Stichting Pensioenfonds Sara Lee Nederland uit het dekkingstekort te komen

Stichting Pensioenfonds Sara Lee Nederland

Nr januari 20122008 Nr18. 7. November

Nieuwsbrief Pensioen Financiële positie 31 december 2011 De Hetberichtgeving Pen­sioen­fondsover Saradalende Lee Nederland dekkingsgraden heeft 2011 enafgesloten daaruit volgende met een verminderde dekkingsgraad kansvan op toeslagen 97,9%. Dit zal is ongeveer u waarschijnlijk het gemiddelde niet zijn ontgaan. van alle Nederlandse De krediet- en pen­ vertrouwenscrisis manifesteert zijn de sioen­fondsen. Wat zich directe in september gevolgen hiervan en oktober en wat in alle gebeurt hevigheid. er als het Ookpen­ uwsioen­ pensioenfonds fonds niet op merkt tijd aan de gevolgen de wettelijke hiervan. eisen voldoet? Vooral de waarde van de categorieën Aandelen en Vastgoed in de beleggingsportefeuille van Pensioenfonds Sara Lee Nederland zijn aangetast. Hoe staat het fonds er aan het einde Het belegde van hetvermogen derde kwartaal was eind voor? 2010 Ennog wat zijn deeind gevolgen in 2009? 2013 voor moetde detoeslagen dekkingsgraad boven goed op peil, namelijk € 1.200 miljoen. Toch is 104,2% liggen. Pensioenfondsen lange-de de dekkingsgraad zijn laag.zogenaamde Dit komt doordat Op basis van denog situatie aan het voldoen eind vanaan 110% gelukkig ruimschoots termijn-beleggers. De strategische belegpen­sioen­verplichtingen heel hoog zijn, vooral 2011 hoeft hetvan Pen­ sioen­ fonds in 2012 het nakomen de verplichtingen tengeen gingsmix PSLN heeft doel omvervoor de omdat de van marktrente erg als laag is. De kortingsmaatregelen te nemen. Maar onze aanzien van de opgebouwde pensioenlange termijn (15hierdoor jaar) eeninoptimale plichtingen zijn 2011 met € 115 positie 2012 wel verbeteren om eind rechtenmoet en deinpensioenuitkeringen. verhouding tussentot de€ 1.225 beleggingscategorieën miljoen gestegen miljoen. 2013 uit het dekkingstekort te komen. aan te houden (gemiddeld streefpercentage). Bij deze dekkingsgraad ontstaan echter wel Bij de uitvoering worden bandbreedtes (een drie2010-2011 (mogelijke) problemen: Dekkingsgraad PSLN minimum en maximum) rond dit streefper5,0% 130% centage afgesproken. Een categorie, zoals • Toeslagen inactieven komen onder druk. 125% De ambitie van het pensioenfonds om4,5%toeaandelen, kan binnen die bandbreedte 120% slagen voor de gepensioneerden en slapers worden overwogen (iets meer dan het streef4,0% 115% toe te kennen komt onder druk te staan. percentage) of onderwogen (iets minder), 110% 3,5% Deze toeslagen zijn immers afhankelijk van afhankelijk van de verwachtingen die voor de 105% de financiële middelen van het pensioenmiddellange termijn gelden. De strategische 100% 3,0% fonds. In de interne richtlijn die het bestuur mix is door uitgebreide studie onderbouwd 95% hanteert voor het toeslagbeleid wordt2,5%een als90% het best passende bij de verplichtingen en grens van 110% gehanteerd, waaronder bij85% de ambitie tot het verlenen van toeslagen 2,0% geen toeslag wordt gegeven. Bij een dekdoor het pensioenfonds. Daarom wordt deze kingsgraad van 125% en hoger wordt volmix in onzekere tijden zoals dit jaar niet Dekkingsgraad (zie linker as) Minimum vereist vermogen Minimum grens toeslag gens deze interne eenherstelplan) toeslag ter aangepast. Hooguit Minimum grens volledigekan toeslag gebruik worden Grens onderzoek overschotten Herstelplan (vanaf richtlijn okt 2010: aangepast Vereist vermogen (solvabiliteit) Rentetermijnstructuur (RTS, zie rechter as) grootte van de volledige prijsindex gegegemaakt van de mogelijkheid van onderven. Voor tussenliggende niveau’s geldt een weging. Alleen als de lange termijn verwachpro rata uitkomst. Bijvoorbeeld bij 115% zou tingen structureel wijzigen, zal worden De directe gevolgen hiervan toeslag bij het volgen van de zien interne De de voorlopige berekeningen laten dat overgegaan tot herijking vanzijn: de strategische gPensioenfondsen een toeslag voor pen­ sioen­ gerechtigden uitkomen 1/3 van deomstanprijsindex. hetrichtlijn Pen­sioen­ fonds erop in normale mix. zullen daarom niet slapers; Een bestuursbesluit over de digheden van uit mag gaan dathoogte het opvan tijdeen snelen grote verschuivingen in de strategische gdoorvoeren. een basistoeslag voor actieve deelnezal eventuele lukken omtoeslag aan hetper minimum niveau te mix mers (zie ook artikel over de toeslagbe1 januari 2009 is gepland de tweede voldoen. In februari moet hetinbestuur dit sluiten verderop deze Nieuwsbrief);de week van december. Bij de besluitvorming onderbouwen bij De Nederlandsche Bank. De ontwikkeling vanin het fondsvermogen, Koninklijke en Douwe Egberts moetover in 2012 wordt onder andere rekening gehouden verplichtingen de dekkingsgraad de bijna € 26 miljoen betalen herstelde ontwikkelingen de financiële Als met de dekkingsgraad toch op achterblijft, dan afgelopen 9 maanden ziet er inaan hoofdlijnen premie. 1/3 deel van het dekkingsmarkten ensioen­ bij PSLN en een metreserve november heeft het Pen­ fondstot nog in als volgt uit Dit (zieistabel) € 77 miljoen 31 2008,van metde de"toeslagreserve prijsontwikkeling tussen de vorm actieven". Een tekort dalingvan vanongeveer de dekkingsgraad van per 130% Dit istijd in alle opzichten oktober 2007 oktober€ 60 2008miljoen en tot slot Deze reserve vanen ongeveer naardecember 110% in 92011. maanden is fors. Het een tegenvaller. In een het herstelplan wasvan met4,5% de interne Gezien de omstan(ofwel van derichtlijn. pen­sioen­ verplichtingen) pensioenfonds kan bij dekkingsgraad voorzien dat er eind 2011 vrijwel geen is bedoeld om aanvullende toeslagen voor Financiële positie zou PSLNzijn. (bedragen in miljoen €) actieve medewerkers te financieren. Deze dekkingstekort 31-12-2007 30-06-2008 30-09-2008 telt nu niet mee bij de algemene reserve. Voorlopig Alle drie punten werken mee aan het herstel Maar als kortingsmaatregelen aan de orde Fondsvermogen van het Pen­sioen­fonds. Maar de economische 1.080 komen moet het Pen­990 sioen­fonds allereerst960 Voorziening Pensioenverplichtingen 835 830 ontwikkelingen in 2012 zijn essentieel voor deze bestemming (mogelijk deels en/of tij-870 het verdere verloop van het herstel. Uiterlijk delijk) laten vervallen. Hij wordt dan dus wel Dekkingsgraad 130% 119% 110% meegeteld bij de Algemene reserve. Daardoor RTS

Dekkingsgraad

Financiële positie pensioenfonds onder druk

• • •

digheden in oktober isDoor het helaas zeer stijgt de dekkingsgraad. deze maatregel dat perop 1 januari 2009 een kanonwaarschijnlijk een eventuele korting de uitkeringen mogelijkheid bestaat om een toeslag aan verder worden uitgesteld. gepensioneerden en slapers toe te kennen. Als al deze maatregelen niet helpen, kan het •bestuur Reservetekort. alsnog een rechtenkorting aankonOmdat de buffer van het pensioenfonds digen. niet voldoende hoog is, kunnen nieuwe risico’s (lees: als de financiële markten nog Ongeveer honderd pen­ sioen­fondsen moeten verder verslechteren) onvoldoende over in het komende jaar al communiceren opgevangen worden. Dit een ‘reservemogelijke rechtenkorting inheet 2013. Dat geldt De toezichthouder Nederniettekort’. voor ons. Maar we zullen(De u het komende Bank)mogelijk vraagt daarom aan hethoujaarlandsche wel zo goed op de hoogte omfinanciële een langepositie. termijnHet herstelplan denbestuur van onze bestuur Het pensioenfonds moet in dit zal in al te hetdienen. mogelijke doen om opgebouwde plan laten zientedat de financiële positie bij rechten in stand houden. Garanties hierop normale omstandigheden kunnen we helaas niet geven.uiterlijk U kunt binnen de actujaar weer gezond zal zijn, ele 15 ontwikkelingen bij ons pen­zodat sioen­fnieuwe onds in tegenvallers kunnensioen­ 2012 volgen viaweer onzeopgevangen website www.pen­ worden. Voor ons fonds geldt momenteel fondssaralee.nl. een benodigde dekkingsgraad van 117,5%. Omdat de dekkingsgraad per 30 september op 110% lag, is dus begin oktober formele melding van een reservetekort bij DNB gedaan. De financiële opzet van het pensioenfonds is echter dusdanig, dat bij normale omstandigheden na enkele jaren de benodigde dekkingsgraad weer zal worden bereikt, zodat het herstelplan geen aanvullende maatregelen vereist. • Verhoogd risico op dekkingstekort. Er hoeft niet veel te gebeuren of het niveau van 105% wordt bereikt. Dan komt het pensioenfonds terecht in een ‘dekkingstekort’. Bij dit niveau wordt niet meer voldaan aan de wettelijke minimum eis, die op 105% ligt. Er is dan nog steeds geen acuut probleem om bijvoorbeeld uitkeringen te kunnen blijven doen, maar in dat geval worden wel extra maatregelen van kracht. Deze zijn erop gericht dat het pensioenfonds bij normale ontwikkelingen binnen uiterlijk 3 jaar weer boven het niveau van 105% moet gaan uitkomen. Met de onderneming is een uitvoeringsovereenkomst voor 2008 tot en met 2010 afgesloten waarin een vervolg op pagina 2 >>>

Emile de Vries verlaat het bestuursbureau

“Ik kijk met warme gevoelens terug op de afgelopen vier jaar” Na een periode van bijna vier jaar verlaat Emile de Vries het bestuursbureau van Pen­sioen­fonds Sara Lee. Vier jaar is lang voor iemand die in principe een ‘interim-functie’ bekleedt. Toch kijken beide partijen met veel voldoening terug op deze periode. “Ik besloot na een vaste baan bij de Rabobank begin 2008 mijn geluk als zzp’er en interimmer te beproeven”, aldus Emile de Vries. “Van huis uit ben ik jurist, bedrijfskundige en registercontroller (RC). Het bestuursbureau van Sara Lee zocht op dat moment op interimbasis iemand die ervaring had met SOX. Heel kort door de bocht is dat wetgeving die uit de USA komt en ervoor moet zorgen dat er geen onjuistheden in de jaarrekening zitten. Uiteindelijk tekent de leiding van een onderneming daarvoor. De onderneming is dan ‘in control’. Een grote post bij een onderneming is de pen­sioen­verplichting en daarom wordt

SOX nog veel meer ‘schoon schip-acties’ moesten worden opgepakt. Bovendien stapte het pen­sioen­fonds in de loop van 2008 over naar een nieuwe pen­sioen­uitvoerder: TKP. Die overgang heb ik als lid van de stuurgroep mogen begeleiden. Dat was een heel intensief traject, maar tegelijkertijd heel interessant en leerzaam. Halverwege 2009 was dat allemaal operationeel en in de “lijn” ondergebracht. Maar er komt een heleboel werk en nazorg voort uit een dergelijk traject. Een van de uitlopers was dat we in die periode te maken kregen met relatief veel vragen van deelnemers. Met het zo goed mogelijk beant-

“Ik heb in de loop der tijd wel zo’n 450 gesprekken met mensen gevoerd, denk ik”

het pen­sioen­fonds geacht mee te werken aan SOX zodat de jaarrekening van de onderneming Sara Lee correct is.”

woorden daarvan heb ik me intensief bezig gehouden. Zo heb ik veel kennis opgedaan over pen­sioen­en.”

Deelnemersvragen “Die ervaring met SOX had ik en zo ben ik bij het pen­sioen­fonds begonnen. De basis stond, maar het fonds zocht een tijdelijke kracht voor ongeveer vier maanden om het uit te voeren. Dat is uiteindelijk dus vier jaar geworden. Dat komt vooral omdat er naast

HR-plannergesprekken “In 2006 had het fonds een nieuwe pen­sioen­ regeling ingevoerd. Daarbij was een lappendeken aan overgangsmaatregelen ontstaan. Dat maakt de pen­sioen­situatie er voor veel deelnemers niet overzichtelijker op. Vooral de groep die is geboren tussen 1950 en

1959 had hiermee te maken. In 2009 is toen besloten om met deze mensen individueel in gesprek te gaan. Mij werd gevraagd dit op te zetten en die gesprekken te voeren, met ondersteuning van de HR-planner. We hebben in Utrecht en Joure spreekuren opgezet. Ongeveer tien deelnemers per dag schoven bij me aan en dan namen we zijn of haar individuele pen­sioen­situatie door. Ik heb in de loop der tijd wel zo’n 450 gesprekken met mensen gevoerd, denk ik. Ik beschouw dat oprecht als het hoogtepunt van mijn tijd bij Sara Lee, het contact met “de klant”. Van deelnemers heb ik eigenlijk alleen maar positieve geluiden gehoord. Zelfs als de uitkomst tegenviel, was hen in ieder geval hun pen­sioen­situatie duidelijk geworden. Die gesprekken voorzien duidelijk in een behoefte. Het is mooi dat Bart van der Kwast deze gesprekken nu heeft overgenomen en dat ze ook na mijn vertrek gewoon doorgaan. De bewustwording van mensen voor hun pen­sioen­neemt er enorm door toe en door ‘mond-tot-mond reclame’ weten deelnemers ons goed te vinden.” Toegevoegde waarde “Bij mijn vertrek overheerst vooral een warm gevoel. Ik heb een dynamische en uitdagende tijd gehad waarin ik veel heb geleerd. Het was mijn taak om adequate managementinformatie te verzorgen. Zo heb ik een aantal dashboards ontwikkeld voor het pen­sioen­fonds en Sara Lee. Ook heb ik processen effectiever en efficiënter ingericht en eraan bijgedragen om het pen­sioen­fonds ‘in control’ te brengen. Mijn aandachtsgebied was verder verslaglegging zoals het jaarverslag van het pen­sioen­fonds en operationeel risicomanagement. Vooral Elvin van den Hoek ben ik veel dank verschuldigd voor de tijd dat ik bij het bestuursbureau zat. Aan de andere kant vulde ik hem ook goed aan, durf ik wel te zeggen. Wat dat betreft heb ik zeker wel toegevoegde waarde gehad. Ik had vier jaar geleden niet durven dromen dat het zou lopen zoals het gelopen is. Er wacht mij een mooie nieuwe klus bij het Spoorwegpen­ sioen­fonds en pen­sioen­fonds Openbaar Vervoer, maar mijn tijd bij Sara Lee zal ik niet snel vergeten. Ik wens iedereen veel succes en een goed pen­sioen­toe. Wie weet, kruisen onze paden elkaar nog wel eens.”

Jaarplannen 2012

Toelichting toeslag­be­ sluiten per 1 januari 2012

Door eind 2011 al plannen te maken voor het nieuwe jaar, zijn onze activiteiten in 2012 goed voorbereid Het fonds werkt op de belangrijkste werkterreinen met een jaarplan, die door een commissie wordt voorbereid en uiteindelijk door het bestuur wordt vastgesteld. Wij willen u hier kort iets meer over vertellen.

Het bestuur heeft op 7 december 2011 een besluit genomen over de te verlenen toeslagen per 1 januari 2012: - voor inactieven: geen toeslag - voor actieve C&T-deelnemers: geen basistoeslag uit de algemene middelen, maar wel een aanvullende toeslag van 0,45% uit de Toeslagreserve actieven (Tra). Voor actieven in de H&BC-regeling geldt per 1 januari 2012 nog een onvoorwaardelijke toeslag van 1,25% die via de premie rechtstreeks door KDE wordt bekostigd. Hieronder een toelichting.

Op de volgende 3 terreinen heeft PSLN jaarplannen voor 2012: Uitvoering: hierin staan de aandachtspunten voor de uitvoering van de regelingen in 2012. Met o.a. de termijn- en kostenafspraken die met TKP worden gemaakt en de kostenbegroting voor de pen­sioen­­uitvoering en het vermogensbeheer. Het Bestuursbureau heeft de taak om deze plannen goed uit te (laten) voeren. Communicatie: hierin staan de punten waar de commissie communicatie zich op gaat richten. We proberen hierbij zo goed mogelijk om te gaan met enerzijds de wettelijke bepalingen en anderzijds de signalen die we uit de doelgroepen ontvangen. Naast de communicatie-uitingen die er nu al zijn, willen we in 2012 vooral werken aan verbetering van de directe contacten en ‘klankbord’ vanuit diverse doelgroepen. Doel hiervan is om goed te kunnen inspelen op de juiste informatiebehoefte. Beleggingen: het beleggingsplan beschrijft de activiteiten waar de beleggingscommissie in 2012 haar focus op zal leggen om de risicobeheersing steeds in goede banen te kunnen leiden. Belangrijk dit jaar is een evaluatie van onze beleggingssamenstelling om te zien of deze past binnen de gewijzigde pen­sioen­­regeling en de ontwikkelingen van de afgelopen jaren.

•

•

•

Verder zal het bestuur in 2012 ook aandacht geven aan diverse onderwerpen op het gebied van goed pensioenfondsbestuur. Denk daarbij aan een externe visitatie, evaluatie van het functioneren van het bestuur, het bestuursmodel en deskundigheidsbevordering. De bedoeling van deze inspanningen is om binnen het pen­sioen­­fonds continu verbeterslagen te maken en als bestuur controle te houden op de verschillende ontwikkelingen.

Inactieven De geschatte dekkingsgraad van PSLN lag per eind november 2011 onder 100%, namelijk op 96,3%. Dit is ver onder de minimum grens van 110% die wordt gehanteerd voor het verlenen van toeslagen aan inactieven. Bovendien geldt voor PSLN nog steeds een herstelplan en loopt de werkelijke dekkingsgraad achter op het geplande herstelpad. Zoals wij u elk jaar berichten zijn de toeslagen voorwaardelijk en dus niet gegarandeerd. Dit is de vierde keer in het bestaan van ons fonds dat de toeslagtoekenning aan inactieven helaas overgeslagen moet worden: 2004, 2009, 2011 en nu 2012. Als we deze gemiste toeslagen optellen is hiermee een achterstand van ruim 8% ontstaan. De ambitie om deze achterstand weer in te lopen, kan dus alleen gerealiseerd worden door in de toekomst hogere toeslagen dan de maatstaf volgens het reglement te gaan verlenen. Dit is alleen mogelijk als de dekkingsgraad weer stijgt naar een hoog niveau van minimaal 140%.

teld ontstaat een fictieve dekkingsgraad van 112%. Omdat deze tussen 110% en 120% ligt, resulteert de interne richtlijn in een gedeeltelijke Aanvullende toeslag van 0,2 maal de reglementaire loonindex, ofwel 0,2 * 2,25% is gelijk aan 0,45%. Het bestuur heeft op 7 december 2011 na zeer zorgvuldige afweging besloten om deze Aanvullende toeslag toe te kennen. Maar hier werden op basis van de wet- en regelgeving 2 voorwaarden aan verbonden: een positief advies van de actuaris; g  een bezwaar van De Nederlandsche Bank.

• •

Inmiddels is aan beide voorwaarden voldaan en kan het bestuursbesluit daadwerkelijk worden uitgevoerd. Dit heeft tot gevolg dat een bedrag van ongeveer € 2 miljoen uit de Tra zal worden onttrokken om de kosten van de toeslag te financieren.

C&T actieven Voor de C&T-actieven is per 1 april 2011 een nieuwe pen­sioen­­regeling met voorwaardelijke toeslagen van kracht geworden. De toeslag bestaat uit een basistoeslag en (als overgangsregeling) een aanvullende toeslag. Voor de basistoeslag geldt dat de dekkingsgraad te laag is om hiervoor algemene middelen aan te mogen wenden. Bij de Aanvullende toeslag wordt rekening gehouden met de Tra (waarde per eind 2011: € 60,1 miljoen). Als deze reserve voor de actieven wordt meege-

Recht op AOW vanaf de 65e verjaardag We hebben eerder al gemeld dat de overheid voornemens is de ingang van het recht op AOW op te schuiven van de eerste dag van de maand waarin de 65-jarige leeftijd wordt bereikt naar de 65-ste verjaardag. Inmiddels is deze maatregel definitief en geldt voor de komende AOW-gerechtigden, die op of na 1 april 1947 zijn geboren. Personen die bijvoorbeeld op de 15e dag van de maand jarig zijn ontvangen dus in de maand waarin zij 65 jaar worden een halve maanduitkering voor de AOW. De pen­sioen­­uitkering van PSLN blijft wel starten vanaf de eerste van de maand.

Vacatures bestuurszetels In november 2011 hebben we gemeld dat in juni 2012 een vacature ontstaat door het vertrek van ons bestuurslid Chiel Hildebrand. Ook Gerben Veltman, in het bestuur benoemd door KDE, zet er in juni 2012 een punt achter. Helaas heeft eind oktober ook Albert Six besloten dat hij zich om persoonlijke redenen met onmiddellijke ingang terugtrok als bestuurslid. Dit betekende dat per deze datum een extra vacature voor de pen­sioen­­gerechtigden ontstond. Inmiddels is druk gewerkt aan de opvolging. Het bestuur van VGDE is erin geslaagd om kandidaten voor de twee vacatures te vinden. Zij heeft aan PSLN laten weten voor de twee vacatures de volgende kandidaten voor te dragen: Voor de vacature ontstaan door het vertrek van Albert Six: Quirijn Ligtenstein, onder andere voormalig directeur van Pen­sioen­­fonds Douwe Egberts; Voor de tweede vacature (Chiel Hildebrand, mei/ juni 2012): Sytze Meerema momenteel namens VGDE lid van het Verantwoordingsorgaan van PSLN.

• •

Omdat er geen tegenkandidaten waren, worden beide kandidaten geacht te zijn gekozen door de pen­ sioen­­gerechtigden. De aanmeldingsprocedure bij DNB is inmiddels ook in werking gezet. Als deze procedure geen bijzonderheden oplevert, wordt het bestuurslidmaatschap definitief. KDE zal tijdig voorzien in de vacature per 16 mei 2012 als gevolg van het vertrek van Gerben Veltman. Informatie hierover zal worden vermeld in de volgende Nieuwsbrief. Ook vanaf deze plaats willen wij Albert Six hartelijk bedanken voor zijn grote inzet voor

de bestuurswerkzaamheden. Zijn juridische kennis en inbreng was van grote waarde en zullen we zeker missen. Opvolger van Albert Six: Quirijn Ligtenstein. Quirijn Ligtenstein is geboren in 1948 en heeft zich in zijn werkzame leven ontwikkeld als pen­sioen­­deskundige. Bij vele van onze deelnemers is hij bekend als directeur van Pen­sioen­­fonds Douwe Egberts tot 2007. Momenteel is Quirijn directeur van de Stichting Pen­sioen­­fonds AkzoNobel en voorzitter van het bestuur van Stichting Pen­sioen­­fonds Holland Casino. Waarom heb je je kandidaat gesteld voor het bestuur van het Pen­sioen­­fonds Sara Lee? Ik heb meer dan 15 jaar met veel plezier gewerkt voor het pen­sioen­­fonds. Nu ik gepensioneerd ben, wil ik mijn kennis en ervaring graag inzetten voor het bestuur van het fonds. In deze tijd is het niet gemakkelijk om bestuurders met ervaring op dit gebied te vinden. Door mij kandidaat te stellen, verwacht ik als vertegenwoordiger van de gepensioneerden mijn steentje te kunnen

bijdragen aan de bestuurlijke activiteiten van het fonds. Opvolger Chiel Hildebrand (per 16 mei 2012): Sytze Meerema Sytze Meerema is ook in 1948 geboren en heeft zich ontwikkeld als economisch specialist. Binnen Koninklijke Douwe Egberts heeft hij veel administratieve en boekhoudkundige functies vervuld. In 2006 sloot hij zijn loopbaan af als controller van Detrex. Hij zette zich privé daarnaast in voor vele maatschappelijke organisaties, waaronder ook de VGDE. Hoe kijkt Sytze Meerema aan tegen het bestuurslidmaatschap? “Het bestuur van de VGDE heeft mij gepolst of ik bereid ben in het bestuur van het Pen­ sioen­­fonds zitting te nemen. De pen­sioen­­- en pen­sioen­­fondsproblematiek is niet eenvoudig. Er zijn veel actuele ontwikkelingen en voor heel veel mensen is het een complexe materie. Voor gepensioneerden is het deelnemen in het bestuur van PSLN de manier om invloed te kunnen uitoefenen op wat er met hun rechten gebeurt. Het goed besturen van het Pen­sioen­­fonds is van belang en daar wil ik als medebestuurder een bijdrage aan leveren. Ik ben bereid de nodige tijd en aandacht hierin te investeren. Deelname in het bestuur van PSLN ligt in het verlengde van door mij ontplooide maatschappelijke betrokkenheid”.

Informatievoorziening aan deel­­nemers geboren in 1950-1959 Voor de deelnemers geboren in de jaren 1950-1959 bestaat het uitkeringspakket van 62 tot 65 jaar uit meerdere bronnen. Hierdoor is het soms moeilijk inzichtelijk te maken hoe hoog de totale uitkering zal zijn. Zoals u wellicht bekend is geeft het bestuursbureau van PSLN extra begeleiding aan deze groep. Onder meer in de vorm van een individueel gesprek, om op die manier inzicht te verschaffen in het uitkeringspakket in de periode van 62 tot 65 jaar. Bent u geboren in de jaren 1950 tot 1959 en is uw interesse gewekt? Geef u dan op via de digitale intekenlijst op het mededelingenbord van het HR plein / Insite of per e-mail op pen­sioen­­[email protected]. Ook kunt u bellen naar het algemene nummer van het bestuursbureau van PSLN 030 – 297 2270. Hieronder een schema met de dagen en tijden waarop de individuele pen­sioen­­

gesprekken in het eerste halfjaar van 2012 zullen plaatsvinden. Ook in de tweede helft van 2012 kunt u zich inschrijven voor een individueel pen­sioen­­ gesprek in Utrecht of Joure. In de Nieuwsbrief van juli 2012 zullen we nogmaals een overzicht met geplande dagen opnemen.

Datum Dinsdag 27 maart 2012 Donderdag 29 maart 2012 Dinsdag 3 april 2012 Donderdag 5 april 2012 Dinsdag 10 april 2012 Donderdag 12 april 2012 Dinsdag 17 april 2012

Plaats Utrecht Joure Utrecht Utrecht Joure Utrecht Joure

Op iedere dag zijn 9 individuele gesprekken van een half uur gepland: 09.00 - 09.30, 09.45 - 10.15, 10.30 - 11.00, 11.15 - 11.45, 12.00 - 12.30, 13.30 - 14.00, 14.15 - 14.45, 15.00 - 15.30 en 15.45 16.15.

Parameters en factoren pen­sioen­­regeling 2012 Aan het begin van elk jaar worden diverse bedragen en percentages die betrekking hebben op uw pen­sioen­­regeling aangepast aan de CAO-ontwikkeling en/of sociale verzekeringen. We hebben voor u een overzicht samengesteld van de wijzigingen per 1 januari 2012.

Grenzen pen­sioen­­opbouw Franchise vanaf 1950 Franchise t/m 1949 Maximumsalaris C&T middelloonregeling

2012 € 13.062 € 20.342 € 70.000

Maximumgrens H&BC middelloonregeling

Hieronder zijn diverse bedragen en percentages genoemd die voor het jaar 2012 gelden. Tussen haakjes zijn de bedragen en percentages die in 2011 van kracht waren vermeld.

€ 91.071

(2011) (€ 12.898) (€ 19.894) Tot 4-2011 (€ 89.067) Na 4-2011 (€ 70.000) (€ 89.067)

Tevens ondergrens van de beschikbare premieregeling

Toeslagen per 1 januari

2012

(2011)

Specificatie/toelichting

gepensioneerden en slapers

0,00%

(0,00%)

C&T actieven

0,45%

(1,10%)

H&BC actieven

1,25%

(1,65%)

Voorwaardelijke toeslag Maatstaf: Afgeleide consumentenprijsindex oktober 2,53% voorwaardelijke Maatstaf: CAO-verhoging vorig kalenderjaar 2,25% Onvoorwaardelijke toeslag Maatstaf: CAO-verhoging vorig kalenderjaar: 1,25%

Verschuldigde bijdrage medewerkers in de pen­sioen­­premie Percentage Vanaf ondergrens

2012

(vanaf april 2011) (4,0%) (€ 12.898)

4,0% € 13.062

Specificatie/toelichting Geboortejaren 1950 en daarna Geboortejaren 1949 en daarvoor Tevens ondergrens van de beschikbare premieregeling

Specificatie/toelichting Overgangsregeling voor deelnemers die reeds voor 1 april 2011 deelnamen: 0,5% (stijgt per 1-4-2012 naar 1%) De H&BC regeling wordt begin 2012 geharmoniseerd

Meerjarige uitvoeringsovereenkomst KDE en PSLN hebben de onderlinge afspraken vastgelegd in een uitvoeringsovereenkomst. Vanwege de nieuwe pen­sioen­­regeling moesten deze afspraken per 1 april 2011 worden herzien. In november 2011 is de uitvoeringsovereenkomst 2011-2016 getekend. Wat is er op hoofdlijnen gewijzigd? Als algemeen uitgangspunt wordt vermeld dat KDE en PSLN een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben voor robuust gefinancierde pen­sioen­­aanspraken. Ook als de afspraken op enig moment niet zouden worden verlengd, moeten de partijen er gezamenlijk voor zorgen dat het nakomen van de verplichtingen op zorgvuldige wijze plaatsvindt. Uiteraard betekent dit niet dat er keiharde garanties zijn, maar wel zijn er inspanningsverplichtingen bij zowel PSLN als KDE. Bewust heeft het Bestuur aangedrongen op een 5-jarige overeenkomst om een stabiele omgeving te creëren die met name voor continuïteitsanalyses en het herstelplan belangrijk is. De belangrijkste afspraken betreffen de voorwaarden van de reguliere pen­sioen­­premie (voor de middelloonregeling en de beschikbare premieregeling) en de herstelpremie (bij een dekkingstekort van PSLN). Omdat de toeslagverlening in de middelloonregeling

voorwaardelijk is geworden (met overgangsregeling Tra) en de salarisgrens tussen de middelloonregeling en beschikbare premieregeling is verlaagd naar € 70.000 zijn de volgende bepalingen aangepast: Doorsneepremie middelloonregeling: het percentage is verlaagd van 31% naar 26% van het pen­sioen­­gevend salaris in de middelloonregeling; hier staat tegenover dat de kosten voor de toeslagverlening aan actieven niet uit de premie betaald zullen te worden. Overigens ligt aan dit percentage een voorzichtige aanname van het renteniveau van 3% ten grondslag, waarbij in de oude overeenkomst van 4% werd uitgegaan. Zonder deze aanpassing zou het percentage nog verder verlaagd zijn. Herstelpremie: de formule is gehandhaafd, namelijk 1/3 deel van het dekkingstekort per einde van het vorige kalenderjaar. Een maximering per jaar op de reguliere premie in de middelloonregeling (ofwel maximaal een verdubbeling) was al in de afspraken opgenomen.

•

•

Nieuw is een aanvullende maximering van de totale herstelpremie per herstelplanperiode (voor dekkingstekorten na 1-1-2012). Dit bedrag is € 75 miljoen en komt neer op ongeveer 3 jaarpremies. Daarnaast zijn bepalingen rondom de toepassing van de Tra vastgelegd: De bestemming hiervan is het financieren van Aanvullende toeslagen aan actieven die onder het voorwaardelijke toeslagbeleid vallen; PSLN administreert en belegt de Tra separaat; de beheerkosten worden jaarlijks uit de Tra onttrokken; Ter voorkoming van rechtenkortingen zal PSLN in het kader van een ‘financieel Crisisplan’ de bestemming van (een deel van) de Tra tijdelijk kunnen aanpassen, zodat de reserve in die periode onderdeel uitmaakt van de Algemene reserve en meetelt bij de dekkingsgraad.

• • •

De uitvoeringsovereenkomst is openbaar en te raadplegen via onze website.

COLOFON Stichting Pen­sioen­fonds Sara Lee Nederland Postbus 2 3500 CA UTRECHT www.pen­sioen­fondssaralee.nl De Nieuwsbrief Pen­sioen­is een kwartaaluitgave van Stichting Pen­sioen­fonds Sara Lee Nederland. Auteurs: Elvin van den Hoek, Bart van der Kwast en Michiel Kok (TKP). Redactie: Roel Burema, Anton van Dijk, Elvin van den Hoek, Bart van der Kwast en Annemieke Nijland. Oplage:

6.400

Reageren? Graag per e-mail naar pen­sioen­[email protected] of 030 – 297 2270.

Bericht voor (aankomende) pen­sioen­­gerechtigden

VGDE flyer Bij deze Nieuwsbrief is op verzoek van de Vereniging van Gepensioneerden Douwe Egberts (VGDE) een flyer met informatie over deze vereniging opgenomen. Mocht u meer informatie over de VGDE willen ontvangen of u als lid willen aanmelden, dan kunt u rechtstreeks contact opnemen door gebruik te maken van de in de flyer vermelde gegevens. www.vgde.nl.

Vragen van administratieve aard? Graag per e-mail naar pen­sioen­fondssaralee@tkppen­sioen­.nl of 050 - 582 7950.