Typ hier om tekst in te voeren. Jaarverslag Stichting Welzijn Middelsee

Typ hier om tekst in te voeren

Jaarverslag 2011 Stichting Welzijn Middelsee

2011, een bijzonder jaar! Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2011 van Stichting Welzijn Middelsee. 2011, een bijzonder jaar! Een bijzonder jaar, vanwege de dynamiek in de omgeving, de ontwikkelingen in het werk en het voldane gevoel dat we deze dynamiek en ontwikkelingen op een goede manier hebben kunnen beantwoorden. In ons werkgebied is de samenwerking met en tussen de verschillende gemeenten op welzijnsgebied geïntensiveerd en directer op elkaar aangesloten. Dit is gebeurd dwars door de verschuivende politieke vergezichten heen, en betekent voor de burgers en klanten een verbetering in samenhangende dienstverlening en meer profijt van verschillende deskundigheden in onze organisatie. Wettelijke en professionele veranderingen en eisen hebben wij in 2011 voortvarend verder geïmplementeerd. Hierdoor blijven wij een betrouwbare partner in dit werkveld en is onze kennis upto-date. Onze mensen vinden uitdaging in de samenwerking en in hun eigen ontwikkeling om aandachtig te blijven en kansen creatief op te pakken. Met genoegen presenteren wij u dan ook in dit verslag wat wij in 2011 hebben ingezet en gerealiseerd met en voor de burgers en de gemeenten waar wij onze diensten verlenen. Als belangrijkste speerpunten in ons werk in 2011 wil ik hier noemen: Laat kinderen van 0-16 jaar opgroeien in eigen leefomgeving, voorkom ontgroening. De uitbreiding van een integraal, professioneel en betaalbaar aanbod van kinderopvang en peuterspeelzaalwerk bij de basisscholen is in 2011 doorgezet. Peuterspeelzalen vinden in alle gemeenten steeds vaker plek in of bij basisscholen, waar mogelijk samen met buitenschoolse opvang: • In Menameradiel participeert ons peuterspeelzaalwerk in de bouw van de Brede School in Berltsum en zijn een aantal peuterspeelzalen verhuisd naar basisscholen; • In Leeuwarderadeel is het besluit genomen tot aanbouw van een psz-bso ruimte bij obs De Jint naast de reeds bestaande clusters bij cbs De Sprankel en obs De Twilling. • In Minnertsga is kindcentrum “It Lytse Bosk” geopend. • In Littenseradiel kunnen ondanks enkele sluitingen veruit de meeste peuterspeelzalen behouden blijven door te clusteren. Alle gemeenten zijn in 2011 verder gegaan om een visie en masterplan op te stellen met betrekking tot het behoud van basisscholen en kindvoorzieningen voor de komende 20 jaar. Door te clusteren bij de scholen, door opvoedkundige samenwerking tussen peuterspeelzalen, kinderopvang en basisonderwijs (ook in het CJG) en door verlengde peuteropvang (onder de Wet Kinderopvang) blijven goed bereikbare en kwalitatief hoogwaardige voorzieningen behouden EN betaalbaar in de eigen leefomgeving ! Jeugd- en jongerenwerk en maatschappelijke stage bevorderen de ontdekking door jongeren van de mogelijkheden en de verbinding met de eigen leefomgeving. Zie het verslag van de vele ontmoetingsmogelijkheden, acties als de “Bildtse Jongeren in actie”, vrijwilligerswerk en maatschappelijke stage verderop in dit jaarverslag.

De zelfredzaamheid van burgers in onderlinge verbinding is verder bevorderd: van het organiseren vóór de burger, naar het faciliteren van burgers om hun eigen activiteiten, hulp en initiatieven te organiseren: • In 2011 is binnen het Sociaal Cultureel Werk het werken volgens ‘Welzijn Nieuwe Stijl’ ingevoerd: De toegang tot de verschillende sociaal cultureel werkers is ‘ontschot’: mensen kunnen met hun vragen of initiatieven terecht voor advies bij alle sociaal cultureel werkers, die hen indien nodig doorverwijzen naar specialisten binnen en buiten St. Welzijn Middelsee. • De werkwijze van de Omtinkerij is verder uitgebouwd: in de werkwijze van de Omtinkerij vormen een aantal instanties een gezamenlijke voordeur, zodat mensen in hun situatie in al haar facetten ondersteuning vinden, zonder te struikelen over uiteenlopende ‘loketten’. • De geïntegreerde en outreachende aanpak van het werk vanuit één vrijwilligers-centrale is met enthousiasme doorgezet en versterkt het sociaal cultureel werk. Leest u verderop in dit verslag onder andere over het aansprekende project ‘buurthulp’ en vele andere verbindende initiatieven. Vooruitblik 2012: Voortschrijdende bezuinigingen vormen in 2012 een grote uitdaging om, samen met gemeenten, een sociaal vangnet en verbindende initiatieven mogelijk te blijven maken. Een te ver terugtrekkende facilitering door overheden maakt het overeind houden van de werksoorten toch heel breekbaar. Onder het motto: “Samen kunnen we heel veel overeind houden en creëren, ieder voor zich leidt tot verlies” willen wij deze uitdaging tegemoet treden, en blijven daartoe actief in overleg met onze opdrachtgevers en samenwerkingspartners. In 2012 zal ook de bestuursvorm van St. Welzijn Middelsee aangepast worden. Tot slot een oprecht ‘dank je wel!’: Ons werk is slechts mogelijk door de professionele inzet van alle medewerkers en de vrijwilligers die het mogelijk maken dat de Stichting datgene kan doen en waarmaken wat met de subsidiërende gemeenten en klanten is afgesproken. Onze dank en waardering gaat naar hen allen uit. Namens het Bestuur van Stichting Welzijn Middelsee Inge van Megen, directeur

Jaarverslag Stichting Welzijn Middelsee

Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Peuterspeelzaalwerk 2.1 Samenwerking 2.2 Kwaliteit 2.3 Speerpunten 2011 2.4 Ambities 2012 2.5 Peuterspeelzalen gemeente het Bildt 2.6 Peuterspeelzalen gemeente Menameradiel 2.7 Peuterspeelzalen gemeente Leeuwarderadeel 2.8 Peuterspeelzalen gemeente Littenseradiel 3 Kinderopvang 3.1 Opvang op maat 3.2 Speerpunten 2011 3.3 Bezetting kinderopvang 4 Jeugd-en jongerenwerk 4.1 Kinderwerk 4.1.1 Activiteiten Kinderwerk Leeuwarderadeel 4.1.2 Activiteiten Kinderwerk het Bildt 4.2 Jongerenwerk 4.2.1 Overzicht activiteiten gemeente Leeuwarderadeel 4.2.2 Overzicht activiteiten gemeente het Bildt 4.3 Ambulant jongerenwerk 4.3.1 Gemeente Leeuwarderadeel 4.3.2 Gemeente het Bildt 4.3.3 Gemeente Menameradiel 5 Ouderen 5.1 Ouderenwerk en ouderenadvieswerk gemeente Leeuwarderadeel 5.1.1 Ondersteuning activiteitengroepen ouderenwerk 5.1.2 Ouderenadvieswerk 5.2 Ouderenwerk en ouderenadvieswerk gemeente Menameradiel 5.2.1 Ondersteuning activiteitengroepen ouderenwerk 5.2.2 Ouderenadvieswerk 6 Vrijwilligerscentrale 6.1 Gemeente Menameradiel 6.2 Gemeente Leeuwarderadeel 6.3 Gemeente Het Bildt 6.4 Gemeente Ferwerderadiel 7 Activiteitencentrum 7.1 Speerpunten 2011 7.2 Ambities 2012 Bijlagen Bijlage 1: Pedagogische doelen Kinderopvang Bijlage 2: Kwaliteitscontrole Kinderopvang Bijlage 3: Activiteiten Kinderopvang Bijlage 4: Tabel uren medewerkers SCW Bijlage 5: Activiteiten dorpen het BIldt Bijlage 6: Ondersteuningsvragen Ouderenwerk Menameradiel Bijlage 7 Vrijwilligerswerk Bijlage 8: Bestuurssamenstelling Bijlage 9: Organisatieschema Colofon

2 6 7 7 8 8 10 11 14 16 20 20 22 23 26 26 27 28 29 30 31 33 33 34 34 38 39 39 39 41 41 42 46 47 48 49 50 52 52 54 55 56 57 58 58 59 60 60 61 62


1 Inleiding Stichting Welzijn Middelsee is een brede welzijnsinstelling en voert een gedifferentieerd pakket aan dienstverlening en advies in vijf gemeenten in Noordwest Fryslân uit. Naast gesubsidieerde werksoorten behoort ook een organisatiedeel Kinderopvang tot de stichting. Daarnaast beheert de stichting een activiteitencentrum waar sociaal-culturele en cursusactiviteiten worden aangeboden en dat tevens opengesteld en/of verhuurd wordt voor allerlei groepen van de bevolking, het verenigingsleven en organisaties. Activiteiten die zich voortdurend ontwikkelen, dit in relatie tot de maatschappelijke veranderingen. Vraagsturing en het leveren van maatwerk zijn hierbij passende begrippen. De organisatie biedt professioneel welzijnswerk aan. Zonder organisatie is er geen continuïteit. Stichting Welzijn Middelsee kijkt daarbij goed naar maatschappelijke ontwikkelingen en ook naar inzichten en ontwikkelingen buiten de non-profit organisaties. Wij zijn ons er zeer van bewust dat ons werk deels door de overheid wordt gefinancieerd, direct of indirect. De overheid stelt daardoor ook grenzen aan onze inzet. De stichting is echter geen overheidsorgaan en met uitzondering van de kinderopvang geen commerciële onderneming. Stichting Welzijn Middelsee is een organisatie van het maatschappelijk middenveld, met een eigen doel. Activering van mensen om deel te nemen aan de samenleving, informeren en adviseren, het stimuleren van maatschappelijke participatie, het helpen van mensen in een achterstandssituatie: het lijkt zo vanzelfsprekend maar steeds weer vraagt dit nadenken hoe hier mee moet worden omgegaan. Stichting Welzijn Middelsee is een organisatie die in haar huidige1 statuten als doel heeft: • Het uitvoeren, stimuleren, begeleiden en ondersteunen van activiteiten op de volgende gebieden: sociaal cultureel werk, peuterspeelzaalwerk, kinderopvang, welzijn jeugd en jongeren, welzijn ouderen, opbouwwerk, vrijwilligerscentrale, welzijn voor mensen met een verstandelijke beperking. • Het beheren en exploiteren van het cultureel centrum De Skalm te Stiens en andere voorzieningen en gebouwen waartoe de stichting is gerechtigd of die haar in beheer is gegeven • Het organiseren van activiteiten in de ruimste zin van het woord die bevorderlijk zijn voor de exploitatie van haar gebouwen en voorzieningen. • Het verrichten van alle verdere handelingen die met het voorgaande verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Dit jaarverslag 2011 van Stichting Welzijn Middelsee biedt informatie over de resultaten van het afgelopen jaar. Het is bedoeld als informatie aan klanten, opdrachtgevers, financiers, relaties en medewerkers. De stichting is een brede welzijnsorganisatie. Dat brengt met zich mee dat een groot pakket van diverse activiteiten is aangeboden aan de bevolking van Leeuwarderadeel, het Bildt, Menameradiel, Littenseradiel en Ferwerderadiel.

1

De statuten worden in de loop van 2012 aangepast

2

Uit oogpunt van efficiency is niet gekozen voor een uitvoerige beschrijving van alle activiteiten en geleverde diensten. Er is voor gekozen om een goed beeld te geven van de geleverde producten in dat jaar. Iedere lezer zal hierbij zijn eigen referentiekader hebben. Voor de gemeenten zijn dat de productafspraken, voor de afnemers zal dat vooral de kwaliteit van de dienstverlening zijn, voor de werknemers zijn dat de werkafspraken en werkplannen en voor het bestuur zijn dat de gestelde beleidsdoelen. Al deze doelen zullen regelmatig geëvalueerd moeten worden.

Werksoorten in de gemeenten conform werkplannen bij aanvang 2011:

Leeuwarderadeel

het Bildt

Menameradiel

Littenseradiel

Peuterspeel-zaalwerk

Peuterspeelzaalwerk

Peuterspeelzaalwerk

Peuterspeelzaalwerk.

Jeugd- en jongerenwerk / sociaal cultureel werk

Sociaal cultureel werk

Jeugd- en jongerenwerk

Ouderenwerk en ouderenadvieswerk

Ferwerderadiel:

Ouderenwerk en ouderenadvieswerk

Opbouwwerk / vrijwilligerscentrale 1

Vrijwilligerscentrale


Opbouwwerk / vrijwilligerscentrale

Maatschappelijke stage




Activiteiten centrum

Daarnaast is de stichting zelf verantwoordelijk voor het product kinderopvang (kdv, bso, gob). Bij de activiteiten van deze productgroepen spelen doelstellingen als: ontplooiing en zelfredzaamheid, sociale integratie, participatie en emancipatie een grote rol.

1

Sinds 2011 is er één vrijwilligerscentrale voor vier gemeenten

3

Directie en administratie Hieronder vallen: • de directie • de financiële, algemene en salarisadministratie en het secretariaat N.B.: het gebouwenbeheer en de huishoudelijke dienst vallen onder teammanager AC De debiteuren-, crediteurenadministratie en kascontroles zijn goed op orde. Het onderbrengen van de financiële administratie, de personeelsadministratie en het secretariaat in één ondersteunende cluster werkt goed. Het bestuur Het bestuur is in 2011 acht keer bij elkaar geweest, terwijl het bestuur tevens schriftelijk door middel van voortgangsrapportages is geïnformeerd. Een delegatie van het bestuur heeft bestuurlijk overleg gevoerd met het gemeentebestuur van Leeuwarderadeel. Met Leeuwarderadeel, het Bildt, Menameradiel, Littenseradiel en Ferwerderadiel is daarnaast vooral op directie- en managementniveau overleg geweest. De verhouding tussen de stichting en de gemeenten was constructief te noemen. Zeker ook in het licht van voorgenomen bezuinigingen en hervormingen werd de stichting zowel door portefeuillehouders, gemeenteraden als door beleidsmedewerkers betrokken bij discussies over het gemeentelijk welzijnsbeleid. Ook werd om advies en dialoog gevraagd en er werd wederkerig ook met enthousiasme gereageerd op initiatieven tot brainstorm en dialoog vanuit de stichting. Veel aandacht is besteed aan wettelijke veranderingen en kwalitatieve en kwantitatieve hervormingen om een activerende dienstverlening overeind te houden ondanks bezuinigingen. Onderwerpen die regelmatig op de bestuursagenda hebben gestaan waren harmonisatie en integratie van de kinderopvang en het peuterspeelzaalwerk, de Wet Oké en de ontwikkelingen betreffende Welzijn Nieuwe Stijl. Toenemende verantwoordings- en regeldruk en meermaals wijzigende plannen vanwege dalende subsidies vervullen het bestuur ook met waakzaamheid en zorg. De constatering dat de financiën en personele zaken goed op orde en in goede handen zijn, geeft vertrouwen om ontwikkelingen tegemoet te treden, al zullen de grenzen goed bewaakt moeten worden. De contacten tussen bestuur en de OR liepen in de meeste gevallen via de directeur. Dit gold ook voor de contacten met de ouderraden van de kinderopvang. Bestuurssamenstelling: zie bijlage 7.

Personeelsbestand en ziekteverzuim. In het jaarverslag is per werksoort de personeelsbezetting opgenomen. Het ziekteverzuim van de medewerkers bij onze instelling bedroeg in 2011 tussen de 2% en 5% per maand. Het ziekteverzuim is dit jaar dus weer gedaald. Stichting Welzijn Middelsee had te maken met 3% langdurig verzuim. In samenwerking tussen de ARBO-dienst en de managers wordt het arbeidsverzuim op de voet gevolgd en met zorg begeleid.

4

‘Spelen en ontmoeten aangevuld met liefde en aandacht.’


2 Peuterspeelzaalwerk Doelstelling Stichting Welzijn Middelsee biedt peuterspeelzaalwerk in de gemeenten Leeuwarderadeel, het Bildt, Menameradiel en Littenseradiel. Dit gebeurt met behulp van enthousiast en goed geschoold personeel zodat aan ieder kind van twee tot vier jaar optimale ontwikkelingskansen worden geboden. Daarbij staat voorop dat spelen en ontmoeten kernelementen zijn en dat alle geïnvesteerde energie, aangevuld met liefde en aandacht, kinderen een goed uitgangspunt biedt voor de toekomst. De ontwikkeling van ieder kind wordt gevolgd door middel van een kindvolgsysteem. Vroeg- en Voorschoolse Educatie Met vier jaar gaat een kind naar de basisschool, het is van belang dat de aansluiting van de peuterspeelzaal op het basisonderwijs goed is. In samenwerking met de basisschool is gekozen voor een voorschools taal- en ontwikkelingsprogramma. In de peuterperiode is het van belang te signaleren of de peuter een extra steuntje in de rug nodig heeft. Wordt er een ontwikkelingsachterstand gesignaleerd dan wordt hier op ingespeeld door een specifiek aanbod Vroeg- en Voorschoolse Educatie (VVE), waarbij extra dagdelen en ondersteuning worden aangeboden. Puk en Ko en Uk en Ko Er zijn speciale VVE-groepen waar meer ondersteuning wordt geboden door een tweede leidster, de kinderen komen hier meerdere dagdelen (minimaal tien uur). Voor deze groepen worden rijksgelden beschikbaar gesteld vanuit het ministerie van OCW. De inspectie van Onderwijs controleert de organisatie en de werkwijze. Er moet worden gewerkt met een gecertificeerd programma. Bij Stichting Welzijn Middelsee (SWM) is gekozen voor de thematische aanpak van Puk en Ko / Uk en Ko. Dit programma sluit goed aan bij de programma’s van de basisscholen. Een scholingsprogramma is voor de VVE leidsters verplicht. De intern begeleider van SWM is opgeleid trainer van het programma Puk en Ko / Uk en Ko, zij verzorgt jaarlijks de (bij)scholing. Logopedische screening Bij taalachterstanden wordt een logopedische screening aangeboden waarbij een logopediste kinderen observeert. Hierna volgt een plan van aanpak en een advies voor de ouders en leidsters, onder auspiciën van de intern begeleider van SWM. Overdracht kinderen De overdracht van de kinderen uit de speciale VVE-groepen naar de basisscholen verloopt niet alleen via het kindvolgsysteem, maar ook door overdrachtsgesprekken tussen peuterleidsters en leerkrachten van groep 1 van de basisscholen.

6

Friese taal Stichting Welzijn Middelsee streeft bij de peuterspeelzalen een beleid van meertaligheid na. Op alle locaties van SWM wordt meegedaan aan projecten ter bevordering van de Friese taal (de Tomkeprojecten en indicatieven van de Afuk).

2.1 Samenwerking CJG en GGD Indien nodig worden ouders doorverwezen naar het Centrum Jeugd en Gezin (CJG), het netwerk ten behoeve van 0-12 jarigen waarvan de intern begeleider namens SWM, deel uitmaakt. Vanuit dat kader kan specialistische hulp worden geboden aan ouder(s) en kind. Er wordt nauw samengewerkt met het consultatiebureau. De GGD heeft een toeleidende functie naar de voorschoolse voorzieningen en levert pedagogische ondersteuning daar waar dat nodig is. Ouderraad en medezeggenschap Natuurlijk staat samenwerking met ouders voorop, leidsters overleggen veelvuldig de gang van zaken met de ouders. Voor elke peuterspeelzaallocatie is een ouderraad gerealiseerd, waarin ouders mee kunnen denken over zaken in het belang van hun kind. Vanuit de ouderraden kunnen vertegenwoordigers worden afgevaardigd naar de centrale Cliëntenraad, die in samenwerking met de ouders van de Kinderopvang, wordt vormgegeven. Scholen voortgezet onderwijs Met de ROC ’s is een nauw contact over de plaatsing en begeleiding van stagiaires. Stichting Welzijn Middelsee is door Calibris aangemerkt als een volledig gekwalificeerd leerbedrijf. Ook participeert de manager peuterspeelzalen in een werkgroep die zich bezighoudt met de nieuwe vormgeving van de opleiding SPW op het Friesland College en de Friesche Poort met als doel om de theorie beter aan te laten sluiten op de praktijk. Het is van groot belang om ook in de toekomst leerlingen te voorzien van de juiste bagage om een goede collega te kunnen worden.

2.2 Kwaliteit De peuterspeelzalen van Stichting Welzijn Middelsee zijn allemaal gekwalificeerd volgens de eisen van de Wet Oké. De GGD toetst en keurt in opdracht van de gemeente op randvoorwaarden, personeel, beleid, werkwijze, ruimte en veiligheid. SWM heeft een vaste kwaliteitsmedewerker in dienst die de contacten met de GGD onderhoudt en zorgt dat de peuterspeelzalen aan alle eisen voldoen. Na de inspectie wordt een peuterspeelzaal geregistreerd in het gemeentelijk register; de rapporten zijn openbaar en worden gepubliceerd op de website van de gemeente. Zizeo Verwijsindex Stichting Welzijn Middelsee is participant van de Zizeo (Zicht op Zorg en Onderwijs) Verwijsindex. Professionals kunnen op basis van een aantal vastgestelde criteria een melding in deze verwijsindex doen. Op deze manier wordt bewerkstelligd dat, als zorgen rondom een kind worden gedeeld door meer partijen, er niet langs elkaar heen wordt gewerkt. De doelstelling is: één kind, één plan van aanpak.

7

De manager Peuterspeelzalen is benoemd als instellingscoördinator van SWM en is hiervoor geschoold bij CMO/Partoer. In samenspraak met deze instelling is een protocol signalering kindermishandeling voor SWM ontwikkeld. De intern begeleider, leidinggevende peuterspeelzalen en de manager kinderopvang zijn als meldgerechtigden voor de verwijsindex geregistreerd, evenals de jeugd- en jongerenwerkers van SWM.

2.3 Speerpunten 2011 Harmonisatie Het peuterspeelzaalwerk is volop in beweging. Met de Wet Oké is de harmonisering van peuterspeelzalen en kinderopvang in gang gezet. Daar waar mogelijk wordt aangestuurd op een breed aanbod van voorzieningen rondom en in samenwerking met het basisonderwijs. Hiermee speelt Stichting Welzijn Middelsee in op de veranderende wensen en behoeften van ouders en gemeenten en het streven van de overheid om te komen tot één voorziening voor nul tot vier jarigen. Brede schoolconstructies, waarbij aan gezinnen met kinderen een scala aan mogelijkheden wordt geboden, vormen de toekomst. In de kleine dorpen wordt een aanbod op maat gedaan, te allen tijde in samenwerking met het onderwijs. Ook de leefbaarheid van het platteland is in het geding, het is aan gemeenten om hier keuzes in te maken. In deze tijd van krimp, crisis en bezuinigingen is dat geen eenvoudige zaak. Verlengde peuteropvang SWM is gestart met een pilot Verlengde Peuteropvang waarbij werkende ouders, onder de Wet Kinderopvang, een verlengd peuterdagdeel kunnen afnemen. SWM heeft zelf een afdeling Kinderopvang in huis, maar werkt ook samen met andere kinderopvanginstellingen zoals SKF en SISA/ZWF om een zo breed mogelijk aanbod te creëren voor het gezin van de toekomst. Ondanks het feit dat mede als gevolg van de financiële crisis minder mensen gebruik maken van Kinderopvang en Verlengde Opvang, is de verwachting dat in de toekomst deze voorziening wel in een behoefte blijft voorzien.

2.4 Ambities 2012 Voortzetting harmonisatie Stichting Welzijn Middelsee gaat door op de ingeslagen weg met de harmonisatie en ziet hierin het onderwijs als voornaamste partner. In de betrokken gemeenten heeft SWM in voorgaande jaren al een nauwe samenwerking met het onderwijs opgebouwd. De visie, zoals die door SWM staat beschreven in de notitie Samen spelen, samen leren, ligt ten grondslag aan deze samenwerking. In veel gevallen zijn peuterspeelzalen en buitenschoolse opvang ook fysiek ondergebracht in basisscholen. In alle dorpen werken peuterspeelzalen, kinderopvang en basisonderwijs aan een gezamenlijk aanbod van werkwijze en activiteiten onder regie van de gemeente via het zogenaamde LEA (Lokaal Educatieve Agenda) overleg.

8

Driejarigen naar school Volgens het advies van de Onderwijsraad zullen driejarigen in de toekomst een aantal dagdelen naar school gaan. In kleine dorpen lopen pilotprojecten, waarbij peuters en kleuters één of meer dagdelen een gezamenlijk programma volgen onder leiding van de basisschoolleerkracht groep 1 en de peuterleidster. Stichting Welzijn Middelsee en het lokale onderwijs zijn in de betrokken gemeenten bezig dergelijke projecten vorm te geven. Scholen profileren zich steeds meer in visie, werkwijze en door invoering van continuroosters. SWM werkt als partner graag met deze initiatieven mee en is er op voorbereid.

Aantal peuterplaatsen per gemeente

200 150 100 50 0

Leeuwarderadeel

Menameradiel

1 jan 2011

het Bildt

Littenseradiel

1 okt 2011

9

2.5 Peuterspeelzalen gemeente het Bildt Iedere peutergroep komt op twee vaste dagdelen bij elkaar en bestaat uit maximaal vijftien kinderen. Waar een wachtlijst dreigt te ontstaan wordt een één-dagdeelgroep aangeboden, een zogenaamde opstapgroep. Ook kunnen ouders een derde dagdeel aanvragen als de peuter drie jaar wordt in aanloop op de basisschoolperiode. Peuters met een doelgroepindicatie voor Vroeg- en Voorschoolse Educatie worden voor vier dagdelen (tien uur) geplaatst op de VVE groepen. Bij meer dan acht kinderen zijn er twee leidsters per groep. In de gemeente Het Bildt wordt op zeven locaties het peuterspeelzaalwerk door Stichting Welzijn Middelsee georganiseerd:

Sint Annaparochie

Waarvan VVE groep met aantal kindplaatsen

Locatie

Aantal groepen

Ons Huis

4

1

15

Asielzoekerscentrum

1

1

8

2

1

8

Sint Jacobiparochie Minnertsga

2

Ny Altoenae

1

Vrouwenparochie

1

Oude Bildtzijl

1

Gerealiseerd in 2011 In de begroting voor 2011 is uitgegaan van totaal elf groepen subsidiabel peuterwerk in de leeftijd van twee tot vier jaar, dit is gerealiseerd. Openingstijden

Peuterspeelzaal

Openingstijden

Sint Annaparochie

9.00 uur - 11.15 uur en 13.00 – 15.15 uur

Sint Jacobiparochie

9.00 uur - 11.15 uur

Minnertsga

8.30 uur - 10.45 uur

Ny Altoenea

9.00 uur - 11.15 uur

Oude Bildtzijl

9.00 uur - 11.15 uur

Vrouwenparochie

8.30 uur - 10.45 uur

10

Verdeling en bezetting van de groepen

St. Annaparochie Ons Huis AZC St.Jacobiparochie

1 jan. 2011

01 april 2011

01 juli 2011

01 oktober 2011

4 groepen ( 1 VVE, 15k) 60 1 groep VVE 8 2 groepen ( 1 VVE, 8k) 24 2 groepen

4 groepen ( 1 VVE, 15k) 60 1 groep VVE 8 2 groepen ( 1 VVE, 8 k) 24 2 groepen



30 1 groep

28 1 groep

26 1 groep

26 1 groep

15 1 groep

13 1 groep

11 1 groep

8 1 groep

15 1 groep

15 1 groep

15 1 groep

15 1 groep

12

10

8

12

164

158

152

156

Minnertsga

Ny Altoenae

Oude Bildtzijl Vrouwenparochie

Totaal aantal geplaatste kinderen:

Personeelssituatie 31 december 2011

Fte’s 2011

Leidsters

Reguliere groepen

VVE groepen

10 2 dagdelen 7 uur per week


Aantal uren per week

77

Managers

12

Intern begeleider

4

Kwaliteitsmedewerker

3

11

2.6 Peuterspeelzalen gemeente Menameradiel Iedere peutergroep komt twee vaste dagdelen bij elkaar en bestaat uit maximaal vijftien kinderen. Waar een wachtlijst dreigt te ontstaan wordt een één-dagdeelgroep aangeboden, een zogenaamde opstapgroep. Ook kunnen ouders een derde dagdeel aanvragen als de peuter drie jaar wordt in aanloop op de basisschoolperiode. Peuters met een doelgroepindicatie voor Vroeg- en Voorschoolse Educatie worden voor vier dagdelen of drie dagdelen verlengd (tien uur) geplaatst op de VVE groepen. Bij meer dan acht kinderen zijn er twee leidsters. De toeleiding naar deze groep verloopt in overleg met het consultatiebureau en de intern begeleider van Stichting Welzijn Middelsee. In de gemeente Menameradiel wordt op zes locaties het peuterspeelzaalwerk door Welzijn Middelsee georganiseerd: Locatie

Aantal reguliere groepen

Marsum

OBS De Pôlle

1

Menaam

CBS Eben Haezer OBS De Cingel

2

Berltsum

2

Bitgummole

CBS Mooi Taki

Dronryp

OBS De Romte CBS Het Anker Radbodus

Deinum

Aantal VVE groepen

1

Van 3 naar 2 3 1

Gerealiseerd in 2011 Bij aanvang is een totaal van dertien groepen subsidiabel peuterwerk gerealiseerd. Halverwege het jaar is door terugloop van het aantal kinderen één groep gestopt in Beetgumermolen.

Openingstijden Peuterspeelzaal

Openingstijden

Bitgummole

8.30 uur – 10.45 uur en 13.00 – 15.15 uur

Berltsum

8.30 uur – 11.00 uur en 13.15 – 15.30 uur

Deinum

9.00 uur – 11.00 uur

Dronryp

8.30 uur – 10.45 uur en 13.00 – 15.15 uur

Marsum

9.30 uur – 11.30 uur

Menaam

9.15 uur - 11.30 uur en 13.00 – 15.15 uur

12

Verdeling en bezetting van de groepen 1 januari 2011

1 april 2011

1 juli 2011

1 oktober 2011

Bitgummole

45

40

30

30

Berltsum

3 groepen 45

3 groepen 45

2 groepen 45

2 groepen 45

Deinum

3 groepen ( 1 VVE) 15

3 groepen 1 (1 VVE) 15

3 groepen (1 VVE) 15

3 groepen (1 VVE) 12

Dronryp

1 groep 45

1 groep 45

1 groep 45

1 groep 45

Marsum

3 groepen 15

3 groepen 15

3 groepen 15

3 groepen 15

Menaam

1 groep 30

1 groep 30

1 groep 30

1 groep 30

2 groepen

2 groepen

2 groepen

2 groepen

195

190

190

187

Totaal bezetting peuterplaatsen

Personeelssituatie 31 december 2011 Fte’s 2011

Leidsters

Reguliere groepen

VVE groepen


1 4 dagdelen (8 kindplaatsen)


84

Managers

12

Intern begeleider

4


3

13

2.7 Peuterspeelzalen gemeente Leeuwarderadeel Iedere peutergroep komt twee vaste dagdelen bij elkaar en bestaat uit maximaal vijftien kinderen. Waar een wachtlijst dreigt te ontstaan wordt een één-dagdeelgroep aangeboden, een zogenaamde opstapgroep. Ook kunnen ouders een derde dagdeel aanvragen als de peuter drie jaar wordt in aanloop op de basisschoolperiode. Peuters met een doelgroepindicatie voor Vroeg- en Voorschoolse Educatie worden voor drie verlengde dagdelen (tien uur) geplaatst op de VVE groep in de Skalm te Stiens. Het leidster/kind ratio is hier 1-7, evenals op de groepen van de verlengde peuteropvang. Er zijn zeven kindplaatsen VVE beschikbaar. De toeleiding naar deze groep verloopt in overleg met het consultatiebureau en de intern begeleider Welzijn Middelsee. In de gemeente Leeuwarderadeel wordt op zes locaties het peuterspeelzaalwerk door Stichting Welzijn Middelsee georganiseerd. De locaties in Stiens kunnen zich Kindercentrum noemen. Dat wil zeggen dat er voor ouders een breed aanbod aan opvangmogelijkheden wordt geboden, peuterspeelzaalgroepen, verlengde peuteropvang, maar ook buitenschoolse- en tussenschoolse opvang en kinderopvang 0-4 jaar (de Skalm). Locaties

Aantal groepen

Aantal VVE groepen:

De Skalm

4

1

OBS de Twilling

2

De Zeeparels

2

Cornjum

OBS Oan’t Skipperspypke

1

Britsum

CBS De Foarikker

1

Hijum

OBS Arjen Roelofsskoalle

1

Stiens

Gerealiseerd in 2011 In de begroting voor 2011 is uitgegaan van totaal elf groepen subsidiabel peuterwerk in de leeftijd van twee tot vier jaar, dit is gerealiseerd.

14

Openingstijden: Peuterspeelzaal

Openingstijden

Stiens obs de Twilling, cbs de Sprankel, de Skalm

8.30 uur -10.45 uur en 13.15 - 15.15 uur verlengde peuteropvang tot 12.00 uur

Cornjum obs It Skipperspypke

8.30 uur-10.45 uur verlengde peuteropvang tot 12.00 uur

Britsum cbs de Foarikker

8.30 uur -10.45 uur verlengde peuteropvang tot 11.45 uur

Hijum obs Arjen Roelofsskoalle

8.30 uur -10.45 uur verlengde peuteropvang tot 11.45 uur

Verdeling en bezetting van de groepen

Stiens

01 januari 2011

01 april 2011

01 juli 2011

01 oktober 2011

8 groepen (1 VVE) 108 1 groep

8 groepen (1 VVE) 110 1 groep

8 groepen ( 1 VVE) 108 1 groep

8 groepen ( 1 VVE) 110 1 groep

15 1 groep

15 1 groep

14 1 groep

13 1 groep

10 1 groep

8 1 groep

9 1 groep

12 1 groep

9

9

8

8

142

142

139

144

Britsum

Cornjum

Hijum Totaal bezetting peuterplaatsen

Personeelssituatie 31 december 2011 Fte’s 2011

Leidsters

Reguliere groepen

VVE groepen




77

Managers

12

Intern begeleider

4


3

15

2.8 Peuterspeelzalen gemeente Littenseradiel Iedere peutergroep komt twee vaste dagdelen bij elkaar en bestaat uit maximaal vijftien kinderen. Waar een wachtlijst dreigt te ontstaan wordt een één-dagdeelgroep aangeboden, een zogenaamde opstapgroep. Ook kunnen ouders een derde dagdeel aanvragen als de peuter drie jaar wordt in aanloop op de basisschoolperiode. Peuters met een doelgroepindicatie voor Vroeg- en Voorschoolse Educatie worden voor drie dagdelen geplaatst op de VVE groep in Wommels. De toeleiding naar deze groep verloopt in overleg met het consultatiebureau en de intern begeleider Stichting Welzijn Middelsee. In de Gemeente Littenseradiel wordt op dertien locaties het peuterspeelzaalwerk door Welzijn Middelsee georganiseerd:

Locatie

Aantal groepen

Spannum

1

Winsum

1 (+ opstapgroep = 1,5)

Easterein

2

Mantgum

1

Easterlittens

1

Wommels

2 (+ zorgdagdeel VVE)

Wjelsryp

1

Jorwert

1

Easterwierrum

1

Britswert/Wiuwert

1

Weidum

1 (+ opstapgroep = 1,5)

Hilaard

1

Boazum

1

Gerealiseerd in 2011 In het jaar 2011 is een totaal van 15,5 groepen subsidiabel peuterspeelzaalwerk (waarvan twee een extra dagdeel zijn) gerealiseerd in de leeftijd van twee tot vier jaar.

16

Openingstijden Peuterspeelzaal

Openingstijden

Wommels

8.30 - 11.00 uur

Wjelsryp

8.45 - 11.00 uur

Jorwert

8.30 - 11.00 uur

Easterwierrum

8.45 - 11.15 uur

Britswert/Wiuwert

8.45 - 11.00 uur

Weidum

8.30 - 10.45 uur

Hilaard

9.00 - 11.00 uur

Boazum

8.30 - 11.00 uur

Spannum

8.45 - 10.45 uur

Winsum

8.45 - 11.15 uur en de opstapgroep van 8.45 - 10.45 uur

Easterein

8.45 - 11.00 uur

Mantgum

8.30 - 10.45 uur

Easterlittens

9.00 - 11.15 uur

Verdeling en bezetting van de groepen 1 januari 2011

1 april 2011

1 juli 2011

1 oktober 2011

Spannum

6

7

5

7

Winsum

25

24

25

24

Easterein

28

30

28

28

Mantgum

15

15

15

15

Easterlittens

13

15

13

12

Wommels

30

30

30

30

Wjelsryp

9

8

8

9

Jorwert

7

8

7

7

Easterwierrum

7

7

7

6

Britswert/Wiuwert

8

8

9

9

Weidum

22

21

21

21

Hilaard

10

8

6

6

Boazum

12

10

9

9

Totale bezetting peuterplaatsen

192

191

183

182

17

Personeelssituatie op 31 december 2011 Fte’s 2011

Reguliere groepen:

Opstap groepen


2

Leidsters

VVE groepen


1 3 uur per week

105

Manager

13

Intern begeleider

4


4

2.8.1 Ambitie 2012 Het afgelopen jaar zijn veel gesprekken gevoerd met ouders, directies basisscholen, vertegenwoordigers van dorpshuizen en verenigingen voor dorpsbelang. Stichting Welzijn Middelsee probeert in overleg met hen voorzieningen aan te bieden daar waar dat mogelijk is. Gewacht wordt op het spreidingsplan van de basisscholen en de visie die de gemeente hieromtrent zal ontwikkelen naar aanleiding van de verschillende scenario’s, die worden genoemd in het Visiedocument Littenseradiel.

18

‘Spelen, leren, ontwikkelen en ontmoeten staan centraal.’


3 Kinderopvang (niet door gemeenten gesubsidieerd) Stichting Welzijn Middelsee biedt de volgende vormen van kinderopvang aan: Kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang, verlengde peuteropvang, gastouderopvang en tussenschoolse opvang. Doelstelling Stichting Welzijn Middelsee (SWM) biedt binnen een stimulerende en veilige omgeving kinderopvang aan kinderen in de leeftijd van 0-13 jaar. Spelen, leren, ontwikkelen en ontmoeten staan centraal. SWM vindt het belangrijk dat ieder kind zich welkom voelt en zich kan ontwikkelen in zijn of haar eigen tempo. De pedagogisch medewerkers hebben naast een verzorgende, pedagogische en stimulerende, ook een belangrijke taak om ontwikkelingsachterstanden, gedragsproblemen of problemen in de thuissituatie van het kind te signaleren. SWM vindt het belangrijk kinderen een zo breed mogelijk aanbod te geven. Daarom kunnen kinderen op de kinderdagverblijven of kinderen die gastouderopvang afnemen ook terecht voor een aantal dagdelen per week op één van de peuterspeelzalen of bij de verlengde peuteropvang van Welzijn Middelsee. In aanloop op en in samenwerking met het basisonderwijs wordt er binnen de peuterspeelzalen gewerkt met het voorschoolse taal- en ontwikkelingsprogramma Puk en Ko, een programma dat aansluit bij Uk en Puk waarmee de kinderopvang werkt. Pedagogische doelen Kinderen het beste meegeven, ze maximaal stimuleren in hun ontwikkeling in een veilige omgeving staat centraal bij de Kinderopvang van SWM. Om dit te realiseren werkt SWM vanuit een aantal pedagogische doelen. Deze zijn: veiligheid, persoonlijke competentie, sociale competentie, het eigen maken van normen en waarden. Meer over de pedagogische doelen staat beschreven in bijlage 1.

3.1 Opvang op maat Naast opvang op vaste dagdelen binnen de dagopvang en de buitenschoolse opvang, biedt SWM ook flexibele opvang. Ouders kunnen op vaste of wisselende dagen opvang afnemen. Gastouderopvang is de meest flexibele vorm van kinderopvang. Het biedt ouders optimale mogelijkheden om werk, studie en zorg verantwoord te combineren. Een groot aantal gastouders werkt via de Franch & Free formule. Deze gastouders werken als zelfstandig ondernemer onder de vlag van Welzijn Middelsee. Ze worden hierbij ondersteund door het gastouderbureau.

20

Locaties:

        

Kindercentrum de Skalm, Stiens It Lytse Bosk, Minnertsga

Gastouderopvang bij ca. 50 ouders in de gemeenten:

    

Leeuwarderadeel Het Bildt Ferwerderadeel Menameradiel en Littenseradiel

Tussenschoolse opvang

 

Twee scholen in Stiens Kinderen van de buitenschoolse opvang in Minnertsga

Kinderdagverblijf Buitenschoolse opvang

Verlengde peuteropvang

Openbare basisschool de Twilling, Stiens Kindercentrum De Zeeparels, Stiens It Lytse Bosk, Minnertsga Openbare basisschool de Twilling, Stiens Kindercentrum De Zeeparels, Stiens Kindercentrum de Skalm, Stiens It Lytse Bosk, Minnertsga (vanaf 2012)

Op alle locaties wordt ook flexibele opvang aangeboden.

Tussenschoolse opvang Voor twee scholen in Stiens en voor de kinderen van de buitenschoolse opvang in Minnertsga wordt tussenschoolse opvang aangeboden. Alle schooldagen worden de leerlingen opgevangen op school door pedagogisch medewerksters en overblijfkrachten. De broodmaaltijd en het drinken wordt door SWM verzorgd. Alle kinderen krijgen op deze manier dezelfde gevarieerde maaltijd. De tussenschoolse opvang valt niet onder de Wet Kinderopvang. Ouders betalen voor het overblijven een ouderbijdrage. Gemiddeld maken per dag per school tussen de 10 en 45 kinderen gebruik van de tussenschoolse opvang. Kwaliteitscontrole Bij alle opvangvormen staat kwaliteit hoog in het vaandel. Uiteraard voldoen alle opvangvormen van Stichting Welzijn Middelsee aan de eisen van de Wet Kinderopvang. De kwaliteit van de opvang wordt gewaarborgd door: • De jaarlijkse GGD inspecties. • De kwaliteitsmedewerker van SWM die nauwe contacten onderhoudt met de GGD en ervoor zorgt dat de kwaliteit van alle opvanglocaties voldoet aan de eisen van de wet. • Regelmatige scholing medewerkers. Meer over scholing zie bijlage 2. • De intern begeleider van SWM. Naast het signaleren van (ontwikkelings)achterstanden of sociaal emotionele problematiek bij kinderen, begeleidt/ondersteunt de intern begeleider ouders en medewerkers (ook de gastouders) binnen de kinderopvang en het peuterspeelzaalwerk. • De Verwijsindex Fryslân, een digitaal instrument waarmee beroepskrachten kinderen en jongeren tot 23 jaar kunnen registreren die risico’s lopen of problemen hebben. De Verwijsindex zorgt voor vroegtijdige signalering van problemen en samenwerking tussen professionals waardoor een gezamenlijk plan van aanpak kan worden opgesteld. • De klachtenregeling. Overigens kwam in 2011 geen enkele klacht binnen. • De oudercommissies. Een uitgebreide beschrijving van de kwaliteitscontrole staat beschreven in bijlage 2.

21

Aandacht voor creatieve en spelactiviteiten, binnen en buiten: Gastouders 24 uur per dag 52 weken per jaar

  

bibliotheek kinderboerderij speel-o-theek

Dagopvang elke dag van 07.00 – 18.30 u.

    

verjaardagen vieren jaarfeest met ouders bezoek aan bakker in het kader van thema voorleesontbijt opa/oma-dag

Buitenschoolse opvang elke dag van 07.00 – 18.30 u.

   

buiten spelen, bewegen en sporten staan centraal kinderen initiëren zelf activiteiten zoals playback shows in schoolvakanties: sport, spel en cultuur Landelijke Straatspeeldag in juni

Tussenschoolse opvang 11.45 – 13.15 u.



Spelen in groepsruimten en schoolplein

Een uitgebreide omschrijving van de activiteiten staat beschreven in bijlage 3.

3.2 Speerpunten 2011 Scholing Taalstimuleringsprogramma Puk & Ko In 2011 is veel aandacht besteed aan het taalstimuleringsprogramma Puk & Ko, gericht op de leeftijdsgroep van 2,5 tot 4 jaar. Alle medewerkers binnen de dagopvang hebben hiervoor scholing gevolgd. Overstap naar Uk & Puk Eind 2011 is de overstap gemaakt naar het ontwikkelingsen stimuleringsprogramma Uk & Puk. Dit programma richt zich op de brede ontwikkeling van jonge kinderen van 0-4 jaar. Naast de taalontwikkeling is er bij Uk & Puk aandacht voor sociaal-emotionele en motorische ontwikkeling en speciale aandacht voor de leeftijdsgroep van 0 tot 2,5 jaar. Door deze scholing te volgen, waarna een certificering volgt, kan er binnen de dagopvang ook opvang geboden worden aan de zogenaamde VVE kinderen, kinderen met een ontwikkelingsachterstand of sociale problematiek. Dit vindt plaats in nauwe samenwerking met het peuterspeelzaalwerk. Zorgkinderen en pedagogisch inrichten ruimten Bij de buitenschoolse opvang ging de aandacht uit naar zorgkinderen en het pedagogisch inrichten van de ruimten. Alle medewerkers volgden een scholing waarin deze aspecten aan de orde kwamen. Na de scholing werd en wordt dit traject verder begeleid door de intern begeleider.

22

Stagiaires Medewerkers van de dagopvang, buitenschoolse opvang, gastouderopvang en peuterspeelzaalwerk volgden een scholingsavond van Calibris, een kenniscentrum voor leren in de praktijk. Binnen de kinderopvang wordt aan veel stagiaires de gelegenheid geboden ervaring op te doen in de praktijk. Het gaat dan meestal om stagiaires van de Opleiding Pedagogisch Medewerker niveau 3 en 4. Ook gastouders bieden regelmatig een stageplaats aan om stagiaires op te leiden. Gastouders Gastouders volgden in 2011 een scholing met betrekking tot de Meldcode Kindermishandeling en de Verwijsindex. Daarnaast werd een korte scholing ‘eerste hulp bij opvoeding’ aangeboden en een workshop EHBO en homeopathie. Gastouderopvang De vraag naar kinderopvang liep in 2011 terug mede als gevolg van bevolkingskrimp en overheidsbezuinigingen. Tegen alle verwachtingen in maakten in 2011 wel meer kinderen gebruik van gastouderopvang. Brede scholen, de toekomst Eén van de manieren om kinderopvang betaalbaar te maken is om samenwerking aan te gaan met de basisscholen. Op een tweetal scholen in Stiens (de Sprankel en de Twilling) is al buitenschoolse opvang en peuterspeelzaalwerk, in of naast de school, gerealiseerd. In 2011 is een start gemaakt om dit ook de realiseren voor basisschool de Jint. Franch & Free gastouders Voor (startende) Franch & Free gastouders werd er een informatieve bijeenkomst over het zelfstandig ondernemerschap georganiseerd om gastouders op weg te helpen en te begeleiden bij het franchise ondernemerschap. Met Franch & en Free gastouders worden daarnaast regelmatig overleggen georganiseerd om de begeleiding te optimaliseren. Deelname aan LEA-overleg Sinds 2011 neemt de kinderopvang deel aan het LEA-overleg. Aan dit overleg nemen de wethouder onderwijs, de beleidsambtenaar, de bovenschoolse directie van de basisscholen, manager peuterspeelzalen SWM, manager kinderopvang SWM en op afroep medewerkers van Cedin, de bibliotheken en het Centrum Jeugd en Gezin deel. Zo worden zaken betreffende de Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) goed geregeld en op elkaar afgestemd. Verlengde peuteropvang Een andere manier om zowel de kinderopvang als het peuterspeelzaalwerk financieel sterker te maken is het uitbreiden van het aanbod van verlengde peuteropvang. Op verschillende peuterspeelzaallocaties wordt in samenwerking met het reguliere peuterspeelzaalwerk verlengde peuteropvang aangeboden. De openingstijden van de verlengde peuteropvang worden uitgebreid tot een dagdeel en sluiten daarmee aan bij de openingstijden van de basisscholen. Hierbij wordt geanticipeerd op de wet Oké, die in augustus 2011 van kracht is gegaan. In 2011 is op bijna alle peuterspeelzalen in de gemeente Leeuwarderadeel verlengde peuteropvang gerealiseerd en daarnaast op een aantal peuterspeelzalen in de overige gemeentes. Het streven is om in 2012 deze opvang aan te bieden bij zoveel mogelijk peuterspeelzalen.

3.3 Bezetting kinderopvang Kinderdagverblijf Stiens De gemiddelde bezettingsgraad van de dagopvang (over de twee groepen in Stiens) in 2011 was 70,5%. Dat betekende een daling van 12 % in vergelijking met 2010. De oorzaken van deze afname 23

heeft te maken met de dalende werkgelegenheid en de hogere kosten kinderopvang. Gemiddeld werden er wekelijks op het kinderdagverblijf op de twee groepen ruim 50 kinderen opgevangen die gemiddeld tussen de twee á drie dagen de opvang bezochten. Kindercentrum Minnertsga Augustus 2011 werd er gestart met het nieuwe kindercentrum It Lytse Bosk in Minnertsga. op deze locatie is ruimte voor 9 plaatsen voor 0 – 4 jarigen en 6 plaatsen voor 4 – 12 jarigen. Bij de start In augustus was er de eerste dagen slechts 1 kind, maar al snel werd de groep uitgebreid. Gemiddeld genomen over de maanden augustus tot en met december werd een bezetting van 46% behaald. Eind december maakten er 26 kinderen gebruik van de opvang in Minnertsga. Buitenschoolse opvang Stiens (kindercentrum de Zeeparels en locatie de Twilling) De gemiddelde bezetting van de buitenschoolse opvang in 2011 bedroeg 56%. Dit betekende een daling van bijna 8 % in vergelijking met 2010. De oorzaken zijn al eerder aangegeven. Gemiddeld werden er wekelijks op de beide locaties voor buitenschoolse opvang 96 kinderen opgevangen die gemiddeld tussen de twee á drie middagen na schooltijd de opvang bezochten. Gastouderopvang De gastouderopvang maakte in 2011 een flinke groei door, ondanks de landelijke trend tot daling van het aantal ouders die gebruik maakten van kinderopvang. Het aantal koppelingen groeide van 179 in 2010 naar 210 koppelingen/ kinderen eind 2011. Tarieven Voor 2011 zag de stichting zich genoodzaakt de kostenstijgingen binnen de kinderopvang (vooral de loonontwikkelingen) door te rekenen in het uurtarief. Het uurtarief steeg daardoor van € 6,20 (2010) naar € 6,35 in 2011 voor de dagopvang. De tarieven van de buitenschoolse opvang werden verhoogd naar € 6,15 en € 6,25 (afhankelijk van het opvangpakket, inclusief of exclusief vakantie-opvang). in 2010 was dit € 6,05 en € 6,20. Ouders ontvangen over het totale uurtarief de toeslag voor kinderopvang. Personeel In 2011 werkten er binnen de verschillende opvanglocaties kinderopvang ongeveer 18 pedagogisch medewerkers (vast en inval), 2 bemiddelingsmedewerkers gastouderopvang, een intern begeleider, kwaliteitsmedewerker, manager kinderopvang, een leidinggevende en assistent leidinggevende. Daarnaast werken er een 6 tal medewerkers bij de tussenschoolse opvang op basis van een vrijwilligersvergoeding. Alle medewerkers werken part-time. Bezetting kinderopvang

% 100 80 60 40 20 0

KO Stiens

KO Minnertsga

2010

BO Stiens

2011

(Minnertsga gestart augustus 2011)

24

‘Ditisis veel veel leuker ‘Dit leukerdan dan computeren!’ computeren!’


4 Jeugd-en jongerenwerk Het jeugd- en jongerenwerk maakt deel uit van het Sociaal Cultureel Werk van Stichting Welzijn Middelsee. Missie Het jeugd- en jongerenwerk van de Stichting Welzijn Middelsee wil kinderen, tieners en jongeren ondersteunen in hun ontwikkeling en groei naar zelfstandigheid, waarbij zij leren op een positieve wijze hun leven in te richten. Doelgroepen kinderen 4 t/m 12 jaar, jongeren 12 t/m 23 jaar. Gebied Leeuwarderadeel, het Bildt, Menameradiel.

4.1 Kinderwerk Kinderen brengen steeds meer tijd achter de (spel)computer door. Veel ouders maken zich zorgen over een mogelijke gameverslaving en overgewicht bij hun kinderen. Stichting Welzijn Middelsee vindt het belangrijk dat kinderen deelnemen aan activiteiten in de regio en zo spelenderwijs leren hun sociale vaardigheden te ontwikkelen. Doelstelling Het aanbieden van algemeen toegankelijke activiteiten in de vrije tijd voor kinderen om ontwikkelingsen ontplooiingsmogelijkheden van kinderen te vergroten. Missie Kinderwerk Stichting Welzijn Middelsee wil kinderen de ruimte bieden om te spelen. Tijdens de activiteiten die Stichting Welzijn Middelsee organiseert ontwikkelen kinderen hun persoonlijkheid, werken ze samen met anderen, verkennen ze grenzen, nemen ze verantwoordelijkheid en ontwikkelen ze zelfvertrouwen. Sociale vaardigheden ontwikkelen ze zo spelenderwijs. Doelgroep Kinderen in de leeftijd van 6 tot en met 12 jaar in Leeuwarderadeel en het Bildt. Koers en ontwikkelingen In 2012 gaat het jeugd en jongerenwerk zich nadrukkelijker richten op voorlichting en preventie zo zullen er voorlichtingsbijeenkomsten worden georganiseerd voor ouders en jongeren en zal er meer aandacht zijn voor verslavingsproblematiek.

26

4.1.1 Activiteiten Kinderwerk Gemeente Leeuwarderadeel Kinderdisco De kinderdisco is een activiteit die, onder begeleiding van de beroepskracht, door vrijwilligers en stagiaires van het jeugd- en jongerenwerk wordt uitgevoerd. De opkomst bij de kinderdisco’s is wisselend: bij de ene disco zijn er rond de 40 kinderen, een andere disco werd bezocht door 12 kinderen. Het totaal aantal kinderen dat de disco in 2011 bezocht bedroeg 150. Filmmiddag Eén keer per twee maanden is er een film voor kinderen vanaf zes jaar. Deze activiteit trekt over het algemeen veel kinderen, vooral tijdens vakanties. Films die net op dvd zijn uitgebracht trekken de meeste bezoekers. Tijdens de filmmiddag is er begeleiding van de jongerenwerker, stagiaires en vrijwilligers. In totaal kwamen er 220 kinderen naar de filmmiddagen in 2011. Nationale straatspeeldag Ook in 2011 heeft het jongerenwerk in samenwerking met de BSO de Nationale Straatspeeldag (Buitenspeeldag) in Stiens georganiseerd. Met dit initiatief stimuleert de organisatie niet alleen de kinderen om lekker buiten te spelen en te sporten, maar vraagt ze ook aandacht voor het belang van veilig buitenspelen. Kinderen kunnen op deze dag veilig op straat spelen zonder rekening te moeten houden met het verkeer. In Stiens is hiervoor de Felixwei afgezet. De Straatspeeldag is door ongeveer 250 kinderen bezocht. Themamiddagen Er zijn dit jaar zes thema-knutselmiddagen georganiseerd. Knutselen voor Moederdag en Vaderdag, Valentijnsdag, Halloween, Sinterklaas en Kerst. Op deze thema-knutselmiddagen kwamen in totaal zo’n 70 kinderen. Met Pasen hebben we met 22 kinderen paaseieren gezocht in het Waling Dijkstrapark. Verder zijn er diverse binnen- en buitenactiviteiten georganiseerd, hier namen ruim 60 kinderen aan deel. Kinderbingo Er zijn in totaal 6 kinderbingo’s geweest, de opkomst was zeer wisselend. Eén geplande kinderbingo is vanwege te weinig aanmeldingen niet doorgegaan, bij de andere bingo’s schommelde het bezoekersaantal van 12 tot 26 kinderen. In totaal hebben in 2011 70 kinderen deelgenomen aan de kinderbingo. Grootschalige kinderactiviteiten In 2011 is tweemaal de activiteit “overdekt spelen” georganiseerd. Deze activiteit is een samenwerking tussen het jeugd- en jongerenwerk en sportcomplex “It Gryn”. De dag zelf wordt begeleid door de jeugd- en jongerenwerker ondersteund door stagiaires en vrijwilligers. In 2011 hebben in totaal 170 kinderen deelgenomen aan deze activiteit. Samenwerking BSO In 2011 is er in samenwerking met de BSO een schildercursus georganiseerd. Hier hebben 19 kinderen aan deelgenomen.

27

4.1.2 Activiteiten Kinderwerk Gemeente het Bildt Oudebildtzijl, St. Jacobiparochie en Vrouwenparochie hebben elk een groep vrijwilligers die door de beroepskracht van het jeugdwerk wordt ondersteund. Deze groepen organiseren eens per maand en in de vakanties kinderactiviteiten. De beroepskrachten van het jeugdwerk zijn altijd beschikbaar om ondersteuning te bieden aan de vrijwilligers eventueel ook voor uitvoerend werk. Er wordt onder andere ondersteuning geboden bij het maken van de flyers, knutselmateriaal en het huren van materiaal. Aantal deelnemers gemiddeld: 90, vrijwilligers gemiddeld: 15. Kinderactiviteiten St. Annaparochie In St. Annaparochie is wekelijks (op de woensdagmiddag) een kinderactiviteit. Hierbij is de beroepskracht aanwezig met stagiaires. In 2011 zijn de volgende activiteiten georganiseerd: knutselen, bingo, filmdagen, playback show, zeskamp buiten, koken, paaseieren zoeken, lampion maken, kinderdisco’s. Aantal deelnemers: 15. In de vakanties zijn er dagvullende activiteiten aangeboden: twee keer naar Monkey Town en een keer naar Aeolus. Kookles voor kinderen Op de woensdagmiddag is er één keer per maand kookles voor kinderen. Er werden voorgerechten, hoofdgerechten en toetjes gemaakt. De laatste keer hebben de kinderen een boekje meegekregen met daarin de recepten die ze hebben klaargemaakt. Aantal deelnemers: 6.

28

4.2 Jongerenwerk Het jeugd- en jongerenwerk is een onderdeel van het sociaal cultureel werk. Het sociaal cultureel werk richt zich op uiteenlopende aspecten van het bestaan van mensen: werk, vrije tijd, politieke participatie, educatie, culturele integratie, leefbaarheid en veiligheid. Het jongerenwerk speelt zich vooral af in de vrije tijd: buiten school, buiten het werk en gezin. Doelstelling

- Een bijdrage leveren aan en het bevorderen van de persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke participatie van tieners en jongeren in de leeftijd van 12 t/m 24 jaar.

- Jongeren betrekken bij de ontwikkelingen in eigen dorp. - Een veilige plek bieden aan jongeren waar ze zichzelf kunnen zijn. - Vroegtijdig kunnen anticiperen op eventuele problematiek. Koers en ontwikkelingen Centrum jeugd- en gezin Het Centrum Jeugd- en Gezin (CJG) is een plek waar jeugdartsen, jeugdverpleegkundigen, maatschappelijk werkers en opvoedadviseurs samenwerken met andere professionals die zich bezig houden met kinderopvang, peuterwerk, scholen en welzijnsorganisaties. Door deze samenwerking is er veel kennis aanwezig en kan goede hulp geboden worden. Overal waar het CJG logo hangt, kunnen ouders, jongeren en opvoeders terecht met hun vragen. In de Middelsee gemeenten hangt het logo daar waar ouders, kinderen en jongeren al komen. Vragen kunnen dus gesteld worden aan de docent, juf, meester, peuterjuf, jongerenwerker of leidster. Deze beroepskrachten weten heel goed de weg naar het CJG en zorgen er zo voor dat het antwoord of de hulp die gewenst is geboden wordt. Het jeugdwerk heeft zitting in de werkgroep 12+. Naast het jeugdwerk zijn verder vertegenwoordigd: de leerplichtambtenaar, de politie en de coördinator CJG. De problematiek die wordt besproken betreft voornamelijk schoolverzuim. Verwijsindex De verwijsindex risicojongeren is een digitaal systeem dat risicosignalen van hulpverleners over jongeren (tot 23 jaar) bij elkaar brengt. Door de meldingen in de verwijsindex weten hulpverleners sneller of een kind, jongere ook bekend is bij een collega zodat zij kunnen overleggen over een aanpak. Dankzij de verwijsindex blijft iedere jongere in beeld en kunnen hulpverleners elkaar informeren en hun activiteiten op elkaar afstemmen. Training/bijscholing In 2011 hebben alle jongerenwerkers een training gevolgd over “de Omtinkerij”. De training bestond uit vier dagdelen, met huiswerkopdrachten en veel casuïstiek. Maatschappelijke stage Dit product wordt afgenomen door de gemeenten Leeuwarderadeel, Ferwerderadiel, Het Bildt en per 2012 ook Menameradiel.

29

4.2.1 Overzicht activiteiten Gemeente Leeuwarderadeel

Open inloop In 2011 was er op dinsdagavond van 19.30 tot 21.30 uur en op donderdagmiddag van 15.30 tot 17.30 uur een open inloop voor jongeren vanaf 12 jaar. Op jaarbasis dus 98 keer op doordeweekse avonden. Het bezoekersaantal varieerde van 0 tot 20 bezoekers. Vrijdagavonden Het jeugdhonk was in 2011 elke vrijdagavond (met uitzondering van drie weken zomervakantie) open voor de jongeren vanaf 16 jaar. Op jaarbasis dus 49 keer. Het bezoekersaantal varieerde van 0 tot 40 jongeren. De openingstijden op vrijdagavond waren 20.30 tot 23.30 uur. Vanuit de open inloop proberen we in samenwerking met de jongeren zelf activiteiten te organiseren. Dit verloopt moeizaam, jongeren komen graag naar het jeugdhonk toe maar willen het liefst even hangen: chillen en bijkomen van de verplichtingen van school. De jongeren geven aan weinig uit te willen geven aan activiteiten, ze besteden hun geld liever aan andere zaken. Ze zijn dan ook vaak moeilijk te motiveren om mee te helpen bij de organisatie van activiteiten. In juni 2011 heeft het jongerenwerk, vanuit het jeugdhonk, een voetbaltoernooi georganiseerd op de sportontmoetingsplek aan de Griene Leane te Stiens. Hier deden vijftien jongeren aan mee. Naar aanleiding van dit voetbaltoernooi is er een vervolgactiviteit opgezet, namelijk een zaalvoetbaltoernooi. In het kader van jongerenparticipatie hebben we ook de politie en afgevaardigden van de gemeente uitgenodigd hieraan mee te doen. Helaas kon dit in verband met de bezetting van de sporthal niet doorgaan en is dit verplaatst naar 2012. Het jeugdhonk werd in 2011 met name bezocht door jongeren in de leeftijdscategorie van 14 t/m 19 jaar. De jeugd in het jeugdhonk maakt gebruik van vier computers met internet, een Wiispelcomputer, Playstation-3, een dartbord, televisie en een airhockeytafel. Het jeugdhonk is in 2011 bezocht door 65 unieke bezoekers.

30

4.2.2 Overzicht activiteiten Gemeente het Bildt

Film op You Tube In het kader van de aangekondigde bezuinigingen hebben de jongeren van het Bildt, met ondersteuning van het jeugdwerk, twee films gemaakt over hangplekken. Het doel van de films was om het belang van het sociaal cultureel werk voor het welzijn van de jongeren en de leefbaarheid in de dorpen onder de aandacht te brengen. Beide films zijn door de jongeren op You Tube geplaatst. Zowel de jongeren, vrijwilligers als ouders hebben op de verschillende inspraakavonden in de dorpscentra meegesproken. Ook hebben de jongeren inspraak gehad tijdens de gemeenteraadsvergadering. Er hebben ruim 40 jongeren en vrijwilligers aan dit project mee gewerkt. Al deze inspanningen hebben ertoe geleid dat de aangekondigde bezuiniging werd gehalveerd. Tienercentra De tienercentra of jeugdsozen zijn plekken waar de jeugd na schooltijd terecht kan om leeftijdsgenoten te ontmoeten. Deze centra zijn bedoeld voor de leeftijdsgroep van 12 t/m 24 jaar. Open inloop De jeugdsoos ‘t Honk in St. Annaparochie is van dinsdag tot en met vrijdagmiddag geopend van 14.00 – 17.00 uur. Er worden diverse activiteiten georganiseerd zoals: pokermiddagen, spelmiddagen, tafelvoetbal toernooien, pooltoernooien, gourmetten, filmmiddagen, Wii spelmiddagen, koken en darten. Bezoekersaantal: gemiddeld 25 tieners. Soosavonden De soosavonden zijn bedoeld voor tieners/jongeren van 12 - 24 jaar. De vrijdagavond is bedoeld voor jeugd vanaf 16 jaar. Op deze avond mag er alcohol worden geschonken. Bezoekersaantal: gemiddeld 20 jongeren. De zaterdagavond is voor jeugd tussen 12 en 16 jaar. Bezoekersaantal gemiddeld: 20, vrijwilligersaantal: 4 Het afgelopen jaar was het niet altijd mogelijk de groepen te scheiden wat leeftijd betreft. Het spreekt voor zich dat aan jeugd onder de 16 jaar geen alcohol wordt verstrekt. Vanuit de oudste jeugd waren er drie vrijwilligers die, mits er een achterwacht was van een jeugdwerker, zelfstandig een soosavond konden draaien. De soos was daardoor, op verzoek van de jongeren, bijna iedere avond open van januari tot en met juli. Wel is gebleken dat het belangrijk is dat ze op iemand terug kunnen vallen in geval van nood. De openingstijden waren van 19.30 – 23.00 uur. En op de vrijdagavond eventueel tot 1.00 uur, met achterwacht. Activiteiten: teenage party met live muziek, diverse muziek thema-avonden, filmavonden en darttoernooien. Voor de verdere activiteiten in de dorpen zie bijlage 5: Activiteiten dorpen het Bildt op bladzijde 58. Andere jeugdonderkomens Naast de jeugdsoos in St. Annaparochie onderhoudt het jeugdwerk contacten met de jongeren in de jeugdonderkomens in Minnertsga en St. Jacobiparochie. De jeugdwerker gaat regelmatig langs en biedt ondersteuning en hulp indien nodig.

31

Het afgelopen jaar is een subsidieaanvraag gedaan voor een jeugdsoos in Vrouwenparochie. De jeugdwerker heeft regelmatig overleg gehad met dorpsbelang en vrijwilligers over de verbouw en regels voor de soos. Daarnaast is er een groep jongeren die een activiteitencommissie vormt. Met hen heeft het jeugdwerk ook regelmatig overleg gehad wat betreft activiteiten voor en door jongeren. De jeugdsoos is inmiddels bijna gerealiseerd. De officiële opening zal begin 2012 zijn. In Oudebildtzijl verloopt het contact via de eigenaar van het café en dorpsbelang. Zij doen veel voor de jeugd in het dorp en houden op die manier ook wat toezicht. Het jeugdwerk heeft de afspraak dat zij regelmatig langs komt en bij dringende zaken neemt de eigenaar contact op met het jeugdwerk. Onderzoek Een studente van de NHL heeft een project opgezet (in opdracht van de gemeente) om te onderzoeken wat de tieners en jongeren op Oudebildtzijl graag willen. Dit project wordt begin 2012 afgerond. Er is overleg geweest met de gemeente, dorpsbelang, jeugdwerk en de studente. Caravans Alle caravans die nu nog in de gemeente het Bildt staan hebben een overeenkomst getekend met de gemeente. De caravans staan op particulier terrein. De gemeente heeft wat de caravans betreft een gedoogbeleid maar er is afgesproken dat er geen nieuwe keten/caravans meer bijkomen en dat de jeugdwerkers en politie vrij toegang hebben. Voor het jeugdwerk is de werksituatie hierdoor verbeterd.

Caravans het Bildt

aantal gedoogde caravans

bezoekersaantal

Minnertsga

3

60

St. Annaparochie

1

20

Nij-Altoenae

1

15

Bildtse Jongeren in Actie voor Kankerfonds In samenwerking met de vrijwilligerscentrale is een project opgezet: Bildste jongeren in actie. Het achterliggende doel was om de jeugd meer te betrekken bij het vrijwilligerswerk. Vier jongeren uit Oudebildtzijl zijn een actie gestart om geld in te zamelen voor het Kankerfonds. Wethouder Baukje Tol heeft het startschot gegeven in de jeugdsoos in St. Annaparochie door middel van het overhandigen van jassen aan de jeugd. Deze speciaal voor dit doel gemaakte jassen droegen de jongeren tijdens de acties. Door de publiciteit ontstond een sneeuwbaleffect: steeds meer jongeren sloten zich aan bij de groep en de jongeren bedachten verschillende acties:

• Tijdens de braderie in St.Annaparochie heeft de jeugd een verloting georganiseerd. De jongeren •

hebben veel prijzen opgehaald via sponsoring van winkeliers en bedrijven. Deze verloting was een groot succes. De jongerenwerkster heeft jongeren gefotografeerd op bekende Bildtse locaties voor een verjaardagskalender. De kalender is gesponsord door Woningstichting NWF, Drukkerij van Leer en de Jong, Kas Feestkleding Verhuur, Elisabeth Dijkstra Fotografie en Stichting Welzijn Middelsee. De gehele opbrengst was bestemd voor het Kankerfonds. De gemeente en Stichting Welzijn Middelsee hebben de kalenders toegevoegd aan de kerstpakketten. Ook tijdens de braderie zijn er een flink aantal verkocht.

32

• Bij de jaarlijkse loop voor Pink Ribbon hebben de jongeren ook hun bijdrage geleverd. En ook daar zijn kalenders verkocht.

• De jongeren hebben in totaal € 3481 voor het kankerfonds ingezameld. Met dit project is er veel bereikt: niet alleen wat de opbrengst voor het Kankerfonds betreft maar ook omdat de Bildtse jongeren initiatieven hebben ontwikkeld en actief een bijdrage hebben geleverd. Bildtse jeugd in actie

Aantal deelnemende jongeren:

St. Annaparochie

14

St. Jacobiparochie

30

Vrouwenparochie

15

4.3 Ambulant jongerenwerk Ambulant jongerenwerk wordt ook wel vindplaatsgericht jongerenwerk genoemd. Het doel is het verkrijgen van inzicht in de problematiek rondom jongeren op straat en het leveren van bijdragen aan mogelijke oplossingen. Koers en ontwikkelingen In 2011 is een nieuw overleg opgezet in Middelseeverband. Dit houdt in, dat de diverse wijkagenten, de coördinator jeugdzorg van de politie, alle jongerenwerkers uit de Middelseegemeenten en het Veiligheidsbureau Middelsee bij elkaar komen om de problematiek rondom jongeren (waaronder hangjongeren) te bespreken. Dit overleg zal in 2012 voortgezet worden met een frequentie van drie maal per jaar.

4.3.1 Gemeente Leeuwarderadeel De ambulant jongerenwerker heeft in 2011 een aantal nieuwe contacten gelegd en onderhouden met verschillende groepen jongeren in de gemeente Leeuwarderadeel. Uiteraard zijn bestaande contacten onderhouden en zijn er op diverse plekken in verschillende dorpen nieuwe contacten opgebouwd. Het bereik van het ambulant jongerenwerk ligt rond de 120 jongeren die zich op straat ophouden. Er zijn ongeveer 25 ontmoetingsplekken in de gemeente. In 2011 hebben de jongerenwerker en de wijkagent ook gezamenlijk deze locaties bezocht. De meeste meldingen over jeugd op ontmoetingsplekken komen uit Stiens. De volgende locaties komen vaak naar voren: • Ontmoetingsplek achter het gemeentehuis: hier treedt af en toe overlast op door voetballende jeugd, het achterlaten van zwerfvuil en het plegen van kleine vernielingen. De jeugd is hier op wisselende tijden en is daardoor moeilijk te bereiken, de jongerenwerker spreekt de jeugd hier tevens op aan vanuit de jeugdsoos. • Sportontmoetingsplek: de sportontmoetingsplek wordt zowel door kinderen als jongeren druk bezocht. De overlast die hier soms optreedt bestaat uit zwerfvuil, geluidsoverlast en gebruik van

33

de ontmoetingsplek na zonsondergang. De jongerenwerker maakt deze zaken met de jongeren bespreekbaar en verzoekt de jongeren zich aan de regels te houden. • Speeltuintjes ‘Sinnewizer’ en ‘Pirateneiland’: deze speeltuintjes worden door jongeren gebruikt om elkaar te ontmoeten, maar ook om te blowen. Overlast door: teveel lawaai van scooters en brommers, het blowen en achtergelaten afval.

4.3.2 Gemeente het Bildt Ook afgelopen jaar is er veel tijd en energie gestoken in het ambulante jongerenwerk. Wekelijks zijn de jongerenwerkers op pad geweest om contact te leggen en te onderhouden met diverse groepen jongeren. Daarnaast is er regelmatig overleg geweest met politie en gemeente. Naast overleg met de politie is één van de jeugdwerkers ook een aantal keren mee geweest op avondronde. Het doel hiervan is om de contacten tussen politie, jeugdwerker en de jeugd zo goed mogelijk te laten verlopen. Het contact politie, jeugdwerkers en jeugd gaat erg goed. De politie komt ook regelmatig even langs in de jeugdcentra’s en caravans. Dit wordt inmiddels als normaal beschouwd. Bij dorpsfeesten, Oud en Nieuw, en andere evenementen vindt ook contact en overleg met de politie plaats. Afgelopen zomer waren er minder jongeren op straat dan vorig jaar door de extra openingstijden van de jeugdsoos. Hangplekken • In St. Annaparochie hebben de jongeren vaste plekken. Dit zijn het bankje bij de Van Harenskerk, de Aldi en in het fietsenhok bij het gemeentehuis. Daarnaast verbleven enkele jongeren op de Keeg . • In St. Jacobiparochie hebben wat vernielingen plaats gevonden en was er enige overlast vanuit de jeugdsoos. Door adequaat hierop te reageren door de vaste vrijwilligers, politie en jeugdwerk, zijn de problemen opgelost. • In Oudebildtzijl was een groepje jeugd in de speeltuin ‘erg aanwezig’. Er is overleg geweest met de omwonenden en de jeugd. Voor de jeugd is een andere plek gezocht: een stukje buiten het dorp bij het water aan de Leysterstreek. Naast het straatwerk wordt ook contact onderhouden met de jeugd in de caravans. De jeugdwerker is af en toe even langs geweest om een praatje te maken. Vanuit de caravans is er een overlastsituatie geweest in Nij-Altoenae. Dit is door de jongerenwerker opgepakt en opgelost. Ook voor de toekomst is het belangrijk om het contact met de jongeren op straat te onderhouden en te proberen om ze naar de jeugdsoos door te verwijzen.

4.3.3 Gemeente Menameradiel In 2011 heeft het ambulant jongerenwerk aandacht besteed aan de volgende zaken:

-

Het leggen en onderhouden van contacten met jongeren (zowel op straat als in de zogenaamde jeugdketen). In 2011 met name in Berltsum, Wier , Marsum, Bitgummole, Bitgum, Deinum, Menaam en Dronryp. In 2011 is de jongerenwerker betrokken geweest bij de NL Doet dag in Berltsum (jeugdsoos “It Piipskoft”). De voorbereidingen van de NL Doet dag in 2012 zijn in december 2011 gestart. In Marsum is in 2010 een nieuwe jeugdsoos gerealiseerd in “Nij Franjum”. De jongerenwerker heeft hierbij ondersteuning geboden aan de betrokken vrijwilligers. Ook is de jongerenwerker actief betrokken geweest bij de fondswerving voor deze nieuwe jeugdsoos. Dit is in 2011 voortgezet om de jeugdsoos draaiende te houden.

34

-

-

-

Er zijn diverse contacten geweest met “It Piipskoft” in Berltsum. De jongerenwerker heeft de bestuursvergaderingen bijgewoond. Daarnaast is door de jongerenwerker advies en ondersteuning geboden met betrekking tot zaken als het maken van een begroting, activiteiten, inkopen en vrijwilligerszaken. Het jongerenwerk is actief betrokken bij het door de gemeente op te stellen ketenbeleid. In het kader hiervan is er door het jongerenwerk een inventarisatie van alle bekende jeugdketen en ‘caravans’ in de gemeente gemaakt. Daarnaast heeft het jongerenwerk een belangrijke rol gehad in het bewaken van de communicatie en de afspraken tussen gemeente en jongeren. Ook heeft het jongerenwerk alle partijen gewezen op het belang van een heldere overeenkomst tussen gemeente en particulieren, die een ‘keet’ of ‘caravan’ op hun terrein hebben staan. Het is de bedoeling dat deze overeenkomst in de loop van volgend jaar tot stand komt. De jongerenwerker gaat ieder kwartaal met de buurtagent door de gehele gemeente om knelpunten en overlastsituaties te bespreken. Door beiden is geconstateerd dat de gemeente Menameradiel geen reguliere jongerenontmoetingsplekken in de openbare ruimte heeft.

Totaal aantal ontmoetingsplekken 11 (caravans) Totaal aantal jongeren 275

35

Centrum jeugd- en gezin Het jongerenwerk is onderdeel van het Centrum voor Jeugd en Gezin Middelsee (CJG) dat per 31 mei 2010 officieel van start is gegaan. Het CJG is een samenwerkingsverband van professionals die te maken hebben met opvoeding en ouders, kinderen en jongeren tot 23 jaar kunnen er terecht met vragen over opvoeden en opgroeien. Door deze samenwerking is er veel kennis aanwezig en kan goede hulp geboden worden. Binnen het CJG kunnen ook vragen gesteld worden aan de jongerenwerker. Mocht deze de vraag niet kunnen beantwoorden dan weet hij of zij de weg binnen het CJG en zorgt er zo voor dat het antwoord of de hulp die gewenst is geboden wordt. Personeelssituatie Jeugd-en jongerenwerk: zie bijlage blz. 58

36

‘Gezellig samen actief ‘Gezellig, bezig zijn samen en evenbreien en een praatje maken’ bijpraten..’

5 Ouderen Missie Stichting Welzijn Middelsee streeft er naar ouderen zo lang mogelijk en onder optimaal mogelijke omstandigheden zelfstandig te laten functioneren in de eigen leefomgeving en volwaardig en actief te laten deelnemen aan het maatschappelijke gebeuren. Doelstelling Het bevorderen van de zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie van individuele en groepen ouderen door het helpen organiseren van activiteiten en het geven van voorlichting, informatie en advies. Doelgroepen Het ouderenwerk en het ouderenadvieswerk richt zich op de zelfstandig wonende ouderen uit de gemeenten waar Stichting Welzijn Middelsee ouderen(advies)werk uitvoert, te weten: Menameradiel en Leeuwarderadeel. In de praktijk wordt de aandacht gericht op die ouderen die in een kwetsbare positie verkeren of dreigen te komen, meervoudige en/of onduidelijke hulpvragen hebben en een verminderd ‘regelvermogen’ hebben. Ouderenadvieswerk Het ouderenadvieswerk heeft als doel het verhelderen van keuzes voor ouderen op het gebied van wonen, zorg en welzijn en het hulp bieden bij de realisatie van deze keuzes. De vragen van ouderen zijn soms zo complex dat hier niet altijd een afdoende antwoord op gegeven kan worden. Een veel beproefde en succesvolle manier om hier op in te spelen is het inzetten van een ouderenadviseur. Dit is een onafhankelijk specialist die de individuele oudere met afnemende draagkracht bijstaat. Ondersteuning WMO: De Wet Maatschappelijke Ondersteuning Het doel van de ondersteuning is de wet toegankelijker te maken voor ouderen. Het gehele welzijnswerk is toepasbaar binnen de WMO. Door de individuele benadering en begeleiding, de laagdrempelige activiteiten, de inzet van vrijwilligers en ondersteuning voor de mantelzorger, levert dit een bijdrage aan de zogenaamde “Civil Society”. Preventie en voorlichting Stichting Welzijn Middelsee beoogt het bevorderen van de zelfredzaamheid van ouderen door het verstrekken van informatie en advies over, voor ouderen, relevante onderwerpen en het coördineren van op preventie gerichte activiteiten.

38

Vorming en educatie De doelstelling is het verwerven van kennis, inzicht en vaardigheden ter bevordering van het zelfstandig functioneren van ouderen. In de praktijk komen hier vaak veel mantelzorgers op af. Er is dan ook veel ruimte en gelegenheid om over persoonlijke ervaringen van gedachten te wisselen.

5.1 Ouderenwerk en ouderenadvieswerk Gemeente Leeuwarderadeel 5.1.1 Ondersteuning activiteitengroepen ouderenwerk • Sociaal-culturele activiteiten: kaarten biljartclubs, sociëteit, zondag seniorencafé. • Meer bewegen voor ouderen: sportief wandelen, gymnastiek, volksdansen, countryline dance en koersbal. Het betreft hier activiteiten die veelal wekelijks plaatsvinden. • In de zomerperiode een wekelijkse koffieochtend. Veel van deze activiteiten zijn mede mogelijk gemaakt door de inzet van 43 vrijwilligers veelal uit de doelgroep zelf. Het totaal aantal bijeenkomsten is 499. In totaal hebben ruim 300 ouderen deelgenomen aan deze activiteiten. De ondersteuning aan de diverse activiteitengroepen in de ‘buitendorpen’ is mede gericht op het behoud en vergroting van de leefbaarheid in deze kernen door middel van het organiseren en ondersteunen van welzijnsactiviteiten in de buitendorpen.

• De bezoekendienst: vrijwilligers uit alle dorpen van Leeuwarderadeel bezoeken elk jaar alle mensen, die 85 jaar of ouder worden, op hun verjaardag met een kleine attentie. Dit zijn gemiddeld 160 mensen per jaar. Ook worden de echtparen die hun 50-jarig, 55-jarig en 60-jarig huwelijk vieren bezocht met een attentie. Deze bezoeken hebben tevens een informatieve en signalerende functie. • Reisje mindervalide ouderen: ook dit jaar werd er in het najaar een autoreisje door Friesland georganiseerd. Dit is speciaal voor mensen die, vanwege verminderde mobiliteit, er weinig op uit trekken. De dag wordt altijd afgesloten met een broodmaaltijd in de Skalm. Gemiddeld doen hier 80 mensen aan mee.

Rol SCW: faciliteren; ondersteunen, publiciteit, huisvesting, financiën, docenten etc.

5.1.2 Ouderenadvieswerk Activiteiten

• Informatie, advies en ondersteuning is zowel telefonisch verstrekt als in de vorm van huisbezoeken; het aantal unieke contacten bedroeg in 2011 totaal 147. Dit is een groei ten opzichte van 2010 toen er totaal 123 unieke contacten waren. De hulpvragen lagen op het gebied van financiële regelingen, administratie (ordenen en uitzoeken van rekeningen), aanvraag voor zorg, hulpmiddelen, taxivervoer, mantelzorgvergoedingen, huishoudelijke hulp en personenalarmering. Verder werd Informatie en advies gegeven op het gebied van klussendiensten, maaltijdenservice en dagopvang. Daarnaast gaf het Ouderenadvieswerk ondersteuning bij overbelaste mantelzorg en levensvragen. • Er zijn inmiddels acht vrijwilligers aangesloten bij de ondersteuning van het ouderenadvieswerk. Dit is een groei met twee vrijwilligers ten opzichte van 2010. Hun taken bestaan onder andere uit het afleggen van preventieve huisbezoeken, ondersteuning bij de administratie en overbelaste mantelzorgsituaties.

39

• De ouderenadviseur heeft geparticipeerd in de Begeleidingscommissie Zorg- en hulpverlening. Stichting Palet, Thuiszorg Het Friese Land en de WMO-adviseur zijn in deze begeleidingscommissie vertegenwoordigd. Tijdens de bijeenkomsten worden casussen besproken van mensen die meer aandacht en hulp behoeven. Het kan hierbij gaan om overbelaste mantelzorgers, mensen in een sociaal isolement of zogenaamde ‘zorgwekkende zorgmijders’. Samen met de participerende organisaties wordt gezocht naar passende hulp. De commissie is zeven keer bij elkaar geweest. • De ouderenadviseur heeft geparticipeerd in het provinciaal overleg van ouderenadviseurs waarbij ofwel een voorlichting werd gegeven ofwel casuïstiek werd behandeld. Het overleg heeft zeven keer plaats gevonden.

WMO: De Wet Maatschappelijke Ondersteuning Het ouderenwerk/ouderenadvieswerk heeft vooral ingezet op die prestatievelden van de WMO waarin ondersteuning en preventie een belangrijke rol speelt. Met de WMO Adviseur is nauw samengewerkt en heeft er afstemming plaats gevonden. Door nauwe samenwerking met medewerkers van het WMO loket was dit ook in acute gevallen mogelijk. Er is extra ingezet op het signaleren van de gevolgen van de AWBZ pakketmaatregel die voor veel mensen het einde betekent van begeleiding en dagopvang. Vrijwilligers zijn ingezet bij mensen die extra begeleiding nodig hebben. Daarnaast is extra bekendheid gegeven aan de mogelijkheid voor mensen om voor een klein bedrag deel te nemen aan dagbegeleiding in Skilhiem zonder indicatie. Preventie en voorlichting Het project Preventief Huisbezoek is in januari 2010 van start gegaan. Het Preventief Huisbezoek heeft in Stiens en alle buitendorpen van Leeuwarderadeel plaatsgevonden. Er zijn in totaal drie rapporten van dit project opgemaakt. In december 2011 verscheen het eindverslag met de resultaten van de in totaal 237 bezochte mensen in Stiens. De huisbezoeken werden gedaan door drie geschoolde vrijwilligers van de ANBO en twee stagiaires. De ouderenadviseur zorgde voor de nodige informatie en begeleiding om hen de huisbezoeken te laten uitvoeren. De huisbezoeken hebben een informatieve, sociale en signalerende functie. Het doel is niet zo zeer voorzieningen aan de man te brengen, het gaat in eerste instantie om het sociale verhaal te horen en de leefsituatie van de oudere samen te bespreken. Eventuele hulpmiddelen en voorzieningen zouden daar dan eventueel als ondersteunend middel bij kunnen helpen. In situaties waarbij er sprake of vermoeden is van lichamelijk en/of geestelijke en sociale beperkingen doet de ouderenadviseur een vervolgbezoek. Dit was in 117 keren het geval in Stiens en 35 keer in de buitendorpen. Vorming en educatie • De Werkgroep Valpreventie heeft dit afgelopen jaar ingezet op de mogelijkheid voor mensen om gebruik te maken van de ‘gratis Valcheck aan huis’. Hiervan hebben in totaal twaalf ouderen gebruik gemaakt. • Voorlichtingsmiddag over veiligheid in en om het huis in de Skalm. Vrijwilligers hebben in samenwerking met de brandweer een boeiende lezing gegeven aan de leden van de Sociëteit over de gevaren, het voorkomen ervan en wat te doen. • In samenwerking met de gemeente is in het kader van Verkeersveiligheid de cursus: ‘Bijtanken en oppoetsen’ gegeven aan 31 mensen in de Skalm. Personeelssituatie op 1 januari 2011 Beschikbare fte’s; 0,61 fte.

40

5.2 Ouderenwerk en ouderenadvieswerk Gemeente Menameradiel Koers en ontwikkelingen Afgelopen jaar hebben de verschillende activiteitengroepen diverse malen om de tafel gezeten in het kader van de bezuinigingen in 2012. Bij één bijeenkomst waren wethouders Dijkstra en Annewiep Bloem aanwezig. Aansluitend is een groepje vertegenwoordigers naar de Raadsvergadering geweest, waar men ook van de gelegenheid gebruik heeft gemaakt om de bezorgdheid te uiten over de voorgenomen bezuinigingen. Vervolgens is per groepsactiviteit afzonderlijk bekeken op welke punten en op welke wijze eventueel bezuinigd zou kunnen worden. Het resultaat leverde een flinke besparing van kosten op waardoor alle activiteiten alsnog door konden gaan. Gezamenlijk is gestreden voor het behoud van de activiteitengroepen waarbij ieder wat water bij de wijn moest doen. Gezamenlijke bijeenkomsten met de activiteitengroepen: ● Overleg met aanwezigheid van de wethouder en beleidsmedewerker - 45 deelnemers ● Bijwonen raadsvergadering - met 18 vertegenwoordigers van de werkgroepen ● Gezamenlijk overleg, bespreking van de resultaten - 38 deelnemers Preventief Huisbezoek project In 2011 is begonnen met de ontwikkelingen en voorbereidingen van het Preventief Huisbezoek Project. Het doel is om de wensen, maar ook de mogelijkheden van de oudere bewoners van Menameradiel in kaart te brengen. Het is de bedoeling dat alle inwoners van 65 jaar en ouder in de gemeente Menameradiel een bezoek thuis krijgen van geschoolde vrijwilligers. Deze vrijwilligers gaan met de mensen in gesprek om van hen te horen hoe het met hen gaat. Waar men tevreden over is en waar men eventueel behoefte aan heeft en of men zich wil inzetten als vrijwilliger voor de samenleving. In 2012 start een pilot met de dorpen: Boksum, Blessum en Deinum. Omtinkerij Het Omtinkersteam bestaat uit een groep professionele medewerkers van verschillende organisaties die werkzaam zijn binnen de gemeente Menameradiel. Het doel is om te komen tot een eerstelijns voorziening, die laagdrempelig de vragen op de gebieden van wonen, welzijn, zorg en diensten integraal kan beantwoorden.

5.2.1 Ondersteuning activiteitengroepen ouderenwerk We spreken hier van 28 activiteiten verdeeld over negen dorpen van de gemeente Menameradiel. Het betreft hier regelmatig terugkerende activiteiten die veelal wekelijks plaats vinden in de periode van september tot en met mei: • Sociaal-culturele activiteiten: kaarten, biljarten, sociëteiten, oud Hollandse spelen. • Meer bewegen voor ouderen: koersballen, gymnastiek, volksdansen, yoga, tafeltennis, oude dansen. In totaal hebben hier globaal genomen 498 ouderen aan deelgenomen. Overige activiteiten: • Verkeersmarkt in Berltsum (twaalf standhouders aanwezig). Hierbij was gelegenheid om aan de workshop Bijtanken en Oppoetsen deel te nemen. Later ontstond hieruit een cursusgroep (zie bij vorming en educatie). 41

• Fietscontrole op de beide basisscholen in Berltsum ( groep 3 t/m 8). • NL. Doet actie in samenwerking met het Piipskoft (jeugdsoos uit Berltsum). • Zomeractiviteiten onder andere: wandeling over boerenpaden.

5.2.2 Ouderenadvieswerk De ouderenadviseur heeft een groot netwerk binnen en buiten de gemeente Menameradiel. De lijnen met andere betrokken organisaties zijn kort, omdat zij de gezichten achter de organisaties kent en de organisaties weten wie zij is en wat zij doet. Dit draagt bij aan een snelle oplossing van de hulpvraag. Doelgroep De doelgroep wordt gevormd door zelfstandig wonende ouderen in de gemeente Menameradiel. In de praktijk wordt de aandacht vooral gericht op die ouderen die in een kwetsbare positie zitten, meervoudige en/of onduidelijke hulpvragen hebben en een verminderd 'regelvermogen' hebben. Activiteiten ten aanzien van de doelgroep: · Persoonlijk adviseren, doorverwijzen; · Bemiddelen tussen cliënt en voorziening; · Signalering van maatschappelijke problemen; · Direct hulpverlenen door brieven schrijven en formulieren invullen; · Ondersteunen, een luisterend oor hebben voor problemen waar (nog) geen oplossing voor is. Deze werkzaamheden worden gedaan middels: · Huisbezoek aan senioren; · Bezoek van senioren op kantoor; · Telefonisch contact. Cliëntcontacten Veel ouderen nemen zelf contact op met de ouderenadviseur. Maar er zijn ook anderen die contact opnemen namens de ouderen zoals de wijkverpleging, thuiszorg, WMO-consulenten en de huisarts. Op jaarbasis zijn er 170 cliënten geregistreerd: waarvan 36 echtparen. Op jaarbasis zijn er 580 contacten met de verschillende cliënten geweest, door middel van huisbezoek of telefonisch contact. Contact met overige organisaties hangt van de ondersteuningsvraag af. Ondersteuningsvragen In 2010 zijn er in totaal 279 ondersteuningsvragen behandeld. Het betrof onder andere vragen op het gebied van vervoer, woningaanpassingen, zorg, administratie en belastingen (zie bijlage 5). Bij deze hulpvragen spelen de persoonlijke omstandigheden een grote rol. Het kan ook zijn dat na vraagverheldering de oudere zelf een hulpvraag oppakt. Er kunnen problemen zijn op psychosociaal, lichamelijk, financieel en administratief gebied. Met betrekking tot de hulpvraag en afhankelijk van de mogelijkheden van de oudere zelf, neemt de ouderenadviseur samen met de oudere de hulpvraag door. Er wordt een takeninventarisatie gemaakt. De adviseur neemt contact op met de desbetreffende organisaties. Deze contacten zijn niet geregistreerd, in de praktijk zijn dit soort registraties moeilijk uitvoerbaar. Opvallend is dat het invullen van formulieren door ouderen als ingewikkeld en omslachtig wordt ervaren. Zeker als om allerlei bijlagen en kopieën wordt gevraagd. Ouderen hebben vaak ook moeite met de inhoud van de brieven die zij van de instanties krijgen. De gebruikte taal vindt men ingewikkeld en moeilijk te begrijpen. Ouderen zouden gebaat zijn bij eenvoudiger procedures en koppelingen tussen instanties.

42

Werkgroepen • Zorgwachtlijst overleg. Overleg over de zorgwachtlijst samen met de wijkverpleegkundige van Het Friese Land, een medewerker van Thuiszorgorganisatie Interzorg en de wachtlijstbemiddelaar van Nij Statelân (eenmaal per 6 weken). • Werkgroep Alzheimer Café Noord-West Friesland. Dit is een trefpunt voor mensen met dementie, hun partners, familieleden en vrienden. Iedere keer staat een onderwerp centraal en is er een gastspreker aanwezig. Dit allemaal in een gemoedelijke sfeer. De ouderenadviseur zit in de werkgroep en is ook zo veel mogelijk in het Alzheimer café aanwezig als aanspreekpunt. • De Woningstichting Noord West Friesland heeft de ouderenadviseur van Het Bildt en Menameradiel gevraagd om bij een urgentieverklaring voor een woning, advies te geven bij de beoordeling op het gebied van het psychosociaal welbevinden en sociale relaties. Dit werd voorheen door het CIZ uitgevoerd. • Geef uw leven een beetje meer Glans: Jaarlijkse cursus binnen de G8 gemeenten. • Humanitas en ouderenadviseurs komen één tot twee keer per jaar bij elkaar. Regelmatig wordt de hulp ingeroepen van de vrijwilligers van het project thuisadministratie en vervangende thuiszorg. • Project Omtinkerij: De werkgroep komt één keer per acht weken bij elkaar. Bij complexe hulpvragen is het van groot belang op de hoogte te zijn van elkaars expertise, dit werkt voordelig in het belang van de hulpvrager. • Provinciaal overleg ouderenadviseurs (informatie-uitwisseling eenmaal per 6 á 8 weken). Elke keer staat er een thema met betrekking tot de werksoort op de agenda. • LOO (Landelijk Overleg Ouderenadviseurs), vanuit provinciaal overleg rouleert de deelname aan dit overleg. Personeelssituatie op december 2011: beschikbare fte’s: 0,44

Preventie en voorlichting Cursus In Balans (twee keer een cursus van 8 bijeenkomsten met 16 deelnemers per keer). In Balans is een cursus waarin senioren (55-plussers) handvatten krijgen om langer zelfstandig te functioneren, dus om te zorgen dat ze zo zeker mogelijk op de been blijven. Daarnaast is er ruimte voor voorlichting met betrekking tot veiligheid in en om huis, de oorzaken en gevolgen van valpartijen en het gebruiken van hulpmiddelen.

Vorming en educatie • In samenwerking met het Friesland College afdeling educatief is er een cursus Conversatie Engels voor beginners en Engels voor gevorderden gegeven waaraan 12 mensen hebben deelgenomen.

43

• Verkeerscursus Bijtanken en Oppoetsen: onderhoudsbeurt en APK-keuring van de rijvaardigheid van de deelnemers (55-plussers). De cursus bestaat uit vijf bijeenkomsten aansluitend met een rijvaardigheidstest c.q. praktijkles. In totaal hebben 24 mensen hier aan deel genomen. WMO: De Wet Maatschappelijke Ondersteuning • Platvorm Vrijwillige Thuiszorg. • Vrijwilligerscentrale, Steunpunt voor vrijwilligerswerk & mantelzorg. • Afstemming met het WMO Platform (3 à 4 keer per jaar). • Omtinkerij. • Preventief huisbezoek. Platform Vrijwillige Thuiszorg Doel Verbeteren van de samenwerking tussen diverse hulpinstanties in de gemeente met als doel de positie van ouderen te versterken. Activiteiten • Het platform komt jaarlijks twee keer per jaar bij elkaar. • Het bijhouden van een sociale kaart van Menameradiel. • Het onderbrengen van het Centraal Meldpunt Aan het Platform Vrijwillige Thuiszorg nemen de volgende instanties deel: Stichting Welzijn Middelsee - Menamerdiel, Palet, Het Friese Land, Interzorg, Stand-by, Humanitas, de Zonnebloem, Ouderenbonden Anbo en PCOB, Kerkelijke organisaties, Rode Kruis, Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg. WMO Platform 3 à 4 keer per jaar is er een overleg met twee afgevaardigden van het WMO platform om de activiteiten en beleidsontwikkelingen op elkaar af te stemmen. Samenwerking met Palet Het doel is om een gecombineerd aanbod van welzijnsactiviteiten tot stand te brengen, waar ouderen gebruik van kunnen maken. Dit om doublures te voorkomen. -

Dorpswandeling door Berltsum (18 deelnemers) Paasmarkt in Drenningahof (18 deelnemers / standhouders ) Hobby/cadeaumarkt in Nij Statelân (26 deelnemers / standhouders )

Omtinkerij Het omtinkersteam bestaat uit een groep professionele medewerkers van verschillende organisaties die werkzaam zijn binnen de gemeente Menameradiel. Het doel is om te komen tot een eerstelijnsvoorziening die laagdrempelig de vragen op de gebieden van wonen, welzijn, zorg en diensten integraal kan beantwoorden. De ouderenwerker heeft de Omtinkers training gevolgd. Personeelssituatie op december 2011 : 0,56 fte

44

‘Mooi om iets voor een ander te doen.’


6 Vrijwilligerscentrale Middelsee Doel Het ondersteunen, informeren en adviseren van vrijwilligers, organisaties en mantelzorgers. Het organiseren en realiseren van burgerparticipatie door het bemiddelen van vraag en aanbod voor (met name) particuliere hulpvragen. Doelgroep Alle burgers van Middelsee. Het gebied Middelsee is het gebied waar de vroegere Middelsee gelegen heeft. De Vrijwiligerscentrale is actief in de gemeenten Menameradiel, het Bildt, Ferwerderadiel en Leeuwarderadeel. Speerpunten De vier individuele vrijwilligerscentrales in de Middelseegemeenten zijn in januari 2011 samengevoegd tot één centraal Steunpunt vrijwilligerswerk, mantelzorg en maatschappelijke stages. Europees Jaar van de Vrijwilliger 2011 was het Europees jaar van de vrijwilligers in het kader hiervan is: • Buurthulp geïnitieerd in Middelsee. • Meegewerkt aan de organisatie van een afsluitend provinciaal Congres van het jaar van de vrijwilliger. Meegewerkt aan de landelijk promotiefilm voor vrijwilligerswerk. • Publiciteit Vrijwilligerscentrale Middelsee (VCM) verzorgt in elke uitgave van de lokale kranten (Ynformaasje, Sawn Stjerren Nijs, Stienser Omroeper en Bildtse Post) een publicatie. Afwisselend worden er projectverslagen, interviews met vrijwilligers of vacatures geplaatst. Door goede voorbeelden met elkaar te delen worden inwoners gestimuleerd om ook een bijdrage te leveren aan het vrijwilligerswerk. Er zijn 60 reacties gekomen na plaatsing van de vacature bij de voedselbank. De bekendheid en de veelzijdigheid van VCM in Middelsee is door deze publicaties aantoonbaar verbeterd. Er zijn twee nieuwsbrieven uitgegeven. Eén over VCM, en één over de Maatschappelijke Stage. Daarnaast is een folder gedrukt waarin de kerntaken van VCM beschreven staan. De website van VCM is opnieuw vorm gegeven en daardoor beter toegankelijk. Er is veel aandacht voor succesvolle projecten, de vacaturebank is inzichtelijker voor potentiële vrijwilligers en de medewerkers worden goed onder de aandacht gebracht. 46

Uitvoering Het team van VCM wordt momenteel ondersteund door vijf enthousiaste vrijwilligers. Vacatures op kantoor bij VCM worden vooral ingevuld door vrijwilligers die werkzoekend zijn. Door een bijdrage te leveren op de vrijwilligerscentrale (administratief en bemiddeling) krijgen vrijwilligers de kans om werkervaring op te doen. Het resultaat hiervan is dat drie vrijwilligers inmiddels een betaalde baan elders gevonden hebben. De vrijgekomen plekken worden zonder probleem weer ingevuld door andere werkzoekenden. Om de continuïteit op de centrale te waarborgen, is elke vrijwilliger gekoppeld aan een professional. Door deze duo’s samen te stellen kan het werk doorgaan als een vrijwilliger plotseling uitvalt. De vrijwilligers voeren additioneel werk uit. Doordat zij ondersteunen in de uitvoering, kunnen de professionals nieuwe projecten initiëren en uitvoeren. Mantelzorg Het doel van VCM is Mantelzorgers in staat te stellen om de zorg voor hun partner, familie etc. zo lang mogelijk vol te houden. Vrijwilligerscentrale Middelsee (VCM) is in 2011 gestart met het verbreden van de doelgroep en biedt een gevarieerd aanbod van activiteiten voor mantelzorgers . VCM functioneert als aanjager om een gezamenlijk aanbod in Middelsee te realiseren. In 2011 is begonnen met de voorbereiding, in 2012 zal er een gezamenlijk activiteitenplan Middelsee komen. In bijlage zes staan de uren inzet van de beroepskrachten en het aantal ingeschreven vrijwilligers.

6.1 Gemeente Menameradiel NL DOET 2011 Het college van B&W heeft samen met jongeren bankjes opgeknapt van het Piipskoft. Preventief Huisbezoek In september 2011 is in samenwerking met het Ouderenwerk Menameradiel gestart met het project Preventief Huisbezoek. De doelgroep is 65 jaar en ouder. Niet alleen de vraag: ‘wat heeft u nodig om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen?’ staat centraal, maar vooral de vraag: ‘Wat kunt u nog doen voor uw omgeving?’ Er zijn veertien vrijwilligers actief binnen dit project. Zij hebben een scholing van zes dagdelen gehad, gedurende het project zal er maandelijks een intervisiebijeenkomst zijn. Omtinkerij Vrijwilligerscentrale Middelsee is actief lid van de Omtinkerij. De training die aangeboden is, is met succes afgerond door alle medewerkers. Omtinkerij biedt een goede manier om invulling te geven aan het project Buurthulp. In dit project brengen de medewerkers hulpvragen van kwetsbare inwoners van Menameradiel in kaart en voorzien zij zoveel mogelijk in deze vragen. Daarnaast is er volop aandacht voor zelfredzaamheid en wederkerigheid. Wat kunt u nog wel? Dit stimuleert actief burgerschap. In een ideale situatie vinden burgers elkaar op den duur zelf en zullen professionals alleen faciliteren. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Achmea locatie Leeuwarden / Zwolle heeft in het kader van teambuilding een dag lang vrijwilligerswerk gedaan bij de Herbergier in Dronrijp. Zij hebben activiteiten met de bewoners uitgevoerd.

47

Mantelzorg Activiteiten: · Dag van de mantelzorg - Voorlichtingsmiddag: tien deelnemers. · Respijtweekend - 26 deelnemers uit heel Friesland. · Vragenlijst/enquête voor Mantelzorgers: (in totaal 20 formulieren retour ontvangen). Om meer inzicht te krijgen in de wensen en behoeften van mantelzorgers in de gemeente Menameradiel heeft VCM een vragenlijst opgesteld en deze verspreid onder de mantelzorgers in Menameradiel. In het kort kan gezegd worden dat er veel vraag is naar directe hulp, vaak eenmalig en kortstondig bijvoorbeeld wanneer er iets gebeurd met de mantelzorger zelf.

6.2 Gemeente Leeuwarderadeel Maatschappelijke Stage Jongeren uit Leeuwarderadeel geven hun Maatschappelijke Stage vorm met behulp van VCM. Voedselbank Voor de Voedselbank Leeuwarderadeel / Ferwerderadiel heeft VCM vrijwilligers geworven. Hierop zijn 60 reacties gekomen. Voor de vrijwilligers die niet bij de voedselbank terecht konden, is een informatiebijeenkomst gehouden waar andere vacatures onder de aandacht gebracht werden. Voor elke vrijwilliger heeft een passende bemiddeling plaatsgevonden. Mantelzorg Activiteiten · Folder voor de doelgroep vanuit de POM werkgroep. · Dag van de Mantelzorg. · Behoefte onderzoek doelgroep.

De POM werkgroep (Preventieve Ondersteuning Mantelzorg Leeuwarderadeel) bestaat uit medewerkers van: Palet, Interzorg, Het Friese Land en de ouderenadviseur van SWM. Deze werkgroep heeft als doel het geven van advies, informatie voorlichting aan mantelzorgers en het organiseren van activiteiten voor mantelzorgers. Vanuit deze werkgroep is in 2011 een folder verschenen en verspreid. In deze folder wordt beschreven welke voorzieningen er zijn ter ondersteuning van en voorkoming van overbelasting bij mantelzorgers. Ook wordt in de folder bekendheid gegeven aan het Steunpunt Mantelzorg Leeuwarderadeel. Vanuit de POM werkgroep is op 10 november ook de Dag van de Mantelzorg georganiseerd. Deze dag had een dagvullend programma met ruimte voor ontspanning en lotgenotencontact. De 27 deelnemers waren zeer positief over de opzet. Tijdens deze dag is ook geïnventariseerd waar de behoefte voor ondersteuning uit bestaat zodat er in 2012 vraaggerichte activiteiten ontplooid kunnen worden. Vanuit het ouderenadvieswerk in Leeuwarderadeel is ook voorzien in een aantal hulpvragen voor voorzieningen en ondersteuning ter ontlasting van mantelzorgers uit deze gemeente.

48

6.3 Gemeente Het Bildt NL Doet 2011 Het college van B&W heeft diensten gedraaid in de voetbalkantines in het Bildt. Daarnaast hebben cursisten van Present Promotions (Friesland College / Friese Poort) op het AZC een zeskamp georganiseerd voor de jeugd die daar woont. Maatschappelijke Stage VCM heeft op de Scholengemeenschappen Ulbe van Houten en Piter Jelles drie presentaties gegeven voor de hoogste klassen. Insteek hierbij was om de jongeren tools te geven zelf een stageplek te zoeken. VCM fungeert als ondersteuner en biedt via de website Keiindemaatschappij.nl ook vacatures. Ervaring leert dat de meeste jongeren zelf een stageplek vinden. Daarnaast initieert VCM projecten waar de jongere jeugd met de hele klas aan mee kan doen. Voorbereiding hiervoor is gestart in 2011, de uitvoering start in 2012. Bildtse Jongeren in Actie Dit project is uitgevoerd in samenwerking met Jeugd- en Jongerenwerk het Bildt. De opbrengst van € 3485,= ging dit jaar naar het KWF. De samenwerkingspartners waren Wonen Noordwest Friesland en de lokale ondernemers. Als vervolg hierop is gestart met het benaderen van de jongerenwerker van Timpaan om dit project een nieuwe impuls te geven in Ferwerderadiel. Dit is positief ontvangen, in 2012 zal dit project uitgevoerd worden. AZC Bewoners van het AZC werken als vrijwilliger in het project Buurthulp. Zij hebben onder andere tuinonderhoud uitgevoerd voor oudere mensen in heel Middelsee. Braderie Lammetsymet Tijdens de braderie op 24 mei heeft VCM zich gepresenteerd. Er zijn actief vrijwilligers geworven, en de eerste kalenders van de Bildtse Jongeren in Actie! zijn overhandigd aan de wethouder en de sponsoren.

49

Mantelzorg Dag van de Mantelzorg 2011 het Bildt: 25 deelnemers Opvang Vluchtelingen Voor de gemeente het Bildt bemiddelt VCM vrijwilligers die vluchtelingen begeleiden. Vrijwilligers ondersteunen de vluchtelingen bij het regelen van financiële en administratieve zaken. Als de eerste fase voorbij is, draagt de vrijwilliger de vluchteling over aan VCM. De vluchteling krijgt dan een maatje. Die houdt zich bezig met de sociale activering. Als strategie hierbij wordt gestimuleerd dat de vluchteling zelf vrijwilligerswerk gaat doen. Inmiddels worden er zeven vluchtelingen begeleid.

6.4 Gemeente Ferwerderadiel Voedselbank Voor de Voedselbank Leeuwarderadeel / Ferwerderadiel heeft VCM vrijwilligers geworven. Hierop zijn 60 reacties gekomen. Voor de vrijwilligers die niet bij de voedselbank terecht konden, is een informatiebijeenkomst gehouden waar andere vacatures onder de aandacht gebracht werden. Voor elke vrijwilliger heeft een passende bemiddeling plaatsgevonden Openbaar vervoer VCM neemt deel aan het overleg over WMO-vervoer / openbaar vervoer. Maatschappelijke Stage Jongeren uit Leeuwarderadeel geven hun Maatschappelijke Stage vorm met behulp van VCM. Halt u Valt VCM heeft als voorzitter van het project Halt u valt bijgedragen aan de activiteiten rondom dit thema. Het Halt u Valt project is een gezamenlijke activiteit van Wonen Noordwest Friesland, de gemeente Ferwerderadiel, de Wmo-adviseur en SWM. Jongerenparticipatie In navolging op het succesvolle project Bildtse Jongeren in Actie! in gemeente Het Bildt is in 2011 gestart met de voorbereidingen voor jongerenparticipatie in Ferwerderadiel. Er zal een ‘battle’ onder de jeugdsozen uitgeschreven worden met de naam: Kika Challenge, ‘Wie haalt het meeste geld op voor Kika?’. In 2012 zal dit project van start gaan en zal de uitvoering verder uitgewerkt worden. VCM zoekt hierbij actief de samenwerking op met de jongerenwerker van Timpaan en de JeugdAdviesRaad. In bijlage zes staat een overzicht van de inzet aan uren van de Vrijwilligerscentrale en de maatschappelijke stage.

50

‘Betaalbare zaalruimte voor nietcommerciële én commerciële huurders.’

‘Betaalbare zaalruimte voor niet-commerciële én commerciële huurders.’


7 Activiteitencentrum Doelstelling Het Activiteitencentrum (AC) van Stichting Welzijn Middelsee is verantwoordelijk voor de exploitatie van Cultureel Centrum De Skalm in Stiens. Het AC heeft drie doelstellingen:

1. Het tegen een redelijk tarief aanbieden van ruimten aan verenigingen en andere nietcommerciële huurders. Ruimten die zowel geschikt zijn om elkaar te ontmoeten, als om activiteiten te organiseren of te vergaderen. 2. Het voorzien in de vraag naar cursussen ten behoeve van inwoners uit de gemeente Leeuwarderadeel. 3. Het beheren van het gebouw De Skalm en het ondersteunen van diverse afdelingen van Stichting Welzijn Middelsee. Naast bovengenoemde doelstellingen voert het AC een zo commercieel mogelijk beleid. Waarbij het aantrekken van ook commerciële huurders hoog op de agenda staat. Een hoog serviceniveau en scherp prijsbeleid dragen hier positief aan bij.

7.1 Speerpunten 2011 De doelstelling voor 2011 was om het bestaande service- en omzetniveau te handhaven en daarnaast te zoeken naar en in te springen op ontwikkelingen en mogelijke kansen. Zo werd er meer maatwerk in lunches aangeboden en werden activiteiten georganiseerd ter verbreding van het aanbod. Het afgelopen jaar is voor het Activiteitencentrum (AC) geen gemakkelijk jaar geweest, uiteindelijk wist het AC wel een (nipt) positief resultaat te behalen. De kracht van het AC blijft het bieden van diverse betaalbare zaalruimten en de mogelijkheid om gratis te parkeren. Het multifunctionele en culturele karakter van de Skalm is daarbij een belangrijke reden voor veel gasten om bij het AC te huren. Bezuinigingen De kredietcrisis houdt aan en net zoals de landelijke horeca dit merkt heeft ook het AC hiermee te maken. Daarbij heeft Stichting Welzijn Middelsee van de gemeente Leeuwarderadeel forse bezuinigingen opgelegd gekregen. De eerste tranche hiervan is in 2011 gerealiseerd zonder dat dit ten koste is gegaan van het aantal Fte’s, openingstijden of serviceniveau. De komende jaren zal er opnieuw fors bezuinigd moeten worden, wat de consequenties hiervan zullen zijn is nog onduidelijk.

52

Niet-commerciële huurders Het aantal huurders is in 2011 ongeveer gelijk gebleven ten opzichte van het aantal in 2010. Het aantal vaste huurders bedroeg in 2011 circa 35. Incidentele huurders (eenmalige huurders, inclusief feesten en partijen) zijn hierin niet meegenomen. Vaste huurder zijn onder meer: Fanfare Studio, Showband Takostu (tot halverwege 2012, hierna eigen clubgebouw), Zangkoor Frisia Cantat, FNV, Stichting Talant, TNT, MOC, OVL, Stavoor, en Vluchtelingenwerk. Niet-commerciële verhuur blijft de hoofddoelstelling van het AC. Het is duidelijk dat er binnen Leeuwarderadeel veel vraag is naar betaalbare zaalruimte. Het verhuren aan verenigingen betekent soms dat dit botst met commercieel verhuren. Verenigingen uit de gemeente, die hun reserveringen vaak al een kalenderjaar vooraf aanvragen, hebben in principe het eerste recht op zaalruimte. Commerciële huurders Het aantal commerciële huurders is in 2011 stabiel gebleven. Onder commerciële verhuur vallen feesten en partijen, maar ook bijeenkomsten van commerciële bedrijven vinden regelmatig plaats in De Skalm. Voor deze categorie huurders geldt een ander (lees: hoger) tarief voor de zaalhuur. Een ontwikkeling waar we als AC erg trots op kunnen zijn is dat ook voor een uitvaart steeds vaker wordt gekozen voor Cultureel Centrum De Skalm. Het is gebleken dat voor zowel een herdenkingsdienst als na-visite/condoleance De Skalm een zeer geschikte locatie is. Het is daarnaast erg dankbaar werk en laat zien dat Stichting Welzijn Middelsee en het Cultureel Centrum midden in de samenleving staan. Onze naam is op dit gebied bij de lokale en regionale uitvaartondernemingen gevestigd. Uit de cijfers van de afgelopen jaren valt een duidelijk gemiddelde te herleiden. Het aantal huurders (commercieel en niet-commercieel) blijft stabiel. Huurders die eenmaal De Skalm ontdekt hebben blijven terugkomen. Dit is een gunstige ontwikkeling, aangezien dit betekent dat huurders tevreden zijn en dat het AC hierdoor naamsbekendheid opbouwt. Cursuswerk De vraag naar cursussen liep in 2011 terug. De kredietcrisis dwingt mensen keuzes te maken, het blijkt dat men het volgen van cursussen (in de hobbysfeer) snel laat vallen. Voor de begroting van het AC heeft dit geen consequenties aangezien cursuswerk conform het werkplan, kostendekkend wordt aangeboden zonder grote marges. Door (externe) docenten cursussen te laten verzorgen wordt het aanbieden van cursussen vanuit het AC minder bewerkelijk voor de medewerkers van Stichting Welzijn Middelsee terwijl het aanbod ruim blijft. Het doel blijft om cursussen betaalbaar te houden en eventuele tekorten, als gevolg van weinig aanmeldingen, op te vangen met overschotten van andere cursussen zodat zoveel mogelijk cursussen doorgang kunnen vinden. Personeelssituatie december 2011 De formatie van het AC bestaat uit: Hoofd 1,00 fte’s Barmedewerkers 1,55 fte’s Er werd regelmatig gebruik gemaakt van oproepmedewerkers.

53

7.2 Ambities 2012 De positie die het AC binnen de horeca in de gemeente Leeuwarderadeel inneemt moet ook in de toekomst gehandhaafd blijven. Het aanbod van het AC is uniek binnen de gemeente en voorziet in een vraag. Het AC zal actief moeten blijven zoeken naar nieuwe, liefst structurele huurders, aangezien enkele huurders door de reeds gerealiseerde bouw van het gezondheidscentrum in Stiens en de bouw van het clubgebouw van showband Takostu, geen zaalruimte meer zullen huren. Hiervoor wordt onder meer acquisitie gevoerd via de lokale en regionale media, ook mond-tot-mondreclame speelt een belangrijke rol. Door een efficiënte werkwijze zijn medewerkers van het AC meer in staat om de overige afdelingen binnen Welzijn Middelsee te ondersteunen. Receptietaken, PR en websitewerkzaamheden en beheers- en schoonmaaktaken worden steeds vaker opgepakt door medewerkers van het AC. Zo worden minder rendabele uren op een nuttige wijze ingevuld en worden andere afdelingen ontlast.

54

Bijlage 1

Pedagogische doelen Kinderopvang

Veiligheid De Kinderopvang van Stichting Welzijn Middelsee biedt kinderen een veilige basis. In een veilige situatie kan een kind zichzelf zijn en voelt het zich prettig. Vanuit die basis zal een kind dingen durven ondernemen. Het bieden van veiligheid, en hier bedoelen we emotionele veiligheid, draagt bij aan het welbevinden van kinderen en het zich kunnen en durven ontwikkelen op allerlei gebieden. Persoonlijke competentie In omgang met de pedagogisch medewerkers, de gastouder en andere kinderen ontwikkelen kinderen persoonskenmerken als veerkracht, zelfstandigheid, zelfvertrouwen en creativiteit. Kinderen leren daardoor allerlei soorten problemen adequaat aan te pakken zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Het kind leert en ontdekt wie het is, wat het kan, welke interesses het heeft en welke vaardigheden er nodig zijn in welke situaties. Wij stimuleren dit door het aanbieden van uitdagend spelmateriaal, een binnen- en buitenruimte waarin voor kinderen wat te ontdekken is en gevarieerde activiteiten. Sociale competentie Kinderen krijgen binnen de opvang of bij de gastouder voortdurend te maken met interactie tussen leeftijdsgenootjes en de groep. Kinderen kunnen bij ons volop oefenen in het zich verplaatsen in een ander, het leren communiceren, samenwerken, anderen helpen, conflicten voorkomen en oplossen en het ontwikkelen van sociale verantwoordelijkheid. De medewerkers en de gastouders zijn voortdurend bezig deze leerprocessen te begeleiden. Wij vinden het belangrijk dat de medewerkers en gastouders goed kunnen observeren en ook luisteren naar kinderen om te begrijpen wat er in kinderen omgaat. Wij stimuleren positieve interacties tussen kinderen omdat deze positieve ervaringen hun sociale competentie kunnen bevorderen. Het eigen maken van normen en waarden Bij het opvoeden van kinderen speelt het overbrengen van waarden en normen een belangrijke rol. Kinderen maken zich de cultuur eigen van een gezin, en in bredere zin van de samenleving. Binnen de opvang maakt het kind kennis met een bredere cultuur dan het gezin. De medewerkers hebben een belangrijke invloed op het zich eigen maken van normen en waarden, de socialisatie van kinderen. Ze geven richting en correctie aan het gedrag van kinderen, maar worden door kinderen ook gekopieerd in hun eigen gedrag naar kinderen en andere volwassenen.

55

Bijlage 2 Kwaliteitscontrole Kinderopvang GGD inspecties Om de kwaliteit te kunnen beoordelen heeft de rijksoverheid regels in de Wet Kinderopvang en in de Beleidsregels Kwaliteit Kinderopvang geformuleerd. Normen direct ontleend aan de Wet kinderopvang gelden als eis waarvan niet mag worden afgeweken. Normen ontleend aan de beleidsregel gelden als richtlijn. De gemeente is verantwoordelijk voor het toezicht op kwaliteit in de kinderopvang. De gemeente laat de GGD de inspecties uitvoeren. Jaarlijks vinden er bij het kinderdagverblijf, de buitenschoolse opvang en de gastouderopvang inspecties plaats. Om het jaar vindt er een aangekondigde en een onaangekondigde inspectie plaats. Ook bij de peuterspeelzalen en verlengde peuteropvang die onder de wet Kinderopvang werken vinden inspecties plaats. De GGD beoordeelt kwaliteitseisen op de volgende gebieden: o ouders o personeel o veiligheid en gezondheid o accommodatie en inrichting groepsgrootte en leidster-kind-ratio o pedagogisch beleid en praktijk o klachten De inspectierapporten liggen voor de ouders ter inzage. De oudercommissies van de verschillende locaties ontvangen een exemplaar en de rapporten zijn ook in te zien op de gemeentelijke website en het LRK (Landelijk Register Kinderopvang). Voor deze GGD inspecties is bij Welzijn Middelsee een kwaliteitsmedewerker werkzaam. Deze medewerker onderhoudt nauwe banden met de GGD en zorgt ervoor dat de kwaliteit van alle opvanglocaties voldoet aan de eisen van de wet. Scholing, het werken aan kwaliteit Spelen, ontwikkelen en leren. Deze drie termen staan centraal binnen de opvang. Om kinderen optimale kansen te bieden worden medewerkers regelmatig geschoold. Binnen de dagopvang wordt er veel aandacht besteed aan educatieve en voorschoolse activiteiten. In 2011 is veel aandacht besteed aan het taalstimuleringsprogramma Puk & Ko, gericht op de oudste leeftijdsgroep (2,5 tot 4 jaar). Alle medewerkers binnen de dagopvang hebben deze scholing gevolgd. Eind 2011 is de overstap gemaakt naar het ontwikkelingsen stimuleringsprogramma Uk & Puk. Uk & Puk richt zich op de brede ontwikkeling van jonge kinderen van 0-4 jaar. Naast de taalontwikkeling is er bij Uk & Puk aandacht voor sociaal- emotionele en motorische ontwikkeling en speciale aandacht voor de leeftijdsgroep van 0 tot 2,5 jaar. Door deze scholing te volgen, waarna een certificering volgt, kan er binnen de dagopvang ook opvang geboden worden aan de zogenaamde VVE kinderen, kinderen met een ontwikkelingsachterstand of sociale problematiek. Dit zal plaatsvinden in nauwe samenwerking met het peuterspeelzaalwerk. Bij de buitenschoolse opvang ging de aandacht uit naar zorgkinderen en het pedagogisch inrichten van de ruimtes. Alle medewerkers volgend een scholing waarin deze aspecten aan de orde kwamen. Na de scholing werd en wordt dit traject verder begeleid door de intern begeleider van Welzijn Middelsee. Kwaliteitsontwikkeling staat immers nooit stil! Medewerkers van de dagopvang, buitenschoolse opvang, gastouderopvang en peuterspeelzaalwerk volgden een scholingsavond van Calibris, een kenniscentrum voor leren in de praktijk. Binnen de kinderopvang wordt aan veel stagiaires de gelegenheid geboden ervaring op te doen in de praktijk. Het gaat dan meestal om stagiaires van de opleiding pedagogisch medewerker niveau 3 en 4. Ook gastouders bieden regelmatig een stage plaats aan om stagiaires op te leiden. Gastouders volgden in 2011 een scholing met betrekking de meldcode kindermishandeling en de verwijsindex. Daarnaast werd een korte scholing ‘eerste hulp bij opvoeding’ aangeboden en een workshop EHBO en homeopathie. Daarnaast worden startende gastouders begeleid bij het scholingstraject tot gastouder indien dit nodig is. Het gaat dan vaak om de opleiding Helpende Zorg en Welzijn en om EVC trajecten.

56

Bijlage 3 Activiteiten Kinderopvang

Binnen alle vormen van de kinderopvang zijn activiteiten met kinderen een belangrijk onderdeel van de dag. Gastouders vangen kinderen op in een kleinschalige en huiselijke omgeving en organiseren daarbinnen ook regelmatig activiteiten. Het kan om creatieve of spelactiviteiten thuis gaan, of bijvoorbeeld om een bezoek aan de bibliotheek, speel-o-theek, of een uitstapje naar de kinderboerderij. Gastouders ontvangen van ons een korting op het abonnement van de speel-o-theek en de kinderboerderij om te stimuleren dat ze met de kinderen op stap gaan. Voor gastouders, vraagouders en hun kinderen worden jaarlijks activiteiten of uitjes georganiseerd. In 2011 waren dat o.a. een spelmiddag en een kerstmiddag. Binnen de dagopvang wordt veel aandacht besteed aan het buiten spelen, in het kindercentrum It Lytse Bosk in Minnertsga is op speelse en natuurlijke wijze een prachtige buitenspeelplaats aangelegd die kinderen veel mogelijkheden tot ontdekking geeft. Binnen de dagopvang worden de jaarfeesten gevierd en natuurlijk de verjaardagen van de kinderen. Voor de zomervakantie wordt altijd een groot feest voor alle kinderen en ouders georganiseerd. Er wordt vaak gewerkt aan de hand van thema’s en met de oudste kinderen van de dagopvang wordt jaarlijks altijd een bezoekje aan de bakker gebracht. Natuurlijk is het thema van deze week dan ‘bakker’. Een vaste activiteit is ook het jaarlijkse voorleesontbijt. De hele week staat ‘het boeken lezen’ centraal, gecombineerd met een heerlijk ontbijt van de warme bakker. Jaarlijks wordt de dagopvang een opa/oma/pake/beppe dagje georganiseerd. Zij mogen een dagdeel meedraaien en kunnen zo meemaken hoe hun kleinkind de dag in de opvang doorbrengt. Bij de buitenschoolse opvang is het buitenspelen een belangrijk onderdeel van de middag. Na een lange schooldag hebben kinderen vaak behoefte aan om lekker lichamelijk actief te zijn. Maar ook wordt veel aandacht aan creatieve activiteiten en aan initiatieven die de kinderen zelf ontplooien (b.v playback shows of dansuitvoeringen). Bij alle locaties zijn meer dan voldoende buitenspeelmogelijkheden. Ook tijdens de vakantie-opvang staat bewegen centraal. Met de korfbalvereniging organiseren we elke schoolvakantie minimaal twee dagdelen sport en spel activiteiten. Daarvoor gebruiken we de sportvelden van de korfbalvereniging of bij slecht weer de sporthal in Stiens. In de vakanties wordt er met themaweken gewerkt. Binnen elke week staat een thema centraal en daarbinnen worden de activiteiten georganiseerd. Zo kan er gedacht worden aan andere culturen, voeding, fantasiefiguren, de ruimte of sport en spel. Ook worden er met de kinderen uitstapjes gemaakt naar bijvoorbeeld het zwembad, de kinderboerderij of musea. In juni van elk jaar organiseert de buitenschoolse opvang in samenwerking met het jeugd- en jongerenwerk van de Stichting de jaarlijkse Landelijke Straatspeeldag. Op deze dag komen gemiddeld 200 kinderen spelen en meedoen aan de spelen sportactiviteiten die aangeboden worden.

57

Bijlage 4: Tabel uren medewerkers SCW Bruto uren inzet 2011

Ouderen(advies) werk

Leeuwarderadeel

22 uur

Jeugd- en Jongerenwerk 32 uur

Stagiares Jeugd- en jongerenwerk 4 MBO / 2 HBO

Ferwerderadiel Het Bildt

Menameradiel

8 uur (kinderwerk)10 uur (tienerwerk) 12 uur ambulant jongerenwerk 22 uur jongerenwerk 36 uur

4 Friesche Poort SCW 2 Ulbe v Houten, maatschappelijke stage 1 AOC: maatschappelijke stage

14,5 uur


MAS

8 uur

5 uur

8 uur

4 uur

8 uur

5,5 uur

8 uur

Bijlage 5: Activiteiten dorpen het Bildt Door diverse vrijwilligers zijn met ondersteuning van het jeugdwerk en gebruikmakend van de subsidie activiteiten dorpen weer jongerenactiviteiten georganiseerd Minnertsga • groot themafeest met een band. Oudebildtzijl

• Lasergame groep tieners 15 deelnemers • GPS tocht vanuit Dorpsbelang 30 deelnemers • Disco met de Sinterklaas intocht. Vanuit Dorpsbelang 20 deelnemers Vrouwenparochie Dit jaar zijn voor het eerst activiteiten georganiseerd door de jeugdcommissie. Volgend jaar gaat deze commissie ook activiteiten organiseren voor de basisscholen.

• Lasergame met 19 deelnemers • Filmmarathon met 22 deelnemers • Helloweenparty met 30 deelnemers • Dropping met 19 deelnemers • Winterfest met 30 deelnemers • Darttoernooi met 6 deelnemers St. Jacobiparochie

• 5 disco’s met een gemiddeld 20 bezoekers Nij-Altoenae

•

Karten met 16 jongeren uit de caravan Leeuwarden geweest.

58

Bijlage 6: Ondersteuningsvragen Ouderenwerk Menameradiel In 2010 zijn er in totaal 279 ondersteuningsvragen behandeld :

-

-

WMO aanvragen, deze zijn onder te verdelen in vervoer, woningaanpassingen, huishoudelijke ondersteuning en hulpmiddelen. 60 ondersteuningsvragen. Vragen over zorg: thuiszorg, groep-/dagverzorging wonen in een woonzorgcentrum, en CIZ indicaties. 35ondersteuningsvragen. Vragen over sociale voorzieningen van de gemeente: bijzondere bijstand, sprokkelkosten, meedoen samenleving, AV Frieso, kwijtschelding 45 ondersteuningsvragen. Vragen over voorzieningen; maaltijdservice, personenalarmering en bovenregionaal vervoer 20 ondersteuningsvragen. Vragen over vrijwilligersorganisaties en activiteiten 30 ondersteuningsvragen. Vragen over CAK eigen bijdrage thuiszorg.25 ondersteuningsvragen. Vragen over administratie, budgetadvies, afwikkeling van zaken, bezwaarschriften schrijven. 28 ondersteuningsvragen. Vragen over mantelzorg, overbelasting partner ten gevolge van dementie, cva enz. 26 ondersteuningsvragen. Vragen over belastingen, huur/zorgtoeslag 37 hulpvragen. Familiegesprekken informatie over de mogelijkheden die er zijn op gebied van zorg, wonen welzijn. 26 ondersteuningsvragen.

Overleg situaties collega omtinkers, wijkverpleegkundigen, praktijkondersteuners, ergotherapeut, GGZ, mdo overleg: 40 hulpvragen/ situaties. Complexe hulpvragen: zorgmijders, schuldhulpverlening via GKB of kerken, alleenstaande kwetsbare oudere geen netwerk met dementie, vervuiling, drankgebruik, eenzaamheidsproblematiek.

59

Bijlage 7 Vrijwilligerswerk Bruto uren inzet


Maatschappelijke Stage

Leeuwarderadeel

8 uur

5 uur

Ferwerderadiel

8 uur

4 uur

Het Bildt

8 uur

5,5 uur

Menameradiel

8 uur

Gemeente: Menameradiel Ingeschreven vrijwilligers 31

Vrijwilligers die bemiddeld zijn: 21

Vacatures die aangemeld zijn:

Vrijwilligers die bemiddeld zijn:

Vacatures die aangemeld zijn:

16

18

49

Gemeente: Het Bildt Ingeschreven vrijwilligers 24

Gemeente: Ferwerderadiel Ingeschreven Vrijwilligers die vrijwilligers bemiddeld zijn: 37l 27 Gemeente: Leeuwarderadeel Ingeschreven Vrijwilligers die vrijwilligers bemiddeld zijn: 39 35

Vacatures die aangemeld zijn: 10

Vacatures die aangemeld zijn: 15

Bijlage 8: Bestuurssamenstelling

De bestuurssamenstelling op 31 december 2011 was als volgt: De heer K. van der Heide De Heer J. Westra Mevrouw M. Terwisscha van Scheltinga Mevrouw R. Osinga-Steen Mevrouw L. de Bruin De heer A. Tienstra Mevrouw D. Reitsma-Spijksma

voorzitter secretaris penningmeester lid vice voorzitter lid lid

De directievoering is opgedragen aan mevrouw I.A.H.M. van Megen. De verslaglegging van de bestuursvergaderingen vond plaats door mevrouw Y.M. Leenheer-Compeer, de heer J. Westra en mevrouw S. Rietveld.

60

Bijlage 9: Organisatieschema Stichting Welzijn Middelsee

bestuur

directie

ondernemingsraad manager administratie

financiële administratie secretariaat

manager KO

manager PSZ

manager AC

ass. leidinggevende

Hoofd M'diel/ Litt'diel

ass zakelijk leider

peuterspeelzalen in:

zalenverhuur

teammanager SCW

kwaliteits medewerkers

kinderdagverblijf

sociaal cultureel werk jeugd en jongerenwerk

Leeuwarderadeel

commerc. activiteiten

buitenschoolse -

het Bildt

gebouwen beheer

opvang

Menameradiel

PR

ouderenwerk ouderenadvieswerk

gastouderbureau

Littenseradiel

cursuswerk

vrijwilligerscentrale in: Leeuwarderadeel Menameradiel het Bildt Ferwerderadiel

KO= kinderopvang AC=activiteitencentrum PSZ=peuterspeelzaalwerk SCW= sociaalcultureel werk

61

Colofon Vormgeving en eindredactie: KIT-communicatie (samenwerking tussen Kromwâl, tekst & communicatie en Tekstteam). Druk: Copy Service Leeuwarden De foto’s en teksten op de titelpagina’s in het jaarverslag zijn afkomstig uit het fotobestand van Stichting Welzijn Middelsee. Dit jaarverslag is in pdf-formaat te raadplegen op www.welzijnmiddelsee.nl .

62

Typ hier om tekst in te voeren. Jaarverslag Stichting Welzijn Middelsee

Recommend Documents