TARTALOM Legkiemelked bb Üzleti Adományozó 2007- díjazottak és a lista
1
TOP Corporate Philanthropist 2007 – nemzetközi eredmények
4
Csehország
4
Románia
5
Adományozói gyakorlat a Vodafone Alapítványnál
6
Vállalati adományozás – ahogy a szlovák lakosság látja
9
Hírek
11
II. Magyar Adományszervezési konferencia
13
KPMG Piactér
15
„The Way it Works” – CSR konferencia Eperjesen
17
Rendezvények
19
LEGKIEMELKED BB ÜZLETI ADOMÁNYOZÓ 5 MILLIÁRDOT ADTAK A LEGNAGYOBB VÁLLALATOK A Magyar Adományozói Fórum második alkalommal adta át a Legkiemelked bb Üzleti Adományozó díjat. A díjazottak között szerepel a Magyar Telekom, a Kereskedelmi és Hitelbank Nyrt., a Vodafone Magyarország Mobil Távközlési Zrt., valamint különdíjban részesült a Magyar Posta. A MAF 2007-ben is összeállította a vállalatok adományozói listáját, s ez alapján átadta – több kategóriában – a Legkiemelked bb Üzleti Adományozó díjat. A díj átadásának célja, hogy a vállalatok adományozói tevékenységének bemutatásával, elismerésével és publikálásával hozzájáruljon az üzleti szektor társadalmi szerepvállalásának er sítéséhez. A „2006-ban összértékben a legtöbb adományt nyújtó vállalat” kategóriában a Magyar Telekom képvisel je vehette át a díjat. A vállalat 1.3 milliárd forintot fordított adományokra. A cég csoportkommunikációs igazgatóhelyettese a Gazdasági Rádiónak adott interjúban elmondta, hogy számítottak az els helyre. Szabó Gyula így fogalmazott: tisztában voltunk azzal, hogy hol helyezkedik el a Magyar Telekom ezen a piacon és tudtuk azt, hogy nagy el nnyel vezetünk. Tavaly azért nem szerepeltünk ezen a listán, mert nem hoztuk nyilvánosságra az adatokat, de az idén és a jöv ben is szeretnénk ezzel büszkélkedni. A Magyar Telekom a több mint 1 milliárd forint adományt részben az alapítványain keresztül osztja szét, így támogatja például a Magyar Telekom Szimfonikus Zenekart, a Puskás Tivadar Távközlési Technikumot, valamint számos szakmai fels oktatási intézmény munkáját, részben pedig egy komplex program keretében nyújtja különböz civil szervezeteknek, pályázati rendszerben. . A MAF felmérése alapján a Kereskedelmi és Hitelbank Nyrt. két kategóriában is díjazott lett. „2006ban az adózás el tti eredmény százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó vállalat”, valamint a „2006-ban a nettó árbevétel százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó vállalat” is a K&H lett. A cég 455 millió forinttal került fel a legnagyobb adományozók listájára. A díjat a bank vezet jogtanácsosa vette át. dr. Kosdi-Kovács Zoltán úgy fogalmazott, hogy meglepetésként érte a pénzintézetet a kett s gy zelem. Remélik, hogy a kés bbiekben is sikerül ennyi, vagy talán még nagyobb összeget adományozni a privát szférának. A bank alapvet en az oktatás, az egészségügy, a sport és a kultúra területét támogatta.
dr. Kosdi-Kovács Zoltánnak Darvas Péter, a MAF elnöke adja át a díjat
1
Idén új kategóriában is díjat osztott a MAF. Az elismerést, amely a "2006-ban az el z évhez képest az adományozásra fordított összeget legnagyobb mértékben növel vállalat"-ot illeti a Vodafone Magyarország Mobil Távközlési Zrt. vehette át. A cég a 2005. évi 89.7 millió forintról 154 millió forintra növelte adományi keretét. Magyar Henrietta, Senior CR Manager elmondta, hogy a Vodafone az alapítványán keresztül adományoz, s mivel külföldön is elégedettek a munkájukkal, így sikerül még több pénzt szerezni. Ez annak is köszönhet , hogy a vállalat m ködésében egyre integráltabban jelenik meg az adományozás. Különdíjban részesült a Magyar Posta a „2006-ban az állami vállalatok közül összértékben a legtöbb adományt nyújtó vállalat” kategóriában. A részvénytársaság összértékben 434 millió forintot fordított adományra 2006-ban. A Magyar Posta min ségi közszolgáltatói feladatot lát el és ezen túlmen en komoly szerepet kíván vállalni a társadalmi felel sségvállalásban és ennek a kultúrának a hazai elterjesztésében. -mondta a díjátadón Sz ts Ildikó, a Magyar Posta általános vezérigazgató helyettese.
A DÍJAZOTTAK: Sz ts Ildikó, Magyar Posta; Magyar Henrietta, Vodafone; dr. KosdiKovács Zoltán K&H; Szabó Gyula, Magyar Telekom dr. Molnár Klára, a Magyar Adományozói Fórum igazgatója elmondta: a felmérés értelmében a legnagyobb magyarországi vállalatok összesen 5 milliárd forintot fordítottak adományozásra 2006ban. Az adományozási kultúra fejlesztésével foglalkozó szervezet vezet je hozzátette: lassú, de folyamatos fejl dés tapasztalható az adományozás területén mind min ségi, mind mennyiségi értelemben. Ezt a folyamatot kívánja er síteni a MAF a jó céges- civil együttm ködések, valamint a kiemelked i adományozói gyakorlatok bemutatatásával. Ezt a célt szolgálja az immár második alkalommal átadott Legkiemelked bb Üzleti Adományozó díj is.
2
Az egyes cégek által 2006-ban támogatásokra fordított összeg (millió forint)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
ADOMÁNYOZÓI LISTA TOP 20 Magyar Telekom MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. Kereskedelmi és Hitelbank Nyrt. Alcoa-Köfém Kft. OTP Bank Nyrt. Borsodchem Nyrt. Pannon GSM Távközlési Zrt. Vodafone Magyarország Mobil Távközlési Zrt. MKB Bank Zrt. Raiffeisen Bank Zrt. Ericsson Magyarország Kft. Holcim Hungária Zrt. Spar Magyarország Kereskedelmi Kft. Mátrai Er m Zrt. Tiszai Vegyi Kombinát Nyrt. UPC Magyarország Telekommunikációs Kft. Avon Cosmetics Hungary Kft. Budapest Airport Zrt. ZF Hungáia Ipari és Kereskedelmi Kft. Egút Zrt.
3
ADOMÁNY 1 322,565 492,613 455,2 322 300 216 174,9 154 150 150 140 121 82,6 66 57,3 55,2 41 32 27,4 25
TOP CORPORATE PHILANTHROPIST 2007 CSEHORSZÁG 758 millió koronát, vagyis közel 7 milliárd forintot fordítottak jótékonysági célokra tavaly a cseh vállalatok. A cseh cégek ezzel az összeggel magasan az élen állnak Közép-Kelet-Európában. Az idei listát is a CEZ áramszolgáltató vezeti. A cég “az összértékben a legtöbb adományt nyújtó vállalat” kategórában kapott díjat a Cseh Adományozói Fórumtól. Az áramszolgáltató összesen 242 millió koronát (2,3 milliárd forintot) adományozott 2006ban Az “adózás el tti eredmény százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó válllalat” a Johnson & Johnson lett. A cég nyereségének 25 százalékat fordította adományokra. Második helyen a Whirlpool, mögötte pedig a Deloitte végzett.
Cég 1. Group CEZ 2. Ceska sporitelna (Erste Bank) 3. Ceska pojistovna 4. Dalkia Czech Republic 5. Johnson & Johnson, ltd 6. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 7. RWE Transgas, AG 8. Commercial Bank 9 Skoda Cars, AG 10. E.ON Czech Republic 11. Vodafone Czech Republic AG 12. GlaxoSmithKline, ltd 13. Plzensky Prazdroj, AG 14. T - Mobile Czech Republic AG 15. Metrostav AG
4
Összesen EUR
Összesen CZK
8 958 162 2 186 413 2 090 667 1 573 778 1 540 725 1 145 859 1 111 111 1 016 667 940 741 882 370 797 652 675 849 634 609 596 926 564 914
241 870 386,00 59 033 154,00 56 448 000,00 42 492 000,00 41 599 573,00 30 938 206,00 30 000 000,00 27 450 000,00 25 400 000,00 23 824 000,00 21 536 604,74 18 247 934,00 17 134 439,60 16 117 000,00 15 252 672,00
ROMÁNIA Több, mint 2,6 millio euro-val, vagyis körülbelül 650 millió forintnak megfelel összeggel került a Román adományozói lista élére a Petrom Romania. A tíz legtöbbet adó vállalat pedig összesen több, mint 1,7 milliárd forinttal támogatta a társadalmat. Az “adózás el tti eredmény százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó vállalat” a Mol Romania lett. A vállalat nyeresége 2,2 százalékát fordította adományokra. A „legtöbb pénzbeli adományt nyújtó vállalat”-nak járó elismerést a Vodafone Romania vehette át. A cég 2006-ban összesen 1,9 millió euró-t (450 millió forint) adományozott.
Összes EUR
Cég 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
PETROM SA Vodafone Romania SA Holcim (Romania) SA A&D Pharma Raiffeisen Bank Unicredit SC AGRICOLA INT. SA BACAU SC ALEXANDRION GROUP ROM. SRL SC “LUKOIL Romania” SRL Orange Romania MOL Romania S.C. Hewlett-Packard Romania S.R.L. Ozone Laboratories RTC Holding DUCTIL S.A. SIVECO Romania SA Impact SA SC Generali Asigurari SA DotCommerce Romania Leadership Development Solution
5
2 623 436,00 1 992 654,00 700 000,00 351 259,79 270 000,00 250 003,00 244 451,41 208 427,04 200 355,39 195 000,00 157 013,92 131 578,95 127 075,56 112 000,00 74 501,00 73 927,58 40 856,67 40 000,00 20 893,14 11 000,00
Adózás el tti eredményhez viszonyítva
0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 2-3% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 1-2% 1-2% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1% 0,1-1%
ADOMÁNYOZÓI GYAKORLAT A VODAFONE ALAPÍTVÁNYNÁL „Összefogással és példamutatással lehet csak hosszú távú fejl dést elérni”
Magyar Henrietta, a Vodafone Senior CR Managere.
Honnan ered a szervezetben alkalmazott adományozási gyakorlat ? A Vodafone 1999-ben jött Magyarországra. Az, hogy adományozzunk már a kezdetekt l fogva adott volt, az akkori vezérigazgató elkötelezett hive volt a témának. Ahogy a márkaboltjaink sorban nyiltak már helyben támogatták a kisgyermekeket, hajléktalanokat. Szervezett módon egyébként 2003 óta adományozunk. Akkor alakult a Vodafone Magyarország Alapítvány. Mondhatjuk, hogy ez mérföldk nek számított a Vodafone életében? Igen. Volt egy külföldi mintánk, hiszen sok országban m ködik a vállalatnak alapítványa. Az, azonban már saját fejlesztés, hogy hogyan, kiket támogassunk, milyen kritériumok alapján bíráljuk el a támogatási kérelmeket. A stratégiánk kialakításában már hazai szakemberek is segítettek. Hogyan fejl dött a cég adományozása az elmúlt 4 évben? 2003 végén még alig ismertek minket és az adomáyozási elképzeléseinket, ezért mi tettük meg az els lépéseket, mi kerestünk partnereket. El ször általánosabb témákban írtunk ki pályázatokat (pl. hajléktalan, fogyatékkal él k, hátrányos helyzet ek). Egy id után nagyon sok kérelem érkezett, 2005-ben már meghaladta az 1000-et. Kénytelenek voltunk sz kíteni a témákat (pl. az általános iskolás roma gyermekek oktatása, halmozottan fogyatékos emberek támogatása, autista rehabilitáció) és ezzel csökkent a kérelmek száma is. A támogatásokra a célcsoportokon tevékenyked NGO-k pályázhatnak a célcsoport megsegítését célzó programokkal. A pályázatokat negyedévente írjuk ki, mindig egy adott ügyre fókuszálva. Az idei és a jöv év már egy új irány felé mutat. Azt szeretnénk, ha minden országban, ahol m ködik alapítvány lenne egy-két hasonló projekt. A Vodafone olyan területek mellé áll, amelyeket más nem szívesen támogat (pl. a hajléktalanok). Van aki úgy látja, azzal a pénzzel, amit ad, nem oldhat meg semmit. Nem értek egyet azzal a gondolkodással, hogy „az én pénzem úgysem oldaná meg a problémát”. Ha mindenki így tenne, bizony nagy bajban lennének a civil szervezetek Magyarországon. Egy derecskei szervezetet alig 1 millió forinttal támogattunk, ebb l egy éven át kb. 20 kisgyermek délutáni oktatását, élelmezését, játékok vásárlását oldották meg. Ez a támogatás nem ér semmit? Az a 12 hajléktalan pár, akik tartós hajléktalan lét után, kemény munkával és fáradhatatlan szociális segítséggel felküzdötték magukat és ma már normális, maguk által fenntartott albérletekben élnek – az életükért nem érte meg 3 millió forintot adományozni? Véleményem szerint a vállalatoknak észre kell venni a súlyos társadalmi problémákat, és azok mellé állni támogatásukkal. Ha megnézzük például a Magyar Adományozói Fórum felmérését, nagyon sok vállalat teszi már ezt. Így, összefogással és példamutatással lehet csak hosszú távú fejl dést elérni.
6
Már másodszor töltötte ki a Vodafone a MAF kérd ívét. Miért érezték fontosnak, hogy részt vegyenek a Legkiemelked bb Üzleti Adományozó díj alapját adó kutatásban? Számunkra fontos az átláthatóság és az elszámoltathatóság, és természetesen érdekel minket az is, kik hogyan, mire, miért adnak. Nem mondhatnám hogy kifejezetten a versenyzés, a megmérettetés motivált minket a részvételben. Egyszer en, az ilyen felmérések fontos információval szolgálhatnak a társadalom felé, példát állíthatnak azok elé, akik még nem adományoznak, és természetesen ez is egy együttm ködési lehet ség a civil szektorral. Mondhatnám azt is, hogy „miért ne” hiszen nem egy bonyolult kérd ívr l van szó, ezek az adatok rendelkezésre állnak szinte azonnal, és büszkén tárjuk a nyilvánosság elé ezeket a számokat. Kíváncsian várjuk hogy a jöv ben változik-e a kérd ív, a puszta mennyiségi adatok mentén stratégiai döntésekre is rákérdeznek-e majd. Úgy gondolom, ez a tudatos és hatékony adományozás következ lépcs foka. A Vodafone az egyik díjazott lett idén, hiszen megkétszerezte adományát. Mi volt ennek a feltétele, változott- e a támogatottak köre? A megnövelt támogatási összeg els sorban annak köszönhet , hogy a Vodafone Csoport Alapítvány is elégedett volt az eredményeinkkel, így sikerült nagyobb éves támogatási pénzre pályáznunk náluk, s t a 2006-os év elején, még a korábbi évr l megmaradt összegekre is külön pályázati lehet séget hirdettek, így sikerült még több mint 15 millió forintot szerezni, és ebb l elindítani például a Hallatlan Alapítvánnyal a mai napig él sikeres együttm ködést. Kiemelt figyelmet fordítottunk a tárgyi adományokra is, rengetek számítógépet, nyomtatót, fénymásolót adományoztunk el, korábban ekkora számban nem kerültek ki t lünk gépek. A támogatottak köre általánosságban nem változott. 2006-ban kiemelt figyelmet fordítottunk a roma általános iskolás gyermekeknek szóló oktatási programok támogatására, illetve – és ez sokakat meglepett – hirdettünk pályázati lehet séget kifejezetten 2005-ben bejegyzett civil szervezeteknek, mert az volt a tapasztalatunk, hogy k, el zetes eredmények hiányában sok más támogatási lehet ségt l elestek. Kik kaptak: több tucat sikeres pályázónk volt, a Hallatlan Alapítvány, az Utolsó Padban Egyesület, az Újrakezdés Egyesület, a Diótörés Alapítvány, a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet, a Derecske Város Jóléti Szolgálat …. A sort hosszan folytathatnánk.
7
Egy konkrét sikeresnek ítélt projektet leírna nagyvonalakban? Két programot emelnék ki, ezek közül az egyik nem fejez dött még be, viszont a visszajelzések alapján nagyon hasznos és fontos ötlet volt. Ez a Civil Társadalom Fejl déséért Alapítvánnyal folytatott közös munka, melynek lényege, hogy a CTF az általunk kiválasztott 10 partnerünknek úgynevezett fenntarthatósági, kapacitás er sítés programot szervez. A lehet séget els körben olyan partnereinknek ajánlottuk fel, akikkel régóta dolgozunk együtt és kiemelten fontosnak tartjuk fennmaradásukat, meger södésüket. A szervezeteket úgy választottuk ki, hogy mindhárom kiemelt támogatási területünkr l legyen a 10 között, valamint vidéki szervezetek is bekerüljenek a körbe. Nagyon büszkék vagyunk a Hallatlan Alapítványra, akik 2005 szén kerestek meg minket a „mozgóképes jelnyelvi szótár” ötletével. Magyarországon több százezer nagyothalló él, a siketek száma további tízezrekben számolható. A Hallatlan az támogatásukat t zte zászlajára. A nyelvi akadálymentesítésért dolgoznak, innovatív oktatási programok kifejlesztésével. 2006-ban kezd dött együttm ködésünk, amelynek eredménye ma egy olyan internetes, bárki számára hozzáférhet jelnyelvi szótár, ami kisfilmekkel szemlélteti a jelnyelvi jeleket. Korábban e nyelvet csak könyvekb l, fotókkal illusztrálva tanulhatták a rászorulók és az érdekl d k. A jelek bemutatása úgy történik, hogy egy kis stúdióban, jelnyelvi tolmács segítségével, több oldalról veszik videóra a különböz jeleket. Ezeket szerkesztve, témakörökbe csoportosítva töltik aztán fel a www.hallatlan.hu oldalra. Eddig csaknem egy millióan keresték fel a honlapot. Még külföldr l is érkeznek látogatók, mivel az oldalon angol nyelven is megtalálható a jelek magyarázata. Miért fontos ez? A Hallatlant 2005 tavaszán alapították – és sszel már egy olyan kerek, egész, kidolgozott és átlátható programjavaslattal álltak el , amire nem lehetett nemet mondani. Most k is részt vesznek a CTF fenntarthatósági programjában, hiszen nekünk is fontos, hogy a jöv ben is ilyen sikeresen m ködjenek és sikeresen pályázzanak – más források felkutatása nagyon fontos hiszen mi sem tudunk mindenkit éveken keresztül változatlan összeggel támogatni. Van-e valamiféle „álomkép”, ahová szeretne valamikor eljutni a cég az adományozásban. Milyennek szeretnék látni magukat 5-10 év múlva? Szeretnénk látni magunkat 5-10 év múlva. Szeretnénk, ha a Vodafone Magyarország Alapítvány létezne még, sikeres, elismert és megbízható vállalati adományozóként támogatna olyan programokat, olyan sok esetben innovatív megoldásokat, melyek hosszú távon, széles körben elterjedve több száz, több ezer ember életét tehetik jobbá, élhet bbé. Ez az álomkép, hogy 5 év múlva elmondhassuk, „nézzétek ez a dolog a mi támogatásunkkal indulhatott el és most már mindenki számára természetes, hogy létezik és jó hatással van az életünkre”.
8
VÁLLALATI ADOMÁNYOZÁS - SZLOVÁKIA
A Szlovák Adományozói Fórum a FOCUS Piac- és Közvéleménykutató cég közrem ködésével idén és tavaly is megkérdezte a lakosságot a vállalati adományozás témakörével kapcsolatban. 2006 1a. Ismeri a szót: „filantrópia”? igen nem
36,5 63,5
1b. Meg tudná mondani, hogy mit jelent? Szeretni az embereket Jó ügyeket támogatni Másokra odafigyel ember Adakozás, pénzügyi segítség Jótékonyság Rossz válaszok Hallott róla, de nem tudja mit jelent Nem érdekli, nem tudja, hogy mit jelent
10,4 6,7 9,8 2,2 0,7 7,3 5,1 63,5
2. Tud e bármilyen példát arra, hogy vállalat közügyet támogatott. igen nem
88,2 11,8
3. Vannak termékek, melyek megvásárlásával ”jó ügyeket” lehet támogatni. Képzeljen el két egyforma min ség árut, melyb l az egyik „jó ügyet” támogat. Mindenképp azt venném meg, még ha drágább is, mint a másik. Csak akkor venném meg, ha nem drágább, mint a másik. Mindenképpen az olcsóbbat veszem meg. Nem tudom.
31,4 46,2 17,9 4,9
4. Vannak vállalatok, amelyek saját forrásaikból közhasznú kezdeményezéseket támogatnak. Mit gondol, mi motíválja ket? Javítani szeretnék a brandjüket Tényleg segíteni akarnak a rászorulókon Fizetnek a „vállalkozói b neikért” Így kell tenniük, ez magától értet dik Mert olyan sok pénzük van, hogy azt sem tudják mit kezdjenek vele Nem tudom
9
69,7 36,6 27,0 28,0 25,5 1,0
2007 1. Vannak vállalatok, amelyek a saját költségvetésükb l nyilvánosan jótékonykodnak. Mit gondol err l? 1. teljesen egyetért 2. egyetért 3. nem ért egyet 4. egyáltalán nem ért egyet 5. nem tudja Magától értet d , hogy a jól men vállalatok támogatnak közügyeket Helyes, ha a cégek részt vesznek azon közösségek problémáinak megoldásában, ahol m ködnek. A vállalati adományozás többnyire a promócióról és a marketingr l szól A cégek fordítsák inkább az adományozásra szánt összeget saját alkalmazottaikra. (szociális programok, tréningek) Nem érdekel, hogy a cégek mire fordítják a forrásaikat, ez nem érint engem és/vagy a környezetemet.
1
2
3
4
5
51,6
39,0
5,7
1,8
1,9
45,6
43,8
5,9
2,3
2,4
17,1
43,9
28,6
2,7
7,7
12,5
36,1
36,4
4,8
10,1
14,7
31,2
35,6
12,3
6,3
2. Mit gondol arról, hogy a vállalatok hirdetéseikben beszámolnak arról, hogy jó ügyeket támogatnak? Teljesen rendben van, tájékoztatniuk kell a közvéleményt. Ezzel visszaélnek a jó üggyel. Nem érdekel
42,8 20,2 37,1
3. Vannak termékek, melyek megvásárlásával ”jó ügyeket” lehet támogatni. Képzeljen el két egyforma min ség árut, melyb l az egyik „jó ügyet” támogat. Mindenképp azt venném meg, még ha drágább is, mint a másik. Csak akkor venném meg, ha nem drágább, mint a másik. Mindenképpen az olcsóbbat veszem meg. Nem tudom. 4. Mit gondol az alábbi állításokról? 1. teljesen egyetért 2. egyetért 3. nem ért egyet 4. egyáltalán nem ért egyet 5. nem tudja A média (nyomtatott sajtó, tv, rádió) elégséges mértékben informálják a közvéleményt arról, hogy miként támogatnak vállatok „jó ügyeket” Nagyon fontosnak gondolom, hogy a média tudósítson arról, hogy a vállaltok „jó ügyeket” támogatnak.
10
24,2 46,4 24,9 4,6
1
2
3
4
5
10,9
40,2
30,4
6,6
11,8
13,1
49,6
21,8
6,6
8,9
HÍREK 1788 A BETEG GYEREKEK ÁLMAIÉRT A Csodalámpa Alapítványt támogatják azok, akik novemberben és decemberben hívják a Magyar Telekom 1788-as adományvonalát. A pénzb l daganatos, leukémiás, cukorbeteg, szívbeteg és szervátültetett gyerekek kívánságait teljesítik. A Csodalámpa Alapítványt azzal a céllal hozták létre, hogy teljesítsék azoknak a gyermekeknek a vágyait, akik életveszélyes betegségben szenvednek. Eddig hozzávet leg 740-en fordultak a szervezethez, és a kívánságok többségét, körülbelül 600-at sikerült is teljesíteni. A 1788-as hívószám tárcsázásával az Alapítvány még többet tehet majd. Egy hívás mindössze 100 forintba kerül. forrás:hirextra.hu ADOMÁNYOK A GYERMEKKLINIKÁKNAK 3 millió forint érték új készüléket kapott a DEOEC Gyermekklinikája 2 magyar alapítványtól. Az átadott gép az epilepszia diagnosztizálásában segít. A leukémia és ezen betegség gyógyítási folyamatának egyik szöv dménye lehet az epilepszia. Ebben a betegségben körülbelül a gyerekek 1%-a szenved hazánkban. A többi EEG készülékt l a debreceni gyermekklinikának adott m szer abban tér el, hogy a gyerekek mozoghatnak, vagy akár aludhatnak is vizsgálat közben. forrás:hirado.hu Mintegy százmillió forint érték m szereket kapott a Pécsi Gyermekklinika. Az adományokat három ország Rotary Clubjai, valamint nagyvállalatok gy jtötték össze. Az új és felújított inkubátorok, újszülöttmegfigyel -rendszerek, szívultrahang berendezések, inkubátorok, csecsem ágyak árát az amerikai, a belga és a magyar jótékonysági szervezetek tagdíjakból, cégek, magánszemélyek, továbbá a pécsi önkormányzat felajánlásából vásárolták. A m szereket amerikai szakemberek szerelték össze, majd kezelésüket megtanították a klinikán dolgozó orvosoknak, n véreknek. forrás:metro.hu “CSR BIBLIA”- AVAGY TIPPEK ADOMÁNYOZÓKNAK Idén jelent meg Philip Kotler és Nancy Lee Vállalatok társadalmi felel sségvállalása c. kötete magyarul. A könyvet a CSR bibliájaként is emlegetik. A kötetet az a szándék hívta életre, hogy sorvezet ként szolgáljon cégvezet k, menedzserek illetve vállalaton belül olyan személyek részére, akiknek feladatuk, hogy a cég társadalmi szerepvállalását er sítsék. A könyv gyakorlatias szempontból közelít a CSR-hez, sok-sok példán keresztül mutatja be a vállalatok társadalmi célú kezdeményezéseinek f bb típusait. A példákon keresztül könnyebbé válik a vállalatok számára annak eldöntése, hogy mely társadalmi ügyeket támogassák. A könyv nagy figyelmet fordít továbbá arra, hogy segítséget nyújtson a cégnek a megfelel céges-civil együttm ködések kiválasztásában.
11
A MAGYAR RÁKELLENES LIGA ADOMÁNYA A Magyar Rákellenes Liga a 2007. augusztus 30-án indított "A friss leveg , az éltet oxigén ne legyen kiváltság!" elnevezés leveles adománygy jtése eredményeként 437.000 forint érték orvosi m szereket ajándékozott az Országos Korányi Tbc és Pulmonológiai Intézet Palliatív Osztályának 3.800 adományozó jóvoltából. Ugyanebb l a gy jtésb l még négyszer ennyi felszerelés megvásárlása van folyamatban, ezek átadása kés bb lesz. A nemrég átadott 5 db nyomáskiegyenlít reduktív tartály, és az 5 db párásító szerkezet nagyban segíti majd a kórházban fekv betegek életmin ségének javulását, a rászorulók zavartalan oxigénellátásának biztosítását. Adománygy jt kampány folytatódik. forrás:OTS-Hírvonal GYALOGLÁS A RÁKKUTATÁSÉRT Egy év alatt 8000 kilométert gyalogolt az Egyesült Államokban egy bellinghami férfi, aki rákban elhunyt édesanyja emlékére kelt útra, hogy adományt gy jtsön a rákkutatás támogatására. Matt Gregory összesen 11 ezer dollárt (mintegy 1,9 millió forintot) gy jtött össze "Parttól partig rák séta" elnevezés túráján. A pénzt a seattle-i Hutchinson Rákkutató Központnak ajánlotta fel, ahol édesanyját kezelték 1979-ben. "Még húsz évet élt a csontvel -átültetésnek köszönhet en, tehát a rákkutatásnak pozitív hatása volt az életemre" - mondta Gregory. A férfi egy könyv kiadását tervezi a hosszú menetelésr l, hogy a remélt bevételb l százezer dollárra tornászhassa fel az adományt. forrás:hirextra.hu „MÉDIA A TÁRSADALOMÉRT” A Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) hatodik alkalommal hirdette meg pályázatát, melynek célja: elismerni a társadalmi összefogás és felel sségvállalás példaérték bemutatását. Még november 17-ig nevezhetnek újságírók, riporterek, szerkeszt k, illetve az ket jelöl magánszemélyek, vagy szervezetek. A pályam olyan riport, interjú, m sor, vagy m sorrészlet, mely 2006. november 1. és 2007. október 31. között valamely sajtótermékben, vagy egyéb médiumban magyar nyelven jelent meg, és a társadalom, a kisebb közösségek szellemi és gazdasági fejl dését el segít , a különböz szektorok, csoportok, szervezetek és magánszemélyek összefogásával sikeresen megvalósult kezdeményezéseket népszer sít. A „Média a társadalomért” pályázat nyertesei díjban részesülnek: (1. díj: 300.000 Ft , 2. díj: 200.000 Ft, 3. díj: 100.000 Ft). A díjakat a HBLF által kiválasztott bíráló bizottság ítéli oda. Az elismerések átadására decemberben, ünnepélyes keretek között kerül sor.
12
II. MAGYAR ADOMÁNYSZERVEZÉSI KONFERENCIA
Október 30-31-én nagy sikerrel zárult a CTF Alapítvány II. Magyar Adományszervezési Konferenciája, melyet idén az ECNL-lel a Magyar Adományozói Fórummal és a United Way-jel közösen szervezett. Élménybeszámoló és összegzés a hallotakról, látottakról magától a CTFt l. Tekintsünk be néhány workshopba. Ötletek az új technológiák alkalmazására Az els nap egyik utolsó (id ben) workshopja, igazi levezet , de mégis kreatív és gondolatébreszt volt. Az el adók (Ambrus Kiry Noémi, Trencsényi Judit), rendhagyó módon arra kérték a résztvev ket, hogy –ugyan popcorn és cola nélkül-, d ljenek hátra, helyezkedjenek el kényelmesen, lazítsanak, nézzék a filmeket és csak „szívják” magukba az ötleteket. Aztán jött a mozi: külföldi és hazai spotfilmeket láttunk, amolyan „Reklámzabálók éjszakája” módon, azzal a különbséggel, hogy többségük civil szervezetek által készített vagy készíttetett filmek, fotók voltak, amelyek fontos társadalmi ügyeket hirdetve „kampányoltak”. Például pandavéd k gyilkos delfinekkel, vöröskeresztesek sz ke topmodellel és hosszasan folytathatnánk a sort. A gondolatébresztés olyan jól sikerült, hogy a résztvev szervezetek ügyeikre közösen találtak ki kreatív kampányokat. Jobbnál jobb ötletek kommunikációs csatornákon keresztül születtek, remélhet , hogy hamarosan a különböz találkozhatunk is néhányukkal. A befutó ötlet a rákmegel zés témakörében született. Az elképzelt spotban egy futóversenyt láthatunk, ahol rákok el zgetik egymást. Adományszervezés az interneten Amerikában, Angliában már népszer és kihasznált forrásteremt eszköz az internet. Itthon azonban még nem élünk a technika ezen nyújtott lehet ségeivel. Megdöbbent számadatokat hallhattunk a magyarországi internet használókról. Lehetne és lesz még több felhasználó is, de már most is épp elég ahhoz, hogy kattintással gy jtsünk pénzt társadalmi ügyekre. Gondolták volna, hogy ma kb. 1.5 millió embernek van online banki szerz dése? Ha tehát technikailag kivitelezhet vé tesszük és sikerül rátalálnunk a hálón keresztül a megfelel „kliensre”, ha elérjük, hogy kattintson, a siker nem maradhat el. Vagyis egyetlen kattintással is gy jthetünk pénzt a társadalmi ügyekre. Az el adok praktikus és még kihasználatlan területr l beszéltek (Schmidt Hajnalka, Pásztor Zsuzsa) sok színes, érdekes, bizonyítottan sikeres példával alátámasztva ezt az állítást. Face to face FR Idén Mick Aldridge, a Public Fundraising Regulatory Association vezet je tartott el adást az utcai adományszervezésr l. Bár nehezen, de hallgatóságát sikerült meggy znie, hogy igenis lehet hitelesen és sikeresen, rendszeres adományokat gy jteni az utcán. Nagy szaktudással, és adományszervezési készséggel pillanatok alatt adott ötleteket a különböz résztvev szervezeteknek, hogy milyen üzenetekkel érdemes az utcán adományt kérni. A hallgatóság részére nagy megdöbbenést keltett, hogy Angliában szinte egyáltalán nem alkalmaznak önkéntest erre a feladatra. A legtöbb esetben ügynökségek által kiközvetített, fizetett alkalmazottak végzik ezt munkát, akiket a civil szervezet tanít be. Mint kideürlt Angliában már karrier lehet ség is van ebben a szakmában. Aldridge úr több kollégája kezdte utcai adományszervez ként, most pedig már nagy szervezetek adományszervezési vezet jeként dolgoznak.
13
Az els nap záró eseményén több ajándékot is kisorsoltak. A Bárka Alapítvány a 2008-as évre 10% engedményt nyert a CTF Alapítvány által meghirdetett minden képzésre. Németh Cecília, a Magyar Ment szolgálat Alapítvány dolgozója nyerte a f nyereményt, ingyenes részvételi lehet séget a következ Európai Adományszervezési Menedzserképzésre. Szakmai zárásként Mura Mészáros Levente és Sátor Balázs két érdekes adathalmazt mutatott be a résztvev knek.
Nonprofit szervezetek bevétele, 1994-2005 (milliárd Ft, 2007-es áron)
300 250 200 150 100 50 1994
1996
Alapítványok
1998
2000
Egyesületek
2003
Kht-k
2004
2005
Közalapítványok 1 KSH, 1996-2007
Alapítványok és egyesületek bevétele források szerint, 2005 (milliárd Ft)
63
Alaptevékenység bevétele Nem normatív kv. támogatás
38
Vállalkozási bevétel
34 33
Vállalati támogatás Uniós pályázatok
29 28
Külföldi támogatás Normatív kv. támogatás
22
Önkormányzati támogatás
15
Lakossági támogatás
6 6
1% NCA Forrás: KSH, 2007, Kuti, 2007
0
10
25%
17%
14
9%
25% 1%
2%
28%
30
12%
4%
42%
20
48
18%
40
Az adott forrásból részesül szervezetek aránya ((Legalább egy forrásból részesül 100% = 45 193)
50
60
70
80
KPMG PIACTÉR Az üzleti és a non-profit szektor együttm ködésének el mozdítására a KPMG november 5-én megrendezte az els hazai „Piactér“ rendezvényt, ahol 7 cég és 21 civil szervezet mintegy 9 millió forint értékben állapodott meg humáner , valamint termékek és szolgáltatások cseréjér l. A „Piactér“ leginkább egy t zsdéhez hasonlít, ahol egy másfél órás, dinamikus rendezvény keretében a társadalmi projektek kereslete és kínálata találkozik. A koncepció lényege, hogy konkrét igények találkoznak a felajánlásokkal, és a megállapodások eredményeképpen termékek és szolgáltatások cserélnek gazdát. Nem pénzbeli felajánlásokról, adományokról van szó: azaz a résztvev szervezetek meglév er forrásaikat (szaktudás, kapcsolati t ke, infrastruktúra, tárgyi eszközök) viszik a Piactérre, és így olyan projektekr l köthetnek megállapodásokat, amelyek szerves részét képezik saját társadalmi felel sségvállalási politikájuknak. A program játékszabályához még hozzátartozik, hogy a projekteket a partnerek 6 hónapon belül elkezdik megvalósítani. Sz ke Cecília, a rendezvény házigazdája, a KPMG CR-menedzsere elmondta: „A KPMG-Piactéren 66 együttm ködési szándéknyilatkozatot írtak alá a résztvev szervezetek: ezek között szerepel szakmai támogatástól kezdve közösségépít programokon át a tárgyi adományozásig számtalan konkrét megállapodás, ötvenezer forinttól 1,2 millió forint értékben. Bár csak a tervezett projektek mintegy feléhez kapcsoltak pénzbeli értéket a megállapodó felek, azok értéke így is eléri a csaknem 9 millió forintot.” Robert Stöllinger, a KPMG vezérigazgatója a rendezvény megnyitóján kiemelte, hogy a KPMG társadalmi felel sségvállalás (CR)-stratégiájának részeként elindított „Piactér-projekt“ újszer Magyarországon; a külföldön évek óta sikeresen m köd programot az üzleti és a non-profit szektor együttm ködésére dolgozták ki, lehet séget adva a szervezetek találkozására, és a két szektor együttm ködésének kiépítésére. „A Piactér egy igen hatékony CR-akció, amely – a hagyományos adományozással szemben – alapvet tudásunk, képességeink, valamint kapcsolataink felhasználását ötvözi saját munkatársaink aktivitásával is”- hangsúlyozta Robert Stöllinger.
15
A projekt értékelését követ en a KPMG rendszeresen, évi 1-2 alkalommal kívánja megrendezni a KPMG-Piacteret, egyre nagyobb számú résztvev vel. 1. KPMG-Piactér számokban 66 megállapodást kötöttek, 21 civil szervezet, és 7 cég vett részt, több mint 50 f volt jelen, az együttm ködések összértéke több mint. 8,5 millió forint legnagyobb felajánlás: 1,2 millió forint érték tanácsadási szolgáltatás
A KPMG könyvvizsgálati, adó- és üzleti tanácsadási szolgáltatásokat nyújtó társaságok globális hálózata. Tagtársaságaik 148 országban m ködnek, és több mint 113 000 szakembert foglalkoztatnak világszerte. A KPMG 1989-ben Budapesten hozta létre els irodáját Közép- és Kelet-Európában. A magyarországi KPMG ma 530 munkatársat foglalkoztat.
16
„THE WAY IT WORKS”
Kárpátok Alapítvány szeptember végén nemzetközi konferenciát szervezett a szlovákiai Eperjesen. A konferencia célja egy nemzetközi platform létrehozása volt, mely jellegét, valamint a hangsúlyozza a CSR tevékenységek határokon is átível partnerkapcsolatok fontosságát. A Kárpátok Alapítvány 2006-ben indította el a “The Way It Works” cím projektjét az Európai Bizottság Munkaügyi-, Szociális- és Esélyegyenl ségi Általános Igazgatóságának támogatásával. A projekt nemzetközi szemléletmódját a Kárpátok régió összetétele biztosítja, hiszen magában foglalja négy uniós tagállam (Magyarország, Lengyelország, Szlovákia és Románia) határ menti régióit. A projekt nemzetközi jellegét er síti továbbá, hogy bevonja más jelölt országok és régi tagállamok érintettjeit, el segítve a párbeszédet és az együttm ködést. A projekt indításaként mind a négy érintett országban kutatás indult el azzal a céllal, hogy a bevált CSR gyakorlatok, eszközök és a jöv beni irányvonalak világossá váljanak. A kutatás a koncepció kidolgozásával kezd dött, mely a román Asociatia pentru Relatii Comunitare (ARC) feladata volt. Ezt a koncepciót használta mind a négy kutatócsoport az adatok begy jtése, feldolgozása és kiértékelése során, majd egyazon módszerrel készültek el a beszámolók és esettanulmányok is, így biztosítva az összehasonlíthatóságot. A kutatásba kis- és középvállalkozások, multinacionális nagyvállalatok, közigazgatási intézmények, fels oktatási intézmények, civil szervezetek, és a média képvisel it vonták be. A kutatás eredményeit vitatták meg a konferencián. Plenáris üléseken mutatták be a UNDP CSR elemzését és a Kárpátok Alapítvány „The Way It Works” projektjének kutatási eredményeit. A konferencia 2 napja során nemzetközi tematikus munkacsoportokat alakítottak ki, az így létrejött kisebb csoportokban 4-4 el adó gyakorlatainak bemutatása után a résztvev k közösen vitatták meg tapasztalataikat. A konferencián több, mint száz f vett részt. A jelenlév k a projektbe bevont négy tagország valamint más európai országok szociális és civil szervezeteit l, kis- és középvállalkozásaitól, multinacionális vállalataitól, kormányzati szerveit l, fels oktatási intézményeit l valamint a médiáitól érkeztek. Magyarországról e szektorokat Dr. Fülöp Gyula és Fiser Noémi -Miskolci Egyetem(a magyar kutatás készít i), Márta Irén - Holcim Cement Zrt., Horváth Richárd – Magyar Adományozói Fórum, Kriza Máté – Üzleti Tanács a Fenntartható Fejl désért, Bodroghelyi Csaba - SGS Hungary - KÖVET, Alföldi Zoltán - Pannon Egyetem, Kunovszki Balázs - Junior Achievement Hungary, Tóth Csaba Gábor - PRIME Hungary és a Kárpátok AlapítványMagyarország képviselte. A projekt zárásaként, a konferenciát követ en meghatározásra kerültek a Kárpátok régió négy országában alkalmazott CSR gyakorlatok és eszközök, december elejére pedig elkészül egy záró beszámoló és publikálásra kerülnek az esettanulmányok. Nyomtatott formában és a www.thewayitworks.org honlapon is elérhet lesz az anyag.
17
A rendezvényen a Magyar Televízió forgatócsoportja is jelen volt, készített egy 50 perces filmet készített, melyet már be is mutatott. A Kárpátok Alapítvány célja, hogy ez a projekt az els lépés legyen a CSR gyakorlattá formálása és az érintettek közötti párbeszéd megteremtésében a Kárpátok régió területén. A Kárpátok Alapítvány (www.karpatokalapitvany.hu) egy teljesen független, egyedülálló, határokon átível és regionális közösségi alapítvány, amely pénzsegélyeket és technikai segítséget nyújt non-profit szervezetek és helyi önkormányzatok számára, f ként a gazdasági fejl désre és a határon átível tevékenységekre összpontosítva. Bátorítja a közszolgálati /magán/ non-profit szervezetek társulását, beleértve a határokon átível és interetnikus közeledéseket a regionális és közösségi fejl dés el segítése és a konfliktusok megel zése érdekében. A Kárpátok régió magában foglalja Magyarország, Lengyelország, Románia, Szlovákia és Ukrajna határ menti térségeit, és azon projekteket támogatja, melyek kézzelfogható hasznot hoznak a nemzeti határok mindkét oldalán él közösségeknek. A Kárpátok régió érintettjei között a CSR tudatos alkalmazása, az információs bázis és a szakértelem, a gyakorlatok és eszközök alkalmazása mind alacsony szinten van jelen, még Magyarország, Lengyelország és Szlovákia más területeivel összehasonlítva is. Mindezek ellenére vannak CSR gyakorlatok a régióban. Számos kis- és középvállalkozás m ködik a társadalmi felel sségvállalás gyakorlatának megfelel en - anélkül hogy err l bármit is tudna -, és még több, amely hajlandó lenne közrem ködni saját régiójának fenntartható fejl désében. Bár kis számban, de vannak jó példák a párbeszédre és az együttm ködésre a nagyvállalatok, a kis- és középvállalkozások, a helyi önkormányzatok valamint a non-profit szervezetek között.
18
RENDEZVÉNYEK
ÜZLETI ETIKA DÍJÁTADÓ GÁLA 2007 Nyolcadik alkalommal kerül sor az Üzleti Etikai Díjak átadásra három kategóriában A hazai székhely vállalatoknak, december 4-én. A díjazottak, a benyújtott pályázatok alapján, magyarországi székhely cégek lehetnek multinacionális vállalat, nemzeti nagyvállalat, középvállalat, illetve kisvállalat kategóriában. A Díjat a Budapest Klub Alapítvány kuratóriumának magyar tagjaiból álló zs ri, valamint az el z t években díjat kapott cégek els számú vezet ib l álló grémium ítéli oda. CSR MENEDZSMENT 2007: DIALÓGUS, PIACTÉR, KONFERENCIA A Braun&Partners és a Figyel közös rendezvénye a társadalmi felel sségvállalás gyakorlati megvalósítására, az ezzel kapcsolatos menedzsmentfeladatokra, tapasztalatokra és kihívásokra fókuszál. Nemzetközi és hazai el adók konkrét példákon keresztül mutatják be a legújabb CSR-módszereket, és hogy miként tudják a szervezetek növelni a hatékonyságukat a CSR-elvek alkalmazásával. A konferencia teljes ideje alatt a Civil Piactéren, civil szervezetek tartanak érdekes performanszokat. A 2007 nyarán kiírt pályázat útján kiválasztott civileknek arra lesz lehet ségük, hogy a konferencia résztvev inek bemutassák tevékenységüket és felhívják a vállalatok figyelmét a közösen megvalósítható CSR-projektek el nyeire és értékeire. A Civil Piactér résztvev i: Habitat for Humanity, Jól-Lét Közhasznú Alapítvány, Káva Kulturális M hely, Kék Pont Drogkonzultációs Központ és Drogambulancia, KÖVET, OFE, Ökotárs Alapítvány, Partners Hungary Alapítvány, Salva Vita Alapítvány, Student Service EgyesületAbility Park, WWF. A rendezvény a M vészetek Palotájában lesz, november 22-én. A KULTÚRA MAGÁNTÁMOGATÁSÁNAK ÜNNEPE A Summa Artium Kht. november 29-én rendezi meg a Mecénás Napot, amely a kulturális mecenatúra és a szponzorálás elismerését, valamint további er sítését hivatott szolgálni. A díj különlegessége, hogy olyan kiemelked teljesítményeket jutalmaz, amelyek eredeti módon hozzák közelebb az üzleti világot a kultúrához. Idén csaknem 80 nevezés érkezett a Mecénás Napra. Az idén már harmadik alkalommal megrendezésre kerül gála négy kategóriájának nyertesei a következ listáról kerülnek ki: Antenna Hungária, Dr. Balogh Péter, Concorde Értékpapír Zrt, ING csoport,Kész Kft., Nánási Gabriella, Pannon, Pécsi Vízm , Reich Gyula, U.A. Spektrum Bt. (Bélai György), Young & Rubicam Budapest. Az események csúcspontja a M csarnokban tartott Mecénás napi díjátadó gála és árverés, ahol átadják a Summa Artium díjakat a m vészeteket kiemelked módon támogató vállalatoknak és magánszemélyeknek, valamint támogatói árverésre kínálnak fel 14 különleges kulturális projektet. Az aukcióra olyan projektek jelentkezhettek, amelyek támogatási igénye nem haladja meg a 2 millió forintot. Ebben az évben új díjkategória is lesz, a Projekt díj, amely olyan figyelemreméltó együttm ködésnek ítélhet , amelynél a sikert els sorban nem a befektetett pénz összege határozta meg, hanem a támogató pénzbeli vagy egyéb er forrásainak újszer felhasználása–mindkét fél számára el nyös módon. A Gálán a „Kortárs m vészetért”, „A kis- és középvállalkozások”, valamint a „Patrónus” díjakat is átadják.
19
