V) bij stichting Middin te Rijswijk

PROFIELDOCUMENT Vacature Lid raad van toezicht (M/V) bij stichting Middin te Rijswijk

ORGANISATIENAAM

:

Middin

LOCATIE

:

Prinses Beatrixlaan 16 te Rijswijk

ALGEMEEN

:

Middin is een toonaangevende zorgaanbieder met een stevige basis in de samenleving. Het werkgebied van de organisatie omvat heel Zuid-Holland, met concentraties in de regio’s Haaglanden, het Westland en Rijnmond. De instelling ondersteunt kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen met een beperking om hun leven vorm te geven volgens eigen wensen in en met de samenleving. Hiertoe biedt de organisatie ondersteuning op basis van de vraag van de cliënt, door het inzetten van professionele betrokken medewerkers en in relatie met de sociale omgeving van de cliënt. Bij de ondersteuning draait het om de kwaliteit van bestaan. Dat heeft met alle onderdelen van het dagelijks leven te maken; lichamelijk welbevinden, zelfbepaling, persoonlijke ontplooiing en 'erbij horen'. Naast de zorg aan en ondersteuning van cliënten binnen de Wet Langdurige Zorg richt Middin zich ook op het Sociale Domein, met specifieke aandacht voor de dienstverlening aan jeugdigen, mensen met een licht verstandelijke beperking en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Middin wil zich nadrukkelijker specialiseren in zorg en dienstverlening aan mensen met niet aangeboren hersenletsel en ouderen met een verstandelijke of lichamelijke beperking. Middin heeft veel kennis en ervaring met de ondersteuning van cliënten met een beperking of problematiek als gevolg van ouderdom. Zij bouwt voort op kennis en kwaliteiten van haar rechtsvoorgangers en heeft de afgelopen jaren haar ontwikkelkracht nog verder weten te versterken. Met zo’n 4000 cliënten, 2.800 medewerkers, 180 locaties en een budget van € 170 miljoen heeft de instelling een omvang om efficiënt en flexibel te kunnen werken. Daarbij wordt uitgegaan van de mogelijkheden en eigen kracht van cliënten en wordt daar waar nodig ondersteuning geboden. Middin is omvangrijk, maar de ondersteuning blijft altijd dichtbij de cliënten. Ondersteuning op maat betekent ook: met de menselijke maat. De organisatie biedt haar medewerkers een betekenisvolle werkomgeving en levert een duurzame bijdrage aan de samenleving binnen de maatschappelijke context waarin zij haar kernopdracht uitvoert. Meer informatie over Middin is te vinden op de website: www.middin.nl.

BESTUUR EN ORGANISATIE

Naam document Eigenaar document Datum

:

Middin kent het raad van toezicht / raad van bestuur model met een tweehoofdige raad van bestuur. De instelling hanteert de Zorgbrede Governance Code. Middin werkt vanuit een regiomodel. Er zijn vijf regio’s die elk aangestuurd worden

: Profielschets lid raad van toezicht Middin : raad van toezicht : 9 maart 2015

Pagina 2 van 6

door een regiodirecteur. Elke regiodirecteur heeft daarnaast de organisatiebrede verantwoordelijkheid voor een specialisme van Middin. Een van de regiodirecteuren stuurt ook de behandeldienst aan. Samen met de directeur Servicebedrijf zijn de regiodirecteuren verantwoordelijk voor de aansturing van de organisatie. In het Servicebedrijf werken de ondersteunende diensten met elkaar samen, HRM, Marketing & Communicatie, Financiën, Huisvesting, Informatie/ICT en de beleidsadviseurs. Het Servicebedrijf zal binnenkort worden omgevormd tot een afdeling ‘operational excellence’ en een afdeling kenniscentrum, beide onder leiding van een manager en een verkoopbureau, onder leiding van een directeur. De raad van bestuur en de ondersteunende diensten werken vanuit het kantoor in Rijswijk. Middin heeft in totaal zo’n 180 locaties: woonvoorzieningen, activiteitencentra, kinderdagcentra, trefpunten en logeerhuizen, maar ook ambulante dienstverlening. De instelling is HKZ gecertificeerd.

RAAD VAN TOEZICHT

:

De raad van toezicht is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het toezicht houden op de raad van bestuur. De raad van toezicht heeft onder meer tot taak: werkgeverschap van het bestuur, toezicht en controle op het bestuur van de instelling, toetsing van de besluitvorming en gevraagd en ongevraagd adviseren van de raad van bestuur, e.e.a. conform statuten en reglement. De raad van toezicht heeft vanaf 1 juli 2016 drie commissies: een commissie huisvesting en financiën, een governancecommissie en commissie kwaliteit en veiligheid. De agenda van de raad van toezichtvergaderingen wordt door een agendacommissie bestaande uit de voorzitter van de raad van toezicht en de voorzitter van de raad van bestuur samen voorbereid. Er wordt gewerkt met een jaaragenda, die geënt is op de jaarlijkse beleids- en controlcyclus van de instelling. Het aantal geplande plenaire vergaderingen bedraagt doorgaans zes per jaar, los van commissievergaderingen of het bijwonen van organisatiebijeenkomsten. Tweemaal per jaar neemt een afvaardiging van de raad van toezicht deel aan een overlegvergadering van de Ondernemingsraad en de Centrale Cliëntenraad van Middin. Tenminste eenmaal per jaar ontmoet de raad van toezicht de directeuren. De benoeming van leden van de raad van toezicht van Middin geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn maximaal éénmaal herbenoembaar voor een periode van vier jaar. De raad opereert vanuit een collectieve, integrale verantwoordelijkheid, waaraan alle leden in staat en bereid moeten zijn een bijdrage te leveren. Good governance vormt de leidraad voor bestuur, toezicht en verantwoording binnen de stichting. Bij de samenstelling van de raad van toezicht is het uitgangspunt dat deze zodanig is samengesteld dat de leden samen beschikken over de vereiste kennis, ervaring en netwerken om de doelen van beleid en strategie, de geboden zorg en dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen.



Pagina 3 van 6

Om de taken adequaat te kunnen uitoefenen moet de raad van toezicht maatschappelijk breed geïnformeerd zijn. Daarom hebben de leden een eigen netwerk (eventueel ook met stakeholders) en in ieder geval kennis van voor Middin relevante netwerken (in de regio). Elk lid van de raad moet een generalist zijn met de benodigde kwaliteiten om verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van de instelling als geheel. Naast bestuurlijke ervaring en netwerken is het gezien het doel van Middin en de haar ter beschikking staande middelen voor de beoordeling van vraagstukken en het stellen van de juiste vragen goed om bepaalde deskundigheden in de raad van toezicht beschikbaar te hebben. Het gaat hierbij om deskundigheden (op basis van kennis en/of ervaring) op het gebied van: Zorginhoud en kwaliteit van zorg HRM & organisatieontwikkeling Financiën & bedrijfsvoering Juridisch-bestuurlijk Vastgoed en huisvesting Marketing & communicatie Bij de samenstelling kunnen bestuurlijke ervaring en/of relevante netwerken en/of deskundigheid in één of meer personen samenvallen. Dit maakt het mogelijk dat het brede scala zoals boven aangeduid ook werkelijk aanwezig is in de raad van toezicht. Middin acht het van belang dat de leden van de raad van toezicht regionale kennis hebben van dan wel verankerd zijn in het werkgebied van de organisatie. Hoewel het een voordeel kan zijn hoeft dit niet perse tot uitdrukking te komen in de eis dat leden van de raad van toezicht woonachtig zijn binnen het werkgebied van de stichting. Wel is van belang dat de leden de benodigde regionale kennis hebben en bereid en in staat zijn deze te onderhouden. De huidige raad van toezicht bestaat uit zeven leden, inclusief de voorzitter. RELEVANTE ONTWIKKELINGEN


:

Relevante ontwikkelingen waar Middin mee te maken heeft betreffen de gemeentelijke overheid als uitvoerder van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de Jeugdwet en de Participatiewet en de landelijke en gemeentelijke bezuinigingen in de zorg. Voor Middin betekent dit het ontwikkelen van nieuwe dienstverlening binnen het Sociale Domein, het herontwikkelen van de diensten binnen de Langdurige Zorg en het sterker vormgeven van de specialisaties. Er is sprake van toenemende marktwerking, concurrentie uit aanpalende sectoren/gebieden en uit particulier initiatief, krapper wordende tarieven en toenemende inkoopkracht bij zorgverzekeraars en gemeenten. Ook ontwikkelingen rond nieuwe zorgvormen, kwaliteit van zorg, versterking van de cliëntgerichtheid, wijzigingen in financiering en weten regelgeving spelen een grote rol bij de ambitie en de strategie van Middin voor de komende jaren. Het zijn met name dit soort thema’s waar de raad van toezicht en de raad van bestuur met elkaar het maatschappelijk debat over willen voeren. De juiste balans tussen betrokkenheid en bestuurlijke distantie is hierbij van belang. Om deze rol goed te kunnen invullen zijn bestuurlijke / toezichthoudende ervaring en kwaliteiten bij de leden van de raad van toezicht


Pagina 4 van 6

van essentieel belang. De huidige samenwerking tussen de raad van toezicht en de raad van bestuur kan worden omschreven als positief kritisch, met respect voor elkaars visie en competenties en met begrip voor elkaars noden en behoeften. VACATURE LID RAAD VAN TOEZICHT

:

ALGEMENE PROFIELEISEN LEDEN : RAAD VAN TOEZICHT

De vacature komt vrij per 1 juli 2016 en betreft een lid, dat tevens zitting zal nemen in de commissie huisvesting en financiën.          

    

SPECIFIEKE PROFIELEISEN

:

Academisch denken werkniveau; Bestuurlijke ervaring bij voorkeur in combinatie met bewezen toezichthoudende kwaliteiten; Ervaring met en gevoel voor het ervaren en verlenen van zorg; Binding met het werkveld van de stichting; Beschikking over een actief bestuurlijk netwerk; maatschappelijk actief; Inzicht in de verdeling van taken en rollen tussen raad van toezicht en raad van bestuur; bekendheid met de issues van corporate governance; Beschikking over een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; Vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te kunnen oefenen; Vermogen om op strategisch niveau te kunnen acteren door zich op hoofdlijnen een oordeel te kunnen vormen over door de raad van bestuur voorgelegde aangelegenheden en om het beleid van de Stichting te kunnen toetsen; Vermogen en attitude om inhoud te kunnen geven aan de klankbordfunctie met de raad van bestuur; Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling; Beschikken over een aantal voor de stichting relevante netwerken op strategisch niveau; Voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie; Bij voorkeur regionale kennis hebben van - dan wel verankerd zijn in - het werkgebied van de organisatie.

Naast de voornoemde algemene profieleisen gelden de volgende aanvullende profielkenmerken voor dit specifieke lid van de raad van toezicht: • Is in staat strategisch mee te denken over innovatie van vastgoed met behulp van (informatie) technologie en de vormgeving daarvan in de praktijk, dit te beoordelen en te toetsen. Hij/zij beschikt daarom over: • Kennis van en ervaring met het proces van visie- en strategieontwikkeling in complexe dienstverlenende (zorg)organisaties; met het anticiperen op grote (technologische) veranderingen en het inspelen hierop met slimme huisvesting en/of zorgconcepten;



Pagina 5 van 6

•



Heeft bij voorkeur kennis van en ervaring met financiering en huisvesting in de zorg en is in staat mee te denken over de financiële en langere termijn effecten van strategische keuzes op het gebied van vastgoed en ICT-vraagstukken; Affiniteit met de gehandicapten- en ouderenzorg.

Het lid raad van toezicht zal deel uitmaken van de commissie huisvesting en financiën. VERGOEDING

:

De vergoeding voor de leden van de raad van toezicht van Middin is gebaseerd op de richtlijnen van de Wet Normering Topinkomens.

PROCEDURE

:

De begeleiding van de werving is in handen van de heer W. Almekinders van bureau DirectieWerf. Een werving- en selectiecommissie beoordeelt de potentieel geschikte kandidaten en doet uiteindelijk een voordracht aan de raad van toezicht. De werving- en selectiecommissie bestaat uit de voorzitter en een lid van de raad van toezicht. De voorzitter van de raad van bestuur is toegevoegd als adviseur. Een beperkt aantal kandidaten wordt op voordracht door DirectieWerf uitgenodigd voor een gesprek in de 2e week van mei met de werving- en selectiecommissie. De ondernemingsraad heeft een adviesrecht over de voorgenomen benoeming. Een delegatie van de ondernemingsraad voert daartoe een gesprek met de beoogde kandidaat/kandidaten die de werving- en selectiecommissie voornemens is voor te dragen. De raad van toezicht heeft het benoemingsrecht.

Uw brief met curriculum vitae ontvangen wij graag vóór 9 april 2016, t.a.v. dhr. drs. W. Almekinders, bij voorkeur per e-mail: [email protected], of Postbus 23, 6700 AA Wageningen Uw sollicitatie zal zorgvuldig behandeld worden. Voor meer informatie zoals organogram, jaardocumenten e.d., zie: www.middin.nl www.jaarverslagenzorg.nl Voor overige vragen kunt u contact opnemen met De heer W. (Willem) Almekinders van bureau DirectieWerf (vanaf 24 maart bereikbaar): 0620723398 De heer J. van der Kruis, voorzitter raad van toezicht: 06 – 53 35 58 32 Mevrouw G.A. (Gertrude) van den Brink, voorzitter raad van bestuur: 070-3721210 (bestuurssecretariaat)



Pagina 6 van 6

V) bij stichting Middin te Rijswijk

Recommend Documents