed van besluiten die ze nemen. Bewuste keuzes maken die invloed hebben op jezelf en je omgeving. Stap ik in de auto of neem ik de fiets? Kies ik voor biologisch voedsel of bioindustrie? D66 wil ervoor blijven zorgen dat op gemeentelijk niveau beslissingen worden voorbereid en genomen op een manier waarbij toetsing op duurzaamheid een vanzelfsprekendheid is. Ook wil D66 activiteiten op scholen, voorlichtingscentra en sportclubs stimuleren die gericht zijn op het onder de aandacht brengen van alles wat in relatie staat tot het op duurzame wijze beslissen. Zo wil D66 dat de gemeente in haar communicatie het rendabel zijn van zonnepanelen meer uitdraagt, en benadrukt dat er geen vergunning nodig is om ze te installeren. Ook kan de gemeente sportverenigingen in plaats van een bijdrage voor het energieverbruik te vragen, vragen een stel zonnepanelen te installeren.
En, én, én …
Het is voor de meeste mensen wel duidelijk dat we zuinig moeten zijn met energie. Al was het alleen al omdat deze steeds duurder wordt. Energiebesparing is dan ook de meest voor de hand liggende actie. De Deventer gemeenteraad heeft de ambitie uitgesproken om in het jaar 2030 energieneutraal te zijn. Deze ambitie is met veel inspanning te realiseren. Het gaat daarbij om én, én, én-beleid. En besparen, én slimmer combineren, én windenergie, én zonne-energie, én biomassa, waar mogelijk aardwarmte én een afnemend gebruik van fossiele brandstoffen. Met deze gecombineerde inzet houden we de doelen binnen bereik. Met besparing op het fossiele energiegebruik maken we een mooie stap richting een meer duurzame samenleving. Onze moderne samenleving blijft veel energie nodig hebben. Daarom is de transitie naar vernieuwbare energiebronnen noodzakelijk. Het liefst energiebronnen die zich dicht in de buurt van de gebruiker bevinden. Met de huidige kostprijs van zonnepanelen komt dat perspectief voor de huishoudens steeds dichter binnen bereik. D66 wil het gebruik van zonnepanelen voor zowel kopers als huurders stimuleren als bijdrage aan schone energie en lagere energielasten door het rendabel zijn van zonne-energie op wijkavonden en in buurtcentra te promoten, en duurzaamheidsleningen ter beschikking te stellen. D66 vindt het bijzonder belangrijk dat initiatieven door de samenleving zelf genomen worden, of dat nu (groepen) inwoners of bedrijven zijn. Initiatiefnemers moeten daarbij zelf voor voldoende support vanuit de omgeving zorgen. Dit hoort bij het vertrouwen op de kracht van mensen. De overheid is dus vooral facilitator en geeft zelf het goede voorbeeld.
Doelen:
• Bevorderen van het opwekken van zonne-energie, waarbij uitgangpunt is dat dit uiteindelijk zonder subsidiebijdrage haalbaar moet zijn. • Verduurzamen en isoleren bestaande woningvoorraad • Klimaatneutraal Steenbrugge • Klimaatneutraal stadskantoor
23
D66 wil • Deventer in 2030 energieneutraal • Besparen en slimmer combineren • Windenergie, zonneenergie, biomassa en aardwarmte • Minder restafval
• Reductie energiegebruik eigen gemeentelijk apparaat en gemeentelijke semioverheden • Het bevorderen van duurzaam bouwen, waarbij nieuwe wijken moeten voldoen aan eisen op het gebied CO2-reductie, waterbeheer, afvalscheiding, energiebeheer enz. • Stimulering van het gebruik van energiezuinige apparatuur en zonneenergie of andere vormen van hernieuwbare energie.
Landbouw en het buitengebied
De bedrijven in de agrarische sector zullen zich meer van elkaar differentiëren. Sommige bedrijven zullen door middel van schaalvergroting willen voortbestaan en andere bedrijven zullen zich meer toeleggen op een maatschappelijk rol. Dit laatste kan bijvoorbeeld in de vorm van zorg, maar ook als natuurbeheer of als toeleverancier van de consumenten in de stad. Beide soorten agrariërs zijn actief in het buitengebied van Deventer en voor beide soorten agrarische bedrijven moeten er mogelijkheden zijn om door te groeien. Daarnaast vindt D66 Deventer het van belang dat de band tussen consument en de productie van voedsel wordt hersteld. Dit kan door agrariërs de mogelijkheden te bieden, zoals op de markt in de Walstraat, hun producten lokaal te verkopen. Dit kan bijvoorbeeld ook door gebruik te maken van de faciliteiten die we agrariërs aanbieden, zoals ten aanzien van zorg. En dit kan door dieren in te zetten voor het beheer van het landschap. De Ulebelt beschikt over deskundigheid en ervaring om duurzaamheidsdoelstellingen en draagvlak in opdracht van de gemeente uit te voeren. D66 wil dit centrum blijven steunen. De natuur heeft voor ons ook een intrinsieke waarde. Ecologische samenhang en behoud van biologische diversiteit zijn dan ook de belangrijke doelstellingen van een beleid dat zich richt op duurzame ontwikkeling.
Afval
In 2013 is ‘Diftar’ (gedifferentieerde tarieven) ingevoerd voor het ophalen van huisafval. Diftar is gebaseerd op het scheiden bij de bron en de vervuiler betaalt. D66 staat achter dit systeem en maakt zich er hard voor dat de vaste kosten voor de afvalstoffenheffing dalen.
24
Ruimtelijke ontwikkeling D66 wil vooruit, ook op het gebied van de inrichting van onze gemeente. D66 wil een nieuw evenwicht bij het inrichten van de omgeving met ruimte voor groei, zorg voor groen en een gezonde goed werkende woningmarkt. De Deventer bevolking groeit tot 2025 met 2,5 tot 5 procent (CBS). Voor deze beperkte groei, maar vooral door de dalende gemiddelde woningbezetting, zijn er meer woningen nodig. D66 vindt dat de ruimte voor deze woningen allereerst gevonden moet worden via inbreiding in de bestaande gebieden. De vraag uit de ‘markt’ is daarbij leidend. “Het Havenkwartier” en de recente ontwikkelingen in de “Vijfde Hoek” (Vijfhoek) zijn dé voorbeelden van vraaggerichte ontwikkelingen. “Steenbrugge” is de laatste grote uitbreidingswijk van Deventer waarbij duurzaamheid in de breedste zin van het woord voorop staat, en die in die zin voor D66 een mooi voorbeeld is. Een crisis geeft naast negatieve ontwikkelingen ook kansen. De gemeente moet met corporaties en ontwikkelaars flexibel inspelen op de vraag naar een type woningen en daarbij vooral een faciliterende rol innemen. Elke generatie heeft zijn eigen wensen met betrekking tot voorzieningen in een wijk of stad. D66 wil dat burgers meepraten en via de wijkaanpak “WijDeventer” mee kunnen beslissen over het voorzieningenaanbod in hun wijk of dorp. D66 ziet verduurzaming van maatschappelijk vastgoed graag hoog op de agenda staan. Evenals een goede verbinding tussen wonen, welzijn en zorg. Inwoners moeten zo lang mogelijk kunnen blijven wonen in de eigen omgeving, ook als zij hulp nodig hebben. Voor ouderen en mensen met een beperking zijn er verschillenden soorten woonvormen. Er wordt wat D66 betreft zorg aan huis geboden, en de voorzieningen in de omgeving zijn veilig en goed te bereiken.
Concreet betekent dit:
• meer huurwoningen in verschillende prijsklassen; • meer woningen in het duurdere segment (>€250.000); • verdunning in de oudere wijken; In relatief dicht bebouwde delen van Deventer kan bij sloop-nieuwbouw het aantal woningen worden verlaagd zodat de leefbaarheid wordt vergroot. • meer levensloopbestendige woningen; • hergebruik van bestaande gebouwen; • kluswoningen aanbieden; • particulier opdrachtgeverschap verruimen; • beperking regelgeving (o.a. welstand); • enkel energieneutrale nieuwbouwwoningen.
Tijdelijke invulling
Door de slechte economische ontwikkeling staan veel ontwikkelingen ‘on hold’ en is er sprake van leegstand en braakliggende terreinen. Een combinatie van creatieve marktpartijen en een flexibele gemeente biedt kansen. Dit leidt wat ons betreft tot: vérbouw in plaats van nieuwbouw, tijdelijke winkels, ombouwen van winkels tot ruimtes voor ZZP’ers of woningen. Door een concentratie van het kernwinkelgebied, het toevoegen van nieuwe functies en het vermijden van lege plekken blijft de binnenstad aantrekkelijk. Elke winkelstraat heeft zijn eigen karakter en identiteit.
Broederenplein
Het Broederenplein verdient een facelift. Na een jarenlange achteruitgang van de publieke ruimte en gebouwen is het tijd voor een creatieve “out of the box” verandering. Het plein is onderdeel van de binnenstad en biedt met veel kansen. Helemaal met de toekomstige investeringen in de nieuwe bibliotheek op de Stromarkt en het nieuwe theater.
25
D66 wil • Een bloeiend Havenkwartier • Facelift voor het Broederenplein • Zorg aan huis • Goed bereikbare voorzieningen
Het Havenkwartier
De recente ontwikkelingen in het Havenkwartier zijn een voorbeeld van een creatieve bottom-up benadering die zelfs in moeilijke tijden tot verrassende resultaten leidt. Een positieve ontwikkeling die in de ogen van D66 verder doorgezet kan worden in de directe omgeving van het Havenkwartier. D66 wil graag een onderzoek naar een containerterminal op het oude Essentterrein aan de IJssel en inzicht in de kansen van watergerelateerde bedrijven en het aan de A1 gelegen nieuwe A1-bedrijventerrein.
Stadshaven
D66 blijft groot voorstander van het opnieuw vormgeven van de stadshaven. Het is een aanwinst op het gebied van toerisme op de langere termijn. Aanmeren vanaf de IJssel in de stadshaven van Deventer, middenin het centrum, kan een enorme publiekstrekker zijn. D66 realiseert zich dat deze ambitie niet realistisch is voor de komende jaren.
Dorpen
De dorpen binnen de gemeente Deventer verdienen bijzondere aandacht. De bereikbaarheid met openbaar vervoer, veilige fietsroutes en voldoende maatschappelijke voorzieningen zijn minimale voorwaarden om de dorpen leefbaar te houden. D66 blijft zich daarvoor inzetten. In alle dorpen zijn vele vrijwilligersorganisaties actief. D66 hecht aan zelforganisatie en gaat er vanuit dat organisaties financieel onafhankelijk van de lokale overheid bestaan. Tijdelijke ondersteuning mag van een lokale overheid verwacht worden bij nieuwe initiatieven. Het concentreren van voorzieningen in maatschappelijke wijkcentra wordt krachtig door D66 ondersteund.
Deventer is meer dan de som der delen
Deventer heeft meer dan de binnenstad. De wijken en dorpen om Deventer heen moeten ook leefbaar en aantrekkelijk blijven. Van Bathmen, Lettele tot Schalkhaar en Diepenveen. En van Colmschate/ Vijfhoek tot de Rivierenwijk en Keizerslanden; elke wijk telt mee en elke inwoner moet zich thuis blijven voelen in de eigen wijk van onze stad. Ook kan de gemeente met meer aandacht nog meer profiteren van de vele landgoederen die Deventer rijk is.
26
Leefomgeving De gemeente zorgt voor goed onderhoud van de openbare ruimte, fietsen wandelpaden, de groenvoorzieningen en speeltoestellen. Het is echter niet zo dat de gemeente daar als enige aan bijdraagt. Bewoners hebben hun eigen verantwoordelijkheid voor hun woonomgeving en hebben daar vaak ook goede ideeën en bijdragen voor. Bijvoorbeeld voor braakliggende terreinen: • volkstuinen • buurtmoestuinen, en • natuurlijke speeltuinen. Daar waar bewoners zelf een rol kunnen hebben in de leefbaarheid van de wijk, ondersteunt de gemeente hen daarin. Speeltuinverenigingen zijn hierbij een goed voorbeeld. De gemeente geeft de speeltuinen terug aan de wijk. Wanneer bewoners met verbetervoorstellen komen voor het beheer en onderhoud in de wijk, met gelijkblijvende kosten, dan wil D66 dat de gemeente hier zoveel mogelijk aan meewerkt. Regelgeving mag daarbij niet belemmerend werken. Het onderhoud van openbaar groen is niet alleen een kostenpost. Het biedt de mogelijkheid de leefomgeving te verbeteren door bijvoorbeeld minder te maaien en het groen meer ruimte te geven waardoor de ecologische waarde omhoog gaat. D66 wil snoei- en maaiafval afkomstig uit onderhoud van openbaar groen, eventuele met andere partijen als Stichting IJssellandschap en Prorail, omzetten in biomassa of vergisten tot biogas.
Groen
Verdichten mag niet ten koste gaan van de leefbaarheid en de aanwezigheid van voldoende groen in een wijk is van essentieel belang. Tegelijkertijd is D66 voor het zoveel mogelijk bouwen binnen de bebouwde kom en het herontwikkelen van (bedrijfs-)terreinen om de open groene ruimte zoveel mogelijk groen te laten. D66 is voor het stimuleren van partijen in het buitengebied om gezamenlijk en niet individueel te investeren in de kwaliteit van natuur en landschap. De natuurontwikkeling van de Gooiermars is hiervan een goed voorbeeld. Vaak zijn er nog teveel knellende regels die ervoor zorgen dat de landgoederen geen B&B kunnen vestigen, een agrarisch bedrijf kunnen starten of een koetshuis als partycentrum kunnen verhuren. D66 denkt dat er meer mogelijk is, zodat de stad van de buitenplaatsen kan profiteren en de landgoederen inkomsten kunnen genereren om hun landgoed mooi te houden.
Gezondheid
De luchtkwaliteit blijft voor D66 een punt van aandacht. Vooral de situaties langs doorgaande stadswegen en in de buurt van scholen moet de gemeente goed blijven monitoren. Dit geldt ook voor de gezondheid van omwonenden van agrarische bedrijven. Wanneer er uitbreidingsplannen zijn, is het uitgangspunt dat de volksgezondheid voor omwonenden is gewaarborgd.
27
Verkeer en Parkeren Fietsen
D66 ziet Deventer als de fietsstad van Oost-Nederland. De fiets past bij de schaal en kwaliteit van de stad. We willen dat mensen meer en vaker de fiets pakken en ideeën uit de stad benutten om dit te bereiken. Deventer is een relatief kleine stad en is vrijwel geheel bereikbaar op de fiets en de E-Bike. Om het gebruik van de fiets te stimuleren is een uitstekende infrastructuur essentieel. Daarnaast moet de gemeente wat ons betreft meer ruimte geven aan oplaadpunten voor e-bikes, en horeca-ondernemers en andere middenstanders het gemakkelijk maken zo’n oplaadpunt te installeren. Precarioheffing voor zo’n oplaadpunt vinden we een verkeerd signaal, dat moet de gemeente dus niet invoeren. We blijven streven naar een verregaande ontvlechting van auto- en fietsverkeer. Een goed voorbeeld is de recentelijk ontwikkeling bij de Karel de Grotelaan. D66 wil bij drukke verkeersknooppunten bezien waar en hoe de fiets meer voorrang kan krijgen op het overige verkeer. Wij denken daarbij bijvoorbeeld aan de volgende locaties; • Nico Bolkesteinlaan • Emmaplein • Holterweg-Oostriklaan • Boxbergerwerg – Ceintuurbaan-Handelskade • Overstichtlaan • Zwolseweg Daarnaast besteden we aandacht aan de veiligheid en doorstroming voor de fiets op de routes van en naar de kernen.
Verkeersveiligheid scholen
Speciale aandacht verdienen de gebieden rond de diverse scholen in en rond Deventer. Fietsroutes van en naar scholen dienen veilig te zijn en ouders dienen het goede voorbeeld te geven door zo min mogelijk de auto te gebruiken bij het wegbrengen/ophalen van de kinderen. Op knelpunten bij scholen kan indien nodig en in overleg met de school verkend worden of een zone met een stopverbod voor auto’s helpt.
Openbaar vervoer
De inwoners van Deventer mogen geen extra overlast krijgen van de intensivering van het goederenvervoer. D66 staat positief tegenover een regionale treindienst, die frequent treinverkeer tussen de binnenstad van Deventer en omliggende stations mogelijk maakt, ook als dat betekent dat de gemeente hier aan mee betaalt. D66 wil reizen met de trein stimuleren. Bijvoorbeeld door bij grote evenementen en koopzondagen dagjesmensen door middel van ludieke acties te belonen voor het nemen van de trein. Als proef wil D66 dat hiermee gestart wordt bij grote evenementen. Tevens pleit D66 voor nachttreinen en extra stations in Bathmen en Deventer Noord in combinatie met een spoorverdubbeling tussen Deventer en Olst. De ontsluiting van de dorpen met OV moet gehandhaafd blijven, met name tijdens de spitstijden.
Auto
Voor D66 blijven milieu en duurzaamheid hoog in het vaandel staan; het stimuleren van het gebruik van openbaar vervoer en de fiets blijft dan ook een speerpunt voor ons. Met reistijden en reiscomfort die kunnen concurreren met de auto. Maar D66 is ook de partij van de individuele keuzevrijheid en een sterke economie. Wij gaan daarom ook niet voorbij aan de belangen van het autoverkeer. Zo wil D66: De Welle gedeeltelijk autoluw maken; Het aantal laadpalen en accuwisselpunten voor elektrische auto’s laten meegroeien met de vraag om elektrisch vervoer een reële optie te houden. Doen wat nodig is om ten minste de stadsranden van Deventer bereikbaar te
28
houden voor de automobilist en vrachtauto. D66 ondersteunt en stimuleert private initiatieven die bijdragen aan een verduurzaming van het wagenpark. Daarom faciliteren we niet alleen vraagvolgend het aanbod van laadpalen en wisselaccu’s, maar geven we ook ruimte aan exploitanten van schone brandstoffen zoals waterstof of LNG.
IJssel en binnenstad
D66 wil een gedeeltelijke autoluwe Welle om het gebied langs de IJssel meer een functie te geven als verblijfsgebied. Het geeft nieuwe mogelijkheden, helemaal wanneer het nieuwe theater De Viking is gerealiseerd. Het is voor Deventer een unieke kans om de IJssel en de binnenstad met elkaar te verbinden. D66 ziet graag een open planvorming waarbij belanghebbenden en meedenkers de plannen mede mogelijk maken.
D66 wil • Ruim baan voor fietsers • Veilige schoolroutes • Treinstation in Bathmen
Parkeervoorzieningen
D66 streeft, als onderdeel van de gebiedsontwikkeling PothoofdSluisstraat, naar een permanente (ondergrondse) parkeervoorziening in het Sluiskwartier. Het past binnen de visie de parkeerdruk in de historische binnenstad te verminderen. Parkeergelegenheden voor bezoekers moeten met name een plek krijgen aan de rand van de binnenstad. Realisatie van meer autovrije pleinen komt een stap dichterbij. Bezoekers worden (financieel) verleid parkeergarages te gebruiken in plaats van het duurdere straatparkeren. Uiteraard hangen aan deze wensen een prijskaartje en realiseert D66 zich dat dit binnen enkele jaren geen realiteit zal zijn. De fietsenstalling bij de Hema-garage wordt als het aan ons ligt uitgebreid door er een laag bovenop te bouwen. De fietsenstallingen in de Keizerstraat zijn dan niet meer nodig. De Keizerstraat is voor veel bezoekers dé entree van de binnenstad. Deze verdient het om weer de mooie, statige allure van weleer te krijgen. D66 denkt hierbij aan innovatieve ideeën, zoals het speelsgewijs aanbrengen van een historische canon van Deventer. Rond De Boreel zijn er extra fietsenstallingen nodig, bij voorkeur een bewaakte. Fietsers kunnen fietsen dichtbij het winkelgebied stallen; gratis, veilig en bewaakt. Verspreid over het centrum zijn meer reguliere fietsenrekken wenselijk.
29
• Voldoende laadpalen voor elektrische auto’s • Straatparkeren in de binnenstad terugdringen
Kandidaten D66 Deventer 1. Bas Noor 2. Mirjam van Tilburg 3. Harold Rietman 4. Jan Schuring 5. Ankie Pannekoek 6. Eva Sipman 7. Ilya Warner 8. Bert Groeneveld 9. Engbert de Jong 10. Stefan van de Graaf 11. Kees Brouwer 12. Annelies van de Berg 13. Nathan Muusz 14. Wybren Bakker 15. Nico Blokker 16. Robin Hartogh Heys van de Lier 17. Gerben Nijhuis 18. Mieke Viveen-van den Bosch 19. Otto Cazemier 20. Else Giesen 21. Eddy Tulp 22. Daniel Veenhuijsen 23. Eddy Lezer 24. Harold Teunissen 25. Jan Jaap de Kroes
30
Nawoord Alexander Pechtold: En nu vooruit! Voorjaar 2014 en u mag wéér naar de stembus. Gaat u weer stemmen? Veel mensen vragen zich af of gemeentepolitiek wel belangrijk is. Ik overtuig u er graag van dat u juist bij deze gemeenteraadsverkiezingen uw stem moet laten horen. Een ijzeren wet in de politiek is: alle politiek is lokaal. Als raadslid, wethouder en burgemeester heb ik gezien hoe dat werkt: de belangrijkste vraag moet steeds zijn ‘Wat betekent dit voorstel voor mensen in hun dagelijks leven, in hun directe omgeving?’. Voor D66 is het essentieel dat iedereen meepraat en meebeslist over de plannen die ons raken. Dat is een democratisch recht én, vinden wij, ook een democratische plicht. Het is in ieder geval de beste garantie voor politiek waarin de mens centraal staat. Dat is belangrijk, want er moeten indringende keuzes gemaakt worden. Hoe groot wordt de klas van uw kind komend jaar? Werken beroepsonderwijs en het lokale bedrijfsleven samen tegen jeugdwerkeloosheid? Worden zorg en ondersteuning van ouderen en gehandicapten op maat geleverd? Pakt uw gemeente nu eindelijk de leegstand aan van achterhaalde industrieterreinen en niet gebruikte beeldbepalende gebouwen? Geeft uw gemeente ruimte aan bewoners die samen zonnepanelen op hun daken laten plaatsen? Heeft u als bewoner zelf over dit alles iets te zeggen? De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen; stemmen op D66. D66 werkt aan een samenleving die gebouwd is op vrije mensen die zich inspannen en ontplooien. Hierdoor wordt de samenleving als geheel sterker en rijker. Wij mensen zetten ons van nature niet alleen in voor onszelf, maar ook voor onze naasten, onze leefomgeving, de maatschappij en onze gezamenlijke toekomst. Daarom komt D66 op voor de kansen van iedereen, bijvoorbeeld via het onderwijs. Met een overheid die steunt, randvoorwaarden schept en waar nodig stuurt. D66 weet zeker dat de kracht van mensen onderling de belangrijkste maatschappelijke motor is. Wij vertrouwen op die kracht van mensen, individueel en samen. D66-politici hebben een kenmerkende stijl: we zijn duidelijk over wat we willen, we denken in mensen en niet in groepen, we beginnen bij u en niet bij de regels en houden altijd het oog op de toekomst. Wij zijn optimistisch maar weten ook dat we hard moeten werken om onze idealen te verwezenlijken. Gaat u zitten afwachten of u in de beste of in de slechtste gemeente van Nederland woont? Of gaat u er, samen met D66, voor zorgen dat uw gemeente de handschoen oppakt? U kunt het verschil maken. Zeker hier in de gemeente Deventer, in uw eigen omgeving! Wacht niet af. Stem op 19 maart. Beter nog; stem D66! Alexander Pechtold
31
Vertrouw op de eigen kracht van mensen Denk en handel internationaal Beloon prestatie en deel de welvaart Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving Koester de grondrechten en gedeelde waarden
