A D e b r e c e ni V a gyo nke ze lő Zrt . hírle ve le – 2007. d ecember
Úszunk… 40 évet vártunk rá, tavaly év végén már ott tündökölt a Zákány és Hadházi utcák sarkán. Estefelé zsúfolásig megtelik a parkolója, az utóbbi hónapokban 12–15.000 fő látogatja. Ha belépünk a szóban forgó Debreceni Sportuszoda ajtaján, akkor bentről gyerekzsivaj hangja fogad minket. A sportuszoda felépítésével kezet nyújtottunk a következő generációnak, Ők már nem foghatják arra, hogy azért nem sportolnak, mert nincs megfelelő létesítménye városunknak. A kedves debreceni lakosok pedig abban a feszített víztükörben tempózhatnak, melyben a napokban Kovács Ági, Cseh Laci, Gyurta Dani és a többiek teszik ugyanezt a magyar színekért az Európa-bajnokságon. Úszunk a fényárban is, ha esténként kilátogatunk a Piac utcára, végigkóstoljuk a kemencében sült finomságokat, iszunk rá egy pohár forralt bort, és élvezzük a kirakodók kínálta portékák látványát. Egyre több Debrecenbe érkező vendég ámulja a kivilágított főteret, szállodáink megtelnek, az élményfürdőben sorba kell állni, hogy bejussunk. Számos támadás érte már ezeket a beruházásokat, pedig örülnünk kellene, hogy Debrecen városa töretlenül fejlődik. Ezek a fejlesztések vonzzák Debrecenbe a turistákat, akik az itt hagyott forintjaikkal városunk további fejlődését segítik elő. Úszunk az árral szemben is, hiszen emelkednek az energiahordozók árai, 300 forint fölött jár az üzemanyag literenkénti ára, lesz áram-, gáz, közüzemi díjemelkedés is. Ebben a romló gazdasági környezetben kell a cégcsoportnak eredményesen gazdálkodni. A tagvállalatok közül idén ki kell emelni a Debreceni Gyógyfürdő Kft. tevékenységét, mely a 2007-es esztendőt nyereségesen zárja, köszönhetően az Aquaticum élményfürdő és a Hotel Lycium kimagasló látogatottságának, kihasználtságának. Úszunk az örömben, mikor látjuk azokat a mosolygó szemeket, amelyekkel gyermekeink várják a Mikulást, és ahogyan az ajándékot kicsomagolják. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. nevében ezúton kívánunk minden kedves debreceni lakosnak, üzleti partnereinknek és a cégcsoport valamennyi dolgozójának kellemes karácsonyi ünnepeket és békés, boldog új esztendőt! Ajándékot azonban ne várjanak idén tőlünk, hiszen azt egy hárommillió forintos adomány keretében már eljuttattuk a beteg gyermekek gyógyításának céljából a VESZ Kht-nek.
Cívisváros
2
2007. december
Cívis Ház Zrt.
Könyváruház a város szívében
A Cívisváros hírlevél áprilisi számában már hosszasan foglalkoztunk a Piac utca 34–36. sz. alatti ingatlan további sorsával. Az 1958–60-as években épült Állami Áruház épülete a magyar modern építészettörténet egyik jelentős alkotása, amelynek homlokzata a Modern Építészeti Lexikon szerint: „változatos foltok rendszeréből kíván formai egységet létrehozni, és ezzel élénk vitákat eredményezett.” Az épület földszintjét időközben átalakították, előbb Centrum Áruházként, majd Skála Áruházként működött. A földszinti kirakat vonalát megváltoztatták, pavilonokat építettek bele és a homlokzat arányait módosító reklámfelületet helyeztek el az első emeletre. A Cívis Ház Zrt. a Skála Áruház szerződésének 2008-ban történő lejárta miatt a további hasznosításra vonatkozóan pályázatot írt ki. A kiírás során a bérbeadó határozott idejű, 10 éves időtartamra szóló bérleti szerződést kívánt kötni, ugyanakkor lehetőséget biztosított a szerződés kétszer öt évre történő meghosszabbítására. A Cívis Ház Zrt. a pályázat kiírása során különleges hangsúlyt helyezett az épület esztétikai, műszaki és funkcionális tartalmában történő változtatásokra. A pályázatnak tartalmaznia kellett a tevékenységi kör bemutatását (írásos anyag, látványtervek, grafikák, referenciafotók formájában), az üzlethelyiség belső átalakításának, korszerűsítésének, illetve belsőépítészeti megjelenésének tervét. A Cívis Ház Zrt. a funkciót, esztétikai és gazdaságossági szempontokat egységesen fi-
gyelembe véve döntött a nyertes pályázó személyéről. A meghirdetett határidőig négy pályázat érkezett, melyek közül a bérbeadó a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Igazgatósága döntésével, egyhangúlag a Pécsi Direkt Kft. pályázatát tartotta a legjobbnak. Az Alexandra könyváruházakat működtető társaság egyik legnagyobb – összesen 2813 m2 alapterületű – üzletét kívánja Debrecen belvárosában megvalósítani. Az üzlet kiemelkedő színvonalú kialakítására garanciát nyújt az ország nagyvárosaiban már megvalósult több könyváruház is. Az áruház földszintjén egybefüggő üzletteret terveztek, az áru tematikus elrendezésével, pénztárral. A meglévő lépcsőtér által határolt eldugottabb, nyugalmasabb területen olvasósarkot rendeznek be, a pénztár hos�szan elnyúló pultja mögötti térben ruhatárat biztosítva a vendégek számára. Az emelet központi részén cd-, kazetta-, DVD- és videó-polcrendszereket helyeznek el. Ezen a szinten lehet könyvet rendelni, itt kerül kialakításra antikvárium és gyermekkönyv-részleg. Az emelet utcafronti üvegfala mögött kávézó várja a vendégeket, és lehetőség nyílik palackozott borok vásárlására is. Az alagsorba meglévő lépcsőkarok között tervezett új lépcsőn jut a vásárló, ezen a szinten az általános üzlettéren kívül internet kávézó kap helyet. – A 200 millió forintos felújítás összegét teljes egészében a bérlő fizeti, de a Cívis Ház Zrt. munkatársai is részt vesznek a munkála-
tokban. Az üzlet azonban nem csak eladótérként működik majd, hanem a hét több napján irodalmi esteknek is helyet ad az erre kialakított előadóteremben – fejtette ki Matyi Dezső, a könyváruházakat működtető Pécsi Direkt Kft. ügyvezető igazgatója. Az épület külső megjelenésén, a földszinten lényeges változás, hogy az épület teljes kőhomlokzatát megtisztítják, a homlokzati üvegfal visszakerül az eredeti helyére, és a kirakat maga az üzlettér lesz. Ezzel biztosítják, hogy az új áruház ne csak egy egyszerű könyvkereskedésként működjön, hanem a városközpont egyik fontos, átlátható közösségi terévé válhasson. Ez azért lényeges, mert a városfejlesztési tervek középtávon a Piac utcai sétálóövezet kiterjesztésével számolnak a Miklós utcáig. Az üzlet funkcióváltása összefügg az Apolló tömb rekonstrukciójával is, amely szintén a Cívis Ház Zrt. előkészítő munkája során valósulhat meg. A Piac utcai üzlethálózat tematikus alakításának része a leendő sétálóövezet végén egy kulturális jellegű létesítmény kialakítása, illetve az utca túloldalán az Apolló tömbben egy kereskedelmi nagyáruház létrejötte, amely mintegy 350 férőhelyes parkolóházzal megoldja a terület közlekedési gondjait is. A Skála Áruház további sorsa még nem tisztázott, de a város ingatlanjait hasznosító cég továbbra is szeretné bérlői között tudni a kínai üzemeltetésű üzletet. Az átalakítások elvégzése után a Könyváruház 2008 tavaszától várja a vásárlóközönséget.
2007. december
Cívisváros
3
Debreceni Gyógyfürdő Kft.
Debreceni szállodai szakember nyerte el az Év szállodása címet A Magyar Szállodaszövetség 2007. november 22-23-án zajló közgyűlésének első napján választották meg az Év szállodásait, amelyen a 100 szobánál kisebb házak kategóriájában a címet Kárpáti Zoltánnak, az Aquaticum Debrecen Termál & Wellness Hotel**** igazgatójának ítélte oda a tagság. A fiatal szállodai szakember Hajdúszoboszlón kezdte pályafutását. Az Aquaticum Debrecen Termál és Wellness Hotelben**** 2003 óta dolgozik, ahol sales és marketing manageri pozíciót töltött be, 2006-tól pedig szállodaigazgatóként irányítja a hotel munkáját. A négycsillagos Aquaticum Debrecen Termál és Wellness Hotel**** az Aquaticum Gyógyés Fürdőközpontban található, ahol termálfürdő, fedett uszoda, strand, fedett mediterrán élményfürdő, gyógyászati részleg, wellness-sziget, thai masszázscentrum, fogászati központ és magyaros ételspecialitásokat kínáló éttermek biztosítanak komplex szolgáltatást a szállóvendégeknek. A vendégek körében igen kedvelt, 2006–2007-ben teljes körűen felújított
wellness-szálloda 2006-ban érte el legmagasabb kihasználtságát – 79 százalékot –, amely a régiós átlag duplája és jóval magasabb az országos átlagnál. A szálloda eredményességét a REVPAR mutató is kiválóan jellemzi – ez az egy szobára eső árbevételt jelenti –, amely a régiós átlag duplája. Az Év Szállodása címet 2000-ben alapította a Magyar Szállodaszövetség. A szakma a régiók jelölései alapján, az őszi közgyűlésen szavazza meg a díjazott személyét. A kitüntetés 2 kategóriában történik: 100 szoba alatti, illetve 100 szobánál többel rendelkező intézményvezetők között. Az elbírálás alapja, hogy az érvényes tagsággal rendelkező szállodában dolgozó, minimum 5 éves szakmai gyakorlattal rendelkező jelölt kiváló szakmai eredményeket ért el a jelölés évében (üzemeltetési eredmény, újdonságok átvétele, bevezetése tekintetében); részt vesz a szakmai érdekképviseletben, beosztottjai továbbképzésében, vagy kutatói/szakértői/ oktatói tevékenységet folytat; munkaadójától elismerésben részesült.
Kárpáti Zoltán
Az Aquaticum Gyógy- és Fürdőközpont év végi nyitva tartása: Termálfürdő: 2007. december 22–23. 2007. december 24. 2007. december 25–30. 2007. december 31. 2008. január 1. 2008. január 2.
Aquaticum Mediterrán Élményfürdő: 7.00–21.00 7.00–16.00 7.00–21.00 7.00–13.00 8.00–21.00 7.00–21.00
Fedett uszoda: 2007. december 22–23. 2007. december 24. 2007. december 25–30. 2007. december 31. 2008. január 1. 2008. január 2.
2007. december 22–23. 2007. december 24. 2007. december 25–30. 2007. december 31. 2008. január 1. 2008. január 2.
10.00–22.00 10.00–16.00 10.00–22.00 10.00–16.00 10.00–22.00 11.00–21.00
A Debreceni Sportuszoda év végi nyitva tartása: 6.00–19.00 6.00–16.00 6.00–19.00 6.00–13.00 8.00–19.00 6.00–19.00
2007. december 22–24. zárva 2007. december 25–26. 8.00–20.00 2007. december 27–28. 6.00–22.00 2007. december 29. 8.00–20.00 2007. december 30. 8.00–19.00 2007. december 31. 6.00–16.00 2008. január 1. 10.00–19.00 2008. január 2. 6.00–22.00
4
Cívisváros
2007. december
Debreceni Vagyonkezelő Zrt.
Arcél Hírlevelünk új sorozatot indít Arcél címen, amelyben a Vagyonkezelő, valamint tagvállalataink vezető munkatársait igyekszünk bemutatni egy kicsit másként, némileg eltérve a hagyományos beszélgetések hivatalos, száraz hangnemétől. Először Dr. Sásdi Andrással, a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Igazgatóságának elnökével váltottunk szót. – Minden ember életének, sorsának alakulásában jelentős szerepet játszik a családi háttér, a gyerekkori élmények, az iskola. Elnök úr, hogyan emlékszik vissza ezekre az évekre? Debrecenben születtem, ahogyan a szüleim és nagyszüleim is idevalósiak. Párthovatartozástól függetlenül is kialakult bennem egy egészséges lokálpatriotizmus, amelyet mai napig őrzök. A Kossuth Gimnáziumban érettségiztem, majd a nyíregyházi Tanárképző Főiskolát végeztem el, aztán évekkel később jogi diplomát is szereztem a szegedi egyetemen. Az életem úgy alakult, hogy végülis egyik szakmában sem helyezkedtem el; nem lettem tanár, nem lettem aktív jogász; egyéni vállalkozóként próbáltam és próbálom megállni a helyemet. Mikor kezdett érdeklődni a közügyek iránt s vállalt politikai szerepet is? Soha nem voltam sem a KISZ-nek, sem az állampártnak tagja, ellenben 1988-ban egyik alapítója lettem a debreceni Fidesz-nek. Szüleim egyáltalán nem bizonyultak a rendszer
kegyeltjeinek, így olyan légkörben nőttem fel, amiből logikusan következett érték- és pártválasztásom. Történelmi tanulmányaim során pedig magam is meggyőződtem arról, hogy egy romlott, erkölcstelen, bukásra ítélt rezsimmel van dolgunk, amellyel szemben nekem is szerepet szánt a sors. Tagja voltam az első debreceni közgyűlésnek, 1990-től 1994-ig, majd 1998-tól 2002-ig, s mindkét esetben én vezethettem a város legnagyobb létszámú Fidesz-frakcióját. 2002-ben jeleztem polgármester úrnak, hogy már nem kívánok indulni a következő választáson, amit ő tudomásul vett. Akkor már 14 éve foglalkoztam közügyekkel, hos�szú idő ez a politikában; megkopik az ember, meg aztán más is érdekelt, de hangsúlyozom, hogy ez egy személyes döntés volt. Ugyanakkor a politika mellett, az Ön neve egyre többször tűnt fel a gazdasági élet szereplői között is. Sokan gondolják úgy, hogy a képviselőség az főállású tevékenység. Nem az. Minden képviselőnek van egy tisztességes foglalkozása, amellyel megélhetését biztosítja. Tanárok, orvosok, különböző szakemberek. Mint említettem, én kezdettől fogva magánvállalkozóként tevékenykedem. Mindezek mellett 2006 novemberében a polgármester úr felkért arra a megtisztelő és különleges feladatra, hogy vállaljam el a Debreceni Vagyonkezelői Zrt. Igazgatóságának elnöki teendőit. A választás logikáját abban vélem felfedezni, hogy egy olyan emberre volt szükség, aki, bár nem képviselő, otthonosan
mozog a vállalkozói és a várospolitikai világban is. Ráadásul a holding elnöke az tagja a várost közvetlenül irányító testületnek is, így az információáramlás folyamatosabb. A kérdésre visszatérve, végülis nem adtam fel az elveimet, én nem ebből élek, egy szimbolikus, 93.000 Ft-os tiszteletdíj mellett több százmilliárd forint értékű vagyon kezelésére vállaltam felelősséget. Mivel tölti szabadidejét? Szerencsém van, nekem a munkám, az agrárium a hobbim. Szeretem a természetet, földjeim vannak, erdőket telepítek, állatokkal foglalkozom; egy nagyon komoly mangalicaállományom van, s minden nap terepszemlét tartok, amit én egyben kikapcsolódásként élek meg. Amúgy szeretek horgászni, búvárkodni, és évek óta barátaimmal, heti rendszerességgel összejövünk egy focimeccsre. Vannak-e konkrét tervei a jövőre nézve? Miután ezt a feladatot rám bízták, az embernek kutya kötelessége, hogy ennek megfeleljen. Figyelembe véve az ország jelenlegi nehéz gazdasági helyzetét, a Vagyonkezelő hajóját egyenesben tartani meglehetősen nagy kihívás. Igazából nem is szeretem ezt a szót; van egy feladat: megakadályozni, hogy a hajó léket kapjon, vagy valami szerencsétlen körülmény folytán elsüllyedjen. Munkatársaim és szakembereink jelentik a garanciát, hogy szerencsésen átvészeljük ezt a korszakot.
Sásdi András a Kukta televíziós műsor vendégeként
2007. december
A Debrecen Televízió egyik legnépszerűbb műsorának, a Kuktának volt vendége Dr. Sásdi András, a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. igazgatóságának elnöke, aki Komódi Ferenc konyhafőnökkel mangalica finomságokat készített.
Aszalt gyümölcsökkel töltött mangalica rolád almás rizzsel Hozzávalók 2 személyre:
4 szelet karaj, méz, aszalt szilva, mazsola, zabpehely, tej, csontlé, alma, rizs, fűszerkeverék, só, bors
Cívisváros Recept: Tejbe beáztatjuk az aszalt szilvát, a mazsolát és két kanál mézzel elkeverjük, legalább 10 percig áztatjuk. Ezt követően hozzáadjuk a zabpelyhet, majd elkeverjük. A cél az, hogy a zabpehely felvegye a tejet és masszává álljon össze. Közben a húst kikloffoljuk és besózzuk, némi borssal ízesítjük. Ezt követően alufóliára helyezzük a húst és két kanál tölteléket helyezünk rá. Feltekerjük az alufóliával, és roládot készítünk. A roládokat sütőtálba helyezzük, húslét öntünk alá. A húslébe fűszerkeveréket szórunk. 45 percig 200 fokon készre sütjük. A párolt rizshez hozzáadjuk a meghámozott és felszeletelt almadarabkákat, összekeverjük és lefedjük egy fedővel, hogy a gőzben megpuhuljon az alma. Amikor mindez elkészül, tálaljuk.
5 A Kukta című műsor megtekinthető a Debrecen Televízióban az alábbi időpontokban: 2007. december 15. (Szombat) 17.30 *** 2007. december 19. (Szerda) 16.30 ismétlés *** 2007. december 21. (Péntek) 17.00 ismétlés
DKV Debreceni Közlekedési Zrt.
Utazás vagy parkolás, DKV a megoldás! Ügyfél-elégedettségi felmérést végeztetett a DKV Debreceni Közlekedési Zrt. a Real-PR 93. Kft.-vel október 15. és 27. között Debrecenben. A személyes megkérdezésen alapuló munka a DKV mindhárom üzletágát lefedte (villamos- és trolibusz-közlekedés, fizetőparkoló-üzemeltetés); ezeket naponta több ezren veszik igénybe. A felmérés azért fontos, hogy a társaság megtudja: a fejlesztései és a beruházásai miként befolyásolták az ügyfelei elégedettségét – tájékoztatott Nagy Attila, a DKV Debreceni Közlekedési Zrt. vezérigazgatója. A véleményeket kérdéskörönként a fontosság és az elégedettség szerint vizsgálták, s 0-tól 100-ig pontozták. A két tömegközlekedési szolgáltatás esetében az utasok elégedettsége közel van a kívánalmaikhoz, igényeikhez. A parkolás esetében ez a megítélés kicsit kedvezőtlenebb, de ez sem rontja jelentősen a cég – összességében kedvező – megítélését. A DKV ös�szesített eredményét illetően az igényeknek megfelelő a szolgáltatás színvonala. A társaság 2003-ban és 2005-ben is készíttetett hasonló értékelést. Ezek alapján a parkolótevékenységben változatlan (75 pontos) a fontosság, de az elégedettség idén mintegy 5 ponttal több, mint korábban. Az elégedettség javulására a mélygarázsok építése, ezek lakossági használata, és a különböző díjfizetési rendszerek bevezetése (chipkártya, mobiltelefonos díjfizetés) is kedvező hatással volt.
A trolibusz-közlekedés esetében az utasok elégedettségi átlaga az utóbbi két évben nem változott jelentősen (61–62 pont). A két utóbbi elégedettségi átlag azonban magasabb, mint az első (2003-as) kutatás eredménye; ezt az új trolik 2005. évi üzembe állítása is magyarázza. A villamosközlekedés fontossági átlaga a négy évvel ezelőttieknek felel meg: 71–72 pont körüli. A villamosközlekedés színvonalának megítélése nem változott az utóbbi két évben (65–66 pont), a 2003-as kiindulási adattól azonban 4 ponttal magasabb a jelenlegi elégedettségi szint. A DKV egészét jellemző, összevont fontossági mutató jelenleg megfelel a 2003-as átlagnak, mely 71 pont. A cég egészét jellemző adatok az elégedettséget tekintve kismértékű, de folyamatos emelkedést mutatnak,
2003 óta az 59 ponthoz képest felmérésenként 2–2 pontos emelkedést. Összességében a debreceni utazóközönség 2/3-a elégedett a közlekedési társaság tevékenységével, és az elégedettség növekedő tendenciát mutat. Nagy Attila vezérigazgató a fentiekkel kapcsolatos érdeklődésünkre elmondta: az önkormányzattal együttműködve, célszerű volna további parkolóhelyeket kialakítani, az utakon pedig újabb tömegközlekedési sávokra is szükség lenne. Ugyancsak fontos a humánerőforrás-képzés, a nagyobb tolerancia, mivel manapság az ügyfelek és a cég dolgozói is egyre feszültebbek. A DKV Zrt. még kedvezőbb megítélését ugyanakkor nagymértékben segíti, hogy az új trolibuszok forgalomba állításával, valamint a kettes villamosvonal kiépítése által korszerű eszközállomány szolgálhatja a tömegközlekedést.
Cívisváros
6
2007. december
Debreceni Hőszolgáltató Zrt.
Legjobb munkahely Három évvel első sikere után ismét megnyerte kategóriájában a Legjobb Munkahely díjat a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. A Legjobb Munkahely Magyarországon Felmérést hetedik alkalommal végezte el hazánkban a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. A munkának az a célja, hogy – a helyi viszonyokat is tükröző – hiteles munkavállalói tendenciákat bemutató képet alakítsanak ki a nagyvállalatok, valamint a kis- és középvállalatok kategóriáiban. Az adott vállalat helyezését 60 százalékban a dolgozók – vállalatról alkotott – véleménye, 40 százalékban pedig egy összesített mutató eredménye határozza meg. A Debreceni Hőszolgáltató Zrt. először 2002-ben vállalta a megmérettetését. Abban az évben még – a jelentkezők nem túl magas száma miatt – egyetlen kategóriában versenyeztek a cégek, s a társaság a harmadik helyet szerezte meg. A pályázók nagy száma és széles spektruma miatt 2004-ben már két kategóriát hoztak létre, így a debreceni részvénytársaság a kö-
zépvállalati kategóriában vette fel a versenyt a többi nevezővel szemben – és megszerezte az első helyet. A Debreceni Hőszolgáltató Zrt. idén – kis- és középvállalatok kategóriá-
jában – újból indult, és ismét első lett. Az ezzel járó elismerést november 6-án, Budapesten rendezett ünnepségen vették át a társaság képviselői.
Szennyvízből innováció Az A.K.S.D. Kft. közép- és nagyvállalati kategóriában elnyerte az Észak-Alföldi Regionális Innovációs Díjat. A társaság 2007 februárjától – a Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrumának Környezetgazdálkodási és Műszaki Tanszékével és az Elmolight Bt-vel együttműködve – a kommunális szennyvíziszap komposztálási technológiájának kifejlesztéseként piacképes talajjavító és tápanyagpótló terméket, a „Biomassz Super A.K.S.D. Komposztot” állítja elő. Ennek a tevékenységnek az elindításával a cég új üzletág kialakítására vállalkozott, s az ÉszakAlföldi Régióban elsőként valósította meg a magas biológiai értékkel rendelkező komposzt gyártását és értékesítését. A Debreceni Vízmű Zrt. tevékenysége során keletkező szennyvíziszap-hulladékból – a kft. által kifejlesztett aerob kezelés után – a növénytermesztés számára értékes termék állítható elő. 2000-ben hazánkban – becslések szerint – 70 millió tonna hulladék keletkezett. Ennek a mennyiségnek
mintegy 40 százaléka (28–30 millió tonna) azonban biomassza. A főként a mezőgazdaságban és a szennyvíztisztítás során keletkező, nagymennyiségű szerves anyag elhelyezése jelentős probléma, amelynek mielőbbi megoldását jogszabály is előírja. A hulladékgazdálkodásról szóló – 2000. évi XLIII. – törvény értelmében a kommunális hulladék biológiailag lebomló szervesanyag-tartalmának mennyiségét 2007-re 50 százalékra kell csökkenteni.
A „Biomass Super A.K.S.D. Komposzt” kifejlesztéséig a régióban a mezőgazdaság számára hasznosítható komposzt nem állt rendelkezésre. A projekt eredményeként, az A.K.S.D.
Kft. évente akár 35–40 ezer tonna, kiváló minőségű komposzt előállítására képes. A termék elsősorban a 25–30 kilométeren belül található növénytermesztő gazdaságok számára készül, ám azzal, hogy a cég a város által termelt kommunális szennyvíziszap közel 80 százalékát (mintegy 24 000 köbméternyi hulladékot) újrahasznosítja, egy fontos környezetvédelmi probléma megoldásához is hozzájárult.
Az innovációhoz szükséges pénzügyi feltételeket a társaság teljes mértékben saját erőből biztosította. A „Biomass Super A.K.S.D. Komposzt” előállításhoz mintegy nettó 108 millió forint értékben létesített befektetett eszközöket, ezen felül (áfa nélkül) 13 millió forint összeget fizet évente az eszközök bérleti díjaként. Az innováció eredményeként csökkent a hulladéklerakókba kerülő szerves anyag mennyisége, így a társaság elősegíti a hulladékgazdálkodási törvény előírásainak teljesítését. A kommunálisszennyvíziszap-alapú komposzt a növénytermesztés számára értékes talajjavító és tápanyagpótló termékként kerül piacra. A csomagolt komposzt 2007 szeptemberében a Brico Store magyarországi áruházaiba belistázásra került, így már nem csak Debrecenben és környékén kapható. (x)
Felel sséggel a mindennapokban.
Cívisváros
2007. december
7
Debreceni Sportuszoda Kft.
Egyéves a Debreceni Sportuszoda 2006 októberében nyitotta meg kapuit Magyarország egyik legmodernebb sportlétesítménye, a Debreceni Sportuszoda. Az egyéves évforduló alkalmából beszélgettünk Tóth Sándor ügyvezetővel. Cívisváros: Hogyan alakult a Debreceni Sportuszoda látogatottsága a nyitás óta? Több mint 40 éves vágya a városnak, hogy legyen egy nemzetközi színvonalú sportuszodája, amely helyet biztosít a versenysportolóknak, úszóknak, vízilabdásoknak, ahol helyi, regionális és nemzetközi versenyeket lehet lebonyolítani, és amelyben a lakosság is a legmodernebb körülmények között tud sportolni. A sportuszoda látogatottsága a nyitás óta várakozáson felül alakult, az úszni szeretők szinte azonnal megkedvelték a létesítményt, így átlagban havonta 10-12 000 sportolni vágyó használja az uszodát. Cívisváros: Melyek a legkihasználtabb időszakok? A lakosság körében a kora reggeli és az esti időszakok kedveltek. Ennek az az oka, hogy aki iskolába jár, vagy dolgozik, annak a munkaidő előtt és után van ideje sportolni. Az egyenletes kihasználtság érdekében hétköznaponként a délelőtti időszakokban a nyugdíjasok és egyetemisták számára kedvezményes jegyárakat alakítottunk ki. Így szeretnénk arra ösztönözni a szabadidővel rendelkezőket, hogy a csúcsidőn kívül is használják az uszodát. Cívisváros: Hogyan befolyásolta az uszoda megnyitása a debreceni vizes sportok edzési lehetőségeit? A szervezett keretek között zajló sportolást a Debreceni Sportcentrum Kht. koordinálja. Esténként az úszók, búvárúszók és vízilabdázók veszik birtokba az uszodát. Minden korosztály számára – a legfiatalabbaktól egészen a szeniorokig – biztosított a lehetőség a versenyszerű sportolásra. Mióta Debrecenben is rendelkezésre áll egy olyan helyszín, ahol megfelelő körülmények között lehet vízilabdaedzéseket tartani, a fiatalok körében a sportág népszerűsége jelentős mértékben nőtt. A Sportcentrum Kht. nemcsak a versenysportolóknak biztosít helyet, hanem úszóovit és úszóiskolát is szervez. Az uszodában más szervezett formában is lenne lehetőség úszótanfolyamok, edzések szervezésére, bármely egyesület, alapítvány, vál-
lalkozás vagy magánszemély kibérelheti a medencéket a szabad kapacitás függvényében. Az uszoda alkalmas lenne szinkronúszásra is, azonban Debrecenben eddig még senki nem alapította meg ezt a szakosztályt, és a babaúszás is hiányzik még a palettáról. Kevesen tudják, hogy az egyik debreceni alapítvány a fogyatékos gyermekek úszásoktatását is a sportuszodában tartja.
ri, így számítani lehet arra, hogy jövőre egyre több csapat jelentkezik azzal az igénnyel, hogy nálunk szeretné lebonyolítani felkészülését. Folyamatosan jönnek az érdeklődések és már jövő évre is vannak konkrét helyfoglalások.
Cívisváros: Milyen rendezvényeknek adott helyet eddig a sportuszoda?
Szeretnénk az uszodát még jobban bevezetni, megismertetni, a hazai sportolók mellett, a külföldiek körében is. Az a célunk, hogy a nyári időszakban azáltal növeljük a kihasználtságot, hogy edzőtáborozókat hozzunk Debrecenbe. Az uszodában arra is lenne lehetőség, hogy a gyermekek nyári programjába beillesszük az uszodát, mint sportolási helyszínt. Szeretnénk felvenni a kapcsolatot olyan iskolákkal, programszervezőkkel, akik nyári úszótábort szerveznének, vagy a gyermekek nyári elfoglaltságát úszóprogramokkal egészítenék ki.
Az uszoda ünnepélyes megnyitója is egy jelentős sporteseménnyel, a férfi és női Vízilabda Magyar Kupa döntőkkel kezdődött. Itt rendezték meg a Volvo Kupa - Férfi Nemzetközi Vízilabdatornát. Több alkalommal is Debrecenben volt az országos úszóbajnokság, decemberben pedig a Rövidpályás Úszó Európa-bajnokság megrendezésére kerül sor. Azonban nemcsak ezeknek a nagy sajtónyilvánosságot kapott eseményeknek adott otthont a létesítmény, hanem helyi és regionális úszóversenyeknek, diákolimpiáknak is.
Cívisváros: Milyen tervekkel készülnek a jövő évre?
Cívisváros: Az uszoda a külföldiek körében is kedvelt lett. Minek köszönhető ez? A sportuszoda Európa egyik legmodernebb sportlétesítménye, így nemcsak a magyar versenysportolók, hanem külföldi csapatok is szívesen jönnek hozzánk edzőtáborozni. Az idén a svéd szinkronúszó-válogatott edzett nálunk, és mivel az úszó EB által az uszodát Európa számos sportolója megisme-
H–4028 Debrecen, Zákány u. Tel.: + 36 52 506 676 E-mail:
[email protected] www.sportuszoda.hu
8
Cívisváros
A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és tagvállalatai az ez év végi ajándékozásra szánt keretüket jótékonysági célra ajánlották fel. A 3 millió forintos adományt a VESZ Egészségügyi Szolgáltató Kht. orvosi eszközök és berendezések beszerzésére fordítja, amelyeket 2008. január elejétől gyermekosztályokon használnak. Az adományt 2007. december 12-én Zámbori Péter, a cégcsoport marketing- és kommunikációs igazgatója adta át Dr. Tóth Tibornak, a VESZ Kht. ügyvezetőjének.
Az IFUA Horváth & Partners szervezésében Budapesten tartották az önkormányzati vagyonkezelők konferenciáját, ahol a Debreceni Vagyonkezelő gazdasági igazgatója, Bak Ferenc tartott előadást a debreceni működésről.
2007. december
December 6-án a Debreceni Vagyonkezelőnél és tagvállalatainál is járt a Mikulás – csatlakozva a városi ünnepséghez. A gyermekek a Főnix Csarnokban találkozhattak a nagyszakállú mellett Hamupipőkével, Mickey egérrel és más mesehősökkel is.
2007. december 7-én a TEVA Zrt. cargojáratot indított Angliába a debreceni nemzetközi repülőtérről. A 13 raklapon 4 tonna gyógyszer kelt útra az angliai East-Midlands repülőterére, melyet a Cargo-AIR légitársaság AN-12 típusú repülőgépe szállított. Ezen a napon ügyvezetőváltás történt a repülőteret üzemeltető AIRPORT-DEBRECEN Kft.-nél, ugyanis Virág László lemondott tisztségéről, helyét 2008. április 30-ig Czéh István, a légikikötő jelenlegi biztonsági vezetője veszi át.
A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. hírlevele Megjelenik negyedévente, 90.000 példányban • Szerkesztette: Zámbori Péter Felelős kiadó: Dr. Mészáros József, általános és stratégiai igazgató • Kiadja: a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 4028 Debrecen, Tüzér u. 4. • Telefon: 52/509-408 • E-mail:
[email protected] Nyomtatás: Alföldi Nyomda • Terjesztés: Magyar Posta Rt.
