Úvodní slovo předsedy představenstva

Severochema 1953 – 2013


Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení obchodní partneři, vážení členové a zaměstnanci družstva, milí přátelé. Družstvo Severochema si v roce 2013 připomíná 60. výročí od svého založení. Dovolte mi při této příležitosti malé zamyšlení nad jeho historií a současností. Tradice družstva, jichž si velmi vážíme a na které úspěšně navazujeme, vycházejí z původní výroby chemických přípravků, jež byla na Liberecku i ve Šluknovském výběžku vždy svázána s textilní výrobou. Vychází však také ze života družstva, které ve svém vývoji procházelo různě náročnými obdobími. Družstvo vzniklo v těžkých 50. letech minulého století a podle tehdejší vládnoucí garnitury to měla být jen krátká epizoda pro přípravu na státní vlastnictví. Přesto, a možná tomu navzdory, se začaly v družstvu pomalu prosazovat důležité principy a hodnoty, které se k družstvu a družstevnictví vážou odedávna. Budu-li konkretizovat, mohu jmenovat dobrovolnost vstupu do družstva a otevřenost, demokratické řízení a kontrolu, ekonomickou spolupráci členů, nezávislost a suverenitu, pracovitost a podíl členů na řízení, rovnocenné postavení mužů a žen a prospěšnost pro společnost. Výsledkem dlouhodobého společného snažení je spolupráce a soudržnost mezi členy, kteří se uměli v kritických chvílích semknout a problémy společně překonat. Někdo to může označit jako „rodinný podnik“, já v tom cítím hlavně vysokou míru odpovědnosti a vzájemnou důvěru. Výsledkem jsou i takové atributy, jako minimální fluktuace, plošné řízení a převažující přímá komunikace zaměstnanců. Co nám pomáhá při překonávání různých překážek? Jsou to naše hodnoty. K nim patří především naše snaha vyrábět české kvalitní výrobky. O tradici chemické výroby v našem regionu jsem se již zmiňoval. Tradicí je i naše vazba na místo, kde působíme, tedy na Liberecko a Varnsdorfsko, na Jizerské a Lužické hory a na obce okolo nich. Důkladná péče o zákazníka a kvalita výrobků patří neodmyslitelně k sobě, bez nich a bez kvalitního systému řízení a neustálého zlepšování bychom nemohli v dnešní době obstát, existovat. Péči o zaměstnance považuji za samozřejmost. Vážím si zaměstnanců, kteří na sobě průběžně pracují a vzdělávají se - to pomáhá nám všem. Za úplně nejdůležitější pro další rozvoj družstva považuji společně s celým vedením dobré vztahy mezi zaměstnanci. Jsme přesvědčeni, že kolektiv, který zdravě komunikuje, kde jsou lidé k sobě otevření a respektují jeden druhého, mají k sobě důvěru a jsou schopni si vyříkat v klidu i nepříjemné věci, takový kolektiv překonává překážky nejlépe. Zaměstnanci si vzájemně pomohou, motivují se ke zlepšování a osobnímu rozvoji. Ohleduplnost vůči životnímu prostředí a zlepšování pracovního prostředí už řadu let patří k družstvu, a to nejen jako certifikovaný systém. Prolíná např. i do sortimentu výrobků, kde se snažíme nabízet vždy i ekologicky šetrné varianty svých produktů. Proto mohu s hrdostí prohlásit, že je nám vlastní nový směr řízení společností v duchu „udržitelnosti v podnikání“ a jako správnou cestu ho vnímáme již dlouho. Tradice se mají tradovat, a proto bych byl rád, kdyby tak jako my, tak i naši pokračovatelé v budoucnu navázali na vše dobré, co tvoří pilíře našeho družstva, na které jsme právem hrdi. Rád bych Vám všem u příležitosti našeho výročí popřál optimismus, zdraví, aktivitu a energii pro překonávání překážek, vůli jít správnou cestou, důslednost k sobě a odpovědnost za své konání. RNDr. Roman Hrnčíř, CSc. předseda představenstva


Tradice výroby sahající do 19. století Začátek tradice chemické výroby v místech dnešní liberecké provozovny Severochemy se datuje do roku 1884, kdy zde zakládá svoji firmu Josef Ballmann. Výroba byla tehdy spjata s místním textilním průmyslem. Vyráběly se zde především šlichtovací a apreturní prostředky, kožní klíh, soda, čistidla na kovy a kůže a také lepidla. Liberecká vlastivěda Antona Ressela z počátku 20. století hovoří také o výrobě tureckého červeného oleje. Dalšími výrobky byly krém na obuv, vodní sklo, tuk na kůži, prací přípravky a vosky na podlahu.

Na místě dnešní varnsdorfské provozovny fungovala od roku 1893 mechanická tkalcovna firmy Goth & Langer. Od roku 1909 zde filiálka firmy A. Th. Böhme z Drážďan začala vyrábět barviva a oleje pro textilní průmysl. Po roce 1922 v areálu také působí firmy Ramisch & Dittrich (výroba laků, fermeží, barev...) a Rudolf & Co. (výroba lučebnin pro textilní průmysl, barev a olejů). Po II. světové válce byla do původního podniku A. Th. Böhme zavedena národní správa, v roce 1948 přešel majetek do národního podniku Synthesia a v roce 1950 následně do Syntexu. V roce 1953 nakonec přešla výrobna do družstva Druchema.

Rozvoj firmy znamenal další rozsáhlé výstavby areálu a to v letech 1906 – 1907 a 1924 – 1926, kdy se dařilo především výrobě mýdla, což dokládá i název firmy “Josef Ballmann, Rosenthal 1. bei Reichenberg. Fabrik für Seifen und chemisch-technische Produkte.“. V průběhu II. světové války zde pracovalo 21 zaměstnanců. Po válce byla továrna a další majetek J. Ballmannovi zkonfiskován. V letech 1947 - 1953 byly některé závody zrušeny a ze zbytku vznikl podnik Primula, později Syntex. Nakonec přešla výrobna do družstva Druchema s celostátní působností.

Třetí provozovna družstva získaná vzápětí po jeho založení sídlila v Dolní Řasnici. V areálu již od roku 1876 působila barvírna a tkalcovna bavlny Josefa Resslera. Výroba tu pokračovala i po skončení II. světové války pod hlavičkou podniku Nisan a poté přešla opět do družstva Druchema. V říjnu 1953 získala areál Severochema, ale již v roce 1958 textilku předala podniku Zemědělské zásobování a nákup. Areál byl dále využíván v rámci zemědělské výroby, postupně upadal a v roce 2007 byla převážná část srovnána se zemí.

Hlavička dopisu z roku 1942

Tkalcovna bavlny Josefa Resslera


Založení družstva Severochema Družstvo Severochema bylo oficiálně založeno 1. října 1953. Závody v Liberci, Varnsdorfu a Dolní Řasnici tehdy spadaly pod Druchemu. Hrozba ukončení činnosti liberecké provozovny vyburcovala zaměstnance k její záchraně. Hlavní zásluhu na této změně měla tehdejší vedoucí provozu v Liberci Františka Kubáčková, která se také stala první předsedkyní družstva. Vlastní zápis družstva pod jménem “Severochema, lidové družstvo pro chemicko – technickou výrobu v Liberci X., Vilová 4, zaps. společenstvo s ručením omezeným.“ byl proveden k 3. lednu 1954. Družstvo mělo v té době 90 členů. Majetkem družstva byla pouze provozovna v Liberci, provozovnu v Dolní Řasnici vlastnil Zemědělský výkupní podnik v Liberci. Provozovnu ve Varnsdorfu, která se nachází těsně u státní hranice, nebylo možno dle tehdy platných předpisů s ohledem na „bezpečnost státu“ prodat a Severochema ji měla v bezplatném užívání. Teprve v roce 1968 byl odkup provozovny včetně pozemků povolen.

Seznam zakládajících členů

Schválení přípravného výboru

Dokumenty z “obchodního rejstříku“ z roku 1954


Období 1953 – 1989 – od výrobků pro průmysl a zemědělství ke spotřebnímu zboží a službám V padesátých letech zajišťovalo družstvo jen omezený sortiment a výroba byla technologicky jednoduchá. Problémem byl i nedostatek materiálu. Postupně ale družstvo překonávalo jednotlivá úskalí a docházelo k rozšiřování produkce. Zastaralý sortiment se podařilo nahradit díky vybudování vývojového pracoviště. Produkce byla tehdy zaměřena především na zemědělské a průmyslové výrobky (hnojiva, impregnace, tmely, laky, škroby...). V roce 1959 se začal vyrábět čisticí prostředek na okna IRON, který je známý a používaný dodnes. Ve větší míře se také dařilo dalším výrobkům pro domácnost (mýdla, čisticí prostředky...).

Počátkem šedesátých let družstvo zajišťovalo i služby rychloprádelen a chemických čistíren v rámci svého regionu, ale po několika letech od této činnosti upustilo.

Rychločistírna

Nová výrobní hala v roce 1967

... a po dostavbě


V roce 1962 je nově zařazena výroba nitroředidla, které dodnes patří do nosného programu Severochemy. Také rok 1964 byl ve znamení rozšiřování sortimentu o dnes známé výrobky jako např. Drana, Auron, Pemlit, Kominíček a především pevný podpalovač PE-PO, který je v současné době nejúspěšnější značkou Severochemy na trhu. V dalších letech pak přibyly vetrinární šampony a tělová kosmetika. Roky 1966-1972 byly ve znamení rozsáhlé investiční výstavby základního závodu (správní budova, výrobní hala, úložiště a stáčiště hořlavin) a v roce 1979-1980 následovalo jeho další rozšíření. V letech 1969-1971 bylo také vybudováno rekreační zařízení družstva v Rovensku pod Troskami. Na konci sedmdesátých let družstvo obnovilo služby v oblasti rychločistíren díky sloučení s družstvem Dorka, které provozovalo rychločistírny v Liberci, Frýdlantu a Tanvaldu. Družstvo nadále pracovalo na zavedení nových výrobků na trh, např. ředidla S 6006, první výrobky pod privátní značkou pro zahraničí (pevný podpalovač do Výstavba nové administrativní budovy v roce 1968 NSR) atd.

Období 1989 – současnost – volný trh a rozvoj obchodu Po sametové revoluci došlo v roce 1992 k transformaci družstva. Navíc bylo nutné zvládnout pokus o prodej velké části družstva, což se díky rychlé a účinné reakci části členů podařilo. Následně v devadesátých letech družstvo postupně prošlo výraznou modernizací výrobních technologií včetně rozšíření výrobních i skladovacích kapacit. Do portfolia výrobků byly v roce 1995 nově zařazeny kosmetické přípravky se solí z Mrtvého moře a později také desinfekční prostředky. Důraz družstva na vysokou jakost výrobků byl završen v roce 2002 certifikací dle systému ISO 9001. V roce 2004 došlo k rozšíření o certifikáty ISO 14001 (životního prostředí) a OHSAS 18001 (bezpečnost práce). Severochema se tak stala prvním družstvem, které zavedlo všechny tři uvedené certifikace v rámci tzv. integrovaného systému řízení (IMS). V roce 2003 došlo v Liberci k výstavbě nové skladovací a expediční haly. Po vstupu ČR do EU v roce 2004 družstvo začíná výrazně podporovat export a to především v oblasti podpalovačů a čisticích prostředků. Do sortimentu byly zařazeny tekuté a gelové podpalovače, lampové oleje a portfolio produktů pro grilování a podpalování se postupně rozšiřuje dodnes (dřevěné podpalovače, dřevěné uhlí a brikety, palivo do biokrbů, výrobky z přírodních olejů...). V posledních letech došlo také k výraznému oživení nabídky služeb a výrobků v oblasti AntiGraffiti programu včetně výrobků na bázi nanotechnologií. Především pro průmyslový trh byla uvedena produktová řada speciálních prostředků značky ALCOR.


Významné výrobky s dlouholetou tradicí Iron - od roku 1959 Iron vznikl jako pokus o kopii čisticího přípravku přivezeného ze západního Německa. Vyráběl se nejprve z isopropanolu a vody s příměsí smáčedla. Suroviny se nalily do kádě, zamíchaly klackem a stáčely ručně do lahví. Složení výrobku se později podstatně zlepšilo a dodnes je Iron v ČR v podstatě synonymum pro čisticí prostředky na okna.

Tiskoviny ze 70., 80. a 90. let


Výroba Ironu v 80. letech

Nitroředidlo - od roku 1962 Výroba nitroředidla byla zahájena jako reakce na nutnost ukončení výroby řady zastaralých produktů. Jeho receptura se od současné v podstatě lišila jen v obsahu doplňující látky, kdy se zpočátku používal technický benzín, od roku 1971 pak toluen. V devadesátých letech minulého století ho doplnila řada dalších ředidel a rozpouštědel. Nyní je Severochema symbolem kvalitních ředidel zejména mezi profesionály a patří k největším výrobcům ředidel v ČR.

Tiskoviny ze 70. a 80. let

Výroba ředidel


Významné výrobky s dlouholetou tradicí PE-PO - od roku 1964 Pevný podpalovač PE-PO se původně vyráběl šaržovitě a odléval se do dřevěných rámů. Přes noc se ukládal do teplé místnosti, aby ztvrdl a usušil se. Ráno se řezal a vkládal do sáčků. Patentově se pod původní recepturu podepsali např. O. Kozlanský a J. Vepřek, O. Langer, V. Havlíček a J. Kugler. Historie tohoto typu výrobku je však mnohem starší a vede až do druhé světové války do britského výzkumného ústavu pro paliva. Tehdy se vědci snažili ztužit benzín do takové podoby, kterou by bylo možné bezpečně dopravit na frontu a tam ji skladovat. To byl vlastně prazáklad výroby pevného podpalovače. Pouze tehdy, aby se benzín dostal opět do tekutého stavu, se produkt lisoval. Zásadní změnu technologie přineslo zavedení kontinuální výroby v 70. letech minulého století. S touto změnou jsou spojeni externí spolupracovníci Zdeněk Vaňásek a Jiří Lohr. V posledních letech byl na základě obchodních značek PE-PO, Kominíček a Drana vybudován úspěšný výrobní program pro podpalování a grilování. Značka PE-PO je dnes synonymem pro celou kategorii podpalovačů.

Šaržovitá výroba pevného podpalovače



Výroba pevného podpalovače na lince PE-PO (80. léta, 90. léta, současnost)

Kominíček - od roku 1964

Škrob - od roku 1976

Na vývoji přípravku se největší měrou podílel Oskar Langer. Výroba Kominíčku během let kolísala. Velkou inovací výrobek prošel na přelomu 80. a 90. let minulého století. Velký rozkvět je zaznamenán po roce 2003 a to jednak v počtu receptur, jednak ve více jak desetinásobném navýšení exportu.

Škrob se začal vyrábět jako směs suchého škrobu a přísady speciální chemikálie, která zlepšovala apretační vlastnosti. Později v roce 1976 byl vyvinut způsob, jak vyrobit emulzi škrobu, kterou bylo možno používat přímo bez vaření. Tak vznikl originální „tekutý škrob“. Patent z roku 1990 změnil technologii na enzymatickou hydrolýzu, jejíž výhodou je zvýšení koncentrace škrobu na dvojnásobek a možnost aplikace do automatických praček.

Původní výroba Kominíčka

Výroba škrobu v 80. letech




y celkem y tuzemsko t k y export

Míříme do světa - rozvoj exportu v novém tisíciletí Od vstupu do Evropské unie se družstvo Severochema výrazně soustředí i na svojí exportní činnost. Výrobky převážně z produktové řady PE-PO Barbecue Line (podpalovače, lampové oleje, Kominíček...) se nyní vyváží do více jak 15-ti zemí Evropy a Asie (Slovensko, Maďarsko, Rusko, Ukrajina, Německo, Polsko, Rumunsko, Chorvatsko, Slovinsko, Řecko, Francie, Dánsko, Švédsko, Spojené arabské emiráty, Izrael...), přičemž na trzích České a Slovenské republiky a v Maďarsku je PE-PO dokonce leaderem trhu. V současné době představuje objem exportovaných výrobků cca 20 2006 % celkových tržeb. 2004 2005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 220,498 201 201,249 249 19,249

238,215 214 214,673 673 23,542

257,567 227 227,274 274 30,293

249,626 216 216,301 301 33,325

259,639 218 218,819 819 40,82

239,223 199 199,325 325 39,898

263,077 210 210,918 918 52,159

275,548 226 226,705 705 48,843

287,195 232 232,979 979 54,216

Vývoj tržeb Severochemy 300 250 200 150 100 50 0

2004

2005

2006

2007

2008

tržby celkem (mil. Kč)

2009

2010

2011

2012

tržby export (mil. Kč) Výstava Spoga+gafa 2012 v Kolíně nad Rýnem

Společenská zodpovědnost Severochema si je vědoma své společenské zodpovědnosti vůči svému okolí a potřebným. Proto každoročně vynakládá část svých prostředků na podporu sportu, ochrany životního prostředí a pomoci handicapovaným či jinak znevýhodněným spoluobčanům. V rámci podpory vzdělávání založilo družstvo projekt Junior Manažer/ka odměňující nejúspěšnější diplomové práce studentů Hospodářské fakulty TUL. Pro podporu ozdravných pobytů dětí trpících alergií bylo založeno konto Kapka v moři. Družstvo se také dobrovolně zavázalo k dodržování řady psaných i nepsaných pravidel známých např. jako zásady sociální odpovědnosti či udržitelnosti při podnikání.


Hodnoty družstva Český výrobek – jsme hrdi na svou historii, více než šedesátiletou tradici výroby chemických prostředků; výrobky jsou výsledkem vlastního vývoje a úsilí našich zaměstnanců, kvalitativně jsou srovnatelné se zahraniční konkurencí. Zákazník – při všech činnostech jednáme, chováme se tak, abychom měli pouze spokojené a věrné zákazníky, naše odborné zkušenosti a schopnosti uplatňujeme ve prospěch zákazníků. Kvalita – zlepšujeme systém řízení kvality, kvalitu našich značkových výrobků nastavujeme ve prospěch zákazníka, usilujeme o poskytování služeb, které jsou kvalitnější v porovnání s konkurencí.

Rozvoj, seberealizace a sebevzdělávání – podporujeme iniciativu a kreativitu našich zaměstnanců, jsme přesvědčeni, že možnost seberealizace a individuální rozvoj přináší prospěch celému družstvu; uvědomujeme si, že je povinností každého z nás prohlubovat svou kvalifikaci, aktivně na sobě pracujeme. Důvěra – pěstovat vzájemnou úctu, slušnost a respektování potřeb druhých považujeme za nezbytný předpoklad pro budování důvěry jako nutného předpokladu pro dobrou spolupráci mezi kolegy i pro budování dlouhodobých vztahů s obchodními partnery.

Týmová spolupráce – týmovou spolupráci považujeme za klíčovou k dosahování cílů, pracujeme a myslíme jako tým; jsme otevření, navzájem uznáváme svou práci, poskytujeme si zpětnou vazbu založenou na důvěře.

Družstevnictví v ČR i ve světě Družstva existují již více než 170 let. Družstevnictví se vyznačuje specifickými principy jako je dobrovolnost vstupu a otevřenost novým členům, demokratické řízení a kontrola, ekonomická spolupráce členů, nezávislost, podíl členů na řízení, rovnost pohlaví a prospěšnost pro společnost. Např. první výrobní družstvo na území budoucí ČR vzniklo již v roce 1892. Již v roce 1922 existovalo 1575 živnostenských (výrobních) družstev. Činnost družstev byla násilně přerušena druhou světovou válkou. Po válce se opět rozběhlo družstevní podnikání, které však záhy skončilo změnou režimu. V roce 1946 v Československu existovalo 539, v roce 1947 bylo registrováno 938 družstev. Výrobní družstva, kterých bylo 317 v roce 1989, se k normální činnosti vrátila až po jejich transformaci podle zákona 42/1991 Sb. počátkem 90 let.

Po roce 1989 byla družstva (a dodnes mnohými jsou) chápána jako „plod“ totalitních režimů. Nejvíce bylo družstevnictví v ČR poškozeno komunisty při násilném vytváření tzv. „jednotných zemědělských družstev“, která neměla s tradičním družstevnictvím nic společného. Jednalo se o násilou kolektivizaci po vzoru Sovětského svazu, kdy družstva měla být přechodem ke státním podnikům. Teprve v poslední době se prestiž družstev v ČR začíná mírně zvyšovat, ale zdaleka jsme nedosáhli úrovně obvyklé v ostatních zemích EU na západ od nás. V současné době existuje jen v Evropské unii více jak 160 000 družstevních podniků, které mají přes 5,4 mil. zaměstnanců. Na celém světě je nyní přes 1 miliardu členů družstev. Dokonce rok 2012 byl vyhlášen OSN jako rok družstev, jehož cílem bylo zvýšení povědomí široké veřejnosti o družstvech, podporu rozvoje družstevních podniků a zlepšení legislativních podmínek pro existenci a působení družstev.


Chronologický přehled 60-ti let družstva 1953 1954 1955 1957 1957–1958 1958 1959 1961 1962 1964 1966–1972 1969 1969–1971 1974 1978 1980 1982 1985 1989 1992 1995 1997 1998 2002 2003 2004 2005 2007 2008 2010 2011 2012

Delimitace Severochemy z provozoven družstva Druchema v Liberci, Varnsdorfu a Dolní Řasnici. OVONOL, vaty na kovy a škrobící prostředek SYNMYLON, ARMIT, CELOSIT, CERESIT, CELOKLÁF, MOCT-OL, MURASMALT, NEOSTOP, MURASIL, lak na železo, mopovací křídy, VELOXIL a pásy na stromy, WC-vejce, vejce DDT, naftalínová vejce. Ustavující valná hromada, schválení stanov a zápis do podnikového rejstříku. HORTUS – hnojivo pro zahrádkáře, salmiakové kostky, impregnační prostředek DEPLUVIN a cementační pasta, výlisky a sypátka pro ČSD, RESISTON, sirné výrobky, SYNPUROL, tmely na parkety, PRACTIN a ethyl-FORMIAT. Mleté mýdlo, mazlavé mýdlo, Čistá ruka, bodovací pasta, pasta na parkety MARABU, tužky na semiš, COMPAUD, asfaltový střešní nátěr, léčivo pro včely BEF a REPELENTY. Zřízení vývojového pracoviště ve Varnsdorfu. Převzetí provozovny ve Vratislavicích nad Nisou s programem výroby razidel, signovacích barev, dezinfektorů a PURINU. Uzavření provozovny v Dolní Řasnici. Zavedení výroby IRONu. 1. chemická čistírna ve Varnsdorfu. Zavedení výroby nitroředidla. PE-PO, KOMINÍČEK, tekutá drátěnka, WC-sůl, DESAR, PEMSIL, později vlasová a pleťová kosmetika, tekutý škrob, PEMLIT-K, DRANA, TEIRON, LIMAN, BENVOSK, AURON. Celková rekonstrukce závodu ve Vilové ulici, výstavba nové výrobní haly a správní budovy. Převedení provozovny ve Varnsdorfu do vlastnictví družstva. Výstavba rekreačního zařízení v Rovensku pod Troskami. Sloučení s družstvem Dorka, rozšíření provozu rychločistíren a mandlů. Rychločistírna v Jablonci nad Nisou. Rychločistírna v Hrádku nad Nisou, uzavření provozu ve Vratislavicích n. N. Pudl šampon, klihové lepidlo K-3, Rusalka (avivážní máchací prostředek), Tekutá WC sůl a Pemlit-K pro čištění hliníkového nádobí. 1. vývoz pevného podpalovače do NSR. Do výroby zavedeny výrobky ETOLPAS 100, prostředek na čištění holicích elektrických strojků, SUSY lak s mechanickým rozprašovačem, dále SUSY - tělový šampon a JIZERKA - prostředek na obnovení bělosti zašlých záclon s tužícím účinkem. Dokončena výstavba skladu hořlavin v Liberci. Transformační projekt. Do výrobního programu zařazena kosmetika s přísadou soli z Mrtvého moře. Výstavba pracoviště pro příjem a stáčení železničních cisteren v Liberci. Rekonstrukce liberecké provozovny s rozšířením skladovacích kapacit. Předsedkyně představenstva Edita Šimáčková oceněna titulem Manažerka roku 1998. Certifikát kvality ISO 9001, implementace nového celopodnikového informačního systému. Výstavba nové expediční haly. Certifikát kvality a vztahu k životnímu prostředí ISO 14001. Certifikát z oblasti bezpečnosti práce a péče o zaměstnance OHSAS 18001. Čisticí přípravky, gelové podpalovače a lampové oleje. Družstvo se stalo členem evropské asociace Barbecue Industry Association Grillverband e.V. Nová plnicí, uzavírací a etiketovací linka na ředidla. Obrat v produkci výroků pro podpalování a grilování přesáhl 100 mil. Kč. Nové druhy dřevěných podpalovačů, palivo do biokrbů. Nový informační systém s podporou EDI, CRM, čárových kódů. atd. Dřevěný podpalovač se škrtátkem získal 1. cenu a cenu odborné poroty pro novinku roku v soutěži Volba spotřebitelů 2010. Certifikace kvality a bezpečnosti tekutých podpalovačů certifikátem podle německých norem DIN. Ocenění Firma roku a Odpovědná firma roku Libereckého kraje. Předseda představenstva Roman Hrnčíř oceněn jako manažer roku odvětví (chemie, farmacie, plasty). Řada na grilování byla doplněna o dodávky dřevěného uhlí a briket.


Seznam předsedů družstva

Vedení družstva

1953 1957 1962 1980 1987 1990 1993 1994 2003

RNDr. Roman Hrnčíř, CSc. Roman Oberer Ing. Jiří Halámek Ing. Eduard Schaab Radmila Macajová

Františka Kubáčková Jaroslav Dinděra Alois Filip Jiří Ječný František Markes Zdeněk Voda Leoš Kružík Edita Šimáčková Roman Hrnčíř

ředitel družstva obchodní ředitel ekonomický ředitel výrobně-technický ředitel vedoucí zásobování

Představenstvo

Kontrolní komise

RNDr. Roman Hrnčíř, CSc. Roman Oberer Jaroslav Dörner Jitka Havrdová Radmila Macajová Josef Plechatý Pavel Svinka

Hana Hrdinová Pavel Šafran Vladimíra Bodláková Bohumil Havlíček Mgr. Jan Mergl Ilona Lipnická Ludmila Horáková

předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva členka představenstva členka představenstva člen představenstva člen představenstva

předsedkyně kontrolní komise místopředseda kontrolní komise členka kontrolní komise člen kontrolní komise člen kontrolní komise členka kontrolní komise členka kontrolní komise

Poděkování Rádi bychom na závěr poděkovali: • za pomoc při sběru podkladů panu Jiřímu Bockovi a Janu Němcovi • za pomoc při sběru podkladů a za zpracování části před vznikem družstva panu Petru Freiwilligovi • za pomoc při doplňování historických informací pamětníkům, zakladateli družstva panu Jaromíru Květenskému, dále panu Bohuslavovi Havlíčkovi, Rudolfu Helmichovi a pánům Jiřímu Lohrovi a Zdeňkovi Vaňáskovi • za zpracování části textu a za uspořádání a prohledání archivu družstva, za kontrolu a připomínky k textu paní Haně Hrdinové • za zpracování části textu, za organizaci prací, a za sběr a zpracování podkladů panu Romanu Hrnčířovi • za přepsání textů ze starších materiálů a pomoc při gramatické korektuře textů paní Jarmile Müllerové • …a všem současným i bývalým zaměstnancům a členům družstva za poctivou práci v týmu Severochemy



Úvodní slovo předsedy představenstva

Recommend Documents