Tijdelijk en Toch Bevlogen

Tijdelijk en Toch Bevlogen

De Invloed van Taakeisen, Ontplooiingskansen en Intrinsieke Arbeidsoriëntatie op Bevlogenheid van Tijdelijke Werknemers.

The Influence of Job Demands, Development Opportunities and Intrinsic Work Orientation on Work Engagement of Temporary Employees.

Lenneke Meijer

November 2013 Eerste begeleider: Dr. Tilly Houtmans Tweede begeleider: Dr. Mieneke Pouwelse

Faculteit Psychologie Afstudeerrichting Arbeids- en organisatiepsychologie Open Universiteit Nederland Studentnummer: 836953227


Inhoudsopgave Inhoudsopgave ................................................................................................................2 Samenvatting...................................................................................................................4 Summary .........................................................................................................................6 1

Tijdelijk en toch bevlogen.............................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.1

Theoretische onderbouwing.................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

JD-R-Model................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Taakeisen....................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Energiebronnen ............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Persoonsgebonden energiebronnen ............... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bevlogenheid................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Tijdelijke werknemer .................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

2

1.2

Onderzoeksmodel ................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

1.3

Onderzoeksvraagstelling......................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

Methode.......................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2.1

Onderzoeksgroep .................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

2.2

Meetinstrumenten ................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

2.3

Procedure ................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

2.4

Data-analyse............................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

-2-


3

Resultaten ....................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.1

Beschrijvende statistische maten en interne betrouwbaarheid...................Fout!

Bladwijzer niet gedefinieerd.

4

3.2

Correlaties ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

3.3

Regressieanalyses ................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

Discussie ........................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4.1

Conclusie ................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

4.2

Methodische beperkingen, ...................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

4.3

Aanbevelingen voor verder onderzoek ... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

4.4

Praktische aanbevelingen........................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

Literatuurverwijzingen .......................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

-3-


De Invloed van Taakeisen, Ontplooiingskansen en Intrinsieke Arbeidsoriëntatie op Bevlogenheid van Tijdelijke Werknemers. Lenneke Meijer

Samenvatting Achtergrond. Het is voor een tijdelijke werknemer belangrijk om plezier en voldoening in het werk te hebben. Naast het hebben van plezier in het werk is een bevlogen (tijdelijke) werknemer ook een aanwinst voor het bedrijf, omdat zij hun bevlogenheid kunnen overdragen aan anderen in hun sociale omgeving (Bakker & Demerouti, 2009), ze meer reserves hebben om met lastige situaties om te gaan en ze een betere gezondheid hebben en beter presteren op het werk. Doel. Het doel van deze studie is om te kijken of emotionele belasting en werkdruk een relatie hebben met bevlogenheid bij tijdelijke werknemers en of deze relatie beïnvloed wordt door het hebben van ontplooiingskansen op het werk en het hebben van intrinsieke arbeidsoriëntatie. Hierbij wordt het Job Demands Resources model (dat ontwikkeld is door Bakker, Schaufeli en Demerouti (1999)) gehanteerd als theoretisch raamwerk. Deelnemers, procedure, onderzoeksontwerp. Aan dit cross-sectionele onderzoek hebben 84 tijdelijke werknemers deelgenomen, 43 vrouwen en 41 mannen, in leeftijd variërend van 21 tot 65 jaar. De respondenten zijn benaderd door uitzendbureaus, een detacheringsbureau en websites en vulden een door de onderzoeker opgestelde digitale vragenlijst in. De oorspronkelijke onderzoeksgroep bestond uit ongeveer 650 personen, er was een respons van 84 personen en een non-respons van ongeveer 566 personen.

-4-


Meetinstrumenten. Bevlogenheid is gemeten met de Utrechtse Bevlogenheids Schaal (UBES) genoemd. Er is gebruik gemaakt van de UBES-17 van Schaufeli en Bakker (2003). Taakeisen en algemene energiebronnen zijn gemeten met een aantal subschalen van de Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid (VBBA) van Veldhoven en Meijman (1994). Voor het meten van de persoonsgebonden energiebronnen is gebruik gemaakt van de TNO Arbeidssituatie Survey (TAS) van Smulders, Andries en Otten (2001). Resultaten en conclusie. De algemene vraag of tijdelijke werknemers bevlogen zijn kan positief worden beantwoord. Echter, de veronderstelde samenhang tussen de taakeisen en bevlogenheid bij deze groep werknemers (H1) is niet gevonden. Ook de veronderstelde moderatie van ontplooiingskansen en intrinsieke arbeidsoriëntatie op de relatie tussen taakeisen en bevlogenheid (H2 en 3) is niet gevonden. Enkele aanbevelingen voor nader onderzoek zijn het toevoegen van de variabelen zelfsturing, autonomie en positieve feedback aan het JD-R model en gebruik te maken van de dagboekmethode.

Trefwoorden: Bevlogenheid. Tijdelijke werknemers, JDR-model, Werkdruk, Emotionele Belasting, Ontplooiingskansen, Intrinsieke Arbeidsoriëntatie

-5-


The Influence of Job Demands, Development Opportunities and Intrinsic Work Orientation on Work Engagement of Temporary Employees. Lenneke Meijer

Summary Background. It is important for a temporary employee to have job satisfaction. An enthusiastic temporary employee is an asset to the company, because they could transfer their engagement to others in their social environment (Bakker & Demerouti, 2009), they have more resources to deal with difficult situations and they have better health and better performance at work. Aim. The aim of this study is to investigate if emotional strain and workload are related to engagement of temporary employees and whether this relationship is influenced by having opportunities for development on the job and by intrinsic work orientation. In this research the Job Demands Resources model (which was developed by Bakker, Schaufeli and Demerouti (1999)) is used as theoretical framework. Participants, procedure, design. On this cross-sectional study a sample of 84 temporary employees have participated, 43 women and 41 men ranging in age from 21 to 65 years. These respondents were approached by employment agencies, a secondment and websites. Respondents answered a digital questionnaire made and send by the researcher. The originals researchgroup consisted of approximately 650 participants, there was a response of 84 persons and a non-response of approximately 566 persons. Measures. Engagement is measured by the Utrecht Bevlogenheids Schaal, UWES. Use has been made of the 17-Ubes of Schaufeli and Bakker (2003). Job demands and resources are measured with some subscales of the Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid

-6-


(VBBA) of Veldhoven and Meijman (1994). Personal recourses are measured by the TNO Arbeidssituatie Survey, (TAS) of Smulders, Andries and Otten (2001). Results and conclusion. The general question or temporary employees are engaged can be answered positively. However, the assumed relationship between job demands and engagement with this group of employees (H1) was not found. At the same time, the supposed moderation of development opportunities and intrinsic work orientation on the relationship between job demands and work engagement (H2 and 3) is not found. Recommendations for further research are to add the variables job-crafting, autonomy and positive feedback to the JD-R model by using the diary method.

Keywords: Work engagement. Temporary workers, JDR model, Workload, Development Opportunities, Intrinsic Work Orientation.

-7-

Tijdelijk en Toch Bevlogen

Recommend Documents