Tudásintenzív kis- és középvállalatok (KKV) szerepe a hazai gyógyszerkutatásban és fejlesztésben
Prof. Dr. Ferdinandy Péter kari innovációs igazgató, Orvostudományi Kar, Szegedi Tudományegyetem ügyvezető, Pharmahungary™ Csoport
www.pharmahungary.com
www.szote.u-szeged.hu
Az innovációs folyamat: KKV-k kulcsszerepe Egyetem K+F
Technológia transzfer Szellemi tulajdon értékelése
Alapkutatás Alkalmazott kutatás
Szellemi tulajdon védelme know-how, licencia értékesítés
Kísérleti fejlesztés
KKV, pl „spin-off”
Piaci termék/szolgáltatás „Big pharma” www.pharmahungary.com
Egyetemközeli spin-off cégek Klasszikus spin-off: • egyetemi szabadalom hasznosítására épülő cég (független a tulajdonosi struktúrától). • “egytechnonlógiás”, igen kockázatos, kevesebb mint 10%-a marad életképes a piaci körülmények között • igen korai fázisban befektetői tőkét igényel (hazai hiány) Jellegzetesen „CEE spin-off” • vállalkozói kapcsolatokkal rendelkező egyetemi kutatócsoport alakul „legális” vállalkozássá, az ipari munkára alkalmas kutatócsoportok „kiválasztódása” • szolgáltatásokból származó bevételekkel kitermeli a működési költségeket, célzott K+F: saját szellemi alkotásait • Előnyök: - nem válik egytechnológiás céggé - alaptevékenysége biztosíthatja a fennmaradást - Licencia eladásokból akár függetlenségét megőrizve is biztosíthatja a fejlődéshez szükséges tőkét • Hátrány: - lassabb ütemű fejlődés www.pharmahungary.com
Egyetemi innováció, tudásintenzív KKV-k és a tudás alapú gazdaság A K+F KKV-k a tudás alapú gazdaság motorjai: – Egyetemi szellemi termékeit megjelenítik a gazdaságban – munkahelyet teremt az egyetemi régiókban (hazánkban egyetlen kitörési pont) diplomásoknak, PhD hallgatóknak – nagy arányú „outsourcing” helyi szolgáltatók felé: további munkalehetőség – a spin-off cégek újabb egyetemi projektekbe fektetnek be: -újabb tudás újabb termékbe épülését segíti elő -az egyetemet plusz bevételhez juttatják – befektetőket vonzanak a régióba (kockázati tőke, licencia eladás) újabb cégek alakulnak: öngerjesztő folyamat – az innovatív gondolkodás elterjed és megjelenik az oktatásban, újabb cégek alakulnak: öngerjesztő folyamat – „high-tech” iparágat erősíti, diverzifikálja a gazdaságot www.pharmahungary.com
www.szote.u-szeged.hu
Egyetem közeli spin-off vállalkozások és a tudás alapú gazdaság Aktív egyetem közeli spin-off vállalkozások száma, University of Alberta, Edmonton, Kanada (1979-2007):
>70
Itt szeretnénk tartani
2007
Itt tartunk ma: 15 év lemaradás 2005: 20 év lemaradás
Az siker kulcsa az állami és nagyvállalati szerepvállalás, hosszútávú befektetői gondokodás www.pharmahungary.com
www.szote.u-szeged.hu
Közép-kelet Európában Magyarország egyedülálló lehetőségei a K+F szektorban: • Legmagasabb részvétel a felnőtt és posztgraduális képzésben • Magas képzettségű munkaerő reális áron • A GDP legnagyobb aránya a felsőoktatásra • A legnagyobb az aránya a K+F szektorban dolgozóknak • Gyógyszeripari tradíciók • Legjobb scientometriai mutatók az alapkutatásban, erős élettudományi egyetemi/akadémiai háttér • A szabadalmak száma a népességre vonatkoztatva • Legtöbb high-tech szabadalom/fő • Legtöbb pharma/biotech vállalkozás • Sok külföldi K+F szakember, aki haza szeretne jönni
A gyógyszeripar hagyományosan erős Magyarországon Vast presence of large international pharmaceutical and biotechnology firms Early and late stage R&D as well as manufacturing Not only sales and marketing National pharmaceutical industry with strong historical roots: Founded in 1901 1910 1912 1912 1913 1927
Renamed after WWII Now partially owned by
Gedeon Richter Alka Chinoin Rex Biogal Phylaxia Human-Phylaxia Dr. Wander Egis Alkaloida
Sanofi-Aventis TEVA TEVA Servier ICN
Gedeon Richter alone employs over 700 R&D staff.
All foreign owners have invested heavily in Hungarian subsidiaries’ R&D and manufacturing
Hazánban igen erős a minőségi alapkutatás és K+F humán tőke Leading Leading Position Position In In Quality Quality Of Of Scientific Scientific Research Research Institutions Institutions 13 13 research research institutions institutions countrywide countrywide dedicated dedicated to to biotechnology-related biotechnology-related R&D R&D with with strong strong collaborative collaborative ties ties to to universities universities and and companies companies of of the the EU, EU, US US and and Japan Japan
Hungary Slovenia Estonia Czech Republic Lithuania Croatia Latvia
Keys Keys
Poland
Score Score 77 == Scientific Scientific research research institutions are best in institutions are best in their their fields fields
Slovakia Romania
Number Number of of countries countries assessed: assessed: 102 102
Bulgaria 0
1
2
3
4
5
6
Strong Strong ICT ICT sector sector relatively relatively to to Hungary’s Hungary’s size size –– aa good good basis basis for for biotech biotech development development Source: Global Competitiveness Report, 2003-2004
… és sok tudományos eredményt érünk el alacsony finanszírozás mellett… Number of publications per 1 M USD R&D expenditure in universities and research institutes (source: NSIOD, Institute for Scientific Information) 21,8
Korea USA
33
52,8
Poland Czech Rep. Spain UK
62,4 63,8 67,2 68,1 76,3 77,4 84,4 91,5
Hungary 0
20
40
60
80
100
105 107,2 120
A legerősebb pharma/biotech szektor a 12 újonnan csatlakozott EU országok közül ~50 Biotech Firms And Three Biotech-related University Knowledge Centers Clustered In Four Academic Towns
Strengths Strengthsin: in: •• Medicinal Medicinalchemistry chemistry •• Plant Plantgenomics genomics Regional Knowledge Center Regional Knowledge Center for Molecular and Info-bionics for Molecular and Info-bionics Research in Medicine Research in Medicine
•• Preclinical Preclinical&&clinical clinical pharmacology pharmacology
Budapest Debrecen
Regional Knowledge Regional Knowledge Center for Neurobiology Center for Neurobiology
Pécs
Regional Knowledge Regional Knowledge Center for Genomics, Center for Genomics, Nano- and Biotechnology Nano- and Biotechnology
Szeged
•• Bioinformatics Bioinformaticsand and infobionics infobionics
•• Diagnostics Diagnostics IPpolicies, policies,Technology TechnologyTransfer Transfer • • IP Officesand andspin-off spin-offcompanies companies Offices formedatatmost mostmajor major formed universities universities IPand andlegal legalframework framework • • IP conformsto tointernational international conforms standards standards
A tudásintenzív vállalkozások sikerének kulcsai • •
• •
Motivált csapat, kutatási és menedzsment képességek egyidejű megléte: OKTATÁS Üzleti inkubátor és innovációs menedzsment háttér (hazánkban most indul, állami támogatásból kell kiépíteni): - üzleti potenciál felfedése, projectértékelés - szellemi tulajdon menedzsment - kezdeti finanszírozás, befektetői kapcsolatok felkutatása - humán erőforrás felkutatása - profi adminisztrációs, logisztikai, ügyviteli, könyvelési szolgáltatások biztosítása - K+F labor infrastruktúra biztosítása Hazai nagyvállalatok részéről a piaci igény megjelenése Nagyvállalatok és beszállítói KKV-k fizikai közelsége: technológiai parkok (pl. Graphisoft park)
www.pharmahungary.com
Hazai KKV beszállítói kör: erősségek és lehetőségek •
Költséghatékony megoldás a gyógyszeriparnak: magas képzettségű munkaerőt, és innovatív megoldásokat igénylő feladatok ellátására: pl: in silico molekulatervezés, ADMEtox, hatásosság screening modellek, proof-of-concept állatmodellek, biomarkerek stb
•
Magas tudományos színvonal
•
A hazai tulajdonú gyógyszergyárak függetlenségét és profitabilitását növelheti
•
Multinacionális gyógyszergyárak hazai részlegének súlyát és eredményességét növelheti
•
Munkaerő mobilitást és utánpótlást elősegítheti
www.pharmahungary.com
Jelenlegi akadályok a hazai K+F innováció fellendülésében Infrastruktúrális: - Egyetemi technológia transzfer irodák fejetlensége - Pharma/Biotech inkubátorok hiánya - Pharma/biotech ipari parkok hiánya K+F ráfordítások: - adókedvezmények szűkössége - K+F beszállítói klaszterek (KKV-k) fejletlensége - Beruházási támogatások hiánya - Kockázati tőke hiánya - hazai iparjogvédelmi szolgáltatások minősége, hiányos tapasztalata K+F humántőke: - Felsőfokú képzés hiányosságai, pl nincs “farmakológus” vagy „gyógyszertörzskönyvezői” képzés - magasan képzett szakemberek külföldre vándorlása - magas adó és járulék terhek
www.pharmahungary.com
Megoldási lehetőségek a hazai K+F innováció fellendüléséhez - adókedvezmények szélesítése (pl beruházási támogatások, high tech eszközök amortizációs idejének csökkentése), kiszámítható adó és járulék törvények - innovatív KKV-k támogatása, klaszterek képzése - nagyvállalatok stratégiájának változása, erősebb támaszkodás a hazai egyetemekre, KKV-kra - egyszerűsített pályázati rendszer, szakmai szervezetek bevonása a pályázat előkészítésbe, meglévő hazai nagyipari igényekhez alkalmazkodás - egyetemekkel egyeztetve a megfelelő képzések indítása állami támogatással - K+F humán erőforrás hazatelepülésének támogatása - befektetői környezet javítása hiteles és kiszámítható monetáris és fiskális politikával, EURO bevezetése - pharma/biotech ipari parkok támogatása
www.pharmahungary.com
