Strategie Projecten Terugkoppeling
Resultaten Ronde 3 Sustainable Beton Workshop 7 dec. 2009, CURNET, Gouda 1
Domein 1: Duurzame betonketen •
Project 10 – Omschrijving: Demonstratieproject geïntegreerd opdrachtgeverschap • Uitdaging voor geïntegreerd opdrachtgeverschap – Doel: Zien waar de hordes zitten, ervan leren, winsten zichtbaar maken – Hoe: Via bereidwillige opdrachtgever – Nodig: lokaal bouwteam, kennis van aanbestedingen, bekend iemand als 'gezicht' van het project – Trekker: CUR – Doorlooptijd: 4 jaar
2
Domein 1: Duurzame betonketen • Project 11 – Omschrijving: Haalbaarheidsstudie en demonstratieproject: on-site sloop en hergebruik in RMX – Doel: Technische haalbaarheid – Hoe: Via een grote bouwer/planner – Nodig: Technische kennis, grondstoffen leverancier, mobiele breker, mobiele RMX centrale – Trekker: CUR – Doorlooptijd: 2 jaar
3
Domein 1: Duurzame betonketen • Project 12 – Omschrijving: Cradle to Cradle in het kwadraat – Doel: Bepalen wat je na 2e hergebruik met materiaal kunt doen? – Nodig: R&D, slopers, aannemerij, toeleveranciers – Trekker: R&D – Doorlooptijd: 3 jaar
4
Domein 1: Duurzame betonketen • Project 13 – Omschrijving: Prestaties van hergebruik in beton t.o.v. andere toepassingsmogelijkheden – Doel: Vergelijkbare LCA indicaties – Hoe: Onderzoek uitvoeren – Nodig: alle betrokken partijen – Trekker: R&D, VROM & RWS – Doorlooptijd: 1/2 jaar
5
Domein 1: Duurzame betonketen • Project 14 – Omschrijving: Wiki: Beton sustainability • Openbaar • Gevoed door iedereen
– – – –
Doel: Open, makkelijk toegankelijke kennis Nodig: allen Trekker: CUR Doorlooptijd: 1 jaar (doorlopend)
6
Domein 2: Innovatieve beton producten en bouwdelen • Project 4 – Omschrijving: Ideeënprijsvraag over sustainable concepten / conceptdenken – Doel: Toegevoegde waarde etaleren – Doel: Lagere total cost of ownership etaleren – Hoe: Meetsystemen aanpassen en toepassingen op conceptniveau, op 3 Ps, – Nodig:LCA deskundigen en ketenpartners – Trekker: Hans Kohne – Doorlooptijd: 2012
7
Domein 2: Innovatieve beton producten en bouwdelen •
Project 5 – Omschrijving: Imagoverbetering door SB – Doel: • Focus op P van People • Mensen moeten er beter van worden • Mensen moeten in Beton willen werken • Imago verbetering door sustainable denken • Aantrekkelijke werkgever zijn – Hoe: Samenwerking bedrijfsleven en opleidingsinstituten, hele keten – Nodig: De hele keten, inclusief opleiders – Trekker: Betonvereniging, Bouwend NL – Doorlooptijd: Snel!
8
Domein 2: Innovatieve beton producten en bouwdelen • Project 6 – Tv serie: De bouwplaats – Doorlopende soap
9
Domein 2: Innovatieve beton producten en bouwdelen •
Project 7 – Achtergrond strategie: Wat ga je veranderen in betonwereld en eromheen, om naar duurzame branche te komen - De weg ernaartoe moet met projecten worden gefaciliteerd – Omschrijving: Case study herontwerp 'dit project' (fietspad, kantoorgebouw, enz.) – Doel: Reduceer van het project de milieu belasting met min. 50% en verbeter comfort tot min. tweevoudige – Hoe: Daarvoor moet je omdenken, spring over belemmeringen heen • Wat je ervan leert delen, wat je niet weet zet je uit – Nodig: Organiseren, initiator – Doorlooptijd: 1e 2010, 2 in 2011
10
Domein 2: Innovatieve beton producten en bouwdelen • Project 8 – Omschrijving: Pilot/demonstratie: ontdekken of voorgestelde verbetering haalbaar is – Doel: Aantonen van de gedachte prestatie • Expirimenteel deel van gebouw – Nodig: Ondernemers en opdrachtgevers – Doorlooptijd: 2012 – 2018
11
Domein 2: Innovatieve beton producten en bouwdelen • Project 9 – Omschrijving: Implementeren van wat je hebt gevonden – Doel: Belemmeringen wegnemen – Hoe: Communiceer over alle 3 projecten – Doorlooptijd: 2012 e.v.
12
Domein 3: Innovatieve en marktgerichte organisatie • Project 15 – Omschrijving: Leer project, wat gaat er nou eigenlijk mis – Doel: Raakvlakken en fricties tussen partijen in kaart brengen – Hoe: Goed bestaande projecten evalueren – Nodig: Alle betrokken projecten, goede interviewer, mandaat aanwezigen,, commitment en goede sfeer – Trekker: Onafhankelijke met generieke kennis / inzicht – Doorlooptijd: 6 maand
13
Domein 3: Innovatieve en marktgerichte organisatie • Project 16 – Omschrijving: Dienstbare projectorganisatie – Doel: 1 organisatiemodel rondom bouwwerken – Hoe: Benchmarken bij bedrijven die het doen • (Philips, NASA, autoindustrie)
– Nodig: Organisatiedeskundigen – Trekker: Organisatiedeskundigen – Doorlooptijd: 1 jaar
14
Domein 3: Innovatieve en marktgerichte organisatie • Project 17 – Omschrijving: Envisioning, Toekomstbeeld: Man op de maan, vlag ver genoeg weg – Doel: Criteria opschrijven voor bouwwerk van de toekomst (beton = dienst) – Hoe: Met lef – Nodig: Vrije denkers, creatieve omgeving, visie – Trekker: Echte leider moet trekken – Doorlooptijd: Continu
15
Domein 4: Milieu informatie en communicatie • Project 1 – Omschrijving: E-boek van termen en definities • Standaardiseren taal rond beton – Doel: Iedereen gebruikt groene boekje voor sustainability – Hoe: Uitvoeren en implementatie – Nodig: NEN, VLCA, SBK, SBR, SBI (taalgebruik!) – Trekker: NEN – Doorlooptijd: 1,5 jaar (1 jaar boekje, 0,5 jaar implementatie + 1 jaar uitleg naar MKB + OW)
16
Domein 4: Milieu informatie en communicatie • Project 2 – Omschrijving: Leerstoel en lectoraat – Doel: Materiaalkundige professional – Hoe: Geld en man/vrouw – Nodig: De markt (Betonvereniging en MKB nodig voor financiering) – Trekker: BV + MKB – Doorlooptijd: 5 jaar
17
Domein 4: Milieu informatie en communicatie • Project 3 – Omschrijving: CUR aanbeveling van thermische massa, hoe in EPC berekening meenemen. – Doel: Pre-normatief document – Hoe: In praktijk meten: wat levert het op – Nodig: Aannemerij, architecten, ... – Trekker: CUR – Doorlooptijd: 2 jaar • Uitbreiden naar andere onderwerpen die ermee samenhangen
18
