Fred Cohen Senioradviseur/trainer Fred Cohen heeft, tijdens en na zijn slagwerkstudie, als slagwerkdocent op diverse muziekscholen en als musicus in diverse symfonie - en later jazz orkesten gewerkt. (1970-1987) en was hij de oprichter en eerste directeur van een niet gesubsidieerde muziekschool Het Muziekpakhuis te Amsterdam. (1982-1988) ) In deze periode heeft hij zich ontwikkeld als manager en later als adviseur/ trainer en heeft zich in 1987 zich als zelfstandig organisatie -adviseur, gevestigd. Hij houdt zich bezig met het begeleiden en/of managen van veranderingsprocessen, persoonlijke counseling en crisisinterventies. Fred treedt regelmatig op als docent bij diverse opleidingen. Namens Publiek Domein bv. heeft hij als programmaleider opgetreden bij de leergang beleidskunde II voor ambtenaren van de Rijksoverheid (1997-2004) en is hij docent bij leertrajecten rond het thema Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid. Trajectenvoor: de stad en stadsdelen van Amsterdam, de gemeenten: Den Bosch, Lelystad, Harderwijk, en Hoorn; departementen zoals LNV en V&W. Fred heeft van 2006- 2008 voor twee dagen per week voor de PolitieacademieMaatwerk gewerkt waar hij zich heeft bezig houden met: het organiseren, ontwerpen en uitvoeren van interne professionalisering middels LSI (Large Scale Interventions) en was senior adviseur voor het domein gemeenschappelijke veiligheidskunde. Tegenwoordig voert hij voor de Politieacademie opdrachten weer als zelfstandige uit. Daarnaast werk Fred veel voor het Bureau Schijf waar hij als trainer meewerkt aan de trainingen: Muze in Leiderschap, Leiderschap 2e fase(Justitie), Muze de Kern voor directeuren en andere leiderschapstrajecten Als coach heeft Fred een zeer brede ervaring in enerzijds persoonlijke begeleiding en anderzijds het coachen van management in veranderingsprocessen. Hij zorgt voor een beter inzicht in persoonlijke kwaliteiten en wakker het heilige vuur aan. De focus van de coaching ligt op het in balans brengen van de persoonlijke effectiviteit en de organisatiedoelstellingen. Fred richt zich op verbetering vanuit het persoonlijke niveau van de medewerker. Hij doe dit vanuit de overtuiging dat de organisatie het meeste belang heeft bij medewerkers die hun talenten optimaal kunnen inzetten. Hij wil de bezieling van mensen voor het werk en het uitvoeren van de taken entameren. Een organisatie is een levend organisme en het is zijn doel de gezondheid ervan te bevorderen. Uiteraard is er ook zorg voor inbedding in de organisatie. Immers, persoonlijk veranderen kan pas slagen in een organisatie die dit stimuleert en accepteert. Vandaar dat beide processen in het coachingstraject worden belicht. Alleen een coachingsplan dat zich zowel op de persoon als op de organisatie richt, leidt tot het beoogde doel: meester zijn over eigen daden. Enkele van zijn andere specialiteiten zijn de 'Percussieworkshop' en het 'Transformatiespel®'. Doet die nog wat anders? Fred heeft eind 2008 zijn oude vak ook weer opgepakt. Naast de bovengenoemde werkzaamheden vormt hij met twee andere slagwerkers een drummerskwartet. De vierde plek wordt elke keer door een gastdrummer ingevuld. Zijn hobbys zijn, naast het spelen van slagwerk en gitaar, zingen en beeldhouwen, wandelen met zijn geliefde, gezellig eten met de diverse gezinsleden, als het kan met z’n allen en spelen met de kleinkinderen.
persoonlijke gegevens jaar opleidingen (regulier behaalde diploma's): 1976 Koninklijk Conservatorium Den Haag, klassiek slagwerk en onderwijsakte B 1987 Centrum voor Psychotherapie Salomé, Arnhem, Technisch theoretische opleiding psychodrama 1991 Centrum voor Psychotherapie Salomé, Arnhem, training Groepsprocessen voor trainers 1995 Stichting Publiek Domein, project en interim-management 1996 Findhorn-InnerLinks, Facilitatorstraining Transformationsgame® 1997 Kernkonsult, training voor trainers: kernkwaliteiten® 2002 Spunk Rita v.d.Weck training enneagram
-
Specifieke vaardigheden: Bij probleeminterventie kunnen, afhankelijk van de situatie en het vraagstuk, de volgende rollen worden vervuld: Adviseur in de organisatie Tijdelijk toegevoegd manager voor verbetering van samenwerking en werkprocessen Procesbegeleider in de organisatie Begeleider van 'teambuildingssessies', meestal gevolgd door een aantal voor die situatie relevante trainingen Trainer/coach voor individuele trajecten Trainer / adviseur / coach op het gebied van Polititiek-Bestuurlijke- en Maatschappelijke Sensitiviteit en politiek ambtelijke verhoudingen Portfolio / Werkzaamheden: n.b. mngt.cat.* = leidinggevende en uitvoeringscategorieën; pm = gm = s/c= fm = u= jaar
project management; algemeen management; staf / consultancy; functioneel management; uitvoerend;
functies in loondienst
1969-1985 Diverse muziekscholen, onder andere Streekmuziekschool Rijnakkoord,Leiderdorp, docent slagwerk 1982-1988 Muziekpakhuis, Amsterdam oprichter, directeur en docent
Mngt. belangrijkste resultaten Cat.* u
-
eerste muziekdocent voor rock-enroll bands in Nederland
gm u
-
organisatie opgericht en ingericht lesmethode gedefinieerd personeel geworven subsidie verworven leiding gegeven aan sterk groeiende organisatie met veel professionals leerlingenaantal van 20 tot 900 uitgebreid workshops gegeven
-
jaar
Functies als zelfstandige
1987-nu
Zelfstandig organisatieadviseur en crisismanager, trainer, docent en coach Schouten & Nelissen, Zaltbommel, docent interaktiedrama
1987
Mngt. belangrijkste resultaten Cat.* u
-
aantal malen de 'training voor trainers' gegeven
1987-1999 Bora Consult BV, Rosmalen, partner, programmaleider, adviseur, trainer, docent, interim- en projectmanager voor diverse opdrachtgevers
pm s/c u
-
1992-1994 ADO, Den Haag adviseur,trainer
s/c u
-
1997-nu
Amsterdam ArenA, trainer, adviseur en begeleider
s/c u
-
1997-nu
Publiek Domein, Utrecht en Den Haag, programmaleider diverse leergangen, docent en coach
pm s/c u
-
1997-nu
1998-nu
1999 1999 2000
Odyssee Compagnie, organisatie voor coaching, Amsterdam, initiatiefnemer en managing partner Ministeries, Provinciale en gemeentelijke overheid en politieregio's, adviseur, trainer en coach
Conservatorium afdeling lichte muziek, Groningen, docent, trainer Microsoft Benelux bv, Antwerpen trainer, docent Daimler Chrysler afdeling Fleet Sales, Utrecht docent
gm pm u s/c
s/c u u s/c u
-
open opleidingen georganiseerd, gecoördineerd en uitgevoerd trainingen (o.a. Effectieve WerkRelaties en Assertiviteitstraining) gegeven functioneren Rijkspolitie en Regiopolitie Zeeland en een meldkamer verbeterd twee politieteams samengevoegd tot goed werkend team crisisinterventies uitgevoerd masterclass voor leidinggevenden ontworpen en mede uitgevoerd voor (Holland Casino, Groningen) (Mercedes Benz Nederland)masterclass Verkoop voor vrachtwagenverkopers opgezet en uitgevoerd (5x) visie en werkwijze van voetbalstewards ontworpen stewards opgeleid in samenwerken, klantvriendelijk optreden en persoonlijke communicatie. voetbalstewards, hoofdstewards en parkingcrue-members opgeleid in samenwerken, klantvriendelijk optreden, persoonlijke communicatie en leiderschapsontwikkeling crisisinterventie tussen management en hoofdstewards uitgevoerd stewards bij traumatische ervaringen begeleid diverse leergangen Beleidskunde II voor ambtenaren georganiseerd en uitgevoerd directies van diverse gemeentelijke diensten gecoached cursussen in zelfmanagement, strategisch denken, onderhandelen, percussieworkshops, consultatie uitgevoerd Begeleiden van trajecten rond het thema politiek-bestuurlijke gevoeligheid. organisatie en samenwerking gerealiseerd visie en methode van coaching mede ontwikkeld opdrachten geacquireerd coachingsopdrachten uitgevoerd opleidingen gegeven crisisinterventies uitgevoerd advies uitgebracht over veranderingsprocessen, organisatie en functioneren cultuurveranderingsprocessen begeleid individuele begeleiding gegeven pilotproject "Straks van school, en dan?" opgezet en uitgevoerd voor leerlingen docenten getraind percussieworkshop, managementtraining creativiteitsontwikkeling masterclass Verkoop voor vrachtwagen verkopers uitgevoerd
2000
Politieregio in het oosten van het land adviseur, leermeester en begeleider
s/c
-
2000-2001 Nederlands Filmmuseum, Amsterdam adviseur en docent OR
s/c u
2000-2002 Gemeente in het noorden van het land, adviseur, begeleider
s/c
-
2001- nu
Congresbureau van de Nederlandse Politieacademie
S/c u
-
2001-nu
Schijf en Partner in Leiderschap Trainer Rabo ICT , Driebergen adviseur, begeleider, intervisiecoach
S/c u s/c u
-
2001
2002-2004 Nederlands Filmmuseum, Amsterdam adviseur en docent
s/c u
-
2002
Politieregio in het oosten van het land
s/c
-
2002
Gemeente in het noorden van het land, adviseur, begeleider ProjectManagement Instituut PMI Dagvoorzitter van het PMI Jaarcongres 2003
S/c
-
S/c Pm/u
-
2004
Publiek Domein BV en de Nederlandse Politieacademie
S/c Pm/u
-
2004- nu
Congresbureau van de Nederlandse Politieacademie
S/c /u
-
S/c /u S/c /u S/c /u S/c
-
u S/c /u S/c /u S/c /u u
-
2003
2004-2006 Capelle aan den IJssel 2005-nu
Nederlandse Politieacademie
2005-2007 KOW architectenbureau Begeleider en coach 2005 Politieacademie, Maatwerk Begeleider 2005-2007 De Werkgids 2005 Regiopolitie Limburg-zuid; de divisie regionale recherche. Begeleider 2006 SIOD Regio Oost 2006
SIOD Regio Oost
2006- nu
Publiek Domein, diverse gemeentes
-
-
onderlinge communicatie tussen politiefunctionarissen van verschillend niveau sterk verbeterd begeleidingstraject gestart naar het realiseren van een open, waarderende en corrigerende cultuur training onderhandelen gegeven team-interventies gepleegd adviserende individuele gesprekken gevoerd. OR begeleid naar goed functioneren crisisinterventie tussen burgemeester en gemeentesecretaris uitgevoerd goede zakelijke samenwerking gerealiseerd groeiend vertrouwen tussen partijen geinitieerd. verbreding van de nieuwe cultuur in de gemeentelijk organisatie op gang. initiator en facilitator open space bijeenkomsten voor Districtschefs bij de politie Leertraject Muze in Leiderschap, Leertraject, Muze de Kern (directeuren) samenwerking van een nieuwe afdeling verbeterd door vergroten van de professionaliteit van medewerkers intervisiegroep begeleid. leertraject effectief leiderschap aan alle leidinggevenden, training onderhandelen gegeven OR team-interventies gepleegd OR Onderzoek naar problemen in een politieteam, gevolgd door een rapportage met aanbevelingen Het doen van een onderzoek naar reïntegratie van een medewerker Inhoudelijk verantwoordelijk voor het programma de Kunst van het Meervoudig kijken Inhoudelijk verantwoordelijk en dagvoorzitter van een studiedag rond het thema Politiek-Bestuurlijke Gevoeligheid initiator en facilitator open space-bijeenkomsten voor eerste lijnsmanagers bij de politie Begeleiding bij het project anders werken initiator en begeleider voor een module 'Omgaan met dilemma's in leiderschap' coaching van 2 directeuren KOW/R teaminterventie KOW/R het begeleiden van een zelfanalyse van de regiopolitie Limburg-zuid m.b.t. verbeterplannen voor hun hoofdproces 'Handhaving' reintegratiecoach het begeleiden van een bindingsdag. Teaminterventie bij het onderzoeksonderdeel ‘noord’ Coachen van de leidinggevende van ‘noord Docent in trajecten rond het thema PolitiekBestuurlijke Gevoeligheid (PBG)
2006-2008 Politieacademie maatwerk Adviseur Gemeenschappelijke Veiligheidszorg, Facilitator interne professionalisering
U s/c
-
2006- nu
Publiek Domein, diverse departementen
u
-
2007
Bureau Schijf het FORStraject
u
-
2008
Bureau Schijf
U
-
coordinator en uitvoerder van een scan m.b.t. de gemeenschappelijke Veiligheidsaanpak in diverse korpsen Ontwikkelen en uitvoeren van professionaliseringsdagen bij Maatwerk Docent in trajecten rond het thema PolitiekBestuurlijke Gevoeligheid (PBG) Trainer in een actionlearning programma voor ambtenaren van diverse departementen. Training Leiderschap 2e fase voor het ministerie van Justitie.
