VELKOOBJEMOVÉ NÁDRŽE JSOU NAŠE HOBBY ROZHOVOR S ŘEDITELEM SPOLEČNOSTI BAEST FRANTIŠKEM KULOVANÝM 12 ODBORNÝ ENERGETICKÝ MAGAZÍN SKUPINY ČEZ

ODBORNÝ ENERGETICKÝ MAGAZÍN SKUPINY ČEZ 11 — 2013

25

VELKOOBJEMOVÉ NÁDRŽE JSOU NAŠE HOBBY ROZHOVOR S ŘEDITELEM SPOLEČNOSTI BAEST FRANTIŠKEM KULOVANÝM — 12

NOVÁ ENERGETIKA — 6 KAŽDÝ MŮŽE MÍT MOBIL OD ČEZ — 7 OSVĚTLENÍ PŘECHODŮ — 19

2 | editorial |

VÁŽENÍ A MILÍ ZÁKAZNÍCI

S nabídkou služeb Mobil od ČEZ jsme poprvé vykročili mimo g oblast energií.

Další rok se pomalu uzavírá. Věřím, že při jeho rekapitulaci zjistíte, že vám přinesl spoustu drobných i větších radostí. Z našich předsevzetí pro následujících dvanáct měsíců vyčnívá přání mnohých z nás trávit více času se svými blízkými, a tak se těšíme, že jim o Vánocích mnohé vynahradíme. Předvánoční horečka slábne a nastává čas sváteční. Děti se těší zejména na dárky, dospělí na pár poklidných dní v úzkém či širším rodinném kruhu. Věříme, že i my přispějeme k pohodovým svátkům. Někdo možná pod stromečkem najde SIM kartu služby Mobil od ČEZ, kterou jsme představili v polovině října. Je to poprvé, co jsme vykročili mimo oblast energií. Pečlivě jsme tento krok zvažovali, ale první zkušenosti ukazují, že jsme se vydali správnou cestou. Domácnosti naši přehlednou a jednoduchou nabídku vítají a počet zákazníků rychle roste. Právě telekomunikačním službám se věnujeme hned v několika materiálech tohoto vydání – samozřejmě jsme je nemohli vynechat ani v rozhovoru s novým generálním ředitelem společnosti ČEZ Prodej Pavlem Hlavinkou. Ten k nám mimochodem přišel právě od jednoho z mobilních operátorů.

Jako vždy přinášíme souhrn celé řady novinek a informací z naší společnosti, ale i ze světa energetiky obecně. Nechybí ani rozhovor s jedním z vás, našich zákazníků. Věřím, že vás potěší změna vzhledu časopisu. V minulosti jsme sice grafiku mírně upravovali, ale nyní došlo k poměrně výraznému posunu v celkovém designu. Za celou redakci doufám, že se vám upravený vzhled líbí a že v časopise najdete zajímavé a třeba i podnětné informace. Případné poznámky – ať už ke vzhledu nebo obsahu – nebo náměty na další články nám pošlete na e-mail [email protected]. Přeji vám klidný adventní čas i konec roku a radostné svátky plné lásky a pohody.

Iveta Valošková marketingová podpora ČEZ Prodej

ZÁKAZNICKÁ LINKA SKUPINY ČEZ: 840 840 840 ČEZ Info vydává ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4 | IČ: 45274649 | www.cez.cz. Obsah čísla připravila redakční rada ve složení Marika Klíčová, Iveta Valošková, Miroslav Nejedlý a Ondřej Vichnar ve spolupráci s agenturou Bison & Rose a Studiem Marvil. Loga, produkty a služby uvedené v této publikaci jsou chráněnými obchodními značkami. Registrace MK ČR E 16606. Dotazy, náměty a připomínky posílejte na adresu [email protected].

| obsah | 3

Editorial 2 Obsah 3 Kdy? Kde? Co? 4 — 5 Nová energetika 6 Každý může mít Mobil od ČEZ 7 Rozhovor 8 — 9 Mixér 10

7

Velkorysá podpora OZE končí 11 Rozhovor 12 — 15 Elektromobily 14 Historie 15 Nové technologie 16 Legislativa 17 Pomáháme 18 — 19

KAŽDÝ MŮŽE MÍT MOBIL OD ČEZ Vedle elektřiny a plynu je nyní možné získat od jednoho dodavatele také mobilní telekomunikační služby. ČEZ se totiž stal tzv. virtuálním operátorem a představil velmi zajímavou nabídku.

PALIVOVÝ ČLÁNEK Na světě by letos mělo být už zhruba 170 tisíc palivových článků, které vyrábí elektřinu elektrochemickou reakcí plynu.

8 MOBILNÍM OPERÁTOREM BĚHEM ŠESTI MĚSÍCŮ Pavel Hlavinka nastoupil na pozici generálního ředitele společnosti ČEZ Prodej mimo jiné s úkolem rozšířit portfolio nabízených služeb. Mobil od ČEZ je první vlaštovkou.

16

12 VELKOOBJEMOVÉ NÁDRŽE, SILA A TLAKOVÉ NÁDOBY JSOU NAŠE „HOBBY“ Tentokrát jsme na rozhovor zamířili do Benešova za Františkem Kulovaným, ředitelem společnosti Baest Machines & Structures. Mimo jiné jsme si povídali i o čerpacích stanicích. OSVĚTLENÍ SE DOČKÁ 35 NEBEZPEČNÝCH PŘECHODŮ Více než sto tisíc hlasujících během šesti týdnů rozhodlo o tom, kterých 35 přechodů pro chodce získá nové výrazné osvětlení. Podstatně se tak zlepší jejich bezpečnost.

19

4 | kdy ? kde ? co? |

NAPSALI O NÁS K ELEKTŘINĚ DOSTANETE SMS ZDARMA, LÁKÁ MOBIL OD ČEZ

C

Z TISKU

AKTUÁLNĚ 15. 10. 2013

Svého virtuálního telekomunikačního operátora spouští také energetická společnost ČEZ. Služba s názvem Mobil od ČEZ hostuje v síti Telefóniky a na první pohled se od desítek virtuálních operátorů liší především tím, jak velká společnost ho provozuje. Mezi hlavní výhody má díky tomu patřit dostupná síť kontaktních míst.

ČEZ INVESTUJE DO MODERNIZACE ELEKTRÁRNY POČERADY ČTVRT MILIARDY E15 17. 10. 2013

Energetický gigant ČEZ investuje 250 milionů korun do snížení emisí oxidu dusíku v elektrárně Počerady na Lounsku. Firma na to uzavřela kontrakt s českou pobočkou francouzského koncernu Alstom. Modernizaci chce dokončit na začátku roku 2015. Díky rekonstrukci dvou kotlů mají emise oxidu dusíku v Počeradech klesnout o šedesát procent.

WEB

WEB ČEZ JE V ENERGETICE NEJLEPŠÍ VÝRAZNĚ INOVOVANÉ INTERNETOVÉ STRÁNKY WWW.CEZ.CZ SE STALY ABSOLUTNÍM VÍTĚZEM KATEGORIE PRŮMYSL A ENERGETIKA VYHLAŠOVANÉ V RÁMCI PRESTIŽNÍHO KLÁNÍ O NEJLEPŠÍ TUZEMSKÉ KORPORÁTNÍ INTERNETOVÉ PREZENTACE WEBTOP100. Ročně přijde jen na český web ČEZ více než čtyři miliony návštěvníků. Celková návštěvnost čtyřicítky webů Skupiny ČEZ v ČR i v zahraničí loni premiérově pokořila hranici sedmi milionů uživatelů. Webové stránky společnosti ČEZ se staly vítězem letošního ročníku soutěže WebTop100 v kategorii Průmysl a energetika, když výrazně předčily především všechny své velké konkurenty. Hodnocení srovnává kvalitu firemních internetových prezentací – jejich přínos pro uživatele, použitelnost, grafický design, technické řešení a marketingovou hodnotu. Stránky ČEZ vítězí v energetické kategorii opakovaně, naposledy dominovaly loni. V roce 2009 byly zároveň první webovou prezentací v historii soutěže, která dokázala obhájit triumf v celkovém žebříčku všech firemních webů v ČR.

VĚDA

ČEZ SI S PŘEDSTIHEM HLEDÁ JADERNÉ INŽENÝRY NOVINKY 30. 10. 2013

V uplynulých dnech podepsalo deset posluchačů ČVUT v Praze a VUT v Brně stipendijní smlouvu se Skupinou ČEZ, která jim vedle stipendia zajišťuje po absolvování studia i práci v některé z jaderných elektráren v ČR. Výše stipendia závisí na ročníku, v němž příjemce studuje, a také na jeho studijních výsledcích. Pohybuje se od tří do sedmi tisíc korun měsíčně po celý rok včetně prázdnin.

V LIPNÍKU ZEFEKTIVNÍ VÝROBU ELEKTŘINY A TEPLA DÍKY INVESTICÍM ČEZ ENERGO DENÍK 6. 11. 2013

Začátkem nového roku budou mít obyvatelé největších sídlišť v Lipníku nad Bečvou nové kongregační jednotky a upravené kotelny, jež umožní kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Investice za několik desítek milionů korun společnosti ČEZ Energo má zefektivnit jejich výrobu a také stabilizovat ceny odběratelům. „Jedná se o jednu z největších investičních akcí v Lipníku nad Bečvou za poslední léta, i když z pohledu běžného občana ne až tak viditelnou,“ uvedl předseda představenstva městské společnosti Teplo Vladimír Mikeška s tím, že do konce roku se nového zařízení dočkají obyvatelé sídliště Zahradní a začátkem roku 2014 i Hranická.

TÝDEN VĚDY A TECHNIKY 2013 SKUPINA ČEZ JE TRADIČNÍM PARTNEREM AKADEMIE VĚD ČR PŘI TÝDNU VĚDY A TECHNIKY, KTERÝ SE USKUTEČNIL V PRVNÍ POLOVINĚ LISTOPADU. FIRMA POVAŽUJE POPULARIZACI VĚDY A TECHNIKY ZA KLÍČOVOU PŘI PODPOŘE ZÁJMU MLÁDEŽE O TECHNICKÉ OBORY. Na Týdnu vědy a techniky, který měl letos motto Fascinace světem, představil ČEZ například svůj projekt Elektromobilita ČEZ. „Podporujeme vědu a techniku, protože chceme být špičkou v našem oboru; podporujeme vzdělávání a talentované lidi, protože bez nich není myslitelný další rozvoj. Nejen v energetice,“ říká Daniel Beneš, generální ředitel a předseda představenstva ČEZ. Týden vědy a techniky je nejrozsáhlejším vědeckým festivalem v České republice. Letos se uskutečnil už jeho 13. ročník. V jeho rámci proběhlo více než 500 akcí po celé České republice, v každém krajském městě a na dalších místech. Více informací najdete na webu www.tydenvedy.cz

S NOVINKY

EVROPSKÁ ENERGETIKA HLEDÁ CESTU Z KRIZE SKUPINA ČEZ SE JAKO JEDINÁ ENERGETICKÁ FIRMA STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPY ZAŘADILA PO BOK SPOLEČNOSTÍ ENEL, RWE, E.ON, IBERDROLA, VATENFALL NEBO GDF SUEZ, ABY SPOLEČNĚ UPOZORNILY NA SOUČASNÉ PROBLÉMY POSTIHUJÍCÍ ENERGETICKÝ SEKTOR A NAVRHLY KONKRÉTNÍ VÝCHODISKA.

KALENDÁŘ AKCÍ

| kdy ? kde ? co? | 5

NAVŠTIVTE

13.–16. 1. 2014 | OSTRAVA – VÝSTAVIŠTĚ ČERNÁ LOUKA Infotherma 2014 Jednadvacátý ročník výstavy zaměřené na vytápění, úsporu energie a využívání obnovitelných zdrojů v malých a středních objektech www.infotherma.cz 23.–25. 1. 2014 | PRAHA – PVA LETŇANY Solar Praha 2014 Veletrh zaměřující se i přes svůj název na všechny alternativní zdroje energie www.strechy-praha.cz 6.–9. 2. 2014 | VÝSTAVIŠTĚ PRAHA – HOLEŠOVICE Moderní vytápění Devátý mezinárodní veletrh vytápění, klimatizace a úspor energií www.modernivytapeni.cz 30. 3. – 3. 4. 2014 | BRNO – BVV Biomasa Veletrh obnovitelných zdrojů energie, zejména bio paliv, přímého spalování, kompostování a výroby bioplynu www.bvv.cz/biomasa

Trh s energiemi je nyní nefunkční stejně jako systém obchodování s emisními povolenkami. Množství oxidu uhličitého vypouštěného do ovzduší se zvyšuje a společnosti nemají žádnou motivaci k výstavbě nebo provozování nízkoemisních zdrojů. Ceny elektřiny rostou kvůli podpoře obnovitelných zdrojů, v ohrožení jsou i bezpečné dodávky energií. Evropské energetice chybí jasná a přehledná politika založená na stabilním a předvídatelném regulačním rámci. To jsou problémy, které sjednotily dvanáct největších energetik. Společnost ČEZ přistoupila do iniciativy jako první ze střední a východní Evropy. „Nechceme pouze nečinně přihlížet, chceme být iniciativní na poli evropské energetiky a přicházet i s novými řešeními,“ vysvětluje důvody vstupu Daniel Beneš, generální ředitel a předseda představenstva společnosti ČEZ.

VÝROČÍ

KLUB SVĚT ENERGIE SLAVIL VÝROČÍ JUBILEJNÍ DVACÁTÉ SETKÁNÍ KLUBU SVĚT ENERGIE MÁ ZA SEBOU ČTYŘIADVACET PEDAGOGŮ Z CELÉ REPUBLIKY, KTEŘÍ NA POZVÁNÍ SKUPINY ČEZ ZAVÍTALI NA CHOMUTOVSKO. Vzdělávací program Svět energie ocenila mezinárodní bezpečnostní mise OSART, která jej doporučila jako příklad dobré praxe i pro další energetické společnosti. Klub má nyní 550 členů, učitelů fyziky a dalších přírodovědných předmětů ze základních, středních i vysokých škol. Setkání klubu pro vyučující přírodovědných předmětů pořádá energetická společnost pro pedagogy zdarma. „Navštěvujeme s učiteli zajímavá místa spojená s energetikou. Své zážitky vyučující přenášejí na studenty, případně pak sami s nimi podobná místa navštěvují v rámci školních exkurzí,“ hodnotí za Skupinu ČEZ přínosy setkání Klubu Svět energie Marie Dufková.

VELETRH

FOR ELEKTRON 2013 LÁKAL ODBORNÍKY ODBORNÝ VELETRH FOR ELEKTRON NABÍDL SVÝM NÁVŠTĚVNÍKŮM NOVINKY A TRENDY Z OBLASTI ELETROTECHNIKY, ELEKTRONIKY A ENERGETIKY. Třetí ročník veletrhu doplnila letos novinka: For Elektron Motion – 1. veletrh elektromobilních, hybridních dopravních prostředků a infrastruktury. Zatímco na prvním uvedeném se jako dodavatel energetických úsporných projektů, realizace energetických staveb a provozovatel energetických technologií prezentovala společnost ČEZ Energetické služby, For Elektron Motion zase byl ideální platformou pro představení pilotního projektu Elektromobilita ČEZ. Jeho kořeny sahají do roku 2010 a dnes jde o největší a nejvýznamnější projekt svého druhu ve střední Evropě (zejména v počtu instalovaných dobíjecích stanic). K červenci roku 2013 bylo v provozu více než 35 veřejných dobíjecích stanic a v rámci budování páteřní sítě dobíjecích stanic po celé ČR přibývají každý měsíc další. Skupina ČEZ provozuje pod hlavičkou projektu Elektromobilita ČEZ již 40 elektromobilů.

6 | svt ez |

NOVÁ ENERGETIKA BUDE HLEDAT ZAJÍMAVÉ PODNIKATELSKÉ PŘÍLEŽITOSTI VELKOOBCHODNÍ CENA ELEKTŘINY JE NA OSMILETÉM MINIMU. HLAVNÍM EVROPSKÝM ENERGETICKÝM HRÁČŮM KLESAJÍ ZISKY I RATING. SPOLEČNOST ČEZ SI JAKO JEDNA Z MÁLA EVROPSKÝCH ENERGETIK UDRŽELA STABILNÍ RATING OD AGENTURY STANDARD & POOR’S NA STÁVAJÍCÍ ÚROVNI A– SE STABILNÍM VÝHLEDEM.

Daniel Beneš na desátém ročníku manažerského setkání Skupiny ČEZ.

VSTUPUJEME DO NOVÉ ENERGETIKY Přestože je program Nová energetika nový, jde o téma, které Skupina ČEZ sleduje a je v něm aktivní řadu let. Jde o reakci na trend poslední doby, kdy už není k podnikání v energetice nutné masivní kapitálové zázemí – stále více se prosazují decentralizované, a tudíž v porovnání s tradičními zdroji elektři-

Musíme vytvořit podmínky, které nám umožní zachovat si naši velikost. Vedle standardního podnikání proto vstupujeme do nového byznysu. y y

1 Chytré elektroměry už se testují v tzv. Smart regionech, v České republice například ve Vrchlabí 2 V oblasti využití kogenerace (na snímku jednotka ve Vrchlabí), která také patří pod tzv. novou energetiku, je ČEZ aktivní a úspěšný už několik let 3 Skupina ČEZ si od Nové energetiky slibuje vstup do nových oblastí podnikání

Technologie se mění a na trh stále víc pronikají menší, přizpůsobiví hráči. Být velký a kapitálově silný už v energetice není automaticky výhoda. Skupina ČEZ tomu přizpůsobuje svou strategii. Mezi její součásti patří i orientace na zákazníka a hledání nových příležitostí v oblasti tzv. nové energetiky. „Toto období je zlomové. Musíme vytvořit podmínky, které nám umožní zachovat si naši velikost. Vedle standardního podnikání proto vstupujeme do nového byznysu,“ uvedl předseda představenstva a generální ředitel ČEZ

ny finančně relativně nenáročné technologie. Nezávisle na velkých energetických zdrojích, páteřních přenosových soustavách, nabízejí menší firmy například alternativní zdroj energie přímo zákazníkovi. Odhady hovoří o tom, že s výhledem na rok 2020 je nová, tzv. malá energetika jednou z největších růstových příležitostí na trhu. Na sklonku léta proto vznikla dceřiná akciová společnost ČEZ Nová energetika, která funguje jako holding a stává se inkubátorem nových podnikatelských aktivit Skupiny ČEZ v malé energetice. „Věříme, že jsme schopni vstoupit do nových oblastí podnikání, které jsou blízké tomu, co děláme dnes,“ uvedl k tomu Daniel Beneš. Na poli nové energetiky má ze Skupiny ČEZ už první zkušenosti například ČEZ Energo, a to v oblasti kogenerace.

| svt ez | 7

KAŽDÝ MŮŽE MÍT MOBIL OD ČEZ SKUPINA ČEZ UŽ NENÍ JEN DODAVATELEM ELEKTŘINY A PLYNU, ALE NOVĚ NABÍZÍ TAKÉ MOBILNÍ TELEKOMUNIKAČNÍ SLUŽBY. TY JSOU VÝHODNÉ ZVLÁŠTĚ PRO ZÁKAZNÍKY, KTEŘÍ CHTĚJÍ MÍT POD KONTROLOU SVOJE ÚČTY ZA TELEFON A NEVYUŽIJÍ NEOMEZENÉ TARIFY. S MOBILEM OD ČEZ ZÍSKAJÍ VÝHODNÉ CENY, A TO BEZ ZÁVAZKŮ.

Služba Mobil od ČEZ je zajímavá pro zákazníky, kteří nevyužijí možností neomezených tarifů, nabízených třemi hlavními operátory na trhu. „Většinu lidí neomezené tarify velkých operátorů neoslovily. A právě pro tyto zákazníky je tu Mobil od ČEZ,“ říká generální ředitel ČEZ Daniel Beneš. Takoví lidé požadují výhodné ceny, kontrolu nad svými výdaji, zaručenou spolehlivost a kvalitu služeb. To vše jim ČEZ jako největší společnost českého energetického trhu nabízí. Služba Mobil od ČEZ není podmíněna žádným finančním nebo časovým závazkem a je velmi jednoduchá a přehledná. Ten, kdo volá málo, vystačí se základním tarifem Platím, jak volám. Má nulový měsíční poplatek, za hovory se platí podle sazby 2,20 Kč/min. na kterékoliv běžné číslo v České republice a jedna SMS přijde na 1,20 Kč.

Jak se míchá Mobil od ČEZ?

V SÍTI ZDARMA Zákazníci, kteří od Skupiny ČEZ odebírají elektřinu či plyn, získají s Mobilem od ČEZ navíc SMS v síti ČEZ zdarma. Tento benefit mohou poskytnout i třem svým přátelům nebo rodině, pokud též využívají Mobil od ČEZ. Zákazníci, kteří více volají nebo používají mobilní data, si mohou ke svému základnímu tarifu Platím, jak volám, aktivovat hlasové či datové balíčky. Na výběr jsou dva hlasové a dva datové balíčky. Například za balíček s 200 minutami do všech sítí zaplatí 340 Kč, takže minuta volání vyjde na 1,70 Kč. K jakémukoliv hlasovému nebo datovému balíčku zákazník automaticky získá neomezené volání v síti ČEZ zdarma. CHCEME BÝT JEDNIČKOU ČEZ se chce stát jedničkou mezi virtuálními mobilními operátory na českém trhu. Do poloviny listopadu získal ČEZ více než 20 tisíc mobilních zákazníků. „Dosavadní výsledky Mobilu od ČEZ předčily naše očekávání a jsme s nimi velmi spokojeni. Ukázalo se, že naše nabídka si našla své zákazníky,“ uvedl při té příležitosti Alan Svoboda, ředitel divize obchod Skupiny ČEZ. Všechny důležité informace najdete na www.cez.cz

Nemusíte měnit číslo, a přesto můžete mít Mobil od ČEZ Využijte tzv. přenesení telefonního čísla. Stačí vypovědět smlouvu u současného operátora a zároveň si u něj požádat o kód pro přenos čísla, tzv. číslo výpovědi opouštěného poskytovatele (ČVOP). To pak sdělíte při uzavírání smlouvy. Smlouvu je ale možné uzavřít ihned a ČVOP dodat, až jej od současného operátora získáte.

HLAVNÍ PŘEDNOSTI MOBIL OD ČEZ 1 Nabídka je pro všechny, nejen zákazníky ČEZ 2 Služby Mobilu od ČEZ jsou bez časových a finančních závazků 3 Mobil od ČEZ je bez skrytých poplatků 4 Neprovolané minuty z balíčků vám převedeme do dalšího období 5 Aktivace kteréhokoliv balíčku přináší volání v síti ČEZ zdarma 6 Zákazníci ČEZ Prodej automaticky získávají SMS v síti ČEZ zdarma i pro tři další jejich příbuzné, kamarády a známé v síti ČEZ 7 Služba Infolimit, která hlídá výdaje za mobilní služby, je zcela zdarma 8 Změny v nastavení služeb lze svobodně provést každý měsíc zdarma 9 Hlasová samoobsluha Mobilu od ČEZ *84 je zdarma, včetně spojení s operátorem 10 Široká síť kontaktních míst

8 | rozhovor |

MOBILNÍM OPERÁTOREM BĚHEM ŠESTI MĚSÍCŮ VRÁTIL SE OD TELEKOMUNIKACÍ DO SVĚTA ENERGIE, ABY VE SPOLEČNOSTI ČEZ PRODEJ ZAHÁJIL NABÍDKU MOBILNÍCH TELEKOMUNIKAČNÍCH SLUŽEB. JEJICH PŘÍPRAVA TRVALA ZHRUBA PŮL ROKU, PŘIČEMŽ PRVNÍ ČÁST PŘÍPRAV PROBĚHLA JEŠTĚ BEZ PAVLA HLAVINKY, NOVÉHO ŘEDITELE FIRMY. DALŠÍ NÁROČNÉ ÚKOLY HO ALE ČEKAJÍ. NEMOHLI JSME VŠAK ROZHOVOR ZAČÍT JINAK NEŽ OTÁZKOU NA HLAVNÍ NOVINKU.

Máme přednosti, které žádný jiný český virtuál nemá: ČEZ je konzervativní, důvěryhodná a solidní značka. Jsme skutečný virtuální operátor, který má vlastní vyúčtování i zákaznickou péči na profesionální úrovni – letos jsme obhájili ocenění nejlepšího evropského zákaznického centra. Naše nabídka je navíc jednoduchá jak pro klienty, tak pro naše zaměstnance – jeden tarif, několik balíčků, žádné dotace a skryté nástrahy.

O Jakým způsobem zákazníky pro Mobil od ČEZ získáváte? Oslovujeme své zákazníky, tedy odběratele elektřiny či plynu. Když zavolají na naše telefonické centrum, nabízíme jim i služby mobilní komunikace. Nyní jsme také domácnosti oslovili s nabídkou fixace cen elektřiny na rok 2014, což se v době klesajícího kurzu koruny ukazuje jako velmi dobrá nabídka, a podobně jsme nabídli naše telekomunikační služby. O ČEZ Prodej už před lety úspěšně rozšířil svou nabídku o plyn. Nyní jste ale vstoupili mimo energetiku a nabízíte telekomunikační služby. Jakou má Mobil od ČEZ na českém trhu šanci? Máme velmi dobrou možnost, protože jsme připravili produkt na míru našim rezidentním zákazníkům. Nabízíme jim svobodu a nulový tarif s výhodnými sazbami. Navíc naši stávající klienti získávají zdarma SMS v rámci sítě, a když si přikoupí nějaký balíček služeb, tak ještě hovory zdarma. Chceme se stát jedním z největších virtuálních operátorů na českém trhu a výsledky z prvních týdnů po představení nabídky předčily naše očekávání. O S virtuálními mobilními operátory se na českém trhu doslova roztrhl pytel. Nebude ten boj zničující? Telekomunikační trh je velmi konkurenční, ale v energetice to není jiné. My se v konkurenčním prostředí pohybovat umíme a chceme to předvést i v oblasti telekomunikačních služeb.

O Jak dlouho ČEZ nabídku telekomunikačních služeb chystal? Já jsem do firmy přišel ve chvíli, kdy už byl projekt rozjetý, ale hodně mne překvapilo, jak rychlé to celé bylo. Prvotní diskuze vedení Skupiny ČEZ o možnosti vstoupit do telekomunikací proběhla někdy v prosinci roku 2012, intenzivní přípravy pak zabraly zhruba půl roku před zahájením služeb. To je na takový kolos, jakým ČEZ je, neuvěřitelně rychlá doba, kterou by mohly závidět mnohem menší firmy. O V ČEZ Prodej jste od července, před tím jste byl viceprezidentem Vodafone pro firemní zákazníky. Jsou tyto společnosti hodně rozdílné? Hlavní rozdíl je v tom, že ČEZ je česká firma a všechna důležitá rozhodnutí probíhají tady, a to poměrně rychle. Opravdu mě ta pružnost příjemně překvapila. Naopak složitější je skutečnost, že jsou oddělené sítě od prodeje,

takže třeba ČEZ Distribuce nabízí stejné služby jak nám, tak naší konkurenci, takže nemůžeme získat žádné výhody.

O Jaké hlavní úkoly před sebou máte? Jedním z nejdůležitějších cílů je rozšíření naší nabídky, a to jak pro rezidentní zákazníky, tak pro firmy a instituce. Musíme ale velmi pečlivě volit, jaký typ služeb a pro jaký segment našich klientů je vhodný a jak zapadne do naší nabídky. Zvažujeme různé možnosti a určitě nezůstane u telekomunikačních služeb. Na druhou stranu nechceme nabídku rozšiřovat za každou cenu. Musí to být vždy něco relevantního a pro naše klienty zajímavého. Něco, jako je nyní Mobil od ČEZ. Dalším úkolem je obměna IT systémů. Dnes už jsme jinde než zhruba před deseti lety, kdy se současný systém zaváděl. Slouží nám stále výborně, ale budeme potřebovat, aby nám umožnil být ještě pružnější, než jsme nyní. A samozřejmě zůstává i úkol udržet si naše postavení na trhu s energiemi.

Chceme se stát jedním z největších virtuálních operátorů na českém trhu a výsledky z prvních týdnů po představení nabídky předčily p y naše očekávání.

O Dokážete být konkurenceschopní i na trhu energií? Myslím, že velmi dobře. Lidé už nesedají na lep každému, kdo jim zaťuká na dveře, a vědí, že samotná cena elektřiny není to nejpodstatnější. Ostatně cena silové elektřiny činí u běžných klientů necelou polovinu celkové ceny, její většinu tvoří regulovaná

složka. Lidé chtějí vedle dobré ceny také kvalitní nonstop dostupnou zákaznickou péči, smlouvy bez záludných podmínek, přehledné vyúčtování, správné nastavení a zúčtování záloh a další služby v kvalitě, na jakou jsou zvyklí. Naše ceny jsou nyní velmi konkurenceschopné a mnoho zákazníků, kteří se nechali zlákat ke konkurenci, se k nám zase vrátilo. Velmi úspěšní jsme i na trhu s plynem – dnes jsme největší alternativní dodavatel této komodity.

O Jakou roli hraje při výběru zákazníků cena? Je to stejné u všech kategorií zákazníků? Čím větší klient, tím větší roli cena silové elektřiny hraje. Jednal jsem s klientem, u něhož se elektřina na nákladech podílí 40 procenty. Jejich marže přitom činí jednotky procent. Každé procento poklesu ceny elektřiny jim zvedá zisk v řádu desítek procent! I takoví odběratelé jsou u nás a vědí proč.

O Čím si zákazníky držíte? Především zákaznickou zkušeností a atraktivními produkty, jako je třeba tarif FIX a další. Zmínil jsem už také zákaznickou péči. Sledujeme, jak nás zákazníci vnímají a dlouhodobě si držíme první příčku na českém trhu. Nechceme ji ztratit, proto je zákaznická zkušenost jedním z pilířů naší strategie. Chceme, aby se naprosto všichni zaměstnanci Skupiny ČEZ chovali k zákazníkům co nejlépe. Lidé nerozlišují, kdo je ze které dceřiné společnosti, pro ně jsme všichni jeden ČEZ.

PAVEL HLAVINKA generální ředitel ČEZ Prodej

PROFIL

Po pěti letech ve funkci viceprezidenta pro firemní zákazníky společnosti Vodafone a devíti u další telekomunikační firmy se Pavel Hlavinka vrátil do energetického sektoru jako generální ředitel společnosti ČEZ Prodej. Po studiích

jaderného inženýrství na ČVUT totiž v roce 1988 nastoupil do jaderné elektrárny Temelín. Následně ho zlákala firma I & C Energo, joint venture ČEZ a americké společnosti Westinghouse, odkud v roce 1999 odcházel jako ředitel prodeje a marketingu. Ve volném čase rád hraje golf, přestože sám říká, že mu to příliš nejde. Rád cestuje po České republice i v zahraničí. V roce 2012 se vydal na pěší pouť do Santiaga de Compostela – 800 kilometrů zvládl během jednoho měsíce. „Rád vařím, ale v posledních měsících zabrala kuchyň dcera, kterou vaření také baví, a vaří velmi dobře,“ uvádí další svůj koníček. Jídlo zapije nejraději dobrým vínem, ideálně bílým z Moravy, Rakouska či severu Itálie. Se světem ho nyní spojuje iPhone, ale i když se počítá mezi applisty, s předchozím Androidem byl prý spokojenější.

10 | mixér |

ČEZ PROŠEL JADERNOU PROVĚRKOU TÝM EXPERTŮ MEZINÁRODNÍ AGENTURY PRO ATOMOVOU ENERGII (MAAE) IDENTIFIKOVAL V RÁMCI KORPORÁTNÍ MISE OSART PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE, KTERÉ DOPORUČÍ KE SDÍLENÍ S OSTATNÍMI FIRMAMI VE SVĚTĚ. Devět odborníků ze šesti zemí se zaměřilo na celkem sedm oblastí aktivit Skupiny ČEZ, a to od údržby až po komunikaci. Členům mise byly k dispozici desítky tisíc stran dokumentů, zápisů a protokolů. Experti se postupně setkali s více než stovkou zaměstnanců. „Jednou z výhod korporátní mise OSART je to, že zasáhne skutečně všechny oblasti. Že tedy ani manažeři v Praze nejsou ušetřeni nezávislého posouzení,“ říká Dana Drábová, předsedkyně Státního úřadu pro jadernou bezpečnost.

MOBIL OD ČEZ MÁ SVĚTOVÝ REKORD PŘI PŘEDSTAVENÍ SLUŽBY MOBIL OD ČEZ V PRAŽSKÉM OBCHODNÍM CENTRU CHODOV BYL VYTVOŘEN SVĚTOVÝ REKORD V POČTU LIDÍ TELEFONUJÍCÍCH V MÝDLOVÉ BUBLINĚ BĚHEM JEDNÉ HODINY (341 LIDÍ). STAČILO PÁR DNŮ A BYL PŘEKONÁN, A PAK DOKONCE ZNOVU.

Jak se roadshow spojená s představením mobilních služeb přesouvala do dalších měst, rekordy padaly i tam: nejprve v Liberci (410), následně v Pardubicích (426). Dá se ale očekávat, že ani to není konečné číslo – kampaň pokračovala. Za všemi uvedenými výkony stojí bublinářský rekordman Matěj Kodeš. Roadshow Mobil od ČEZ se v průběhu listopadu konala v celkem dvanácti městech celé ČR. Během vystoupení mohli návštěvníci vidět řadu bublinářských kuriozit. Fotografie z jednotlivých vystoupení jsou na facebookovém profilu ČEZ lidem, odkud je lze stahovat a sdílet.

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ČEZ JAKO JEDINÁ VELKÁ ČESKÁ PRŮMYSLOVÁ FIRMA VĚNUJE ČEZ SYSTEMATICKOU A DLOUHODOBOU POZORNOST RŮSTU VZDĚLANOSTI MLÁDEŽE V TECHNICKÝCH OBORECH. Od svého založení v roce 1992 nabízí program, jehož cílem je vzdělávat a informovat veřejnost, a to zejména mladou generaci, dále zvýšit zájem o studium technických oborů a zajistit kvalifikované pracovníky pro budoucnost energetiky. ČEZ nabízí pomoc učitelům při zapojování fyzikálních témat do školních vzdělávacích programů. Součástí vzdělávacího programu, akreditovaného Ministerstvem školství, jsou učební materiály, videofilmy, software, internetové aplikace, besedy pro studenty a semináře pro učitele, exkurze a systém soutěží pro talentované středoškoláky a vysokoškoláky. Veškeré vzdělávací aktivity jsou školám a studentům poskytovány bezplatně nebo za symbolické ceny. Informace o programu jsou na www.cez.cz/vzdelavaciprogram.

PŘI POVODNÍCH POMÁHAL ČEZ I JEHO ZAMĚSTNANCI PŘI LETOŠNÍCH POVODNÍCH POSKYTLA SKUPINA ČEZ DOMÁCNOSTEM A MALÝM PODNIKATELŮM, KTERÝM POVODNĚ ZPŮSOBILY ŠKODY, ELEKTŘINU A PLYN ZDARMA. Speciální povodňovou úlevu využilo celkem 3 715 domácností a malých podniků. Ušetřili tak dohromady téměř 30 milionů korun. S pomocí se přidali také zaměstnanci Skupiny ČEZ, kteří přispěli do sbírky více než 1,4 milionu korun. Nadace ČEZ tuto sumu zdvojnásobila a peníze byly využity na další pomoc postiženým obcím. Zaměstnanci pomáhali také v rámci mimořádných firemních dobrovolnických dnů. „Jsme rádi, že jsme mohli našim zákazníkům, které zasáhly letošní povodně, alespoň trochu ulehčit v tíživé situaci. Skupina ČEZ přispěla celkem 33 miliony korun,“ uvedl k organizaci povodňové pomoci Daniel Beneš, generální ředitel ČEZ.

| legislativa | 11

VELKORYSÁ PODPORA OZE KONČÍ MOŽNOST ZÍSKAT PODPORU V PODOBĚ PEVNĚ STANOVENÉ VÝKUPNÍ CENY ELEKTŘINY ČI TZV. ZELENÉHO BONUSU PRO NĚKTERÉ NOVĚ BUDOVANÉ VÝROBNY ELEKTŘINY Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ (OZE) LETOS SKONČÍ. TY SE TAK MUSÍ OD ROKU 2014 OBEJÍT BEZ TOHOTO ZPŮSOBU DOTACE.

Stalo se tak na základě novely zákona o podporovaných zdrojích energie, kterou 13. září 2013 schválil Senát Parlamentu České republiky. Novelou se mění zákon č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie, a některé další související zákony. Novela se nejvíce dotýká fotovoltaických elektráren, kde podpora zcela končí. V případě větrných elektráren a malých vodních elektráren zůstává možnost získat podporu i v roce 2014, avšak pouze tehdy, pokud ještě během letošního roku získají autorizaci státu. Novela navíc pro fotovoltaické elektrárny nad 30 kWp instalované v roce 2010 prodlužuje tzv. solární daň. Tu ale snižuje z dosavadní sazby 26 procent u výkupní sazby a 28 procent ze zeleného bonusu na 10, respektive 11 procent. Změna ovlivňující příjmy nově budovaných

výroben z OZE přišla jako reakce na prudce rostoucí náklady na podporu OZE, které dosahují částky 44,4 miliardy korun ročně a jdou na vrub zákazníků. Povinná indexace o dvě procenta ročně navíc zajistí růst této částky následujících 20 let. Zvyšovat ji budou i nově připojené výrobny. Příčinou prudkého růstu nákladů na podporu OZE byla zejména pomalá reakce politiků v letech 2009–2011, kdy rychle klesala cena zařízení na výrobu elektřiny ze slunce a návratnost investice do fotovoltaických elektráren se zkrátila na zhruba osm let. „Cílem bylo dosáhnout podílu osmi procent elektřiny z obnovitelných zdrojů do roku 2010,“ uvádí důvody pro počáteční podporu OZE Martin Laštůvka, místopředseda a ředitel sekce POZE (podporované zdroje energie) Energetického regulačního úřadu (ERÚ).

VÝVOJ VÝŠE PŘÍSPĚVKU NA OZE, KVET A DZ OD ROKU 2006 (v Kč/MWh) Zdroj: ERÚ / pozn.: OZE – elektřina z obnovitelných zdrojů; KVET – kombinovaná výroba elektřiny a tepla; DZ – druhotné zdroje

1 000 800 370 582

600

419 670 419

619 789 583

400 200

165 28

34

41

52

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

 výše příspěvku OZE se započtenou státní dotací ve výši 9,6 mld. Kč [Kč/MWh]

 výše příspěvku bez státní dotace [Kč/MWh]  výše příspěvku OZE se započtenou státní dotací 11,6 mld. Kč [Kč/MWh]

V zákoně se zapomnělo na účinný brzdný mechanismus.

„Ti, kdo upozorňovali, že si volíme nejdražší cestu, nebyli vyslyšeni,“ dodává a upozorňuje, že v zákoně se zapomnělo na účinný brzdný mechanismus. Stát navíc rozhodl, kdo bude za podporu platit, aniž by se ptal, zda je to ekonomicky možné. To vedlo k velkému rozčarování zákazníků, kteří kvůli nárůstu regulované složky ceny, kam patří právě i poplatek za podporu OZE, platí za energie stále více. A to přesto, že cena samotné silové elektřiny klesá. Některé firmy deklarují, že nárůst cen je pro ně zničující. Na druhé straně, provozovatelé výroben z OZE chtějí podporu udržet. Podle předkládací zprávy novely zákona mechanismus podpory svou funkci nastartování OZE naplnil a dnes neúměrně zatěžuje státní rozpočet. Proto novela zastavila podporu pro nové výrobny OZE. Mezi podporovanými zůstávají obnovitelné zdroje tepla (OZT), ty jsou ovšem hrazeny státem, a do cen elektřiny se tak nepromítají.

ROZHOVOR S ŘEDITELEM SPOLEČNOSTI BAEST FRANTIŠKEM KULOVANÝM

VELKOOBJEMOVÉ NÁDRŽE, SILA A TLAKOVÉ NÁDOBY JSOU NAŠE HOBBY Strojírenská firma Baest Machines & Structures vyrábí nejrůznější ocelové konstrukce a zařízení, od malých až po XXL rozměry. Limitem velikosti nejsou jen technologie, ale také možnost dopravit výsledný produkt k zákazníkovi. Zatím největší byla nádrž o objemu 250 m3. „Pomohla by nám snad jen vzducholoď, která by větší produkty dokázala přenést bez ohledu na nedostatečně propustnou infrastrukturu,“ usmívá se ředitel firmy František Kulovaný.

| rozhovor | 13

14 | rozhovor | baest machines & structures

FRANTIŠEK KULOVANÝ ředitel společnosti Baest Machines & Structures

O Jak vznikla firma Baest Machines & Structures? Její kořeny sahají do roku 1986, kdy se zaměřovala na strojírenské konstrukce zejména pro stavebnictví. Mimo jiné se tu mělo připravovat ztracené bednění pro tehdy budovanou jadernou elektrárnu Temelín. Firma byla privatizována v roce 1996, kdy dostala jméno Best. Neustále jsme ale řešili snahy „uloupit nám či nekale využívat“ tuto ochrannou známku, takže jsme – i pro zjednodušení při vyhledávání – nakonec do názvu přidali písmeno a vznikl Baest. O Jaké produkty nabízíte? Zaměřujeme se na návrhy a výrobu netlakových nádob zejména pro petrochemii, dále tlakových nádob pro energetiku, ekologii a průmysl a v neposlední řadě i různých skladovacích sil, technologických svařenců a obrobků. Kromě standardních typů vyrábíme produkty na míru podle požadavků zákazníků. Tlakové nádrže například dodáváme i pro ČEZ Energo, ale naši zákazníci pocházejí kromě energetiky také z petrochemie, chemie, významný je sektor skladování pohonných

hmot – prakticky každá čerpací stanice v ČR má něco od nás. Vedle vývoje a výroby různých nádob realizujeme také vlastní projektovou činnost. Třeba právě v oblasti výstavby čerpacích stanic nejrůznějšího typu od neveřejných čerpacích stanic, například pro zemědělská družstva, až po velké veřejné stanice u silnic či dálnic.

O Kolik stojí taková čerpací stanice? Rozptyl je velmi široký. Ta nejjednodušší – v podstatě nádrž se základní technologií – se vejde do 100 tisíc korun, ale stavěli jsme i stanice pro velké distribuční sítě za desítky milionů korun. Podíleli jsme se na výstavbě zhruba 2 500 veřejných čerpacích stanic v České republice a 650 neveřejných – např. vnitropodnikových – výdejů. Děláme tak kvalitní nádrže, že i když se stanice postavené v devadesátých letech nyní rekonstruují, ty naše výměny ani opravy prakticky nepotřebují. Na druhou stranu je zde již vidět tlak na bezpečnost a ekologii, což je pozitivní trend. Některé velké firmy tak přistupují k náhradě původních technologií za naše nejnovější řešení.

PROFIL

Vystudoval VŠE a odborné znalosti si doplnil na Středomořském Institutu Řízení v Nikósii (Kypr), na Kyperském Mezinárodním Institutu Managementu a na univerzitě v Kalifornii (USA). Vedle funkce ředitele a člena představenstva firmy Baest Machines & Structures je také místopředsedou představenstva a ředitelem firmy Baest Machinery Holding, výkonným ředitelem Klubu Stratég, je členem Vědecké rady podnikohospodářské fakulty VŠE a výboru České manažerské asociace. Je držitelem titulu Manažer odvětví za rok 2005 a Vynikající Manažer středního podniku 2010. Rád poznává svět – ať už během dovolených či pracovních cest. Ve volném čase jezdí na kole, největší radost má ale ze svého sedmiměsíčního syna.

Baest Machines & Structures, a. s. Benešovská firma se zaměřuje na výrobu svařovaných ocelových konstrukcí a zařízení pro stavebnictví, strojírenství, energetiku, ekologii, zemědělství, chemický, petrochemický a potravinářský průmysl. Je významným dodavatelem různých typů ocelových i nerezových nádrží, sil i rozmanitých zásobníků a akumulačních nádrží. Vedle sériově vyráběných produktů pracuje také na individuálních řešeních, které do výroby připravuje vlastní vývojové pracoviště. Zaměstnává zhruba 200 lidí a její příjmy dosahují nyní konsolidovaně téměř 500 milionů korun. www.baest.cz

O Česká republika má velmi hustou síť čerpacích stanic. Máte šanci v tomto oboru nadále růst? Dodáváme také do zahraničí. Současně máme velký úspěch s neveřejnými stanicemi, protože prakticky každé organizaci, která má firemní vozy, se tato investice vyplatí. Získá totiž nejen výhodnější cenu paliva díky koupi ve velkých objemech, ale současně plnou kontrolu – navíc bezobslužnou – nad jeho výdejem. Nabízíme rovněž integrovanou čerpací stanici, kdy jedna nádrž pojme několik různých paliv. To se hodí pro stanice, které mají menší výtoč. Výhodou je i rychlejší a jednodušší výstavba takové stanice. Pro zákazníky jsme schopni zajistit vše od projektu, asistence při vyjednávání o stavebních a jiných povoleních až po předání klíčů od nové čerpací stanice. Vyvinuli jsme také mobilní čerpací stanici

umístěnou v kontejneru, která najde využití při různých mimořádných událostech, jako jsou třeba povodně. Věříme, že bude mít úspěch i u zahraničních zákazníků a mezinárodních organizací.

O Takže stále hledáte nové příležitosti k rozvoji výrobního sortimentu? Když chceme na trhu uspět, nemůžeme stát na místě. Na inovaci výrobního sortimentu jsme získali grant z evropských fondů z programu OPPI Inovace. Kromě vývoje zcela nových produktů, například uvedených kontejnerových čerpacích stanic, hledáme cesty k řádovému zlepšení stávajících produktů. Neustále upravujeme parametry tlakových nádrží, kde chceme postoupit do kategorie tlustostěnných tlakových nádob do tloušťky stěn až 40 mm silné konstrukční oceli, nerezové pak o tloušťce až do 20 mm. V této oblasti chceme proniknout do vyšších pater energetiky. O Jaké největší nádrže můžete zákazníkům dodat? Zde nás limituje doprava. Vyrobit bychom asi zvládli leccos, ale už bychom narazili na problém dovozu k zákazníkovi. Zatím největší nádrž, kterou jsme vyrobili, má objem 250 m3 na průměru čtyři metry. Největší dodaný průměr činil 6,5 metru. Naprosto běžně svařujeme nádrže o průměru zhruba od 1,2 metru až do čtyř metrů. O Velkou část produkce vyvážíte do zahraničí. Které země patří mezi vaše největší zákazníky? Letos to zatím vypadá na stejný podíl exportu jako loni, tedy zhruba 60 procent. V případě výroby s nižší přidanou hodnotou vstupuje do hry cena dopravy, a zde je tak naše konkurenční schopnost omezena vzdáleností. Většina zákazníků z oblasti nádrží je v okruhu zhruba do 1 500 kilometrů. Nicméně speciální tlakové nádoby dodáváme prakticky do celé Evropy. Ekonomická krize řadu investic zabrzdila a bohužel se nás to také dotklo, nicméně

Děláme tak kvalitní nádrže, že i když se stanice postavené v devadesátých letech nyní rekonstruují, ty naše výměny ani opravy prakticky nepotřebují.

jsme optimisté. Realisticky se také neustále připravujeme na situaci, že nic není a nebude jako dříve, a pracujeme na tom, aby zájem o naše produkty a související služby opět výrazněji rostl.

O Podepsali jste memorandum o spolupráci s firmou Rusatom, která vám umožní podílet se na výstavbě jaderných reaktorů. Je na obzoru nějaká konkrétní dodávka? Podobné smlouvy máme také s americkou firmou Westinghouse, respektive její japonskou matkou. Máme jim co nabídnout, a to nejen pro případ dostavby jaderné elektrárny v České republice, ale zejména pro dodávky na třetích trzích. O Práce s ocelí je energeticky náročná. Sledujete spotřebu a hledáte cesty k jejímu snižování? K nám se již dostávají polotovary z hutí, kde převažuje vysoká potřeba a spotřeba energie. Ve strojírenské výrobě našeho typu jsou ener-

geticky nejvíce náročné svařovací agregáty, obráběcí stroje a tryskací stroje. Spotřebu samozřejmě bedlivě sledujeme a snažíme se hledat cesty, jak ji snižovat. S využitím evropských fondů jako doplňku k našim investicím snižujeme energetickou náročnost celého areálu, rekonstruovali jsme kotelnu, rozvody tepla, vyměnili trafa za lépe regulovatelné typy, instalovali moderní čerpadla a motory s frekvenčními měniči. Při nákupu nových technologií do výroby dbáme na to, aby byly nízkoenergetické.

O Jak elektřinu nakupujete? Letos poprvé využíváme postupný nákup od společnosti ČEZ. Celkové náklady na elektrickou energii jsou funkcí spotřeby a jednotkové ceny, snažíme se proto maximálně ovlivňovat oba parametry.

16 | nové technologie |

PŘEKVAPIVÁ ŘEŠENÍ PRO KAŽDÝ DEN VŠECHNO UŽ BYLO VYMYŠLENÉ, ŘEKL V ROCE 1899 PRACOVNÍK AMERICKÉHO PATENTOVÉHO ÚŘADU. VYMYSLET NĚCO NOVÉHO A PŘEVRATNÉHO JE TĚŽKÉ, ALE ANI DNES TO NENÍ NEMOŽNÉ. A TAK SE STÁLE OBJEVUJÍ ZAJÍMAVÉ PRODUKTY A SLUŽBY. MY V TÉTO RUBRICE HLEDÁME TAKOVÉ, KTERÉ JSOU NĚJAK SPOJENÉ SE SVĚTEM ENERGETIKY.

ČTEČKY

PALIVOVÝ ČLÁNEK

2

KINDLE PAPER WHITE se obejde bez lampičky

1

3

POCKETBOOK 623 TOUCH LUX si také posvítí sám

REDOX-PS2-80 palivový článek

KDYŽ SI ČTETE, MŮŽETE ZHASNOUT K večernímu či nočnímu čtení už nepotřebujete mít u postele lampičku. Stačí číst v zařízení, které si na písmenka svítí samo. Může to být mobilní telefon či tablet, nicméně to nezajistí ten pravý čtecí požitek. Navíc baterie se u podobných zařízení vybíjí relativně rychle, a to právě tehdy, když jejich displej svítí. Tím nejvhodnějším řešením je elektronická čtečka. Zatímco dříve displeje s tzv. elektronickým inkoustem svítit neuměly, nyní už jsou na trhu zařízení s úsporným podsvícením. Ve tmě si tak můžete jednoduše nastavit intenzitu podsvícení přesně podle vlastních požadavků. Oproti běžným displejům je výhodou elektronického inkoustu jejich podoba, která se papíru velmi blíží. Navíc elektronický inkoust spotřebovává energii pouze při vykreslování stránky, při samotném zobrazení už žádnou elektřinu nepotřebuje (v případě podsvícení pak něco spotřebovávají LED diody nasvětlující displej). Bez podsvícení tak čtečka na jedno nabití umožní přečtení tisíců stránek textu. Čtečky se svou velikostí zpravidla blíží formátu A5 a jejich hmotnost se pohybuje mezi 150 a 300 gramy, váží tedy podobně jako menší

MALÁ ELEKTRÁRNA I PRO MENŠÍ FIRMY Palivové články vyrábějící elektřinu elektrochemickou reakcí plynu (zemní plyn, bioplyn) a vzduchu jsou zatím spíše záležitostí laboratoří. Americká firma Bloom sice už své zařízení prodává, nicméně jde o poměrně výkonný přístroj s vyšší cenou – 100kW modul za 800 tisíc dolarů. Zatím si je pořizují především velké firmy, které jimi napájí svá datová centra. Další americká firma, Redox Power Systems, chystá výrobu výrazně levnějšího palivového článku. Namísto osmi tisíc dolarů za jeden kilowatt výkonu má zařízení od konkurenční firmy vyjít na tisíc dolarů. Samotná elektřina by pak měla být o něco levnější elektřina z běžné distribuční sítě. Firma už představila 25kW prototyp PowerSERG 2–80, přezdívaný kostka (The Cube), který je jen o málo větší než běžná pračka 3 . V příštím roce ho chce začít prodávat. Nicméně palivové články vyvíjejí i další společnosti, jako je japonský Panasonic či další americká firma Oorja. Na světě by na konci roku 2013 mělo být podle ročenky FuelCellToday instalováno zhruba 170 tisíc výroben elektřiny založených na principu palivového článku, přičemž plná třetina je dodána letos.

kniha. Díky tomu se dobře drží a čtou. Možná i to je důvodem, proč se čtečky stále poměrně dobře prodávají, a to přes konkurenci ze strany na první pohled podobných tabletů. Do nich je totiž také možné instalovat různé aplikace na čtení a správu knih. Příležitostný čtenář si s tabletem, který nabízí čtení knih jako jednu ze spousty služeb, vystačí. Naopak ten, kdo čte hodně, dá spíše přednost čtečce, která nabízí zážitek velmi blízký čtení běžné papírové knihy. Jeden z nejrozšířenějších modelů je Amazon Kindle Paperwhite 2 , který se dá v České republice koupit za zhruba čtyři tisíce korun. Jde o nový model představený v říjnu 2013, který přináší některá drobná vylepšení oproti svému předchůdci, ale vypadá prakticky stejně. O něco levněji lze koupit PocketBook 623 Touch Lux 1 . Modely bez podsvícení lze koupit už od zhruba 1 500 korun, ale když je chcete použít ve tmě, bez lampičky už se neobejdete. A mimochodem – na rozdíl od displejů telefonů či tabletů, které jsou v jasném dni hůře čitelné, si můžete čtečku vzít třeba i na pláž.

| historie | 17

MOBILNÍ REVOLUCE PROBÍHÁ VE VLNÁCH JEŠTĚ V ROCE 1995 NEMĚL FIXNÍ TELEFON KAŽDÝ, KDO O NĚJ MĚL ZÁJEM – STÁTNÍ TELEKOMUNIKAČNÍ MONOPOL JEN STĚŽÍ STÍHAL ZÁJEMCE PŘIPOJOVAT. O ROK POZDĚJI NASTALA MOBILNÍ REVOLUCE, KTERÁ PŘEPSALA ZPŮSOB VYUŽÍVÁNÍ TELEKOMUNIKAČNÍCH SLUŽEB.

1

I když mobilní telefony přišly do České republiky už v roce 1991, kdy tehdejší Eurotel (dnes Telefónica) zahájil provoz analogové sítě mobilní komunikace první generace (NMT), masového rozšíření se mobily dočkaly až po spuštění sítí druhé generace (GSM). Ty totiž přinesly na český trh konkurenci, protože kromě Eurotelu začal svou síť pod jménem Paegas budovat ještě RadioMobil (dnes T-Mobile). Ceny hovorů razantně klesly a konkurenční boj vedl k velkému rozvoji trhu. Další revolucí byl příchod předplacených ka-

ret koncem roku 1997 – dnes by sada s tím nejobyčejnějším telefonem za zhruba sedm tisíc korun velkou díru do světa neudělala, tehdy šlo o hit. Trh doplnil v roce 1999 ještě třetí operátor Český Mobil (dnes Vodafone). Zatímco v roce 1995 mělo mobil (kufříkový model) zhruba 46 tisíc lidí, na konci roku 1999 to už byly téměř dva miliony. A rychle přibývali další – hranici sta procent, tedy jeden mobil na jednoho obyvatele, překročila ČR v roce 2004. Růst se sice zpomalil, ale nezastavil, takže dnes máme 137 mobilních telefonních čísel na 100 obyvatel. Nejde jen o to, že někteří lidé mají dva i více přístrojů, ale i o nástup mobilních dat. Přibývá totiž čísel, která se vůbec nepoužívají pro hlasové služby, ale pouze pro přenos dat – ať už v noteboocích, tabletech či speciálních datových zařízeních. S tím souvisí i další revoluce – nasazení sítí třetí generace (UMTS) a v loňském roce i příchod sítí čtvrté generace (LTE). Zatímco mobily s podporou UMTS umí data stahovat rychlostí až 21 Mbps (výjimečně i 42), LTE slibuje rychlosti až 75 Mbps a kvalitu spojení srovnatelnou s fixním připojením. Nyní ovšem čekáme na to, jak dopadne aukce kmitočtů, která operátorům umožní rozšířit pokrytí tak, aby bylo možné využívat rychlá data skutečně

CELKOVÁ PENETRACE MOBILNÍCH TELEFONŮ V ČR (POČET TELEFONŮ NA 100 OBYVATEL) 140 % 120 % 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 1992

1997

2002

2007

2012

3

1 Google Nexus 5, jeden z nejnovějších chytrých mobilních telefonů 2 Nokia 5110 pomáhala „mobilizovat“ nejen Českou republiku 3 Nokia 9110, kromě volání uměla i faxovat a pracovat s e-maily

2

kdekoliv, a ne jen ve vybraných městech. Pokud vše dobře dopadne, LTE sítě by se měly začít rychle rozšiřovat v roce 2014. Velká revoluce ovšem proběhla na sklonku roku 2012, kdy se na českém trhu objevil první virtuální operátor, tedy operátor, který nabízí služby mobilní komunikace pod svým jménem, ale přitom neprovozuje žádné vysílače – ty a některé další služby si pronajímá od některého z provozovatelů sítě. V roce 2013 následovaly prvního virtuálního operátora desítky dalších. Mezi firmy, které mají velké cíle a dostatečné zázemí na to, aby je dokázaly naplnit, patří také Mobil od ČEZ, který na trh vstoupil v říjnu 2013 (více o jeho nabídce najdete na straně 7).

18 | pomáháme |

NADACE ČEZ POMÁHÁ UŽ JEDENÁCTÝM ROKEM OD DLOUHODOBÝCH PROJEKTŮ AŽ PO RYCHLOU POMOC V NOUZI, OD BEZPEČNÝCH DĚTSKÝCH HŘIŠŤ A OBNOVY ALEJÍ AŽ PO HUMANITÁRNÍ POMOC A TŘEBA I BEZBARIÉROVÉ ŠKOLY – JEDENÁCT LET OD ZALOŽENÍ NADACE ČEZ SE JEJÍ AKTIVITY STÁLE ROZŠIŘUJÍ A PODPORUJÍ ENERGII VŠECH, KTEŘÍ ZLEPŠUJÍ ŽIVOT VE SVÉM OKOLÍ.

Oranžová hřiště stále vedou – nejznámější grantový program firemních nadací v České republice podpořil už 250 dětských a sportovních hřišť po celé republice a nedávno byl, spolu s programem Podpora regionů, změněn na průběžný, takže žádosti lze podávat nonstop celý rok. „Zatímco v prvních letech jsme podporovali víceméně typizovaný architektonický návrh, nyní dáváme obcím i školám svobodu a respektujeme, že si hřiště navrhují podle místních podmínek. Překvapivě to vede ke snížení nákladů, a my tak můžeme uspokojit více žadatelů,“ popisuje vývoj místopředsedkyně správní rady a ředitelka Nadace ČEZ Michaela Žemličková. Nadace letos také obnovila grantový program Stromy, tentokrát zaměřený na podporu alejí a stromořadí. Díky němu vysadí dvaadvacet českých obcí na 2 300 stromů – vše pod odborným dohledem známého botanika Václava Větvičky. Zatímco někde vzniknou ovocné aleje tvořené švestkami, jabloněmi či hrušněmi, jinde vysází tradiční zástupce lesů naší zeměpisné šířky v podobě buků, dubů a javorů a chybět nebude ani český národní symbol – lípa srdčitá. Letošní výsadba alejí navazuje na podporu výsadby stromů z roku 2011, kdy města a obce obnovily či nově vysadily 46 stromořadí. „Podpora výsadby alejí má neuvěřitelný ohlas. Ozývají se nám desítky obcí a měst s nápady na obnovu alejí v místech, kde dříve historicky existovaly, ale postupně zmizely,“ doplňuje Michaela Žemličková.

Dětské hřiště v Ivančicích Výsadba stromů na Zbraslavi 3 Nadace ČEZ přispěla k záchraně historických křížů v Dolních Dubňanech 4 Pomoc pro hendikepované klienty Para Centra Fenix v Brně 1 2

Podporujeme vaši energii Zcela novou aktivitou Nadace ČEZ je podpora neziskových organizací, v nichž se dobrovolně angažují zaměstnanci Skupiny ČEZ. Program Zaměstnanecké granty tak rozdal příspěvky v celkové hodnotě přes tři miliony korun celkem 107 sportovním klubům, sdružením dobrovolných hasičů, ale třeba i skautům, jeskyňářům a ochráncům přírody. I přes prázdninové období byl o granty obrovský zájem a dobrý ohlas měla také otevřenost – všechny žádosti i s doporučení-

mi zaměstnanců byly vystaveny na intranetu a celá firma tak mohla hlasovat o tom, které záměry si podle jejich názoru zaslouží podporu. Jednotlivé neziskovky pořádaly mezi zaměstnanci vlastní představovací kampaně a celkem se do hlasování zapojilo 5 025 zaměstnanců – více než třetina firmy! Správní rada pak při schvalování vzala v úvahu i výsledek tohoto hlasování a k podpoře schválila téměř dvakrát více projektů, než původně plánovala. Vedle novinek běží i tradiční programy. Oranžová učebna pomáhá zkvalitňovat výuku fyziky a technických předmětů, Oranžové schody pomáhají k bezbariérovosti základních a středních škol a Podpora regionů je stále zaměřená na pomoc tam, kde Skupina ČEZ působí. Patrony Nadace ČEZ se nově stali Jitka Čvančarová pro oblast kultury a charity, Jiří Grygar pro oblast vzdělávání a Jiří Ježek pro oblast sportů a pomoc handicapovaným. Nadace také dále zjednodušila administrativu a zavedla možnost velmi rychlé krizové pomoci. „Například při letošních povodních jsme proces podání žádosti, uzavření smlouvy a výplaty peněz zkrátili na 20 hodin, což ocenili zejména starostové vyplavených obcí,“ připomíná manažer nadace Ondřej Šuch.

Oranžová hřiště: Nejznámější grantový program firemních nadací v České republice už podpořil výstavbu 250 dětských a sportovních hřišť.

Do pomoci po povodních se významně zapojili i zaměstnanci Skupiny ČEZ. Za vše mluví stovky dobrovolnických hodin a částka 1,4 milionu korun, kterou mezi sebou vybrali. Nadace ČEZ pak stejnou částkou přispěla z vlastních zdrojů a peníze putovaly jak přímo postiženým rodinám, tak vyplaveným obcím.

| pomáháme | 19

OSVĚTLENÍ SE DOČKÁ 35 NEBEZPEČNÝCH PŘECHODŮ PŘECHODY PRO CHODCE JSOU ČASTÝM MÍSTEM DOPRAVNÍCH NEHOD, KTERÉ MNOHDY KONČÍ SMRTÍ. KVALITNÍ OSVĚTLENÍ ALE MŮŽE POČET TĚCHTO ÚMRTÍ SNÍŽIT AŽ O DVĚ TŘETINY – SKUPINA ČEZ A NADACE ČEZ SE PROTO V RÁMCI PROJEKTU VAŠE VOLBA 2013 ROZHODLY OSVĚTLIT 35 NEBEZPEČNÝCH PŘECHODŮ. O TOM, KTERÉ „ZEBRY“ JE POTŘEBA VYLEPŠIT, ROZHODLA VEŘEJNOST V INTERNETOVÉM HLASOVÁNÍ.

V průběhu šesti týdnů se do projektu zapojilo více než j sto tisíc hlasujících.

Jeden z přechodů, které čeká proměna

Více informací najdete na www.cezregiony.cz

Odborníci z BESIP a dopravní policie vytipovali 70 nejrizikovějších přechodů v celé republice a veřejnost pak hlasovala na internetu, které z nich by měly být osvětleny. V průběhu šesti týdnů se do projektu zapojilo více než sto tisíc hlasujících. Nejaktivnějšími byli obyvatelé jižní Moravy a Vysočiny, kteří svým přechodům poslali 18 942 hlasů. Největší počet hlasů (3 714) však získal přechod v jihočeské obci Záhoří, která tak předstihla i velká města. „Překvapilo mě to a aktivity hlasujících si velice vážíme. Děkuji všem, kteří ukázali, že jim bezpečnost na frekventovaných komunikacích není lhostejná,“ konstatoval spokojeně starosta Záhoří František Valvoda. Všech 35 obcí, které na základě hlasování veřejnosti a doporučení odborníků získaly od Nadace ČEZ grant na výstavbu osvětlení přechodů, už zahájilo přípravné administrativní a stavební práce a drtivá většina projektů by měla být hotova v prvním pololetí roku 2014.

PŘECHODY S NEJVĚTŠÍM POČTEM HLASŮ Jižní Čechy 3 714 hlasů

Záhoří

Jižní Morava a Vysočina Bauerova, Brno 3 632 hlasů Severní Čechy U Přehrady, Jablonec n. Nisou 1 846 hlasů Severní Morava 2 316 hlasů Hodslavice Střední Čechy a Praha 1 886 hlasů Svornosti, Praha 5 – Smíchov Východní Čechy Ant. Dvořáka, Hradec Králové 3 311 hlasů Západní Čechy Strnadova, Plzeň 3 124 hlasů

NAŠE

ENERGIE JE AŽ NA DRUHÉM MÍSTĚ, PROTOŽE NA

PRVNÍM JE TA VAŠE

www.cez.cz

JSME S VÁMI. SKUPINA ČEZ