Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL) A 80-as évek közepétől egyre jobban kiélesedő piaci verseny kiemelt feladatként jelöli ki a vállalati versenyképesség megmaradását. Ennek feltétele, az is, hogy a következőkre találják meg a választ: • hogyan
lehet
teljesítményt,
gazdaságosan jelentős
elérni
mértékben,
a
nagyobb különböző
sorozatnagyságok és nagyszámú termék-típus és változat mellett? • hogyan lehet folyamatosan fenntartani az előre kikötött szállítási határidőket? • hogyan lehet a fejlesztési időt hatékonyan csökkenteni? • hogyan lehet szavatolni az állandó kiváló minőséget? • hogyan lehet rövid távon a költségeket csökkenteni és hosszú távon biztosítani a munkahelyeket?
• hogyan lehet javítani a munkafeltételeket és fokozni a dolgozók teljesítőképességét és motivációját? • hogyan lehet, hogy a vállalati események alapján követhetők
legyenek
az
információk
a
vállalat
állapotáról, a változásokról? • hogyan lehet a változó körülményekhez a vállalatnak rugalmasan alkalmazkodni.
A
fenti
kérdésekre
a
mikroelektronikában
és
informatikában bekövetkező jelentős eredmények adnak lehetőséget, amelyek lehetővé teszik a rugalmas és a számítógéppel
szervezett
integrált
anyag-
és
információáramlást. Így jöhetett létre a számítógéppel integrált gyártás (CIM), amely integrálja a fejlesztést, a tervezést, a gyártás és anyagáramlás irányítását és a minőségbiztosítást.
2. ábra Számítógéppel integrált gyártás (CIM) és számítógéppel integrált logisztika (CIL)
C I L
Beszerző
CAM (CASTC)
Megrendelés feldolgozás
Megrendelő
Koncepció
Számítógéppel integrált logisztika
Számítógéppel irányított gyártás
Határidő
PPS (CAST) Számítógépes termelés tervezés és irányítás
Logisztikai menedzsment
VÁLLALATVEZETÉS- MENEDZSMENT
Term. prog.
CAQ (CAST)
Tech. adat
Számítógéppel segített minőségellenőrzés
Termék adatok
Minőségi adat
CAP (CAST) Számítógéppel segített folyamattervezés
Követelmény
CAD Számítógéppel (CAST) segített termék tervezés
Elosztás
C I M Számítógéppel integrált gyártás
Termék adatok
A vállalathoz beérkező megrendeléseket a vállalati szintű logisztikai menedzsment koncepcióit figyelembe véve számítógépen feldolgozzák, döntés születik a megrendelések elfogadásáról vagy elutasításáról ill. elfogadás esetén a határidő meghatározásáról és visszaigazolásáról. A számítógéppel segített géptervezésnél (CAD) -figyelembe véve a vállalati szintű menedzsment által meghatározott követelményeket- a következő feladatok adódnak: • a géptervezésnél figyelembe kell venni a logisztikai korlátokat (pl. méret, tömeg, anyagminőség, alak, forma, stb.), amelye a beszerzésből és az anyagáramlás technikai adottságaiból származnak, • termékadatokat szolgáltatnak a CIM további elemei számára, • tervezi az anyagáramlás technikai eszközeit, • tervezi az anyagáramlás pályáját, a logisztikai rendszer elrendezését. A számítógéppel segített folyamattervezés (CAP) része az anyagáramlási folyamat tervezése is, amely adatait a gyártási folyamatot tervező moduljaiból kapja. A számítógéppel segített termeléstervezés és irányítás (PPS) a megrendelés feldolgozástól kapja a határidőket és ehhez kapcsolódik az anyagáramlás irányítása, amely kiterjed az anyagmozgatási folyamatok operatív ütemezésére, a technológiai objektumok konkrét kijelölésére, az anyagáramlási eszközök diszponálására. Egyre nagyobb szerepet kap a termelésirányítás és anyagáramlás integrációja.
A számítógéppel irányított gyártásnak (CAM) része az anyagáramlás berendezéseinek a számítógépes vezérlése, amely jelentősebb része on-line rendszerű lehet. A számítógéppel segített minőségbiztosításban (CAQ) két vonatkozásban is megjelenik a logisztika: • a termék anyagáramlási folyamatában is biztosítani kell a termék minőségét, meg kell akadályozni a minőség romlását (first in, first outelv), a termék sérülését, rongálódását és keveredését, • a minőségellenőrzési helyek között, illetve e helyeken jelentkező anyagáramlás, kezelés, a termékkövetés. A számítógéppel integrált logisztika (CIL) egy magasabb integrációt jelent, mint a CIM, mert kiterjed: • a vállalat CIM-be nem integrált gyártási folyamataira is, • integrálja a beszerzési-, elosztási- és hulladékgyűjtési folyamatot, valamint a közlekedési- és kereskedelmi logisztikát, • nemzetközi együttműködést is tud biztosítani. A számítógéppel integrált logisztikának (CIL) a vállalati szintekkel való kapcsolódását az ábra mutatja. A CIM-rendszer teremti meg a lehetőséget azon két lényeges logisztikai célhoz: • a minimális átfutási időt, • a minimális készleteket megvalósító „percre kész gyártáshoz” (Just in time=JIT).
CIL kiterjedése napjainkban – A beszerzési és az elosztási logisztika: • elektronikus levelezés kialakítása, • EDI felhasználása, • távadat átvitel: ◦ digitális kommunikálás, ◦ globális pozicionálás a szállító járműveknél, ◦ földbázisú, ◦ műholdas • INTERNET használata. – Hálózatszerűen működő termelési rendszerek közötti integrációja: beszállítók → alkatrész elosztóraktárak → termelő vállatok → késztermék elosztóraktárak → felhasználók. – Virtuális vállalat: diszponálja a logisztikai feladatokat, nem vesz részt a fizikai folyamatokban. – E-boltok:
gyártók→raktárak→boltok→lakosság.
Elõzõ évi értékesítés statisztikája (PPS)
Terméktervezés (CAD)
Gyártástechnológia tervezés (CAP)
Vevõi piaci kereslet feldolgozása (CAL) Értékesítési terv készítése (PPS) Beszerzési piaci információk feldolgozása (CAL)
Termék megrendelés feldolgozása (PPS)
Beszerzendõ termékek megrendelése (CAL)
Beszerzések diszponálása (CAL)
Beszerzett anyagok tárolásának irányítása (CAL)
Beszerzett anyagok szint jelzése (CAL)
Késztermék készletek tervezése (CAL)
Termeléstervezés (PPS)
Anyagszükséglet meghatározása (PPS)
Gyártási folyamat anyagáramlásának és tárolásának irányítása (CAL)
Mûveletközi készletek figyelése, termékkövetés (CAL)
Késztermék kiszállításának irányítása (CAL)
3. ábra
Termelési kapacitás tervezés (PPS)
Termelés ütemezés (PPS)
Gyártásirányítás (CAM)
Késztermék raktározás irányítása (CAL)
Késztermék szint jelzése (CAL)
Minõségellenõrzés (CAQ)
LOGISZTIKA (CAL)
Marketing logisztika
Beszerzési logisztika
Termelési (gyártási logisztika)
Elosztási logisztika
Termékek iránti kereslet elõrejelzése
Nyersanyag, alkatrész, szerelvény készletek tervezése. Megrendelések kiadása. Beszállítás diszponálása. Beszerzett anyagok tárolása.
Gyártóegységek, tárolók közötti anyagáram irányítása.
TERMELÉSTERVEZÉS ÉS IRÁNYÍTÁS (PPS)
Értékesítési terv készítése. Termelési (gyártási) terv készítése.
Anyagszükséglet tervezése (MPP). Kapacitásszükséglet tervezése (CPR). Termelés (gyártás) ütemezése.
Termelésirányítás (gyártásirányítás).
Késztermékek nyilvántartása. Késztermékek tárolása. Késztermékek kiszállításirányítása.
4. ábra Termeléstervezés és irányítás (PPS) és a logisztika (CAL) közötti kapcsolatok
