STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA DISTRO F&D COUNTER CULTURE Nama NPM Jurusan Pembimbing
: : : :
Imashita Dwi Anjani 19210393 Manajemen Susilowati Dyah K,SE.,MM
Latar Belakang Masalah • Pada dasarnya pembentukan suatu usaha adalah untuk memperoleh laba. Selain itu tujuan membentuk suatu usaha adalah untuk mempertahankan dan memajukan usaha tersebut. Bisnis fashion semakin marak di Indonesia. Maka menjamurlah berbagai bentuk bisnis clothing ini, mulai dari butik, factory outlet, distro, mobile disto dan lain sebagainya. Distro adalah suatu tempat yang biasanya menjual pakaian, sepatu, celana, dan aksesoris yang biasanya mengikuti perkembangan mode dan kebanyakan konsumennya adalah anak muda. Distro, yang merupakan singkatan dari Distribution Outlet merupakan suatu tempat untuk mendistribusikan suatu barang dalam jumah yang terbatas. Salah satu cara yang digunakan untuk melihat suatu usaha dalam aspek keuangan adalah bagaimana keadaan aliran kas (cashflow), Net Present Value (NPV), Payback Periode (PP), Internal Rate of Return (IRR), dan Profitabilitas Index (PI).
Rumusan dan Batasan Masalah Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah diatas dapat dirumuskan masalah yaitu: Apakah usaha distro F&D Counter Culture ini layak atau tidak untuk tetap mendirikan usaha nya didalam mall Cijantung lantai dasar 42, 43, 44 dan untuk mengetahui prospek dalam jangaka panjangnya. Batasan Masalah Dalam penulisan ilmiah ini, penulis membatasi masalah untuk usaha Distro F&D Counter Culture dengan menggunakan beberapa aspek dalam studi kelayakan bisnis dan empat metode analisis keuangan ( Payback Period, NPV, IRR, dan PI ) dengan menggunakan data pada 3 periode.
Investasi Distro F&D Counter Culture Tabel 4.1 Investasi Distro F&D Counter Culture No
INVESTASI
JUMLAH
8
2 unit AC @ 1.950.000
Rp. 3.900.000
1
1 buah Papan Nama @ 4.700.000
Rp. 4.700.000
9
3 unit CCTV @ 600.000
Rp. 1.800.000
2
4 buah Kamar Pas @ 1.750.000
Rp. 7.000.000
10
2 buah Kursi @ 150.000
Rp.
300.000
3
2 unit Pesawat Telepon @ 70.000
Rp.
140.000
11
2 buah JamDinding @ 75.000
Rp.
150.000
4
4 buah Sofa @ 420.000
Rp. 1.680.000
12
4 buah Kaca @ 125.000
Rp.
500.000
5
2 buah Meja Kasir @ 450.000
Rp.
900.000
13
12 buah Rak baju dan celana @ 350.000
Rp. 4.200.000
6
2 unit Komputer @ 3.375.000
Rp. 6.750.000
14
12 Gantungan Baju dan celana @ 85.000
Rp. 1.020.000
7
2 unit Printer @ 1.970.000
Rp. 3.940.000
JUMLAH
Dengan investasi Rp.36.890.000 Dan depresiasi Rp.12.296.666 diharapkan study kelayakan bisnis ini berjalan dengan baik.
Rp.36.890.000
Perkiraan Arus Kas Keluar •
•
Pendapatan selama 3 periode: Tahun 2010 Rp. 221.770.000 2011 Rp. 214.840.000 2012 Rp. 217.100.000 Perkiraan Arus Kas Keluar Biaya Variabel : Biaya telepon : 12 x Rp. 200.000 = Rp. 2.400.000 Biaya listrik : 12 x Rp. 400.000 = Rp. 4.800.000 Sewa tempat : 12 x Rp. 2.700.000 = Rp.32.400.000 + Jumlah = Rp.39.600.000 Biaya tetap : Gaji Karyawan 6 orang x Rp. 1.200.000 = Rp.7.200.000 (12 x 7.200.000,-) = Rp. 86.400.000 pembelian pakaian 12 x Rp. 6.000.000 = Rp. 72.000.000 + Jumlah = Rp. 198.000.000
Taksiran Rugi Laba Tabel 4.2 Taksiran Rugi Laba Distro F&D Counter Culture (dalam ribuan) Tahun
Pendapatan
Total Cost
EBIT
Pajak
EAT
per Tahun
(b)
(a-b)
10%
(c-d)
(c)
(d)
(e)
(a) 2010
221.770
198.000
23.770
2.377
21.393
2011
214.840
198.000
16.840
1.684
15.156
2012
217.100
198.000
19.100
1.910
17.190
Sumber data :Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
Perkiraan Arus kas Masuk (Proceed) • Proceed Distro F&D Counter Culture selama 3 periode Tabel 4.3 Perkiraan Arus Kas Masuk (Proceed) EAT
Depresiasi
Proceed (a+b)
(a)
(b)
(c)
2010
21.393.000
12.296.666
33.689.666
2011
15.156.000
12.296.666
27.352.666
2012
17.190.000
12.296.666
29.486.666
Tahun
Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
Payback Periode (PP) Lamanya waktu yang diperlukan agar dapat menutup kembali seluruh pengeluaran investasi dengan menggunakan arus kas. Dengan hasil : Investasi = 36.980.000 Proceed 1 = 33.689.666 Sisa Investasi = 3.290.334 (1 tahun) 3.290.334 = X 12 27.352.666 = 1,443 (1 bulan) = 0,443 x 30 = 13,29 (13 hari) Dari hasil perhitungan dapat diketahui lamanya waktu yangran diperlukan oleh Distro F&D Counter Culture untuk menutup kembali seluruh pengeluaran investasi adalah 1 tahun, 1 bulan, 13 hari lebih kecil dari umur ekonomis nya yaitu 3 tahun, maka usaha Distro F&D Counter Culture ini diterima atau layak untuk dijalankan.
Net Present value (NPV) •
Dalam menganalisis npv peneliti menggunakan tingkat suku bunga dari bank sebesar 5%: Tabel 4.4 Perhitungan NPV Tahun
Proceed (a)
DF 5% (b)
PV.Proceed (axb)
2010
33.689.666
0,952
32.072.562
2011
27.352.666
0,907
24.808.868
2013
29.486.666
0,863
25.446.992
Jumlah PV.Proceed Investasi NPV
82.328.422 (36.980.000) 45.348.422
Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
•
Dari perhitungan diatas dapat diketahui NPV bernilai positif yaitu Rp. 45.348422,maka investasi pada usaha Distro F&D Counter Culture dapat diterima atau layak untuk dijalankan.
Internal Rate of Retrn (IRR) Tabel 4.5 Perhitungan IRR Proceed
DF 5%
(a)
(b)
PV.Proceed
DF 68%
PV.Proceed
(b)
(axb)
Tahun (axb)
2010
33.689.666
0,952
32.072.562
0,595
20.045.351
2011
27.352.666
0,907
24.808.868
0,354
9.682.843
2012
29.486.666
0,863
25.446.992
0,211
6.221.686
Jumlah PV.Proceed
82.328.422
32.949.880
Investasi
(36.980.000)
(36.980.000)
NPV
45.348.422
- 4.030.120
Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
• Setelah mendapatkan NPV yang bernilai positif, untuk analisis IRR harus dilakukan dengan cara coba-coba, yakni mencari NPV negatif. Berikut hasil coba-coba discount Factor untuk investasi usaha Distro F&d Counter Culture dengan tingkat suku bunga sebesar 68%.
Perhitungan IRR • Perhitungan IRR Distro F&D Counter Culture
• Dari hasil perhitungan diatas maka IRR sebesar 94,95% lebih besar dari tingkat suku bunga pertama sebesar 5%
Profitability Index • Perhitungan PI Distro F&D Counter Culture
• Dari perhitungan diatas dapat diketahui PI sebesar 2,23 > dari 1 maka usaha ini layak untuk tetap dijalankan.
Kesimpulan • Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan diatas yaitu dengan investasi sebesar Rp. 36.980.000,- dan biaya variabel sebesar Rp. 39.600.000,- biaya tetapnya sebesar Rp. 158.400.000,dengan pendapatan bersih Rp. 21.393.000,- (2010), Rp. 15.156.000 (2011) dan Rp. 17.190.000 (2012).
Kesimpulan • Maka diperoleh hasil sebagai berikut: No
METODE PENELITIAN
1
Payback Periode
HASIL
KETERANGAN
1 tahun, 1 bulan,
Invetasi diterima, karena lebih cepat dari
13 hari
umur ekonomisnya yaitu 3 tahun. Investasi diterima, karena menghasilkan nilai
2
Net Present Value
Rp. 45.348.422 yang positif
Investasi diterima, karena hasilnya > tingkat 3
Internal Rate of Return
94,95% suku bunga kredit yang ditentukan yaitu 5%.
4
Profitabilitas Indeks
2,23
Investasi diterima, karena hasilnya > 1.
