STICHTING NIPED RESEARCH TE AMSTERDAM Jaarrekening 2014
INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 2 3 4
Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen Financiële positie
3 3 4 5
1
BESTUURSVERSLAG OVER 2014
6
JAARREKENING 1 2 3 4 5
Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2014 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2014
8 9 10 12 15
OVERIGE GEGEVENS 1
Deskundigenonderzoek
18
Aan het bestuur van Stichting NIPED Research Courbetstraat 34H 1077 ZV Amsterdam Ter attentie van het bestuur
Kenmerk Behandeld door Datum
2014 - 1509 Tanja Groenewoud 30 juni 2015
Geacht bestuur, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2014 met betrekking tot uw stichting. 1
OPDRACHT
Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2014 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 101.660 en de staat van baten en lasten sluitende met een resultaat van € 62.687, samengesteld. 2
SAMENSTELLINGSVERKLARING
Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2014 van Stichting NIPED Research te Amsterdam bestaande uit de balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van het bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken.
Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. 3
ALGEMEEN
3.1
Bedrijfsgegevens
De activiteiten van Stichting NIPED Research bestaan voornamelijk uit samenwerkingsorganen op het gebied van gezondheidszorg en overige gezondheidszorgondersteunende diensten. Het leveren van een bijdrage aan de realisatie van een duurzame gezondheidszorg door het bevorderen van wetenschappelijk onderzoek naar en de toepassing van e-Health ten behoeve van preventie, vroegdiagnostiek en de behandeling van (chronische) ziekten. 3.2
Bestuur
Vanaf oprichtingsdatum werd het bestuur gevormd door de heer M.H. Otten en mevrouw M.E.P. Sanders. Dit bestuur is 1 mei 2013 uitgetreden. Per 1 oktober 2013 werd het bestuur gevoerd door de heer R.J. Vles. De heer C.K. van Kalken is per 1 januari 2014 algemeen directeur met een beperkte volmacht. Per 11 december 2014 wordt het bestuur gevoerd door de heren R.J. Vles, R.P. Rappange en B. Luten. De heer C.K. van Kalken is algemeen directeur met een beperkte volmacht gebleven. 3.3
Oprichting stichting
Bij notariële akte is op 5 juli 2012 opgericht de stichting Stichting NIPED Research. Op 2 januari 2013 zijn de statuten gewijzigd.
3.4
Verwerking van het verlies 2013
Het verlies ad € 123.992 is in mindering gebracht op debestemmingsreserves.
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ -4-
4
FINANCIËLE POSITIE
Uit de balans is de volgende financieringsstructuur af te leiden: 31-12-2013
31-12-2014 €
€
€
€
Beschikbaar op lange termijn: Kapitaal
12.741
-49.946
Dit bedrag is als volgt aangewend: Vorderingen Liquide middelen
1.246 100.414
4.599 47.499 101.660
52.098
Af: kortlopende schulden
88.919
102.044
Werkkapitaal
12.741
-49.946
Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid.
Hoogachtend, Kaap Hoorn Accountants
Drs. S.B.P.T. van Kleef RA Registeraccountant
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ -5-
Directieverslag bij de jaarcijfers 2014 Resumerend is 2014 het jaar van de erkenning van de NIPED preventieaanpak geweest. Na jarenlang pionieren is medio november de samenwerkingsovereenkomst getekend tussen de NIPED entiteiten (Stichting en BV) enerzijds en het consortium van artsenorganisaties en gezondheidsfondsen anderzijds voor de inzet van de Persoonlijke Gezondheidscheck (PGC; www.persoonlijkegezondheidscheck.nl) als in opzet landelijke standaard voor Preventief Medisch onderzoek voor zowel bedrijven als particulieren. Op 24 februari is de Gezondheidscheck met succes gelanceerd. De erkenning kan een enorme boost voor zowel de wetenschappelijke (Stichting NIPED Research) als de zakelijke activiteiten (NIPED Prevention BV) van het NIPED betekenen. Na het moeilijke jaar 2013, en de doorstart met NIPED Prevention BV is in 2014 ook de structuur van de Stichting NIPED Research (SNR) op orde gebracht, het bestuur uitgebreid en er is Research beleid voor de komende jaren gedefinieerd. Stimuleren van onderzoek naar de door NIPED ontwikkelde aanpak voor vroegdiagnostiek obv geintegreerde risicopfilering en E-health gebruik makend van de “Big Data” die beschikbaar komen door de toepassing van het NIPED platform is doelstelling van de SNR. Door de brede erkenning van het platform, vormen de reeds verzamelde data met de diverse voorlopers van de Persoonlijke Gezondheidscheck (ca. 150.000 data sets van deelnemers) als de te verzamelen data met de nieuwe toepassing een rijke bron voor onderzoek. Maurice Niessen heeft in november 2014 zijn onderzoek naar de effecten van de NIPED benadering op verzuim en productiviteit afgerond met een promotie aan het ErasmusMC. Het persbericht naar aanleiding hiervan heeft veel aandacht gekregen. Boodschap: inzet van NIPED E-Health systeem voor preventie levert een werkgever een veelvoud van de kosten op. https://www.persoonlijkegezondheidscheck.nl/nl/blog/2015/02/e-health-op-maatvoorkomt-verzuim-werknemer/ De Integrate en MyCardds projecten zorgden samen met de basis grant van de Harten Foundation in 2014 voor meer dan 300k aan Stichtingsinkomsten. Met de nieuwe project administratie (Teamleader + online boekhoud systeem Twinfield) worden kosten en inkomsten per project bijgehouden. De financiële positie is in 2014 verbeterd. Echter het eigen vermogen is nog steeds negatief. Dat betekent dat de Stichting nog wel een klein voorschot neemt op de toekomst. De loonkosten waren in 2014 volgens directie & bestuur nog te hoog in relatie tot het aantal projecten of wel het aantal core grant providers. In 2014 is echter een 4-tal nieuwe onderzoeksprojecten in samenwerking met academische onderzoeksgroepen gedefinieerd, die in 2015 naar verwachten zullen starten en waarvan de Stichting inkomsten tegemoet kan zien. Per 1 januari is reeds een junior onderzoeker aangesteld. De verwachting is dat als de diverse kandidaat projecten doorgang vinden er dit jaar junior onderzoekers bij zullen komen. Voor 2015 is een omzet van 280k begroot, ervan uitgaande dat de kandidaat projecten doorgang vinden en er nog 1 particuliere core grant toezegging van 50k p/j bijkomt.
6
De directie overweegt de mogelijkheid om van de SNR nadrukkelijker een groter fonds voor “het nieuwe bevolkingsonderzoek” te maken. Steeds meer wetenschappers beseffen dat Nederland met de door NIPED ontwikkelde methode internationaal voorop loopt. Het concept zou ook aantrekkelijk moeten zijn voor particuliere geldgevers.
30 juni 2015
R.J. Vles, voorzitter
R.P. Rappange, bestuurslid
B. Luten, bestuurslid
Dr. C.K. van Kalken, algemeen directeur
7
1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014
31 december 2013
€
€
€
€
ACTIVA Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen
(1) (2)
1.246 100.414
4.599 47.499 101.660
52.098
101.660
52.098
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________
31 december 2014
31 december 2013
€
€
€
€
PASSIVA Reserves en fondsen
(3)
Algemene reserve Bestemmingsreserves
-58.522 71.263
-49.946 12.741
Kortlopende schulden
-49.946
(4)
Schulden aan kredietinstellingen Crediteuren Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva
10.173
17 31.021
19.689 59.057
40.023 30.983 88.919
102.044
101.660
52.098
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ -8-
2
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014
Realisatie 2014
Realisatie 2013
€
€
(5)
279.669
120.670
(6)
149.264 67.567 151
175.451 68.990 221
216.982
244.662
62.687
-123.992
-8.576 71.263
-49.946 -74.046
62.687
-123.992
Baten
Overige baten Lasten Beheer en administratie Personeelslasten Overige bedrijfslasten Rentelasten en soortgelijke lasten
Saldo
(7) (8)
Resultaatbestemming Algemene reserve Bestemmingsreserves
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ -9-
3
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING
ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor organisatie-zonder-winststreven (RJ 640). De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen de nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA
Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.
Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden.
Voorzieningen Voorziening voor pensioenverplichtingen Pensioenregelingen personeel: De voor het personeel geldende pensioenregelingen worden gefinancierd door afdrachten aan de pensioenuitvoerder. De verschuldigde premie wordt als last in de winst-en-verliesrekening verantwoord. Als de reeds betaalde premiebedragen de verschuldigde premie overtreffen, wordt het meerdere opgenomen als overlopend actief voor zover sprake zal zijn van terugbetaling door het fonds of van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies. Indien er, naast de verplichting voor periodieke pensioenpremies, een verplichting bestaat voor per balansdatum opgebouwde pensioenrechten (backserviceverplichtingen), wordt de verplichting in de balans opgenomen tegen de contante waarde. Ultimo 2014 (en 2013) waren voor de vennootschap geen pensioenvorderingen en geen verplichtingen naast de betaling van de jaarlijks aan de pensioenuitvoerder verschuldigde premie.
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 10 -
Langlopende en kortlopende schulden Opgenomen rentedragende leningen en schulden worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING
Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten enerzijds, en anderzijds de lasten en andere lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen.
Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.
Lasten algemeen De personeelskosten en andere kosten worden toegerekend aan de bestedingen in het kader van de doelstelling, de kosten van werving van baten aan de beheerkosten.
Bestedingen doelstellingen De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan.
Personeelslasten De onderneming is niet aangesloten bij een bedrijfstakpensioenfonds. Voor het personeel is het pensioen ondergebracht bij een verzekeringsmaatschappij. Premies aan de verzekeringsmaatschappij worden als last in de winst- en verliesrekening verwerkt in de periode waarop deze betrekking hebben.
Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -lasten van uitgegeven en ontvangen leningen.
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 11 -
4
TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014
ACTIVA
VLOTTENDE ACTIVA 1. Vorderingen 31-12-2014
31-12-2013
€
€
Overige vorderingen en overlopende activa Overige vorderingen Overlopende activa
684 562
2.099 2.500
1.246
4.599
684
2.099
562
2.500 -
562
2.500
33 100.381
47.499
100.414
47.499
Overige vorderingen NIPED Prevention B.V., rekening-courant
Overlopende activa Nog te factureren omzet Vooruitbetaalde kosten
2. Liquide middelen ABN AMRO Bank N.V., rekening-courant Triodos Bank N.V., zakenrekening
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 12 -
PASSIVA 3. Eigen vermogen 2014
2013
€
€
Stand per 1 januari Resultaatbestemming
-49.946 -8.576
-49.946
Stand per 31 december
-58.522
-49.946
Algemene reserve
31-12-2014
31-12-2013
€
€
Bestemmingsreserves Project Integrate
71.263
-
Stand per 1 januari Resultaatbestemming
-
74.046 -74.046
Stand per 31 december
-
-
Stand per 1 januari Resultaatbestemming
71.263
-
Stand per 31 december
71.263
-
-
17
Opzet research & development infrastructuur
Project Integrate
4. Kortlopende schulden
Schulden aan kredietinstellingen ABN AMRO Bank N.V. , rekening-courant
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 13 -
31-12-2014
31-12-2013
€
€
Crediteuren Crediteuren
10.173
31.021
4.709 14.980
29.872 10.151
19.689
40.023
59.057
30.983
4.725 7.267 2.000 45.065
2.977 4.046 4.000 9.588 10.372 -
59.057
30.983
Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing Pensioenen
Overige schulden en overlopende passiva Overlopende passiva Overlopende passiva Vakantiegeld Vakantiedagen Accountantskosten Juridische kosten Nettoloon Nog te komen facturen NIPED Prevention B.V.
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 14 -
5
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 Realisatie 2014
Realisatie 2013
€
€
5. Overige baten Schenking J.C. Harten Projectbijdragen PreventieConsult Doorbelaste projectopbrengsten Projectbijdrage MyCards (AMC) Projectbijdrage Integrate Overige baten
50.000 5.142 105.034 113.493 6.000
50.000 21.713 2.500 37.986 8.471
279.669
120.670
114.788 26.357 5.977 2.075 67
125.594 17.809 5.132 26.121 795
149.264
175.451
111.567 3.221
117.596 7.998
114.788
125.594
16.052 8.660 1.645
16.406 929 474
26.357
17.809
5.977
5.132
2.075
26.121
6. Personeelslasten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Doorbelaste personeelskosten Overige personeelslasten
Lonen en salarissen Bruto lonen Mutatie schuld vakantiedagen
Sociale lasten Premies sociale verzekeringswetten Premie ziekengeldverzekering Naheffingen en boeten belastingdienst
Pensioenlasten Pensioenlasten Doorbelaste personeelskosten Doorbelaste personeelskosten
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 15 -
Realisatie 2014
Realisatie 2013
€
€
Overige personeelslasten Reis- en verblijflasten Overige personeelskosten
15 52
795
67
795
7.915 51.697 986 369 6.600
10.240 37.497 5.668 9.125 2.276 4.184
67.567
68.990
7.915
10.240
51.697
37.497
986
2.643 3.025
986
5.668
-
9.125
374 -5
862 379 1.000 35
369
2.276
Personeelsleden Bij de vennootschap was in 2014 gemiddeld 1 personeelslid werkzaam (2013: 3). 7. Overige bedrijfslasten Huisvestingslasten Projectkosten Kantoorlasten Autolasten Verkooplasten Algemene lasten
Huisvestingslasten (Doorbelaste) huisvestingskosten Projectkosten Projectkosten Kantoorlasten Overige doorbelaste (kantoor)kosten Overige kantoorlasten
Autolasten Overige autolasten Verkooplasten Reklame- en advertentielasten Representatielasten Giften Overige verkooplasten
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 16 -
Realisatie 2014
Realisatie 2013
€
€
Algemene lasten Accountantslasten Advieslasten Notarislasten Overige algemene lasten
5.748 750 102
3.328 105 751
6.600
4.184
151
221
Financiële baten en lasten 8. Rentelasten en soortgelijke lasten Rente- en bankkosten
Ondertekening van de jaarrekening
R.J. Vles
R.P. Rappange
B. Luten
C.K. van Kalken
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 17 -
OVERIGE GEGEVENS 1
Deskundigenonderzoek
De stichting heeft gebruikgemaakt van de mogelijkheid tot vrijstelling van deskundigenonderzoek op grond van artikel 2:396 lid 7 BW.
_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ - 18 -
