Stichting Sarvodaya Nederland

Stichting Sarvodaya Nederland

JAARVERSLAG 2014

2

SARVODAYA • JAARVERSLAG 2014

Inhoud Voorwoord

3

1.

4

Over Sarvodaya

1.1. Missie, visie en aanpak van Sarvodaya

4

1.2. Sarvodaya Nederland

4

2.

5

Voortgang en resultaten van projecten en programma’s

2.1. Inleiding

5

2.2. Community Based Rehabilitation (CBR)

5

2.3. Warakagoda en Thalpawila

7

2.4. Ma Sevana, tienermoederhuis

8

3.

9

Activiteiten in Nederland

3.1. CBR

9

3.2. Warakagoda en Thalpawila

9

3.3. Ma Sevana

9

4.

Bestuur/governance

10

4.1. Sarvodaya Nederland

10

4.2. Communicatie en pr

10

4.4. Plannen en speerpunten in 2015

10

5.

11

Resultaten

5.1. De jaarrekening 2014

11

5.2. De balans per 1 januari 2015

12

5.3. De begroting voor 2015

13

3


Voorwoord “Sarvodaya maakt mensen in Sri Lanka krachtig” is het motto van Sarvodaya Nederland. Niet “mensen in het algemeen” maar kinderen en volwassenen in Sri Lanka die minder kansen hebben in de Srilankaanse samenleving. Omdat ze arm zijn, een lichamelijke of verstandelijke handicap hebben of om andere redenen veilige zorg nodig hebben. In 2014 hebben we hard gewerkt om dat motto een beetje dichterbij te brengen. In 2013 kozen we ervoor onze sponsoractiviteiten te concentreren op de ondersteuning van kinderen en volwassenen met een handicap. Ook op de nieuwe website stond die groep centraal. In 2014 echter organiseerde Eikenboom, een afdeling van GGz-instelling Altrecht allerlei activiteiten om het tienermoederhuis Ma Sevana te ondersteunen. Eind 2014 kwam daar de groep “Samen voor Ma Sevana” bij, een groep mensen die het tienermoederhuis voor meerdere jaren wil ondersteunen. Zo werden de sponsoractiviteiten van Sarvodaya Nederland weer verbreed naar mensen met een handicap én de meiden van tienermoederhuis Ma Sevana en hun kinderen. Op 1 april 2014 heeft Suwasetha een nieuwe senior manager operations aangesteld: Thilani Hewage. Thilani volgt Bianca Abeygoonawardene op, die eind 2013 vertrok. Thilani heeft snel een natuurlijke “klik” kunnen maken met de staf van

Suwasetha. In een bottom-up proces met alle medewerkers van Suwasetha heeft Suwasetha in 2014 een strategisch 5-jarenplan opgesteld. In dat plan verschuift de focus van hulp als liefdadigheid naar hulp en ondersteuning op basis van de rechten van kinderen en volwassenen. In het strategische 5 jaarplan formuleert Suwasetha per doelgroep en per zorgvoorziening wat ze elk jaar wil bereiken en een maakt plannen voor een fondsenwervingsstrategie die “duurzaam” is. De jaarplannen en begrotingen worden daarmee helderder. Het bestuur van Sarvodaya is met Suwasetha in gesprek over PR. Via de jaarplannen, begrotingen en (financiële) verslagen voor de projecten die wij ondersteunen zit het met de formele transparantie en verantwoording wel goed. Lastiger is het om op de hoogte te blijven van “small-talk-stories”, de kleine gebeurtenissen die sponsors helpen een beeld te krijgen van de projecten die zij ondersteunen en betrokken te blijven. Verhalen en verhaaltjes waarover we u willen vertellen via de website en de vernieuwde nieuwsbrief die minimaal 5 keer per jaar verschijnt. Sarvodaya maakt mensen Sri Lanka, vooral diegenen die dat het hardste nodig hebben, krachtig. Sarvodaya Nederland staat daarvoor, maar kan dat niet alleen. Wij rekenen op uw steun in de toekomst. Frederike Lether, voorzitter

4


1. Over Sarvodaya 1.1. Missie, visie en aanpak van Sarvodaya Sarvodaya is van oorsprong een Sri Lankaanse volksbeweging. De Sarvodaya Shramadana Movement werd in 1958 opgericht door een groep leraren uit Colombo onder leiding van dr. A.T. Ariyaratne, die zich het lot van de arme plattelandsbevolking aantrok. Mahatma Gandhi ontwikkelde het begrip ‘Sarvodaya’: “jezelf ontwikkelen door je mogelijkheden te delen met anderen”, ofwel: groeien door te delen. Vanuit het idee van zelfontplooiing, zelfwerkzaamheid en gedeelde verantwoordelijk heid groeide het Shramadana -dorpsontwikkelingsmodel. Shramadana biedt mensen in Sri Lanka een perspectief om armoede tegen te gaan door hun lot in eigen hand te nemen. Intussen wordt deze wijze van werken (empowerment), in meer dan 15.000 dorpen verspreid over heel Sri Lanka toegepast. Sarvodaya begeleidt de dorpsontwikkelingsprogramma’s en helpt dorpen met het opzetten van basisvoorzieningen zoals waterputten, scholen, gezondheidscentra, communicatiemiddelen en het verstrekken van microkredieten. Mensen die niemand hebben om op terug te vallen - tienermoeders, weeskinderen en groepen ouderen – kunnen terecht in projecten en bij voorzieningen die vallen onder Suwasetha, de welzijnsunit van Sarvodaya. Sarvodaya is gebaseerd op Boeddhistische principes, maar zet zich in voor alle bevolkingsgroepen. Er is veel ruimte en aandacht voor spirituele ontwikkeling. Sarvodaya koos geen partij in de burgeroorlog die woedde tussen 1983 en 2009. Sarvodaya biedt hulp en ondersteuning aan alle bevolkingsgroepen. Sarvodaya is de grootste niet-overheidsbonden organisatie (NGO) van Sri Lanka. Dr. Ariyaratne zelf ontving in de afgelopen jaren belangrijke nationale en internationale prijzen, waaronder de prestigieuze Gandhi Peace Award. Voor haar hulp aan de slachtoffers van de Tsunami kreeg de organisatie in 2006 de United Nations Habitat Scroll, een Honorary Award. 1.2. Sarvodaya Nederland De Vereniging Sarvodaya Nederland is in 1981 opgericht met als voornaamste doelstelling activiteiten te ontwikkelen die gebaseerd zijn op de grondprincipes van de Sarvodaya Shramadama Movement in Sri Lanka: geweldloosheid, gelijkheid en groeien door te delen. De vereniging was maar korte tijd actief: in 1983 begon in Sri Lanka een burgeroorlog die meer dan 25 jaar zou duren, gericht op

een onafhankelijke Tamilstaat. Als gevolg hiervan nam in Nederland de belangstelling voor Sarvodaya-denkbeelden af. De toenmalige bestuursleden hielden de vereniging ‘slapend’, in de hoop op verbetering van de situatie in Sri Lanka en een herstart van de activiteiten. De afdeling Sarvodaya Twente bleef zich echter al die tijd inzetten voor (financiële) ondersteuning van gezondheids/welzijnsprojecten in Sri Lanka. Na een groepsreis naar Sri Lanka in 2000 besloot een aantal mensen om de landelijke vereniging nieuw leven in te blazen. Op 9 november 2002 trad een nieuw bestuur aan, dat sindsdien vooral samenwerkte met Suwasetha, de Sarvodaya unit voor projecten en programma’s gericht op welzijn en gezondheid. Om daadkrachtiger en transparanter te kunnen opereren is de juridische status van Sarvodaya Nederland in januari 2011 omgezet in een stichting. Uitgangspunten in de samenwerking met Sarvodaya Sri Lanka zijn “empowerment”, “autonomie” en “zakelijke transparantie”. Onze onder steuning aan Sarvodaya is er op gericht dat Suwasetha minder afhankelijk wordt van buitenlandse ondersteuning en dus in toenemende mate gebruik moet (kunnen) maken van middelen in Sri Lanka zelf. De speerpunten van onze ondersteuning zijn de projecten voor mensen met een handicap en het tienermoedercentrum Ma Sevana. Onze inzet is dat de positie van die doelgroepen in woord (beleid) en daad (zorg en begeleiding) wordt verbeterd. Daarin wordt zorg niet meer gezien als een kwestie van liefdadigheid maar opgevat als een (algemeen mensen) recht. Dat uitgangspunt is ook door Suwasetha benoemd in haar strategisch vijfjarenplan, net als het doel een duurzame sponsor strategie te ontwikkelen. Stichting Sarvodaya Nederland hanteert de volgende uitgangspunten: • Bij steun aan projecten en programma’s werken we, net als Suwasetha dat doet, toe naar een toestand van zelfvoorzienendheid en ondersteuning door de Sri Lankaanse samenleving; • De continuïteit van voorzieningen hoeft niet altijd door Sarvodaya Sri Lanka zelf geleverd te worden, die kan ook van andere samenwerkingspartners als de overheid komen; • We maken met Suwasetha afspraken over de maximale omvang van de ondersteuning; • Het gaat om health through empowerment i.p.v. health through compassion; • De speerpunten van onze ondersteuning betreffen projecten en programma’s voor kinderen en jong volwassenen

5


2. Voortgang en resultaten van projecten en programma’s. 2.1. Inleiding In de eerste jaren na de Tsunami, nu ruim 10 jaar geleden, heeft Sarvodaya Nederland vele projecten van Sarvodaya gesteund: de bouw van huizen aan de westkust, de bouw van een vredescentrum in Trincomalee aan de oostkust, een waterput, studiefaciliteiten en de inrichting van de peuter speelzaal voor het tienermoederhuis Ma Sevana, studie materialen en de renovatie van een schoolplein van een school in Norton Bridge, in het bergachtige binnenland van Sri Lanka, een basistraining ouderenzorg voor de staf van drie tehuizen voor ouderen enzovoort. Daarnaast bleef de steun aan het Community Based Rehabilitation (CBR) programma en de dagverblijven voor kinderen en volwassenen met een verstandelijke handicap in Warakagoda en Thalpawila in die jaren overeind. Met het teruglopen van financiële middelen heeft Sarvodaya Nederland in 2013 besloten de aandacht en fondswervingsacties vooral te richten op het Community Based Rehabilitationprogramma (CBR) en de dagverblijven in Thalpawila en Warakagoda. In 2013 kwam daar, dankzij de vele acties van Eikenboom, afdeling van Altrecht GGz, de ondersteuning van het tienermoederhuis Ma Sevana bij. Eind 2014 kreeg de ondersteuning van Ma Sevana een “boost” door de sponsoractiviteiten van de groep “Samen voor Ma Sevaal” 2.2. Community Based Rehabilitation (CBR) Community Based Rehabilitation, is vrij vertaald: herstellen met hulp van je buurt. Dit idee gaat uit van gewone mensen in de samenleving die speciale behoeften hebben, in plaats van mensen die “gehandicapt zijn”. Als gewone mensen nemen ze zoveel mogelijk deel aan dorps- en gemeenschaps ontwikkelingsprojecten, net als ieder ander. Binnen het CBR-programma is geen ruimte voor discriminatie op basis van je handicap. Sarvodaya Nederland ondersteunt het CBR al bijna 30 jaar. In die periode hebben meer dan 50.000 mensen met allerlei handicaps van dit programma kunnen profiteren. Met behulp van het CBR programma worden mensen met een handicap sterk gemaakt om hun eigen leven op te pakken.

rondom de gehandicapte/ patiënt een kring van mensen (vandaar de naam community based) die de benodigde hulp rondom revalidatie gaan geven/uitvoeren. Deze vrijwilligers worden daarvoor getraind. 4. De zoektocht naar mogelijkheden deel te nemen aan de gemeenschap. Kinderen gaan, als dat mogelijk is, naar school. Volwassenen worden gestimuleerd eigen inkomen te verwerven. CBR-deelnemers kunnen een kleine financiële ondersteuning krijgen om aan het werk te gaan. Bijvoorbeeld: de aanschaf van een set gereedschap om een fietswerkplaats te beginnen, de aanschaf van de eerste inrichting van een klein winkeltje of de aanschaf van een naaimachine om een atelier te starten.

Deze jonge vrouw is doof. Dankzij het CBR programma heeft zij onderwijs kunnen volgen en heeft zij nu haar eigen schoonheidssalon

Het CBR project kent 4 fases

aan huis waarmee zij in haar inkomen voorziet. Ook heeft zij diverse talenten, zoals dansen en hardlopen, kunnen ontwikkelen.

1. Opsporing van de gehandicapten. Veldwerkers en vrij willigers trekken de dorpen en buurten in om te horen wie er gehandicapt is geworden of gehandicapt is geboren. 2. Medische zorg. De patiënt /gehandicapte krijgt medische zorg/wordt geopereerd en krijgt hulpmiddelen aangereikt. 3. De patiënt/gehandicapte gaat voor revalidatie terug naar zijn eigen omgeving. Revalidatiecentra zijn er niet in Sri Lanka, revalidatie in een ziekenhuis is onbetaalbaar. Medewerkers en vrijwilligers van het CBR organiseren

In de CBR aanpak wordt gebruik gemaakt van de CBR-matrix van de World Health Organization; deze matrix geeft praktische handvatten waarmee kinderen en volwassenen ondersteund kunnen worden in hun ontwikkeling en zelfstandigheid. De WHO geeft aan dat de matrix de verschillende aspecten en levensgebieden aangeeft waarin mensen met een handicap hulp kunnen gebruiken. Het gaat erom de meest praktische invalshoek te kiezen en “gewoon maar ergens te beginnen”.

6


Huisbezoeken en training in de thuissituatie De veldwerkers van het CBR doen regelmatig huisbezoeken bij de gehandicapte en diens gezin en familie. Tijdens de huisbezoeken stellen ze een behandel- en ontwikkelplan op, monitoren de ontwikkeling, hebben contact met de vrijwilliger die de dagelijkse begeleiding doet en zijn contactpersoon voor instellingen en overheid. In 2014 gaven de veldwerkers, een fysiotherapeut en/of een bezigheidstherapeut, ondersteund door een vrijwilliger of andere dorpsgenoten, bijna 400 keer een home-training. Dat gaat om training in mobiliteit, ADL, communicatie, gedrag, stimulatie of huisonderwijs.

Het project strekt zich uit over een gebied van 120 bij 70 km in het zuiden van Sri Lanka (district Kalutera en Galle). De laatste jaren is er een hechte samenwerking met de overheid tot stand gekomen waardoor de basis voor de CBR-werkzaamheden is verstevigd. Zo organiseert ook de overheid trainings- en voorlichtingsprogramma’s waarbij de kennis en deskundigheid van medewerkers van Suwasetha wordt gebruikt. Het gaat erom alle krachten te bundelen om ervoor te zorgen dat kinderen en volwassenen met een handicap zo onafhankelijk mogelijk kunnen functioneren in de maatschappij, net zoveel rechten hebben als mensen zonder handicap en een normaal leven kunnen leven.

Medische hulp en hulpmiddelen Door de veldwerkers zijn in 2014 27 volwassenen en kinderen doorverwezen naar medische of paramedische zorg nodig hadden en 7 kinderen kregen hulpmiddelen als een aan gepaste stoel of fiets, een gehoorapparaat of een bril.

In 2014 zijn de volgende CBR activiteiten uitgevoerd: Training en bewustwordingsprogramma’s Bewustwordingsprogramma’s voor Sri Lankanen in verschillende functies en beroepsgroepen vergroten de alertheid voor gehandicapten en wat zij nodig hebben, en versterken de positie van gehandicapten in de samenwerking: immers zij worden als “gewone mensen” gezien. In 2014 zijn 12 “awarenessprograms” georganiseerd, waarmee 580 medewerkers uit allerhande overheidsdiensten zijn bereikt door een team waarin onder andere een veldwerker, een fysiotherapeut en een activiteitenbegeleider. Onderwerpen die aan de orde komen zijn moderne revalidatietechnieken, home-training en verwijzing en integratie. Eenzelfde training werd gegeven aan ruim medewerkers van kleuter- en basisonderwijs, gezondheidszorgmedewerkers en andere sleutelfiguren.

Dit meisje heeft zowel een geestelijke als lichamelijke handicap. Via het CBR programma heeft het gezin deze door de buurt gemaakte stoel gekregen, die het meisje de nodige ondersteuning biedt.

Het trainen van vrijwilligers De CBR-methode maakt veel gebruik van vrijwilligers. Vrijwilligers die hun dorpsgenoot met een handicap begeleiden in het dagelijks leven. Omdat het verloop onder jonge vrijwilligers vanwege werk en opleiding hoog is, heeft Suwasetha een speerpunt gemaakt van de werving van “jonge” ouderen. Deze vrijwilligers krijgen een training, die georganiseerd wordt door de overheid. Suwasetha levert inhoudelijke deskundigheid voor de training. In 2014 zijn op deze manier ruim 300 vrijwilligers getraind.

Beroepsonderwijs voor jonge vrouwen met een handicap In 2014 heeft Suwasetha 25 jonge vrouwen tussen 16 en 35 jaar beroepsonderwijs aangeboden. Het gaat om computer training of naaien en “dressmaking”. Een opleiding “dressmaking” duurt 2 jaar en wordt afgesloten met een diploma. De jonge vrouwen krijgen vervolgens een naai machine cadeau om in hun eigen levensonderhoud te kunnen voorzien. De overheid draagt 75 rupees (€ 0,50) per leerling per dag bij aan de opleidingen.

7


Begeleiding naar werk Via het programma onderdeel “empowerment of vulnerable persons” kregen 22 mensen met een handicap eind 2014 een microkrediet om in 2015 een meer zelfstandig bestaan op te bouwen. “Meneer Bimal uit Yatadolawatte is 41 jaar. Hij is getrouwd, maar heeft geen kinderen die bij kunnen dragen. Meneer Bimal is heeft geen werk en inkomen omdat hij spastisch is. Hij heeft geleerd om zeep te maken. Met een bijdrage van 1200 Srilankaanse Rupees (ruim 8 euro) heeft hij de grondstoffen kunnen kopen om een voorraad zeep te kunnen maken, die hij vanuit zijn huis verkoopt.” Dankzij het CBR programma kan dit jongetje zich in het Ananda “Meneer en mevrouw Somadasa zijn 65 jaar oud. Zij hebben

Grero Memorial Day Care Centre ontwikkelen.

3 getrouwde dochters waarvan er een in het buitenland woont en is gescheiden. Deze dochter heeft drie kinderen die alle drie epilepsie hebben en verstandelijk gehandicapt zijn. De jongste van 11 kan ook niet praten. Zij wonen nu bij opa en oma. Meneer Somadasa wil een bedrijfje in cementen potten beginnen, die gebruikt worden om planten in te kweken. Daarvoor heeft hij 20.000 rupees nodig (137 euro).”

Zelfhulpgroepen In 2014 werden samen met de overheid 30 nieuwe zelfhulpgroepen opgezet voor volwassenen en kinderen met een handicap, hun ouders en verzorgers. In de zelfhulpgroepen worden kennis en vaardigheden uitgewisseld en informatie over sociale en financiële zaken. 2.3. Warakagoda en Thalpawila Dagcentrum Warakagoda In het dagcentrum: “Sarvodaya Suwasetha Ariyawanda Warakodi Day Care Centre”, worden kinderen en (jong) volwassenen met een verstandelijke beperking opgevangen. De deelnemers worden begeleid door 2 bijzonder betrokken, gepassioneerde en creatieve “teachers”. Zo zelfs dat het dagcentrum in Warakagoda in 2013 de 2e prijs ontving in de westelijke provincie voor hun werk aan kwetsbare groepen. Het centrum is geopend van 8.30 uur tot 16.30 uur. In 2014 zijn er 12 kinderen met een verstandelijke beperking opgevangen en aan 4 (jong) volwassenen “vocational training” (beroepsscholing) aangeboden. Gezondheid Eens per jaar krijgen alle kinderen van het centrum een intensieve medische- en gezondheidscheck. 2 artsen en een Ayurvedisch arts bezoeken het dagcentrum en onderzoeken de algemene gezondheid, lengte, gewicht en zintuigen. De artsen geven adviezen en schrijven eventueel medicatie voor. Op basis van deze check monitoren regionale gezondheidswerkers de gezondheid van de kinderen 3x per jaar. Zij praten ook met de ouders over de gezondheidsbevordering van hun kinderen en geven advies over gedrag en voeding. Tweemaal per jaar bezoekt de fysiotherapeut van Sarvodaya het dagcentrum in Warakagoda. Ook bij deze bezoeken

worden de ouders betrokken. Met de ouders wordt de ontwikkeling van hun kind besproken en een plan gemaakt voor de komende periode. Als dat nodig is kan de fysio therapeut doorverwijzen naar een ziekenhuis voor meer gespecialiseerde behandeling. 6 kinderen hebben maandelijks een consult in het regionale ziekenhuis: voor cardiologische of neurologische problemen, voor diabetes of epilepsie. Voor (para)medische hulp wordt regelmatig een beroep gedaan op het Lilianefonds in Nederland. Rehabilitatie-benadering Net als in het CBR programma is het doel van het dagcentrum dat de kinderen onafhankelijker worden en kunnen deel nemen aan de “gewone” activiteiten in de samenleving. En dat ook de maatschappij hen behandelt zoals ze mensen zonder handicap behandelt. Kinderen krijgen training in sociale vaardigheden, ADL, mobiliteit, gedrag, communicatie (onder andere met een logopedist) en beweging, begrip en aandacht en basaal lezen en schrijven. Er is veel aandacht voor creativiteit en muziek. Omdat de ouders intensief bij het programma betrokken worden, gaan de kinderen ook in de thuissituatie toepassen wat ze geleerd hebben. In 2014 werden 2 speciale “clinics” in fijne en grove motoriek georganiseerd. In 2013 werd gestart met tuinieren en het verbouwen van groente en fruit, wat in 2014 zou moeten resulteren in een modeltuin. Door langdurige regenval bij de aanleg is die modeltuin pas in 2015 voltooid.

Sarvodaya biedt deze vrouwen met een handicap een beter leven.

8

Vocational training Aan 4 jongvolwassenen heeft het dagcentrum in 2014 beroepsscholing en –begeleiding aangeboden. Daarmee is hun zelfstandigheid sterk verbeterd en hun kansen op werk en inkomen toegenomen. Dagcentrum Thalpawila In Thalpawila, een dorp in het district Matara, ligt het dagopvangcentrum voor gehandicapte kinderen. Het centrum bestaat sinds 1998. In het “Ananda Geru Samaru Sampath Institution Day Care Centre for Children with Special Needs” werden in 2014 10 kinderen tussen de 6 en 14 jaar met een verstandelijke beperking opgevangen. De doelgroep in Thalpawila is jonger dan in Warakagoda, de nadruk in het dagverblijf van Thalpawila ligt dan ook meer op vroege ontwikkeling en onderwijs. Gezondheid De gezondheid van de jonge kinderen wordt regelmatig onderzocht en gemonitord. Zo’n 8 keer per jaar bezoeken een regionale gezondheidswerker en een “family-officer” het dagverblijf voor een gezondheidscheck van de kinderen. Ook de fysiotherapeut van Sarvodaya onderzoekt de ontwikkeling van de kinderen een aantal keer per jaar en maakt samen met de ouders een ontwikkelingsplan op maat, waarmee de ouders ook in de thuissituatie aan de slag kunnen. Naast fysiotherapie –advies krijgen de ouders een paar keer per jaar advies van een logopedist, waarmee zij vaardigheden krijgen aangereikt om de communicatie van en met hun kind te verbeteren.


2.4. Ma Sevana, tienermoederhuis. Seksueel misbruik is helaas ook in Sri Lanka nog steeds een veel voorkomend verschijnsel. In 1981 startte Sarvodaya met de opvang van tienermoeders. In het opvangcentrum Ma Sevana worden jonge meisjes opgevangen en begeleid die als gevolg van verkrachting en incest zwanger zijn geraakt. De opgevangen tienermoeders worden steeds jonger. Op dit moment is de grootste groep die door de kinderbescherming bij Ma Sevana worden geplaatst tussen 12 en 15 jaar. Ma Sevana heeft capaciteit voor maximaal 20 moeders en hun kinderen. Ma Sevana biedt de tienermoeders en hun kinderen: • Veilige opvang, bed, bad en brood; • Juridische ondersteuning gedurende de procesgang tegen de dader; • Begeleiding bij traumaverwerking; • Zwangerschapsbegeleiding en opvoedingsondersteuning; • Onderwijs, beroepsscholing en zelfredzaamheidtrainingen; • Kinderopvang; • Begeleiding bij re-integratie.

In 2014 organiseerde de “Kosala Doollawa Foundation on Down Syndrome” een “clinic” van een dag in Colombo. Ouders en kinderen van het dagcentrum in Thalpawila deden daaraan mee. Kinderen met het syndroom van Down kregen daarmee een gratis “check-up” door medisch specialisten. Training en ontwikkeling De kinderen komen vaak van ver en blijven vijf dagen per week van 8.30 uur tot na lunchtijd in het centrum. Het trainingsprogramma duurt tot 12.00 uur. Voor ieder kind wordt een begeleidings- en plan opgesteld waarin aandacht wordt besteed aan de ontwikkeling/training van gedrag, communicatie, motoriek en ADL-vaardigheden. In het trainings programma wordt veel gebruik gemaakt van muziek en dans en andere kunstvormen. Daarnaast wordt de taal ontwikkeling gestimuleerd, leren kinderen tellen, vormen herkennen en wordt begrip en aandacht gestimuleerd. In 2014 zijn er 10 ouderbijeenkomsten georganiseerd. In dergelijke bijeenkomsten bespreken staf en ouders de gang van zaken in het centrum, plannen, speciale gebeurtenissen en worden ouders bijgeschoold in de omgang en ontwikkeling van hun kinderen. Een vertegenwoordiging van ouders en de lokale gemeenschap monitoren de kwaliteit van het programma van het dagcentrum in een commissie.

Aan de slag met het pictosysteem!

Naast agogische en psychosociale ondersteuning en onderwijs speelt veiligheid een grote rol. Vaak worden de meisjes bedreigd en onder druk gezet zolang de dader vrij rond loopt en/of nog niet is veroordeeld. Ongehuwde moeders hebben een slechte positie in Sri Lanka en dat geldt helemaal voor deze tienermoeders. Om hun toekomst enigszins veilig te stellen zijn veel jonge moeders gedwongen hun kinderen af te staan aan kindertehuizen of ter adoptie. Hoewel de Sri Lankaanse overheid grote waarde hecht aan opvangcentra als Ma Sevana en de moeders op voordracht van het “Department of Probation and Child Care Services” worden geplaatst, biedt zij slechts geringe financiële steun. Het voortbestaan van het Teenage Motherhome is dus afhankelijk van giften en fondsen vanuit Sri Lanka zelf en andere landen.

9


3. Activiteiten in Nederland 3.1. CBR Sterk door Werk Van Suwasetha kregen wij het verzoek om mee te werken aan het project “empowerment of vulnerable persons”. Onderdeel van het CBR programma is mensen met een handicap te stimuleren aan hun eigen levensonderhoud bij te dragen. Medewerkers van de sociale dienst selecteerden 22 mensen die met financiële ondersteuning aan het werk zouden kunnen. Het doel is de kwaliteit van leven van deze kwetsbare mensen te verbeteren door ze mogelijkheden om iets te verdienen aan te reiken. Dankzij een bijdrage van de stichting KOOK uit Alkmaar van €1.955 hebben we eind 2014 alle 22 mensen met een microkrediet kunnen helpen en hen hoop en toekomst kunnen bieden. In het jaarverslag 2015 komen we terug op de resultaten van dit programma. Actie KAMAK De Twentse sponsoravond op zaterdag 13 december voor het CBR was een succes. Kamak is een theatergroep van enthousiaste acteurs, professionals en een grote groep vrijwilligers. De acteurs zijn mensen met een verstandelijke beperking. Zo’n 40 bezoekers genoten in het sfeervolle Kamaktheater in Hengelo van een kerstvoorstelling van Kamak en een indonesisch buffet. De avond werd afgesloten met een veiling, waarin van speelgoed uit Sri Lanka, kunst van mensen met een handicap uit Nederland, antiquarische artikelen, een boottocht, een weekend Schiermonnikoog en een etentje in hartje Amsterdam werden geveild. Stichting KIK (kinderen in kwetsbaarheid) stelde schilderijen en kunst ter beschikking. De opbrengst was 2100 euro!! Daarmee kan Sarvodaya 30 mensen met een handicap helpen met medische zorg, begeleiding, scholing of werk. Met dank aan de organisator, Annemiek Veneklaas Slots! Minimarathon Rotterdam Het bestuur van Sarvodaya Nederland liep op 12 april mee met de mini-marathon van Rotterdam. Dat leverde 1000 euro op voor het CBR Dam tot Dam wandeltocht Op 20 september liep een groep van 15 enthousiastelingen van de Dam in Amsterdam naar de Dam in Zaandam. Alle lopers lieten zich sponsoren voor het CBR. In de groep liepen een 7 tal licht verstandelijk gehandicapte sporters uit Twente mee tussen de 10.000 andere lopers van deze 18 kilometer lange tocht. De sponsoractiviteiten leverden 1000 euro op. Singhareizen Singha Reizen organiseert reizen met een doel. Mensen die een rondreis naar Sri Lanka te boeken met Singha reizen dragen bij aan projecten op het eiland. Maximaal 30% van de bedrijfswinsten van Singha Reizen gaat naar projecten

gericht op kinderen, op onderwijs en de opvang en verzorging van mensen met een handicap. Onder andere naar het CBRprogramma van Sarvodaya Suwasetha. 3.2. Warakagoda en Thalpawila Sint voor Sarvodaya Ook in 2014 vond de jaarlijkse Sintactie plaats, waarbij Sinterklaas en Pieten met elk bezoek de dagverblijven Warakagoda en Thalpawila sponsoren. Onder andere, de muziekschool in Hengelo (150 kinderen), een groep diep verstandelijk gehandicapte vrouwen op de Losserhof, de Watersportvereniging Enschede (35 kinderen) waar Sint op een boot de haven van Enschede invoer, camping Boekelo (25 kinderen), het koor voor gehandicapten en niet gehandicapte mensen 1+1=3 (50 aanwezigen), een verpleeghuis in Enschede, het woonzorgcentrum Schurinkshoes, de school voor speciaal kleuteronderwijs het Sloepje (70 kinderen) Dagactiviteiten centrum CURA en nog een tiental huisbezoeken. Dankzij deze inzet konden Sinterklaas en Pieten € 1400,bijschrijven voor de dagverblijven. Met name voor de dagverblijven steunt Sarvodaya Nederland op een trouwe schare individuele donateurs 3.3. Ma Sevana Eikenboom-acties In 2011 besloot Sarvodaya Nederland vooral om financiële redenen haar activiteiten voor Ma Sevana te staken. In 2013 heeft Altrecht Psychosomatiek Eikenboom een afdeling van Altrecht Geestelijke Gezondheidszorg met haar jaarlijkse “goede-doelen-actie” weer activiteiten van Ma Sevana ondersteund. Met lunches, workshops, kledingverkoop en een taartenactie werden ontspanningsactiviteiten voor de meiden van Ma Sevana gesponsord. Deze acties liepen door tot in 2014. Engelse les Met ondersteuning van een individuele sponsor krijgen de meiden van Ma Sevana sinds eind 2014 Engelse les; dit vergroot hun kansen in de toekomst.

resultaat van de engelse les

10


4. Bestuur/governance 4.1. Sarvodaya Nederland In 2014 stopte secretaris Maraliya Bakker (tijdelijk) met haar bestuurswerkzaamheden in verband met studie. Het bestuur bestaat sindsdien uit: • Frederike Lether, voorzitter • John Dietz, penningmeester • André Ladenius, algemeen bestuurslid • Ruud Souverijn, algemeen bestuurslid Zowel bestuursleden als overige betrokkenen doen het werk op vrijwillige basis. Het bestuur vergadert zes tot acht keer per jaar. Van de vergaderingen wordt een verslag gemaakt. Daarnaast waren er in 2014 vrijwilligers en sympathisanten die eenmalig of vaker betrokken willen zijn bij het werk van Sarvodaya Nederland via donaties en activiteiten in zowel Nederland als Sri Lanka. 4.2. Communicatie en PR De website is een belangrijk communicatiemiddel, www.sarvodaya.nl wordt zeer regelmatig bezocht en is daarmee een belangrijk visitekaartje. Via korte berichten geven we informatie over actuele ontwikkelingen binnen Sarvodaya en over acties die we vanuit Nederland ondernemen. In 2013 is de website vernieuwd, heeft een eigentijdser uiterlijk gekregen, een krachtiger uitstraling, meer oproepend tot actie. De website focust op onze “corebusiness”: acties, ondersteuning en sponsoring van kwetsbare groepen de kwetsbare groepen: mensen met een handicap en tienermoeders. In 2014 heeft Sarvodaya Nederland, naast de publiciteit via de website, 4 nieuwsbrieven uitgegeven. 4.3. Plannen en speerpunten in 2015 In 2015 heeft Sarvodaya Nederland 3 speerpunten: • Via het Community Based Rehabilitation Project 300 kinderen en volwassenen met een handicap ondersteunen • De dagverblijven in Thalpawila en Warakagoda • Het tienermoederhuis Ma Savena

Frederike Lether

John Dietz

André Ladenius

Informatie en communicatie Met een website en minimaal 5 nieuwsbrieven houdt Sarvodaya Nederland haar donateurs en belangstellenden op de hoogte en probeert het donateursbestand uit te breiden. In 2015 zal Sarvodaya Nederland de huidige fondsen wervingsacties uitbreiden door meer en beter gebruik te maken van sociale media en crowdfunding. Via het fondsenwervingsplatform Alvarum heeft Sarvodaya Nederland zich ingeschreven voor de Dam tot Dam wandeltocht. Geplande acties • In Twente wordt ook in 2015 de jaarlijkse Sinterklaasactie georganiseerd voor de dagverblijven Thalpawila en Warakagoda. Deze levert circa € 1000,- op. • Sponsoracties via de Alvarum-fondsenwervingssite, zoals de Dam tot Dam-loop op 19 september 2015. • Subsidieaanvragen, zoals voor spelmateriaal voor de moeder en kind (met een handicap)-“clinics” • Voor de renovatie van de voorzieningen van de dag verblijven Thalpawila en Warakagoda wordt een subsidieaanvraag voorbereid. • Sarvodaya is aanwezig op de “bijzondere reizen beurs” in Amsterdam op 10 en 11 januari 2015. • Sarvodaya onderzoekt of er belangstelling is voor een groepsreis naar Sri Lanka, waarin “toerisme” gecombineerd wordt met een kennismaking met Sarvodaya. • Sarvodaya oriënteert zich op het ontwikkelen van een lespakket over Sri Lanka en Sarvodaya voor het basisonderwijs. • Samen met Singha Reizen worden voorlichtingsavonden voor toekomstige reizigers naar Sri Lanka georganiseerd met rice & curry-buffet. In de voorlichting komen Sri Lanka én Sarvodaya aan de orde. • De groep “Samen voor Ma Sevana” organiseert vanaf 2015 jaarlijks een Ma Sevana avond voor de deelnemers van de groep. Informatie over Ma Sevana, over Sarvodaya en samen eten zijn ingrediënten van de avond.

Ruud Souverijn

11


5. Resultaten 5.1. De Jaarrekening van 2014 Jaarrekening 2014 Werkelijk

Begroting

Werkelijk

2013

2014

2014

3.640,00

4.000,00

2.081,96

681,00

5.000,00

8.192,84

Donaties gehandicapten Thalpawilla

1.800,00

2.500,00

630,00

Donaties geh. Warakagoda

2.853,24

3.000,00

2.707,56

BATEN Baten uit eigen fondswerving Donaties algemeen Donaties CBR Beruwala

8.974,24

14.500,00

13.612,36

Baten uit gezamenlijke acties Ma Savena (Altrecht)

1.118,00

Ma-savenna (Singha reizen)

1.000,00

3.000,00

4.163,07

0,00 2.118,00

0,00 3.000,00

4.163,07

Baten uit acties derden 0,00

0,00

0,00 0,00

Overige baten Rente bank

361,10

150,00

248,52 2.335,04

Bijdragen reiskosten

0,00

0,00

Overig (dovenschool)

50,00

200,00

Totaal baten

0,00

411,10

350,00

2.583,56

11.503,34

17.850,00

20.358,99

Jaarrekening 2014 Werkelijk

Begroting

Werkelijk

2013

2014

2014

16.182,00

20.000,00

7.814,00

LASTEN CBR Beruwala Gehandicapten Thalpawilla

1.948,70

3.500,00

1.355,00

Gehandicapten Warakagoda

2.591,30

3.000,00

2.060,00

0,00

3.000,00

3.500,00

1.416,87

1.000,00

2.149,92

555,09

500,00

2.335,04 450,00

Ma-savenna Organisatiekosten Reiskosten Si Lanka Overige projecten

0,00

0,00

Drukwerk brochures

0,00

300,00

0,00

1.137,40

100,00

139,15

320,63

250,00

171,64

89,62

200,00

737,60

Internetkosten Bankkosten Overige kosten Totaal lasten Saldo

24.241,61

31.850,00

20.712,35

-12.738,27

-14.000,00

-353,36

12


Het jaar 2014 geeft een kentering te zien voor de inkomsten van Sarvodaya Nederland. Na een jarenlange daling van de inkomsten, was er in 2014 sprake van een lichte stijging. De totale baten over 2014 bedroegen € 20.359,99, terwijl de begroting uitging van € 17.850. Overigens was dit voor een groot deel te danken aan de bijdragen voor het werkbezoek dat in oktober heeft plaatsgevonden, zodat dit werkbezoek niet ten koste is gegaan van onze bijdragen aan programma’s en projecten.

De doeluitgaven zijn achtergebleven ten opzichte van de begroting. Dit is deels veroorzaakt doordat de realisatie over 2013 van met name het CBR programma achterbleef bij de begroting, terwijl wij wel de beloofde bijdrage hadden overgemaakt. Het overschot is aangewend om (deels) de kosten van het CBR programma over 2014 te financieren. De bijdragen aan Thalpawila en Warakagoda zijn iets omlaag gegaan om dat Suwasetha in staat is geweest meer lokale bijdragen te realiseren.

We zien vooral een stijging van de donaties bij onze twee speerpunten: CBR en Ma Sevana. Voor het CBR was € 5.000 begroot; uiteindelijk hebben we € 8.192 ontvangen. Voor Ma Sevana was € 3.000 begroot; het werd € 4.163. Uiteraard betekent dit dat er voor de twee andere projecten die we ondersteunen (Thalpawila en Warakagoda) minder is binnengekomen.

De gedetailleerde verslagen en jaarrekening over 2014 van de verschillende programma’s en projecten zijn te vinden op onze website.

5.2. De balans per 1 januari 2015 01-01-2015

01-01-2014

Activa ING rekening Sarvodaya Nederland

10.854,84

3.456,72

ING rentemeerrekening/zakelijke spaarrekening

2.094,57

5.000,00

ING bonusspaarrekeing

7.046,90

7.000,00

ING rekening Sarvodaya Twente Rabo rekening Twente

25,94

59,02

2.171,99

877,41

ING zakelijke spaarrekening Sarvodaya Twente

0,00

0,66

Rabo bedrijfsspaarrekening Sarvodaya twente

0,00

5.063,79

ASN sparen zakelijk Totaal activa

8,11

1.098,11

22.202,35

22.555,71

Passiva Voordelig saldo saldo 01-01 Totaal passiva

De balans per 1 januari 2015 laat vrijwel hetzelfde resultaat zien als die van 2014. In het kader van de overheveling van de rekeningen van Sarvodaya Twente naar Sarvodaya Nederland zijn de beide spaarrekeningen van Sarvodaya

-353,36 2014

22.555,71 22.202,35

-11.860,86 2013

34.416,57 22.555,71

Twente opgeheven. De twee lopende rekeningen van Sarvodaya Twente zullen in 2015 worden opgeheven en de saldi overgeheveld naar de rekening van Sarvodaya Nederland.

13


5.3. De begroting voor 2015 Begroting 2014

Begroting 2015

BATEN Donaties algemeen

4.000,00

1.500,00

Donaties CBR Beruwala

5.000,00

9.000,00

Donaties gehandicapten Thalpawilla

2.500,00

1.000,00

Donaties geh. Warakagoda

3.000,00

2.500,00

Donaties Ma-Savenna

3.000,00

5.000,00

Rente bank

150,00

200,00

Overig

200,00

200,00

17.850,00

19.400,00

20.000,00

10.000,00

Gehandicapten Thalpawilla

3.500,00

1.500,00

Gehandicapten Warakagoda

3.000,00

2.500,00

Ma-Savenna

3.000,00

5.000,00

Organisatiekosten

1.000,00

500,00

500,00

250,00

Totaal baten Lasten CBR Beruwala

Reiskosten Sri Lanka Overige projecten

0,00

0,00

Drukwerk brochures

300,00

250,00

Internetkosten

100,00

140,00

Bankkosten

250,00

150,00

Overige kosten

200,00

100,00

31.850,00

20.390,00

-14.000,00

-990,00

Totaal lasten Saldo

De begroting voor 2015 laat aan de baten kant een voorzichtige stijging zien ten opzichte van 2014. Met de gerichte acties voor Ma Sevana (o.a. de groep uit Den Dolder) en de ‘300’ voor het CBR denken we voor deze programma’s meer donaties te kunnen genereren. We verwachten echter dat de donaties voor Warakagoda en Thalpawila wat achter zullen blijven. In totaal verwachten we zo’n € 1.500 meer te ontvangen dan in 2014.

Aan de uitgaven kant hebben we voor 2015 vooral gekeken naar wat voor ons mogelijk is en minder dan in voorgaande jaren, naar wat Suwasetha ons ons vroeg. Zo gaan we er voor 2015 vanuit dat we € 10.000 aan het CBR programma kunnen bijdragen en € 6.000 aan het Ma Sevana tienermoederhuis. Zoals altijd houden we de kosten zo laag als mogelijk. Internet- en bankkosten zijn onvermijdelijk, voor drukwerk denken we aan een eenvoudige brochure die we, naast de informatie op de website, kunnen neerleggen op plaatsen waar we denken donateurs te kunnen werven.

Stichting Sarvodaya Nederland

Recommend Documents