Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI

Vysoká škola finanční a správní, o. p. s. Katedra ŘPPE Estonská 500, 101 00 Praha 10

Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI 11.03.2009

Ing. Jan Bartoš ©

1

Podnikatelské projekty EU BLOK 02: Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI

Obsah přednášky Operační program průmysl a inovace (OPPI) • • • •

Základní informace,struktura,obsah Společné přílohy Regionální kancelář Czech invest Jak žádat o dotaci

Praktické informace • Důležité dokumenty • Nejčastější důvody neúspěchu • Dobré příklady • Ukázka prezentace projektů Ing. Jan Bartoš ©

2


Cíl přednášky • • • •

Seznámit studenty s požadavky jednotlivých programů OPPI z hlediska dokumentace a administrativy v jednotlivých fázích zpracování a realizace projektu. Vysvětlení konkrétních pojmů a provedení praktických ukázek realizovaných projektů. Nejčastější chyby a důležitost znalosti detailu podmínek programu. Ukázky prezentace projektů

První část je věnována podrobnějšímu seznámení s jednotlivými programy, způsoby vyhlašování a základními dokumenty nezbytnými pro podání žádostí. Druhá část pak bude věnována konkrétní ukázce zpracování žádosti do vybraného programu, včetně postupu při zřízení master účtu, podání registrační a následně plné žádosti. Ing. Jan Bartoš ©

3


Informační zdroje www stránky ministerstva • www.mpo.cz příslušná agentura a účelové www • www.czechinvest.org • www.strukturální-fondy.cz • www.eu-zadost.cz Ing. Jan Bartoš ©

4


Ing. Jan Bartoš ©

5


• Operační program průmysl a inovace •

je hlavním dokumentem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, na jehož základě je České republice poskytována finanční podpora podnikatelům, a to jak ze zdrojů státního rozpočtu, tak z prostředků Evropské unie.

Z hlediska struktury je rozdělen na: • Globální cíl • Specifický cíl prioritní osy • Prioritní osa • Oblast podpory

Ing. Jan Bartoš ©

6


• Operační program průmysl a inovace • • • • • • • •

Globálním cílem je zvýšení konkurenceschopnosti sektoru průmyslu a služeb a rozvoj podnikání, udržení přitažlivosti České republiky, regionů a měst pro investory, podpora inovací, stimulace poptávky po výsledcích výzkumu a vývoje, komercializace výsledků výzkumu a vývoje, podpora podnikatelského ducha a růstu hospodářství založeného na znalostech pomocí kapacit pro zavádění nových technologií a inovovaných výrobků, včetně nových informačních a komunikačních technologií. Ing. Jan Bartoš ©

7


Ing. Jan Bartoš ©

8


• Prioritní osy

Ing. Jan Bartoš ©

9


• Vznik firem

Ing. Jan Bartoš ©

10


1.1. Podpora začínajícím podnikatelům

Ing. Jan Bartoš ©

11


1.2. Využití nových finančních nástrojů

Ing. Jan Bartoš ©

12


• Rozvoj firem

Ing. Jan Bartoš ©

13


• Efektivní energie

Ing. Jan Bartoš ©

14


• Efektivní energie - kategorie

Ing. Jan Bartoš ©

15


• Inovace

Ing. Jan Bartoš ©

16


• Prostředí pro podnikání a inovace

Ing. Jan Bartoš ©

17


• Služby pro rozvoj podnikání

Ing. Jan Bartoš ©

18


• Technická pomoc

Ing. Jan Bartoš ©

19


Ing. Jan Bartoš ©

20


Ing. Jan Bartoš ©

21


Ing. Jan Bartoš ©

22


• Společné přílohy

Ing. Jan Bartoš ©

23


• Obsah pokynů…

Ing. Jan Bartoš ©

24


Regionální kanceláře Agentury pro rozvoj podnikání Czechinvest •

Zpracování žádosti předpokládá již určitou zkušenost a dále schopnost vyčíst z nabízených dokumentů skutečně to správné. Je to poměrně obtížné a proto je vytvořen určitý mezičlánek, který žadatelům v jednotlivých programech usnadňují správné podání konkrétních žádostí.

Ing. Jan Bartoš ©

25


• Regionální kanceláře • • • • • •

poskytují informace o programech podpory podnikání poskytují konzultace a formální návod jak získat dotace konzultují žádosti o podporu ze SF přijímání žádostí o dotaci k posouzení výběrovou komisí zodpovídají za regionální investiční projekty spolupracují se zástupci místní správy a samosprávy, školami, klastry a dalšími regionálními institucemi při hledání příležitostí rozvoje podnikatelského prostředí regionu

Ing. Jan Bartoš ©

26


• Jak žádat o dotaci • • • • •

Elektronický podpis Master účet Registrační žádost Plná žádost Monitoring

Ing. Jan Bartoš ©

27


eAccount • • • • •

komplexní prostředek k „elektronizaci“ předkládání dokumentů úbytek papírování, výrazné zrychlení procesů, využití elektronického podpisu Žadatel má k dispozici všechny formuláře a informace ,které pro podání žádosti potřebuje Součástí jsou odkazy na důležité dokumenty (metodiky, apod.) včetně informace, proč by si je měl žadatel přečíst a co obsahují Možnost žadatele sledovat aktuální stav projektu, lhůty pro předkládání dokumentů,nápovědy/návody co je v danou chvíli třeba učinit, kontextové nápovědy, nástěnka pro komunikaci s PM Ing. Jan Bartoš ©

28


Podání žádosti Elektronické podání žádosti ve 2 stupních • • • •

Kontextová nápověda při vyplňování žádosti Automatická kontrola při odeslání Předkládání složitějších příloh až po ekonomickém hodnocení Elektronická komunikace mezi žadatelem a PM

Výhody • • • •

Flexibilní komunikace Redukce počtu požadovaných příloh Snížení administrativní náročnosti Zefektivnění procesu administrace Ing. Jan Bartoš ©

29


Postup podání žádosti • • • • • •

Získání elektronického podpisu Vytvoření „MASTER“ účtu v alpikaci eAccount Zadání uživatelů k „Master účtu“ a přidělení práv Vytvoření Registrační žádosti Získání doplňujících informací k projektu Vytvoření Plné žádosti

Ing. Jan Bartoš ©

30


MASTER účet • • • • •

Obsahuje základní informace o žadateli MU zakládá statutární zástupce společnosti nebo jím pověřená osoba Statutární zástupce může delegovat práva Každá oprávněná osoba má vlastní omezení Statutární zástupce založení MU strvrzuje el. podpisem a zároveň podepisuje podmínky jeho užívání

Ing. Jan Bartoš ©

31

Podnikatelské projekty EU BLOK 01: Implementace strukturálních fondů

Ing. Jan Bartoš ©

32

Podnikatelské projekty EU BLOK 01: Implementace strukturálních fondů

Ing. Jan Bartoš ©

33


Registrační žádost • •

Základní údaje o žadateli (přetahuje s z MU) Základní údaje o projektu název projektu odhad celkových nákladů projektu odhad celkových způsobilých výdajů projektu výši požadované dotace předpokládané datum zahájení a ukončení projektu hlavní předmět řešení projektu dle CZ NACE adresu místa realizace Ing. Jan Bartoš ©

34


Plná žádost • •

Lhůta podání se pohybuje od 1 do 12 měsíců od podání RŽ Požadované přílohy studie proveditelnosti finanční realizovatelnost projektu (finanční kalkulačka) odhad celkových způsobilých výdajů projektu specifické přílohy dle jednotlivých programů (až na výjimky vše elektronicky)

Ing. Jan Bartoš ©

35


Žádost o platbu a kontrola na místě • • • •

kontextová nápověda při vyplňování automatická kontrola při odesílání elektronická komunikace mezi žadatelem a PM delší lhůta pro žadatele na kompletaci dokladů pro ŽOPL na 3 měsíce od reálného ukončení etapy/projektu • kontrola na místě dle vzorku Výhody • flexibilní komunikace • snížení administrativní náročnosti • zefektivnění procesu hodnocení • zkrácení lhůt pro výplatu dotace Ing. Jan Bartoš ©

36


Monitoring • • •

předkládání monitorovacích zpráv ve formě elektronických formulářů kontextová nápověda automatická kontrola při odesílání prostřednictvím eAccount

Výhoda • flexibilita spojená s menší časovou náročností

Ing. Jan Bartoš ©

37


eAccount - výhody • • • • • •

jednoduchá a bezpečná výměna informací rychlá a 24 hodinová dostupnost úspora nákladů (např.telefonní a poštovní služby,cestovní náhrady) možnost sledovat vývoj projektu (během administrace) zkrácení lhůt v rámci procesu administrace uživatelsky příjemné prostředí

Ing. Jan Bartoš ©

38


Ing. Jan Bartoš ©

39


Ing. Jan Bartoš ©

40


Ing. Jan Bartoš ©

41


Ing. Jan Bartoš ©

42


Ing. Jan Bartoš ©

43


Ing. Jan Bartoš ©

44


Důležité dokumenty • • •

Text programu Výzva /podporované okeč, způsobilé výdaje…/ Pokyny pro žadatele

• • • • • •

Výběrová kritéria Osnova podnikatelského záměru/SP Pravidla pro výběr dodavatelů Vzorové podmínky poskytnutí dotace Postup získání podpory Vzor registrační žádosti Ing. Jan Bartoš ©

45


Nejčastější důvody neúspěchu • • • • • • • •

Zahájení projektu před datem vzniku způsobilých výdajů Nedodržení postupu při výběru dodavatelů a pravidel publicity Nedostatečné seznámení s podmínkami poskytnutí dotace Náročnost projektu zjevně nekoresponduje s finančními možnostmi firmy (dotace je vyplácena vždy zpětně) Nevyjasněné majetkoprávní vztahy Nedodržení závazné osnovy podnikatelského plánu Údaje jsou nedostatečně doložené Žadatel nesplňuje kritéria programu

Ing. Jan Bartoš ©

46


• Dobré příklady

Ing. Jan Bartoš ©

47


• Ukázka prezentace projektů

Ing. Jan Bartoš ©

48

Doporučení pro přípravu projektů – projekt musí působit důvěryhodně – ani sebelépe formálně zpracovaný projekt nezakryje skutečné pozadí projektu – je třeba navrhnout přiměřené proporce požadavků a očekávaných přínosů – jasně definovat vlastnické poměry k majetku – projekt musí splňovat deklarované cíle programu – hodnotitel musí v projektu najít všechny odpovědi, které musí obodovat – pod příslušnými názvy kapitol musí být příslušný text – projekt musí být přiměřeně stručný – KONZULTUJTE své projekty

49


Literatura • Jak napsat podnikatelský plán….a neb jak vede cesta k úspěchu(www.Czechinvest.org)

• Jak připravit projekty financované z evropských fondů….Možnosti čerpání prostředků, příprava projektů….(www.nuov.cz) Ing. Jan Bartoš ©

50

Rámcové otázky: • • • • • •

Vysvětlete pojem Výzva programu Popiště rozdíl mezi Registrační a Plnou žádostí Co se rozumí pojmem MSP Co je studie proveditelnosti a k čemu slouží Co je uznatelný výdaj Co je CZ NACE

51

Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI

Recommend Documents