TALENT! Inhoudsopgave AAN HET WOORD. Flexibiliteit is wél een toverwoord. Dag van de Mobiliteit, een sneeuwbaleffect. In beweging blijven vind ik leuk

TALENT

1

TALENT!

AAN HET WOORD

Flexibiliteit is wél een toverwoord

Inhoudsopgave Mensen 2 Talent! Aan het woord 5 Monique van Etten-Wiedemeijer – Ode aan talent

Beperk inzet van talent niet alleen tot je eigen organisatie

Dag van de Mobiliteit, een sneeuwbaleffect

7 Thijs de Jongh - Portret 8 Stijn Verstraten - Warme contacten en het makelaarschap van talenten 13 Vincent Martens - Portret 15 Cora Goedvriend - Portret 16 Annette Traets - Portret 18 Alwin Groen en Jan de Pooter – Generatiepact

Er zijn mij geen knollen voor citroenen verkocht

In beweging blijven vind ik leuk

23 Cor Smits – Portret 27 Annemarie van Geel – Portret 28 Mart Dircks – Beweging creëert meerwaarde Aanbod in beeld 4 Academie West-Brabant 12 Mobiliteit 14 Dag van de Mobiliteit

Het geeft me rust als ik weet dat de juiste persoon op de juiste plek zit

13

22 PuMa’s West-Brabant

16

26 Talent in Beeld 31 Loopbaanadvies 32 Mobiliteitscentrum West-Brabant

Maximale inzet van medewerkers in de regio, daar gaat het om

2

En actie…! 17 Gratis CV-check bij een intakegesprek 24 Quiz – Welke kleur springt er bij jou uit?

23 3

Academie

West-Brabant

ODE AAN TALENT Bijna vier decennia geleden begon ik als receptioniste bij een ziekenfonds. Ik was jong en had geen idee waar ik aan begon. Vervolgens werd ik baliemedewerker, personeelsmedewerker, kwaliteitsmedewerker, schrijver voor een personeelsblad, secretaresse, productontwikkelaar voor de zakelijke markt, ontwerper van tickets, projectleider, verkooptrainer, ondernemer, procesbegeleider, kantoorhouder, manager van een postkantoor, mana-

Op zoek naar het vergroten van je kennis en vaardigheden en tegelijkertijd een goede verbinding houden met de praktijk? Dan is de Academie West-Brabant iets voor jou.

ger klantenservice, vestigingsmanager, regiomanager business, districtshoofd veiligheid, hoofd vergunning & handhaving, adviseur strategie, afdelingsmanager en nu manager van het regionale Mobiliteitscentrum.

Ben je medewerker van één van de gemeenten of andere aangesloten organisaties in WestBrabant? Dan biedt de Academie volop ruimte om je te ontwikkelen en te ontplooien. Met een gevarieerd pakket aan leergangen, opleidingen en trainingen is er altijd wel iets dat past bij je ambitie. De Academie West-Brabant legt per definitie de verbinding tussen praktijk en theorie.

Wie verzint zo’n lijst als je aan een loopbaan begint?

Terugkijkend zie ik de rijkdom. Er zijn prachtige creaties ontstaan. Ik heb boeiende, inspirerende, grappige en soms ook vervelende mensen leren kennen en daardoor veel mensenkennis opge-

MONIQUE VAN ETTEN-WIEDEMEIJER

daan. Ik heb veel geleerd en ben nog altijd aan het leren. Maar het heeft me vooral altijd heel veel energie gegeven als ik me kon

Monique van Etten-Wiedemeijer is manager

bewegen. Met het Mobiliteitscentrum willen we beweging moge-

van het Mobiliteitscentrum (MBC) in de regio

lijk maken voor iedereen. Wij kunnen echt iets betekenen voor al

West-Brabant. Haar ambitie is om het Mo-

die verschillende werkgevers en medewerkers, met contacten op

biliteitscentrum te laten uitgroeien tot een

alle niveaus, in- en extern, met verbonden partijen, partners en

centrum voor Talent in Beweging op de

marktpartijen. Het is werken in een mooie en complexe omgeving

gezamenlijke regionale arbeidsmarkt van de

Zin gekregen, maar nog hulp nodig bij het

en ik kies er met overtuiging voor. En het heeft zijn vruchten af-

regio West Brabant. Haar netwerk binnen

maken van je keuze? Dan kun je een

geworpen: het Mobiliteitscentrum heeft zijn toegevoegde waarde

de regio West-Brabant, gecombineerd met

gratis intakegesprek aanvragen bij één van

bewezen en gaat daar de komende jaren mee door. We vieren dat

de aangesloten organisaties en de externe

onze loopbaanadviseurs.

graag met de uitgifte van het blad dat je nu leest: TALENT. Een

partners, stelt het MBC in staat om de gehele

trotse ode aan al het talent dat onze regio rijk is.

arbeidsmarkt te bereiken.

Wat is ons aanbod? We beschikken over een groot aanbod aan trainingen en cursussen. Van het verbreden van inhoudelijke kennis (zie: Overheidsfinanciën) tot het verwerven van managementvaardigheden (zie: Publiek Leiderschap). We zijn er voor de individuele medewerker, voor een compleet team of voor een beroepsgroep. Eén van de paradepaardjes van de Academie West-Brabant is het HR-professionaliseringtraject. Zo spelen we in op de veranderende rol van de overheid en organisaties en dus van onze P&O-/HRM-ers.

Interesse?

Inschrijven kan door te e-mailen naar [email protected]

Je laatste baan lijkt altijd de mooiste. Ik had alle kansen voor

of te bellen naar (076) 502 7272.

geen goud willen missen en ben ervan overtuigd dat er nog meer mooie kansen en uitdagingen komen. Dit werk zet me in mijn kracht en nu, bijna 40 jaar na die nietsvermoedende start bij het ziekenfonds, is mijn conclusie dat dát is waar het om draait. Doen waar je hart ligt. Mijn werk is geen werk, het staat voor LEVEN en ik hoop dat ik daarmee een inspiratiebron ben voor mijn omgeving.

4

5

THIJS DE JONGH

Portretten

STRATEGISCH ADVISEUR FINANCIËN, GEMEENTE BREDA Toen ik hier kwam werken, heb ik me ingeschreven bij het Mobiliteitscentrum. Ik vind het leuk om in beweging te blijven. Als ik de hele dag ga zitten en minder beweeg, merk ik dat ik lusteloos word en minder energie heb. Dus ja, mobiliteit is goed. Fysiek, maar ook in de geest. Mobiliteit heeft twee richtingen: de werkgever stimuleert om in beweging te blijven, maar als medewerker moet je ook kritisch op jezelf zijn. Dreig je vast te lopen in je werk of is de fut eruit? Ben je toe aan een nieuwe uitdaging? Wees eerlijk en proactief en zet in op mobiliteit. Zo creëer je zelf een situatie waarin je betrokken blijft of andere dingen kunt doen. Voor de werkgever betekent dat dat je goede krachten kunt kwijtraken. Maar dat is all in the game. Je krijgt er beweging en verandering voor terug!

Op verschillende pagina’s in dit magazine lees je persoonlijke ervaringen en gedachten van regiocollega’s over het Mobiliteitscentrum West-Brabant.

7

13

15 “Ik zie het als een win-win. “

16 6

23

27

Mobiliteit zorgt ervoor dat mensen geactiveerd worden en geactiveerd blijven. Het houdt je scherp, je komt met nieuwe vraagstukken in aanraking en je ontmoet andere mensen. Sommigen ervaren dezelfde problemen, maar benaderen ze met een andere bril of hebben oplossingen waar je zelf nog niet aan had gedacht. Ik zie het als een win-win! Mijn relatie met het Mobiliteitscentrum gaat al een hele tijd terug. Ik ben betrokken geweest bij de oprichting en ik heb het altijd van harte bestuurlijk gesteund. Het is goed dat er een plaats is waar medewerkers terecht kunnen als ze van baannaar-baan moeten of voor klussen en projecten bij andere gemeenten kiezen. Ik sta er helemaal achter om een breder platform te creëren, dat medewerkers die van functie willen veranderen of werkgevers die mensen nodig hebben, kan faciliteren. Uiteindelijk gaat het om het matchen van vraag en aanbod. Van mensen die willen en organisaties die willen.

7

ANCIËN, GE

STIJN VERSTRATEN Gemeenten hebben belangrijke maatschappelijke en politieke taken en mensen zijn daarbij het belangrijkste productiemiddel. Dat is de overtuiging van Stijn Verstraten, afdelingsmanager Maatschappelijke Ontwikkeling bij de gemeente Bergen op Zoom. Hij is zich bewust van het belang van de meest geschikte persoon voor een moeilijke of uitdagende taak: “Ik slaap rustig als ik weet dat de juiste projectleider op een klus zit, hoe moeilijk die klus ook is”. Tegelijk vindt hij dat het voor mensen ook gewoon leuk en inspirerend moet zijn om te werken. Dat voor elkaar krijgen, ziet hij als rol voor het Mobiliteitscentrum.

Wat heb jij met mobiliteit? Als manager vind ik het P&O-gebeuren leuker en uitdagender dan bijvoorbeeld de financiële kant of de ICT-kant. Die zaken moet je natuurlijk goed geregeld hebben, maar onze medewerkers zijn oprecht ons belangrijkste productiemiddel. Zij zorgen dat al die belangrijke taken gedaan worden. Anderzijds werkt alleen een tevreden medewerker met loyaliteit, inspiratie, enthousiasme en een externe blik aan zijn opdracht. Dat zijn meteen de twee belangrijkste redenen waarom mobiliteit belangrijk is. Ik heb een afdeling van zo’n honderd mensen, in vijf teams. Sommige teams zijn beleidsmatig, abstract, strategisch. Andere teams zijn operationeel, uitvoering. We hebben binnen de afdeling daardoor al veel mogelijkheden om mensen te laten doorstromen en matches te maken. Ik ken voorbeelden van mensen die van de balie zijn opgeklommen naar projectleider van een belangrijk project. Als je onze Bergse ambitie een boost wilt geven, moet je je verdiepen in dat menselijke materiaal, zeg ik altijd tegen P&O. Al die mensen die hier werken, wie zijn dat, wat willen en kunnen ze? Vraag door en prikkel hen. Daag mij en mijn collega-managers maar eens uit. Waarom willen we die ‘goeie’ niet laten gaan?

Dat is binnen je eigen afdeling. Is er volgens jou ook voldoende mobiliteit tussen gemeenten? Dat gebeurt wel, maar nog te weinig en het is vaak persoonsafhankelijk. Lidia Spindler, onze gemeentesecretaris, vervult in de regio West-Brabant een soort boegbeeldrol als het gaat om mobiliteit en het nieuwe werken. Het helpt enorm als de baas dat uitdraagt en zegt: steek je nek maar uit en probeer

maar. Maar het kan beter. Wij werken in het sociale domein samen met Woensdrecht en Steenbergen. Soms zie je dat één van ons een personeelsprobleem of een vacature heeft, maar toch niet eerst bij elkaar gaat kijken. Dat vind ik eigenlijk een gemiste kans. We zouden breder moeten kijken en Talent in Beeld is een goede opmaat naar veel meer regionale mobiliteit. Anderzijds begrijp ik ook wel dat gemeenten erg bezig zijn met taakstellingen en meer moeten doen met minder ambtenaren. Dan is de vraag soms ook: hoe kom je van mensen af. Er zijn dus allemaal dagelijkse redenen die mobiliteit belemmeren.

Kan het Mobiliteitscentrum daarin een rol spelen? Het Mobiliteitscentrum is opgericht om het belang te benadrukken van regionale mobiliteit en alle kansen die dat biedt. Dat heeft alleen al een belangrijke symbolische uitstraling, met alle impulsen die ervan uitgaan en die zichtbaar zijn met bijeenkomsten, thema’s of opleidingen. Het is goed dat er voor heel West-Brabant een productenpakket beschikbaar is met instrumenten die je kunt inzetten om te werken aan je persoonlijke ontwikkeling en mobiliteit. Het Mobiliteitscentrum heeft ook een aantal netwerkdagen georganiseerd, met mooie inhoudelijke thematiek. Daar was alleen al de toegevoegde waarde dat je je collega’s weer eens tegenkomt, want op de één of andere manier kennen we elkaar toch te weinig. Voor managers ligt daar nog wel een bepaald gat en als je elkaar één of twee keer per jaar in een leuke setting tegenkomt, dan helpt dat de verdere integratie van de West-Brabantse samenwerking. Wat dat betreft verwacht ik de komende jaren nog veel van het Mobiliteitscentrum.

Interview: Minke Weidema

“Het gaat om het benutten van

de aanwezige talenten.“

8

9

Komt het gebrek aan onderlinge mobiliteit doordat vacatures snel of direct moeten worden ingevuld? Dat kan een reden zijn. Het komt ook voor dat er om een specifiek specialisme wordt gevraagd, waarvan men denkt dat het bij een andere gemeente niet gevonden kan worden. Of men heeft al jaren goede ervaringen met bepaalde detacheringbureaus of uitzendbureaus en doet daar dan het liefst zaken mee. Dat begrijp ik allemaal wel, maar één van de redenen waarom wij met Flex West-Brabant meedoen, is om het overzicht te houden van wat er aan externe inhuur bij ons zit en waarom. Misschien moeten er wel een paar West-Brabantse headhunters komen die onder de vlag van het Mobiliteitscentrum warme contacten onderhouden met de secretarissen en de managers en de opdracht hebben om bij alle gemeenten te kijken wat er speelt aan vragen en uitdagingen. Die overal gaan buurten om te zien hoe het staat. Want als je het overzicht hebt, kom je erachter dat er overal vragen zijn en kun je daarop bemiddelen. Een soort makelaarschap. Een makelaar weet ook wat de markt doet, wat de markt vraagt en hij kent de klanten goed. Hij weet waar het aanbod zit, welke kwaliteiten een huis heeft.

Het Mobiliteitscentrum als makelaar? Er wordt wel gezegd dat we samen een arbeidsmarkt zijn van 6.000 FTE. Een instantie die dat in kaart heeft biedt veel mogelijkheden, meer dan waar we nu gebruik van maken. Als je ziet hoe groot het belang van een goede matching is voor een organisatie, moet je alle mogelijkheden aangrijpen die er zijn. Met 19 gemeenten samen hebben we meer mogelijkheden dan alleen binnen Bergen op Zoom, Roosendaal of Moerdijk. Ik denk dat er veel te winnen valt op breed, West-Brabants niveau. De term makelaarschap dekt de lading daarbij beter dan mobiliteit. Het gaat niet alleen om verplaatsen, zo van: als je maar in beweging bent, dan is het goed. Het gaat ook om het benutten van de aanwezige talenten, want er is bij alle gemeenten meer dan genoeg belangrijk werk te doen. Zet in op dat makelaarschap van talenten, word een soort talentenfabriek. Daar is het Mobiliteitscentrum voor opgericht, dat zit in de genen en daar zie ik de meerwaarde voor het Mobiliteitscentrum. Als ik daarbij kan helpen, of als ik ambassadeur kan zijn, hier in mijn gemeente of in onze subregio, dan doe ik dat graag!

Dat geldt in MT-land net zo goed, dat zouden we actiever en slimmer moeten doen. Er zijn heel veel mensen in West-Brabant, bij de gemeenten, het Waterschap of de Provincies. Daar zitten er vast tussen die het leuk vinden om elders een klus te gaan doen. Alleen op de één of andere manier krijgen we dat nog niet voldoende geregeld en boven tafel.

“Werken moet

“Ik slaap rustig als ik weet

ook leuk en

dat de juiste persoon

inspirerend zijn.” 10

op een project zit.” 11

beweeg!

VINCENT MARTENS

Kom van je stoel en

AFDELINGSHOOFD CONCERNONDERSTEUNING GEMEENTE ETTEN-LEUR Als afdelingshoofd Concernondersteuning van de gemeente Etten-Leur stimuleer ik om steeds bezig te zijn met mobiliteit. Tegelijkertijd probeer ik vanuit mijn functie om het Mobiliteitscentrum goed te positioneren in de regio West-Brabant en het de plaats te geven die het verdient. Ik vind mobiliteit voor zowel de medewerkers als voor de organisatie belangrijk. Voor medewerkers is het belangrijk omdat het voorkomt dat ze vastroesten. Ik ben altijd vol bewondering als ik zie hoe mensen op nieuwe functies energie pakken en met veel plezier naar het werk gaan. Plezier, naast de kwaliteit op orde hebben, vind ik belangrijk. Voor de organisatie is mobiliteit van belang zodat deze fris blijft, ademt.

Je bent goed in je werk, maar de automatische piloot dreigt. Kom in beweging! Je doet al een aantal jaren hetzelfde werk en je hebt het goed naar je zin. Maar toch: ergens kriebelt het. Je zoekt een nieuwe uitdaging...

Waar kan het Mobiliteitscentrum je mee helpen?

Mobiliteit is meer dan alleen van vaste baan naar vaste baan. Kijk ook vooral eens naar de projecten die er worden aangeboden! Op het moment dat je met mensen praat om ook echt een vaste baan aan te gaan, is de drempel veel hoger. Terwijl ik merk dat als er iets in de projectensfeer voor tijdelijk wordt aangeboden er veel makkelijker beweging ontstaat. Ik sta vaak te kijken van het aanbod!

1. We gaan een vertrouwelijk kennismakingsgesprek aan en bespreken je situatie. Daar komen dromen en wensen uit voort. We spiegelen deze met je opleidingen en ervaringen en samen bedenken we een plan om deze dromen waar te maken. 2. Je neemt regie over je eigen toekomst en je mogelijkheden. 3. Maak een persoonlijk profiel aan op de website werkeninwestbrabant.nl. Je kunt je direct aanmelden voor een JobAlert. Zo blijf je op de hoogte van de nieuwste vacatures die aansluiten op je profiel. 4. Ook heb je de keuze om je aan te melden voor klussen en projecten in de regio. Wij kijken of een match bij één van de 19 aangesloten gemeenten, verbonden partijen of externe organisaties mogelijk is.

Meer informatie?

Stuur een email naar [email protected] of bel naar (076) 502 7272.

“Mobiliteit laat een 12

organisatie ademen.”

Waar ik ook erg van gecharmeerd ben is de manier waarop mensen af en toe even stage komen lopen. Dat kan voor een kortere periode zijn; een kijkje in de keuken; ik overweeg om dit te gaan doen zou ik eens mee mogen draaien bij jullie? Die ruimte geef ik heel graag want ik zie vaak dat mensen bevestigd worden in wat ze al denken. Dit dient dan als mooie springplank ook al is het niet direct van baan-naar-baan. Zorg ervoor dat de toekomst je niet ‘overkomt’. Blijf in beweging en pak de regie op je eigen loopbaan.

13

CORA GOEDVRIEND

Dag van de Mobiliteit De Dag van de Mobiliteit (DVDM) staat in het teken van het stimuleren van regionale mobiliteit, met mogelijk zelfs plaatsing buiten de overheid. Alle medewerkers van de 19 West-Brabantse gemeenten en van de aangesloten organisaties hebben de kans om 1 dag bij een andere organisatie aan de slag te gaan! Samen organiseren we verbinding tussen werkgevers, stimuleren we beweging en inspireren we medewerkers om nieuwe functies uit te proberen. Wil jij graag op de hoogte blijven van het laatste nieuws over de Dag van de Mobiliteit? Volg de website werkeninwestbrabant.nl of stuur een mailtje naar [email protected]. Wij vertellen je graag hoe je mee kunt doen dit najaar!

8,2 Beoordeling deelnemers DVDM 2014

166 Aantal deelnemers 2014

Save the date! Dag van de Mobiliteit 12 NOVEMBER 2015

Bekijk ons filmpje van de Dag van de Mobiliteit 2014 op www.werkeninwestbrabant.nl/dvdm.

REGIEFUNCTIONARIS BELASTINGSAMENWERKING WEST-BRABANT Ik denk dat mobiliteit voor veel mensen nog een ver-van-het-bed-show is. Dat vind ik jammer. Bij gemeenten zitten vrij behoudende mensen die altijd zeker waren van hun baan. De noodzaak was er ook niet om verder te kijken dan je eigen organisatie. Met de huidige ontwikkelingen, zoals de bezuinigingen, wordt mobiliteit steeds belangrijker. Ik heb deelgenomen aan de Dag van de Mobiliteit bij het gemeenteloket in Rucphen. Ik vind de meerwaarde van deze dag dat je bij een andere organisatie kunt kijken hoe ze dingen organiseren en wat ik daarvan kan meenemen naar mijn organisatie. Niet dat ik nu op zoek ben naar iets anders, maar het kan ook een eyeopener zijn van: ‘Goh, dat is eigenlijk veel leuker! Dat zou ik ook wel willen! Hier zie ik mezelf wel werken!’ Gewoon eens kijken van hoe doen andere mensen het nou? Om een beetje fris te blijven!

“Mobiliteit om fris te blijven.” Om mobiliteit regionaal op gang te krijgen vind ik deze dag een heel goed initiatief. Eigenlijk zou het een verplichting moeten zijn om deel te nemen, maar ja… Dan is de lol er natuurlijk wel af. Je moet het zelf ook wel graag willen als medewerker en als organisatie. Maar om fris te blijven en om open te blijven staan voor andere ideeën kan ik deelname alleen maar aanraden.

14

15

GRATIS CV-CHECK

ANNETTE TRAETS PERSONEELSCONSULENT GEMEENTE STEENBERGEN

Vraag een vrijblijvend intakegesprek bij ons aan en ontvang een gratis CV-check! Lever bij het gesprek de onderstaande voucher in en neem je CV mee.

Mobiliteit biedt je de kans eens bij een andere organisatie te kijken, hetzij om ervaring te delen, hetzij om ervaring op te doen. Het is heel leuk om te zien hoe een ander het doet! Ik ben zelf niet iemand die heel snel van baan verandert; misschien ben ik wat dat betreft een beetje vastgeroest… Toch heb ik deelgenomen aan de Dag van de Mobiliteit bij Flex West-Brabant. Ik heb in mijn werk veel te maken met de inhuurdesk. Als je dan een dagje meeloopt kijk je met heel andere ogen. Mij viel op dat naast het dagelijkse werk van allerlei aanvragen en vragen van leveranciers, de Flex-medewerker ook heel veel in overleg moet. Dan begrijp je dat je niet altijd binnen twee uur een antwoord krijgt. Bij ons is er tijdens de Dag van de Mobiliteit iemand vanuit de zorg geweest die op het WMO-loket heeft meegedraaid. Ze stuurde daarna een enthousiaste e-mail met daarin het bericht dat ze het heel leuk had gehad en de uitnodiging aan ons om eens bij haar te komen kijken. Een sneeuwbaleffect! In het najaar van 2014 heb ik een stagiaire begeleid; zij deed een snuffelstage en liep op iedere afdeling een dagje mee. Ik zei tegen haar: ‘Ik ben eigenlijk best wel jaloers op jou, want jij weet straks meer van wat iedereen op de afdeling doet dan ik!’ Mobiliteit wordt steeds belangrijker. Wij zijn bezig een samenwerking te realiseren op bedrijfsvoeringgebied tussen Bergen op Zoom en Woensdrecht. Dat is allemaal heel spannend, je weet niet precies waar je terecht gaat komen. Het zou zomaar kunnen dat ik volgend jaar in Woensdrecht zit. Ik ben best nieuwsgierig; hoe is het daar? Deze dag biedt de kans om eens te gaan kijken bij jouw collega’s in die gemeenten waar die samenwerking mee gezocht wordt; hoe werken ze en zitten wij op één lijn? Kunnen wij er samen iets moois van maken?

16

“Mobiliteit,

je moet het zien als een kans.”

GRATIS CV-CHECK Lever deze voucher in bij een intakegesprek, neem je CV mee en ontvang een gratis CV-check.

Een vrijblijvend intakegesprek aanvragen? Mail naar [email protected]

17

GENERATIE PACT 18

19

“Samen een sterke combinatie.” Jan de Pooter Projectleider Sociaal Domein Gemeente Zundert

Alwin Groen PuMa Regio West-Brabant Ik werk als PuMa voor gemeenten en verbonden partijen. PuMa staat voor Publiek Maatwerk; een team van 9 jonge professionals, flexibel inzetbaar in de regio West-Brabant. Mobiliteit op de arbeidsvloer is voor mij vanzelfsprekend. Op dit moment werk ik bij twee verschillende gemeenten: Moerdijk en Drimmelen. En die combinatie werkt erg goed! De afwisseling zorgt ervoor dat ik bepaalde manieren van werken tussen gemeenten kan meenemen. In Drimmelen zie ik dat het loont om interactief met mensen in gesprek te gaan. Dat neem ik mee in Moerdijk. Daar voer ik bijvoorbeeld gesprekken met buurtbewoners over de Keenesluis. En die gesprekken steek ik open in. Mensen die al jarenlang bij de sluis wonen hebben namelijk zo’n schat aan informatie, daar kom je als overheid nooit op! Daarin zit denk ik ook het grootste verschil tussen generaties binnen de overheid. De jongere generatie ziet de overheid als gelijk aan andere partijen, iedereen heeft een mening die ertoe doet. Natuurlijk blijven bepaalde regels gelden en heb je te maken met politieke verantwoordelijkheid, maar door samen te bedenken wat je wilt doen kom je tot sterkere plannen. 20

Aan de andere kant zie ik dat de oudere generatie meer aan structuur hecht. Die ziet de overheid in mijn ogen meer als een instituut. Als een organisatie die niet op ieder moment benaderbaar is, maar op vastgelegde momenten informatie van hoge kwaliteit presenteert. Daarnaast valt het me op dat de oudere generatie vaak uit de gemeente zelf afkomstig is. Men kent het lokale reilen en zeilen. Dat is heel waardevol! Samen kan dat een sterke combinatie opleveren. Jonge medewerkers zijn flexibel en hebben vaak al veel van Nederland en het buitenland gezien. Daarbij doen ze veel ideeën op, die ze graag in hun werk toepassen. De oudere generatie kan deze ideeën lokale impact geven door de plaatselijke situatie en regels te benadrukken. Zo kan een idee voor langere tijd succesvol worden uitgevoerd.

“Mobiliteit is voor mij vanzelfsprekend.”

Na 4 jaar wethouder te zijn geweest in een gemeente in Zeeland waren er gemeenteraadsverkiezingen. Toen was het einde oefening voor deze man als wethouder. Ik wilde graag terug aan het werk maar had 2 zaken die wat lastig zouden kunnen zijn. Mijn leeftijd, ik ben 62 én het feit dat ik ex-bestuurder was. Begin 2014 zocht het Mobiliteitscentrum met mij contact waarbij ik direct het gevoel had: het Mobiliteitscentrum kan voor mij wat betekenen. Het Mobiliteitscentrum had mij geen gouden toekomst beloofd, wel een hele realistische. Matching naar een nieuwe baan na einde wethouderschap was zeer snel gerealiseerd!

Als gemeenten hebben we grote groepen mensen van 55-jaar en ouder in huis. Die willen ook stappen zetten in hun carrièrepatroon, ook al zijn het de laatste 10 jaren op de arbeidsmarkt. Als je de mobiliteit van jonge mensen ziet, die is vele malen groter. Zet de deuren voor jong talent open; met een frisse kijk stellen zij toch weer andere vragen. Zorg ervoor dat je de toekomst in huis hebt. Maar maak tegelijk gebruik van de groep 55-jaar en ouder met ervaring en kennis.

We zijn de periode voorbij, zeker bij de overheid, dat je op je 20e in dienst treedt bij een gemeente en dat je daar wel de 60 haalt. Ook gemeenteambtenaren krijgen op dit moment geen 40-jarig dienstverband meer. Dat is er jarenlang ingeslopen. In de tijd dat ik 20 was hoorde je oma nog zeggen “Jan, je gaat bij een gemeente werken! Dan is je leven zeker!”

“Investeer in je eigen mobiliteit.”

21

Gesignaleerd in de regio:

PuMa’s!

Wat zijn PuMa’s? PuMa staat voor Publiek Maatwerk. En dat is wat de PuMa’s leveren. Zij zijn hét antwoord op de vraag van gemeenten naar tijdelijke professionals met kennis van de regio. Ben je op zoek naar een projectleider, organisator, sparringpartner of adviseur? Zet een PuMa in!

Hoe herken je een PuMa? PuMa’s zijn innovatief, ondernemend, omgevingsbewust, analytisch en jong van geest. Alle PuMa’s hebben een traineeprogramma binnen de overheid gevolgd en hebben 2 tot 6 jaar relevante werkervaring. PuMa’s hebben lef, zijn snelle schakelaars en krijgen dingen voor elkaar!

Wat doen PuMa’s? In de regio West-Brabant zijn 9 PuMa’s actief. Allemaal met hun eigen expertise, kwaliteiten en interesses. PuMa’s zijn full- en parttime inzetbaar voor kort- en langdurende projecten. Kortom, een PuMa is flexibel inzetbaar, afhankelijk van je behoefte. Denk daarbij aan: Projecten I Beleid I Adviseren Onderzoeken I Organiseren I Tijdelijke vervanging

22

Hoe vang je een PuMa? Wil je een PuMa inzetten binnen jouw organisatie? Neem dan vandaag nog contact met ons op!

Meer informatie over PuMa? Neem contact op met Kim Tax en bel 06-11705515 of mail naar [email protected]. PuMa is een initiatief van de Regio West-Brabant.

COR SMITS GEMEENTESECRETARIS GEMEENTE DRIMMELEN De tijd dat je levenslang bij 1 werkgever zit is voorbij. Trouwens, ik vind persoonlijk dat je dat ook niet moet willen. Je merkt bij mensen dat ze het heel spannend vinden om te bewegen. Of dat mensen soms niet goed weten waar ze naartoe moeten lopen als ze willen bewegen. Dan is een loket, dat niet binnen de eigen gemeente zit, op regionaal niveau veilig. Tegelijkertijd heeft het Mobiliteitscentrum een veel bredere scan van wat er allemaal wel en niet mogelijk is. Op regionaal niveau zijn we veel meer in staat expertise en specialismen op te bouwen bij het Mobiliteitscentrum dan je als individuele gemeente kunt. Zo nu en dan bewegen is goed voor jezelf, daar word je rijker van. Je leert veel. Tegelijkertijd is zo’n kruisbestuiving voor gemeenten als organisatie ook winst. Met het PuMa-project (Publiek Maatwerk) wordt er iets moois weggezet in Brabant. Mooi omdat dat uit een groep jonge mensen komt die zelf gezegd hebben: wij willen graag in een PuMa-concept gaan werken voor West-Brabant. Ze leveren zelf ook een duidelijke bijdrage door te zeggen: dat willen wij in een vast dienstverband maar we zijn tevreden met een minimumloon. Natuurlijk, als het goed gaat dan wil men “meedelen” in de winst. Als er echter onvoldoende wordt verdiend dan zijn de PuMa’s tevreden met minder. Dat is mooi in de zin van: hulde aan de mensen die dat bedacht hebben en zo gaan werken. Voor de gemeenten in WestBrabant vind ik het vooral mooi dat je in staat bent om zo de al langslepende gedachten en de initiatieven voor een flexibele schil te creëren. Je maakt zo op Brabantse schaal, hangend aan de regio West-Brabant, een consultantsbureau waarin jonge talenten op projectbasis voor alle deelnemende gemeenten klussen kunnen doen. De PuMa’s zijn continu bezig met die kruisbestuiving tussen gemeenten.

“Van bewegen word je rijker.” 23

QUIZ

Welke kleur springt er bij jou uit? Bij elke baan heb je te maken met taken of activiteiten die je iets minder leuk vindt. Zolang de leuke activiteiten het grootste deel van je werk vormen is dit geen probleem. Het Octogram is een werk- en leiderschapsstijlentest. De test brengt in kaart in welke rollen jij het beste tot je recht komt. Word je aangesproken op deze rollen in je werk dan zul je je werk als leuker en nuttiger ervaren. Over het algemeen zul je ook beter in de taken zijn die bij deze rollen horen alleen al omdat je het leuker vindt om te doen. Dit wil niet zeggen, dat jij taken die bij andere rollen horen niet kunt doen. Ze zullen je waarschijnlijk wel meer energie kosten.

Neem je huidige baan als uitgangspunt voor het Neem je huidige baan als uitgangspunt voor beantwoorden van de volgende vragen. beantwoorden van de volgende vragen.

1) Welke activiteit vind je het leukst 1. activiteit vind je het omWelke te doen? leukst om te doen? a) Netwerken a) b) b) c) c) d) d)

Netwerken Werkprocessen optimaliseren Werkprocessen optimaliseren Wij-gevoel creëren Wij-gevoel creëren Beleid creëren Beleid creëren

2) Wat vind je niet leuk om te doen? 2. Wat vind je niet leuk om te a) Procedures implementeren doen? b Het voortouw nemen a) c) b) d) c) d)

Procedures implementeren Onderhandelen Het voortouw nemen Compromis sluiten Onderhandelen Compromis sluiten

3) Welk talent gebruik je niet dat je wel zou willen gebruiken? 3. Welk talent gebruik je niet dat a) Feedback geven je wel zou willen gebruiken? b) Overtuigingskracht a) c) b) d) c) d)

Feedback geven Plannen en organiseren Overtuigingskracht Werkzaamheden delegeren Plannen en organiseren Werkzaamheden delegeren

4. Welke kwaliteit zet je het meeste in? a) b) c) d)

Daadkracht Informatie verzamelen Anderen enthousiasmeren Goed luisteren

het

5. Hoe omschrijf jij jezelf? a) b) c) d)

Objectief Initiatiefrijk Inlevend Toekomstgericht

6. Wat zeggen je collega’s over jou? a) b) c) d)

Je bent grensverleggend Je bent resultaatgericht Je bent behulpzaam Je legt verbanden

Omcirkel je antwoorden hieronder en bekijk in het Octogram welke kleur er bij jou uitspringt! Antwoorden

Octogram

Rood

Geel

Groen Blauw

1=a

1=c

1=d 1=b

2=c

2=d

2=b 2=a

3=b

3=a

3=d 3=c

4=c

4=d

4=a 4=b

5=b

5=c

5=d 5=a

6=a

6=c

6=b 6=d

7=c

7=d

7=a 7=b

8=a

8=d

8=c 8=b

pionier

helper

netwerker

teamspeler

analyticus

presteerder

verankeraar

strateeg

7. Wat geeft je energie? a) b) c) d)

Doelen bereiken Knelpunten signaleren Originele oplossingen bedenken Bemiddelen

8. Wat typeert jou het meest? a) b) c) d)

Je bent eigenwijs Je bent perfectionistisch Je bent veeleisend Je bent goedgelovig

Pionier Avontuurlijk, grensverleggend, impulsief, origineel, ondernemend, spontaan.

Strateeg Duidelijk, koersbepalend, onafhankelijk, hard, toekomstgericht, denker.

Teamspeler Verbonden, aangepast, onpartijdig, verdraagzaam, open voor anderen, compromis-geneigd.

Netwerker Contactgericht, optimistisch, welbespraakt, fantasievol, enthousiast, ongedisciplineerd.

Verankeraar Gestructureerd, gedisciplineerd, ordelijk, perfectionistisch, controlerend, gedetailleerd.

Helper Persoonlijk, geduldig, begripvol, zorgzaam, inlevend, attent.

Presteerder Actiegericht, prestatiegericht, energiek, beste willen zijn, zakelijk, doener.

Analyticus Weloverwogen, geconcentreerd, gericht op feiten, doorvragend, verstandelijk, afstand bewarend.

* Dit is geen volledige, gevalideerde, test. Neem hiervoor contact op met het Mobiliteitscentrum West-Brabant. 24

25

Geef uw Strategische PersoneelsPlanning een zetje met

TALENT IN BEELD

Als medewerker zet je jouw talenten en ambities in de etalage. Je krijgt inzicht in je huidige situatie en waar je graag naartoe zou willen. Het is een eerste stap naar beweging. Talent in Beeld ondersteunt het mobiliteitsproces. Het kan ingezet worden als hulpmiddel bij Strategische PersoneelsPlanning (SPP), bij talentmanagement en in jaargesprekken.

Voor wie? Voor aangesloten organisaties, die talent en ambitie in beeld willen brengen.

Helpt u medewerkers te bewegen om naar de juiste plek te komen? Het resultaat is een tevreden medewerker en een optimale organisatie met de juiste mensen op de juiste plek. Twee vliegen in 1 klap!

26

Toen het Mobiliteitscentrum is opgericht in 2009 was ik de eerste die daar een loopbaantraject volgde. Nu heb ik vooral als keyuser van Talent in Beeld contact met het Mobiliteitscentrum.

Talent in Beeld is de mogelijkheid voor een medewerker om zichzelf te profileren en in beeld te brengen wat de ambitie is. De ervaringen met Talent in Beeld zijn positief in Bergen op Zoom. Ik denk wel dat er een cultuuromslag, een verandering van denkwijze, nodig is. De gemiddelde leeftijd is bij een gemeente vaak redelijk hoog. Er is een hele groep die ooit in dienst is gekomen met het beeld van: ik zit goed. Daar is dus wel een omslag bezig waarbij je zelf verantwoordelijk wordt gemaakt voor je loopbaan en je zelf zorgt dat je tot aan je 67e inzetbaar blijft.

Talent in Beeld helpt daarbij.

Twee vliegen in 1 klap!

MEDEWERKER BEDRIJFSVOERING GEMEENTE BERGEN OP ZOOM

“Medewerkers willen bewegen.”

Onze maatschappij is voortdurend in beweging en daarmee ook jouw organisatie. Meebewegen met de dynamiek van je stad of je dorp vraagt een dynamische organisatie en daarmee zicht op de talenten van je medewerkers.

Het geeft de manager inzicht in de talenten binnen zijn afdeling en daarmee zicht op de diversiteit. Het helpt medewerkers bij het bewust worden van hun mogelijkheden tot beweging.

ANNEMARIE VAN GEEL

Voor meer informatie: Stuur een email naar [email protected] of bel naar (076) 502 7272

Op dit moment heeft zo’n 40% van de medewerkers uit zichzelf het profiel ingevuld. Een hele enthousiaste start met Talent in Beeld in Bergen op Zoom! Daaraan kun je ook zien dat medewerkers best willen bewegen. Mobiliteit is belangrijk, omdat de wereld om ons heen zo snel verandert. Functies voor het leven zijn er niet meer. We moeten meer gaan samenwerken. Als iemand ergens goed in is, zet hem of haar dan in op die werkzaamheden en beperk dit niet alleen tot je eigen organisatie.

27

Beweging creëert meerwaarde De overheid zit in een transitiefase. Haar rol, vooral die van gemeenten, gaat veranderen. Dat betekent, dat ook de rol van de mensen die er werken anders zal worden dan men van oudsher gewend is. We zullen meer moeten inspelen op wat er leeft in de samenleving en in onze gemeenten/regio en ons afvragen hoe we op ontwikkelingen kunnen anticiperen. Dat vraagt een andere manier van denken en werken; van buiten naar binnen. Het vraagt ook om ambtenaren met een andere mindset en om een grotere rol voor regionaal denken en werken. Hoe gaan we samen met de gemeentesecretarissen en anderen die weg bewandelen? Vragen én kansen voor de regio West-Brabant en het Mobiliteitscentrum.

Het Mobiliteitscentrum wordt nog wel eens geassocieerd met het zoeken van ander werk voor mensen die tussen wal en schip zijn gevallen. Maar de actuele vraag is veel breder: Hoe kunnen we het aanwezige talent in onze gemeenten zo goed mogelijk inzetten voor de totale regio? Als gemeenten maken we nog onvoldoende gebruik van elkaars talenten. Beweging creëert meerwaarde en we kunnen er nog veel meer uithalen! Bij zo’n overkoepelende aanpak kan het Mobiliteitscentrum goede diensten bewijzen. Er zijn al veel slagen gemaakt en belangrijke stappen gezet richting een centrum, dat zich nadrukkelijk bezighoudt met talentmanagement. Maar er zijn nog veel meer mogelijkheden. Het Mobiliteitscentrum kan een platform zijn, de overlegtafel bieden of de regisseur zijn van de activiteiten die moeten plaatsvinden. Het zou ideaal zijn als er een ‘arbeidsbank’ zou zijn waar alle medewerkers van de gemeenten/Regio in zitten en waar je met z’n allen gebruik van kunt maken bij de inzet van medewerkers. Dan kun je met recht spreken over het faciliteren van de flexibele inzet van talent!

Mart Dircks Directeur-Secretaris Regio West-Brabant

28

“We kunnen er nog veel meer uit halen.”

29

Colofon

Neem de regie over je eigen loopbaan

Hoofdredacteur Minke Weidema

Eindredacteur Monique van Etten-Wiedemeijer

Een baan is niet meer voor het leven. Vind je het tijd voor iets anders: een kleine óf grote verandering? Jij bent regisseur van jouw eigen loopbaan en de ontwikkeling van jouw talenten! Het Mobiliteitscentrum West-Brabant helpt. Onze loopbaanadviseurs staan voor je klaar met advies, tips, testen en coaching. Zij geven je handvatten om je loopbaan zelf te sturen.

Aan dit nummer werkten mee Thijs de Jongh, Stijn Verstraten, Vincent Martens, Cora Goedvriend, Annette Traets, Alwin Groen, Jan de Pooter, Cor Smits, Annemarie van Geel, Mart Dircks, Annemarie Stel

Fotografie Kees Winkelman

Uitgever Mobiliteitscentrum West-Brabant

Design

Copyright © 2015 Mobiliteitscentrum West-Brabant

Intakegesprek Tijdens een vertrouwelijk kennismakingsgesprek analyseer je de kern van jouw vraag én krijg je advies over het vervolgtraject. Onze loopbaanadviseurs werken volgens de Noloc-gedragscode.

Wat bieden we aan? Het vervolgtraject bestaat uit verschillende mogelijkheden. Zo bieden we onder andere aan: • Het koersonderzoek, waarin je op zoek gaat naar wat je motiveert, uitmondend in een nieuwe koers. • Loopbaanadvies en coaching, waar je werkt aan je ontwikkelpunten uit je functionerings- of POPgesprek. • Het ontwikkelassessment geeft je een betrouwbaar beeld van je vermogens en aandachtspunten om aan te werken.

Meer informatie? Wil je graag meer informatie of een afspraak maken met één van onze loopbaanadviseurs? Neem dan contact op met het Mobiliteitscentrum West-Brabant via een e-mail naar: [email protected] of bel naar (076) 502 7272.

• Diverse testen op het gebied van talentontwikkeling.

30

31

Het Mobiliteitscentrum (MBC) West-Brabant is in 2009 opgericht voor alle medewerkers van de 19 WestBrabantse gemeenten en aangesloten organisaties.

Waarom een regionaal Mobiliteitscentrum? De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leiden tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht te voldoen. Deze dynamiek vraagt veel van de mensen in de organisatie. Je moet als ambtenaar het vermogen hebben te plooien naar deze opdracht, maar op z’n tijd ook standvastig kunnen zijn in het belang van de samenleving. Dat vraagt een bepaalde ontwikkeling van competenties. Het MBC wil deze ontwikkeling versnellen, verbeteren en mogelijk maken. Bovendien wil het MBC de in- en externe mobiliteit vergroten en versnellen.

Het MBC is van, voor en met gemeenten en verbonden partijen Daarom faciliteert het MBC binnen het openbaar bestuur van de Regio West-Brabant; beweging van talenten én verbinding tussen mens, organisatie en regio.

Waar is het MBC actief?

Postadres Regio West-Brabant Postbus 503 4870 AM Etten-Leur Bezoekadres Stadskantoor Etten-Leur Roosendaalseweg 4 4875 AA Etten-Leur Contactgegevens Tel: (076) 502 72 72 [email protected] www.werkeninwestbrabant.nl