Training huisartsenpraktijk

Accreditatienummer cursus: 218934

Kwaliteit in de huisartspraktijk “Uw praktijk op orde” Versie 2.1, 7 juni 2015 [email protected]

Training huisartsenpraktijk “Uw praktijk op orde”


© 2011-2015, Maarn Consult Postbus 195 3950 AD MAARN [email protected] Auteur: Lieme Huib Osinga Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke goedkeuring door Maarn Consult. Deze uitgave is voor het eerst notarieel gedeponeerd in mei 2014.

Blad 1 van 6 © 2011 - 2015



Cursusdoelstellingen:

verantwoordelijkheidsverdeling en “structureel verbeteren” bevat. Tevens heeft de cursist kennis van certificeringsmethoden en kan een gefundeerd besluit nemen om de praktijk al dan niet te laten certificeren. De cursus draagt bij aan het verder ontwikkelen van de competentiegebieden (bron: ComBeLs): “Communicatie (met de patiënt)”, “Organiseren”, “Maatschappelijk handelen” en “Samenwerken”. De cursus bestaat uit 5 modulen, die met een tussenperiode van gemiddeld 3 tot 4 weken worden uitgevoerd. Tijdens het volgen van de modules wordt kennisoverdracht gerealiseerd op basis van praktijkcasuïstiek en procesbeschrijvingen. Tussen de modulebijeenkomsten door krijgt de cursist huiswerk, dat tijdens de volgende module wordt besproken.

Deze cursus is bedoeld om de huisartsenpraktijk goed te laten functioneren. De cursist krijgt daartoe kennis, vaardigheden en praktische oplossingen aangeboden. Voor apotheekhoudende artsen is als bijlage bij deze cursus een extra onderwerp over de apotheek van de praktijk beschikbaar. Doelstelling is om het zorg- en praktijkmanagement op een goed niveau te krijgen en te borgen. Door het implementeren van de aangereikte kennis, vaardigheden en praktische oplossingen, is de huisarts of praktijkmanager in staat om als “zorgaanbieder” een praktijk te houden, die kan voldoen aan de eisen uit de Kwaliteitswet Zorginstellingen. Concreet houdt dat in dat er verantwoorde zorg wordt aangeboden. Onder verantwoorde zorg wordt verstaan zorg van goed niveau, die in ieder geval doeltreffend, doelmatig en patiëntgericht wordt verleend en die afgestemd is op de reële behoefte van de patiënt. De huisarts of praktijkmanager kan na het volgen van de cursus:  de zorgverlening op zodanige wijze organiseren,  de praktijk zowel kwalitatief als kwantitatief zodanig van personeel en materieel voorzien,  de verantwoordelijkheden zodanig toedelen, dat een en ander leidt of redelijkerwijs moet leiden tot een verantwoorde zorg. Het uitvoeren hiervan omvat mede de systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van de zorg. De cursist is in staat om een compact kwaliteitsmanagement systeem op te stellen, dat de elementen planning, protocollering, taakdelegatie,

Gebruikte literatuur:  ISO 9001:2008: Kwaliteitssystemen-eisen, versie 2008  LHV Beroepsnorm voor farmaceutische zorgverlening door apotheekhoudende huisartsen  Kwaliteitswet Zorginstellingen, 18 januari 1996

Indien gewenst, kan de cursist als extra optie de beschikking krijgen over een model Praktijkhandboek van Maarn Consult via dat kan worden www.huisartsmonitor.nl, ómgeschreven naar de eigen praktijksituatie. Efficiëntie staat hierbij voorop. Aan het einde van de cursus wordt een deelnamecertificaat verstrekt. Ook is het mogelijk om na afloop van de cursus een onafhankelijke certificerende instelling te vragen om de praktijk te laten keuren en een conformiteitscertificaat af te laten geven. Dit laatste is afhankelijk van de visie van de betreffende praktijk.

  

“Patiëntveiligheid in de huisartsenzorg”, LHV, Dr. E.C. Eijssens The Essential Deming, 2012 Model praktijkhandboek Maarn Consult, 20112014

Blad 2 van 6 © 2011 - 2015



MODULE 1: Introductie en algemene kwaliteitszaken Samenvatting: (Kennismaking groepsleden en presentielijst) 1. Praktijkgegevens Trainingselement: achtergronden, terminologie en begrippen Trainingselement: wetgeving en de uitwerking daarvan in de praktijk 2.1 Wetgeving rond de praktijk Trainingselement: taken en verantwoordelijkheden matrix 4.

Samenhang werkprocessen

5.1.2 5.1.2.01 5.1.2.02 5.1.2.03

Procesrisico’s en prestaties Meldweekformulier Proces prestatie indicatoren Proces risico overzicht

5.1.4 5.1.4.01

Klachten en foutmeldingen Formulier klachten en afwijkingen

Tijdens deze eerste bijeenkomst wordt een toelichting gegeven op de terminologie en de samenhang. Over de termen en de basiswetgeving, wordt gediscussieerd. Vervolgens wordt een mogelijkheid besproken waarop het kwaliteitsmanagement in het praktijkteam kan worden geïmplementeerd (taakverdeling en verantwoordelijkheden). Er volgt discussie over risicomanagement en bewaken daarvan middels procesmetingen. De klachtenprocedure van de praktijk en de klachtenprocedure van de beroepsgroep worden besproken. Ten slotte wordt huiswerk opgegeven. (1 dagdeel, exclusief pauzes 3,75 uur)

Trainingselement: huiswerk

Blad 3 van 6 © 2011 - 2015


MODULE 2: Informatie, middelen en materialen (Presentielijst) Trainingselement huiswerk bespreken 5.1.9 5.1.9.01

Documentatie en registraties Overzicht informatie en bewaartermijnen

5.2.1

Periodieke controle dokterstas

5.2.2 Inkoop medische apparatuur en verbruiksartikelen 5.2.2.01 Medische apparatuur en leveranciers 5.1.8 5.1.8.01

Leveranciers beoordeling Leveranciers beoordelingsformulier

5.3.2 5.3.2.01

Onderhoud apparatuur en voorraden Koelkastcontrolelijst

5.3.3 5.3.3.01

Hygiëne en infectiepreventie Schoonmaakschema

3.3

Apparatuur, automatisering en ruimtes


Samenvatting: Gestart wordt met het bespreken van het huiswerk en de ervaringen met de uitgevoerde deelprojecten. Daarna wordt ingegaan op het informatiebeheer, de middelen en materialen die in de praktijk worden ingezet en hoe de kwaliteit daarvan wordt geborgd. Middels discussie worden de kritische leveranciers bepaald en aan welke criteria deze dienen te voldoen. Schoonmaak en infectiepreventie worden bediscussieerd en de praktische en best-practices op dit gebied worden bepaald. Ten slotte wordt huiswerk opgegeven. (1 dagdeel, exclusief pauzes 3,75 uur)


Blad 4 van 6 © 2011 - 2015



MODULE 3: Zorgverlening en personeelszaken (Presentielijst) Trainingselement: huiswerk bespreken

Samenvatting:

3.2 3.2.01

Personeel en belanghebbenden Waarneemovereenkomst

5.3.1 5.3.1.01 5.3.1.02

Personeelscapaciteit Geheimhoudingsovereenkomst Checklist dienstverband

5.3.4 5.3.4.01 5.3.4.02

Jaargesprekken Formulier jaargesprek OPTIONEEL Persoonlijk Ontwikkel Plan

5.3.5

Nascholing

Deze module staat grotendeels in het teken van het primaire zorgproces en de personele aspecten. Door middel van discussie over de voorbeeldteksten wordt gezocht naar best practices en eventuele risico’s van de zorgverlening. Het juist en duidelijk communiceren met cliënten en andere zorgverleners is daarbij van cruciaal belang. Aan het einde van de bijeenkomst wordt huiswerk opgegeven.

5.2.3

Postverwerking en patiëntgegevens overdracht

(1 dagdeel, exclusief pauzes 3,75 uur)

5.4.1

Intake en uitschrijving

5.4.2

Aannemen en inplannen van hulpvragen

5.4.3 5.4.3.01 5.4.3.02

Reguliere zorg Meldcode kindermishandeling Meldcode volwassenen geweld

5.4.4

Zorg voor chronische patiënten

5.4.5

Preventie projecten

5.4.6

Reguliere zorg door doktersassistenten


Blad 5 van 6 © 2011 - 2015


MODULE 4: Kwaliteitsmanagement cyclus (Presentielijst) Trainingselement: huiswerk bespreken Trainingselement: strategie, marketing, praktijkplanning 3.1 Praktijkcontext en strategie 3.4 3.4.01

Publieksinformatie en bereikbaarheid Privacyreglement

5.1.3

Uitvoeren patiënten tevredenheids onderzoek

5.1.7 5.1.7.01

Uitvoeren interne audits Verslag interne audits

5.1.5 5.1.5.01

Uitvoering certificerings-audits en Inspecties Inspectiebezoek

Trainingselement: procesrisico’s inventariseren 5.1.2.01 Proces risico overzicht 5.1.6 5.1.6.01

Verbeteringen Verbeterpuntenlijst

5.1.1 5.1.1.01

Praktijkverslag opstellen OPTIONEEL BESCHIKBAAR: Praktijkverslag

7.

Normconformiteit

2.

Verklaring van uitgifte

Trainingselement: vervolgstappen, eventueel certificeringsonderzoek en cursus-evaluatie


Samenvatting: De kwaliteitsverbetercyclus van Deming (“PDCA”) is de rode draad door de inhoud van deze laatste module. Toetsing vindt gepland plaats via audits. De visie op de toekomst en de kernkwaliteiten (missie) van de huisartsenzorg in het algemeen en de praktijk in het bijzonder, worden besproken. De toetsingen worden gebruikt om de praktijkprocessen verder te kunnen verbeteren. De maatschappelijke verankering van de toegevoegde waarde van de praktijk, kan worden geconstateerd door de resultaten van de cursusmodules te vergelijken met de normen. De cursist kan gefundeerd beslissen om de praktijk al dan niet te laten certificeren. Dit kan een accreditering van de NHG zijn, maar ook een NEN/ISO norm. Ook wordt aandacht besteed aan mogelijkheden voor cliënten tevredenheidsonderzoek. Ten slotte worden de eventuele vervolgstappen besproken en wordt de cursus beëindigd door het evalueren van de cursusperiode. (1 dagdeel, exclusief pauzes 3,75 uur)

Informatie over de training “Uw Praktijk op Orde” kunt u verkrijgen via [email protected] of via 0343-444430

Blad 6 van 6 © 2011 - 2015

Training huisartsenpraktijk

Recommend Documents