Tabel 2.1 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD KECAMATAN MANTEWE KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN

Bab III Gambaran Pelayanan SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Tabel 2.1 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD KECAMATAN MANTEWE KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN 2016-2021 NO 1 1 2

Indakator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

2

3

4

Belanja Tidak Langsung

Belanja Langsung Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor* Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah* Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Rapat-rapat koordinasi dalam Daerah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan Rutin /Berkala rumah Dinas Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat

Target Indikator Lainnya 5

60 60 60 60 60 60 60 355 60 60 65 2110

13 paket 9 paket 115 Unit 130 steel 60 5

Target Renstra SKPD Tahun Ke-

Realisasi Capaian Tahun Ke-

Rasio Capaian pada Tahun Ke -

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

100 100 100 100 100 100 100 3 100 100 13 422 1 1 23 26 100 1

100 100 100 100 100 100 100

13

100 100 100 100 100 100 100 88 100 100 13

100 100 100 100 100 100 100 88 100 100 13

100 100 100 100 100 100 100 88 100 100 13

450

450

450

450

88

100 100

3 2 23 26 100 1

Terselenggaranya Pelayanan dasar oleh kecamatan kepada masyarakat (Indikator Kinerja)

3 2 23 26 100 1

3 2 23 26 100 1

3 2 23 26 100 1

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategi Dan Kebijakan 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

NO

1 1

Tujuan 2 Meningkatkan kualitas pelayanan,standar pelayanan dan cakupan pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh dengan peningkatan ketersediaan infrastruktur meliputi sarana fisik jalan dan jembatan,penerangan, air,pendidikan, kesehatan, perekonomian dan pemerintah

2

Meningkatkan kinerja Pemerintah Aparatur Kecamatan Mantewe yang berkualitas

3

Terpeliharnya Kendaraan dinas operasional sehingga kegiatan kecamatan dapat berjalan lancar

4 5 6 7 8 9 10 11 12

Tabel 2.2 Tujuan Sasaran Jangaka Menengah Pelayanan Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 s.d 2021

Meningkatnya Kebersihan kantor, aula dan lingkungan Kecamatan

Sasaran 3 Tersediannya sarana penunjang kerja

Terlaksananya Kegiatan di Kantor Kecamatan Kendaraan dinas operasional Tersedianya Alat Pembersih dan bahan Pembersih

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor

Aparatur Kecamatan Mantewe

Terlaksananya Administrasi Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Terciptanya kelancaran dalam bekerja Meningkatkan kinerja Pemerintah Aparatur Kecamatan Mantewe yang berkualitas Aparatur Kecamatan Mantewe

Meningkatkan kinerja Pemerintah Aparatur Kecamatan Mantewe yang berkualitas Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Meningkatnya wawasan aparatur kecamatan mantewe

Terbayarnya belanja lampu dan komponen listrik Aparatur Kecamatan Mantewe Tercapainya peningkatan kualitas dan kauntitas SDM serta kesejahteran aparatur kecamatan Mantewe

Terbayarnya jasa non PNS untuk Mendukung pelaksanaan tugas aparatur

Terpeliharnya rumah dinas sehingga kegiatan kecamatan dapat berjalan lancar

15

Terpeliharnya Peralatan dan perlengkapan kantor sehingga kegiatan kecamatan dapat berjalan lancar Peralatan Kantor Meningkatkan kinerja Pemerintah Aparatur Kecamatan Mantewe yang berkualitas

Penyediaan komponen listrik /penerangan bangunan kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Gedung kantor Kecamatan

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Rumah Dinas Camat Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlenkapan Kantor

Tercapainya peningkatan kualitas dan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya kauntitas SDM aparatur kecamatan Mantewe

Meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan pemerintah Desa Terlaksananya MTQ tingkat kecamatan dan dalam upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat. kabupaten, pendistribusian raskin dan Lomba desa

Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kelembagaan

Program Peningkatan keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

Terlaksananya rapat musrenbang tingkat kecamatan

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke 1

2

3

4

5

6

5

6

7

8

9

10

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

3

88

88

88

88

88

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

13

13

13

13

13

13

422

450

450

450

450

450

1

3

3

3

3

3

1

2

2

2

2

2

23

23

23

23

23

23

26

26

26

26

26

26

12

12

12

12

12

12

1

1

1

1

1

1

Penyediaan Makanan dan minuman

Tercapainya peningkatan kualitas dan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah kauntitas SDM aparatur kecamatan Mantewe

14

18

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Terlaksananya Administrasi Kantor

13

17

4 Penyediaan jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Meningkatkan kinerja Pemerintah Aparatur Kecamatan Mantewe yang berkualitas

Terpeliharanya Gedung kantor kecamatan mantewe sehingga di dalam pelayanan menjadi nyaman

16

Indikator Sasaran

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Rencana Program, Kegiatan, Indikator, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 s/d 2021

Tujuan

1 1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh

Sasaran

2 1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh

Indikator Sasaran 3 1. Jumlah perizinan yang dikeluarkan 2. Jumlah non perizinan yang dikeluarkan 3 Jumlah aparatur yang telah mengikuti diklat

Kode

01 02

01 06

01 10 01 11

(OutCome) dan

Awal

Kegiatan (Output) 6

Perencanaan 7

Taget 8

60 Bulan

12

19.140.000

12

19.140.000

12

19.140.000

12

21.540.000

12

22.740.000

12

22.740.000

60

101.700.000 Kecamatan Mantewe

50 Unit

10

51.500.000

10

51.500.000

10

51.500.000

10

51.500.000

10

51.500.000

10

51.500.000

50

257.500.000

60 Bulan

12

106.980.000

12

130.655.000

12

130.655.000

12

130.655.000

12

130.655.000

12

130.655.000

60


60 Bulan

12

2.466.000

12

2.806.000

12

2.806.000

12

2.986.000

12

2.986.000

12

2.986.000

60

60 Bulan

12

31.195.000

12

30.337.000

12

30.337.000

12

31.044.000

12

31.044.000

12

31.044.000

60

60 Bulan

12

6.509.500

12

8.680.000

12

8.680.000

12

8.680.000

12

8.680.000

12

8.680.000

60

Terbayarnya Jasa sarana Komunikasi, Sumber daya air dan listrik Terpeliharanya Penyediaan jasa kendaraan Pemeliharaan dan dinas/operasional perizinan kendaraan kantor dinas/operasional Terbayarnya jasa Penyediaan Jasa administrasi Administrasi Keuangan Keuangan Penyediaan Jasa Terbayarnya Jasa Kebersihan Kantor Kebersihan Kantor Tersedianya alat tulis Penyediaan Alat Tulis kantor Kantor Penyediaan Barang Tersedianya Jasa Cetakan dan penggandaan Penggandaan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan Listrik

Tersedianya Komponen Listrik/Penerangan Kantor

01 12

01 13

Penyediaan Peralatan Tersedianya peralatan dan Perlengkapan dan perlengkapan Kantor kantor

01 18

01 19

01 22

2. Tingkat perkawinan dini

Kegiatan

Penyediaan komponen listrik /penerangan bangunan kantor

01 17

1. Tingkat pelanggaran kamtibmas

pada Tahun

5 Program Pelayanan Administrasi 1 20 17 01 Perkantoran

01 08

2. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral

Data Capaian

Program

4

01 07

2. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral

Indikator Kinerja Progam dan

Penyediaan Makanan Tersedianya makanan dan minuman dan minuman Terlaksananya RapatRapat-rapat Rapat koordinasi dan Koordinasi dan konsultasi keluar Konsultasi ke Luar Daerah Daerah Penyediaan Jasa Terbayarnya jasa Tenaga Non PNS tenaga non PNS Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah

Terlaksananya rapat rapat koordinasi dalam daerah

Program Peningkatan 1 20 17 02 Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Terpeliharanya 02 22 gedung Kantor Kantor 02 27

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

02 31

Pemeliharaan Terpeliharanya Rutin/Berkala Peralatan/Perlenkapa peralatan dan perlengkapan kantor n Kantor

Terpeliharnya rumah dinas

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun -1

Tahun-2 Rp 9

Taget 10

Tahun-3 Rp 11

Taget 12

Tahun-4 Rp 13

Taget 14

Tahun-5 Rp 15

Taget 16

Tahun-6 Rp 17

Taget 18

Rp 19

Kondisi Kinerja pada akhir

Unit Kerja SKPD

Periode Renstra SKPD

Penanggung jawab

Taget 20

Rp

21

22

Kecamatan Mantewe

Kecamatan Mantewe Kecamatan 153.957.000 Mantewe 14.050.000

41.229.500

Kecamatan Mantewe

Kecamatan 6.345.000 Mantewe

60 Bulan

12

1.045.000

12

1.325.000

12

1.325.000

12

1.325.000

12

1.325.000

12

1.325.000

60

51 Unit

3

1.700.000

12

13.820.000

12

14.100.000

12

19.100.000

12

14.100.000

12

14.100.000

51

5786 Orang

330

8.250.000

1364

34.584.000

1364

34.584.000

1364

34.584.000

1364

34.584.000

1364

34.584.000

5786

146.586.000

126 OK

10

65.200.000

29

187.950.000

29

187.950.000

29

187.950.000

29

187.950.000

12

187.950.000

126


14

469.700.000

13

436.150.000

13

436.150.000

13

436.150.000

13

436.150.000

13

436.150.000

66

Lokasi

23

K. Mantewe K. Mantewe

K. Mantewe K. Mantewe K. Mantewe K. Mantewe K. Mantewe


K. Mantewe

Kecamatan Mantewe

K. Mantewe

2.214.300.000

Kecamatan Mantewe

K. Mantewe

K. Mantewe

4217 OK

422

73.500.000

889

133.350.000

938

140.700.000

982

147.300.000

986

147.300.000

986

167.700.000

4217


13 paket

1

5.000.000

2

10.000.000

3

10.000.000

2

10.000.000

2

10.000.000

2

10.000.000

10


K. Mantewe

9 paket

1

2.500.000

2

5.000.000

2

5.000.000

2

5.000.000

2

5.000.000

2

5.000.000

9


K. Mantewe


K. Mantewe

Kecamatan Mantewe

K. Mantewe

115 Unit

23

8.300.000

23

8.300.000

23

8.300.000

23

8.300.000

23

8.300.000

23

8.300.000

115

Program 1 20 17 03 peningkatan Disiplin Aparatur 03 02

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian yang dibeli

130 steel

26

10.400.000

26

10.400.000

26

10.400.000

26

10.400.000

26

10.400.000

26

10.400.000

130

52.000.000

2. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral

3. Mendorong tumbuhnya peran serta masyarakat terhadap pembangunan perdesaan

2. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program pembangunan perdesaan

1. Meningkatnya pastisifasi masyarakat dalam membangun desa

17 15

Program Peningkatan keberdayaan Masyarakat Perdesaan Pemberdayaan Lembaga Organisasi Masyarakat Perdesaan Monitoring dan Evaluasi Kantibmas

Persentase program pemberdayaan masyarakat perdesaan yang dilaksanakan Jumlah desa/lembaga/kelomp ok berprestasi

Laporan Forum Koordinasi Kecamatan

Program Peningkatan Partisipasi Meningkatnya 1 20 17 28 Masyarakat dalam pastisifasi Membangun Desa masyarakat dalam membangun desa 01

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

Program Hubungan 1 36 17 28 Pemerintah Dengan Masyarakat Penyelenggaraan 44 02 MTQ

100%

204.150.000

60

29.450.000

12

29.450.000

12

29.450.000

12

29.450.000

12

29.450.000

48


K. Mantewe

12

26.700.000

12

26.700.000

12

26.700.000

12

26.700.000

12

26.700.000

12

26.700.000

60


1

7.500.000

1

7.400.000

1

7.400.000

1

7.400.000

1

7.400.000

1

7.400.000

5


K. Mantewe

39

252.450.000

39

252.450.000

39

252.450.000

39

252.450.000

39

252.450.000

Kecamatan 1.009.800.000 Mantewe

K. Mantewe

12 Desa

Dokumen Musrenbang tingkat kecamatan

5 Dokumen

Jumlah hubungan pemerintah dengan masyarakat

2 kegiatan

Jumlah Peserta MTQ

12

156

-

-

156

BAB I PENDAHULUAN 1.1LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) yang memuat rencana kerja SKPD

sebagai

pedoman pelaksanaan kegiatan SKPD Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016. Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Mantewe Tahun 2016 – 2021 disusun untuk penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 dalam rangka pengintegrasian Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu yang disusun oleh masingmasing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Penyusunan ini mengacu pada VISI MISI dan Program Kecamatan Mantewe sehingga terjamin adanya konsistensi dan sinkronisasi dengan dokumen perencanaan pembangunan yang lebih tinggi dengan memperhatikan pada kondisi dan potensi Kecamatan Mantewe. Didalam

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

(RPJMD)

Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021 memuat sasaran sasaran pokok yang harus dicapai, arah kebijakan program-program pembangunan dan kegiatan pokok pembangunan daerah pada kurun waktu lima tahun mendatang. Berdasarkan Renstra Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021. 1.2LANDASAN HUKUM: Dalam penyusunannya, Rencana Kerja Strategis (Renstra) Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015

memperhatikan arah dan garis kebijakan

terkait yang telah dirumuskan, antara lain : a.

Undang-Undang Dasar Tahun 1945;

b.

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN;

c.

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan

______________________________________________________________________________________________ (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

*

1

d.

Undang-Undang

Nomor

25

Tahun

2004;

tentang

Sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional e.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

f.

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

g.

Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Provinsi sebagai Daerah Otonom;

h.

Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005, tentang Desa

i.

Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008, tentang Kecamatan

j.

Peraturan Mendagri Nomor 4 Tahun 2010, tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

k.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

l.

Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Unsur –unsur Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumb

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Maksud dan tujuan utama dari pemb uatan Rencana Strategis (renstra) kecamatan Mantewe Tahun 2016 – 2021 ini adalah untuk memberikan arah terhadap kebijakan – kebijakan dan program-program SKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Mantewe tahun 2016 – 2021 dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun mendatang sejalan dengan Visi, Misi dan Program Kecamatan Mantewe. Untuk membangun sebuah Rencana

yang disusun dengan menggunakan

pendekatan Sistem Manajemen Strategis (Strategic Management System) yang sifatnya sistemik dan sistematis Renstra SKPD ini menjadi dasar mekanisme pengecekan dan perimbangan (check and balances) kewenangan atas kegiatan-kegiatan pembangunan yang dilakukan


*

2

oleh seluruh elemen masyarakat dan Pemerintah Daerah yang dilandasi dengan pembangunan partisipatif Berikut ini adalah tujuan adanya Renstra SKPD : a.

Merumuskan arah kebijakan dasar dan strategi pembangunan mendorong peran aktif seluruh

yang dapat

elemen masyarakat di dalam kegiatan

pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera b.

Merumuskan kerangka strategi dan program kerja

jangka menengah yang

mengandung sasaran, outcomes dan outputs yang spesifik dan memiliki target terukur supaya memudahkan didalam menilai kinerja organisasi c.

Merumuskan kebijakan, strategi dan program pembangunan yang dapat mensinergikan sumber daya atau potensi yang dimiliki dengan peluang pengembangan wilayah Mantewe untuk mewujudkan tujuan akhir yang ingin dicapai

d.

Merumuskan sebuah dokumen rencana Kerja yang dapat dijadikan acuan untuk proses koordinasi antar program & kegiatan yang dilakukan oleh Kecamatan Mantewe supaya tercipta sinergi untuk pencapaian tujuan akhir yang diinginkan

e.

Meletakan fondasi dan fokus tujuan pembangunan yang hendak dicapai

f.

Mengoptimalkan upaya dan kinerja pembangunan Desa yang mengedepankan keadilan

g.

Mengarahkan program dan kegiatan untuk pencapaian visi dan misi organisasi

h.

Memudahkan di dalam mengkomunikasikan dan mensosialisasikan ke seluruh elemen internal maupun external organisasi untuk meningkatkan komitmen dan motivasi semua pihak untuk mencapai tujuan akhir organisasi

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN : Bab I. Pendahuluan Pada bagian ini akan dijabarkan mengenai: Latar Belakang, Maksud dan tujuan, Landasan Hukum, Sistematika Penyusunan Renstra. Bab II. Gambaran Pelayanan SKPD

Berisi Tupoksi, Pelayanan yang diberikan untuk mencapai Tupoksi, Keterkaitan pelayanan yang diberikan di SKPD


*

3

2.1 Gambaran Umum Pada bagian ini menjabarkan tentang kondisi internal dan external Kecamatan Mantewe yang mencakup analisa kekuatan, kelemahan serta peluang dan ancaman yang dimiliki oleh organisasi. Pada bagian ini juga diuraikan mengenai statistik dan gambaran umum masa kini masing-masing bidang dan atau fungsi pemerintahan yang menjadi sektor binaan Kecamatan Mantewe. Statistik ini dibuat menggunakan statistik sektoral dan merupakan proyeksi kondisi yang diharapkan satu tahun kedepan, sehingga kondisi masa kini dapat dibandingkan dengan kondisi yang diharapkan satu tahun mendatang. 2.2Tugas Pokok dan Fungsi Bab ini menjabarkan tentang tugas pokok dan fungsi Kecamatan Mantewe

dibagi berdasarkan bagiannya. Tupoksi ini akan digunakan

sebagai landasan di dalam menyusun indikasi rencana

satu tahunan

setiap unit kerja. 2.3 Sumber daya SKPD Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimilikiSKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya 2.4 Kinerja pelayanan SKPD Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kerja SKPD berdasarkan sasaran/target Renstra SKPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasikan oleh pemerintah 2.5 Tatanan dan peluang pengembangan Pelayanan SKPD Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap renstra SKPD kabupaten


*

4

BAB III. Issu-issu Strategis 3.1

Analisa

Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal yang memperhitungkan kekuatan, Kelemahan, peluang dan ancaman 1. Faktor Kunci Keberhasilan Faktor Kunci Keberhasilan yang mendukung Pencapaian Misi Kecamatan Mantewe 2. Issu Internal, Anggaran, Infrastruktur Issu internal meliputi kekuatan dan Kelemahan baik dari segi SDM, Anggaran, Infrastruktur 3. Issu Eksternal Meliputi peluang dari segi ekonomi baik itu pertambangan, perkebunan, pertanian dan peternakan. Selain itu dari segi ancaman baik itu dari segi ekonomi maupun bencana alam Bab IV. Visi dan Misi Bab ini menjabarkan visi dan misi Kecamatan Mantewe serta sasaran dan target yang ingin dicapai dalam waktu lima tahun ke depan. Bab ini juga menjabarkan

beberapa

tujuan

strategis

dan

sasaran,

target

yang

berkorelasi dengan tujuan tersebut. Peta strategis juga dipaparkan di bab ini untuk menggambarkan secara jelas keterhubungan antara tujuan-tujuan strategis dengan upaya pencapaian visi dan misi organisasi. Bab V. Rencana Program kegiatan dan Pendanaan Bab ini menjabarkan matriks rencana program dan kegiatan indikatif Kecamatan Mantewe untuk jangka waktu lima tahun ke depan Bab VI. Penutup Lampiran-lampiran.


*

5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 1.

DATA UMUM Kecamatan Mantewe merupakan Kecamatan dalam wilayah Kabupaten Tanah Bumbu yang mempunyai luas wilayah 1015,71 Km2 atau sama dengan lebih kurang 2/3 adalah hamparan yang terdiri dari lereng, perbukitan lembah dan pegunungan, yang memiliki ketinggian rata-rata 00 samapai 1500 dari permukaan air laut. waktu ke waktu mengalami perkembangan

ekonomi dan jasa yang sangat pesat hal ini

didukung dengan Perusahaan baik berskala lokal, nasional dan internasional yang melaksanakan aktifitas usahanya di Kecamatan Mantewe. Batas-batas wilayah Kecamatan Mantewe, sebagai berikut :  Sebelah Selatan berbatasan dengan Kusan Hulu  Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Peramasan Kab. Banjar  Sebelah Utara Berbatasan dengan Kecamatan Hampang  Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Karang Bintang Kecamatan Mantewe yang semula hanya mempunyai 9 (Sembilan) desa dengan memperhubungkan berbagai aspek guna mempercepat system pelayanan terhadap masyarakat menjadi 13 (tigabelas) desa, kemudian menjadi 12 Desa. Pada tahun 2016 ini Kecamatan Mantewe dihuni oleh penduduk sebanyak 25.701 jiwa, berdasarkan ( data regestrasi penduduk tahun 2016.Untuk lebih jelasnya Kecamatan Mantewe ada membawahi beberapa desa dan batas sebagai berikut :

a. Luas wilayah Jumlah No

Nama Desa

Luas KM2

Penduduk (Jiwa)

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Sarimulya

23,67

2.140

2

Mantewe

644,83

2.919

3

Sukadamai

24,56

4.935

4

Rejosari

16,67

2.676

5

Dukuhrejo

11,34

1.752

6

Mentawakan Mulia

182,76

676


*

6

7

Bulurejo

23,18

3.099

8

Sidomulyo

23,63

1.117

9

Maju Mulyo

7,50

736

10

Sepakat

13,81

3.593

11

Emil Baru

23,76

956

12

Gunung Raya

-

1.102

Jumlah

25.701

*) Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 12 Tahun 2006

`

b. Jumlah RT, RW dan Dusun No

Nama Desa

RW

RT

Dusun

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Sarimulya

7

14

3

2

Mantewe

0

7

3

3

Sukadamai

12

24

5

4

Rejosari

6

19

6

5

Dukuhrejo

0

13

3

6

Mantawakan Mulia

2

5

2

7

Bulurejo

3

13

2

8

Sidomulyo

4

8

2

9

Maju Mulyo

4

11

2

10

Sepakat

10

24

4

11

Emil Baru

12

5

2

12

Gunung Raya

2

8

2

62

151

36

Jumlah

c. Distribusi penduduk perdesa menurut jenis kelamin

Jumlah No

Jumlah

Nama Desa

(1)

(2)

Keluarga

Laki-laki

Perempuan

Penduduk

(3)

(4)

(5)

(6)

1

Sarimulya

626

1.119

1.021

2.140

2

Mantewe

790

1.520

1.399

2.919

3

Sukadamai

1.450

2.614

2.321

4.935

4

Rejosari

820

1.385

1.291

2.676


*

7

5

Dukuhrejo

520

907

845

1.752

6

Mantawakan Mulia

190

370

306

676

7

Bulurejo

898

1.660

1.439

3.099

8

Sidomulyo

346

590

527

1.117

9

Maju Mulyo

209

377

359

736

10

Sepakat

1.022

1.875

1.718

3.593

11

Emil Baru

280

500

456

956

13

Gunung Raya

418

650

452

1.102

7.569

13.567

12.134

25.701

Jumlah

d. Fasilitas kegiatan masyarakat pada sektor ekonomi dan perdagangan No

Uraian

Jumlah

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Super market

0

2

Mini market

0

3

Pasar Desa

6

4

Pasar tradisional

-

5

Bank

1

6

Koperasi Unit Desa

9

7

Koperasi

0

8

KSU

0

9

Pra Koperasi

13

10

Toko / Kios

134

11

Warung

221

*) Sumber data seksi Ekonomi dan Pembangunan Kecamatan

e. Sarana pelayanan Kesehatan No

Uraian

Jumlah

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Rumah Sakit

0

2

Puskesmas Perawatan

1

3

Puskesmas

0

4

Puskesmas pembantu / PKD

12

5

Klinik KB

0

6

Polindes

2

7

Apotik

0


*

8

8

Labaratorium

0

9

Klinik 24 jam

0

12

Klinik Swasta

0

13

Toko obat

0

14

Posyandu

14

*) Sumber data Puskesmas Mantewe

f.

Keamanan dan ketertiban Masyarakat Tahun 2016 No

Kejadian

Jumlah

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Kebakaran

1

2

Pembunuhan

1

3

Perampokan

2

4

Kecelakaan

10

5

Banjir

0

6

Penganiayaan

1

g. Sarana Peribadatan No

Desa

Masjid

(1)

(2)

(3)

Surau/

Gereja

Pura

(4)

(5)

(6)

Langgar

1

Sarimulya

2

6

0

0

2

Mantewe

3

3

0

0

3

Sukadamai

7

15

0

0

4

Rejosari

2

14

0

0

5

Dukuhrejo

2

8

0

0

6

Mentawakan Mulia

1

2

0

0

7

Bulurejo

3

7

0

0

8

Sidomulyo

1

4

0

0

9

Maju Mulyo

2

2

0

0

10

Sepakat

7

9

1

0

11

Emil Baru

1

1

1

0

12

Gunung Raya

2

3

2

0

33

74

4

0

Jumlah

*) Sumber data Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat


*

9

h. Sarana Pendidikan No

Desa

KB

TK

SD

MI

SMP

MTS

SMA

SMK

MA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

1

Sarimulya

2

1

2

0

1

0

0

0

0

2

Mantewe

1

3

3

1

1

1

0

0

0

3

Sukadamai

1

1

2

0

1

1

1

0

0

4

Rejosari

1

1

2

0

1

0

0

0

0

5

Dukuhrejo

1

1

1

0

1

0

0

0

0

6

Mantawakan Mulia

1

1

1

0

1

0

0

0

0

7

Bulurejo

1

1

2

0

1

0

0

0

0

8

Sidomulyo

1

1

1

0

1

0

0

0

0

9

Maju Mulyo

1

1

1

0

0

0

0

0

0

10

Sepakat

1

2

2

0

0

1

0

0

1

11

Emil Baru

1

2

2

0

1

0

0

0

0

12

Gunung Raya

1

1

1

0

0

0

0

0

0

13

16

20

1

9

2

1

0

1

Jumlah

i. Jumlah Anak yatim / yatim piatu Jumlah anak yatim

Anak yatim / paiatu No

Desa

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

usia sekolah (7-15 tahun )

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1

Sarimulya

20

19

39

32

2

Mantewe

27

97

124

97

3

Sukadamai

13

50

63

41

4

Rejosari

5

8

13

11

5

Dukuhrejo

8

13

21

15

6

Mantawakan Mulia

9

4

13

8

7

Bulurejo

13

18

31

25

8

Sidomulyo

10

4

14

7

9

Maju Mulyo

7

2

9

7

10

Sepakat

30

17

47

39

11

Emil Baru

14

16

30

21

12

Gunung Raya

0

0

0

0

173

260

433

327

Jumlah *) Usia anak yatim s/d 15 tahun


*

10

j. Jumlah Janda tua / Jompo / Lansia No

Desa

(1)

(2)

Janda Tua / Jompo / Lansia Laki-laki

Perempuan

Jumlah

(3)

(4)

(5)

1

Sarimulya

9

17

26

2

Mantewe

14

12

26

3

Sukadamai

16

26

42

4

Rejosari

16

14

30

5

Dukuhrejo

7

20

27

6

Mantawakan Mulia

4

6

10

7

Bulurejo

14

12

26

8

Sidomulyo

21

12

33

9

Maju Mulyo

13

15

28

10

Sepakat

22

14

36

11

Emil Baru

3

1

4

12

Gunung Raya

8

5

13

152

154

306

Jumlah

Keterangan (6)

*) Usia lansia 60 tahun keatas

2. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS

Sebagai tindak lanjut Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 04 Tahun 2004 tanggal 1 Desember 2004 tentang susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan, maka diterrbitkanlah Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu. 2.1 Tugas Pokok Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban umum. Ekonomi dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat serta Kesejahteraan Sosial. ______________________________________________________________________________________________ (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

*

11

Struktur Organsasi Kecamatan JABATAN FUNGSIONAL

CAMAT MUHAMMAD IKBAL, S.Pd SEKCAM SYAFRUDIN, SP

KASUBBAG UMUM / PEG YENDRI DAALIUA, S.Sos

KASI PEMERINTAHAN MARKUS SUNGADI,A.Md

KASI KESSOS YUWONO HW, SP

KASUBBAG EVDOKLAP ASWAL SUBHANNUDI

KASI EKOBANG NYARIMAN, S.Sos

KASI TRAMTIB

KASUBBAG PERENC / KEU ZUHAIRATUL BADRIYAH, S.Pd.I

KASI PEMMAS MUHLISIN, S.Pd.I

2.2 Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokok, camat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: 2.3

Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang pemerintahan;

2.4

Pelaksanaan dan Pengkoordinasian di bidang

ketentraman dan

ketertiban umum; 2.5

Pelaksanaan

dan

Pengkoordinasian

dibidang

ekonomi

dan

Pembangunan; dan 2.6

Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang kesejahteraan sosial

dan pemberdayaan masyarakat. Uraian Tugas Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi, Camat mempunyai tugas :


*

12

2.7

Merumuskan program dan kegiatan Kecamatan dalam wilayah

kerjanya; 2.8 Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat meliputi : 2.8.1.1 Bidang Pemberdayaan Masyarakat; 2.8.1.2 Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum; 2.8.1.3 Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan; 2.8.1.4 Bidang Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Umum; 2.8.1.5 Bidang Pemerintahan Kecamatan; 2.8.1.6 Bidang Pemerintahan Desa. 2.9

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2.10

Mengkoordinasikan

upaya

penyelenggaraan

ketentraman

dan

ketertiban umum; 2.11

Mengkoordinasikan

penerapan

dan

penegakan

peraturan

perundang-undangan; 2.12

Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas Umum;

2.13

Mengkoordinasikan

penyelenggaraan

kegiatan

pemerintahan

ditingkat kecamatan; 2.14

Membina penyelengaraan Pemerintahan Desa;

2.15

Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat melaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan;

2.16

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang dan tugasnya.


*

13

Unsur-unsur organisasi camat terdiri dari : a. Sekretariat b. Seksi Pemerintahan c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat f. Seksi Kesejahteraan Sosial SEKRETARIAT 1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan,

penyusunan

program,

evaluasi,

dokumentasi

dan

pelaporan, serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh unsur-unsur organisasi kecamatan. 2) Sekretariat dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan program kerja/rencana kerja kegiatan kecamatan; b. Pengelolaan urusan keuangan; c. Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan; d. Pengelolaan urusan kepegawaian; e. Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan; f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya; 3) Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsinya sekretariat mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program dan ______________________________________________________________________________________________ (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

*

14

rencana kegiatan; b. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan ketatausahaan/ surat menyurat; c. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan; d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan kepegawaian; e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga dan perlengkapan serta urusan umum lainnya; f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kehumasan dan keprotokolan; g. Menyiapkan bahan evaluasi dan dokumentasi serta melaksanakan pelaporan kegiatan; h. Melaksanakan pelayanan

administrasi kepada seluruh unsur

organisasi kecamatan; i. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/unit kerja terkait di bidang tugasnya; j. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya. Sekretariat terdiri dari : a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan; c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.


*

15

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN 1) Sub

Bagian

Umum

dan

Kepegawaian

mempunyai

tugas

menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, penggandaan, rumah tangga dan perlengkapan, keprotokolan dan kehumasan serta menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan kepegawaian. 2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan kerja tahunan;

b.

Melaksanakan

kegiatan

surat

menyurat,

pengetikan

dan

penggandaan; c.

Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan Barang Unit dan Rencana Tahunan Barang Unit (RKBU dan RTBU);

d.

Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah

tangga

yang berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan kantor; e.

Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur organisasi unit;

f.

Menyiapkan pemeliharaan,

bahan

dan

melaksanakan

inventarisasi,

penghapusan barang / asset unit;


*

16

g.

Melaksanakan

pelayanan

administrasi

perjalanan

dinas,

akomodasi tamu, humas dan keprotokolan; h.

Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi bazetting, formasi, DUK, data pegawai dan rekapitulasi absensi pegawai;

i.

Menghimpun

bahan

pengusulan,

kenaikan

pemindahan, j.

usulan

mutasi

pangkat,

kepegawaian meliputi kenaikan

gaji berkala,

pemberhentian dan pensiun;

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai denganbidang tugasnya;

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN 1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas melakukan pengumpulan dan pengolahan data, fasilitas penyusunan program

dan

rencana

kerja,

menyelenggarakan

kegiatan

pengelolalaan keuangan kecamatan. 2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan, pengelolaan, analisa dan penyajian data; b. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan rencana kerja kecamatan; c. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana strategis serta laporan akuntabilitas kecamatan; d. Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulanan; ______________________________________________________________________________________________ (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

*

17

e. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) serta bahan Rapat Koordinasi Pembangunan (RAKORBANG) dan Penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja f.

Daerah dalam lingkup tugasnya;

Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran

belanja langsung dan belanja tidak langsung

kecamatan; g. Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan belanja

kecamatan;

h. Melakukan

pengelolaan

pembayaran

gaji

pegawai

dan

keperluan/ kebutuhan kantor; i.

Menyiapkan

bahan

dan

membuat

pertanggung

jawaban pelaksanaan anggaran; j.

Melaksanakan

pengumpulan

dan

pengelolaan

data

keuangan sebagai bahan perhitungan anggaran; k. Menyiapkan

dan menyusun laporan keuangan dan memelihara

pengarsipan administrasi keuangan; l.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

denganbidang tugasnya; SUB BAGIAN EVALUASI, DOKUMENTASI, DAN PELAPORAN 1) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas memberikan fasilitas administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan kegiatan kecamatan;


*

18

2) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan pelaporan mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan bidang tugasnya; b. Menyiapkan kegiatan kegiatan

bahan semua

dan

fasilitasi

unsur

pelaksanaan

organisasi

evaluasi

kecamatan

dan

konfrehensifkecamatan;

c. Menyiapkan kegiatan

bahan semua

dan unsur

kegiatan konfrehensif d. Menyiapkan

fasilitasi

dan

pelaporankegiatansemua

e. Menyiapkan

bahan

organisasi

dokumentasi

kecamatan

dan

kecamatan;

bahan

kegiatan konfrehensif

pelaksanaan

unsur

fasilitasi organisasi

pelaksanaan kecamatan

dan

kecamatan; dalam

rangka evaluasi terhadap sistem

pelaksanaan kegiatan; f.

Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama

dengan

instansi

atau unit kerja terkait di bidang tugasnya; g. Melaksanakan dengan

tugas

lain

yang

diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya.

SEKSI PEMERINTAHAN 1)

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

pemerintahan

Kecamatan

berdasarkan

pelimpahan

kewenangan dari Pemerintah Kabupaten di bidang pemerintahan


*

19

yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan.

2) Seksi Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. Menyiapkan

bahan

pelaksanaan, di

koordinasi

kegiatan

pemerintahan

kecamatan

wewenang

pemerintah kabupaten yang meliputi :

dan

sesuai

fasilitasi

pelimpahan

1. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada; 2. Pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat; 3. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang berbatasan

dengan

kabupaten

lain),

kecamatan,

desa/kelurahan; 4. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil; 5. Pemberian

pelayanan

umum/perizinan

(surat

izin, surat

keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen danbenda-benda / surat-surat berharga dll). c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; d. Menyiapkan

bahan

penyelenggaraan

dan

melaksanakan

pembinaan

pemerintahan desa / kelurahan;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum

dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;


*

20

f. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dibidang tugasnya; g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai denganbidang tugasnya. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 1) Seksi tugas

Ketentraman

dan

melaksanakan

Ketertiban

sebagian

berdasarkan pelimpahan

Umum

tugas

mempunyai

pemerintah

kecamatan

kewenangan dari pemerintah kabupaten

di bidang keamananan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan

dan

ketertiban

umum

serta

penegakan

peraturan

perundang-undangan. 2) Seksi

Ketentraman

dan

Ketertiban

Umum

mempunyai

tugas

mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan ketentraman

dan

ketertiban

umum

di

kecamatan

sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi : 1. Pembinaan

ketentraman

dan

ketertiban

umum

dan

lingkungan di kecamatan dan desa/kelurahan; 2. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;


*

21

3. Pembinaan

ketentraman

kehidupan

warga masyarakat

di kecamatan, desa / kelurahan; 4. Pembinaan SISKAMLING di desa/kelurahan; 5. Pembinaan

penegakan

peraturan

perundang-undangan

di kecamatan, desa/kelurahan; 6. Pelayanan umum dan perizinan. c. Menyiapkan

bahan

pengkoordinasian

upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; d. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; e.

Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di kecamatan, desa/kelurahan;

f.

Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkaitdi bidang tugasnya;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; h. Melaksanakan dengan

tugas

lain

yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugasnya;

SEKSI EKONOMI PEMBANGUNAN 1) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pemerintahan di kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan

Pemerintah

Kabupaten

di

bidang

ekonomi

dan

pembangunan. 2) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :


*

22

a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan di kecamatan

sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi : 1.

Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM;

2.

Pembinaan

pertanian

perkebunan,

(tanaman

kehutanan,

kelautan

pertambangan dan energi,

Pembinaan

peternakan,

dan

perikanan),

lingkungan hidup, perhubungan,

komunikasi dan informatika serta 3.

pangan,

bidang

tata

penanaman modal; ruang,

pekerjaan

umum/

Kimpraswil,tata bangunan, pasar dan kebersihan; 4. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan; 5. Pelayanan umum

dan

perizinan dibidang ekonomi dan

pembangunan. c.

Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas pelayanan umum bidang ekonomi;

d. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

dibidang tugasnya;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi

ruang

lingkup

tugasnya

dan/atau yang

belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan; f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.


*

23

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang Pemberdayaan Masyarakat. 2) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi kegiatan

di

bidang

pelimpahan wewenang

pemberdayaan

dan

fasilitasi

masyarakat

sesuai

pemerintah kabupaten yang meliputi :

1. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi; 2. Pembinaan keluarga berencana; 3. Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan dan perlindungan anak; 4. Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan; 5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya. c.

Menyiapkan

bahan

pengoordinasian kegiatan pemberdayaan

bahan

pengoordinasian pemeliharaan prasarana

masyarakat; d. Menyiapkan dan fasilitas

pelayanan

umum

di

bidang

pemberdayaan

masyarakat; e. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;


*

24

f.

Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait

di bidang tugasnya;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL 1)

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang Kesejahteraan Sosial.

2) Seksi Kesejehteraan Sosial mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas; b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang

kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang

pemerintah kabupaten yang meliputi : 1. Pembinaan

kesehatan

masyarakat,

posyandu

dan

prasarana / sarana kesehatan lainnya; 2. Pembinaan (PMKS),

penyandang

masalah

kesejahteraan

sosial

keluarga kurang mampu, dll;

3. Pembinaan keluarga sejehtera; 4. Pembinaan bantuan kesejahteraan social dan korban bencana; 5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya; 6. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana ; dan fasilitas pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial;


*

25

7. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan; 8. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan

instansi

terkait di bidang tugasnya; 9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas; 10. Melaksanakan

tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya. 2.3

Sumber Daya SKPD -

Untuk melaksanakan tugas pemerintahan Kecamatan Mantewe dipimpin

oleh

seorang

Camat,

dibantu

seorang

Sekretaris

Kecamatan, Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Staf. Dalam hal ini Kecamatan Mantewe masih belum maksimal dalam memberikan pelayanan dikarenakan masihnya ada jabatan structural yang kosong yaitu :Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Dengan melihat jenjang pendidikan yang menjadi kelemahan SKPD adalah masih belum meratanya yang menerima jenjang pendidikan non formal seperti diklat-diklat yang dilaksanakan oleh Pemerintah maupun Pemerintah Daerah -

Adapun Asset / Modal yang dimiliki oleh Kecamatan Mantewe yaitu : 

Tanah



Gedung Kantor, Aula dan Rumah Dinas Jabatan



1 Buah Mobil Dinas dan 9 Buah Kendaraan Roda 2



12 Buah Komputer PC



5 Buah Laptop



5 Buah AC



1 Buah Genset



dll


*

26

2.4

Kinerja Pelayanan SKPD Berdasarkan

Renstra

tahun

2016-2021

dalam

melaksanakan

Kegiatan Pemerintahan, Kecamatan Mantewe mempunyai

Program

Peningkatan kualitas Pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh. Keterkaitan

dengan

pelayanan,

Kecamatan

Mantewe

selalu

memberdayakan masyarakat Kecamatan Mantewe dengan tujuan agar segala aktifitas yang ada pada wilayah Kecamatan Mantewe berjalan lebih baik dan lebih maju. Pelayanan yang diberikan kepada masyarakat Kecamatan Mantewe adalah : 1.

Pelayanan Perizinan

2.

Pelayanan Non Perizinan.

3.

2.5

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Tantangan dan peluang yang berimplikasi kepada RTRW dan KLHS di Kecamatan Mantewe dalam pengembangan pelayanan untuk lima tahun mendatang adalah : -

Pelayanan perizinan berupa pelayanan kepada masyarakat seperti pembuatan izin Mendirikan Bangunan (IMB), HO, SITU, SIUP dll. Pelayanan Publik meliputi : sebagai mediasi Informasi, komunikasi dan Transformasi sesuai dengan tupoksi yang ada di Kecamatan Mantewe

-

Pelayanan Non Perizinan berupa pelayanan kepada masyarakat yang meliputi pembuatan Surat Pindah, Dispensasi Nikah, dll.

-

Yang menjadi tantangan dalam melaksanakan pelayanan tersebut diatas yaitu masih rendahnya kualitas SDM


*

27

BAB III ISU-ISU STRATEGIS Issue strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan strategis Kecamatan Mantewe timbul baik dari sudut kelebihan maupun kekurangan yang disebabkan oleh faktor internal dan exsternal. a. Issue-issue internal dilingkungan Kantor Kecamatan Mantewe antara lain : 1)

SDM yang belum profesional.

2)

Prasarana belum lengkap.

3)

Sistem kerja yang belum optimal.

b. Issue-issue eksternal strategis antara lain : 1)

Kondisi masyarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar golongan .

2)

Perkembangan/Penataan Permukiman yang asri.

3)

Peningkatan Potensi pengembangan Jasa Perdagangan.

4)

Akses Informasi terpadu belum tersedia.

5)

Masih banyak terdapat tumpang tindih lahan.

6)

Laju pertumbuhan penduduk yang belum terkendali.

7)

Belum adanya Fasilitas kesehatan yang representative.

8)

Belum terciptanya suasana lingkungan yang bersih dan indah

9)

Belum adanya sarana promosi yang representative.

10) Adminsitrasi kependudukan masih belum termanagemen dengan baik 11) Tidak ada Peran perusahaan dalam pemberdayaan masyarakat 12) Belum tersedianya lapangan olah raga

3.1 ANALISA Perencanaan stategik instansi Pemerintah memerlukan intergrasi antara keahlian Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan global. Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun exsternal merupakan langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan kekuatan (Strengths), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (threats) yang ada. ______________________________________________________________________________________________ (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

*

28

Analisis SWOT yang dipergunakan oleh Pemerintah Kecamatan Mantewe

di

dasarkan kepada potensi, peluang dan kendala yang ada yakni : a. Kekuatan ( Strengths ) a. Tersedianya dana dari Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu b. Tersedianya jumlah SDM.yang relative cukup mamdai c. Tercipta hubungan antara pemerintah dengan ulama. b. Kelemahan ( Weakness ) a. Pelayanan masih belum prima b. Aparatur belum profesional c. Belum tersedianya personil tramtib / satpol PP d. Belum adanya pelimpahan kewenangan dari Bupati kepada Kecamatan dan Desa c. Peluang ( Opportunites ) a. Berkembangnya permukiman yang dihuni oleh masyarakat terdidik. b. Terbentuknya organisasi masyarakat dan keagamaan. c. Berkembangnya sarana perdagangan tingkat ekonomi masyarakat d. Kondisi masyarakat yang Heterogen. e. Tersedianya lahan pertanian / perkebunan dan permukiman. d. Ancaman ( Threats ) a. Keamanan dan Ketertiban disebabkan sengketa lahan b. Kesenjangan kesempatan kerja antara penduduk lokal dan pendatang c. Banjir

3.2 FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN Seiring dengan misi yang dimiliki oleh Pemerintah Kecamatan Mantewe , faktor kunci keberhasilan yang turut mendukung pencapaian misi tersebut meliputi : 1. Tersedianya mekanisme koordinasi yang sesuai dengan sistem kerja yang ada. 2. Tersedianya aparatur yang berkualitas. 3. Tersedianya sarana tramtib. 4. Tersediannya sarana evakuasi korban bencana 5. Tersedianya sarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan


*

29

6. Tersedianya sarana pendidikan Kejuruan ( SLTA) yang berkualitas dalam rangka menyiapkan SDM yang siap pakai 7. Adanya sarana Kesehatan yang refresntatif 8. Tersedianya sarana energy listrik perdesaan 9. Adanya kesadaran terhadap pentingnya tramtib. 10. Tersedianya perangkat pelayanan administrasi. 11. Tersedianya mekanisme proses pelayanan Perekaman E-KTP. 12. Tersosialisasai perda-perda 13. Tersedianya data umum yang akurat. 14. Tersedianya data tata ruang yang terinci dalam bidang perdagangan. 15. Tersedianya tenaga aparat yang menguasai informasi dan teknolgi 16. Tersedianya tenaga ahli di bidang kewirausahaan. 17. Tersedia bantuan dan akses permodalan. 18. Tersedianya sarana promosi. 19. Tersedianya aparat pemerintahan desa yang berkualitas

ISU INTERNAL a. Kekuatan 1. S D M -

Untuk melaksanakan tugas pemerintahan, Kecamatan Mantewe dipimpin oleh seorang Camat dengan dibantu Sekretaris Kecamatan, Kepala Seksi, Kepala Sub bagian , dan Staf

2. Anggaran -

Dalam melaksanakan segala kegiatan pemerintahan, tentu tidak terlepas dengan dukungan anggaran yang cukup sebagaimana volume kegiatan yang direncanakan untuk mencapai sasaran

3.Infrastruktur - Untuk menunjang keselamatan, Kesehatan, dan kenyamanan kerja dalam rangka pelayanan kepada masyarakat, Infrastruktur Kecamatan masih memenuhi syarat. b. Kelemahan 1.

SDM


*

30

-

Dengan melihat jenjang pendidikan yang menjadi kelemahan adalah masih belum meratanya yang menerima jenjang pendidikan Non Formal seperti Diklatdiklat yang dilaksanakan oleh Pemerintah ataupun Pemerintah Daerah.

2. Anggaran -

Dengan semakin banyaknya Volume kegiatan pemerintahan dan pelayanan yang diberikan kepada masyarakat masih perlu ada penyesuaian anggaran yang cukup.

3. Inprastruktur - Dengan berkembangnya penduduk di Kecamatan Mantewe, maka infrastruktur yang ada perlu peningkatan demi pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat.

ISU EKSTERNAL a.

Peluang : 1. Ekonomi a. Pertambangan Batubara Dalam rangka pengembangan sumber daya alam kecamatan Mantewe Pertambangan Batubara dulu merupakan salah satu pilar peningkatan ekonomi di masyarakat Kecamatan Mantewe, namun seiring waktu berjalan banyak pertambangan batu bara yang tutup menyebabkan terjadinya pengangguran. b. Perkebunan Dalam rangka pengembangan perkebunan telah diadakan penyuluhan secara intensif oleh Petugas. Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Kelapa Sawit dan perkebunan karet. Perkebunan saat ini menjadi pilar peningkatan ekonomi di masyarakat Kecamatan Mantewe. c. Pertanian Usaha-usaha yang dicapai dalam pembangunan pertanian di Wilayah Kecamatan

Mantewe

menunjukkan

perkembangan

yang

cukup

baik,sebagaian besar petani telah melaksanakan pola tanam dan pengairan yang semakin baik.


*

31

d. Peternakan Dalam rangka pengembangan budi daya ternak telah diadakan penyuluhan secara intensif oleh Petugas Teknis Peternakan Kecamatan Mantewe dengan maksud memasyarakatkan beternak utamanya bagi Masyarakat di Pedesaan untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan. Hampir sebagian masyarakat di desa-desa kecamatan mantewe mempunyai ternak yaitu ternak sapi dan kambing. e. Pariwisata Dalam rangka pengembangan pariwisata, di Kecamatan Mantewe berpeluang besar dalam meningkatkan ekonomi masyarakat. Dengan dukungan dari pemerintah dan masyarakat Pariwisata alam Goa sugung dan Goa Liang bangkai berpotensi Untuk meningkatkan pendapatan masyarakat. Kondisi Sosial dan Budaya Masyarakat Kondisi Sosial dan Budaya masyarakat Kecamatan Mantewe sampai saat ini sangat bersahabat saling mendukung, saling menghormati dan saling menghargai antar sesama. Sehingga mudah menerima dan mau mengadopsi untuk menuju kebaikan b. Ancaman 1. Ekonomi Masyarakat Kecamatan Mantewe yang sebagian besar bergerak dibidang Pertambangan dan Perkebunan apabila terjadi gejolak Ekonomi yang tidak diinginkan terutama masalah harga baik harga kelapa sawit maupun harga karet, maka Masyarakat Kecamatan Mantewe akan mudah terpengaruh dan ini merupakan hal yang serius. 2. Bencana Alam Wilayah Kecamatan Mantewe rentan terhadap bahaya banjir terutama di daerah bantaran sungai seperti desa Sungai Mantewe Km 39, Sungai Prodoksi Km 58 dan Desa Dukuhrejo. Bahaya longsor juga rentan terjadi di Wilayah Kecamatan Mantewe Terutama Di Daerah arah Menuju Desa Emil Baru. 3. Pengaruh Regional dan Global


*

32

Pengaruh Regional dan Global yang menjadi ancaman pada masyarakan Kecamatan Mantewe adalah dengan mengingat kegiatan usaha dan SDM serta pengalaman yang dimiliki masih relatip minim dan cenderung belum mampu dalam diversifikasi usaha maka yang terjadi kegiatan usahanya akan jalan ditempat. Sehingga sangat perlu untuk peningkatan SDM baik melalui jalur formal maupun non formal.


*

33

BAB 1V VISI DAN MISI TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 : VISI : “TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN PARIWISATA DI KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU, SEJAHTERA DAN BERINTELEKTUAL TINGGI (MARDANI)”

MISI : 1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata. 2. Meningkatkan

Kegiatan

Industri

dan

Perdagangan

Berbasis

Ekonomi

Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional. 3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta memperhatikan Kearifan Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan. 4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal. 5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif dan Bersih.


*

34

4.2. VISI dan MISI Kecamatan Mantewe Dalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan rencana strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap instansi. Begitu juga untuk Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun renstra dalam laporan akuntabilitasnya

A.

VISI Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana sebuah organisasi akan dibawa agar dapat eksis antisipatif dan inovatif, berupa komitmen murni tanpa adanya rasa terpaksa. Visi ini merupakan akselerator proses pencapaian apa yang telah dicita-citakan. Berpijak atas dasar kondisi obyektif serta pemikiran atas perkembangan situasi dan tantangan di masa mendatang, maka visi Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu adalah : MEWUJUDKAN PELAYANAN

KECAMATAN

MASYARAKAT`

Kabupaten Tanah Bumbu Masyarakat,

Peningkatan

Dalam

rumusan

terdapat kata kualitas

MANTEWE, visi

SEBAGAI Kecamatan

PUSAT Mantewe

kunci, yaitu pelayanan Kepada

pelayanan

aparatur

Kecamatan

yang

Komprehensif dan berkualitas, pelayanan aparatur yang berdasarkan pada potensi sumber daya manusia yang efektif, efisien dan profesional. Peningkatan kualitas pelayanan dan pemberdayaan aparatur Kecamatan yang komprehensif, diharapkan mampu memberikan akselerasi

pembangunan

partisipatif guna memantapkan fundamental ekonomi dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat. B. MISI Guna menunjang Visi

Kecamatan Mantewe

Kabupaten Tanah Bumbu

ditetapkan langkah –langkah pencapaian tujuan yang dituangkan dalam Misi-Misi, sebagai berikut : a. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan b. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral c. Mendorong tumbuhnya peran serta masyarakat terhadap pembangunan perdesaan


*

35

C. PENJELASAN MISI Apabila diuraikan, dalam misi tersebut terkandung 3 hal pokok, antara lain : a. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur kecamatan, adalah sistem peningkatan kualitas pelayanan aparatur yang sesuai dengan aspirasi yang berkembang dalam masyarakat secara menyeluruh yang melibatkan seluruh komponen Kecamatan / stakeholder b. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral adalah system penigkatan koordinasi dengan seluruh sector yang ada di Kecamatan, baik itu dari segi ketertiban dan social. c. Meningkatkan

partisipasi

masyarakat

dalam

mensukseskan

program

pembangunan perdesaan.

4.3 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.2.1. Tujuan Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Mantewe sebagai penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun kedepan adalah : 1. Meningkatkan

kualitas

pelayanan

kepada

masyarakat

secara

menyeluruh 2. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral. 3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program pembangunan perdesaan. 4.3. Sasaran Jangka Menengah SKPD Sasaran yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan Mantewe adalah : 1. Meningkatnya

kualitas

pelayanan

kepada

masyarakat

secara

menyeluruh. 2. Meningkatnya koordinasi lintas sektoral. 3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program pembangunan perdesaan. ______________________________________________________________________________________________ (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016-2021

*

36

4.4

Strategis dan Kebijakan

4.4.1 Strategis Strategi adalah suatu cara tentang berbagai langkah yang diperlukan untuk mencapai atau memperlancar/mempercepat pencapaian tujuan yang telah ditetapkan Maka dengan demikian Kantor Kecamatan Mantewe melakukan langkah dan tindakan sebagai : a. Sebagai koordinator bidang pelayanan di Kecamatan Mantewe b. Sebagai koordinator bidang Pemerintahan di Kecamatan Mantewe c. Sebagai koordinator bidang Pembangunan di Kecamatan Mantewe

4.4.2 Kebijakan Kebijakan merupakan pedoman umum pelaksanaan tidakan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang harus dijadikan pedoman, pegangan, dan petunjuk serta cara bagi setiap usaha dan kegiatan

aparatur

pemerintah

sehingga

tercapai

kelancaran

dan

keterpaduan dalam mencapai tujuan tertentu, maka Kantor Kecamatan Mantewe melakukan upaya kordinasi dengan : a. Mengkoordinasikan bidang Pelayanan dalam wilayah Kecamatan Mantewe b. Mengkoordinasikan bidang Pemerintahan dalam wilayah Kecamatan Mantewe c. Mengkoordinasikan

dan

membina

kegiatan

Pembangunan

di

Kecamatan Mantewe


*

37

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN

5.1. RENCANA / PROGRAM

Program kerja pada dasarnya merupakan upaya untuk implementasi strategi organisasi program kerja ini merupakan proses penentuan jumlah dan jenis sumber daya yang akan digunakan dalam rangka perencanaan kegiatan meliputi : a.

Program 1. Belanja Pegawai berdasarkan beban kerja 2. Pelayanan Administrasi Perkantoran 3. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 4. Peningkatan Disiplin Aparatur 5. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan 6. Peningkatan Partisifasi masyarakat dalam Membangun

b.

Kegiatan 1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 2. Penyediaan jasa Pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional 3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 4. Penyediaan jasa kebersihan kantor 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 6. Penyediaan barang Cetakan dan Penggadaan 7. Penyediaan Komponen listrik/penerangan pembangunan kantor 8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 9. Penyediaan Makanan dan Minuman 10. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


*

38

11. Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 12. Rapat-rapat Koordinasi dalam Daerah 13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 14. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 15. Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan/Perlengkapan Kantor 16. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 17. Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan 18. Pelaksanaan Musyawarah pembangunan Desa 5.2. KELOMPOK SASARAN Kelompok sasaran yang menerima pelayanan Pemerintah Kecamatan Mantewe adalah masyarakat umum dan khususnya masyarakat Kecamatan Mantewe. 5.3. PENDANAAN Pendanaan

yang

diperlukan

dalam

setiap

kegiatan

pemerintahan,

pembangunan dan sarana lainnya disesuaikan dengan plafon anggaran yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu kepada masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah.


*

39

BAB VI TUJUAN, SASARAN DAN PENGUKRAN KINERJA 6.1. Tujuan dan Sasaran Dalam RPJMD untuk SKPD. Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 – 2021, untuk Kecamatan

Mantewe telah menetapkan tujuan

dan sasaran

sebagaimana tertuang dalam Visi dan misi Kecamatan Mantewe adalah sebagai berikut: a.

Tujuan :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh 2.

Mewujudkan sumber daya manusia peningkatan kualitas pelayanan aparatur yang profesional dan kapabel

3. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat; 4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program pembangunan perdesaan

5. Meningkatkan Ketertiban, Keamanan dan Kenyamanan; 6. Meningkatkan koordinasi lintas sektoral; 7. Meningkatkan Sarana dan Prasarana; 8. Meningkatkan Kualitas Aparatur; b. Sasaran :

1. Meningkatnya

kualitas

pelayanan

kepada

masyarakat

secara

menyeluruh

2. Meningkatnya koordinasi lintas sektoral 3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program pembangunan perdesaan

4. Terciptanya aparatur perencana yang mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan daerah. Selain itu dapat mewujudkan produk-produk yang berkualitas yang dapat bersaing di era global.


*

40

6.2. Pengukuran Kinerja 1. Pengukuran kinerja adalah proses sitematis dan berkesinambungan untuk menilai tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang tekah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strateji instansi pemerintah. Selanjutnya dilakjukan pula analisa akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan.

2. Pengukuran Kinerja Kegiatan yaitu mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan yang dimulai dari menetapkan indicator kinerja kegiatan berdasarkan kelompok inputs, outputs, outcomes, benefits, dan impacts. 3. Menentukan

satuan

setiap

kelompok

indicator,

menetapkan

tingkjat

capaian(target), mengetahui realisasi indicator kinerja kegiatan dan menghitung prosentase capaian.


*

41

BAB VII PENUTUP

Rencana strategis (RENSTRA) Kecamatan Mantewe tahun 2016 – 2021 merupakan

pedoman

dalam

penyusunan

Rencana

Kecamatan

Mantewe

yang

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu. Diharapkan dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Mantewe Tahun 2016 – 2021 akan tercipta keselarasan kebijakan yang tercantum dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat Indikatif selama lima tahun kedepan sejalan dengan VISI MISI dan PROGRAM Kecamatan Mantewe dan hendaknya dapat dilaksanakan dengan konsisten, jujur, trasparan, partisipatif, penuh tanggung jawab dan merupakan pedoman bagi Dinas, Instansi dalam menyusun Program – program Kerja Tahunan khususnya dalam Wilayah Kecamatan Mantewe. Renstra ini juga menjadi pedoman dalam pelaksanaan Evaluasi pencapaian kinerja tahunan dan lima tahunan yang terwujud dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Mantewe, sehingga diharapkan dapat dicapai hasil perencanaan yang lebih optimal untuk kegiatan tahunan serta lima tahunan yang akan datang yang tentunya tetap menyesuaikan dengan kondisi di masa mendatang. Harapan kami semoga Rencana Strategis Kecamatan Mantewe ini bermanfaat bagi Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu serta Pemerintah Kecamatan Mantewe pada khususnya dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang bermuara kepada upaya-upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan peningkatan partisipasi aktif masyarakat dalam mensukseskan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu. CAMAT MANTEWE,

MUHAMMAD IKBAL, S.Pd. Pembina Tk.I NIP. 19600612 198201 1 025


*

42

Tabel 2.1 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD KECAMATAN MANTEWE KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN

Recommend Documents