SUKSES HIDUP DALAM ISLAM Modul ke:
11 Fakultas
Program Studi
MATA KULIAH AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS MERCU BUANA BEKASI Sholahudin Malik, S.Ag, M.Si.
KHALIFAH: Status, Peran & Fungsinya • Kata khalifah [ ]ﺧﻠﯾﻔﺔberasal dari kata transitif, yaitu ﺧﻠف – ﯾﺧﻠف = – ﺧﻠﯾﻔﺔ • Pengertian ﺧﻠﯾﻔﺔdari segi bahasa adalah orang yang di belakang, ditinggal di belakang atau ditinggal sebagai wakilnya; • Kata ( )ﺧﻠﯾﻔﺔdalam berbagai bentuknya dalam al-Quran tidak kurang dari 11 ayat; • Status manusia di muka bumi = Hamba Allah; • Berperan sebagai =Khalifah Allah di muka bumi; • Berfungsi sebagai = Pemakmur Bumi bagi kesejahteraan manusia ()ھو اﻟ ّذي أﻧﺷﺄﻛم ﻣن اﻷرض وإﺳﺗﻌﻣرﻛم ﻓﯾﮭﺎ.
KHALIFAH DALAM AL-QURAN • Kata khalifah dikaitkan atau disandarkan ()إﺿﺎﻓﺔ kepada kata Allah ()ﺧﻠﯾﻔﺔ ﷲ, bumi ()ﺧﻠِﺋف اﻻرض, atau keduanya (;)إﻧ ّﻲ ﺟﺎﻋل ﻓﻲ اﻻرض ﺧﻠﯾﻔﺔ • Semua kata khalifah dalam berbagai bentuknya berfokus pada peran & fungsi manusia di muka bumi; • Kata khalifah dalam al-Quran tidak dikaitkan dengan politik dan/atau kekuasaan. Hanya ada dalam hadist yg mengaitkan dengan politik & kekuasaan.
PERAN KEKHALIFAHAN DI BUMI Dalam Quran, peran kekhalifahan manusia di bumi dikaitkan dengan: ﻋد ﷲ اﻟ ّذﯾن آﻣﻧوا ):اﻟﻧ ّور Dikaitkan dengan iman & amal shaleh (55
• 1.
ﻣﻧﻛم وﻋﻣﻠوا اﻟﺻ ّﺎﻟﺣﺎت ﻟﯾﺳﺗﺧﻠﻔﻧ ّﻛم ﻓﻲ اﻻرض ﻛﻣﺎ إﺳﺗﺧﻠف اﻟ ّذﯾن ﻣن ﻗﺑﻠﮭم .اﻻﯾﺔ
Dikaitkan dg kerja & untuk dinilai kinerjanya.
)ﯾﻮﻧﺲ (74
2.
ﺛم ّ ﺟﻌﻠﻧﻛم ﺧﻠِﺋف ﻓﻲ اﻻرض ﻣن ﺑﻌدھم ﻟﻧﻧظر ﻛﯾف ﺗﻌﻣﻠون ) & kelas dikaitkanدرﺟﺎت ﻣﻣ ّﺎ ﻋﻣﻠوا( ھواﻟ ّذي )al-Anàm: 165
Dikaitkan dg kelas/strata sosial )ﻓﯾﻣﺎ آﺗﺎﻛم( dg kepmilikan
3.
ﺛم ّ ﺟﻌﻠﻧﻛم ﺧﻠِﺋف اﻻرض ورﻓﻊ ﺑﻌﺿﻛم ﻓوق ﺑﻌض درﺟﺎت ﻟﯾﺑﻠوﻛم ﻓﯾﻣﺎ آﺗﺎﻛم .اﻻﯾﺔ
ﯾﺎ Dikaitkan dg penegakan hukum, kebenaran & keadilan: داود اﻧ ّﺎ ﺟﻌﻠﻧك ﺧﻠﯾﻔﺔﻓﻲ اﻻرض ﻓﺎﺣﻛم ﺑﯾن اﻟﻧ ّﺎس ﺑﺎﻟﺣق وﻻ ﺗﺗﺑﻊ ﻟﮭوى ﻓﯾﺿﻠ ّك ﻋن ﺳﺑﯾل ﷲ .اﻻﯾﺔ
4.
KEBERHASILAN MERAIH PRESTASI • Sukses = berbagai bentuk keberhasilan kecil. Prestasi = keberhasilan besar yg merupakan hasil akumulasi dari berbagai keberhasilan kecil; • Biasakan meraih prestasi besar dari dukungan sukses2 kecil, secara bertahap.); • Prestasi besar dan cepat tanpa dukungan suksessukses kecil = akan mudah ambruk; • Bisa tidak ambruk, bila dilakukan dg pengendalian manajemen yg cermat dan ketat;
7 KUNCI KEBERHASILAN MERAIH PRESTASI • • • • • • •
Memiliki struktur kepribadian yg unggul; Memiliki semangat & daya juang [ ]ﺟﮭﺎدtinggi; Memiliki perencanaan ke depan; Memiliki daya saing dalm mutu []إﺳﺗﺑﺎق ﻓﻰ اﻟﺧﯾر Percepatan optimal []ﯾﺳﺎ َرﻋون ﻓﻲ اﻟﺧﯾرات Mampu bekerjasama & saling bersinergi; Memiliki sarana yg tepat & baik (sistem/ organisasi) yg dapat mengantar pada tujuan
STRUKTUR KEPRIBADIAN UNGGUL (I) • • •
•
•
Kepribadian = sekumpulan sifat-sifat & karakter yg menjadi kedirian khas serta dapat dibedakan satu dgn yg lain; Struktur kepribadian = susunan yang menggambarkan hubungan antar unsur kepribadian dalam membentuk entitas kedirian seseorang; Struktur kepribadian unggul adalah susunan sifat-sifat dan karakter yg menggambarkan hubungan prioritas-prioritas kuat dlm mencitrakan mutu & keunggulan dlm kepribadian; Struktur kepribadian adalah kekuatan penata dari dalam (endogen regulatory forces) yg dapat menjadi kekuatan potensial untuk sukses dan berprestasi; Struktur kepribadian berfungsi dg baik & efektif untuk meraih sukses, bila memiliki daya perintah kuat (daya imperatif) terhadap perilaku & tindakan. Inilah kunci keberhasilan seseorang meraih prestasi.
STRUKTUR KEPRIBADIAN UNGGUL II •
•
•
• •
Tujuan hidup muslim adalah mencapai sukses dan prestasi membangun hidup ( )ﻓﻲ اﻟد ّﻧﯾﺎ ﺣﺳﻧﺔ وﻓﻲ اﻵﺧرة ﺣﺳﻧﺔdalam hidup bahagia & sejahtera, lahir & batin; Untuk mencapai tujuan prinsip tsb perlu berjuang [ ]ﺟﮭﺎدuntuk mencapai taraf kesejahteraan sesuai situasi dan kondisi lingkungannya ( اﻟد ّﻧﯾﺎ ﻣزرﻋﺔ ;)اﻵﺧرة Untuk mencapai tujuan prinsip tsb perlu hijrah [ ]ھﺟرةdari suatu ikatanikatan lama (tanah, adat, tradisi, dll) kpd kehidupan & tradisi baru yg madani (civilized); Hijrah menuju hidup yg berkeadaban utama ()اﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻔﺎﺿﯾﻠﺔ, yaitu kehidupan bahagia ()اﻟﺳ ّﻌﺂدة, sejahtera ()اﻟﻣﻌﻣور و اﻟر ّﻓﺎھﯾّﺔ, dan bertamaddun (civilized); Kepribdian unggul =potensi dasar untuk sukses &brprestasi
KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN UNGGUL •
•
Menurut Alex Inkeles, 1966: The Modernization of Man dalam buku: Myron Weiner (ed) Modernization: The Dyanamic of Growth (Washington: VOA Lectures 154-157) ada 9 ciri kpribadian manusia modern yg unggul: 1) suka pengalaman baru & terbuka pd perubahan; 2) pandangan luas, tdk terpukau sekitar hidupnya, tapi pd dunia luas/ global; 3) Menghargai waktu dg ketat, tidak pentingkan masa lampau, tapi masa kini & mendatang; 4) Kerja dg perencanaan & organisasi yg ketat; 5) Yakin kemampuan & manusia dpt menguasai alam & tdak serahkan pd kemauan alam; 6) Yakin hidup dpt diperhitungkan & bukan ditetapkan nasib; 7) Menghargai martabat manusia; 8) percaya Iptek; 9) merit diberi karena prestasi, bukan karena kedudukan & keturunan (adil membagi merit berdasarkan prestasi). Sikap & pribadi berpotensi sukses & berprestasi menurut Gunnar Myrdal, 1968: Asian Drama I (New York: Panteon) hal.61: 1) efisien; 2) kerajinan; 3) kerapian; 4) tepat waktu; 5) kesederhanaan; 6) kejujuran; 7) mengikuti rasio dlm keputusan & tindakan; 8) kesediaan untuk berubah; 9) gesit dlm menggunakan kesempatan; 10) sikap kerja yg energetik; 11) bersandar pd kekuatan diri sendiri; 12) suka bekerjasama; 13) pandangan jauh ke depan.
SEMANGAT & DAYA JUANG [ ]ﻣﺠﺎھﺪة •
وﺟﺎھدوا ﺑﺎﻣواﻟﮭم و اﻧﻔﺳﮭم اﻋظم درﺟﺔ ﻋﻧد ﷲ واﻟ ّذﯾن ﺟﺎھدوا ﻓﯾﻧﺎ ﻟﻧﮭدﯾﻧ ّﮭم ﺳﺑﻠﻧﺎ ﻣﺎاﻟﺟﮭﺎد اﻻﻛﺑر ﯾﺎ رﺳول ﷲ؟ اﻟﺟﮭﺎد اﻟﻧ ّﻔس ﻣن ﺟﺎھد ﻓﺎﻧ ّﻣﺎ ﯾﺟﺎھد ﻟﻧﻔﺳﮫ
• ( = ﺟﮭﺎدsemangat juang/ bersungguh-sungguh. = ﺳﺑﻠﻧﺎjalan untuk mencapai tujuan); • Semangat juang ( )ﺟﮭﺎدharus ada pada semua aspek hidup manusia sbg khalifah di muka bumi; • Semangat juang ( )ﺟﮭﺎدadalah motor penggerak untuk sukses membangun peradaban bumi bagi kesejahteraan manusia; • Memiliki semangat juang [ ]ﺟﮭﺎدyg tinggi adalah prasyarat mutlak bagi keberhasilan dan prestasi; • Menurut hasil penelitian: semangat juang memberi kontribusi 60 % dalam pencapaian tujuan. Selebihnya karena faktor lain;
MEMUPUK SEMANGAT & DAYA JUANG []ﻣﺠﺎھﺪة ﻛﺒﺮى
• Agama dapat menjadi sumber motivasi semangat & daya juang yg kuat untuk sukses & berprestasi serta memiliki daya perintah (imperative) terhadap tindakan/ perilaku; • Memupuk semangat & dayajuang untuk sukses & berprstasi akan lebih kuat lagi bila ritualisasikan dg ibadah & doa secara konsisten & terus-menerus; • Pencapaian tujuan yg diritualisasikan dgn ibadah & doa disebut sbg perjuangan besar [;]ﻣﺠﺎھﺪة ﻛﺒﺮى • Semangat juang ( )ﺟﮭﺎدharus terus dipupuk dan dipelihara secara konsisten ( )إﺳﺗﻘﺎﻣﺔdan berkelanjutan; • Gigih dan ulet penting untuk mencapai tujuan.
MEMILIKI PERENCANAAN • وﻟﻛل ﺟﻌﻠﻧﺎﻣﻧﻛم ﺷرﻋﺔ وﻣﻧﮭﺎﺟﺎ وﻟﻛل وﺟﮭﺔ ھو ﻣوﻟ ّ ﯾّﮭﺎ • واﻧ ّﻣﺎ ﻟﻛل إﻣرء ﻣﺎ ﻧوى إﻧ ّﻣﺎ اﻷﻋﻣﺎل ﺑﺎﻟﻧ ّ ﯾّﺔ
= وﺟﮭﺔorientasi ke depan. = ﺷرﻋﺔjalan (roadmap); = وﻣﻧﮭﺎﺟﺎ metode) ( = اﻵﻋﻣﺎلkerja) ( = اﻟﻧﯾ ّﯾﺔrencana jangka pendek & = ﻋزم jangka panjang) • Memiliki perencanaan yg baik adalah syarat mutlak bagi kesuksesan & prestasi dalam mencapai tujuan; • Perencanaan meliputi perencanaan normatif, strategis taktis, dan operasional; • Efektifitas mencapai tujuan ditentukan oleh: 1) memiliki orientasi ke depan sebagi panduan manusia dalam bertindak dan berkelakuan; 2) jalan yang ditempuh; 3). Metode yg tepat; 4). Bekerja berdasarkan rencana; •
• •
Visi = adalah mimpi yang direncanakan dg baik; Misi = rencana yang akan dilaksanakan.
MEMILIKI DAYA SAING (COMPETITIVENESS) I •
(berkompetisilah dalam mutu);
• ( واﻓﻌﻠوااﻟﺧﯾر ﻟﻌﻠ ّﻛم ﺗﻔﻠﺣونlakukanlah mutu agar kamu menang) • = اﻟﺧﯾراتmutu, = ﻓﺎﺳﺗﺑﻘواberkompetisilah. Pada beberapa ayat selalu اﺳﺗﺑﺎق digandengkan dgn kata اﻟﺧﯾرات • Adam Smith masih mengidolakan ekonomi berbasis SDA. Begitupula David Ricardo • Menurut Philiph Kotler keunggulan ada bentuk: 1). competitive advantage = bertumpu pd faktor keunggulan manusia (SDM); 2) comparative advantage = bertumpu pd keunggulan sumberdaya alam & lingkungan (SDAL). • Fakta lapangan menunjukkan bhw yg menang adalah mereka yg memiliki keunggulan SDM = competitive advantage; • Bersaing positif ( )اﺳﺗﺑﺎق ﻓﻲ اﻟﺧﯾرuntuk meraih sukses & berprestasi perlu dikelola dan dimanajemeni dg baik.
MEMILIKI DAYA SAING (COMPETITIVENESS) II • • • • • • •
Secara sunnatulloh, perbedaan ( )إﺧﺗﻶفdapat melahirkan konflik. Konflik dapat bereskalasi postif jadi persaingan ( )اﺳﺗﺑﺎقatau bereskalasi negatif jadi pertentangan ( )إﺻﺗراعyg melahirkan pemaksaan bersenjata; Dalam persaingan ( )اﺳﺗﺑﺎقlawan bukanlah musuh, tapi kompetitor (pesaing) yg harus diperlakukan secara positif; Sebaliknya dalam pertentangan ( )إﺻﺗراعlawan adalah musuh & diperlakukan secara negatif, seperti dipaksa, diperangi, dsb; Bersaing positif ( )اﺳﺗﺑﺎق ﻓﻲ اﻟﺧﯾرkemudian dibuatkan sistem dan regulasinya, serta diterapkan pada kehidupannyata dalam sosial, politik, ekonomi, dsb Bersaing dlm mutu ( )اﺳﺗﺑﺎق ﻓﻲ اﻟﺧﯾرdapat memperkuat eskalasi perbaikan mutu berkelanjutan (continous quality improvement) Tidak ada kekuatan transformasi positif yg lebih besar & dahsyat melebihi kekuatan daya saing; Tidak ada kekuatan transformasi negatif yg lebih besar & dahsyat melebihi kekuatan pemaksa bersenjata (perang).
PERCEPATAN OPTIMAL (I) •
ﻧﺳﺎرع ﻟﮭم ﻓﻰ اﻟﺧﯾرات وھم ﻟﮭﺎ ﺳ َﺑﻘون
•
آوﻟﺋك ﯾﺳ َ رﻋون ﻓﻲ اﻟﺧﯾرات وھم ﻟﮭﺎ ﺳ َﺑﻘون • واﻟﻌﺻر ان ّ اﻻﻧﺳﺎن ﻟﻔﻲ ﺣﺳر اﻻ ّ اﻟدﯾن اﻣﻧوا وﻋﻣﻠوا اﻟﺻ ّﺎﻟﺣﺎت
• ( ﯾﺳ َ رﻋون/ = ﻧﺳﺎرعbergegaslah/ bercepat-cepatlah. = اﻟﺧﯾرات mutu. =ﺳ َﺑﻘونberkompetisi); • Terkait dengan kompetisi mutu, al-Quran menggunakan kata = ﻧﺳﺎرعpercepatan, bukan kecepatan; • Menurut teori fisika, kecepatan (V) bersifat konstan, sedang percepatan (A) adalah bentuk akeselarasi dari kecepatan; • Ada dimensi waktu (t) dan jarak tempuh (s) dalam setiap efektifitas usaha pencapaian tujuan. Rumusnya kecepatan: V = s/t, sedang rumus percepatan adalah: A = s/t2;
PERCEPATAN OPTIMAL = MANAJEMEN WAKTU (II)
• • • • •
•
Dalam al-Quran, Allah banyak bersumpah menggunakan waktu/ masa atau penunjuk waktu, seperti bulan, bintang & matahari; Tidak ada agama di dunia saat ini yg paling kuat mendorong umatnya peduli dg waktu; Untuk memenangkan persaingan ( )اﺳﺗﺑﺎق ﻓﻲ اﻟﺧﯾرharus menggunakan percepatan waktu secara optimal; Menggunakan percepatan waktu secara optimal ()ﯾﺳ َ رﻋون ﻓﻲ اﻟﺧﯾرات, harus dikelola & dimanajemeni dg baik; Dalam teori manajemen, hubungan kinerja dg prinsip manajemen waktu memiliki 2 dimensi: 1) Hari esok lebih baik dibanding hari ini; 2) Waktu tempuhnya sedikit, tapi meraih sukses sebanyak-2-nya; Dalam teori manajemen, hubungan kinerja dg waktu = kurva
L
KEMAMPUAN BEKERJASAMA & BERSINERGI POSITIF
• وإﻋﺗﺻﻣوا ﺑﺣﺑل ﷲ ﺟﻣﯾﻌﺎ و ﻻ ﺗﻔر ّ ﻗوا • = ﺻﻔ ّﺎ(ﺻﻔ ّﺎﻛﺎاﻧ ّﮭم ﺑﻧﯾﺎن ﻣرﺻوصbarisan. = ﺑﻧﯾﺎنbangunan). Bila ingin mencapai tujuan, maka hendak lah berbaris rapi, seolaholah engkau bagai struktur bangunan yang kokoh; • Kunci menuju sukses harus cerdas membangun jamaàh (kumpulan) & membangun jam`iyah (organisasi); • Sinergi yg dapat merajut kepentingan = sustainability & continuity dlm jamiyah; • Kemampuan bersinergi positif = membangun kerja tim (team building); • Sinergi postif dari seluruh potensi & kemampuan yang ada digalang dan dipersatukan secara rapi & terorganisir dengan baik untuk mencapai tujuan; • Pembagian kerja harus merupakan sinergi positif dari kemampuan dan kelebihan setiap anggota. Rumusnya sederhana yaitu: 2 + 2 = 22;
MENGGUNAKAN SARANA YANG TEPAT & BAIK • = واﺑﺗﻐوا اﻟﯾﮫ اﻟوﺳﯾﻠﺔCarilah sarana untuk mencapai tujuan. • ( = واﺑﺗﻐواcarilah/ ambillah). ( = اﻟوﺳﯾﻠﺔperantara atau alat untuk mencapai tujuan) • Memiliki perantara (sistem/organisasi) yg dapat mengantar pada pencapaian tujuan; • Menggunakan perantara ( )اﻟوﺳﯾﻠﺔadalah sama dg menggunakan sarana & prasarana yg baik; • Penggunaan sarana & prasarana harus dikelola & dimanajemeni dg baik; • Alat atau sarana adalah sangat menentukan efektifitas pencapaian tujuan. Sarana penghantar menuju pencapaian tujuan adalah penting dan menentukan keberhasilan.
DAFTAR PUSTAKA • Achmadi, Islam Sebagai Paradigma Ilmu Pendidikan, Yogyakarta: Aditya Media, 1992. • Agustian, Ary Ginanjar, Rahasia Sukses Membangun Kecerdasan Emosi dan Spiritual ESQ, Jakarta: Arga Wijaya Persada, 2001. • _____, Rahasia Sukses Membangkitkan ESQ Power Sebuah Inner Journey Melalui Al-Ihsan, Jakarta: Arga, 2003.
