Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds maakt deel uit van de Radboud Universiteit Nijmegen. Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds Jaarverslag 2011

Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds maakt deel uit van de Radboud Universiteit Nijmegen

Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds Jaarverslag 2011

Bezoekadres Postadres Telefoon Website E-mail Rekeningnr. ANBI

Comeniuslaan 4, Nijmegen Postbus 9102, 6500 HC Nijmegen 024 3612990 www.snuf.nl [email protected] 2626551 (ING) 004933567


Wat maakte het Universiteitsfonds mogelijk in 2011? 395 207 92 83 78 37 35 31 16 9 7 5 5 4 4 3 3 2 1 1 1

Reisbeurzen voor studie, stage en onderzoek in het buitenland Beurzen voor congresdeelname in het binnen- of buitenland Voorstellingen op de campus Leningen van het Noodfonds aan studenten in financiële nood Reisbeurzen voor coschappen in ontwikkelingslanden Groepsreizen (in totaal 866 deelnemers) Sportverenigingen Verenigingsruimtes Schenkingen uit het Noodfonds aan studenten met een beperking of chronische aandoening Debatten, congressen en symposia Cursussen (400 deelnemers) Culturele verenigingen Internationale verenigingen Levensbeschouwelijke verenigingen Studentengezelligheidsverenigingen Medische studentenverenigingen Politieke studentenorganisaties Toneelgroepen Debatvereniging Studentenomroep Studentenvakbond

universiteitsfonds jaarverslag 2011

Inhoudsopgave

Voorwoord

5

Missie en kernactiviteiten

9

1. Studiereizen In een rolstoel de wereld over

11 14

2. Verenigingen, organisaties en activiteiten Handballen op topniveau

19 20

3. Advies en ondersteuning studentenorganisaties ‘Hou het studentenleven draaiende’

25 28

4. Huisvesting studentenorganisaties De razende reporters van Campus in Beeld

33 34

5. Noodfonds

37

6. Fondsenwerving Het Studentlidmaatschap

41 44

7. Organisatie

49

Bijlagen • Inkomsten en uitgaven en Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds in 2011 • Inkomsten en uitgaven Noodfonds 2011 • Overzicht door het Universiteitsfonds gehuisveste verenigingen en organisaties • Overzicht cursussen en trainingen Nijmeegs Universiteitsfonds

53 53 55 56 58


4


Voorwoord De Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds in 2011 Het was een goed jaar voor het Nijmeegs Universiteitsfonds. Ondanks alle onrust en bezuinigingen in het Hoger Onderwijs kunnen we tevreden terugkijken op het afgelopen jaar. Het Universiteitsfonds heeft zich wederom volop kunnen inzetten voor studenten die het beste uit hun studietijd willen halen. Met een subsidie van het Universiteitsfonds vertrokken in 2011 honderden studenten van de Radboud Universiteit Nijmegen voor studie, stage en onderzoek naar het buitenland. Anderen bezochten congressen of in groepsverband een buitenlandse universiteit. Daarnaast zetten de vele Nijmeegse studentenorganisaties zich in voor hun leden en medestudenten. Afgelopen jaar werden in het onderwijs diverse bezuinigings- en rendementsmaatregelen ingevoerd. Studenten worden – terecht – aangespoord om vooral intensief te studeren. Maatregelen zoals het bindend studieadvies, de langstudeermaatregel of de geplande wijzigingen in de Wet studiefinanciering hebben echter ingrijpende neveneffecten. Het zet actieve studenten en studentenorganisaties in toenemende mate onder druk. Een zorgelijke ontwikkeling, want naast inspanning is ook ontspanning noodzakelijk om succesvol te kunnen studeren. De sociëteit, sportvereniging of een culturele voorstelling zijn voor studenten onmisbare faciliteiten. Deze faciliteiten zijn afhankelijk van de inzet van actieve studenten zoals de studentbestuurders. Zij spannen zich in voor hun medestudenten en leveren daarmee een belangrijke bijdrage aan de academische gemeenschap. In 2011 heeft het Universiteitsfonds deze groep studenten extra ondersteund met advies, workshops en cursussen. Daarnaast is in het voorjaar samen met de Universitaire Studentenraad actie gevoerd onder het motto ‘Hou het Nijmeegse studentenleven draaiende, word bestuurslid’. Als boegbeeld is daarbij heel toepasselijk een windmolentje gebruikt; vele honderden draaiende windmolentjes gaven de campus letterlijk kleur. De actie leverde veel aandacht en positieve reacties op.

5


6


Afgelopen jaar heeft het Universiteitsfonds met succes een studentlidmaatschap geïntroduceerd. Studenten verbinden zich tijdens de studie aan het Universiteitsfonds om op termijn als alumnus die band voort te zetten. De student kan de jaarlijkse bijdrage ten goede laten komen aan een organisatie naar keuze. De actie leverde 590 nieuwe leden op. Een prima resultaat. Binnen het bestuur van het Universiteitsfonds vonden enkele wijzigingen plaats. Mevrouw Bloemen nam na 14 jaar afscheid als bestuurslid. Het Universiteitsfonds is haar zeer erkentelijk voor haar betrokkenheid en inzet. De heer van Erp trad eind 2011 toe tot het bestuur als haar vervanger. Na het vertrek van de heer Keijsers eind 2010 heeft mevrouw Jansen begin 2011 zitting genomen in het bestuur. Komend jaar viert het Nijmeegs Universiteitsfonds haar 10e lustrum. Een mijlpaal. Het Universiteitsfonds wil dit samen met studenten, alumni en andere betrokkenen op gepaste wijze vieren. We blikken met elkaar terug op 50 jaar ondersteuning van de Nijmeegse studenten en het studentenleven. Het lustrum is ook een mooie gelegenheid om vooruit te kijken, op naar de volgende 50 jaar, het Universiteitsfonds is er klaar voor. Nijmegen, april 2012

Jeroen Pohlmann directeur Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds

7


8


Missie en kernactiviteiten

Het Nijmeegs Universiteitsfonds – nauw verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen - is een zelfstandige stichting die zich inzet voor studenten van de Radboud Universiteit. Het Universiteitsfonds is er voor bij de academische gemeenschap betrokken studenten die het beste uit hun studietijd willen halen of willen bijdragen aan het welzijn van hun medestudenten. Middels haar kernactiviteiten levert het Universiteitsfonds een belangrijke bijdrage aan vorming en verdieping voor studenten, een vitaal verenigingsleven, een levendige campus en de actieve betrokkenheid van studenten bij de universitaire politiek. De kernactiviteiten van het Universiteitsfonds zijn: • • • •

Subsidieverstrekking – reisbeurzen en subsidies aan verenigingen en voor activiteiten Ondersteuning van studentenorganisaties door middel van advies en begeleiding Huisvesting van studentenverenigingen op de campus en in de stad Verstrekking van renteloze leningen en giften uit het Noodfonds

In dit jaarverslag worden de ontwikkelingen en resultaten over 2011 beschreven.

9


10


Studiereizen

1

De Radboud Universiteit Nijmegen stimuleert haar studenten om tijdens hun studie voor korte of langere tijd in het buitenland te verblijven. Een verblijf in het buitenland geeft een andere dimensie aan de studie en draagt bij aan een beter toekomstperspectief, maar is vooral ook van onschatbare waarde voor de persoonlijke ontwikkeling; het biedt studenten de kans om de wereld vanuit een ander gezichtspunt te bekijken. Studenten die besluiten om in het kader van hun studie naar het buitenland te gaan, kunnen bij het Nijmeegs Universiteitsfonds een reissubsidie aanvragen.

Aantal stijgt In 2011 gingen 1.538 studenten met een subsidie van het Universiteitsfonds voor hun studie naar het buitenland (totaalbedrag 494.200 euro). Dit is een stijging van ruim 12 procent ten opzichte van 2010. De subsidies voor studiereizen zijn onderverdeeld in individuele studiereizen en groepsstudiereizen. Het belang van het voorgenomen project voor de studie van de betrokken student(en) is het belangrijkste criterium bij de beoordeling van een aanvraag.

Individuele studiereizen Subsidies voor individuele studiereizen bieden studenten de mogelijkheid stage, studie of onderzoek in het buitenland te doen of deel te nemen aan congressen. In 2010 zijn een aantal subsidies samengevoegd tot één nieuwe subsidie; de Individuele Reissubsidie (IRS). De belangrijkste kenmerken van deze subsidie: • Het voorgenomen project dient minimaal twee maanden te duren; • Subsidie wordt uitgekeerd op basis van vaste bedragen per maand, dit was voorheen op basis van de werkelijk gemaakte kosten; • Studenten komen voor maximaal vier maanden subsidie in aanmerking.

11


Door de samenvoeging bleven drie verschillende subsidievormen over: • subsidie voor individuele wetenschappelijke projecten en stages (IRS) • subsidie voor co-schappen in ontwikkelingslanden (OWL) • subsidie voor congresdeelname In 2011 zijn in totaal 465 reissubsidies toegekend voor individuele projecten, stages en voor co-schappen. 207 studenten ontvingen een subsidie voor congresdeelname Een aantal aanvragen kwam door de nieuwe regeling niet meer in aanmerking voor subsidie. Omdat het Universiteitsfonds grote waarde hecht aan een buitenlandverblijf voor studenten, is in deze gevallen een maatwerk oplossing gezocht. Door gerichte fondsenwerving in nauwe samenwerking met de betrokken faculteiten konden 41 studenten alsnog naar het buitenland.

Groepsstudiereizen Bij subsidieaanvragen voor groepsstudiereizen kijkt het Universiteitsfonds kritisch naar het wetenschappelijk karakter van de reis. Het Universiteitsfonds verwacht een aantoonbare inzet van de betrokken faculteit of afdeling, zowel in de begeleiding van de reis, als in de financiële ondersteuning daarvan. In 2011 gingen 866 studenten met één van de 37 gesubsidieerde groepsstudiereizen mee.

12


13


In een rolstoel de wereld over

“Zou je dat wel doen in jouw situatie?” Dat was de eerste reactie die Carine Overbeeke (29) kreeg toen ze aan haar omgeving vertelde dat ze zes maanden in de Verenigde Staten wilde studeren. Zo gek is dat niet, want de studente Amerikanistiek zit in een rolstoel én heeft een glutenallergie. Sterker nog, ze is de eerste student aan de Radboud Universiteit Nijmegen in een rolstoel, die de halve wereld over is gevlogen voor haar studie. Wat bleek? De grootste cultuurschok beleefde ze pas toen ze terugkwam in Nederland. “Ik besef nu nog meer hoe rolstoelontoegankelijk Nederland is.”

14


Vooruit, ze begreep de vraag van vrienden en familie best, want zes maanden aan de andere kant van de wereld studeren, dat klinkt als een hele opgave voor wie in een rolstoel zit. “Dat komt vooral door onwetendheid”, aldus Carine, “want in de Verenigde Staten wordt veel meer rekening gehouden met rolstoelgebruikers dan hier. Dat is bij wet verplicht. Als je een pand niet in kan komen met een rolstoel, kan dat leiden tot een boete.” Niet voor niets reisde de moeder van Carine alsnog mee naar de Verenigde Staten. Om twee weken samen vakantie te houden, maar ook om de kamer van Carine te installeren en te helpen waar nodig. Verder had Carine een host-family die haar hielp. “Dat was een lief ouder echtpaar dat met me op uitstapjes ging, boodschappen met me deed en me wegbracht naar het vliegveld toen ik terugging naar Nederland.”

Logische keuze De keuze voor Iowa was een logische, aldus Carine. “Het hing met de rolstoel samen. Op een gegeven moment had ik een selectie gemaakt van drie universiteiten waar ik naartoe wilde en heb ik gekeken welke de meest rolstoeltoegankelijke was. Iowa heeft zelfs eigen rolstoelbussen, daarmee werd ik opgehaald bij mijn kamer en naar mijn colleges gebracht, ze haalden me op als ik boodschappen wilde doen of naar het winkelcentrum wilde. Ik werd door een privébus heen en weer gereden!”

Anders dan in Nederland Ook de campus zelf was zeer rolstoeltoegankelijk. “Het was weliswaar heuvelachtig, toch waren er altijd manieren om naar boven te komen via een garage of een lift. Eén collegezaal, die in het Natural History Museum zat, was slechter bereikbaar. Mijn docent heeft toen gezegd: ‘Dit werkt niet.’ Al na

15


twee colleges konden we terecht in een ander gebouw.” Dat kwam voornamelijk door de Student Disability Service, een meldpost op de universiteit van Iowa dat speciaal voor gehandicapte studenten in het leven is geroepen. “Als ik belde met een probleem, was dat binnen 24 uur opgelost.” Wanneer Carine moeite had om een helling op te komen, kwamen van alle kanten studenten te hulp gesneld, en iedereen hield deuren voor de studente open. In Nederland is dat heel anders. “Met de sneeuw die we hier hebben gehad... Iedereen kijkt hoe ik van de heuvel afglijd, maar niemand steekt ook maar een vinger uit om me te helpen. Daar raak ik wel eens gefrustreerd van. Toen ik naar een gala wilde, bleek het pand ontoegankelijk, en dat betekent: ik kan niet komen, dus dan blijf ik maar thuis. In Amerika zouden ze er juist alles aan hebben gedaan om te zorgen dat ik erbij kon zijn. Doordat ik nu weet hoe het óók kan, is zoiets extra vervelend.”

16

Hype rondom glutenvrij eten En de glutenallergie? Ook dat bleek in Iowa heaven. “De supermarkten hebben een groot glutenvrij aanbod, en veel restaurants hebben zelfs een glutenvrije kaart.” In Nederland wordt pas sinds een jaar of twee glutenvrij eten geproduceerd, maar nog altijd wordt het meeste geïmporteerd uit de Verenigde Staten. Geen wonder, een tijdje terug waren een aantal celebrities ervan overtuigd dat glutenvrij eten gezonder zou zijn, en zij hebben dat dusdanig gepromoot dat er een hype ontstond. “Het is een booming business geworden, en dat maakt het voor mij veel gemakkelijker.”

Leren over pretparken Carine studeert Amerikanistiek, en schrijft haar scriptie over Native Americans. Dat was een extra reden om in Iowa te studeren: “Ik heb daar vakken gevolgd die ik hier absoluut niet


kan volgen, dat was geweldig gaaf. Al die vakken refereerden aan de Native Americans. Ik kreeg Native American Literature en American Poetry, waarin we gedichten bespraken van Indianen. Ook werd ik gedoceerd in Fairs & Amusement Parks, een vak waar ik zelfs leerde over Disney. Pretparken zijn een prominent onderdeel van de Amerikaanse cultuur, en kwamen voort uit de wereldtentoonstellingen, die nieuwste technologieën exposeerden.”

Beurs voor extra kosten Juist de extra kosten die Carine maakte door haar beperkingen - van het prijzigere vliegticket tot de speciale kamer - kon ze dekken dankzij een beurs.

“Dat was heel fijn. Ik heb een uitkering omdat ik niet kan werken naast mijn studie, ik leef van 40 euro per week en daar moet ik ook het glutenvrije eten van kopen. Zonder de subsidie van het Universiteitsfonds was het veel moeilijker voor me geweest.”

Heimwee Nu kan Carine zeggen dat ze heimwee heeft. Niet naar Nederland - ze is nu hier - maar naar de Verenigde Staten. Carine: “Je moet iets meer plannen, en zorgen dat je een kamer hebt waar je in kan, dat je mensen hebt die je eventueel kunnen helpen. Het is iets meer geregel, maar wat zou je weerhouden?”

17


Foto: Politicus Alexander Pechtold op bezoek bij debatvereniging Trivium

18


Verenigingen, organisaties en activiteiten

2

Jaarlijks subsidieert het Nijmeegs Universiteitsfonds verschillende groepen en organisaties van studenten. Dit varieert van culturele studentenverenigingen en gezelligheidsverenigingen tot politieke studentenorganisaties of sportverenigingen. Zo maakt het Universiteitsfonds zich sterk voor een rijk studentenleven. Ook incidentele activiteiten en evenementen worden financieel ondersteund door het Universiteitsfonds. De te subsidiëren activiteiten hoeven niet altijd direct verband met de studie te houden maar moeten wel voor (en door) Nijmeegse studenten worden georganiseerd.

Daling aantal toekenningen Het totaal toegekende bedrag aan subsidies voor studentenorganisaties en –activiteiten in 2011 bedraagt 228.600 euro. Dit is een lichte daling ten opzichte van 2010 (237.000 euro). Al een aantal jaren is er een dalende lijn waarneembaar in het aantal toekenningen. Dit betekent echter niet dat er minder georganiseerd wordt door studenten. De oorzaak ligt eerder in het strakker begroten van projecten en het beter benutten van andere inkomstenbronnen.

Nieuw reglement Per 1 september is een nieuw subsidiereglement ingevoerd. Ten opzichte van het vorige reglement is inhoudelijk niet veel veranderd. De vaste richtlijnen zijn wat minder beperkend gemaakt, hierdoor zijn meerdere posten subsidiabel.

19


Handballen op topniveau

Voor de derde keer deed de Nijmeegse Studentenhandbalvereniging Ha-Stu afgelopen jaar mee met de Europese Studentenkampioenschappen. Een unieke ervaring, aldus trainer Dick Richards en secretaris Marije Wesseling. “Zoiets maak je anders nóóit mee.”

20


Met hulp van het Nijmeegs Universiteitsfonds reisde de Nijmeegse Studentenhandbalvereniging Ha-Stu afgelopen jaar met twee teams af naar Kroatië, om deel te nemen aan het Europese Studentenkampioenschap. Het benodigde topniveau behaalden de sporters op eigen kracht - het Herenen Damesteam werden respectievelijk eerste en tweede bij de Nederlandse studentenkampioenschappen maar dankzij een bijdrage van het Universiteitsfonds werd het haalbaar om daadwerkelijk naar Kroatië af te reizen. Trainer Dick Richards vertelt: “Zonder deze bijdrage hadden we er nooit naartoe kunnen gaan. Participeren aan zo’n toernooi kost veel geld. Iedereen levert een eigen bijdrage van 300 euro, meer kan een student ook niet betalen.”

Een hele prestatie Studente Marije Wesselink (25), secretaris binnen het bestuur van de vereniging, speelde mee in het damesteam en noemt het een unieke ervaring. “We ontmoetten allerlei topsporters, en het was heel professioneel georganiseerd. We kregen pasjes dat we er speelden, een begeleider om ons team de weg te wijzen en we werden overal naartoe gereden met de bus. De wedstrijden gaan er ontzettend serieus aan toe. Ik leerde er het beste te halen uit wat er in me zat. En ja, we leerden er omgaan met verlies.”

Leren wat je bovengrens is Nee, het damesteam van Ha-Stu heeft niet bepaald gewonnen. Ze werden een-na-laatste, maar echt verwonderlijk was dat niet, vertelt Dick. “Een van de tegenstanders was bijvoorbeeld een studententeam uit Rusland, dat zelfs 21


Succesformule

meespeelt in de Championsleague. Geen flauw idee hoe ze zo goed zijn geworden! Tegen hen maak je geen kans, maar tegenover zo’n goede tegenstander spelen maak je anders nooit van je leven mee. Je gaat weliswaar onderuit, maar je leert er ook wat je bovengrens is en dat je die niet iedere wedstrijd haalt. Je speelt immers niet alleen zo goed als je medestanders, maar ook zo goed als je tegenstanders.”

Top van Europa Het ging het herenteam een stuk beter af, aldus de trainer. “We zijn uiteindelijk achtste geworden, en hoorden daarmee tot de bovenste helft. De poule zijn we doorgekomen, maar in de kwartfinale was het niveau zó hoog dat we daar zijn afgevallen. Voor een Nederlands team was dit een hele prestatie. De nationale Nederlandse handbalteams weten het normaal nooit tot de top van Europa te schoppen, zeker bij de Heren niet. Dat het ons toch is gelukt, komt ook doordat we de jaren daarvoor hebben deelgenomen en de ervaring die we hebben opgebouwd.”

22

Het participeren aan Europese kampioenschappen is niet alleen heel erg leuk, maar draagt ook bij aan het succes van Ha-Stu, met haar 100 leden een van de grootste sportverenigingen van Nijmegen. Toen Dick dertien jaar geleden bij de sportvereniging kwam, was HaStu een veel kleinere groep, nu komen er op trainingen soms wel zestig man opdagen. De succesformule? “Natúúrlijk heeft dat te maken met de Europese kampioenschappen”, vertelt de trainer. “Als we daar nooit waren geweest, waren er waarschijnlijk nooit zulke goede spelers bij gekomen. Bij de Heren zit een keeper die jarenlang op eredivisieniveau heeft gespeeld. We kunnen minstens eens per jaar een uitdaging bieden voor topsporters zoals hij.”

Het gat gedicht De uitdaging voor studenten met een lager niveau vormt echter net zo’n belangrijk ingrediënt voor het succes, aldus Dick. Binnen handbal is het - net als bij iedere sport - lastig om een brug te slaan van jeugdteams naar volwassenenteams. “Als jongere ben je wellicht altijd de beste geweest en speelde je in A1, maar dan moet je toch in het Heren-2-team beginnen.” Met een studententeam wordt precies dat gat tussen de jeugd en volwassenen gedicht: “We kunnen voor sporters van ieder niveau interessante trainingen bieden, en bewaken het proces van ieder individu. Dat maakt het Universiteitsfonds mogelijk.”


23


24


Advies en ondersteuning studentenorganisaties

3

Naast het verstrekken van subsidies biedt het Nijmeegs Universiteitsfonds studentenverenigingen en organisaties ook advies en begeleiding. Verenigingen en organisaties kunnen bij het Universiteitsfonds terecht voor individueel advies inzake, bijvoorbeeld, boekhouding, administratie en organisatie. Daarnaast organiseert het Universiteitsfonds elk jaar een aantal vaste cursussen en workshops voor studentbestuurders.

Aanbod cursussen en workshops uitgebreid Elk jaar biedt het Universiteitsfonds studentbestuurders een aantal cursussen en workshops aan: • • • • • • • •

Boekhouden voor penningmeesters Goed besturen voor studentbestuurders Workshop OS Financials Mediatraining Werving studentbestuurders Efficiënt besturen voor studieverenigingen Bedrijfshulpverlening (BHV) Verantwoord Alcohol Schenken (i.s.m. IVA)

Nieuw in het rijtje dit jaar de workshops ‘Werving studentbestuurders’ en ‘Efficiënt besturen voor studieverenigingen’. Beiden komen voort uit een intensievere samenwerking met twee belangenverenigingen voor studenten, de Universitaire Studentenraad (USR) en het Samenwerkingsoverleg Faculteitsverenigingen (SOFv).

Laat het Nijmeegse studentenleven draaien, word studentbestuurder Het is voor studentenorganisaties steeds lastiger om nieuwe bestuurders te vinden. Naar verwachting verslechtert deze situatie nog verder na invoering van de geplande wijzigingen in het hoger onderwijs, zoals onder andere de langstudeerdersboete. Om te laten zien dat bestuurswerk nog

25


steeds goed mogelijk is naast studeren, startte het Universiteitsfonds in het voorjaar van 2011 samen met de USR de campagne ‘Laat het Nijmeegse studentenleven draaien, word bestuurslid’. Tijdens de week van het Studentenbestuur hielden alle verengingen open huis voor in een bestuursfunctie geïnteresseerde studenten. Daarnaast was er voor deze groep een informatiebijeenkomst waarin (oud-) bestuurders vertelden over hun ervaringen. Voor de bestuursleden zelf was er een workshop waarin ze onder leiding van een aantal trainers praktisch aan de slag gingen met de do’s en don’ts van het werven.

Initiërende en coördinerende rol Universiteitsfonds In totaal namen in 2011 vierhonderd studenten van tachtig verschillende verenigingen deel aan een of meerdere cursussen en trainingen van het Universiteitsfonds. Dankzij de belangeloze inzet van alumni kan het Universiteitsfonds de toegang tot de cursussen en trainingen laagdrempelig en kosteloos houden. Het Universiteitsfonds ziet voor zichzelf een initiërende en coördinerende rol in het zo goed mogelijk trainen en adviseren van studenten die een vereniging besturen. Naar verwachting levert de intensievere samenwerking met een aantal belangenverenigingen de komende jaren nog meer nieuwe thema’s op.

26


27


‘Hou het studentenleven draaiende’

Dankzij langstudeerdersboetes en onzekerheid omtrent de toekomst zijn studenten afwachtend in het kiezen voor een bestuursjaar. Het opduiken van mysterieuze windmolentjes vormde de aftrap voor een actie waarmee een positieve draai is gegeven aan bestuurswerk.

28


Opeens doken ze overal rond het universiteitsterrein op: mysterieuze windmolentjes. Toen de kleine objecten op een maandagochtend in april 2011 verschenen, ontstond er een heuse zoektocht naar het hoe en waarom van de voorwerpen en het Facebooken Twitteraccount die plots actief werden onder de naam Windmolentje. Universiteitsblad Vox verdacht de Christelijke studentenvereniging Quo Vadis, wiens beeldmerk ‘wel verdacht veel lijkt op windmolentjes’, in de wandelgangen sprak men van een promotionele stunt van studentenfractie ASAP en zelfs de organisatie van de Nacht der Professoren werd verdacht. Niets bleek minder waar: een week later werd onthuld dat het de actie ‘Hou het studentenleven draaiende’ betrof van de Universitaire Studentenraad (USR) en de Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF). Met de honderden windmolens en een speciale actieweek werd aandacht gevraagd voor het studentenbestuursleven, en voor de circa zeshonderd actieve studenten die de universiteit kleur geven. De week werd tot de Week van het Studentenbestuur gekroond.

Positieve draai “Het mysterieuze aspect van de windmolens werkte heel goed”, blikt Jeroen Pohlmann, directeur van het Nijmeegs Universiteitsfonds, terug. “We hebben veel aandacht gegenereerd, en een soort hype gecreëerd om studentenbesturen in het zonnetje te zetten.” De actie had een positieve insteek: “We zijn niet de barricade opgegaan om actie te voeren tegen de maatregelen, maar geven liever een positieve draai aan al het goede dat actieve studenten voortbrengen.” 29


Randvoorwaarden voor academisch klimaat Die positieve aandacht verdienen de actieve studenten, zeker in een tijd dat de mogelijkheden om als student een bestuursjaar te doen van alle kanten wordt ingeperkt. Zonder actieve studenten zou de Radboud Universiteit er heel wat saaier uitzien. “Sterker nog, de studentenorganisaties scheppen de randvoorwaarden om überhaupt prettig te kunnen studeren”, aldus Jeroen Pohlmann. “Een universiteit moet een bepaald academisch klimaat hebben, en studentenverenigingen dragen daar in grote mate aan bij. Er wordt de laatste jaren in het bijzonder gehamerd op fatsoenlijk en actief studeren, maar dat kan helemaal niet zonder buiten je studie tijd te nemen voor ontspanning, sport en cultuur. Dat zorgt er ook voor dat je de volgende dag fris in de collegebanken kunt zitten.”

Een florerende universiteitscultuur Ook voor de studenten zelf heeft het vervullen van een bestuursfunctie een belangrijke meerwaarde: “Je leert iets wat je tijdens je opleiding niet leert: een voorzitter leert voorzitten, een penningmeester leert met financiën omgaan en een secretaris leert met beleidsstukken te werken. Daarnaast is het heel gezellig: van veel besturen hoor ik dat ze een kleine familie zijn geworden. Een jaar lang trek je intensief met elkaar op en leer je elkaar goed kennen. Je maakt vrienden voor het leven.”

30

Natuurlijk kunnen studentenorganisaties ook ontstaan zonder universitaire steun, erkent Pohlmann. “Maar dankzij onze bijdrage kan de universiteitscultuur floreren, en kunnen we continuïteit bieden. Als een club van initiatiefnemers verdwijnt, bestaat het risico dat de organisatie weer doodbloedt. Op het moment dat je ondersteuning biedt, kun je de toekomst veiligstellen.”

Voorlichting tegen onzekerheden en vooroordelen De positieve aandacht van de Windmolentjes-actie kunnen de studentenbesturen goed gebruiken. Het actieve studentenleven komt immers steeds meer op de tocht te staan: er zijn boetes in het leven geroepen voor langstudeerders, en actieve studenten zullen meer studiepunten moeten halen om in aanmerking te kunnen komen voor een beurs. “Daardoor krijgen studenten minder tijd om te doen wat ze willen. Ze moeten veel eerder nadenken over de keuzes die ze willen maken”, aldus Pohlmann. “’Wil ik een bestuursfunctie doen? Wil ik naar het buitenland?’ In het tweede jaar moet je al gaan solliciteren op zo’n functie, terwijl je nog helemaal niet weet hoe je studie het jaar daarop vordert.” Niet alleen die onzekerheden zorgen ervoor dat studenten minder snel een bestuursfunctie durven in te stappen, maar vooral ook vooroordelen die de studenten hebben. Daarom werd de Week van het Studentenbestuur niet alleen een week waarin actieve


studenten in het zonnetje werden gezet, maar ook een mogelijkheid om hen te ondersteunen in de wervingsperiode en geïnteresseerde studenten voorlichting te geven. Pohlmann: “Veel studenten zeggen nee tegen een bestuursfunctie omdat ze niet voldoende zijn geïnformeerd. Ze weten niet hoeveel tijd het precies kost, dat er begeleiding is vanuit de universiteit en dat er vaak een vergoeding tegenover staat. Natuurlijk zijn niet álle bezwaren weg te nemen, maar we hebben antwoord gegeven op de vragen en de zaken in perspectief gezet.” “Zo hoor ik steeds vaker ook het geluid dat de combinatie studeren en bestuur helemaal niet zo moeilijk is: het gaat om het goed plannen en invullen van je agenda. Je propt je agenda vol, zodra het er eenmaal in staat kun je het voor elkaar krijgen. Hoe drukker je bent, hoe meer je kunt doen. Studenten die dat nu leren hebben daar de rest van hun leven baat bij, vooral ook zodra ze afgestudeerd zijn en een baan krijgen.”

Hou het Nijmeegse studentenleven draaiende, word bestuurslid!

IJE EN KO M ST VO OR LI CH TI NG SB 2 3 16 .0 0 UU R 28 AP RI L 20 11 3 CC

www.ru.nl/studentbestuur

Hulpfonds voor de Nijmeegse student

31


32


Huisvesting studentenorganisaties

4

Studentenorganisaties kunnen via het Nijmeegs Universiteitsfonds kantoor- en opslagruimte huren. Alle te huren ruimtes op de campus bevinden zich in het souterrain van het Gymnasion, in de zogeheten SNUF-gang. In het centrum van Nijmegen bezit de stichting Nijmeegs Universiteitsfonds drie panden. Daarin houden verschillende studentenverenigingen sociëteit en secretariaat.

Bezetting Door het in 2010 ingevoerde huursubsidiesysteem is een beter toezicht ontstaan op het via de huur ‘indirect subsidiëren’ van organisaties die hier geen recht op hebben. Daarnaast kan het Universiteitsfonds beter sturen in de verdeling en bezetting van de ruimtes in de SNUF-gang. In 2011 waren geen wijzigingen in de bezetting.

Stadspanden De drie stadspanden van de stichting Nijmeegs Universiteitsfonds bevinden zich op de Van Schaeck Mathonsingel, de Hertogstraat en de Canissiussingel. In 2011 bestond de Villa van Schaeck vijf jaar in zijn huidige vorm. Dit vormde de aanleiding voor een evaluatie. De uitkomst was positief. De betrokken partijen zijn zeer tevreden met de manier waarop het pand wordt gebruikt. Verder zien alle verenigingen er voordeel in om samen in één pand te zitten. In navolging van de wijziging van het huurcontract met N.S.V. Carolus Magnus en N.S.V. Ovum Novum zijn ook voor de Villa van Schaeck het contract en de huurprijs aangepast. Hiermee is de huuropbrengst kostendekkend. De veiligheid in en rondom de panden heeft de continue aandacht van het Universiteitsfonds. In samenwerking met de Arbo Milieudienst van de Radboud Universiteit Nijmegen is een verplichte BHV cursus opgezet voor de gebruikers van de panden. Deze cursus wordt elk jaar direct na de bestuurswissel bij de verengingen georganiseerd met aansluitend een ontruimingsoefening.

33


De razende reporters van Campus in Beeld

Sinds drie jaar is er een nieuw studentenmedium in Nijmegen: Campus in Beeld. Ze maken spraakmakende reportages, journalistieke items en studentikoze uitzendingen: “Dankzij het Nijmeegs Universiteitsfonds zijn we professioneler en flexibeler geworden.”

34

Ze waren hét enige medium dat Halbe Zijlstra een quote wist te ontlokken, toen meer dan tienduizend studenten in januari 2011 protesteerden op het Malieveld. Wat de NOS niet lukte, kreeg Campus in Beeld wel voor elkaar: de minister deed een uitspraak voor de camera van Nijmeegse studenten. “We zijn er erg trots op”, glundert hoofdredacteur Lianne Kooistra (23), student Communicatiewetenschappen. Hoe ze het voor elkaar kregen? “De mensen die bij ons werken zijn lefgozers. We stellen gedurfde vragen en zeggen niet snel ‘Ja en amen’.”


Wapenfeiten Het is slechts een van de vele wapenfeiten van het Nijmeegse studententelevisieprogramma Campus in Beeld. Ook de speciale uitzending over studeren in het buitenland is een hoogtepunt voor Campus in Beeld in 2011, aldus secretaris Sofie Hees (20), student Amerikanistiek. De redacteuren zijn naar Ierland afgereisd om Erasmusstudenten te spreken, en ze toonden studenten in heel Europa die via de webcam vertelden hoe ze het in hun verblijfplaats ervoeren. Lianne: “Het kostte veel voorbereiding, maar was het meer dan waard.”

Studententelevisie Aanvankelijk begon Campus in Beeld als programma bij RTV Nijmegen1, vertelt Lianne. Er waren al andere studentenmedia zoals het Algemeen Nijmeegs Studentenblad en universiteitsblad Vox, maar die richtten zich vooral op tekst. Lianne: “Er was nog geen gedegen studententelevisieprogramma! Campus in Beeld ontstond vanuit die behoefte om studenten op de hoogte te houden op audiovisuele manier, van alles wat er te doen is in Nijmegen. Of dat nou nieuws is, of amusement, sport en op kamers gaan.” Nijmegen1 wilde met Campus in Beeld haar doelgroep verbreden, vertelt Lianne, “er zijn immers erg veel studenten in Nijmegen maar die keken nog niet allemaal naar de zender.” Sofie: “Dat is misschien niet helemaal gelukt, ik heb nog altijd het idee dat vooral oudere mensen Nijmegen1 kijken.” Ze grinnikt: “De hele nacht door worden herhalingen van ons programma getoond, sommige studenten kijken het wel na het uitgaan.” Niet dat Campus in Beeld de studenten niet bereikt. Nog altijd wordt het programma op

Nijmegen1 uitgezonden, maar inmiddels heeft het studentenmedium ook een goedlopende eigen site en sinds 2011 worden de uitzendingen gepubliceerd op de studentenwebsite Nultweevier.nl.

Van nachtdieren tot een professioneel medium In de begindagen monteerden de razende reporters alles ‘s nachts, op de apparatuur van de lokale televisiezender. Dat was namelijk het enige moment dat niemand anders van Nijmegen1 aanwezig was, en de apparatuur dus beschikbaar was. Toenmalig hoofdredacteur Pim Dinghs heeft al gauw contact gezocht met het Nijmeegs Universiteitsfonds, om te kijken of de redactie ook op de universiteit kon worden ondergebracht. Sinds het collegejaar 2010-2011 heeft Campus in Beeld een eigen redactieruimte in de SNUF-gang, en konden ze eigen apparatuur aanschaffen met een lening van het Nijmeegs Universiteitsfonds. Lianne: “Dankzij het Universiteitsfonds zijn we professioneler en flexibeler geworden.”

Droom Inmiddels is de redactie verdubbeld tot zo’n vijftien redacteuren, en dat is maar goed ook: ook de werkdruk is flink vergroot. Van een tweewekelijkse uitzending is Campus in Beeld naar één uitzending per week gegaan. “En dat is erg hard werken”, zegt Lianne. De redactie hoopt dan ook uit te kunnen breiden naar twintig à vijfentwintig leden, maar dat is niet hun grootste droom. Sofie: “We hopen een afgerond programma te gaan verzorgen met een eigen studio.” “Met een goede rode draad”, vult Lianne aan. “Dat programma mag schreeuwen wat Campus in Beeld inhoudt. Het is een droom, maar het zou geweldig zijn als we het voor elkaar kunnen krijgen.”

35


36


Noodfonds

5

Studenten van de Radboud Universiteit Nijmegen die in een financiële noodsituatie terecht komen, kunnen een beroep doen op het Noodfonds. Het Noodfonds verstrekt renteloze leningen, collegegeldleningen en doet schenkingen aan studenten met een functiebeperking of chronische aandoening.

Aantal schenkingen verder gedaald Studenten met een functiebeperking of een chronische aandoening kunnen een schenking aanvragen bij het Noodfonds. Het verstrekken van deze schenkingen gebeurt op advies van de studentendecanen. Studenten kunnen standaard een schenkingsbedrag aanvragen tot tweehonderd euro ten behoeve van speciale apparatuur of aanpassingen met betrekking tot de studie. In uitzonderlijke gevallen kan de Noodfondscommissie besluiten van dit maximum af te wijken. Veel functiebeperkingen, zoals bijvoorbeeld dyslexie, worden tegenwoordig op steeds jongere leeftijd onderkend. Dit betekent ook in 2011 een verdere daling van het aantal schenkingen. Er werden zestien schenkingen gedaan voor een totaalbedrag van 2.051 euro.

Lichte toename noodfondsleningen Studenten die bij het Noodfonds een renteloze lening willen aanvragen, dienen een gesprek te voeren met een studentendecaan. In 2011 was er voor het eerst sinds jaren sprake van een stijging, 26 studenten vroegen een lening aan.

Stijging aantal collegegeldleningen Met ingang van het studiejaar 2010-2011 wordt de collegekaart geblokkeerd na twee keer storneren bij de incasso van het collegegeld. Om ingeschreven te kunnen blijven staan, dient de student binnen drie weken het volledige collegegeld te voldoen. Studenten die daardoor in de problemen komen, kunnen een lening aanvragen.

37


De flinke stijging in aanvragen die deze wijziging in 2010 met zich meebracht, zette door in 2011. In totaal vroegen 57 studenten een lening aan. Naar verwachting blijft het aantal aanvragen voor collegegeldleningen ook de komende jaren stijgen. Een volledig financieel jaaroverzicht van het Noodfonds vindt u op pagina 55. De Noodfondscommissie kende in 2011 de volgende samenstelling: • • • • • •

38

Jeroen Pohlmann (directeur Universiteitsfonds en voorzitter) Conny Mooren (studieadviseur) Joseph Fleuren (docent, vaksectie staatsrecht) Hetty Wintjes (studentdecaan, adviserend lid) Wienke Havinga (studentlid) Vacant (secretaris Universiteitsfonds)


39


40


6

Fondsenwerving

Het Nijmeegs Universiteitsfonds is voor een deel van haar inkomsten afhankelijk van giften. Alleen zo kan zij haar doelstellingen blijven realiseren.

Resultaat Het resultaat van de fondsenwerving in 2011 bedraagt 54.500 euro.

Giften Particulieren Bedrijven Studentlidmaatschap

Totaal

Bedrag in euro’s 41.000 8.500 5.000 54.500

In 2011 heeft het Universiteitsfonds qua fondsenwerving de focus gelegd op de doelgroepen met wie zij een ‘warme band’ onderhoudt. Doelgroepen die hieronder vallen zijn; • donateurs • oud-donateurs • alumni die ooit een reisbeurs hebben ontvangen • alumni die ooit in een verenigingsbestuur hebben gezeten De acties onder deze groepen leverden een respons van 50 procent op. In hoeverre de respons bij de groepen met een ‘warme band’ hoger ligt dan bij een vergelijkbare groep zonder deze band is nog niet bekend, deze laatste groep is niet benaderd in 2011. Bij potentiële donateurs is opnieuw ingezet op differentiatie in de boodschap op basis van specifieke kenmerken. Dit betekende bijvoorbeeld voor de groep alumni tot 35 jaar dat in 2011 alleen de leden van de Vrienden van de Radboud (VVR) een brief ontvingen.

41


Periodieke giften Het Universiteitsfonds heeft zich ten doel gesteld om het aantal periodieke giften te verhogen. Zo kunnen niet alleen de kosten voor werving worden teruggebracht, maar wordt ook de continuïteit in inkomsten vergroot. In 2011 is bij meerdere acties een pilot gedraaid. Meer dan 10 procent van alle donateurs gaven een machtiging af. Door dit positieve resultaat heeft het Universiteitsfonds besloten de werving van periodieke giften de komende jaren te intensiveren.

Introductie Studentlidmaatschap Om de geefbereidheid van toekomstige alumni te vergroten is in 2011 het Studentlidmaatschap geïntroduceerd. Studenten worden voor 8,50 euro per jaar lid en mogen zelf aangeven aan welke studentenorganisatie hun bijdrage ten goede komt. Elk student-lid geeft een machtiging voor onbepaalde tijd af, na afstuderen komt het jaarlijkse lidmaatschapsbedrag ten goede aan alle doelen van het Nijmeegs Universiteitsfonds. Een eerste mailing onder 2.900 aanstaande eerstejaars leverde ruim 450 nieuwe leden op. Daarnaast ging een aantal verenigingen zelf, met succes, aan de slag met het werven van leden. Eind 2011 had het Universiteitsfonds 590 studentleden.

42


Particuliere en zakelijke giften Opbrengsten per jaar uit particuliere en zakelijke giften van 2007 t/m 2011 Opbrengsten

Aantal giften

in euro’s

Gemiddeld giftbedrag in euro’s

2007

48.400

1.302

37,14

2008

38.500

1,014

37,97

2009

42.400

1.271

33,33

2010

48.100

1.239

38,82

2011*

49.500

1.235

40,08

* Exclusief donaties studentleden

Het Universiteitsfonds ontving in totaal 1.235 particuliere en zakelijke giften. De totale opbrengst uit de fondsenwervingsacties stijgt licht ten opzichte van 2010 evenals het gemiddelde giftbedrag. Het aantal giften bleef ongeveer gelijk (1.235 ten opzichte van 1.239 in 2010). Het vermoeden bestaat dat deze stagnatie veroorzaakt wordt door de financiële crisis. Het Universiteitsfonds bedankt al haar donateurs en hoopt dat zij ook in de toekomst de Nijmeegse studenten en het studentenleven willen blijven steunen.

43


Het Studentlidmaatschap

Om het Nijmeegse studentenleven nog meer te steunen, heeft de Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds in 2011 een speciaal studentlidmaatschap in het leven geroepen. Een van de kleinste studieverenigingen wist de meeste leden te werven. Hoe ze dat deden? Met tosti’s, boeken en een fikse portie goodwill.

44


“Bizar, hè?” Praeses Kristel Henquet (21) en vice-praeses Rob Vingerhoets (22) van studievereniging Sodalicium lachen breed. “Wij hadden ook niet verwacht dat onze actie zó goed zou werken.” Ze hebben reden om te lachen, geen vereniging wist namelijk zoveel leden te werven voor het Studentlidmaatschap als de studievereniging Griekse en Latijnse Taal en Cultuur. Maar liefst 42 van de Sodalicium-leden nam een lidmaatschap, precies de helft van hun totale aantal leden. Dat legde de studievereniging bepaald geen windeieren: hiermee wierven ze in één klap bijna 20 procent van hun jaarlijkse inkomsten.

8,50 euro per jaar Het Studentlidmaatschap werd begin dit collegejaar geïntroduceerd door het Nijmeegs Universiteitsfonds. Studenten kunnen lid worden voor slechts 8,50 euro per jaar. Elk lid kan zelf aangeven waar zijn contributie naar moet worden overgemaakt, de algemene doelen van het Universiteitsfonds of een specifieke studentenorganisatie. Kiest de student voor het laatste dan maakt het Universiteitsfonds jaarlijks het contributiebedrag één op één over aan de gekozen organisatie. Zo kan de Nijmeegse student iets betekenen voor organisaties waar zijn hart naar uitgaat, en daardoor voor het hele studentenleven in Nijmegen.

Tosti’s en boeken Hoe komt het dat zo’n kleine studievereniging zoveel studentlidmaatschappen heeft geworven? Je moet gewoon een beetje creatief zijn, aldus de praeses en vice-praeses. “Het is erg moeilijk

om sponsoren te werven bij onze vereniging”, legt Kristel uit. “Instellingen waar we contact mee hebben worden vaak zelf gesubsidieerd, dus geld kunnen ze niet geven. Wat ze echter wel vaak kwijt kunnen: allerlei artikelen.”

Wilde classici Laat dat nou net zijn waar classici in opleiding een zwak voor hebben. Daarom schreven Kristel en Rob allerlei musea en uitgeverijen aan, met de vraag om zulke spullen op te sturen. Kristel: “We hadden het geluk dat een uitgeverij twee dozen met boeken heeft gedoneerd.” Rob: “En niet zomaar boeken, maar ter waarde van 1500 euro!” Kristel: “Er zat een aantal hele goede titels tussen, zoals luxe uitgaven van Vergilius en Plato.” Rob, lachend: “Daar zijn classici helemaal wild op!” Die lijst titels publiceerde Sodalicium met de belofte dat studenten die een SNUF-lidmaatschap nemen zelf een boek mogen uitzoeken. Een dag later vroegen mensen aan Kristel: “Dat mailtje was een grap, toch? Want dit is te goed om waar te zijn!”

Goodiebag Vervolgens heeft de vereniging een “SNUF-aftrap” georganiseerd met tosti’s. Sterker nog, het allereerste tosti-uur. Want, geloof het of niet, dit 83ste bestuur van Sodalicium heeft de tosti geïntroduceerd in de vereniging. Kristel: “Er was al tijden vraag naar, maar voorheen hadden we geen bestuurskamer waar je binnen kunt lopen en tosti’s kunt maken. Sinds dit jaar wel. Een deel van de studenten kwam vast voor de tosti’s, een ander deel voor de boeken. We hebben een desk gemaakt waar je formulieren kon invullen om je in te schrijven voor het 45


lidmaatschap en je goodiebag kon uitkiezen.” Het liep behoorlijk storm: in één middag waren er meer dan dertig inschrijvingen, de laatste twaalf volgden al gauw.

Een vijfde van de begroting Die 42 inschrijvingen vormen een grote inkomstenbron voor Sodalicium, vertelt Kristel. “Het is bijna een vijfde van onze begroting!” De vereniging is gewend alles kleinschalig aan te pakken en voorzichtig met het geld om te gaan, dus wat ze er precies mee gaan doen weten ze nog niet. “Maar als voorzitter vind ik het belangrijk dat je niet hoeft te betalen om deel te nemen aan onze activiteiten”, aldus Kristel. Kortom: zoveel mogelijk activiteiten zullen gratis toegankelijk zijn voor de leden van Sodalicium. “Verder willen we dat onze meest actieve leden er het meeste profijt van hebben. Wanneer vrijwilligers een vergadering hielden, moesten ze zelf koekjes meenemen. Dat was natuurlijk ontzettend sneu, dus we willen in ieder geval een commissiebudget.”

46

Een gouden toekomst Niet alleen voor Sodalicium, maar ook voor alle andere verenigingen kan het SNUF-lidmaatschap een gouden toekomst bieden. Een advies van Kristel: “Als je als vereniging niet klakkeloos het lidmaatschap aanbiedt, maar er nog iets mee doet, dan kun je leden nog beter overtuigen.” Rob: “Je moet het voor je leden aantrekkelijk maken en iets vinden waar ze op af komen.” Kristel: “Een activiteit of een introductie-evenement bijvoorbeeld. Hoe groter de vereniging, hoe meer mogelijkheden je hebt. En laten we wel wezen, als het ons lukt zal het hen volgend jaar ook kunnen lukken.”


47


48


Organisatie

7

Bestuur Het bestuur van de Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF) bestaat uit vijf leden. Drs. Bernadette Jansen en mr. Rick van Erp traden in 2011 toe als nieuwe bestuursleden. Liesbeth Bloemen en Rob Keijsers namen afscheid. Het Nijmeegs Universiteitsfonds is beide bestuurders zeer erkentelijk voor hun inspanningen tijdens hun bestuursperiode. Het bestuur vergaderde in 2011 vier keer. Eind 2011 was de bezetting van het bestuur van het Nijmeegs Universiteitsfonds: • • • • •

drs. Theo van Berkestijn (voorzitter) drs. Anke Borgers (vice-voorzitter) prof. mr. Bas Kortmann (CvB-zetel) drs. Bernadette Jansen mr. Rick van Erp

Bureau Universiteitsfonds Het Bureau van het Universiteitsfonds maakt deel uit van de Dienst Studentenzaken. De directeur/hoofd Bureau rapporteert wat betreft de uitvoering van de taken van het Bureau rechtstreeks aan de directeur Studentenzaken. Over het beleid en de financiën van de stichting rapporteert de directeur/hoofd Bureau aan het stichtingsbestuur. Sita Jankie en Titia van der Werf verlieten het Universiteitsfonds in 2011. De functie van mevrouw Jankie werd overgenomen door Folkert Visschedijk. Voor de functie van mevrouw Van der Werf start de werving begin 2012. Haar werkzaamheden worden tijdelijk waargenomen door Pepijn van Erp en Michel van Breukelen.

49


Bureau SNUF bestond eind 2011 uit: • drs. Jeroen Pohlmann, Directeur/Hoofd Bureau • drs. Hedwig Roeling, Communicatie en Fondsenwerving • drs. Pepijn van Erp, Secretaris Toewijzingscommissie • Vacant, Secretaris Noodfonds en Reissubsidies • Michel van Breukelen, Hoofd Beheer Panden • Drs. Folkert Visschedijk, Administrateur Universiteitsfonds en Noodfonds • Anita Wijers, Secretaresse

Studenten Adviesraad De Studenten Adviesraad (SAR) adviseert de Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds over haar beleid en de (kwaliteit van de) uitvoering daarvan. De Raad brengt haar adviezen uit aan het bestuur en de directeur van het Universiteitsfonds. De SAR heeft zich ten doel gesteld te functioneren als een onafhankelijke schakel tussen het Universiteitsfonds en de studenten. Eind 2011 bestond de SAR uit: • Frans de Vries (voorzitter) • Eric Jeene • Femke van de Ven • Frank Cornelissen • Irma Elich • Jesper van Munster • Kimberley Schelle • Niels van Boekel Leden die in 2011 afscheid namen: • Thomas Beguin • Chantal Bökkerink • Ruth Boomsma • Rick de Jong

50


De Toewijzingscommissie De Toewijzingscommissie (TWC) neemt besluiten over subsidieaanvragen van verenigingen en organisaties. Ook begeleidt de commissie organisaties bij het opstellen van subsidieaanvragen en beleidsplannen. Tevens houdt zij toezicht op de financiën bij verschillende verenigingen. Belangrijke focus voor de TWC in 2011 was de financiële stabiliteit van organisaties. Bij de beoordeling van subsidieaanvragen is kritisch gekeken naar -en gericht geadviseerd over- het zelfstandig verwerven van inkomsten door middel van werkacties, sponsoring, ledenbijdrage of door andere subsidies. De TWC bestond eind 2011 uit: Studentleden • Alexander Thijssen (voorzitter) • Virginie Ketelaars • Thomas Beguin • Maarten van der Goot • Kelly Klingenberg • Sander Groenen • Lieneke Setton • Pepijn van Erp (secretaris Universiteitsfonds)

51


52


Bijlagen

Inkomsten en uitgaven Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds in 2011 Inkomsten uit schenkingen Schenkingen bedrijven Schenkingen particulieren Schenkingen student lidmaatschap

e e e

8.500 41.000 5.000

Totaal

e

54.500

Overige inkomsten Bijdrage College van Bestuur Mgr. Giobbefonds Bijdrage faculteiten Radboud Universiteit Nijmegen Bijdrage Hogeschool Arnhem-Nijmegen Rentebaten Huurinkomsten Vrijval subsidies

e e e e e e e

572.000 30.000 13.000 25.000 47.100 212.200 17.400

Totaal

e

916.700

53


54

Uitgaven Individuele reisbeurzen Groepsstudiereizen Congresdeelname Studentenorganisaties & -activiteiten Huisvestingkosten verenigingen op campus Beheerskosten Sociëteitspanden Afschrijvingskosten gebouwen Rentelasten Dotatie voorziening Lustrum 2012 Overige lasten

e 398.100 e 68.500 e 27.600 e 228.600 e 140.000 e 85.300 e 19.300 e 400 e 5.500 e 1.600

Totaal

e 974.900


Noodfonds in 2011 Inkomsten Opgelegde boetes/administratiekosten Renteopbrengsten

e e

400 4.500

Totaal

e

4.900

Uitgaven Schenkingen aan studenten Porto/financieringskosten Dotatie voorziening dubieuze debiteuren

e e e

3.000 200 1.600

Totaal

e

4.800

Leningen Noodfondsleningen Collegegeldleningen

e e

16.500 70.400

Totaal

e

86.900

55


Overzicht door het Universiteitsfonds gehuisveste verenigingen en organisaties In 2011 werden de volgende verenigingen en organisaties door het Universiteitsfonds gehuisvest: Gymnasion • ANS/Stichting Multimedia (studentenblad) • MSV Nijmegen (moslim studentenvereniging Nijmegen) • Integrand (bemiddeling stages en werkopdrachten) • SOFv (samenwerkingsoverleg faculteitsverenigingen) • AEGEE (Europese studentenvereniging) • AIESEC (internationale studentenorganisatie) • Campus in Beeld • Nijmeegs Studentenorkest Collegium Musicum Carolinum • SPC (studentenprogrammeringscommissie) • AKKU/UMP (studentenvakbond/universitair milieuplatform) • NSSR (Nijmeegse Studenten Sportraad) • Batavierenrace De volgende organisaties beschikken over opslagruimte: • Stichting Ondersteuning Kleine Kunst (SOKK) • Nijmeegse Studenten Alpine Club (NijSAC ) • Nijmeegse Studenten Wielervereniging Mercurius • Nijmeegse Studenten Mountainbikevereniging Velocidad • AKKU Villa van Schaeck, Van Schaeck Mathonsingel 10 • Christelijke studentenvereniging Navigators (NSN) • Nijmeegse Studenten Roeivereniging Phocas • CHECK (koepelvereniging culturele en charitatieve studentenorganisaties) • Onbederflijk vers (literaire vereniging) • Studenten voor Oekraïne (SVO) • Nijmeegse Studenten Zeilvereniging De Loefbijter • Nijmeegse Studenten Lawn Tennis Club Slow • Nijmeegse Studenten Hockey Club Apeliotes • Alternatieve Studentengezelligheidsvereniging Karpe Noktem • Vereniging Gereformeerde Studenten Nijmegen (VGSN)

56


De volgende organisatie beschikt over opslagruimte: • Nijmeegse Studenten Zeilvereniging De Loefbijter Hertogstraat 141 • Nijmeegse Studentenvereniging Carolus Magnus (gezelligheidsvereniging) • BOS (bestuurlijk overleg studentenverenigingen) Canisiussingel 38 • Nijmeegse Studentenvereniging Ovum Novum (gezelligheidsvereniging)

57


Overzicht cursussen en trainingen Nijmeegs Universiteitsfonds

58

•

Goed Besturen voor Studentbestuurders

•

Boekhouden voor Penningmeesters

•

Omgaan met OS-Financials

•

Bedrijfshulpverlening (BHV)

•

Verantwoord alcoholgebruik (in samenwerking met IVA)

•

Werving Studentbestuurders

•

Efficiënt Bestuur Studieverenigingen


59

Colofon Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF) Bezoekadres Postadres Telefoon Fax Website E-mail Rekeningnummer ANBI

Comeniuslaan 4, Nijmegen Postbus 9102, 6500 HC Nijmegen 024 3612990 024 3615802 www.snuf.nl [email protected] 2626551 (ING) 004933567

Uitgave Tekst Interviews Vormgeving en druk Fotografie

SNUF©2012 Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds Timo Pisart Macxmedia Nijmegen | macx.nl Nijmeegse Studenten(organisaties) pagina 28: De Gelderlander

Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds maakt deel uit van de Radboud Universiteit Nijmegen


Bezoekadres Postadres Telefoon Website E-mail Rekeningnr. ANBI

Comeniuslaan 4, Nijmegen Postbus 9102, 6500 HC Nijmegen 024 3612990 www.snuf.nl [email protected] 2626551 (ING) 004933567

Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds maakt deel uit van de Radboud Universiteit Nijmegen. Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds Jaarverslag 2011

Recommend Documents