PERANAN PEMIMPIN INFORMAL DALAM KEBERLANJUTAN KELOMPOK ( Kasus :Gapoktan Ternak Domba Mekar Jaya, Desa Kadipaten, Kecamatan Kadipaten, Kabupaten Majalengka )
JAKA SULAKSANA
PROGRAM PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2002
ABSTRACT
JAKA SULAKSANA. The Role of Informal Leader in Sustainability of Group (case : Mekar Jaya Farmers Group United, Kadipaten Village, Kadipaten Subdistrict, Majalengka District. This research take the theme about the role of Informal Leaders in Sustainability process of farmers group. The group here is Farmers sheep groups united that called Mekar Jaya. The frame of this research think that the sustainabilty of Farmers group is influenced by several factors. Those are internal factors of group, The role of informal leaders, afld external factors of group. This research also want to see about The rank or stage of sustainability of group itself. The sample of research is about 79 peoples who is the members of group. The data was wllected by using quitiinary and depth interview. The survei has conducted since March until April 2002. Finnaly, the data was analyzed by using Tau-kendall technique to explain correlation among sustair~abilityof group with the factors that can influence it. Sosiometry technique is also using to find the cliques and the leaders in group. The analysis is completed by explaining the developmen! stage of group with planned change method. The result shows that the most significant factors that involved in sustainability process of group IS agent of change which has done by motivation to be a member that included in internal factors. The most significant role of infomlai leaders which has done in sustainability process is to help group to rezch their elfrt and the representative of members opinion. The interested result is about iht? cooperation between farmers group and government that shows negative 11: correlation value. It different with helping from university representatitfe that bas positive correlation with sustainability of group. Specially, The explanatiir~of the role of informal leader shows that z!;eie t ;e four roles which has strong correlation with sustainability of group. They an?!2 !?el, the group to reach tha aim, to create the group value, to represent the op!n:c?n group, and facilitator to solve the conflict. Final explanation is talking about the sustainable stage of group that sl;cll!. the medium stage. This result is supported by stair method and planned change method. The representative of university has a fundon as change agent for Mekar Jaya group for six years. His activity was conduct4 sutxesfirl!y and give !he strong value d group to sustair: the activity of group which showed by the active members until now.
SURAT PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa tesis yang bejudul :
PERANAN PEMlMPlN INFORMAL DALAM KEBERLANJUTAN KELOMPOK ( Kasus : Gapoktan Temak Dornba Mekar Jaya, Desa Kadipaten, Kecarnatan Kadipaten, Kabupaten Majalengka ) ~dlalahbenar merupakan hasil karya saya sendiri dan belum pemah dipublikasikan. Semua sumber data dan inforrnasi yang digunakan felah dinyatakan secara jelas dan dapat diperiksa kebenarannya. t
Bogor, 17 September 2002
-
Jaka Sulaksana PO5500013
PERANAN PEMlNlPlN INFORMAL DALAM KEBERLANJUTAN KELOMPOK ( Kasus :Gapoktan Temak Oomba Mekar Jaya, Desa Kadipaten, Kecamatan Kadipaten, Kabupaten Majalengka )
JAKA SULAKSANA
Tesis Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains pada Program Studi llmu Penyuluhan Pembangunan
PROGRAM PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2002
Judul Tesis
N m a Mahasiswa N~P Program Studi
: Peranan Pemimpin Informal dalam Keberlanjutan Kelompok (Kasus : Gapoktan Ternak Domba Mekar Jaya, Desa Kadipaten, Kecamatan Kadipaten, Kabupaten Majalengka, Propinsi Jawa Barat) : Jaka Sulaksana : PO5500013 : llmu Penyuluhan Pembangunan
Menyetujui, 1. K o ~Pembim i ing
94
Ir.tsmail Pulunnan. MSc Ketua
4
Dr. Ir. B
'
a intin S, MA
w
Dr. Ir. Sumardio. MS
Mengetahui
2. Ketua Program Studi llmu Penyuluhan Pembangunan
Tanggal Lulus : 27 Juni 2002
ram Pascasajana
Penulis dilahirkan di Majalengka, pada tanggal 1 April 1977. Penulis merupakan anak ketiga dari pasangan Bapak Asep Usman Yahya dan Ibu Kurniasih. Selanjutnya pada tahun 1982, penulis menjadi siswa SDN 2 Sukaraja, Jatiwangi sampai 1988, kemudia melanjutkan ke jenjang sekolah menengah pertama di SMPN 2 Jatiwangi sejak 1989 sampai 1991. Pada tahun 1992, penulis melanjutkan studi di SMAN 1 Majalengka sampai dengan tahun 1994. Semasa studi, penulis selalu menjadi juara umum di sekolahnya. Pada tahun 1994, penulis masuk menjadi mahasiswa IPB melalui jalur USMI, dengan mengambil Program Studi Ekonomi Pertanian dan Sumberdaya, Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Fakultas Pertanian. Lulus sarjana pada tahun 1998. Semasa kuliah S-1, penulis aktif dalam kegiatan organisasi, dan pernah menjadi ketua MISETA periode 199711998. Selain aktif dalam kegiatan organisasi, penulis juga pemah menjbdi asisten luar biasa untuk mata kuliah Dasar-dasar Manajemen. Prestasi lain yang pernah dicapai adalah menjadi peserta Program Persahabatan Abad 21 IndonesiaJepang di Osaka. Setelah lulus sarjana, penulis a k t i pada berbagai kegiatan LSM dan kegiatan penelitian. Selama 1998 sampai 2000, penulis juga aktii bewirausahatani di Majalengka dan menjadi anggota FORSlLlMA ( Forum Silaturrahmi Lintas Pe!aku ). Pada tahun 2000, penulis melanjutkan studi ke jenjang Pascasarjana pada Program Studi llmu Penyuluhan Pembangwnan. Selesai studi pada tahun 2002 dengan masa studi sekiiar 21 bulan dan tiga kali meraih penghargaan prestasi akademik tertinggi.
Dalam pengembangan sistem otonomi daerah, pengembangan pmgramprogram pemberdayaan masyarakat sangat dibutuhkan. Program pemberdayaan pada sektor pertanian tentunya membutuhkan keberadaan intiiusi-institusi masyarakat untuk mendukung implementasi program tersebut. Keberadaan kelompok-kelompok tani memiliki posisi penting dalam pengembangan otonomi daerah. Tesis ini melihat aspek keberlanjutan dari kelompok tani, dalam ha1ini kelompok temak domba Mekar Jaya, Kadipaten, Majalengka. Tesis ini sebagai syarat untuk mempemleh gelar Magister Sains
pada Program Studi llmu Penyuluhan
Pembangunan. Alhamdulillah, tesis ini bisa terselesaikan dengan bantuan berbagai pihak. Dalam hai ini, penulis ingin menyampaikan ucapan terirna kasih secara khusus kepada :
-
Bapak Ir.lsmai1 Pulungan, MSc ( ketua komisi pembimbing ), Dr.lr.Basita Gintjg S, MA ( Anggota ), dan Dr.lr. Sumardjo, MS ( Anggota ) yang telah membimbing penulis dengan penuh kesabaran dan p e n g e t i i
mulai dari pembuatan
proposal sampai terselesainya tesis ini.
-
Rasa tetima kasih, cinta, dan kasih sayang yang sedalam-dalamnys penulis sampaikan kepada ayahanda ( Bapak Usman Yahya ) dan lbunda ( Ibu Kttmiasih ) yang telah memberikan motivasi untuk menyelesaikan studi.
-
Tak lupa kakak-kakak senasib sepejuangan, mudah-mudahan kita bisa terus bersama
-
Ucapan terima kasih juga penulis sampaikan kepada rekan karib sekaligus guru saya, Yayat Hendrayana, juga Pak Rika Jatnika ( Kacadin Kadipaten ), Pak
Joni, Pak Dasta, Pak Eye dan seluwh anggota Gapoktan Temak Domba Mekar Jaya.
-
Terima kasih kepada Pak Yana, Bu Sri, Mbak Dewi, Mbak Rosa, Mbak Nelva, Teh Ati, Mbak Astri, Pak Joy, Mas Slamet, Mbak Yuli, Pak Padi, Pak Dadang, Mas Taufik, Kang Memed, Teh Ela, Mbak Elia, Bu Haryati, dan seluruh rekan PPN atas kebersamaannya, kekompakannya dalam studi di IPB ini.
-
Buat rekan-rekan PSB dan Abdul, makasih atas persahabatan, begadang, dan diskusi yang telah kita lakukan. I hope someday w e will meet again.
DAFTAR IS1
DAFTAR TABEL ....................................................................... DAFTAR GAMBAR .................................................................... PENDAHULUAN.......................................................................... Latar belakang ..................................................................... Permadahan..................................................................... Tujuan Peneliian................................................................... . Kegunaan penehttan.....:........................................................ TINJAUAN PUSTAKA ................................................................... Peranan ............................................................................. Pemimpin informal ................................................................. Pola kepemimpinan Kelompok Tani .......................................... Keberianjutan kdompok .......................................................... Dinamika Kdompok .............................................................. Stmktur Kelompok ............................................................. ::.. Pemdiharaandan Pembinaan kelompok ................................... Suasana Kelompok ......:........................................................ Efektivitas Kelompok ............................................................. Sikap .................................................................................. Motivasi .............................................................................. PerkembanganKdompok ...................................................... Proses Adopsi dalam kelompok ............................................... Proses Disi dalam Kelompok ................................................ Kelompok sebagai Wahana Pengembangan Ekonomi Pedesaan KERANGKA BERFlKlR ................................................................. Hipotesis Penetiiian .............................................................. METODOLOG1PENELITIAN.......................................................... Ranc8ngan Penelin ............................................................ Lokasi Penelitin .................................................................. Popuiasi. sampel. unit analisis ................................................. Pengumpulan data ............................. .............................. Uji Validiters ......................................................................... Uji Reliibiliis ..................................................................... Analisis data ..................................................................... Definisi operasional serta pengukurannya ...............................
. .
HASlL DAN PEMBAHASAN ........................................................ Gambaran Umum Kelompok Ternak Dornba Mekar Jaya ............... Sejarah Perkernbangan Kelompok ........................................... Faktor internal Kebmpok ....................................................... Faktor Eksternal Kelornpok....................................................
ii iii 1 1 2 3 3
Peranan Pemimpin Informal dalam Keberlanjutan Kelompok............ Keberlanjutan Kelompok .......................................................... Hubungan antara Faktor Internal dan Keberianjutan Kelompok Hubungan antara Faktor Ekstemal dan Kebedanjutan Kelompok..... Peranan Pemimpin Informal dan Keberlanjutan Kelompok.............. Tingkat Keberianjutan Kelompok ............................................... Perkembangan Kelompok sebagai Perubahan Terencana ............... PEMBAHASAN........ ..... ....................................................................... KESIMPULAN DAN SARAN ........................................................ DAFTAR PUSTAKA ................................................................... LAMPIRAN ...........................................................................
DAFTAR TABEL
Hasill uji korelasi antar pertanyaan dalam satu variabel................... Sebaran Persentase Umur dan Pendidikan .................................. Sebaran Persentase Umur dan Pendapatan ................................. Sebaran Persentase Umur dan Pendiiikan Non Formal.................. Sebaran Persentase Umur dan Masa Keanggotaan ...................... Sebaran Persentase Pendidikan dan Pengalaman Beternak Domba Sebaran Persentase MK dan Pengalaman Beternak Domba........... Sebaran Persentase Pendapatan dan Pengataman betemak Domba Sebaran Persentase Pendidikan dan Penclapatan Anggota ............. Sebaran Persentase Masa Keanggataan dan Pendapatan Anggota... Sebaran Persentase Faktor Internal Klp dan umur ....................... Sebaran Persentase Faktor lnternal Klp dan pendidikan ................ Sebaran Persentase Faktor Internal Klp dan PNF.......................... Sebaran Persentase Faktor lnternal Klp dan pendapatan anggota.. Sebaran Persentase Faktor Internal Klp dan pengalaman beternak... Sebaran Persentase Faktor lnternal Kip dan masa keanggotaan...... Sebaran Persentase Faktor Eksternal Klp dan keberlanjutan klp........ Sebaran Persentase Peranan Pemimpin Informal dan keberlanjutan .. Sebaran Persentase Kebedanjutan Kelompok dan f.lnternakl klp........ Nilai KorelasiAntara Faktor Internal dengan keberlanjutan klp........... Nilai Korelasi Antara Faktor Eksternal dengan Keberlanjutan klp........ Nilai korelasi Faktor Eksternaldengan faktor internal...................... Nilai Korelasi Antara Peranan PI dengan Keberlanjutan klp............... Nilai Korelasi Antara faktor eksternal dengan peranan PI..................
DAFTAR GAMBAR
lnteraksi positiiantara Kelompok dan Pemerintah ....................... lnteraksi negatif antara Kelompok dan Pemerintah ..................... Skema hubungan Faktor internal dgn keberlanjutan klp................. Skema hubungan Faktor ekstemal dgn kebedanjutan klp............... Skema hubungan Peranan PI dgn keberlanjutan klp..................... Skema hubungan ketiga faktor independen................................ Kerangka alur penelitian ........................................................ Skema tahapan perkembangan KMJ......................................... lnteraksi negatif antara KMJ dgn pernda.................................... Klik dalam klp dan pemimpinnya.............................................. Peranan Pemimpin Informal dalam Keberianjutan klp...................
