TARTALOM
HÍREK
1
ADOMÁNYOZÓK EGYMÁS KÖZT C. KONFERENCIA
4
LEGKIEMELKEDİBB ÜZLETI ADOMÁNYOZÓ 2008 Átadták a díjakat 2008 Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozóinak
5
EGY CSÓNAKBAN EVEZÜNK, avagy hogyan tud egy adományozó aktívan hozzájárulni a támogatott ügy sikeréhez?
8
EGYÜTTMŐKÖDÉS A NIOK ÉS AZ OTP BANK KÖZÖTT
11
HBLF – MÉDIA A TÁRSADALOMÉRT DÍJ 2008
12
KÖNYV A LEGJOBB CSR GYAKORLATOKBÓL
13
HÍREK Ajándékok a Magyar Postától
A Magyar Postánál több éves hagyomány, hogy az év végén a társaság vezetıi összegyőlnek ünnepelni, de ilyenkor nem egymást, hanem hátrányos helyzető gyerekeket lepnek meg karácsonyi ajándékokkal. Két évvel ezelıtt Nyírbátorba, az Éltes Mátyás Gyermekotthonba, tavaly a Nagyszakácsi Gyermekotthonba és a fıvárosi Diószeghy Sámuel utcai Általános Iskolába érkeztek a vezetık ajándékai. Idén a Társaság a karácsonyi csomagokat Nyíregyházára, a Bárczi Gusztáv Általános Iskola, Készségfejlesztı Speciális Szakiskola, Kollégium és Pedagógiai Szakszolgálat gyermekeinek vitte, amelyeket egy nagyszabású ajándékcsomag gálán a Társaság vezérigazgatója, Szőts Ildikó személyesen adott át egy meghitt hangulatú ünnepségen. Forrás: Magyar Posta Zrt.
Elektronikai eszközöket kaptak gyermekotthonok
Összesen 1,4 millió forint értékben ajándékozott elektronikai termékeket a kecskeméti, a kıszegi és a battonyai SOS-gyermekfalvaknak, valamint a fóti Gyermekvárosnak az LG Electronics. Az adományokkal az állami gondozásban élı gyermekek mindennapjait kívánják megkönnyíteni. Az LG Electronics Magyar Kft. második éve ajánlja fel jótékonysági célokra a partnerek karácsonyi ajándékaira szánt összeget: a cég idén az állami gondozásban élı gyermekeket támogatja. A fóti Gyermekváros és a három SOS-gyermekfalu egyforma háztartási és szórakoztató elektronikai eszközöket (egy-egy porszívót, hőtıt, mosógépet és nagymérető LCD TV-t) kap. A fóti Gyermekváros az elektronikai gépekkel a központ Cegléden kialakított új, hidroterápiás házát rendezi be. Az otthont azoknak az állami gondozásban élı gyermekeknek hozták létre, akik valamilyen mozgásszervi betegségben, keringési rendellenességben szenvednek, és gyógyításuk hidroterápiás kezeléshez kötött. A ház lakói várhatóan jövı tavasszal költözhetnek be az új épületbe. Forrás: Üzleti Etika Idén is kinyit a MikulásGyár Az önkéntesek december 13-ától fogadják az adományokat 14 vidéki városban és Budapesten, három helyen, köztük az 56-osok terén. Elsõsorban tartós élelmiszert, játékokat, mesekönyveket várnak, amelyeket a rászoruló gyerekek között osztanak szét a Vöröskereszt és az UNICEF segítségével. Tavaly tízezer csomagot gyûjtöttek össze ebben az akcióban. Forrás: FH 1
Jótékony célt szolgálnak az elkobzott javak!
Nagy János, a Vám- és Pénzügyırség Országos Parancsnokságának parancsnoka körülbelül 30 millió forint értékő ruhanemőt adott át jótékonysági célokra a XXI. kerületi vámáruraktárban. Az adományt a Karitatív Tanács tagjai, a legnagyobb jótékonysági szervezetek juttatják majd el a rászorultaknak. Nem ez az elsı jótékony célú felajánlás 2008-ban, idén eddig összesen mintegy 100 millió forint értékő, szabálysértési- vagy büntetıeljárás során jogerısen elkobzott tárgyat adott át a karitatív szervezeteknek a VPOP. Ez nagyságrendileg 200 ezer darab alsó- és felsıruházati cikket, cipıt, játékot jelent. Az érvényben lévı jogszabályoknak köszönhetıen már nem annyira nehézkes az elkobzott tárgyak jótékony célra történı fordítása. Korábban esetileg, elsısorban a karácsonyi ünnepek elıtt hajtotta végre az adományozást a hatóság. A szabályozás az évtized elején megváltozott, a VPOP azóta rendszeresen tesz felajánlásokat a lefoglalt javakból. A Karitatív Tanács tagjai a Magyar Vöröskereszt, a Magyar Máltai Szeretetszolgálat, a Baptista Szeretetszolgálat Alapítvány és a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet. A segélyszervezetek hosszú ideje mőködı, tapasztalt országos hálózata, regionális raktárai, szállító eszközei és hozzáértı munkatársai biztosítékot jelentenek arra, hogy a felajánlások célba érjenek. A jótékonysági szervezetek a közérdekő felhasználás során figyelembe veszik az önkormányzati, a kisebbségi önkormányzati, a civil és egyházi intézmények javaslatait, valamint a beérkezı egyéni kérelmeket is. Forrás: Pénzcentrum
Citibank adomány az iskoláknak
További 15 ezer kisdiák tanulhat a korszerő oktatóanyagokból az ország 36 általános iskolájában, melyek részt vesznek az idei Citibank Iskolatámogatási Programban. A Citibank Zrt., a Citi tagja, 2001-ben indította el ezt a programot a Junior Achievement Magyarország (JAM) alapítvánnyal közösen. Az idei 130 ezer dolláros adománnyal együtt a Citi Alapítvány eddig összesen 940 ezer dollárral támogatta a Citibank Iskolatámogatási Programját Magyarországon, így országszerte 250 iskolában összesen több mint 110 ezer kisdiák tanulhat a korszerő pénzügyi-gazdasági tananyagokból. A program célja, hogy az iskolák számára elérhetõvé tegyék a korszerő technológián alapuló, innovatív oktatási stratégiákat és tananyagokat, amelyek elısegítik a tanulók gazdasági, pénzügyi, matematikai és angol nyelvi ismereteinek, képességeinek és teljesítményének növelését. Forrás: TõzsdeFórum
2
Adománykártyák a SPAR üzleteiben, a rászorulók megsegítésére
2008 decemberében a SPAR és a Máltai Szeretetszolgálat együttesen adománykártyát bocsátott ki, amelyet az áruházak pénztárainál lehet megvásárolni. A 200 vagy 500 forintos, vonalkóddal ellátott kártya megvásárlásával a vásárlók legszegényebb embertársainkat segíthetik a Máltai Szeretetszolgálaton keresztül. A vásárláskor így befolyt összeget a SPAR erre a célra átutalja a Máltaiaknak.
Elindult az „Adni Szeretetszolgálattal
öröm”
akció
SPAR
Együttmőködés
a
Magyar
Máltai
Ezzel együtt elindult az „Adni öröm” akció is az INTERSPAR, SPAR, Kaiser’s és Plus áruházakban – tartós élelmiszert győjt a legyszegényebbeknek karácsonyra a Máltai Szeretetszolgálat. Több, mint egy évtizedes hagyománya van a SPAR-Csoport és a Magyar Máltai Szeretetszolgálat közös karácsony elıtti élelmiszer adománygyőjtı akciójának. Ez évben, december 16-21. között 13. alkalommal győjtik össze vásárlóink adományait a máltai aktivisták. Ez 150 áruházban, több mint 100 tonna élelmiszert jelent közel 50 millió forint értékben, amit 15 ezer rászorulónak adnak át, még az ünnepek elıtt. A SPAR áruházlánc más módon is támogatja a szervezetet. Minden bevásárló táska eladásából 1 forintot ajánlanak fel a szegények megsegítésére. Tavaly ez a támogatás elérte a 13 millió forintot. Forrás: SPAR
Mentıöv válság idejére: Sikeres adományszervezési és érdekérvényesítési technikák a túlélésért
A Civil Társadalom Fejlıdésért Alapítvány adományszervezés és érdekérvényesítés témakörben szervezett konferenciát. A külföldi szakértık bevonásával olyan ötleteket és módszereket tanulhattak a résztvevı civil szervezetek, amelyek segítségével munkájukat hatékonyabbá, bevételeiket pedig kiszámíthatóbbá tehetik, s nem utolsó sorban felkészülhetnek a gazdasági válság miatt várható pénzügyi kihívásokra. A 2008. december 10-11-ei rendezvénynek a budapesti CEU Conference Center adott otthont. Támogatója az Európai Bizottság, prémium támogatója a SAZ Magyarország Kft. „Célunk, hogy bemutassuk a legjobb közép-kelet-európai példákat és eredményeket adományszervezésben és érdekérvényesítésben egyaránt. Hiszem, hogy válság idején is lehet adományszervezést csinálni, és azt is, hogy a civil szervezetek igenis képesek a sarkukra állni és érdekeiket érvényesíteni, tömegeket mozgósítani. Minél több szervezet mőködik hatékonyan és fenntarthatóan, annál gyorsabb és átfogóbb társadalmi változásokat képes elérni a civil szektor.” – mondta Sátor Balázs, a CTF ügyvezetı igazgatója. További információ: www.ctf.hu Forrás: CTF Alapítvány .
3
ADOMÁNYOZÓK EGYMÁS KÖZT C. KONFERENCIA
A Magyar Adományozói Fórum megszervezte elsı konferenciáját. A rendezvény 2008. december 9-én a Kogart-házban került megrendezésre. Az esemény záró paneljeként több kategóriában átadták a Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozó 2008 díjat. A konferencia 3 szekciójában mind céges, mind civil adományozók bemutatkoztak és cseréltek tapasztalatot. Kerekasztal beszélgetés keretében fény derült arra, hogy a különbözı típusú adományozók hogyan élik meg a többi szektorban tevékenykedı adományozókkal való együttmőködést, min áll vagy bukik meg az összefogás közöttük. Szó esett arról is, hogy hogyan oszlik meg a vállalat kapacitása az adományozói tevékenység és annak kommunikálása során, valamint hogy a céges adományozást mennyiben veti majd vissza a gazdasági válság. A konferencia utolsó részében többek között olyan kuriózumokról hallhattak az érdeklıdık, mint a - magyar nyelvre nehezen átültethetı - venture philanthropy koncepciója vagy az idehaza szintén kevésbé ismert közösségi alapítványok jelentısége és szerepe.
Fıtámogató:
Támogatók:
Kommunikációs partner:
Szakmai partnerek:
4
LEGKIEMELKEDİBB ÜZLETI ADOMÁNYOZÓ 2008 Átadták a díjakat 2008 Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozóinak
A Magyar Adományozói Fórum idén immár harmadik alkalommal adta át a Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozóknak járó díjakat. 2008 díjazottjai a négy kategóriában a Magyar Telekom, a Siemens, a MOÉP 2002 Kft., valamint az Ericsson Magyarország. A díjátadási ceremóniát - a szintén a Magyar Adományozói Fórum által szervezett – „Adományozók – egymás közt” címő konferencia elızte meg. A Magyar Adományozói Fórum (MAF) azzal a szándékkal alapította meg Magyarországon a Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozó díjat, hogy a vállalatok adományozói tevékenységének bemutatásával, elismerésével és széles körő publikálásával hozzájáruljon az üzleti szektor társadalmi szerepvállalásának erısítéséhez. CSR területen a díj egyedisége abban áll, hogy objektív számadatokon alapul. A MAF 2008-ban közel 300 nagyvállalatot keresett és kérdezett meg adományozási szokásairól. A megkeresett forprofit szervezetek a legnagyobb nettó árbevétel alapján (pénzügyi szektor esetében a nyereség) összeállított, nyilvános listák elsı 200 helyén szereplı magyar nagyvállalatok és a korábbi évek válaszadói voltak. Idén új díjkategóriában is hirdettek eredményt: a MAF elıször ítélte oda a legtöbb adományt nyújtó kis- és középvállalkozás kategória díját. A kis- és középvállalkozások esetében a megkeresettek a Coface Hungary és az Üzlettárs által összeállított 100 legdinamikusabban fejlıdı kis- és középvállalkozás közül kerültek ki. Az idei kutatásban azonban bármely adományozó cég részt vehetett, aki a honlapról letöltötte és visszaküldte a kérdıívet. A díj odaítélésének alapja az egyes cégek által az elmúlt évben adományozásra fordított összeg, valamint annak nyilvános üzleti adatokkal való összehasonlítása és arányosítása. A felmérés a Ceenergi hálózat – nyolc Közép- és kelet- európai ország adományozói fórumainak együttmőködése - által kidolgozott, a KPMG közremőködésével magyarországi viszonyokra adaptált standard kérdıív alapján történt, a Capital Research Piackutató Intézet együttmőködésével. A Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozó 2008 díjazottjai a négy kategóriában: A Magyar Telekom Nyrt . nyerte a 2007. évben összértékben a legtöbb adományt nyújtó nagyvállalat díját. A vállalat 1.236 millió forintot költött adományozásra. A MOÉP 2002 Kft. kapta a 2007. évben összértékben a legtöbb adományt nyújtó kis- és középvállalkozás díját. A társaság 2007. évben 485 ezer forint értékben adományozott.
5
A Siemens Zrt. érdemelte ki az adózás elıtti eredmény százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó vállalat díját. A cég adózás elıtti eredményének 13,53 százalékát költötte adományozásra. Az Ericsson Magyarország a 2007. évben az elızı évhez képest az adományozásra fordított összeget legnagyobb arányban növelı vállalat. A társaság 140 millió forintról 220 millió forintra, az elızı évhez képest 57 százalékkal növelte az adományozásra fordított összeget. Az adományozói lista összeállításának mintáját a Guardian által 2001 óta közzétett TOP 100 Giving List, valamint a Forbes magazin által összeállított TOP 10 of Giving Companies nyújtotta. A Legkiemelkedıbb Üzleti Adományozói díj odaítélésének mintája a világszerte alkalmazott „Top Corporate Philanthropist Award” modell.
Adományozói lista 2008– az adományok összértékét figyelembe véve TOP 20
Adományozó vállalat
Adomány (Ft)
1
Magyar Telekom
2
K&H Csoport
331 600 000
3
OTP Bank Nyrt.
290 300 000
4
Pfizer Kft.
225 251 500
5
Ericsson Magyarország
220 000 000
6
Pannon Távközlési Zrt.
203 049 775
7
Magyar Posta Zrt.
192 431 000
8
Raiffeisen Bank Zrt.
146 920 000
9
Holcim Hungária Zrt.
146 447 500
10
Alcoa-Köfém Kft.
143 597 000
11
Vodafone Magyarország Zrt.
142 699 624
12
SPAR Magyarország Kft.
142 010 816
13
Tiszai Vegyi Kombinát Nyrt.
69 387 000
14
Siemens Zrt.
63 752 000
15
Budapest Bank Nyrt.
42 680 000
16
40 482 560
17
dm Kft. MAL Magyar Alumínium Termelı és Kereskedelmi Zrt.
18
Suoftec Kft.
10 537 000
19
Fiat Magyarország Kft.
2 500 000
20
National Instruments Hungary Kft.
1 370 000
1 236 339 039
6
39 000 000
A kutatásban résztvevı cégek válaszaiból az derült ki, hogy a cégek továbbra is elsısorban pénzadomány formájában adományoznak, fıként oktatási és egészségügyi területen.
A díjazottak: Ericsson Magyarország, Jakab Roland; Magyar Telekom, Dr. Simon András; MOÉP 2002 Kft., Szinapidis Irísz; Siemens Zrt., Faludi Krisztina
Fıtámogató:
Támogatók:
Kommunikációs partner:
Szakmai partnerek:
7
EGY CSÓNAKBAN EVEZÜNK, avagy hogyan hozzájárulni a támogatott ügy sikeréhez?
tud
egy
adományozó
aktívan
Miben hoz újat a venture philanthropy és kinek ajánlható? Cikkünk a NESsT (www.nesst.org) 2006-ban megjelent kiadványától kölcsönözte címét, amely egy újfajta, Magyaroszágon és Közép-Kelet Európában egyelıre ritkán alkalmazott adomományozói hozáállással ismerteti meg olvasóit. A venture philanthropy arra az alaptételre épül, hogy a cél elérése érdekében adományozónak és támogatottnak azonos irányba kell eveznie és egyformán áldozatot kell vállalnia. A NESsT egy 1997-ben alapított nemzetközi nonprofit szervezet, amely a feltörekvı piacgazdaságok legégetıbb társadalmi problémaira nyújt megoldást olyan társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén, amelyek javítják a civil szervezetek pénzügyi fenntarthatóságát és növelik társadalmi hatásukat. 2002-ben jött létre a NESsT Vállalkozási Alap, amely régiónk öt országában, Magyarországon, Szlovákiában, Csehországban, Horvátországban és Romániában támogatja társadalmi vállalkozások létrehozását. A NESsT alapítása óta követi a venture philantropy modellt, és meggyızı érveket tud felsorakoztatni amellett, miért hasznos megközelítés ez a magyar adományozók számára is. A NESsT értelmezésében a „társadalmi vállalkozás” egy olyan üzleti kategória, ami alá a nonprofit szervezetek által vagy számukra jótékony céllal mőködtetett vállalkozások tartoznak. A társadalmi vállalkozásoknak kettıs céljuk van: pénzügyi források elıteremtése mellett a társadalmi célok megvalósulását is elısegítik.
A venture philanthropy magyarul talán aktív jótékonyságnak fordítható, és nem más, mint egyfajta aktív, az üzleti és a befektetıi világban megszokott szemlélet alkalmazása az adományozásban. A „jótékony befektetésnek” is nevezett aktív jótékonysági stratégia a nonprofit szervezeteknek nyújtott pénzügyi támogatást tudás- és képességnövelı, mentori, és menedzsment támogatással egészíti ki. Az adományozó tehát aktívan részt vállal a támogatott program megvalósításában, és emellett segíti az azt megvalósító nonprofit szervezet megerısödését is. Hosszú távon gondolkodik, és hisz abban, hogy a támogatott ügyek megvalósításához nemcsak egy-egy projekt finanszírozására, hanem hatékony és erıs szervezetekre van szükség. Ez a megközelítés nagyon idıszerő Magyarországon, ahol a nonprofit szervezetek csökkenı mértékő külföldi támogatással, szeszélyes állami finanszírozási politikával, gyakran változó szabályozással, még csak kezdeményekben létezı helyi adományozói körrel és nehezen elérhetı EU-s forrásokkal kell, hogy szembenézzenek.
8
A venture philanthropy stratégia három alappillére a pénzügyi támogatás, a szellemi tıke és a kapcsolati tıke, amelyeket az adományozó a támogatott szervezet igényeinek és felkészültségének megfelelı elegyben bocsát rendelkezésre. Fontos, hogy a pénzügyi támogtás hosszú távra (több évre) szóljon és rugalmas legyen, mind feltételeit, mind formáját illetıen. A szellemi tıke átadása ingyenes képzés, mentorálás és tanácsadás formájában valósulhat meg; az adományozó például tagja lehet a nonprofit szervezet döntéshozó testületének. A kapcsolati tıke rendelkezésre bocsátása pedig az adományozó üzleti és/vagy baráti körének mozgósítását jelenti a nonprofit szervezet érdekében. Fontos megjegyezni, hogy az aktív jótékonyság célja nem a klasszikus adományozás felváltása vagy lekicsinylése, hanem annak kiegészítése. Ez egy a számos jótékonysági megközelítés közül, amely az adományozó személyes és stratégiai céljainak függvényében változik. A fenti elemeken túl az aktív jótékonykodást jellemzi a támogatott szervezet kapacitásának növelése, a kockázatoknak a támogatott szervezettel való megosztása, a teljesítmény mérésére való törekvés, és egy exit stratégia közös meghatározása már a kezdetekkor. Így tehát az aktívan jótékony adományozó jóban-rosszban a szervezet mellett áll, osztozik a sikerben és a kudarcban is, illetve tudja, hogy mikor érték el céljaikat, azaz mikor jön el az ideje az elválásnak. Milyen elınyöket jelent az aktív jótékonykodás a szervezetek illetve az adományozók számára? Az adományozók számára az aktív jótékonyság egyedi lehetıséget nyújt a választott jótékony cél érdekében történı szerepvállalásra. A pénzügyi támogatáson túl szakmai jártasságuk és kapcsolati rendszerük rendelkezésre bocsátása révén valódi, elmélyült partnerkapcsolatot alakítanak ki a támogatott szervezettel. Egyes adományozók úgy tartják, hogy az aktív jótékonyság modellje hatékonyabb, mivel ezáltal megfigyelhetik a támogatott szervezet munkáját, illetve részt vehetnek abban. Emellett pedig a hosszú távú és fókuszált támogatás növeli annak esélyét, hogy az adományozó valódi társadalmi hatást ér el azon a területen, ami iránt fokozottan érdeklıdik (pl. környezeti nevelés). A nonprofit szervezetek számára az aktív jótékonyság ugyancsak számos elınnyel jár. Ezek egyike az adományozó és adományozott közötti hosszan tartó, kölcsönös tiszteletre és bizalomra épülı kapcsolat. A törekvésekért és a kockázatokért vállalt közös felelısség komoly támogatást jelent a nonprofit szervezetek vezetıi számára. 9
Emellett a menedzsment szakértelem, a technikai segítségnyújtás és a befolyásos személyekhez való hozzáférés növeli a szervezeti kapacitást és fenntarthatóságot, valamint megsokszorozza az adományozó által nyújtott pénzügyi támogatás hatását. (Egy csónakban evezünk, Bevezetés az aktív jótékonyság világába. NESsT, 2006)
Hogyan alkalmazza a NESsT az aktív jótékonysági stratégiát? A társadalmi vállalkozások támogatását a NESsT Vállalkozási Alapjának portfolióján keresztül valósítja meg. Az alap a kockázati tıke üzletágból „kölcsönvett” modellt követi, azt a nonprofit szférába átültetve. A NESsT olyan, sok esetben kezdı nonprofit vállalkozásokat támogat, amelyeknek a pénzügyi befektetésen túl az üzleti tanácsadásra (szellemi tıke) és a kapcsolati tıkére is szüksége van ahhoz, hogy sikeressé váljanak. A kezdeti szakaszban a NESsT szakértıi és pro bono üzleti tanácsadói segítenek az üzleti terv elkészítésében, majd a portfolióba lépéskor a NESsT kezdıtıkét nyújt az induláshoz. Mindezt ingyenesen, vissza nem térítendı támogatás formájában teszi. Az együttmőködés 3-4 évre szól, és ezalatt a NESsT folyamatos anyagi és szakmai támogatást nyújt az elindított társadalmi vállalkozás bıvítéséhez, növekedéséhez. A realizált hozam társadalmi haszonban mérhetı, tehát például a létrehozott munkahelyek vagy rehabilitált személyek számában. A kitőzött üzleti, szervezeti és társadalmi célok elérése felé haladást rendszeresen mérjük, és ha szükséges, menet közben kiigazítást javaslunk. A több, mint 40 tagból álló pro bono üzleti tanácsadói körünk pedig kapcsolataival és saját pénzügyi adományaival támogatja a portfolio vállalkozásokat, illetve több esetben tılük szolgáltatást vagy terméket vásárol. A NESsT portfolió egyik magyar tagja immár 2 éve a szekszárdi Kék Madár Alapítvány (http://www.kek-madar.hu/) Ízlelı nevő étterme, ahol fogyatékkal élı emberek tanulhatják meg a vendéglátóipari szakmákat, és dolgozhatnak pincérként, szakácsként, kisegítıként. Ezáltal jelentısen nınek esélyeik a teljes élet megélésére, a nyílt munkaerı piacon való elhelyezkedésre, és megmutathatják, hogy a fogyatékos emberek is értékteremtı tagjai a társadalomnak. Az Alapítvány célkitőzése emellett az is, hogy az étterem piaci körülmények között is megállja a helyét, és 5 éven belül képes legyen elıteremteni a szervezet teljes éves bevételének 20%-át. A Kék Madár az étterem üzleti koncepciójának kidolgozásához, illetve a kezdıtıkéhez kért segítséget a NESsT-tıl. A piackutatást és pénzügyi tervek készítését is magában foglaló másfél éves közös munka eredménye egy díjnyertes családbarát étterem, amely napi csaknem 100 adag ételt fız, stabil visszajáró vendégkörrel rendelkezik, rendezvényeket bonyolít, és állja a versenyt a város többi neves éttermével. Az elsı évben képzett 16 fogyatékos ember közül nyolc dolgozik jelenleg is az étteremben és legalább öten már munkát kaptak a város más vendéglátó egységeiben. Az aktív jótékonyság az adományozás izgalmas, újfajta megközelítése, amely az üzleti befektetések legjobb megoldásait a nonprofit szektor legfıbb értékeivel egyesítve nagyobb társadalmi hasznot képes elérni. Sok adományozó számára ideális és hatékony stratégia lehet, de mint az a fentebb vázoltakból kiderül, minden adományozónak mérlegre kell tennie a benne rejlı összes elınyt és kötöttséget is.
Forrás: NESsT
10
EGYÜTTMŐKÖDÉS A NIOK ÉS AZ OTP BANK KÖZÖTT Online utalással a gyors adományozásért, pályázhatnak a civilek
A Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) Alapítvány az OTP Bank segítségével továbbfejleszti internetes adományozási csatornáját, a www.adhat.hu portált. A megvalósult fejlesztésnek köszönhetıen az adományfogadásra képes civil szervezeteknek akár online is tudnak pénzadományokat eljuttatni az adományozók. A NIOK Alapítvány eddigi legnagyobb, az adományozási tevékenységet segítı kezdeményezése a 2008 januárjában indult adhat.hu portál, amely egy helyre győjt össze minden olyan információt, tudnivalót, tanácsot és eszközt, ami az adományozáshoz szükséges akár adományozói, akár kedvezményezetti oldalon. Az internetes oldalra bárki feltöltheti adományának leírását, melyekre civil szervezetek pályázhatnak, a civilek pedig bemutathatják szervezeti felépítésüket, mőködési területüket és támogatási igényüket. Az oldalon jelenleg 12.000 civil szervezet közül választhatnak a regisztrált adakozni kívánó magánszemélyek, illetve cégek. A NIOK, valamint az OTP Bank együttmőködése jóvoltából az adhat.hu portál további szolgáltatással bıvül az idén, hogy még hatékonyabb és egyszerőbb legyen az adományozók és a civil szervezetek közötti együttmőködés. A fejlesztésnek köszönhetıen az adományozók a portálon keresztül, online, bankkártyás fizetéssel juttathatnak el adományokat a fogadásukra képes szervezetekhez. A NIOK és az OTP Bank közös pályázatot írt ki, melynek keretében elsı körben 100, a portálon regisztrált civil szervezet részére biztosítják az online adományfogadás lehetıségét. A szervezetek december 2-ig adhatták be pályázataikat, a nyertes 100 pályázót a NIOK és az OTP Bank közösen választják ki. Elınyt élveznek azok a szervezetek, akik a gyermekegészségügy, a segítséggel élık és a fiatalok oktatása területén tevékenykednek. A sikeres pályázathoz még egyéb feltételeknek is meg kell felelni, ezek részletesen az adhat.hu oldalán olvashatók (http://www.adhat.hu/otpniokpalyazat). Forrás: Cafe PR Kft.
11
HBLF – MÉDIA A TÁRSADALOMÉRT DÍJ 2008
A Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) december 4-én tartotta a "Média a Társadalomért" nevet viselı pályázatának díjkiosztó ünnepségét a Pilinszky Kávéházban. Az idén hetedik alkalommal meghirdetett pályázat célja elismerni a társadalmi összefogás és felelısségvállalás példaértékő bemutatását, a társadalom, és a kisebb közösségek szellemi és gazdasági fejlıdését elısegítı, a különbözı szektorok, csoportok, szervezetek és magánszemélyek összefogásával sikeresen megvalósuló kezdeményezések népszerősítését a médiában. A HBLF nagyra értékeli az újságírók, riporterek, szerkesztık társadalmi elkötelezettségét, amit ezen pályázat évente történı kiírásával, és az adott év legkiemelkedıbb írásainak, riportjainak díjazásával is el kíván ismerni. A több mint 50 pályamővet a Betlen János (MTV / televíziós újságíró), Érdi Sándor (televíziós újságíró, szerkesztı), Faragó András (Közép-Európai Egyetem / vállalati kapcsolatok igazgató/ egyetemi oktató), Simon András (Magyar Telekom Nyrt. / kommunikációs igazgató), Török Marianna (NIOK / társadalmi kommunikációs tanácsadó) alkotta bíráló bizottság értékelte. 2008-ban Sághy Erna (HVG) "Terves egység- Falufejlesztı projekt az Ormánságban" címő írásával érdemelte ki a Média a Társadalomért pályázat elsı díját, és az azzal járó 300.000 forintot. A cikk négy, az ország egyik leghátrányosabb helyzetben lévı kistérségéhez, a sellyeihez tartozó falu összefogásáról, és egy kisfalu-pályázaton elért közös sikerérıl tudósít. Második helyezést ért el, és 200.000 forintos jutalomban részesült Veszprémi Erzsébet (MR1 - Kossuth), egy, a "Magyarországról jövök" magazinban elhangzott riportjáért, melyben a KUL Alapítványnak az állami gondozott gyermekek érdekében végzett tevékenységét mutatja be az alapítvány egy nyíregyházi rendezvényének kapcsán. Szemere Katalin (Népszabadság) végzett a 100.000 forintot érı harmadik helyen. „Pluto receptre” címő cikkében a Mosoly Alapítvány programját mutatja be, melynek során nagybeteg vagy betegségbıl lábadozó gyerekeket visznek el a párizsi Disneylandbe. Különdíjban részesült Bán Zsuzsa, a szerkesztésében megjelenı „Mecénások Klubja” alapján. A Népszava ezen melléklete a hazai vállalatok CSR tevékenységének gyakorlati és példamutató kezdeményezéseire irányítja a figyelmet. Forrás: HBLF
12
KÖNYV A LEGJOBB CSR GYAKORLATOKBÓL
Megjelent a CSR Best Practice pályázat gyıztes munkáit tartalmazó kiadvány, melybıl tíz vállalat felelıs üzleti gyakorlata ismerhetı meg. A Magyar Public Relations Szövetség több céggel együtt létrehozott egy olyan üzleti klasztert is, amely a jó és a legjobb üzleti gyakorlatok összegyőjtésével a hazai kis és középvállalkozások piacra jutási esélyeinek javítását, a vállalkozói kultúra minıségének javítását tőzte ki célul. A Magyar Public Relations Szövetség 2008. elején második alkalommal hirdette meg a CSR Best Practice pályázatát azzal a céllal, hogy feltárja és összegyőjtse a felelıs vállalatirányítás Magyarországon megvalósult legjobb gyakorlatait, és mindezzel elısegítse a CSR magyarországi térnyerését. Az ez alapján kiadott CSR Best Practice 2007 kiadványban azok a cégek jelenthettek meg, ahol kitőnt: pályázó rendelkezik kidolgozott CSR stratégiával, felelısségvállalása áthatja napi mőködését és az megmutatkozik az összes, általa érintett csoporthoz főzıdı kapcsolatában. A bírálók kiemelten figyeltek arra is, hogy a társadalom felé megnyilvánuló kötelezettségvállalás mellett jelentıs szerepet kapjanak a környezetvédelmi törekvések is. A nyertes pályázatok a következık voltak: Atel Csepeli Vállalatcsoport, Bakos Faipari Egyéni Cég, Budapest Bank, GE Hungary, Holcim Hungária, K&H Bank, KPMG Hungária, MOL, Pannon, Vodafone Magyarország. Vállalkozói klaszter a jó és legjobb üzleti gyakorlatok elterjesztéséért A Magyar Public Relations Szövetség, a CHIC (Közép-magyarországi Innovációs Központ), a VAM Design Center, és a MediaLog Kft. több kisebb vállalkozással közösen olyan üzleti klasztert alapított, amely a jó és a legjobb, azaz, a követendı és a példaértékő üzleti gyakorlatok összegyőjtésével és magyarországi elterjesztésével, közreadásával a hazai kis és középvállalkozások piacra jutási esélyeinek javítását, és piacképességének erısítését, a vállalkozói kultúra minıségének javítását tőzte ki céljául. A klaszter alapítóinak meggyızıdése szerint a jó és legjobb üzleti gyakorlatok: folyamatosan hasznosítják a tudomány legújabb eredményeit, az innovatív gondolkodásmód meghatározó mind a mőszaki, mind a humán, mind a piaci/gazdasági folyamatok terén; kommunikáció-túlsúlyosak, azaz fokozott és nyomatékos hangsúlyt helyeznek az információ-győjtési, -feldolgozási és -kibocsátási folyamatokra; minıség-orientáltak; külterjes szellemiségőek, azaz a szervezetek magatartása képes a változásra és folyamatosan alkalmazkodik is a környezeti elvárásokhoz és feltételekhez, illetve tudatosan mérlegelik a tevékenységükkel kapcsolatosan felmerülı reális és potenciális kockázatokat; felelısek, társadalmilag és környezetileg érzékenyek.
13
A klaszter céljai között szerepel: a társadalmi felelısségvállalás szellemiségének és gyakorlatának hazai terjesztése érdekében az MPRSZ által két éve életre hívott CSR Best Practice pályázatok folyamatos, és az eddigieknél hatékonyabb utógondozása; a pályázat révén feltárt példaértékő (felelıs) üzleti gyakorlatok széleskörő hazai bemutatása, megismertetése, terjesztése, illetve a kis- és közepes vállalkozások számára ezek követhetıségének, adaptációjának demonstrálása; olyan, az üzleti gyakorlatok feltárását, minısítését és értékelését biztosító pályázatok kezdeményezése, meghirdetése, szervezése majd értékelése, melyek révén – idıvel – komoly tudásbázis hozható létre a kkv szektor számára; egy Kkv Projekt Akadémia felállítása, melynek keretében az üzleti tervezés és gyakorlati üzletvitel mind tartalmi, mind vezetési fejlesztése alapozható, az életre hívott jó és legjobb üzleti gyakorlatok tudásbázisának információi, know-how elemei a kkv szektor szereplıi számára átadható; az Európában is egyedülálló tudásbázis felállításával olyan távoktatási és képzési, oktatási anyag, módszertan, esettanulmány-bázis és tapasztalat-bázis létrehozása, melyet a klaszter biztosítani képes a hazai felsıoktatás, a vállalkozási továbbképzı fórumok és intézmények számára. A klaszter alkotóinak meggyızıdése, hogy egy-egy felelıs üzleti gyakorlat vagy kezdeményezés megvalósítása során felhalmozódó ismeretek megosztható tudássá alakíthatók. A klaszter nyitott, ehhez – a célok elfogadása és támogatása mellett – csatlakozhatnak vállalkozások, tudományos, kutatási és oktatási intézmények, állami és önkormányzati szervezetek egyaránt. Forrás: Üzleti Etika
14
TAGJAINK:
15
