Beknopt Handboek Bedrijfstakpensioenfondsen
Tijd om even een beknopte boom op te zetten
,QOHLGLQJ Het Bedrijfstakpensioenfonds - Welke ondernemingen krijgen er mee te maken en wat zijn de ¿nanFisle risiFo¶s wanneer de riFKtlijnen niet ForreFt worden opgeYolgd"
9HUSOLFKWRIQLHWYHUSOLFKW"'HZHWWHOLMNHJURQGVODJ 'e µWet YerpliFKte deelneming Bpf¶ Xit - Hoe komt een Bpf tot stand Yoor wie is deelname YerpliFKt wat zijn de geYolgen wat zijn de mogelijkKeden tot dispensatie of jXist Yrijwillige deelname wat zijn de YersFKillen met een µYerzekerde regeling¶"
3 Werkingssfeer Welke werkzaamKeden Yoert de onderneming Xit zijn de Friteria in elke Eedrijfstak Ketzelfde wat te doen Eij µoYerlapping¶ of samenloop kan deelname met terXgwerkende kraFKt Yan toepassing zijn" (n FonFreet de aanmelding XitYoeren
9HUSOLFKWVWHOOLQJ'HUHFKWVJHYROJHQRPUHNHQLQJPHHWHKRXGHQ -XridisFK YergelijkEaar met de algemeen YerEindendYerklaring Yan een &$2 Wat kan een Bpf doen Eij premieYerzXim Eetekent Eij premieaFKterstand µgeen premie¶ ook altijd geen pensioen"
9ULMVWHOOLQJ (r zijn diYerse Xiteenlopende redenen waarom een onderneming in aanmerking kan komen Yoor Yrijstelling Yan deelname aan een Bpf Wat zijn de geYolgen" Wat zoX een pensioenadYiseXr aanEeYelen en op grond Yan welke afwegingen" 2Yer Ket Yergelijken Yan kosten opErengsten risiFo¶s
9ULMZLOOLJHDDQVOXLWLQJELMHHQ%SI ,n een Eeperkt aantal geYallen toegestaan onder Yoorwaarden
5
'it HandEoek is Eedoeld om ondernemingen die zijn aangesFKreYen door een Eedrijfstakpensioenfonds Kierna Bpf of nog zo¶n aansFKrijYing kXnnen YerwaFKten te Kelpen Eij Ket Yinden Yan de jXiste strategie om Ket Bpf tegemoet te treden 0et dit HandEoek willen wij deze ondernemingen enof KXn adYiseXrs op weg Kelpen om in deze jXridisFK Fomple[e materie met name de eerste stappen jXist te zetten 9olledig kan een KandEoek oYer dit onderwerp Eijna niet zijn daarYoor is de wetgeYing te Fomple[ om iedere Xnieke sitXatie ± en dat geldt Yoor iedere onderneming ± te EeYatten 'it µBeknopte HandEoek¶ geeft sleFKts inziFKt in de opties die de KXidige wetgeYing Eiedt plXs een riFKtlijn om daarop op tijd en Yerantwoord aFtie te ondernemen =eker wanneer Ket er naar Xit ziet dat Bpf-aanslXiting in Xw geYal wel eens YerpliFKt zoX kXnnen zijn Yerdient Ket aanEeYeling een gespeFialiseerde adYiseXr te raadplegen 2f een onderneming ziFK welliFKt moet aanslXiten ligt aan de werkingssfeer Yan een Bpf 7ijdens de Eeoordeling Yan die werkingssfeer Eegeeft X ziFK in een jXridisFK µmijnenYeld¶ maar met zorgYXldige Eegeleiding kan Yaak Yeel worden Eereikt 9oorziFKtigKeid is zeker geEoden in de praktijk zien we regelmatig dat wanneer deze materie argeloos en met onYoldoende erYaring tegemoet wordt getreden er soms onnodig Yeel ¿nanFisle sFKade ontstaat $fKankelijk Yan de sitXatie kan Ket noodzakelijk zijn om YersFKillende adYiseXrs in Ket proFes Yan Ket Bpf- onderzoek te Eetrekken 2m tot een goede oplossing te komen kan een gespeFialiseerde deskXndige op Ket geEied Yan Bpf-werkingssfeer een Eelangrijke rol spelen maar ook Xw aFFoXntant en mogelijk zelfs een adYoFaat 0et dit HandEoek willen we X in staat stellen om samen de jXiste stappen te oYerwegen en daarna ook de¿nitief goede keXzes te maken We doen dat aan de Kand Yan tKeorie algemene riFKtlijnen en aandaFKtspXnten en praktijkYoorEeelden 'e werkingssfeer Yan een Bpf is zeer feitelijke materie meestal niet Yoor meerdere Xitleg YatEaar Ket aantal Xitzonderingen dat reFKt geeft op Yrijstelling is gering Helaas kan soms niet anders worden geFonFlXdeerd dan dat aanslXiting inderdaad nodig is Het grootste proEleem KierEij is de premieEetaling met terXgwerkende kraFKt waar X dan mee te maken kXnt krijgen 'e dXXr Yan die µterXgwerkende kraFKt¶ wordt Yaak - met een Eeroep op de wettelijke Yerjaringstermijnen - Eeperkt tot 5 jaar maar soms Keeft een Bpf ook goede argXmenten om die termijn langer te stellen tot wel jaar of langer 'eze terXgwerkende kraFKt Yerdient dan ook altijd Eijzondere aandaFKt als separaat pXnt Eij de Eeoordeling Ket kan nX eenmaal Yerstrekkende lees dXre geYolgen KeEEen
'it HandEoek sFKildert in GHHOde praktisFKe sitXatie en de stappen die X moet ondernemen In GHHO wordt Ket tKeoretisFK kader Yerder Xitgewerkt 7
'LW%HNQRSWH+DQGERHNEHKDQGHOWGHYRRUQDDPVWH DVSHFWHQYDQGH]HYUDDJVWHOOLQJRS]LFKDOHHQ EHKRRUOLMNFRPSOH[ :HNXQQHQRQVHFKWHUYRRUVWHOOHQGDWXLQGLWVWDGLXPEHKRHIWHKHEWDDQHHQNRUWDQWZRRUG welke acties moet u nu verder ondernemen en wat moet u vooral niet doen? 'DDURPQRHPHQZHKLHUQDDOYDVWHHQSDDUEHODQJULMNHVWDSSHQ:HYHUWURXZHQHURSGDWGH]HVWDSSHQXYROGRHQGHULFKWLQJJHYHQ]RGDWXVDPHQ PHWXZ SHQVLRHQ DGYLVHXUGHWHYROJHQVWUDWHJLH NXQWEHSDOHQ Ook tijdens het verdere proces kan dit Handboek u van dienst te zijn. 12
:DWPRHWXLQLHGHUJHYDOQLHWGRHQ" =olang X stap 1 Yan Ket stappenplan +RRIGVWXN uit dit HandEoek niet Keeft genomen is Ket uitermate onYerstandig om al met Ket Bpf in disFussie te gaan of argumenten uit te wisselen 0oFKt Ket Bpf termijnen KeEEen inzake Ket aanleYeren Yan Eedrijfsinformatie en u kunt daar niet direFt Einnen de gestelde termijn aan Yoldoen Eeperk u dan in eerste instantie tot een Yerzoek om Ket Yerlengen Yan die termijn (en Bpf is in Ket algemeen Eereid daar aan mee te werken tenzij er sprake is Yan Eijzondere omstandigKeden
9ULMZLOOLJHGHHOQDPHLVWRHJHVWDDQ LQGLHQ - de loonontwikkeling bij de werkgever ten minste gelijk is aan die in de bedrijfstak waarin Ket Bpf aFtief is en de werkgever deelneemt in de soFiale fondsen in dezelfde bedrijfstak
of
Het Bpf is niet YerpliFKt de mogelijkKeid Yan een vrijwillige aansluiting aan te bieden. 'e statuten dienen aan te geven of en zo ja onder welke voorwaarden vrijwillige aansluiting mogelijk is zie artikel 1 derde lid 3W . In geval van een vrijwillige aansluiting komt er tussen Ket Bpf en de onderneming een uitvoeringsovereenkomst tot stand in plaats van Ket bij verpliFKte deelname geldende uitvoeringsreglement .
- er sprake is van een groepsverKouding tussen de werkgever die ziFK vrijwillig wenst aan te sluiten en een andere werkgever die reeds verpliFKt onder de verpliFKtstelling valt
of
- dit gebeurt aansluitend aan een periode waarin de werkgever wel onder de werkingssfeer van Ket Bpf viel dus bij aanwezigKeid van een KistorisFKe band met Ket Bpf.
Voor sommige pensioenfondsen geldt dat zij uitsluitend op basis van vrijwillige deelname toegankelijk zijn. Dit geldt bijvoorbeeld voor Ket 3ensioenfonds voor de 0edia 312 . 6oms is een pensioenfonds semi-vrijwillig toegankelijk. =o is deelname aan Ket 3ensioenfonds voor de I&. verpliFKt voor de bij een bepaalde werkgeversvereniging aangesloten ondernemingen en vrijwillig voor andere ondernemingen in de I&7-bedrijfstak.
29
