TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS. Leonardo da Vinci Innováció transzfer projektekre. Az Egész életen át tartó tanulás program 1 keretében

Tempus Közalapítvány

Szerződésszám: 12/0034-L/4838

TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS Leonardo da Vinci Innováció transzfer projektekre Az Egész életen át tartó tanulás program1 keretében amelyet egyrészről a Tempus Közalapítvány Hivatalos jogi forma: Nyilvántartási szám: Székhely: Levelezési cím: Adószám: a továbbiakban Nemzeti szempontjából képvisel:

közalapítvány Főv. Bír. 12.Pk. 60 336/1996. 1093 Budapest, Lónyay utca 31. 1438 Budapest 70., Pf. 508. 18154180-1-43 Iroda vagy NI, amelyet a támogatási szerződés aláírása Dr. Csernus Sándor elnök

másrészről EduNet Tananyag-fejlesztési Alapítvány a(z) Hivatalos jogi forma: Alapítvány Cégjegyzékszám2: 12. Pk. 60 174/2000/3 Székhely: 1066 Budapest, Ó utca 48. fszt. 2. Levelezési cím: 1066 Budapest, Ó utca 48. fszt. 2. Adószám: 18171367-1-42 A számlavezető bankfiók neve és OTP Bank Zrt. címe: 1062 Budapest, Andrássy út 83-85. SWIFT Nemzetközi bankszámlaszám (IBAN3):

HU82 - 11763062 – 14980888 - 00000000 a továbbiakban: Kedvezményezett, akit a támogatási szerződés aláírása szempontjából képvisel: Képviselő neve: Komárik Anna Beosztása: kuratóriumi elnök kötöttek, a mai napon, az alábbi feltételekkel:

1 2 3

Az Európai Parlament és a Tanács 1720/2006/EK határozata (2006. november 15) az egész életen át tartó tanulás terén egy cselekvési program létrehozásáról, megjelent az Európai Unió Hivatalos Lapjában 2006. november 24-én, L 327/45 Cégjegyzékszámmal nem rendelkező szervezetek esetén bírósági nyilvántásbavételi szám / egyéb esetben a nyilvántartását kezelő szervezet által adott lajstrom (nyilvántartásba vételi szám) A nemzetközi bankszámlaszám (IBAN: International Bank Acccount Number) 28 karakterből álló számlaszám, melynek első két karaktere a bank országkódja (pl. Magyarország esetében: HU), ezt követi egy kétjegyű ellenőrző szám, majd a 3*8 karakterből álló pénzforgalmi jelzőszám. A nemzetközi bankszámlaszám a bankkivonaton megtalálható, illetve a számlavezető bank ad róla felvilágosítást. Pontos IBAN számlaszám hiányában 2007.01.01-től nem teljesíthető devizaátutalás.

1/48



A felek megállapodtak a Különös Feltételekben, az Általános Feltételekben, valamint az alábbi Mellékletekben: 1. Melléklet

A pályázati dokumentumok, a szerződés előkészítése módosításokkal (ref. szám: 2012-1-HU1-LEO05-05838)

kapcsán

elfogadott

2. Melléklet

A projekt elfogadott költségvetése

3. Melléklet

Adminisztratív és pénzügyi kézikönyv

4. Melléklet

A Kedvezményezett bankszámla-szerződésének másolata vagy bankszámla-igazolás arra a bankszámlára vonatkozóan, amelyre a támogatás átutalását kéri,

5. Melléklet

Partnerek listája

melyek a jelen szerződés szerves részét képezik. A Különös Feltételekben megállapított feltételek felülírják a szerződés más részeiben szereplő egyéb feltételeket. Az Általános Feltételekben foglalt feltételek felülírják a Mellékletekben szereplő feltételeket.

2/48



KÜLÖNÖS FELTÉTELEK I. CIKK – A TÁMOGATÁS CÉLJA I.1.

A Nemzeti Iroda támogatást nyújt a Kedvezményezett részére Az egész életen át tartó tanulás Leonardo da Vinci programjának keretében a Common goals - Common ways című pályázat (továbbiakban projekt) megvalósítására.

I.2

A Kedvezményezett a jelen szerződésben és mellékleteiben foglalt feltételekkel elfogadja a támogatást és vállalja, hogy mindent megtesz annak érdekében, hogy az 1. sz. Mellékletben leírt projektet a leírtaknak megfelelően megvalósítsa, kivéve a vis major esetét.

II. CIKK – A SZERZŐDÉS IDŐTARTAMA II.1

Jelen szerződés azon a napon lép hatályba, amikor a Felek közül az utolsó aláírta.

II.2.

A projekt futamideje 24 hónap, a megvalósítás és a költségek elszámolhatóságának kezdete: 2012. november 01., vége: 2014. október 31. A projekt kezdési vagy befejezési időpontjában, illetve a költségek elszámolhatóságának időtartamában bekövetkező esetleges változások, illetve szerződés-módosítás esetén is a projekt legkorábbi kezdő időpontja 2012. szeptember 1. lehet és megvalósítását legkésőbb 2015. március 31-ig be kell fejezni.

III. CIKK – A PROJEKT FINANSZÍROZÁSA III.1

A Nemzeti Iroda által támogatott projekt teljes költségvetése 295 790 euró, a jelen szerződés 2. számú mellékletét képező elfogadott költségvetésnek megfelelően. A projekt teljes költségvetése részletes bontásban ismerteti a 14. cikk értelmében az Európai Uniós finanszírozás keretében támogatható költségtételeket és a projekt más lehetséges költségeit, valamint az összes bevételét, úgy, hogy a projekt költségei és bevételei egyensúlyban legyenek.

III.2

A közvetett költségek átalányösszegként, az összes elszámolható közvetlen költség maximum 7%-ának mértékéig számolhatók el, a szerződés 14.3. pontjában foglaltakkal összhangban.

III.3

A Nemzeti Iroda a projekt költségeihez maximum 221 840 euró támogatást nyújt, amely a III.1. pontban meghatározott összes elszámolható költség 75%-a. A végső támogatási összeg a szerződés 17. cikkében foglalt rendelkezéseknek megfelelően kerül meghatározásra, jogfenntartással a szerződés 19. cikkében foglaltakra. Az Európai Unió által nyújtott támogatás nem fedezheti a projekt teljes költségét. Az Európai Uniós támogatáson felüli összegeket és azok forrását az III.1 pontban hivatkozott költségvetésben is szerepeltetni kell.

III.4

A szerződés 13. cikkétől eltérően, a Kedvezményezett a projekt megvalósítása során az elszámolható közvetlen költségek között átcsoportosíthat költségeket, azonban a költségek ily módon történő átcsoportosítása nem lehet kihatással a projekt megvalósítására, és az átcsoportosítás mértéke az átcsoportosítással érintett tétetek esetén nem haladhatja meg a 10 %-ot, illetve nem eredményezheti az III.1. pontban szereplő elszámolható költségek összegének túllépését. A Kedvezményezett köteles az átcsoportosításról írásban értesíteni a Nemzeti Irodát.

III.5.

A projekt képviselőinek évente maximum két alkalommal részt kell venniük a Nemzeti Iroda által szervezett találkozókon. A találkozókon való részvételből eredő költségek elszámolható közvetlen költségek.

III.6.

A 17.3 és a 17.4 pontban foglaltakon túl, minden olyan bevételt, amely a projekt II.2. pontban foglalt megvalósítási ideje alatt a projektből származik, különösen a projekt által létrehozott termék értékesítése során keletkezik, az időközi, illetve a záró beszámolóban fel kell tüntetni

3/48



úgy, mint a projekt tényleges bevételét, és figyelembe kell venni a végső támogatási összeg meghatározásakor.

IV. CIKK – FOLYÓSÍTÁSI FELTÉTELEK 18 hónapnál hosszabb projektek esetén: IV.1

Első előfinanszírozási részlet: A szerződés hatályba lépésétől számított 45 napon belül a Nemzeti Iroda a Szerződés III.3. pontjában meghatározott teljes támogatási összeg 40 %-át, azaz 88 736 eurót átutal a Kedvezményezett részére.

IV.2

Második előfinanszírozási részlet Az előfinanszírozás több részletben történik. A második előfinanszírozási részlet teljes összegének kifizetése akkor lehetséges, ha az első előfinanszírozási részlet legalább 70%-a felhasználásra került. Amennyiben az első előfinanszírozási részlet felhasználási aránya kevesebb mint 70 %, a második előfinanszírozási részletet az első előfinanszírozási részlet fel nem használt összegének mértékével csökkenteni kell. Minden előfinanszírozásra vonatkozó fizetési kérelemnek tartalmaznia kell a szerződés 15.2. pontjában meghatározott dokumentumokat, valamint az időközi beszámolót a projekt megvalósításáról. A Nemzeti Irodának 90 naptári nap áll a rendelkezésére, hogy elfogadja, vagy elutasítsa a beszámolót, és átutalja a második előfinanszírozási részletet, amely az III.3 pontban szereplő teljes támogatási összeg maximum 40 %-a lehet, illetve további tájékoztatást és kiegészítő dokumentumokat kérjen be. Ebben az esetben a Kedvezményezettnek 30 nap áll rendelkezésére, hogy a szükséges információt illetve dokumentumokat a Nemzeti Irodának benyújtsa.

Időtartamtól függetlenül érvényes feltételek: IV.3

Időközi kifizetés: Nem releváns

IV.4.

A támogatás egyenlegének rendezése A projekt II.2 pontban meghatározott lejárati határidejét követő 60 napon belül, de legkésőbb 2015. május 31-ig a Kedvezményezett záró beszámolót köteles küldeni a Nemzeti Iroda részére, a 15.4 pontjában foglaltaknak megfelelően. A záró beszámoló a támogatás egyenlegének rendezésére vonatkozó kérelem is egyben. A jelen szerződés 17. cikkében foglaltakkal összhangban a beszámolók beérkezését követően 90 naptári nap áll a Nemzeti Iroda rendelkezésére ahhoz, hogy jóváhagyja vagy elutasítsa a beszámolót, illetve a támogatás fennmaradó összegét átutalja, vagy további kiegészítő dokumentumokat és tájékoztatást kérjen a Kedvezményezettől a 15.4. pontban foglaltaknak megfelelően. Ebben az esetben Kedvezményezettnek 30 nap áll rendelkezésére a kért kiegészítő dokumentumok, illetve tájékoztatás megküldésére. A Nemzeti Iroda a szerződés 16.2. pontjának megfelelően jogosult a támogatási összeg átutalását felfüggeszteni. A Nemzeti Iroda a záró beszámoló elfogadását követő 90 napon belül írásban értesíti a Kedvezményezettet a végső támogatási összeg megállapításáról, valamint a támogatás végső összegétől függően, folyósítja a támogatási összeg fennmaradó részét, vagy visszafizetési felszólítást küld a Kedvezményezett által visszatérítendő összegre vonatkozóan.

4/48



Kedvezményezett jelen szerződés aláírásával hozzájárul, hogy amennyiben a szerződés alapján visszafizetési kötelezettsége keletkezik, adatait a fizetési határidő lejárta után a Nemzeti Iroda szükség esetén követeléskezelő vállalkozás részére átadja.

V. CIKK – BESZÁMOLÓK ÉS EGYÉB DOKUMENTUMOK BENYÚJTÁSA Az I.1 cikkben szereplő a projekt megvalósításról szóló szakmai beszámolót, a pénzügyi beszámolót, valamint az ezekhez kapcsolódó egyéb dokumentumokat három példányban, az Európai Unió valamely hivatalos nyelvén elkészítve, legkésőbb a következő határidőkig kell a Nemzeti Iroda részére megküldeni: 18 hónapnál hosszabb projektek esetén: -

Időközi beszámolót a 2012. november 01.-től 2013. október 31.-ig terjedő időszakra vonatkozóan legkésőbb 2013. december 31.-ig.

-

A projekt teljes időtartamát átfogó záró beszámolót: a szerződés II.2 pontjában meghatározott, a projekt befejezését követő legkésőbb 60 napon belül, azaz 2014. december 31.-ig.

A záróbeszámolóban az összegeket euróban kell feltüntetni. Ezért a Kedvezményezettnek minden költségét: -

vagy azon az Európai Bizottság által megadott internetes oldalon4 nyilvánosságra hozott havi árfolyamon kell átszámítania, mely azon a napon érvényes, amikor a Nemzeti Iroda aláírta a támogatási szerződést,

-

vagy a projektidőszak alatt az Európai Bizottság által megadott internetes oldalon az elszámolással érintett időszak alatt megjelent havi árfolyamok átlagával kell átszámítania. Utóbbi választás esetén az adott árfolyamot mindazokra a költségekre kell alkalmazni, amelyek az elszámolással érintett időszakban kifizetésre kerültek.

Ha a projekt során létrehozott bármely termék értékesítésre kerül, Kedvezményezett köteles a záró szakmai beszámolóhoz csatolni a kereskedelmi tevékenység leírását és a pénzügyi beszámolóban feltüntetni a keletkezett bevétel összegét. Kedvezményezett köteles továbbá a Nemzeti Irodához benyújtani a marketing tervet, a termék egy mintapéldányát és – amennyiben alkalmazható – a szellemi tulajdonjogokról szóló megállapodás másolatát. A Kedvezményezett köteles betartani a jelen szerződés 3. mellékletében szereplő pénzügyi és adminisztratív rendelkezéseket. VI. CIKK – BANKSZÁMLA A támogatás kifizetése euróban a Kedvezményezett – jelen szerződés első oldalán megadott, a szerződés 4. Mellékletében igazolt – deviza bankszámlájára történik. Ez a bankszámla, vagy alszámla a Nemzeti Iroda által kezdeményezett utalásokhoz szükséges azonosításra szolgál.

VII. CIKK – ÁLTALÁNOS ADMINISZTRATÍV RENDELKEZÉSEK A jelen szerződéssel kapcsolatos valamennyi kommunikáció írásban, a szerződésszám pontos megadásával, jelen szerződés első oldalon megadott címre történő eljuttatásával történik. 4

http://ec.europa.eu/budget/inforeuro/index.cfm?fuseaction=home&SearchField=&Period=20092&Delim=,&Language=en

5/48



VIII. CIKK – IRÁNYADÓ JOG ÉS BÍRÓSÁGI ILLETÉKESSÉG A támogatásra vonatkozóan a szerződésben meghatározott feltételek, az EU jogszabályai irányadóak valamint a magyar jogszabályok háttérszabályozásként veendők figyelembe. Ha a jelen szerződéssel kapcsolatos bármilyen vitás kérdésben a két szerződő fél nem jut megegyezésre, a jelen szerződésből származó összes vitás kérdésre nézve pertárgyértéktől függően a Pesti Központi Kerületi Bíróság és a Fővárosi Bíróság kizárólagos illetékességét kötik ki.

IX. CIKK - ADATVÉDELEM IX.1 A szerződésekben szereplő minden személyes adattal a következőképpen kell eljárni: - nemzeti törvénykezés (2011. évi CXII. törvény), valamint - az Európai Parlament és a Tanács5 45/2001-es szabályzata, a személyek védelméről, különös tekintettel az EU intézményeinek és testületeinek személyes adatkezelésére, valamint ezen adatok szabad mozgására vonatkozó szabályok szerint. IX.2 Ezen adatokat kizárólag a Nemzeti Iroda és az Európai Bizottság szerződéseinek megvalósulásával és után-követésével kapcsolatban lehet felhasználni, jogfenntartással annak a lehetőségére, hogy az adatokat nemzeti testületekhez, az EB belső audit szerveihez, az Európai Számvevőszékhez, az Európai Csalás Elleni Hivatalhoz továbbítsák az EU pénzügyi érdekeinek biztonsága védelmében. IX.3 A Kedvezményezett írásban kérelmezheti, hogy személyes adataihoz hozzáférhessen, azokat javíthassa amennyiben pontatlanok vagy hiányosak. A személyes adatok kezelésével kapcsolatban a Kedvezményezett minden kérdésével a Nemzeti Irodához fordulhat. A Kedvezményezett panasszal élhet személyes adatainak kezelésével kapcsolatban a nemzeti testületeknél: Magyarországon az Alapvető Jogok Biztosának Hivatala (www.obh.hu), illetve az Európai Adatvédelmi Biztosnál. X. CIKK – EGYÉB KÜLÖNÖS FELTÉTELEK X.1.

Az Általános Feltételek 16.4. pontja nem alkalmazandó a jelen szerződésre vonatkozóan.

X.2.

A Kedvezményezett tudomásul veszi a 2012-es LLP Útmutatóban foglaltakat, miszerint az adott projekt más Európai Uniós forrásból nem támogatható. E rendelkezés be nem tartása esetén a Nemzeti Iroda fenntartja a jogot, hogy felmondja a szerződést az Általános Feltételek 11.2 cikkely g) pontjának megfelelően, hivatkozva a 12. Cikk rendelkezéseire.

X.3. A Kedvezményezett köteles az Európai Bizottság Arculati Kézikönyvének megfelelően http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/graphics/identity_en.html feltüntetni bármilyen, a támogatásból terjesztett, publikált dokumentumon, a támogatásból megvalósított terméken vagy anyagon és bármilyen sajtóközlésben vagy interjúban azt, hogy a támogatást az Egész életen át tartó tanulás program keretében kapta. Az Európai Bizottság támogatására való hivatkozást közvetlenül követnie kell a kiadó azon nyilatkozatának, mely szerint a publikációt illetően minden felelősség egyedül a kiadóé, és hogy az Európai Bizottság nem felel a benne foglalt információk bármely módon történő felhasználásáért.

5 A 45/2001-es szabályzat alkalmazása kapcsán felmerülő kérdésekkel az Európai Adatvédelmi Felügyelőhöz lehet fordulni: (http://www.edps.europa.eu)

6/48

Tempus Közalapítvány X.4.


A Kedvezményezett köteles folyamatosan dokumentálni a projekt megvalósításának folyamatát és a projekt eredményeit az ADAM adatbázisban, a http://www.adameurope.eu/adam/homepageView.htm honlapon.

A szerződés 3 eredeti példányban, magyar nyelven készült, melyből 1 példány a Kedvezményezettet, 2 példány a Nemzeti Irodát illeti meg.

ALÁÍRÁSOK

A Kedvezményezett képviseletében Komárik Anna Kuratórium elnöke

A Nemzeti Iroda képviseletében Dr. Csernus Sándor Elnök

Kelt: …………………………………

Kelt: Budapest, ………………….

P.H.

P.H.

Gazdasági ellenjegyző, amennyiben szükséges Név:

7/48



TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS – ÁLTALÁNOS FELTÉTELEK 2012 “A” RÉSZ: JOGI ÉS ADMINISZTRATÍV RENDELKEZÉSEK 1. CIKK - FELELŐSSÉG 1.1

Kedvezményezett kizárólagos felelősséggel tartozik a rá háruló valamennyi jogi kötelezettség teljesítéséért.

1.2

Nemzeti Iroda vagy az Európai Bizottság semmilyen körülmények között és semmilyen indok alapján nem vonható felelősségre a szerződés hatálya alatt felmerülő, a projekt végrehajtása során keletkezett kár kapcsán. Ennek következtében Nemzeti Iroda vagy az Európai Bizottság nem teljesít semmilyen olyan kártérítési vagy kártalanítási igényt, amely ilyen követelésből fakad.

1.3

A vis major eseteitől eltekintve, Kedvezményezett jótáll Nemzeti Iroda vagy az Európai Bizottság által elszenvedett, a projekt végrehajtásából vagy hibás végrehajtásából származó mindennemű kárért.

1.4

Kedvezményezett kizárólagos felelősséget vállal harmadik felekkel szemben, többek között a projekt végrehajtása során általuk elszenvedett bármilyen kárért.

2. CIKK – ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG 2.1

Kedvezményezett vállalja, hogy minden szükséges óvintézkedést megtesz a szerződés elfogultságtól mentes és objektív teljesítését akadályozó összeférhetetlenség kockázatának kiküszöbölése érdekében. Ilyen összeférhetetlenséget különösen gazdasági érdek, politikai vagy nemzeti hovatartozás, családi vagy érzelmi ok vagy bármely egyéb közös érdek idézhet elő.

2.2

Bármely olyan helyzetet, amely a szerződés teljesítése során előidézi vagy valószínűsíthetően előidézi összeférhetetlenség kialakulását, Kedvezményezettnek késedelem nélkül, írásban Nemzeti Iroda tudomására kell hoznia. Kedvezményezett köteles azonnal megtenni a szükséges lépéseket a helyzet rendezése érdekében.

2.3

Nemzeti Iroda fenntartja magának a jogot, hogy ellenőrizze a fenti intézkedések megfelelő voltát, és amennyiben szükséges, előírhatja Kedvezményezett számára további intézkedések meghatározott határidőn belüli meghozatalát.

3. CIKK – EREDMÉNYEK TULAJDONJOGA/FELHASZNÁLÁSA 3.1

Ha a jelen szerződés erről másként nem rendelkezik, a projekt eredményeinek, ezen belül az szellemi alkotásokhoz fűződő jogoknak, valamint a kapcsolódó beszámolóknak és egyéb dokumentumoknak a tulajdonjoga Kedvezményezettet illeti meg.

3.2

Jogfenntartással a 3.1 cikkre, Kedvezményezett biztosítja Nemzeti Irodának és az Európai Bizottságnak a jogot, hogy belátása szerint, szabadon felhasználják a projekt eredményeit, amennyiben ezzel nem sértik meg a titoktartásra vonatkozó kötelezettségeiket vagy az érvényben lévő szellemi tulajdonjogokat vagy ipari tulajdonjogokat.

4. CIKK – TITOKTARTÁSI KÖTELEZETTSÉG Nemzeti Iroda és Kedvezményezett titoktartási kötelezettséget vállal minden megfelelőképpen bizalmasnak minősített, közvetlenül a szerződés tárgyához tartozó dokumentumhoz, információhoz vagy más anyaghoz kapcsolódóan, amennyiben azok nyilvánosságra kerülése kedvezőtlen lenne a másik fél számára. A titoktartási kötelezettség a felekre nézve a program befejezésének időpontját követően is fennmarad.

8/48



5. CIKK – NYILVÁNOSSÁG 5.1

Kedvezményezett köteles a projektre vonatkozó valamennyi publikáció, illetve sajtóközlés esetén – beleértve a konferenciákat és szemináriumokat is – feltüntetni, hogy a projekt az Európai Unió támogatásában részesült, kivéve, ha Nemzeti Iroda másképp rendelkezik. Kedvezményezett bármely formában és médiumban megjelenő nyilatkozatának vagy publikációjának tartalmaznia kell, hogy a felelősség kizárólagosan a szerzőt terheli, és hogy sem Nemzeti Iroda, sem az Európai Bizottság nem felel a benne foglalt információk bármely módon történő felhasználásáért.

5.2.

Kedvezményezett felhatalmazza Nemzeti Irodát és az Európai Bizottságot az alábbi információk bármely formában és médiában, többek között az Interneten keresztül történő közzétételére: -

Kedvezményezett neve és címe,

-

a támogatás tárgya és célja,

-

a juttatott támogatás összege,

Kedvezményezett indokolt és kellően alátámasztott kérése esetén Nemzeti Iroda tartózkodhat a fentiek közzétételétől, amennyiben a fentiek nyilvánosságra hozatala Kedvezményezett biztonságát sértheti, vagy kereskedelmi érdekeit hátrányosan érintheti. 6. CIKK – A PROJEKT ÉRTÉKELÉSE Minden olyan esetben, amikor Nemzeti Iroda, az Európai Bizottság vagy más, az egyikük által megbízott külső szervezet részéről a projekt hatásának az Európai Unió érintett programjának céljaihoz mért időközi vagy záró értékelésére kerül sor, Kedvezményezett vállalja, hogy Nemzeti Iroda, az Európai Bizottság és/vagy az általuk megbízott személyek rendelkezésére bocsátja mindazon dokumentumokat és tájékoztatást, beleértve az elektronikus formátumúakat is, amelyek lehetővé teszik az értékelés sikeres lefolytatását, és biztosítja számukra a 19. cikkben meghatározott hozzáférési jogokat. 7. CIKK – A PROJEKT FELFÜGGESZTÉSE 7.1

Kedvezményezett felfüggesztheti a projekt megvalósítását, ha rendkívüli körülmények azt lehetetlenné vagy különösen bonyolulttá teszik, elsősorban vis major fennállása esetében. Erről a Kedvezményezettnek haladéktalanul értesítenie kell Nemzeti Irodát, tájékoztatva őt a felfüggesztés okairól és részleteiről, és a projekt folytatásának várható időpontjáról.

7.2

Ha Nemzeti Iroda ezt követően nem bontja fel a szerződést a 11.2 Cikk értelmében, Kedvezményezettnek folytatnia kell a projekt megvalósítását, amint a körülmények ezt lehetővé teszik, és erről Nemzeti Irodát értesítenie kell. A projekt időtartamát ezt követően a felfüggesztés idejével megegyező időtartammal meg kell hosszabbítani. A 13. Cikk értelmében írásbeli szerződésmódosítás kötendő a projekt időtartamának meghosszabbítására és bármely olyan módosítás életbe léptetésére, amely szükséges ahhoz, hogy a projektet a megváltozott körülmények között megvalósítsák.

8. CIKK – VIS MAJOR 8.1

A vis major minden olyan, a felek hatáskörén kívül eső, előre nem látható körülmény vagy esemény, amely akadályozza valamelyik felet a szerződés értelmében fennálló kötelezettségei teljesítésében, ha az nem a részükről jelentkező hiba vagy mulasztás eredményeképpen következik be, és minden erőfeszítésük ellenére leküzdhetetlennek bizonyul. Eszközök vagy anyagok meghibásodásai vagy az azok rendelkezésre állásában jelentkező késlekedések (kivéve,

9/48



ha ez vis major miatt következik be), munkajogi viták, sztrájkok vagy pénzügyi nehézségek nem minősíthetőek vis major-nak a mulasztó fél részéről. 8.2

Az a fél, akinél vis major merül fel, haladéktalanul tájékoztatja a másik felet ajánlott levélben a vis major természetéről, várható időtartamáról és előre látható hatásairól.

8.3

Egyik felet sem terheli a jelen szerződés értelmében fennálló kötelezettségek megszegése, amennyiben azok teljesítésében vis major akadályozza meg. A felek minden tőlük telhetőt megtesznek a vis major miatt kialakult károk minimalizálása érdekében.

8.4

A projekt a 7. Cikk alatt foglaltak szerint függeszthető fel.

9. CIKK – SZERZŐDÉSEK 9.1

Amennyiben Kedvezményezettnek szerződéseket kell kötnie a projekt megvalósítása érdekében, és ennek költségeire az Európai Uniótól elnyert támogatást veszi igénybe, Kedvezményezett köteles versenyképes árajánlatokat bekérni a lehetséges szerződő felektől, a szerződést pedig a költséghatékonyság szempontjából legkedvezőbb ajánlatot tevő féllel kell megkötni. Az ajánlatok elbírálása során Kedvezményezettnek meg kell tartania az átláthatósággal és a lehetséges szolgáltatókkal kapcsolatban az egyenlő bánásmódjának alapelveit, és ügyelnie kell az összeférhetetlenség elkerülésére.

9.2

Összhangban a 9.1. pontban foglaltakkal, beszerzés igénybevételére csak az alábbi esetekben kerülhet sor: a)

kizárólag a projekt egy meghatározott részének végrehajtására vonatkozóan;

b)

az ilyen jellegű szerződések megkötésére irányuló igény indoklása mellett, figyelemmel a projekt természetére és arra, hogy mi szükséges annak megvalósításához;

c) ha az érintett feladatok az 1. mellékletben rögzítésre kerültek, valamint a vonatkozó várható költségeket 2. Mellékletben részletezték; d) amennyiben a projekt folyamatban van és az eredeti pályázatban nem szerepelt a szerződés, annak igénybevétele kizárólag a Nemzeti Iroda előzetes engedélye alapján lehetséges; e) Kedvezményezett kizárólagos felelőssége mellett a projekt megvalósítása és a jelen szerződésben foglalt feltételek teljesítése vonatkozásában. Kedvezményezett vállalja, hogy megteszi a szükséges lépéseket annak érdekében, hogy a beszállító a szerződés keretei között lemondjon a Nemzeti Irodával szembeni, a jelen szerződéssel kapcsolatban felmerülő valamennyi jogáról. f) Kedvezményezett biztosítja, hogy a jelen szerződés Általános feltételeinek 1., 2., 3., 4., .5., 6., 10., valamint 19. cikke értelmében rá vonatkozó feltételek a vele szerződő félre is vonatkozzanak. 10. CIKK – A TÁMOGATÁS ÁTRUHÁZÁSA 10.1

Nemzeti Irodával szemben támasztott követelések nem ruházhatók át.

10.2

Rendkívüli körülmények között, amennyiben a helyzet indokolja, Nemzeti Iroda engedélyezheti a támogatási szerződés vagy egy része és az abból származó kifizetések átruházását harmadik félnek, Kedvezményezett erre irányuló, indoklást tartalmazó írásbeli kérelme alapján. Amennyiben Nemzeti Iroda elfogadja a kérelmet, írásbeli beleegyezését kell adnia, mielőtt az indítványozott átruházásra sor kerül. A fenti engedélyezés hiányában, vagy a fenti feltételek be nem tartása esetén az átruházás következtében semmiféle követelés nem támasztható Nemzeti Irodával szemben, és az átruházásnak semmilyen hatása nem lehet Nemzeti Irodára.

10.3

Egy ilyen átruházás semmilyen esetben nem menti fel Kedvezményezettet, Nemzeti Iroda felé fennálló kötelezettségei alól.

10/48



11. CIKK – A SZERZŐDÉS MEGSZÜNTETÉSE A FELEK ÁLTAL 11.1 Felmondás Kedvezményezett részéről Kellően indokolt esetekben Kedvezményezettnek jogában áll, kártalanítási kötelezettség nélkül, visszavonni a pályázatát és a szerződést 60 naptári napos határidővel írásban felmondani, ismertetve annak okait. Amennyiben a felmondást nem indokolja, illetve az indokokat Nemzeti Iroda nem fogadja el, Kedvezményezett általi felmondás szabálytalannak minősül, a szerződés 11.4. alpontjának 4. bekezdésében ismertetett következményeket maga után vonva. 11.2. Felmondás a Nemzeti Iroda részéről A Nemzeti Irodának, kártérítési kötelezettségek nélkül, az alábbi körülmények esetén áll jogában megszüntetni a szerződést: a)

amennyiben Kedvezményezett jogi, pénzügyi, szakmai, szervezeti vagy tulajdoni helyzetében olyan változás áll be, amely lényegesen befolyásolhatja a szerződést, vagy megkérdőjelezheti a támogatás megítéléséről szóló döntést;

b)

amennyiben Kedvezményezett elmulasztja teljesíteni a szerződés értelmében, beleértve annak mellékleteit is, rá háruló lényeges kötelezettségeket;

c)

vis major esetén, melyről a 8. cikkben foglalt eljárás szerint küldött értesítés alapján, vagy amennyiben a projekt rendkívüli körülmények miatt felfüggesztésre került, melyről a 7. cikkben foglalt eljárás szerint küldött értesítés alapján értesült;

d) amennyiben Kedvezményezett csődöt jelent, felszámolás eljárás indul ellene, csődbiztosi irányítás alá kerül, hitel-átütemezést kapott vagy tevékenységét felfüggesztette; vagy hasonló jogi eljárás alatt áll ilyen ügyek miatt vagy a nemzeti jogszabályokban eredő hasonló eljárás alá vonják; e)

amennyiben Kedvezményezett szakmai tevékenységét illetően jogerős bírósági ítéletben megállapított jogszabálysértést követett el, vagy bármely jogszerű eszközzel bizonyított súlyos szakmai vétségben vétkesnek mondják ki;

f)

amennyiben a Kedvezményezett nem teljesítette társadalombiztosítási kötelezettségeiből fakadó fizetési kötelezettségeit, vagy azon ország jogi rendelkezéseinek megfelelő adófizetési kötelezettségét amelyben alapították,

g) amennyiben Nemzeti Irodának bizonyítéka van, vagy alapos gyanúval él, hogy Kedvezményezett, vagy bármely hozzá kapcsolódó jogi vagy természetes személy csalást követ el, korrupciós vagy más, az Európai Unió pénzügyi érdekeit sértő illegális tevékenységet folytat, illetve szervezett bűnözői tevékenységben vesz részt; h)

ha a Kedvezményezett vagy a vele kapcsolatban álló személy bizonyíthatóan jelentős hibát, szabálytalanságot vagy csalást követett el a pályázat illetve a támogatás elnyerése során;

i)

amennyiben Kedvezményezett a szerződéses támogatás megszerzése érdekében hamis állításokat tesz, illetve elszámolásai nem a valóságnak megfelelőek.

A fenti (e), (g) és (h) a bármely érintett természetes személy olyan fizikai személyt jelent, aki Kedvezményezettre vonatkozóan képviseleti, döntéshozatali vagy ellenőrzési jogkörrel bír. A

11/48



bármilyen érintett jogi személy különösen olyan jogi személyt jelent, amely megfelel az 1983. június 13-i, 83/349/EGK hetedik tanácsi irányelv 1. cikkében meghatározott kritériumoknak. 11.3 Szerződés megszüntetési eljárás A szerződés megszüntetésére irányuló eljárást tértivevényes levéllel kell kezdeményezni. A 11.2 Cikk (a), (b), (d), (e), (g) és (h) pontjában foglalt esetekben Kedvezményezettnek a Nemzeti Iroda írásbeli felszólítását követő 30 nap áll rendelkezésére arra, hogy kifogást emeljen az eljárás ellen és megtegye a megfelelő lépéseket a szerződéses kötelezettségeinek a teljesítésére. Amennyiben Nemzeti Iroda nem erősíti meg írásban a kifogás elfogadását azok kézhezvételétől számított 30 napon belül, úgy a megszüntetési eljárás tovább folytatódik. Rendes felmondás esetén a felmondás a felmondási idő végén lép hatályba, mely időszak kezdete a Nemzeti Iroda által küldött, a szerződés felmondásáról szóló döntést tartalmazó felmondólevél átvételének napja. Amennyiben Nemzeti Iroda a 11.2. Cikk (c), (f) és (i) pontjában pontjaiban utalt esetekben a szerződést azonnali hatállyal mondja fel, a felmondás Nemzeti Iroda által küldött, a felmondásról szóló döntést tartalmazó felmondólevél kézhezvétele napját követő napon lép hatályba. 11.4. A szerződéses felek általi megszűntetések következményei Felmondás esetén a Nemzeti Iroda kifizetései a Kedvezményezettnek a felmondás hatályba lépésének napjáig ténylegesen felmerült, elszámolható költségeire korlátozódik, a 17. cikkben foglaltaknak megfelelően. Azon költségek, amelyek kifizetése a felmondás hatályba lépésének napjáig nem történtek meg, nem számolhatók el. Kedvezményezettnek 60 naptári nap áll rendelkezésére szerződés a Nemzeti Iroda általi felmondásának hatályba lépésétől számítva, hogy a 15.4. Cikkben foglaltak szerint a támogatásnak a szerződés felmondásáig esedékessé vált fennmaradó részének folyósítását kérje. Amennyiben a megadott határidőn belül a Nemzeti Iroda nem kapja kézhez a folyósítási kérelmet, a Nemzeti Iroda nem téríti meg a felmondás hatályba lépéséig a Kedvezményezett részéről felmerült azon költségtételeket, amelyekről nem érkezett szakmai és pénzügyi beszámoló, és visszaköveteli a már kifizetett összegeket. Kivételes esetben, a 11.3 Cikkben hivatkozott felmondási időszak végén a Nemzeti Iroda nem téríti meg a Kedvezményezett részéről felmerült költségtételeket, és visszaköveteli a már kifizetett összegeket, amennyiben a Nemzeti Iroda azért mondja fel a szerződést, mert Kedvezményezett elmulasztotta benyújtani a projekt megvalósításáról szóló záró beszámolót a Különös Feltételekben meghatározott határidőn belül, és a Kedvezményezett a Nemzeti Iroda által tértivevényes vagy annak megfelelő postai küldeményben küldött írásbeli felszólítás kézhezvételét követő 60 naptári napon belül sem teljesíti ezen kötelezettségét. Kivételes esetben, a Kedvezményezett általi szabálytalan felmondás esetén, valamint a 11.2 cikk (a), (e), (g), (h) vagy (i) pontjai alapján a Nemzeti Iroda részéről történő felmondás esetén a Nemzeti Iroda követelheti a szerződés keretében már folyósított összegek részleges vagy teljes visszafizetését – a kérdéses mulasztások súlyosságának arányában, azt követően, hogy a Kedvezményezett részére lehetőséget biztosított észrevételeinek benyújtására.

12/48



12. CIKK – PÉNZBÍRSÁG 12.1

Az Európai Unió általános költségvetésére vonatkozó Pénzügyi Szabályozás értelmében a kötelezettségeit súlyosan megszegő Kedvezményezett – kellő tekintettel az arányosság elvére – az adott támogatás értékének 2-10%-a erejéig pénzbírsággal sújtható.

12.2.

Ez a százalékos arány felemelhető 4-20% erejéig, ha a súlyos szabályszegés öt éven belül megismétlődik.

12.3.

Amennyiben Kedvezményezett hamis nyilatkozatot tett az átalányösszegű, vagy egységköltség támogatás felhasználásáról, Nemzeti Iroda az átalányösszeg, vagy egységköltség alapján meghatározott teljes támogatási értékének 50%-a erejéig pénzbírságot róhat ki.

12.4.

Nemzeti Irodának a pénzbírság kivetésére vonatkozó bármely döntéséről írásban kell tájékoztatnia a Kedvezményezettet.

13. CIKK –SZERZŐDÉSMÓDOSÍTÁSOK 13.1

A szerződést, kizárólag írásbeli kiegészítő megállapodás útján lehet módosítani. Szóbeli megállapodásnak nincs kötelező hatálya a felekre nézve.

13.2

A szerződésmódosításnak nem lehet célja vagy eredménye a jelen szerződés tartalmának olyan lényeges módosítása, amely kérdésessé tehetné a támogatás megítélésére vonatkozó döntést vagy a pályázókkal szemben egyenlőtlen bánásmódot eredményezne.

13.3

Amennyiben a módosításra vonatkozó kérelmet Kedvezményezett terjeszti elő, jóval annak hatályba lépése előtt meg kell küldenie azt Nemzeti Irodának, de minden esetben legalább 60 naptári nappal a projekt lezárásának időpontja előtt. Ez alól kivételt képeznek Kedvezményezett részéről alapos indokkal alátámasztott és Nemzeti Iroda részéről elfogadott esetek.

13/48


Szerződésszám: 12/0034-L/4838 B RÉSZ – PÉNZÜGYI RENDELKEZÉSEK

14. CIKK – ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK 14.1

Az elszámolható költségek a Kedvezményezettnél ténylegesen felmerült költségek és meg kell felelniük az alábbi általános feltételeknek: -

a projekt II.2. pontban meghatározott időtartama alatt merülnek fel, ez alól kivételt képeznek a záró beszámolóhoz és a pénzügyi beszámoló és alátámasztó bizonylatainak hitelesítéséhez kapcsolódó költségek;

-

közvetlenül kapcsolódnak a szerződés tárgyához, és szerepelnek a 2. Mellékletben megadott költségtervben;

-

a szerződés tárgyát képző projekt megvalósításának szükséges feltételei;

-

azonosíthatóak és igazolhatóak, és a Kedvezményezett könyvelésében rögzítésre kerülnek a Kedvezményezett országa vonatkozó számviteli szabályainak és a Kedvezményezett szokásos számviteli gyakorlatának megfelelően;

-

a hatályos adó- és társadalombiztosítási jogszabályoknak megfelelnek;

-

észszerű és indokolt költségek, és megfelelnek a megbízható pénzgazdálkodás alapelveinek, különösen a gazdaságosság és a költséghatékonyság elvének vonatkozásában;

Az Európai Unió támogatásából finanszírozott támogatható költségek költségkategóriák lehetnek a Különleges feltételek rendelkezéseivel összhangban: -

A ténylegesen felmerült költségek meghatározott arányú támogatása;

-

Átalány összegként való finanszírozás;

-

Egységköltség, vagy meghatározott százalék alapján történő finanszírozás.

a

következő

Kedvezményezett számviteli és ellenőrzési rendszerének alkalmasnak kell lennie a projekttel kapcsolatban elszámolt kiadások és bevételek közvetlen egyeztetésére az őket alátámasztó bizonylatokkal és könyvelési kimutatásokkal. 14.2

A projekt elszámolható, közvetlen költségei azok a költségek, amelyek megfelelnek a 14.1.cikkben meghatározott elszámolhatósági feltételeknek, azonosíthatóak, mint a projekt tevékenységgel kapcsolatban közvetlenül felmerült speciális költségek, és amelyek ezért közvetlenül a projekt terhére könyvelhetők. Konkrétan a következő közvetlen költségek számolhatók el, feltéve, hogy az előző cikkben meghatározott feltételeknek megfelelnek: -

a projekten dolgozó személyek bére, amely tartalmazza a tényleges bruttó bért beleértve a társadalombiztosítási járulékokat és az egyéb, jogszabályon alapuló személyi jellegű költségeket, feltéve, hogy ez a bér nem haladja meg a Kedvezményezett szokásos bérpolitikája szerinti átlagos bért. A nemzeti adminisztrációs személyzet bérezésére olyan mértékben alkalmazható amennyiben azon tevékenységek költségéhez kapcsolódik, amelyeket az illetékes helyi hatóságok nem teljesítenének, ha a megnevezett projekt nem kerülne kivitelezésre

-

a projektben résztvevő munkatársak utazásával kapcsolatosan felmerülő utazási és megélhetési költségek, feltéve, hogy az megfelel Kedvezményezett szokásos utazásokkal kapcsolatos gyakorlatának, és nem haladja meg a Bizottság által meghatározott limiteket;

-

eszközvásárlás (új vagy használt), feltéve, hogy Kedvezményezettnél hasonló eszközök vonatkozásában szokásos adó és számviteli szabályok alapján számolják annak értékcsökkenését. A Nemzeti Iroda csak a projekt futamidejére és annak projektcélra történő használatának arányában elszámolható értékcsökkenést veheti figyelembe, kivéve, ha az eszköz természete és/vagy használatának körülményei indokolják a Nemzeti Iroda ettől eltérő eljárását;

14/48


14.3


-

fogyóeszközök költsége, amennyiben azonosíthatóak, és a projekt tevékenységgel kapcsolatban merültek fel;

-

a projekt megvalósítása érdekében Kedvezményezett által kötött szerződések alapján felmerülő költségek, feltéve, ha azok a 9. cikkben meghatározott feltételeknek megfelelnek;

-

jelen Szerződés által meghatározott követelményekkel kapcsolatban felmerült költségek (az eredmények, információk terjesztése, a tevékenységek speciális értékelése, auditok, fordítások, sokszorosítások, stb.), beleértve a pénzügyi szolgáltatások költségeit (különösen a pénzügyi garanciák költségei);

A projektben elszámolható közvetett költségek azok a költségek, amelyek, figyelembe véve a 14.1. cikkben meghatározott elszámolhatósági feltételeket, nem azonosíthatóak, mint a projekt tevékenységhez közvetlen módon kapcsolódó, és közvetlen költségként elszámolható speciális költségek, de amelyek azonosíthatók és indokolhatók Kedvezményezett számviteli rendszerén keresztül, mint a projekt tevékenység közvetlen költségeivel kapcsolatban felmerült költségek. Nem tartozhat ide semmilyen elszámolható közvetlen költség. A 14.1. cikk hatálya nem terjed ki a közvetett költségekre annyiban, hogy a projekt tevékenységgel kapcsolatban felmerült közvetett költségek összege átalány, és nem haladhatja meg a teljes közvetlen elszámolható költségek 7%-át. Amennyiben az III.2. cikk a közvetett költségekről mint átalányösszegről rendelkezik, ezeket nem kell bizonylatokkal alátámasztani.

14.4

14.5

Az alábbiak nem minősülnek elszámolható költségtételeknek: -

tőkemegtérülés;

-

adósság és adósságszolgálati díjak;

-

elhatárolások veszteségekre vagy potenciális jövőbeli kötelezettségekre;

-

egyéb fizetendő kamatok;

-

behajthatatlan tartozások;

-

valuta/deviza árfolyamveszteségek;

-

ÁFA (kivéve, ha Kedvezményezett igazolja, hogy nem tudja azt visszaigényelni);

-

a Kedvezményezett által más, Európai Uniós támogatást élvező projekthez vagy munkaprogramhoz kapcsolódóan elszámolt költségek;

-

túlzott vagy megalapozatlan kiadás.

Természetbeni hozzájárulás nem tekinthető elszámolható költségnek. Mindamellett, a Nemzeti Iroda kivételes és megfelelően indokolt esetekben elfogadhatja, hogy a tevékenység III.3. cikk által rögzített társfinanszírozását részben vagy egészben természetbeni hozzájárulás alkossa. Ilyen esetben, a hozzájárulás mértéke nem haladhatja meg: -

A ténylegesen felmerült és harmadik fél által számviteli bizonylatokkal – tartalmazva a megfelelő összegeket és igazolva, hogy ezek a hozzájárulások ingyenesek voltak a Kedvezményezett számára – megfelelően alátámasztott költségeket;

-

A hasonló tevékenységért járó általában elfogadott piaci árat, amennyiben a hozzájárulással kapcsolatosan nem merültek fel költségek.

Ingatlannal való hozzájárulás nem számolható el. Természetbeni társfinanszírozás esetén, az akként értékelt hozzájárulást azonos összeggel kell szerepeltetni a tevékenység nem elszámolható költségei között és természetbeni hozzájárulásként a projekt bevételi forrásai között. Támogatott vállalja, hogy ezt a hozzájárulást a jelen szerződés feltételei szerint használja fel.

15/48

Tempus Közalapítvány 14.6.


A 14.3. cikket hatályon kívül helyezi, amennyiben a Kedvezményezett a Nemzeti Irodától vagy a Bizottságtól működési támogatást kap a projekt futamideje alatt, ebben az esetben tehát közvetett költségek nem számolhatók el.

15. CIKK- FIZETÉSI KÉRELEM A kifizetések a Különös feltételek IV. cikkében foglaltakkal összhangban történnek. 15.1.

Előfinanszírozás

Az előfinanszírozás célja a projekt elindításához és megvalósításához szükséges pénzügyi alap biztosítása a Kedvezményezett számára. Nemzeti Iroda előírhatja, hogy Kedvezményezett pénzügyi garanciát mutasson be egy banktól vagy az Európai Unió egyik tagállamában alapított, elismert pénzügyi intézménytől. A garantor intézmény első kezesként szerepel és nem jogosult a Nemzeti Irodától követelni, hogy az a főadóssal (Kedvezményezett) szemben regressz igény jogával éljen. A garanciának a projekt pénzügyi zárásáig érvényben kell maradnia. A Nemzeti Iroda vállalja, hogy az ezt követő 30 napon belül elengedi a garanciát. 15.2

További előfinanszírozás

Ha az előfinanszírozás több részletben kerül kifizetésre, Kedvezményezett akkor kérheti a következő részlet utalását, ha az előző részletnek az IV. cikkben leírt százalékát már felhasználta. A fizetési kérelmet a következő dokumentumokkal kell alátámasztani: -

a ténylegesen felmerült elszámolható költségek részletes bemutatása;

-

amennyiben az IV. cikk rendelkezései ezt előírják, pénzügyi garancia a 15.1. cikkben leírtaknak megfelelően;

-

amennyiben az IV.3. cikk rendelkezései ezt előírják, külső könyvvizsgálói jelentés a projekt pénzügyi beszámolójáról. A külső auditot a Könyvvizsgálói Kamara által bejegyzett független könyvvizsgáló vagy közintézmények esetében egy hozzáértő és független szakértő végezheti.

-

a fizetési kérelmet alátámasztó bármely, a speciális feltételek által megkövetelt dokumentum.

A fizetési kérelemmel együtt benyújtandó dokumentumokat az V. cikk és a mellékletek vonatkozó rendelkezéseivel összhangban kell összeállítani. 15.3. Időközi kifizetések Tárgytalan. 15.4.

A támogatás egyenlegének rendezése

A támogatási összeg egyenlegének egyszeri rendezése a projekt lezárása után, a projekt végrehajtása során ténylegesen felmerült költségek alapján történik. Az egyenleg rendezése során Kedvezményezettnek visszafizetési kötelezettsége keletkezhet, amennyiben az előzőleg átutalt előlegek összege nagyobb, mint a támogatás 17. cikk értelmében meghatározott végösszege. A Különös Feltételek IV. cikkben meghatározott határidőre a Kedvezményezettnek fizetési kérelemmel kell élnie, amelyet a következő dokumentumokkal kell alátámasztania: -

záró beszámoló a projekttevékenységek megvalósításáról;

-

záró pénzügyi beszámoló a ténylegesen felmerült elszámolható költségekről a tervezett költségvetésnek megfelelő struktúrában;

16/48



-

Mennyiségi és minőségi információk szükségesek annak megállapítására és igazolására, hogy a kérelmezett támogatás teljes összegben, vagy átalánydíjasan, egységdíj finanszírozási alapon történjen, a tevékenység aktuális megvalósulásának mértékében, amennyiben a III.3 cikk alkalmazható;

-

A Különös Feltételekben rögzített időtartam alatt, a projekttel összefüggésben felmerült tényleges bevételekről és költségek teljes összegéről készült pénzügyi összesítés;

-

Amennyiben a Különös Feltételek IV.4. pontja előírja, abban az esetben szükséges a tevékenységről készült elszámolásról külső könyvvizsgálói jelentés készítése vagy közintézmények esetében egy hozzáértő és független szakértő jelentése. A könyvvizsgálat célja, hogy a Nemzeti Iroda által jóváhagyott módszertannal összhangban igazolja a Kedvezményezett által benyújtott pénzügyi kimutatások valódiságát és pontosságát, valamint a szerződésben meghatározott feltételek teljesülését.

A fizetési kérelemmel együtt benyújtandó dokumentumokat az V. cikk vonatkozó rendelkezéseivel összhangban kell összeállítani. Amennyiben a tevékenység során felmerülő költségekről szóló számlák külső auditálása nem szükséges, Kedvezményezettnek kell igazolnia, hogy a Nemzeti Irodához benyújtott fizetési kérelemben szereplő információ teljes, megbízható és valós. Igazolja, hogy a felmerült költségek szintén megfelelnek jelen szerződés pénzügyi rendelkezéseinek, minden bevétel feltüntetésre került és a fizetési kérelmet megfelelő, ellenőrizhető bizonylatok támasztják alá. E dokumentumok átvételét követően a Nemzeti Irodának a Különös Feltételek IV. pontjában meghatározott időtartam áll a rendelkezésére: -

a záró beszámoló jóváhagyására;

- a beszámoló elfogadásához szükséges további dokumentumok és egyéb információk bekérésére; - a beszámoló elutasítására és új beszámoló bekérésére. Amennyiben a Nemzeti Iroda nem küld írásos választ a beszámoló elfogadásáról a rendelkezésre álló meghatározott időtartamon belül, a beszámolót elfogadottnak kell tekinteni. A beszámoló jóváhagyása nem jelenti a benne foglalt nyilatkozatok és információk szabályosságának, hitelességének, teljességének és pontosságának az elismerését. További információk vagy új beszámoló bekéréséről Kedvezményezettnek írásban kell értesítést kapnia. Ha Nemzeti Iroda további információt, vagy új beszámolót kér, a leadási határidő meghosszabbításra kerül annyival, amennyire az új információ beszerzéséhez szükség van. Kedvezményezettet hivatalos levélben kell tájékoztatni a kérésről és az új határidőről. Kedvezményezettnek a IV. Cikkben jelzett időszak áll rendelkezésre a kért információk vagy az új beszámoló megküldésére. Az elfogadási határidő meghosszabbítása ugyanannyival meghosszabbíthatja a támogatás kifizetésének határidejét is. Amennyiben Nemzeti Iroda elutasítja a beszámolót, és új beszámolót kér be, a jelen cikkben ismertetett jóváhagyási eljárást kell alkalmazni. Ismételt elutasítás esetén Nemzeti Iroda fenntartja magának a szerződés felmondásának jogát a 11.2(b). Cikk alapján.

16. CIKK – ÁLTALÁNOS FOLYÓSÍTÁSI FELTÉTELEK 16.1

A Nemzeti Iroda euróban teljesíti a kifizetést. Bármely tényleges költség euróba történő átváltásakor az Európai Unió Hivatalos Lapjában közzétett napi árfolyamot, vagy ennek hiányában a Bizottság által megállapított és a honlapon közzétett havi elszámolási árfolyam

17/48



aznapi árfolyamát, amelyen a Nemzeti Iroda átutalása megtörtént, kell alkalmazni, kivéve ha a Különös Feltételek cikke máshogy nem rendelkezik. 16.2

A Nemzeti Iroda bármikor felfüggesztheti a Különös Feltételek IV. cikkben lefektetett folyósítási időszakot, értesítve a Kedvezményezettet arról, hogy kifizetési kérelme nem teljesíthető azért, mert az nem felel meg a szerződés rendelkezéseinek, vagy a további ellenőrzés céljából bekért dokumentumok nem kerültek bemutatásra, vagy, mert felmerült annak a gyanúja, hogy a pénzügyi beszámolóban feltüntetett valamely költség nem elszámolható és ezért további ellenőrzések vannak folyamatban. A Nemzeti Iroda bármikor felfüggesztheti folyósításait abban az esetben is, ha a Kedvezményezettről kiderül vagy feltételezhető, különösen a 19. cikkben előírt átvilágítások és ellenőrzések eredményeként, hogy megszegte a szerződés rendelkezéseit. A Nemzeti Iroda felfüggesztheti a kifizetéseket akkor is, ha: -

ha szabálytalanság gyanúja Kedvezményezett által;

merül

fel

a

támogatási

szerződés

kivitelezésében

-

ha szabálytalanság gyanúja vagy bizonyossága állapítható meg a Kedvezményezett által aláírt másik támogatási megállapodás kivitelezésében melyet az Európai Unió központi vagy más költségvetéséből támogatnak. Ilyen esetben a folyósítás felfüggesztése csak akkor történik meg, ha a megállapított szabálytalanság befolyásolhatja a kérdéses támogatási szerződés kivitelezését.

Bármelyik okból történő felfüggesztés esetén a Nemzeti Iroda tértivevényes postai küldeménnyel vagy annak megfelelő módon értesíti a Kedvezményezettet, feltüntetve a felfüggesztés okát. A felfüggesztés attól a naptól hatályos, amikor a Nemzeti Iroda az értesítést megküldi. A fennmaradó folyósítási időszak attól az időponttól folytatódik, amikor a Nemzeti Iroda a szabályszerű kifizetési kérelmet regisztrálja, amikor a Kedvezményezett megküldi a bekért kiegészítő dokumentumokat, vagy amikor a felfüggesztés időszaka a Nemzeti Iroda által kiküldött értesítés szerint lejár. 16.3

Amennyiben lejár az IV. Cikkben előírt folyósítási határidő, a 16.2. cikkében foglaltak figyelembe vételével a Kedvezményezett a késedelmes folyósítás megérkezésétől számított két hónapon belül késedelmi kamatot kérhet euróban, melynek mértéke az Európai Központi Bank által a fő refinanszírozási műveletekre alkalmazott kamatláb plusz három és fél százalékpont. A referencia kamatláb, mely alapján a növekményt számítani kell, a folyósítási határidő hónapjának első napján érvényes kamatláb az Európai Unió Hivatalos Lapjának C sorozatában közzétettek szerint. E rendelkezés nem alkalmazható az Európai Unió Tagállamainak állami hatóságainak juttatandó támogatás esetén. A késedelmes folyósítás kamata a folyósítási határidőt követő naptól a tényleges folyósítás 16.1. pontban meghatározott napjáig jár. A kamat nem minősül a projekt felé történő kifizetésnek az utolsó támogatási összeg meghatározásának céljaira a 17.4. pont szerint. A folyósítás felfüggesztése a Nemzeti Iroda részéről nem minősül késedelmes folyósításnak. Kivétel, amikor az ezen cikk első és második bekezdésében foglaltaknak megfelelően számított kamat mértéke kevesebb vagy pontosan 200 EUR, ekkor a Kedvezményezett részére csak akkor kerül kifizetésre, ha a késedelmes utalást követő két hónapon belül nyújta be a követelését.

18/48

Tempus Közalapítvány 16.4


A IV. cikkben foglaltaknak megfelelően a Nemzeti Iroda köteles az előfinanszírozás során keletkezett 50 0006 EUR-t meghaladó kamatot levonni a Kedvezményezettől az egyenleg kifizetésekor. A kamat nem kezelhető a projekt bevételeként a 17.4. cikkben foglaltak alapján. Amennyiben az előfinanszírozott összeg a szerződésenként meghaladja a 750 000 EUR-t minden pénzügyi évben, a keletkezett kamatot minden beszámolási időszakban vissza kell utalni. Figyelembe véve a vezetési környezetből és magából a finanszírozott projektből származható kockázatokat, a Nemzeti Iroda évente legalább egyszer behajthatja az előfinanszírozás során keletkezett kamatot akkor is, ha az előfinanszírozási részlet nem haladja meg a 750 000EUR-t. Amennyiben a Kedvezményezettnél keletkezett kamat a 15.4 cikkben foglaltak szerint meghaladja a fizetési egyenleget, vagy az előző bekezdésben foglaltak szerint az előfinanszírozásból keletkezett, a Nemzeti Iroda a 18. cikknek megfelelően behajthatja azt a Kedvezményezettől. A Tagállamoknak fizetett előfinanszírozásból származó kamat nem a Nemzeti Irodát illeti meg.

16.5.

A támogatás végső összegét, illetve az ez alapján meghatározott kiutalandó egyenlegét, vagy a II.17. Cikk értelmében meghatározott visszafizetési kötelezettséget tartalmazó levél kézhezvételét, illetve ennek elmulasztása esetén a fennmaradó támogatási összeg megérkezését követően a Kedvezményezettnek, egyet nem értése esetén, 30 nap áll rendelkezésére, hogy írásban tájékoztatást kérjen a támogatás végső összegének meghatározásáról. A 30 nap letelte után a Nemzeti Irodának nem áll módjában ilyenfajta kéréseknek eleget tenni. A Nemzeti Iroda vállalja, hogy a tájékoztatást kérő levél kézhezvételét követő 30 napon belül írásban válaszol a Kedvezményezett kérdéseire. Ez az eljárás nem érinti Kedvezményezettnek a Nemzeti Iroda döntésével kapcsolatos, VIII. cikk szerinti keresetindítási jogát. Az erre vonatkozó európai uniós jogszabályok alapján ilyen keresetet a döntésnek a Kedvezményezettel való közlésétől – ennek hiányában a döntésnek a Kedvezményezett tudomására jutásától – számított 60 napos elévülési határidőn belül kell benyújtani.

17. CIKK – A TÁMOGATÁS VÉGSŐ ÖSSZEGÉNEK MEGHATÁROZÁSA 17.1

Jogfenntartással a 19. cikk értelmében utólagosan szerzett információkra, a Nemzeti Iroda a 15.4-es pontban hivatkozott elfogadott dokumentumok alapján állapítja meg a Kedvezményezett számára megítélt végső támogatási összeget.

17.2

A Nemzeti Iroda által a Kedvezményezett részére kifizetett teljes összeg semmilyen körülmények között nem haladhatja meg a Különös Feltételek III.3 pontban meghatározott maximális támogatási összeget, még abban az esetben sem, ha a tényleges elszámolható költségek túllépik az III.1 pontban meghatározott tervezett elszámolható költségeket.

17.3

Ha a támogatás a felmerült költségek meghatározott százaléka, akkor amennyiben a projekt végén az aktuális elszámolható költség alacsonyabb, mint az előre megbecsült elszámolható összköltség, a Nemzeti Iroda hozzájárulását a valóban felmerült költségek III.3. Cikkben meghatározott támogatási arányának megfelelően le kell csökkenteni. Az egységköltség alapon elszámolható költségek esetén a Nemzeti Iroda hozzájárulását a megfelelő képletek alkalmazásával kell meghatározni, figyelembe véve a projekt aktuális megvalósulását.

6 Külföldi projektek esetében a maximális érték 250000 EUR. Válságkezelési és humanitárius segélyezés esetében amennyiben az előfinanszirozási összeg szerződésenként minden pénzügyi év végén meghaladja a 750000EUR-t továbbá a tevékenység több mint 12 hónap időtartamú, a kamatot vissza kell követelni.

19/48



A Nemzeti Iroda által az elszámolható költségekhez átalánydíjas, egységköltségen, vagy százalékos támogatási arányon alapuló támogatás a III.3 cikkben meghatározott plafont nem haladhatja meg. Amennyiben az ezen támogatás megítéléséhez szükséges különös feltételek és okok, melyeket a szerződés Különös feltételek fejezete rögzít, nem, vagy csak részben teljesülnek a projekt megvalósítása során, a Nemzeti Iroda köteles csökkenteni vagy visszakövetelni az általa nyújtott támogatást a feltételek, illetve követelmények aktuális megvalósulási mértékének megfelelően. 17.4.

Kedvezményezett ezennel elfogadja azt, hogy a támogatás azon összegre korlátozódik, amellyel a projekt bevételeinek és kiadásainak egyenlege megteremthető, és az semmilyen körülmények között nem termelhet nyereséget Kedvezményezett számára. Nyereségnek minősül a projekthez kapcsolódó bármely tényleges bevételtöbblet a projekt tényleges költségei felett. Tényleges bevételként azt kell figyelembe venni, amely megállapításra vagy igazolásra került vagy létrejött addig a napig, amikor az egyenleg rendezése iránti kérelmet Kedvezményezett elkészíti és az Európai Uniós támogatáson kívüli forrásból származik, valamint ehhez hozzáadódik a 17.2. és 17.3. cikkeiben rögzített alapelvek szerint számított támogatási összeg. Jelen cikk vonatkozásában csak azok a tényleges költségtételek veendők figyelembe, amelyek az III.1. pont szerinti, 2. Mellékletben szereplő előre megbecsült költségvetés költségkategóriáiba tartoznak. A nem elszámolható költségeket nem lehet az Európai Uniós forrásból fedezni. Az így meghatározott bármely többlet összegének megfelelő összeggel csökken a támogatás összege.

17.5

Jogfenntartással a szerződés 11. cikkében foglalt felmondási jogra, valamint a Nemzeti Iroda a 12. cikkben foglalt, a pénzügyi bírság kiszabására vonatkozó jogára, amennyiben a projektet egyáltalán nem vagy alacsony színvonalon, részlegesen vagy késedelmesen valósítják meg, a Nemzeti Iroda csökkentheti az eredetileg megállapított támogatási összeget a projekt tényleges megvalósításának megfelelően, a szerződésben lefektetett feltételek szerint.

17.6.

A támogatás végső összegének az előzőekben bemutatott módon történő meghatározása, valamint az előzőleg kiutalt támogatási összegek alapján a Nemzeti Iroda meghatározza a támogatási összeg Kedvezményezettet még megillető egyenlegét. Amennyiben a korábban átutalt előlegek összege meghaladja a támogatás végső összegét, a Nemzeti Iroda a visszafizetendő összeget tartalmazó fizetési felszólítást küld a Kedvezményezettnek.

18. CIKK – VISSZAFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG 18.1

Amennyiben bármely összeg jogosulatlanul kerül kifizetésre a Kedvezményezett részére, illetve amennyiben a szerződés értelmében a visszafizetés indokolt, a Kedvezményezett vállalja, hogy visszafizeti a Nemzeti Irodának a kérdéses összeget a Nemzeti Iroda által meghatározott feltételek szerint és a Nemzeti Iroda által megadott időpontban.

18.2

Amennyiben a Kedvezményezett elmulasztja visszafizetni az összeget a Nemzeti Iroda által megállapított határidőig, az összegre kamat fizetendő a 16.3 pontban megállapított kamatláb szerint. A késedelmes fizetés kamatköteles időszaka az esedékesség utolsó napját követő naptól addig a napig terjed, amikor a Nemzeti Iroda megkapja az esedékes teljes összeget. Bármely részleges fizetésből először a költségek és késedelmi kamatok fedezendők, és csak a fennmaradó rész fordítandó magára a tartozásra.

18.3

Amennyiben a visszafizetés határidőre nem történik meg, a Nemzeti Irodának visszafizetendő összeg kiegyenlíthető a Kedvezményezett részéről a Nemzeti Irodával szemben fennálló bármely más követelésébe a tartozásnak megfelelő összeg beszámításával, a Kedvezményezett megfelelő tájékoztatását követően, tértivevényes vagy annak megfelelő levél formájában vagy a 15.1 cikkben foglalt pénzügyi garancia lehívásával. Kivételes esetekben, az Unió pénzügyi érdekeinek biztonsága érdekében Nemzeti Iroda a fizetési határidő lejárta előtt is alkalmazhatja a beszámítást. Ehhez nem szükséges a Kedvezményezett előzetes hozzájárulása.

20/48



18 4

A Nemzeti Irodának visszafizetendő összeg átutalásakor felmerülő bankköltségek kizárólag Kedvezményezettet terhelik.

18.5

A Kedvezményezett tudomásul veszi, hogy a magyar jogszabályoknak megfelelően a Nemzeti Iroda jogosult olyan végrehajtható okirat beszerzésére, amely biztosítja a követelése behajtását.

19. CIKK – ELLENŐRZÉSEK ÉS PÉNZÜGYI ÁTVILÁGÍTÁSOK 19.1

A Kedvezményezett vállalja, hogy a Nemzeti Iroda, az Európai Bizottság vagy az általuk megbízott bármely külső testület kérésére részletes információt szolgáltat, beleértve az elektronikus formában meglévő információkat, amely annak megállapításához szükséges, hogy a projektet, illetve a szerződés rendelkezéseit megfelelően hajtják-e végre.

19.2

A Kedvezményezett köteles a jelen szerződéssel összefüggő összes eredeti dokumentumot, különösen a projekt tényleges bevételeire és költségeire vonatkozó számviteli és adóügyi nyilvántartásokat, illetve kivételes és indokolt esetekben, a szerződéshez kapcsolódó eredeti dokumentumok hitelesített példányait, a vonatkozó hatályos nemzeti jogszabályoknak megfelelő bármilyen olyan eszközön megőrizni, amely biztosítja a sértetlenségüket, a támogatási összeg egyenlegének rendezése napjától számított öt évig megőrizni, hogy a Nemzeti Iroda és az Európai Bizottság kérésére rendelkezésre bocsátható legyen.

19.3

A Kedvezményezett tudomásul veszi és elfogadja, hogy a Nemzeti Iroda, a Nemzeti Irodát ellenőrző nemzeti hatóság vagy az Európai Bizottság pénzügyi átvilágítás keretében megvizsgálhatja saját munkatársai vagy az általuk felhatalmazott külső testület segítségével a támogatás felhasználását. Ilyen átvilágításra a szerződés megvalósításának teljes időtartama alatt a támogatási összeg egyenlegének rendezése napjáig, és ettől a naptól számított öt év során bármikor sor kerülhet. Az átvilágítás eredményei nyomán adott esetben visszafizetésről szóló határozatot is hozhat a Nemzeti Iroda.

19.4

Amennyiben az ellenőrzés feltárja, hogy az átalányösszegű és egységköltség alapú támogatást megalapozó esemény nem történt meg, és emiatt a Kedvezményezett részére nem jogos kifizetés történt, Nemzeti Iroda jogosult legfeljebb az átalányösszeg visszafizettetésére. Amennyiben Kedvezményezett hamis nyilatkozatot tett, Nemzeti Iroda jogosult a 12. cikk szerinti pénzügyi bírság kivetésére.

19.5

A Kedvezményezett lehetővé teszi a Nemzeti Iroda és/vagy az Európai Bizottság munkatársainak, valamint az általuk meghatalmazott külső személyeknek a megfelelő hozzáférést azokhoz a helyszínekhez és létesítményekhez, ahol a projekt megvalósítása történik, illetve minden információhoz, beleértve az ezen átvilágítások lefolytatásához szükséges, elektronikus formában meglévő információt is.

19.6

A (Euratom, EC) 2185/96 számú Tanácsi Szabályozás és az (EC) 1073/1999 számú Európai Parlamenti és Tanácsi Szabályozás értelmében az Európai Csalásellenes Hivatal (OLAF), az Európai Unió pénzügyi érdekeit csalásokkal és szabálytalanságokkal szemben védő uniós jogi eljárással összhangban, szintén végezhet helyszíni ellenőrzéseket és vizsgálatokat. A helyszíni ellenőrzés, vizsgálat eredményei nyomán adott esetben visszafizetésről szóló határozatok is születhetnek.

19.7

Ellenőrzések és pénzügyi átvilágítások céljára az Európai Közösség Számvevőszéke a Nemzeti Irodával azonos jogokat élvez, különösen a hozzáférés tekintetében.

21/48



1. Melléklet A pályázati dokumentumok a szerződés előkészítése kapcsán elfogadott módosításokkal (ref. szám: 2012-1-HU1-LEO05-05838) CÉLCSOPORT – SZAKMAI HÁTTÉR A célcsoportok meghatározását az igények módszeres vizsgálatával (szakirodalmi elemzés és fókuszcsoportos beszélgetések útján) az alábbiak szerint kívánjuk pontosítani: Elsődleges célcsoport: „hátrányos helyzetű, beleértve roma fiatalok is”. A célcsoport alaposabb megismerésérését számos, az elmúlt években született szakirodalmi forrás segíti. Sok olyan friss anyag is elérhető, amely a pályázat beadása után jelent meg ebben a témában, és amelyek feldolgozása jó hátteret ad a projekthez. Ezek lényegi összefoglalása a partnerek számára is hasznos lehet, hiszen pl. a müncheni partnertől érkezett igény a roma tanulók képzéséhez kapcsolódó tapasztalatok megosztására. Náluk ui. csak újabban jelentek meg roma származású tanulók, s így minden ilyen jellegű információt szívesen fogadnak. Mindez a lengyel partner számára is jó kiindulási alapul szolgálhat majd, hiszen egy ilyen jellegű szakirodalmi áttekintés birtokában jól összevethetők a lengyel és magyar tapasztalatok, illetve gyakorlat. Az írott források alapján nyert általános információk mellett tervezünk fókuszcsoportos interjút hazai partnerünk, a Jövő Záloga TISZK tagiskoláinak bevonásával (elsősorban a nádudvari intézményközpontra építve). A szervezet több tagintézménye is nagy tapasztalattal rendelkezik ugyanis e témában, mivel náluk a roma tanulók erősen felülreprezentáltak. A fókuszcsoportos interjú keretében információkhoz kívánunk jutni a következő részterületeken: az érintett tanulók társadalmi helyzetének jellemzői, korábbi tanulási problémáik, pályaorientációjuk, és szakmaválasztásuk kérdései. Az interjú(k) résztvevőinek körét az intézmény(ek) pedagógusai, a velük kapcsolatban álló alapfokú oktatási intézmények képviselői, továbbá a helyi gyermekvédelmi felelős, és lehetőség szerint a Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat oktatási intézménnyel kapcsolatban álló munkatársa(i) alkotják majd. Az így nyerhető információk különösen fontos hátteret adnak majd a Resilience/Risk Matrix hazai hasznosíthatóságára és az adaptáció kívánatos módjára vonatkozóan. Másodlagos célcsoportok:  azon szakképző intézményeknek a köre, amelyeknek tanulói összetételük révén kitüntetett célja az eredményes szakképzés biztosítása hátrányos helyzetű tanulók számára,  valamint azok a munkáltatók, akiknek érdeke a szakképzett munkaerő képzettségének és motivációjának javítása, illetve foglalkoztathatóságuk hosszabb távon való biztosítása. A két másodlagos célcsoport mélyebb megismerésének első fázisa szintén a releváns szakirodalmak összegyűjtése, tanulmányozása, és azok alapján egy összefoglaló készítése, amely a hazai általános intézményi helyzetképet tárja fel. A konkrét intézményi sajátosságok pontosítására ebben az esetben is a kipróbálásban résztvevő intézmények és munkaerő-piaci szereplők helyi szükségleteinek felmérése társul majd, szintén fókuszcsoportos beszélgetések keretében. Ezek résztvevői: a szakképző intézmények szakoktatói, pedagógusai és a helyi munkaadók képviselői. A munkaadók oldalán nagy segítséget jelenthetnek a BKIK részéről becsatornázható tapasztalatok is, amikre szintén építeni kívánunk. A képző intézmények megismerése során a legfontosabb témák a következők: a náluk tanuló hátrányos helyzetű fiatalok alcsoportjainak azonosítása, a velük kapcsolatban tapasztalt tanulási és viselkedéses problémák, az ezekre adott intézményi reakciók, helyi megoldási módok, a kapcsolati hálóban szereplő alapfokú intézmények pályaorientációs gyakorlata, az érintett szereplők kapcsolati hálójának jellemzői, az egymással való kapcsolattartás protokollja. A potenciális munkaadók esetében azt is szeretnénk feltérképezni, hogy milyen nehézségekkel találkoznak hátrányos helyzetű munkavállalók foglalkoztatása során, illetve mely akadályok azonosíthatók a célcsoport foglalkoztatásával kapcsolatban. – A fókuszcsoportos beszélgetések kérdéseinek összeállítása legkésőbb 2013. 01.15-ig készül el végleges formában (első verzió 2012.12.15-ig, ezt követően emailes, skype-os konzultáció a külföldi partnerekkel 2013.01.05-ig, majd véglegesítés).

22/48



A fentiek mellett sarkalatos pontként jelentkezik a transzferálandó termékek szempontjából a hazai környezet alapos felmérése, illetve annak körvonalazása, hogy a termékek mennyire illeszkednek a jelenlegi közoktatási, szakképzési környezetbe, illetve a jelenleg zajló intézményszerkezeti, fenntartói modellváltási folyamatokhoz, valamint az adaptálási szempontok előrevetítése a gyűjtött információk alapján. A befogadó környezet leírása során jól hasznosítható, interneten elérhető források lehetnek a következők: http://www.delphoi.hu/romanep.html http://www.ofi.hu/tudastar/roma-tanulok-iskolai http://www.biztoskezdet.hu/uploads/attachments/havas_lisko_szegregacio_altalanos.pdf http://oktpolcafe.hu/papp-z-attila-roma-tanulok-az-altalanos-iskolaban-630/ http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&sqi=2&ved=0CEA QFjAE&url=http%3A%2F%2Fwww.hier.iif.hu%2Fhu%2Fletoltes.php%3Ffid%3Dkutatas_kozben%2 F184&ei=asaSUJCuN8_3sgbD0YGYDg&usg=AFQjCNFqAHGSlA0sm9-p4z1ugezmz3LDhw http://hu.scribd.com/doc/44719066/Roma-tanulok-motivaciojat-befolyasolo-tenyez%C5%91k-FejesJozsef-Balazs http://hu.scribd.com/doc/44719066/Roma-tanulok-motivaciojat-befolyasolo-tenyez%C5%91k-FejesJozsef-Balazs#page=61 http://www.nyest.hu/hirek/a-roma-tanulok-iskolai-lemaradasa-nem-etnikai-eredetu-1 http://www.ofi.hu/tudastar/fokuszban-roma-tobbsegu/onkormanyzati-strategiak http://moderniskola.hu/roma-tanul%C3%B3k http://oitk.tatk.elte.hu/hu/node/40 http://www.iskolakultura.hu/ikultura-folyoirat/documents/2005/11/iq2005-11.pdf http://www.kislexikon.hu/cigany_tanulok.html http://www.prkk.hu/dp/download/korlatok.pdf http://tvk.munka.hu/c/document_library/get_file?uuid=1779bdad-c15d-4c5a-a4dd5316eaea89d7&groupId=65957 http://www.fvm.hu/main.php?folderID=2023&articleID=15216&ctag=articlelist&iid=1 http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2009:188:0006:0010:HU:PDF http://www.ohe.hu/blog/mgyosz-a-befogado-munkaeropiac-nem-szocialis-kerdes http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=7&cad=rja&ved=0CEMQFjAG &url=http%3A%2F%2Fwww.kormany.hu%2Fdownload%2F0%2Fc3%2F30000%2FNemzeti%2520 Reform%2520Program.pdf&ei=zjGhUNaHCIbftAb3y4CIAQ&usg=AFQjCNFMAxF8xIVM6ujNg83 M88ALAh8mEw http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=8&cad=rja&ved=0CEkQFjAH& url=http%3A%2F%2Fwww.hrportal.hu%2Fdownload%2FHRReporter_200701.pdf&ei=zjGhUNaHCI bftAb3y4CIAQ&usg=AFQjCNEQy8Sgp6m7O1dGKkDsJSglAmu1Cg http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=10&cad=rja&ved=0CFMQFjAJ &url=http%3A%2F%2Fwww.napi.hu%2Fmagyar_gazdasag%2Ffoglalkoztatasi_csapdaban_vergodne k_a_fiatalok.512681.html&ei=zjGhUNaHCIbftAb3y4CIAQ&usg=AFQjCNE3azVHJeilBcyIhhd2KO QRoHs3lQ http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=11&cad=rja&ved=0CCAQFjAA OAo&url=http%3A%2F%2Fszoctanszek.unideb.hu%2Ftart%2Fpalyazat%2FInnotars%2FDokumentu mok_files%2FA%2520diszkriminacio%2520tilalma%2520a%2520munkaeropiacon.doc&ei=NjKhUO OIIMjXsgbB4IG4CQ&usg=AFQjCNHkNW_ZR87HqwpsN68Xt632jCVXDA http://www.3sz.hu/sites/default/files/uploaded/gere_i._-_ifjusagi_munkanelkuliseg.pdf http://mek.oszk.hu/06400/06453/06453.pdf http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=28&ved=0CEQQFjAHOBQ&ur l=http%3A%2F%2Fwww.romahalozat.hu%2Ftanulmany%2Ftanulmany1.doc&ei=pzKhUPahCcnNtAahrYGgAQ&usg=AFQjCNHk-8Y9zGl6dTd06_nPhfZiMpzavg http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=30&cad=rja&ved=0CFAQFjAJ OBQ&url=http%3A%2F%2Finternet.afsz.hu%2Fresource.aspx%3FResourceID%3Dafsz_tamop222_s zakanyag_bago&ei=pzKhUPahCcnNtAahrYGgAQ&usg=AFQjCNHBULO5SmrvuG7eNzZIOFXA0 RdSag

23/48



http://www.google.hu/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=40&cad=rja&ved=0CE8QFjAJ OB4&url=http%3A%2F%2Fwww.employmentpolicy.hu%2Fresource.aspx%3FresourceID%3D252_ merop_eselyegyenlotlenseg&ei=EzShUMaINJHDswac1YGwDg&usg=AFQjCNFz4z5RvRAZmtUwv3KXpdZPBxxaA Hátrányos helyzetű munkavállalók foglalkoztatása www.emfa.hu/fileadmin/template/kezikonyv-2011.pdf A nyomtatott források közül pedig feltétlenül építeni szeretnénk a következő újonnan megjelent anyagokra: Statisztikai Tükör 2012. április 13.: Oktatási adatok 2011/12., Kertesi-Kézdi: A roma és nem roma tanulók teszteredményei közti különbségekről és e különbségek okairól, Budapesti Munkagazdaságtani Füzetek, 2012/5. Lisa Delpit: A szorzás mindenkié! Hogyan temessük be az iskolai teljesítményszakadékot a követelmények emelésével?, KIH, 2012. A köznevelést és a szakképzést érintő legfrissebb jogszabályok A célcsoportok pontosítására vonatkozó eredmények alapján problématérképet készítünk. A kapott eredményeket legfeljebb 2 ív terjedelemben foglaljuk össze magyarul, és azt eljuttatjuk a hazai partnereknek, illetve a projekt honlapján mindenki számára elérhetővé tesszük (határidő: 2013.02.25.). A külföldi partnerek számára legfeljebb fél ív terjedelmű angol nyelvű összefoglalót készítünk az elemzésről, melyet elektronikus úton küldünk meg nekik (2013.03.15.), majd a március második felében esedékes skóciai partnertalálkozó keretében prezentáció formájában is ismertetjük a legfontosabb tanulságokat, amiket meg is vitatunk velük. A szakirodalmi áttekintés segítségével és a fókuszcsoportos beszélgetések eredményei alapján vizsgáljuk meg az átvenni kívánt külföldi jó gyakorlatok esetlegesen fellelhető hazai alternatíváit is. Így egyértelművé válik, hogy milyen eszközök, eljárások állnak rendelkezésre ugyanezekben a témákban Magyarországon, és megkezdődhet a gondolkodás arról, melyik miként egészíthető ki, hogyan javítható a transzfer segítségével? Az ezzel kapcsolatos észrevételek később jó kiinduló pontjai lehetnek a tervezett policy ajánlásoknak is. MUNKATERV – MUNKACSOMAGOK WP 1 Kezdés: 2012.10. Helyette: 2012. november 1. Befejezés: 2014.10. A nemzetközi partnerek kezdettől fogva történő bevonását szervezeti-működési keretek módosításával, Advisory Board kialakításával tervezzük. Ebben a hazai partnerek mellett elsősorban Catherine McGlynn (Skócia), Sabine Loibl (Németország) és Wiktor Osuch (Lengyelország) közreműködésére számítunk. A folyamatos kapcsolattartást elektronikus úton (e-mail, skype) oldjuk meg. A partnerek szakértelmére már a projekt kezdetétől számítunk, így már a hazai igényfelmérés során bevonjuk őket például a fókuszcsoportos kérdések összeállításának folyamatába. Tapasztalataik segíthetnek a több szempontú megközelítés biztosításában. Az Advisory Board tagjainak gondolataira a projekt teljes futamideje alatt építeni kívánunk. WP 3 Kezdés: 2012.decemberhelyett: 2013. február Befejezés: 2013. május helyett: 2013. július Ebben a munkacsomagban jelentős szerephez jut a projekt kezdetén elvégzett igényfelmérés, a célcsoportok pontosítása, mert a kapott eredmények hozzájárulnak a munkacsomagban körvonalazott termékek minőségének, hasznosíthatóságának biztosításához:

24/48

Tempus Közalapítvány   


a 3. termék: Javaslatok az adaptálást végző csapat számára (Recommendations for the team dealing with the adaptation process), 4. termék: Ötletek, javaslatok a későbbi policy ajánlásokhoz (Ideas and proposals that may be included in future policy recommendations) 5. termék: Tervek a széleskörű hazai szakértői konzultációhoz (Plans for extensive national consultations of experts).

A célcsoportok pontosítása és az előzetes igényfelmérés során kapott információk alapján jobban meghatározhatók a nemzetközi partnertalálkozók programjai, melyekre azután jól ráépíthetők a hazai workshopok. Ezek szükségleteit figyelembe véve alakítjuk ki a nemzetközi találkozók programját. A workshopok eredményeiről a nemzetközi partnerek minden esetben írásos összefoglalót kapnak elektronikus úton. A készülő termékekkel kapcsolatban folyamatos visszajelzési lehetőséget biztosítunk az összes partner számára, és ezzel biztosítjuk a projektben jelenlévő szakértelem folyamatos bevonását, hasznosítását. Az adaptálandó termékek fordítójának/fordítóinak hatékony munkája érdekében szakértő-tanácsadó csoportot hozunk létre a projektmenedzsment, illetve a kipróbálást bonyolító partnerintézmény (TISZK) pedagógusainak részvételével. A kommunikáció elsődlegesen elektronikus úton fog zajlani. A 3. termék (Recommendations for the team dealing with the adaptation process) több szempontból is nagyon hangsúlyos ebben a munkacsomagban. Kialakítása egyrészt szorosan kapcsolódik az előzetes igényfelmérésekhez, illetve a célcsoportok pontosításához, függ azok eredményeitől, vagyis a hazai releváns szakirodalmak áttanulmányozásának összegzésétől, illetve az érintett célcsoportokkal folytatott fókuszcsoportos beszélgetések nyomán megfogalmazódó következtetésektől. Ezen kívül szoros kapcsolatot mutat a WP 4 munkacsomaggal, mivel tartalmazza a transzferálandó termékek hazai beillesztési és alkalmazási lehetőségeit is. A környezet, a beillesztési lehetőségek elemzése alapul szolgál az adaptálási szükségletek, irányok meghatározásához is. WP 4 Kezdés: 2012.12. helyett: 2013.02. Befejezés: 2014.07. A WP 3 munkacsomagban történt bővítés nyomán biztosított lesz, hogy a hazai alkalmazási lehetőségek vizsgálata már rendelkezésre álljon, s így az adaptáció jól megalapozott. WP 6 Kezdés: 2014. április helyett: 2013. február Befejezés: 2014. június A policy ajánlásokhoz az inputok gyűjtése folyamatos, az első adalékok már a projekt első három hónapjában a transzferálandó termékek beágyazódásának kedvező és azokat gátló tényezők elemzésével megkezdődik. Ennek megfelelően a munkacsomaghoz kapcsolódó tevékenység a tervezettnél jóval korábbi időpontban indul. A nemzetközi partnerek gyakorlatának bemutatása mellett a hazai adaptáció, a kipróbálás tapasztalatai elengedhetetlen összetevőként jelennek meg a policy ajánlások összeállításához. A munkacsomag időbeni jelentős előre helyezése jól biztosítja a folyamatosságot, és a WP 3 és WP 5 munkacsomagokkal való teljes összhangot is. Ezzel a munkacsomag befejezési időpontjára megalapozott információs anyag áll majd rendelkezésre a jól hasznosítható policy ajánlások elkészítéséhez. WP 7 Kezdés: 2013. február helyett: 2013. március Befejezés: 2014. augusztus A munkacsomag keretében készülő Partnership Building Guide célcsoportja a partnerség minden tagja, illetve az oktatási intézmények köré építhető kapcsolati háló minden érdekeltje, így a  szakképző intézmények,  alapfokú oktatási intézmények, 25/48



 munkaadók,  munkaadók érdekképviseleti szervei,  helyi döntéshozók,  munkaügyi szervezetek és  segítő civil szervezetek. Az útmutató elkészítését úgy tervezzük, hogy egy, a célcsoport minden tagjának szóló, általános rész mellett a szükség szerinti specifikumok célcsoportok szerinti bontásban szerepelnek majd benne, külön-külön fejezetekben. WP 8 A munkacsomagban készülő Módszertani útmutató a kisebbségi (különösen a roma) kulturális háttér értékként való figyelembe vételéhez a szakképzésben című termék célcsoportját képezik a  szakképző intézmények vezetői  szakiskolai pedagógusok  általános iskolai pedagógusok  szakoktatók és  munkahelyi gyakorlati oktatók. Az útmutató elkészítését úgy tervezzük, hogy egy, a célcsoport minden tagjának szóló, általános részen kívül a szükség szerinti specifikumok célcsoportok szerinti bontásban szerepelnek majd különkülön fejezetekben. WP 9 Kezdés: 2012. október helyett: 2013. február Befejezés: 2014. szeptember (2012.12. / 2013.04. / 2013.06./2013.12.) helyett: 2013.04., 2013.06., 2013.08. és 2014.01 szakértők találkozója, amelyekre egy hónappal időben eltolva épülnek rá a tanártalálkozók A munkacsomag eredményeit az eredmények között célcsoportok szerinti bontásban megjelenítjük, olyan módon, hogy a termékek körében szerepelnek a rendezvények és a honlap is. WP11 Kezdés: 2012. október helyett: 2013. február Befejezés: 2014. október Partnerség A javaslatot figyelembe vettük, és a módosítást a WP 3-ban megjelenítettük. Projekteredmények A javasolt szempontok szerinti csoportosításban külön táblázatot készítünk a tervezett eredményekről. Kiegészítések, pontosítások: A projektmenedzsment dokumentációja: szerződések, teljesítésigazolások, munkaidő-elszámolás, számlamásolatok, jelenléti ívek, fényképek, hangfelvétel, beszámolók, emlékeztetők, jegyzőkönyvek, meghívók, értesítések, ajánlatkérés + ajánlati dokumentáció, hivatalos levelezés, partner-levelezés, website. A projekt előrehaladását igatoló dokumentumok: háttéranyagok (pl.: fókuszcsoportos interjúk: kiválasztási szempontok, felkérő levelek, interjú vezérfonal) ötletek, tervek, különböző jelentések, összefoglalók, emlékeztetők. A projekt végső eredményei: Az öt fő magyar nyelvű termék terjedelme egyenként legfeljebb 3 ív. A két angol nyelven is készülő termék (Partnership Building Guide és Methodology guide to considering the characteristics of the culture of minorities in vocational training) terjedelme egyenként szintén legfeljebb 3 ív. Az elkészült termékek pdf formátumú kézikönyvekként jelennek meg az alapítvány és a hazai partnerek honlapjain.

26/48



Az adaptációk kipróbálásban érintettek száma: 15-20 fő pedagógus (azonos a tréningen részt vevő személyekkel) 200 diák / 10 iskola Tanári jelentések – visszajelzések az adaptált termékekkel kapcsolatban előre szerkesztett formában történik. Táblázatos, egyszerűen, x-ekkel kitölthető lapok. Összesítő értékelés – a kipróbált termékkel kapcsolatban. Nyitott mondatos visszajelző lapok – alkalmanként (foglalkozásonként) Az emlékeztetők kiegészítéseként javaslat gyűjteményeket készítünk megszerkesztett formában. Ezek egyúttal bemeneti anyagok a policy ajánlásokhoz és egyes termékekhez. A konzultációs alkalmakat átvezettük a rendezvény típusú eredményekhez. Értékelés Minden rendezvény végén értékelő, visszajelző lapokat töltetünk ki a résztvevőkkel. A belső monitoring eredményeinek figyelembe vétele mellett negyedévente egyszerű kérdőívet juttatunk el a partnerség tagjainak azzal a céllal, hogy adjanak visszajelzést (elégedettség a projekt vezetésével, tájékoztatással, az együttműködéssel stb.) – A visszajelzések birtokában a projektmenedzsment összeül, értékel, összesít, és szükség esetén korrigálja a gyakorlatot - intézkedési tervet készít, és megteszi a szükséges lépéseket. Valorizáció A szakképzést érintő jogszabályi környezet alakulása még mindig zajlik, de a már jelenleg is meglévő keretek feltérképezése megtörténik a projekt első hónapjaiban a célcsoport és az igények felmérésével párhuzamosan. Ez képezi a fenntarthatóság és valorizáció alapját. Ugyanakkor a projekt teljes időtartama alatt figyelemmel kísérjük a további változásokat, és azokhoz igazítva tervezzük meg a következő lépéseket. A projekt tervezett eredményeinek terjesztését és fenntarthatóságát hazánkban a partnerek, köztük is a Jövő Záloga TISZK intézményei és azok kapcsolati hálója feltétlenül biztosítja, és ugyanígy a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara is. A transzfer tárgyát képező termékek jól illeszkedhetnek az alakuló szakképzési rendszerhez, s mivel egyik sem jelent túlzottan nagy változást, nem igényel rendszerszintű beavatkozást. Ennek ellenére potenciális megoldást kínálnak több, a szakképzésben hosszú idő óta jelenlévő, és eddig megoldatlan problémára. A termékek közül a már ismert szabályozás szerint az általános iskolai 8. osztály után a szakképzésbe való közvetlen bekapcsolódás igényt teremthet a Provib pályaorientációs program alkalmazására szélesebb körben is az alapfokú oktatás befejezése előtt – egyéb elterjedt, országosan alkalmazott pályaorientációs program hiányában. A kapcsolati háló építését és gondozását támogató termék bármely szakképző intézményben jól hasznosítható lesz a jelenleg tervezett duális képzés megvalósítása során. Ezen túlmenően a tudatos kapcsolatépítés, a kapcsolati háló szakszerű bővítése nagyban hozzájárulhat a szakképzés minőségének javításához. A Bildungsbegleiter-nek megfelelő szerepkör kialakítása különösen a hátrányos helyzetű csoportok esetében jelenthet a szakképző intézményeken belül biztosítékot arra, hogy az érintett tanulók a személyes odafigyelésnek köszönhetően a rendszerben maradjanak, és végzettséghez jussanak. Hasonlóan, a Resilience/Risk Matrix adaptálása várhatóan minden járulékos intézkedés nélkül beilleszkedhet a szakiskolai gyakorlatba. A roma kisebbségi identitást támogató módszertani elemeket magába foglaló termék az érintett célcsoporttal kiemelten foglalkozó valamennyi általános iskola és szakképző intézmény pedagógusai számára hasznosítható, ezért a projekt során különös figyelmet fordítunk az elkészülő adaptáció pedagógus továbbképzési rendszerbe való beillesztésének lehetőségére is. Pénzügyi pontosítások A projekt szakmai programjában, illetve a költségvetésben szereplő összes eseményt: konferenciát, találkozót, tréninget (ide tartoznak az “international partner conference in Budapest, München,

27/48



Stirling, Cracow, Nádudvar” elnevezésű rendezvények is, melyek a partnerségen belüli találkozókat, konferenciákat takarnak) úgy terveztük, hogy a szervezést minden esetben a házigazda végzi, nem adja ki alvállalkozásba, ezért szerepelnek a tételek az egyéb költségek kategóriában. Mindezek következtében a költségek– természetesen – elsősorban étkezésre, terem- illetve eszközbérletre vonatkoznak. A szellemi termék megvásárlása esetében a javaslatnak megfelelően módosítanunk kellett a költségvetést, hiszen e terméket a német partnertől kellett volna megvásárolnunk. Ez a tétel tehát kikerült a főpályázó (P0) költségvetéséből, és helyette a német partnernél (P1) jelentettük meg. Mivel ezt a jó gyakorlatot valamilyen adaptálásra alkalmas formába kell a német partnernek hoznia, ezért az adaptálásra való előkészítéssel járó külön munkaórákat vettük figyelembe a német partnernél, tehát a staff költségkategóriában emelkedett meg a német partner költségvetése a módosítás következtében. Ahhoz azonban, hogy a teljes költségvetés, illetve a támogatás összértéke ne változzon és a költségvetésre vonatkozó limiteket is betartsuk apróbb módosításokat kellett végeznünk a főpályázónál és a német partnernél az indirekt költségek és az önerő esetében. A pályázat elbírálásának időszakában Alapítványunknál olyan személyi változás történt, melyeket a költségvetés készítésekor még nem láthattunk előre, és amelynek folyományaként jelenleg a könyvelési feladatokat nem egy alkalmazott, hanem alvállalkozó látja el. Ezért – a korábban egyeztetetteknek megfelelően – egy további változtatást is végrehajtottunk a költségvetésben, mégpedig a könyvelői feladat ellátásának ellenértéke kikerült a főpályázó staff kategóriájából és helyette az alvállalkozói költségek között jelenik meg. A módosított költségvetést külön csatoltuk.

28/48



PROJEKT EREDMÉNYEK az eredmény megjelenési formája papír, digitális

sorszám

wp száma

az eredmény megnevezése

R1

WP1

dokumentáció

R2

WP1

háttéranyagok

R3

WP2

háttéranyagok

R4

WP3

ajánlások

R5

WP3

ötletek

R6

WP3

tervek

R7

WP4

ProVib

digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület digitális, website

R8

WP4

Bildungsbegleiter

digitális, website

a német partnertől átvett és adaptált második innováció

R9

WP4

Resilience-matrix

digitális, website

a skót partnertől átvett és adaptált innováció

R10

WP4

együttműködés kiépítésének modellje (helyi kapcsolati háló) kisebbségi modell (a kulturális sajátosságok figyelembe vétele) jelentések (a hálózatokról) jelentések (a programokról) ajánlások útmutató

digitális, website

a lengyel partnertől átvett és adaptált innováció

R11

WP4

R12

WP5

R13

WP5

R14 R15

WP6 WP7

digitális, website

digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület papír, website digitális, website

29/48

leírás, megjegyzés

határidő / időszak

a projekt megvalósítása közben születő bizonylatok, igazoló dokumentumok, levelek, szerződések… az adaptációs folyamat előkészítése, támogatása céljából történő információgyűjtés, illetve célcsoport meghatározás a külföldi látogatások során összegyűjtött anyagok, tapasztalatok az adaptációt segítő ajánlások kidolgozása

2012.11.2014.10. 2012.12.2014.10. 2013.01-05.

a döntéshozóknak szóló ajánlások előkészítése

2013.02-06.

a szakértői konzultációk előkészítése

2013.02-06.

a német partnertől átvett és adaptált innováció

2013.03.2014.08. 2013.03.2014.08. 2013.04.2014.08. 2013.04.2014.08.

a lengyel partnertől átvett és adaptált második innováció

a tesztelés során készült visszajelzések összefoglalása a helyi hálózatokról a tesztelés során készült visszajelzések összefoglalása az egyes adaptált programokról a politikai döntéshozóknak szóló ajánlások elkészítése a lengyel partnertől átvett és adaptált innováció

2013.02-06.

PM

előreh aladás

X X X X X X X X X X

2013.05.2014.08.

2013.06.2014.02. 2013.06.2014.02. 2014.04-06. 2014.07-08.

termék

X

X X X X



R16

WP8

R17 R18

WP9 WP9

(együttműködés kiépítéséhez) útmutató (roma kisebbség) konferencia tanári találkozó

R19

WP9

emlékeztetők

R20

WP9

website

R21

WP10

digitális, website

R22

WP10

R23

WP10

R24

WP10

tréning forgatókönyv (ProVib) tréning forgatókönyv (Bildungsbegleiter) tréning forgatókönyv (Resilience-matrix) tréning forgatókönyv (helyi hálózatok) tréning forgatókönyv (roma kisebbség)

digitális, website digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület

R25

WP10

R26

WP11

QM terv

R27

WP11

gyorsjelentések

R28

WP11

összefoglalók a gyorsjelentésekről

R29 R30

WP11

WP11

monitoring jelentések

monitoring összefoglalók

bevezetéséhez szükséges útmutató a leendő felhasználóknak digitális, website személyes személyes digitális, online munkafelület digitális, website

digitális, website digitális, website digitális, website

digitális, online munkafelület digitális, online munkafelület

30/48

a lengyel partnertől átvett és adaptált második innováció bevezetéséhez szükséges útmutató a leendő felhasználóknak a projekt zárókonferenciája a projekt eredményeit bemutató tanári találkozó a szakképzésben dolgozó pedagógusok számára az egyes tanári és szakértői találkozókon, egyeztető megbeszéléseken elhangzottak írásban történő rögzítése a projekt megvalósulását nyomon követő, eredményeit bemutató, népszerűsítő internetes honlap az adaptált programhoz (ProVib) kapcsolódó felkészítő tréning részletes leírása, forgatókönyve az adaptált programhoz (Bildungsbegleiter) kapcsolódó felkészítő tréning részletes leírása, forgatókönyve az adaptált programhoz (Resilience-matrix) kapcsolódó felkészítő tréning részletes leírása, forgatókönyve az adaptált programhoz (helyi hálózatok kiépítésének modellje) kapcsolódó felkészítő tréning részletes leírása, forgatókönyve az adaptált programhoz (a kisebbségi kultúrát figyelembevevő modell) kapcsolódó felkészítő tréning részletes leírása, forgatókönyve a projekt céljának megvalósítására vonatkozó minőségmenedzsment terv a projekt aktuális státuszára vonatkozó rövidebb elemzések a projektmenedzsment számára a projekt aktuális státuszára vonatkozó rövidebb elemzések összefoglalója angol nyelven is a projekt összes közreműködő partnere számára a projekt megvalósításának aktuális állapotát, a megvalósítás értékelését bemutató bővebb elemzések a projektmenedzsment számára a projekt megvalósításának aktuális állapotát, a megvalósítás értékelését bemutató bővebb elemzések összefoglalója angol nyelven is a projekt összes közreműködő partnere számára

2014.07-08. 2014.09. 2013.052014.02. 2013.022014.09. 2013.022014.10. 2014.07.

X X X X X X

2014.07.

X

2014.07.

X

2014.07. X 2014.07. X 2013.01. 2013.04., 2014.04. 2013.04., 2014.04. 2013.10., 2014.10. 2013.10., 2014.10.

X X X

X

X

Tempus Közalapítvány WP na me


Task / Resp. CoMedi Lan Dur Method Target Finis Aims Result Partn op. um / gua Start ati s Group h Name er Partn volu ge on 1 10/20 09/20 Project management, communication and reporting WP1 24 12 14 creating P1, person paper partners HU, 11/20 12/20 A1 contracting legal P0 P2, al, e, 2 hip EN 12 12 framework P3, mail digital analysi identifiction onlin creating ng of target partners e HU, 12/20 03/20 A2 backgroun P0 docum 4 groups and P4,P5 hip platfo EN 12 12 g material ents, needs rm focus P1, onlin communic flow of partners 11/20 03/20 A3 P0 P2, e-mail e EN 24 ation information hip 12 13 P3, platfo dealing clearing P1, person onlin partners HU, 11/20 10/20 A4 with away P0 P2, al, ee 24 hip EN 12 14 problems obstacles P3, mal platfo P1, paper documenta transparenc P2, textpartners , HU, 11/20 10/20 R1 P0 24 tion y P3, files hip onlin EN 12 14 P4, e P1, onlin backgroun supporting partners HU, 12/20 10/20 P2, texte R2 P0 23 d materials adaptation hip 12 14 P3, files platfo EN P4, rm Gathering the sources of the innovation transfer from the WP2 international partners P0, consult Visit to gaining P2, ation, partners EN, 01/20 01/20 A1 P1 travel 1 Munich experience P3, school hip HU 13 13 P4, visits P0, consult Visit to gaining P1, ation, partners 03/20 03/20 A2 P2 travel EN 1 Scottland experience P3, school hip 13 13 P4, visits P0, consult Visit to gaining P1, ation, partners 05/20 05/20 A3 P3 travel EN 1 Cracow experience P2, school hip 13 13 P4, visits P1, Hunagri translati onlin P2, an Ba ckground gaining on, e HU, 01/20 05/20 R3 P0 P3, partners 5 ma teri a l s experience analysi platfo EN 13 13 P4, hip, s rm P5 experts

31/48

Months 2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24



WP3

National partner workshop

A1

Workshop

elaborating materials

P4

P0, P1, P5

A2

Workshop


P4

P0, P2, P5

A3

Workshop


P4

P0, P2, P5

A4

Workshop


P4

P0, P3, P5

R4

Recomme helping ndations adaptation

P4

P0, P5

P4

P0, P5

P4

P0, P5

R5

Ideas

preparing policy recommend ations

R6

Plans

preparing consultation s for experts

Hungari consult onlin an ation, e partners analysi platfo hip, s rm experts Hungari consult onlin an ation, e partners analysi platfo hip, s rm experts Hungari consult onlin an ation, e partners analysi platfo hip, s rm experts Hungari consult onlin an ation, e partners analysi platfo hip, s rm experts brain onlin strormi experts e ng platfo onlin brain policy e strormi makers platfo ng rm onlin brain e strormi experts platfo ng rm

32/48

HU, 02/20 02/20 1 EN 13 13

HU, 03/20 03/20 1 EN 13 13

HU, 04/20 04/20 1 EN 13 13

HU, 06/20 06/20 1 EN 13 13

HU

02/20 06/20 6 13 13

HU

02/20 06/20 6 13 13

HU

02/20 06/20 6 13 13


WP4 A1

A2

A3


Adaptation of the best practices Adaptation P1, adaptati VET(ProVib + adaptation P0 P5 on students Bildungs ) Adaptanion P2, adaptati VET(Resilience adaptation P0 P5 on students + Ada ptation P3, adaptati VET(Pol i s h adaptation P0 P5 on students methods )

03/20 04/20 2 13 13

HU

04/20 05/20 2 13 13

HU

05/20 06/20 2 13 13

HU

04/20 05/20 2 14 14

adaptati VETon students

P1, P5 P1, P5 P2, P5

online publ online publ online publ

VETstudents VETstudents VETstudents

P0

P2, P5

online publ

VET- websi 04/20 08/20 HU 17 students te 13 14

P0

P3, P5

online publ

VET- websi 05/20 08/20 HU 16 students te 13 14

Correction

adaptation

P0

R7

ProVib

innovation

P0

Bildungsbe innovation gleiter ResilienceR9 innovation matrix Modell of R10 Partnership- innovation building Methods of R11 ed of innovation minorities

HU

P5

A4

R8

onlin e platfo onlin e platfo onlin e platfo onlin e platfo websi te websi te websi te

P0 P0

33/48

03/20 08/20 20 13 14 03/20 08/20 HU 20 13 14 04/20 08/20 HU 17 13 14 HU

Tempus Közalapítvány WP5

Szerződésszám: 12/0034-L/4838 Testing the adoptations intern et, 06/20 06/20 HU 1 perso 13 13 nal group of VETpractica 09/20 02/20 adaptati scho HU 6 l 13 14 on ols

A1

selecting schools

testing

P5

P0, P4

A2

testing programs

testing

P5

P0, P4

A3

developing two testing network model

P5

P0, P4

group of VETpractica 09/20 02/20 adaptati scho HU 6 l 13 14 on ols

P0

P1, P2, P3, P4, P5, P6

consult ation

A4

partner meeting

consultation

practica l

testing group

testing group

perso HU, 10/20 10/20 1 nal EN 13 13

onlin group of e feedback P5 adaptati HU platfo on rm onlin Reports online group of P0, e R13 (progra mm feedback P5 platfor adaptati HU P4 platfo es ) m on rm WP6 Making policy proposals for the Hungarian decision-makers online onlin Elaborating influencing platfor P0, decision e A1 recommen decision P4 m, HU P5 makers platfo dations makers meetin rm g printe d influencing mater Policy P0, decision R14 decision P4 writting ial HU proposals P5 makers makers (50), websi te Reports R12 (network)

P0, P4

online platfor m

34/48

06/20 02/20 9 13 14

06/20 02/20 9 13 14

02/20 06/20 17 13 14

04/20 06/20 3 14 14



WP7

Guide to Partnership bulding (European added value) consult testing perso 03/20 A1 Workshop planning P2 P0 EN ation group nal 13 onlin preparing individu testing e 03/20 A2 composing P2 P0 EN version 1 al work group platfo 13 rm onlin correction individu VETe HU, 07/20 A5 finalising P2 P0 after testing al work schools platfo EN 14 rm P0, HU, Gui de cooper practical P1, VET- websi EN, 07/20 R15 (Pa rtners hi P2 ative guidance P2, schools te DE, 14 p-bui l di ng) work P3 PL Methodology guide to considering the characteristics of the culture of WP8 minorities in vocational training (European added value) A1

Workshop

planning

P3

P0

A2

preparing version 1

composing

P3

P0

A3

correction finalising after testing

P3

P0

P3

P0, P1, P2, P3

Guide practical R16 (Roma guidance minorities)

consult ation

perso nal onlin individu testing e al work group platfo rm onlin individu VETe al work schools platfo rm cooper ative work

testing group

03/20 1 13 05/20 3 13

08/20 2 14

08/20 2 14

EN

05/20 05/20 1 13 13

EN

05/20 07/20 2 13 13

EN, 07/20 08/20 2 HU 14 14

HU, VET- websi EN, 07/20 08/20 2 schools te DE, 14 14 PL

35/48

Tempus Közalapítvány WP9 A1 A2 A3

R17

R18

R19

R20


Sharing the partial and final results of the project with Hungarian experts P1, experts making sharing progra websi HU, 02/20 P0 P2, VETwebsite information ming te EN 13 P3, schools experts' P0, meetin perso 04/20 consultation P4 experts HU meeting P5 g nal 13 Teachers' disseminati P0, meetin VET- perso 05/20 P4 HU meetings on P5 g teachers nal 13 P1, partners, P2, disseminati meetin experts, perso 09/20 Conference P0 P3, EN on g decision nal 14 P4, makers P5, Teachers' disseminati P0, meetin VETperso 05/20 P4 HU meetings on P5 g teachers nal 13 onlin documentat P4, partners e 02/20 Memos P0 text files HU ion P5 hip platfo 13 rm partners hip, experts, website (all teachers public , VETinformation sharing websi HU, 02/20 P0 P0 editing school s and products te EN 13 leaders, project employe results) rs, civic organisa tions

36/48

10/20 21 14 01/20 10 14 02/20 10 14 09/20 1 14 02/20 10 14 09/20 21 14

10/20 21 14

Tempus Közalapítvány WP1 0

The elaboration of trainings related to the adapted programs

A1

compiling the guidelines of the teachertraining

coaching the teachers

A2

teacahertraining

coaching the teachers

A3

R21

R22

R23

R24

R25


correcting the guidelines of the teachertraining Training manual (ProVib) Training manual (Bildungsb egleiter) Training manual (Resilience ) Training manual (Partnershi p) Training manual (Minorities)

preparation to the publication

P0

P4, P5

cooper ative work

testing group

onlin e 06/20 07/20 HU 2 platfo 13 13 rm

P0

P4, P5

training

testing group

perso 08/20 08/20 HU 1 nal 13 13

P0

P4, P5

cooper ative work

onlin VETe 07/20 07/20 HU 1 schools platfo 14 14 rm

practical guidance

P0

P1, P4, P5,

cooper VETative schools work

websi 07/20 07/20 HU 14 te 14 14

practical guidance

P0

P1, P4, P5,


websi 07/20 07/20 HU 14 te 14 14

practical guidance

P0

P2, P4, P5,


websi 07/20 07/20 HU 14 te 14 14

practical guidance

P0

P2, P4, P5,


websi 07/20 07/20 HU 14 te 14 14

practical guidance

P0

P3, P4, P5,


websi 07/20 07/20 HU 14 te 14 14

37/48



Quality and project status control

WP11

A1

compiling the QM Plan

quality manageme nt

P6

P0

plannin project websi 01/20 01/20 HU 1 g partners te 13 13

A2

interviews

monitoring

P6

P0

intervie w

A5

internal monitoring monitoring

P6

P0

analysi ng data

quality manageme nt

P6

P0

summa ry

quality manageme nt

P6

P0

summa ry

Summary quality R28 of the flash manageme reports nt

P6

P0

summa ry

quality manageme nt

P6

P0

summa ry

Summary quality of the R30 manageme monitoring nt reports

P6

P0

summa ry

R26 QM Plan

R27

R29

Flash reports

Monitoring reports

project perso manage HU nal ment onlin project e manage quest HU ment ionna ire project onlin manage e ment HU platfo and all rm partnes onlin project e manage HU platfo ment rm onlin partners e EN hip platfo rm onlin project e manage HU platfo ment rm onlin partners e EN hip platfo rm

38/48

03/20 03/20 11 13 14

10/20 10/20 12 13 14

01/20 01/20 1 13 13

04/20 04/20 12 13 14

04/20 04/20 12 13 14

10/20 10/20 12 13 14

10/20 10/20 12 13 14



2. Melléklet A projekt elfogadott költségvetése

Partnerek

Személyi költségek

% P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6

63,05% 57 120 56 850 24 480 11 520 10 320 10 320 3 720

Összesen

174 330

Költségek Közvetlen költségek Működési költségek Utazás Eszközök Megélhetés (max. 10%) 10,53% 0,36% 7 420 970 5 760 0 2 910 0 5 960 0 2 465 0 3 545 0 1 045 35 29 105

1 005

39/48

Bevételek

A projekt LdV Teljes Közvetett teljes költségek támogatás Egyéb Alvállalkozás közvetlen költségvetése költség (max. 30%) költségek 9,10% 14 820 1 640 1 840 1 300 520 5 050 0

16,96% 14 860 11 500 6 020 1 000 3 400 9 750 350

25 170

46 880

95 190 75 750 35 250 19 780 16 705 28 665 5 150

6,98% 8 200 4 350 2 000 1 400 900 2 100 350

103 390 80 100 37 250 21 180 17 605 30 765 5 500

75% 78 390 59 700 27 750 15 780 13 105 23 015 4 100

276 490

19 300

295 790

221 840

LdV tám. %

75,82% 74,53% 74,50% 74,50% 74,44% 74,81% 74,55%

A partnerek saját forrása 25% 25 000 20 400 9 500 5 400 4 500 7 750 1 400 73 950



3. Melléklet Adminisztratív és pénzügyi kézikönyv Projektmenedzsment kézikönyv címen Letölthető az alábbi oldalról: http://www.tpf.hu/pages/content/index.php?page_id=609

40/48



4. Melléklet A Kedvezményezett bankszámla-szerződésének másolata vagy bankszámla-igazolás arra a bankszámlára vonatkozóan, amelyre a támogatás átutalását kéri

41/48



5. Melléklet Partnerek listája

42/48



43/48



44/48



45/48



46/48



47/48



48/48

TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉS. Leonardo da Vinci Innováció transzfer projektekre. Az Egész életen át tartó tanulás program 1 keretében

Recommend Documents