Stichting Melania
Ontwikkelingssamenwerking - van, voor en door vrouwen -
Inhoudsopgave 3 Voorwoord 4 Melania als organisatie 5 Jaarwerkplan 2008 7 Jaarcijfers 2007 en begroting 2008 9 Draagvlak Melania 10 Groepen en donateurs 10 De projectencommissies 11 Melania in Afrika 13 Melania in Azië 16 Melania in Latijns-Amerika 18 Financieel overzicht projecten 22 Gegevens van de organisatie
Voorwoord
Ontwikkelingssamenwerking staat in de belangstelling. Publiciteit rondom de Millenniumdoelen helpt daaraan mee. De emancipatienota van het kabinet vraagt aandacht voor de positie van vrouwen in ontwikkelingsgebieden. Via televisie en reizen worden mensen geraakt door de vaak armoedige leefomstandigheden van medemensen. Dit alles geeft een positieve impuls om ‘iets’ te doen. Er zijn ook negatieve geluiden. Verhalen over de bekende strijkstok, verslagen van goedbedoelde, maar ondoordachte acties, kritieken op met name kleine initiatieven. Redenen genoeg voor Melania om haar visie en werkwijze tegen het licht te houden. Ook Partos bood ons een handvat ter evaluatie. Het leverde ons enkele aandachtspunten op, waaraan we verder willen werken. Maar onze doelstelling blijkt nog steeds zeer up to date. Alom wordt bevestigd dat directe, kleinschalige steun aan vrouwen meestal heel effectief is, voor henzelf en voor hun omgeving. En aandacht voor hun leefsituatie bevordert bewustwording en motiveert tot daden. Dit bleek ons ook uit de vele geïnteresseerden voor ons vrijwilligerswerk, uit hartverwarmende toezeggingen voor donaties en – het belangrijkste – enthousiaste berichten uit ‘het Zuiden’. Natuurlijk is er ook beleidsbeïnvloeding nodig en gendermainstreaming. Waar mogelijk zullen we daarin meedenken. Maar.....schoenmaker, blijf bij je leest! Voor Melania blijft haar core business: empowerment van vrouwen aan de basis. In dit jaarverslag leest u hoe daar in 2007, dank zij de inzet van professionele vrijwilligers en betrokken donateurs, aan gewerkt is en hoe daadkrachtig vrouwen in ontwikkelingslanden hun projecten realiseren. Ik hoop dat veel mensen op verschillende niveaus armoedebestrijding en de rechten van vrouwen blijven behartigen en dat Melania, mede door uw steun, daar een steentje aan kan blijven bijdragen.
Bep Nolet – Thiery Voorzitter 3
Melania als organisatie Melania is een vrijwilligersorganisatie die kleinschalige, duurzame vrouwenprojecten ondersteunt in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. De projecten worden aangenomen door (vrouwen)groepen in Nederland, de Melaniagroepen, die rechtstreeks contact onderhouden met de vrouwengroepen in het Zuiden. Mede dankzij de facilitaire en financiële ondersteuning van Cordaid is Stichting Melania Ontwikkelingssamenwerking in staat haar doelstellingen te verwezenlijken. De hulp en tomeloze inzet van Melaniagroepen en donateurs zijn daarbij onmisbaar. Een professionele vrijwilligersorganisatie als Melania heeft een stabiel en sterk secretariaat nodig. Door een veranderend type vrijwilligster, jong, met veelal een gezin én een drukke baan, worden steeds meer administratieve taken aan het kantoor overgedragen. Melania mocht zich in 2007 verheugen in de versterking van het kantoor met een vaste, betaalde secretarieel medewerkster voor acht uur per week. Specifiek hiervoor geworven fondsen maakten dit mogelijk. Ook de ouder wordende traditionele Melaniagroepen vroegen nadere aandacht. Voor het voortbestaan van Melania is het van het grootste belang tijdig te zorgen voor verjonging. Werving groepen/fondsen Aan het begin van het jaar is het wervingsplan vastgesteld. In dat wervingsplan staat onder andere het voornemen om tot tien nieuwe groepen per jaar te komen. Er is daar inmiddels goed mee gestart. Eerst is ervoor gezorgd dat de randvoorwaarden aanwezig waren in de vorm van een powerpointpresentatie en een nieuwe folder die door de werkgroep communicatie zijn verzorgd. Daarna is gestart met het verzamelen van ideeën en aanknopingspunten; wie zouden we benaderen en hoe? Vervolgens zijn die ideeën in praktijk gebracht; er is een artikel geschreven, er is een mailing uitgegaan naar studentenorganisaties, de organisatie Jongeren en Missie is benaderd om te bezien wat we voor elkaar kunnen betekenen, er is een stand bemenst op de katholieke jongerendag in Den Bosch en er wordt gekeken naar websites waar we Melania bekendheid kunnen geven. 4
Een directe link tussen de nieuwe groepen en de wervingsacties is niet te leggen, maar in 2007 zijn wel negen nieuwe groepen gestart. In 2008 wordt de implementatie voortgezet; daarvoor is inmiddels een jaarplan opgesteld. In 2007 werden twee thema- en ontmoetingsdagen georganiseerd, bedoeld als trefpunt voor medewerksters, Melaniagroepen en donateurs én om aan onze doelstelling ‘bewustwording’ inhoud te geven. Journalist en theoloog Ralf Bodelier sprak er over globalisering en ontwikkelingssamenwerking. Melania Contact, met informatie over de organisatie, projecten, activiteiten van Melaniagroepen en nieuws over ontwikkelingssamenwerking, verscheen in 2007 zes maal. Vrijwilligers in 2007 Binnen de organisatie van Melania waren 38 vaste vrijwilligers actief en 3 mensen, die incidenteel werk verrichtten. Er zijn 9 nieuwe vrouwen gestart en 7 vrijwilligers stopten met hun werk voor Melania. In totaal meldden zich 56 mensen met belangstelling voor vrijwilligerswerk bij Melania. Met 9 vrouwen vinden nog gesprekken plaats i.v.m. vacatures in 2008. Voor alle geledingen is, aanvullend op het vrijwilligersbeleid, een inwerkbeleid op papier gezet en voor alle functies is een overzicht van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.
Jaarwerkplan 2008 Ook in 2008 krijgen, volgens de lijnen zoals in het beleidsplan 2006 – 2010 worden aangegeven, een aantal aspecten van Melania als organisatie en haar positie ten opzichte van haar omgeving extra aandacht. Allereerst is daar de draagvlakmeting en draagvlakversterking die in 2008 verder ontwikkeld wordt. Dit gebeurt door gerichte vraagstelling aan de vrouwen in het Zuiden die door de projecten zijn ondersteund. Is de situatie ter plaatse verbeterd? Hoeveel impact heeft een project gehad? Maar ook: welke problemen moesten worden geslecht? Aan hoeveel mensen komt een project van Melania nu eigenlijk ten goede? Alleen de vrouwen zelf, de familie, de hele lokale gemeenschap? En verder ook de Nederlandse kant: hoe verliep het contact met de vrouwen uit het Zuiden, wat inspireerde en wat zou anders moeten? En wie vertegenwoordigen zowel de (vrouwen)groepen als individuele donateurs, die een project adopteren, hier in Nederland nu eigenlijk; wie is de ‘nationale achterban’? 5
Met name dit laatste is belangrijk voor de wervingsactiviteiten, ook een van de prioriteiten dit jaar. De in 2007 opgezette werving van groepen zal worden doorgezet en uitgebouwd. Voor de uitvoering worden nieuwe vrijwilligers (ambassadeurs) aangetrokken. In de tweede helft van 2008 zal er een plan voor fondsenwerving worden opgesteld. Gezien het belang van nieuwe groepen voor het voortbestaan van de ‘Melaniaformule’ – het onderhouden van contact met de vrouwen in het Zuiden - heeft fondsenwerving momenteel een lagere prioriteit dan de werving van groepen. Verder zal er een inventarisatie van de zogenoemde intermediairs ter hand worden genomen. De vraag om ondersteuning komt van een vrouwengroep zelf en wordt door hen geformuleerd. Dat laat onverlet dat er in een aantal gevallen sprake is van intermediairs die de vrouwen ter plekke steunen met advies en de uitvoering, toezicht houden op de ontwikkeling van een project of als direct aanspreekpunt of inspirator dienen. Deze intermediairs zijn van zeer verschillende aard: soms zijn het plaatselijke NGO’s (Non Gouvernemental Organisations), soms zijn het vertegenwoordigers van een lokale geloofsgemeenschap, soms zijn het contacten die de medewerkers uit de projectencommissies zelf hebben opgebouwd. Kortom, een kleurrijk gezelschap dat van groot belang is voor de organisatie en waarvan in 2008 getracht zal worden deze wat beter in kaart te brengen. De werkgroep communicatie lanceerde afgelopen jaar de nieuwe huisstijl die in 2008 doorgevoerd zal worden in nieuw promotiemateriaal. Ook wordt gekeken naar de mogelijkheid van intranet voor alle Melaniamedewerkers. Verder blijft de Melaniawebsite – www.melania.nl - , die natuurlijk een steeds crucialere rol zal gaan spelen in de toekomst, een voortdurend aandachtspunt. Last but not least zal er gedurende 2008 een wat nadere begripsvorming over ‘bewustwording’ plaatsvinden. De ‘Melaniaformule’, uniek in haar soort, betekent direct contact met vrouwen in het Zuiden. Oorspronkelijk bedoeld om juist ook Nederlandse vrouwen bewust te maken van omstandigheden waarin veel vrouwen elders leven. Maar in het huidige tijdsbestek, waar de wereld de huiskamer binnentreedt via een LCD scherm en zich daar in al haar onbarmhartigheid toont, is een doelstelling met betrekking tot bewustwording zoals voorheen wellicht wat uit de tijd. Ook worden er steeds meer eenjarige projecten van Melania geadopteerd, waarbij er veelal geen tot weinig rechtstreeks contact is. Blijft overeind dat juist dat directe contact ‘Melania eigen’ is en als vorm van empowerment een bijzonder belangrijke functie heeft voor de vrouwen in het Zuiden.
6
Jaarcijfers 2007 en begroting 2008 Onder voorbehoud van goedkeuring door accountant
Begroting 2007
Voorlopige cijfers 2007
4.300,00 18.850,00 2.000,00 1.000,00 3.400,00 1.500,00
5.100,00 12.639,00 1.335,00 766,00 3.778,00 1.792,00
35.200,00
30.014,00
Begroting 2008
I Uitgaven A. Kosten organisatie 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Bestuur Secretariaat (kantoor) Bankkosten Verzekeringen Projectencommissies Regionale bijeenkomsten Werving Werkgroep communicatie Onvoorzien
TOTAAL
6.000,00 17.500,00 2.000,00 1.000,00 4.000,00 1.500,00 1.250,00 4.150,00 2.565,00 4.000,00 2.039,00 3.000,00 ________________________________ 40.250,00
Toelichting: ad 2: Naast de huur wordt ook een medewerker voor acht uur per week betaald uit een extern geworven fonds. Ook in 2008 kunnen uit dit budget de salariskosten (€ 10.000,00) worden betaald. ad 3, 4, 5 en 7: Deze kosten kunnen ook toegerekend worden aan de projecten.
7
B. Uitgaven t.b.v. de projecten
Uitgaven 2007
Verplichtingen 2008 e.v.
Afrika betaling lopende projecten betaling nieuwe projecten
Totaal
32.900,00 29.745,00 62.645,00
12.470,00 35.580,00 48.050,00
19.745,00 10.245,00 29.990,00
16.490,00 29.555,00 46.045,00
Azië betaling lopende projecten betaling nieuwe projecten
Totaal Latijns-Amerika betaling lopende projecten betaling nieuwe projecten
Totaal
12.955,00 17.520,00 24.620,00 12.430,00 37.575,00 29.950,00 ___________________________
TOTAAL voor de drie continenten 130.210,00
124.045,00
Aantal projecten per continent: Afrika 30 nieuwe projecten waarvan 12 eenmalig 14 projecten afgesloten
Latijns-Amerika 16 nieuwe projecten waarvan 9 eenmalig 11 projecten afgesloten
Azië 13 nieuwe projecten waarvan 2 eenmalig 15 projecten afgesloten
II Ontvangsten Begroting 2007
Voorlopige ontvangsten 2007
Begroting 2008
a. Van Melaniagroepen
85.000,00
92.169,00
80.000,00
b. Blockgrant Cordaid
30.000,00
30.082,00
30.000,00
c. Giften en legaten
20.000,00
214.706,00
15.000,00
d. Fondsen
10.000,00
11.465,00
7.000,00
500,00
-126,00
250,00
5.000,00
8.532,00
8.000,00
150.500,00
186.828,00
140.250,00
e. Verkoop materialen f. Dividend / rente TOTAAL
8
Toelichting bij ontvangsten: f. Het betreft vooral de positieve resultaten van het uitzetten van eigen vermogen, t.w. € 325.550,00. Dit vermogen (streven anderhalf keer de jaaromzet) is nodig om garant te kunnen staan voor verplichtingen. Melania heeft ook een bestemmingsreserve (€ 170.000,00 ), die in overleg met de donateur kan worden uitgegeven.
III Voorlopig resultaat Ontvangsten Uitgaven
Positief resultaat
186.828,00 160.224,00 _________ 26.604,00
______________________________________________________________________________ Draagvlak in Nederland Melania mag zich verheugen in een stabiel draagvlak in Nederland. Vanouds zijn dit vooral de vrouwengroepen van het Katholiek Vrouwengilde (KVG). De laatste jaren steunen meer andere groepen ons, bijvoorbeeld een groep vriendinnen, een club, een familie. 45 vaste groepen steunen projecten van Melania. Zij vormen al vele jaren, soms meer dan 30 jaar, een vaste kern. Daarnaast zijn er 25 individuele donateurs. 17 daarvan ondersteunen structureel een project van Melania, al of niet via een notariële akte. Draagvlak in het Zuiden Het draagvlak in het Zuiden is altijd moeilijk te bepalen. In eerste instantie profiteert natuurlijk het gezin van de projectvrouwen; maar daarnaast ook vaak de hele dorpsgemeenschap. Gemiddeld hebben 30 vrouwen baat bij een project. In 2007 hebben ongeveer 3000 vrouwen in het Zuiden geprofiteerd van de steun van Melania. In 2008 zal de draagvlakmeting in het Zuiden verder ontwikkeld worden. ______________________________________________________________________________ 9
Groepen en donateurs Bij de keuze van een project spelen land en thema een grotere rol dan het bedrag. Dat was een van de resultaten van de vragenlijsten die tot eind 2007 zijn toegestuurd aan groepen en donateurs na afloop van hun project. Vrijwel iedereen heeft positieve ervaringen m.b.t. het project: het geld komt aan en wordt goed besteed; het project is een succes; men is direct betrokken bij het project; er worden brieven uitgewisseld; en de informatie kan doorgegeven worden aan de achterban. Soms waren brieven lang onderweg en vond men de communicatie moeilijk omdat men toch in twee verschillende werelden leeft. De rechtstreekse communicatie wordt als zeer waardevol ervaren. Brieven en foto’s maken de vrouwen in het Zuiden en de projecten concreet. De fondswervende activiteiten zijn zeer divers, bazaars, kledingverkoop, praatjes, collectes, organiseren van allerhande activiteiten; Kring Westland bv. organiseerde een fietstocht met barbecue voor 80 vrouwen, wat veel extra geld opleverde. De fondswerving verloopt goed. Slechts een enkeling vroeg voor haar activiteiten subsidie van derden aan. ______________________________________________________________________________
De projectencommissies Voor de PC Afrika was het een moeilijk jaar: door omstandigheden vertrokken veel mensen die zeer worden gemist; vijf nieuwe kwamen en werkten zich snel in. De commissie bestaat nu uit elf vrouwen. Een grote stimulans voor de projecten in het Kasese District in Uganda was het bezoek van de coördinator vrijwilligers, Ghislaine van den Elshout. De thema-/ontmoetingsdag in Den Bosch, met haar verslag over haar bezoek, was voor de PC Afrika en de Melaniagroepen, die in dat gebied een project ondersteunen, een inspiratie om enthousiast door te gaan. Binnen de PC Azië vonden geen wisselingen plaats; de commissie bestaat nog steeds uit vier personen. Die hadden in 2007 veel werk aan het beoordelen van nieuwe projectaanvragen en het volgen van de 36 lopende projecten. PC Latijns-Amerika had een afwisselend jaar: veel nieuwe projecten met veel verschillende soorten aanvragen, van kippenboerderijen tot eigen bedrijfjes. Mensen kwamen, mensen gingen, maar gelukkig is de PC nog steeds op sterkte. Coördinator Lourdes Villamil Salcedo: ‘Soms is het moeilijk om ons vrijwilligerswerk te combineren met onze andere activiteiten. Maar de liefde en de serieuze verantwoordelijkheid voor Melania, maakt dat wij nog steeds met veel liefde en plezier ons werk blijven doen.’ 10
Melania in Afrika
Bijdrage van Levina Mtwabwa, PC Afrika
Project AF-134/E – rijstverbouw – een inkomensgenererend project Anna Marima heeft onderstaand project aangedragen voor het jaarverslag omdat zij heel duidelijk ziet dat kansarme vrouwen die zij in Tanzania ontmoet heeft, met dit project een grote stap voorwaarts hebben gemaakt. Tijdens haar vakantie in Moshi, in het noorden van Tanzania, kwam Anna Marima in contact met het hoofd van een lagere school aldaar. Zij luisterde naar het verhaal van deze onderwijzeres die echt betrokken was bij het welzijn van haar leerlingen en hun families. Schoolkinderen worden geacht om een bijdrage te geven in de vorm van geld of voedsel zoals mais, rijst of bonen. De meeste kinderen konden dit niet en haakten vroegtijdig af. De school vond dit heel zorgelijk. Wat deed het hoofd van de school? Zij ging op huisbezoek bij de leerlingen en ontdekte dat de gezinnen nauwelijks het hoofd boven water konden houden - zij leefden stuk voor stuk onder het bestaansminimum. Zij trof schrijnende situaties aan. Daar moest verandering in komen! Zij ontpopte zich als een vrouw die de leidster werd van een grote groep van 58 vrouwen, de Mama James Women Group, genoemd naar de school. De vrouwen uit deze groep werkten allen op het land. Door de droogte van de afgelopen jaren was de opbrengst schamel. Er kwam een gedurfd plan op tafel: rijstverbouw bij de irrigatieprojecten van een Japanse organisatie. Iedereen zag het zitten, want door gebruik te maken van het irrigatiesysteem in de omgeving, waren zij verzekerd van goede oogsten. Het was een beproefde methode die resultaat opleverde. Er was echter een startkapitaal nodig. Anna Marima zag de grote zorg en betrokkenheid van deze groep vrouwen en hun leidster. Bij Melania werd een projectvoorstel ingediend van € 2.200,- voor de verbouw van rijst. De grond moest gehuurd en bewerkt worden, er waren plantjes, pesticiden en mest nodig, en geld voor het ‘vogel bewaken’, het oogsten en de transportkosten. De groepsleden konden alleen bijdragen met hun arbeidskracht. Anna: ‘In maart 2007 is het project goedgekeurd, in juli aangenomen door de Vrouwen van Bethanië en het project is direct van start gegaan. De percelen grond zijn gehuurd voor een aantal maanden en voor de rest van het jaar al gereserveerd.’ 11
Aan de basisbehoeften kan nu voldaan worden: er is voedsel, de gezondheid verbetert, kinderen kunnen naar school. De vrouwen zijn trots dat ze samen iets tot stand hebben kunnen brengen waardoor de levensstandaard omhoog is gegaan; er wordt een klein inkomen verdiend waardoor ze straks opnieuw kunnen investeren en/of lenen aan anderen om ook te starten met een soortgelijk project. Vrouwen hebben op deze manier meer mogelijkheden gekregen. Anna: ‘Ze zijn een voorbeeld in hun omgeving. Persoonlijk ben ik getroffen door de inzet van de leidster van de groep. Als zij geen initiatief had genomen, zouden deze mensen nooit zover zijn gekomen. Ik ben blij dat Melania dit project ondersteunde.’ ______________________________________________________________________________ Projectenbezoek in Uganda Coördinator vrijwilligers, Ghislaine van den Elshout, was enkele maanden in Uganda. Persoonlijk wilde zij graag nog eens terug naar Afrika. Een mooie gelegenheid om ook Melaniaprojecten te bezoeken. Samen met Justine Muhindo, onze contactvrouw in het Kasese-district, bezocht zij er vele. Overal werd zij met zang en dans ontvangen. Overal zaten de vrouwen klaar met het rapport van hun project, geiten, een spaar-en leensysteem, een alfabetiseringscursus. Het leverde Melania waardevolle projectverslagen uit de eerste hand op. Bij voorbeeld hoe in Kisinga de discussie startte over de man/vrouwverhouding: ‘De opkomst is groot. De vrouwen zitten bij elkaar, de mannen staan iets verder weg, alsof ze er niet bij horen. Schaamte en gelach als de eerste opdracht wordt gegeven aan de mannen: ga naast je vrouw zitten. Zo leuk wat je dan ziet gebeuren. Zo nieuw voor deze mensen om in het openbaar naast je vrouw te gaan zitten. ‘Hoe kun je het nu over gender hebben als je er niet samen bent?’ vraagt Justine. Als er even later een man wegloopt, vraagt Justine de vrouw om hem terug te halen. Drie kwartier later komen ze samen terug. Als ze weer op hun plek zitten, wordt er voor ze geklapt als beloning.’ 12
Zij informeerde, in leuke, levendige verhalen, het thuisfront en Melania uitgebreid over haar belevenissen. ‘...De huizen zijn hier een stuk armoediger. En er is weinig schaduw, nauwelijks bomen rondom de huizen. Ik heb echt met ze te doen. Het vat dat op de hoek van het huis staat om het water van het dak op te vangen, is leeg. Ze wachten al weken op regen. De vrouwen en kinderen lopen vijf kilometer heen en vijf kilometer terug om een jerrycan water bij de rivier te halen. Ik hoef jullie niet te vertellen dat ik geen volslanke mensen zie.’ Na een lange autorit: ‘Stof in mijn neus, stof in mijn oren, stof in mijn haren, overal stof. Ik spoel mijn kleren uit; na drie keer komt er nog steeds bruin water vanaf.’ Eenmaal thuis verzuchtte zij hoe stil het is in ons overvolle land.
Ghislaine te midden van de vrouwen in Kisanga Basikania _______________________________________________________________________________________
Melania in Azië
Bijdrage van Gerthild Tijssen, PC Azië
Roulerende kredieten De inkomensgenererende projecten in Azië verlopen meestal via ‘roulerende kredieten’. D.w.z. dat de bijdragen van Melania gebruikt worden voor leningen aan de vrouwen die ze, met rente, terugbetalen aan hun eigen vrouwengroep. Zo blijft het ‘Melaniageld’ binnen de vrouwengroep en kunnen steeds nieuwe vrouwen hier een beroep op doen.
13
Goede contactpersonen PC Azië beperkt zich tot projecten in India, Indonesië en de Filippijnen. Met name omdat we in deze landen beschikken over goede contactpersonen ter plaatse. Op hen kunnen we een beroep doen als we een nieuwe aanvraag ontvangen van een voor ons onbekende organisatie. Deze contactpersonen zijn vaak verbonden aan kleine NGO’s (niet-gouvernementele organisaties). Een van de Filippijnse NGO’s waarmee we al vele jaren tot beider tevredenheid samenwerken, is WCIRAC. WCIRAC: een veelzijdige organisatie WCIRAC (Women and Children Internal Refugees Assistance Center) is een volwaardige ontwikkelingsorganisatie, die empowerment van vrouwen en gender hoog in het vaandel heeft staan. Voornaamste doelstelling is duurzame situatieverbetering voor vrouwen en hun gezinnen. WCIRAC besteedt veel tijd aan het opzetten van vrouwengroepen in de dorpsgemeenschappen. De lokale stafleden van WCIRAC bezoeken de vrouwen in hun dorpen, soms op eigen initiatief, maar in toenemende mate op aanvraag van de vrouwen zelf. Ze starten met het opbouwen van een vertrouwensrelatie en bespreken vervolgens samen met de vrouwen hun problemen en welke oplossingen hiervoor mogelijk zijn. Vervolgens assisteren ze bij het plannen en evalueren van de projecten. Verder zorgt WCIRAC voor de noodzakelijke educatie en training. Inkomensgenererende activiteiten Vrouwen kunnen bij hun eigen vrouwengroep een project indienen. Soms doen ze dit groepsgewijs, soms individueel. In een van de dorpen produceert een groepje vrouwen ‘bandi’ (gesuikerde pinda’s). Ze doen dit al generaties lang. Ze verkopen deze ‘bandi’s’ langs een drukke verkeersweg aan passerende reizigers, maar ook op markten. Ze hebben nu een startlening van € 200,-. ontvangen voor de inkoop van grotere hoeveelheden (dus goedkopere) grondstoffen zoals suiker, olie en gas en voor keukenmaterialen. Om voor die startlening in aanmerking te komen, moesten de vrouwen een eigen bijdrage in het project investeren van minimaal € 2,50 per vrouw. Overigens kunnen vrouwen die reeds een bedrag geleend hebben (en stipt hebben afgelost), een nieuwe – verdubbelde - lening aanvragen om hun activiteiten uit te breiden. 14
Koekjes van kopra (vruchtvlees van de kokosnoot) zorgen voor inkomsten
Organische landbouw WCIRAC promoot organische landbouwmethoden. Hiertoe zijn ze een campagne gestart, gericht op het maken van compost; ze adviseren om de oogstrestanten niet meer te verbranden en assisteren bij het planten van inheemse planten en kruiden (ter verbetering van de bodemvruchtbaarheid). De boeren moeten eraan wennen. Ze hebben te lang gebruik gemaakt van commerciële landbouwmiddelen, die gemakkelijk zijn en op korte termijn sneller resultaat opleveren. Op langere termijn zijn organische methoden echter veel beter: ze zijn goedkoper, gezonder voor mens en milieu en duurzamer. Daarom wordt in de dorpen vaak eerst gestart met een demonstratieproject. De vrouwen kunnen zo al doende leren en de resultaten zien. Verschillende vrouwengroepen produceren en verkopen inmiddels organische mest en –bestrijdingsmiddelen; ook passen ze de organische methoden in toenemende mate toe op hun eigen stukjes land. Behaalde resultaten Door deze roulerend-kredietprojecten krijgen de vrouwen toegang tot goedkopere leningen. Vroeger waren ze afhankelijk van leningen met een rente van 10-20% rente per kwartaal; de rente is nu 12% per jaar. Door de projectactiviteiten hebben verschillende vrouwengroepen inmiddels een eigen bankrekening kunnen openen. Dit is heel bijzonder, want om een rekening te kunnen openen stellen banken als eis dat er een bepaald startkapitaal aanwezig is. De vaardigheden van de vrouwen verbeteren op allerlei terreinen. Ze geven de opgedane kennis aan elkaar door. De vrouwen managen verder hun eigen projecten. Ze krijgen hierdoor meer zelfvertrouwen, ook in hun contacten naar andere mensen toe. En natuurlijk helpen de vrouwen elkaar, zowel binnen als buiten het project, wat de eenheid en samenwerking binnen de gemeenschap bevordert. De zichtbare resultaten hebben een olievlekwerking tot gevolg: de vrouwen in naburige dorpen willen zich ook organiseren en soortgelijke activiteiten ontplooien; en doen daarvoor een beroep op de ervaringen van de reeds bestaande vrouwengroepen en WCIRAC. 15
In november 2007 hebben in de Filippijnen lokale verkiezingen plaatsgevonden. Een van de vrouwengroepen ondersteunde een van haar leden in de campagne om barangay captain (dorpsburgemeester) te worden. En dat is gelukt! De betreffende vrouw kan hierdoor veel voor haar dorp (en de vrouwen) betekenen. Ze is overigens ook nog steeds lid van de vrouwengroep. Deze zelfde vrouwengroep heeft inmiddels ook een afgevaardigde in de ‘Barangay Development Council’. Op deze wijze kunnen de vrouwen invloed uitoefenen op de planning en besluitvorming van programma’s en projecten voor hun gemeenschap. We kunnen constateren dat alle inspanningen geleid hebben tot positieve veranderingen m.b.t. genderspecifiek ontwikkelingswerk, die niet alleen impact hebben op de betrokken gemeenschappen, maar ook effect hebben op de aangrenzende gemeenschappen. ______________________________________________________________________________
Melania in Latijns-Amerika
Bijdrage van Annie Heeffer, Melania Bussum
Hoe verging het de vrouwen van de Coöperativa de Mujeres Progresistas in 2007? Natuurlijk weten we allemaal hoeveel potentie er schuilt in de vrouwen van LatijnsAmerika. Geef ze de kans en ze grijpen die met beide handen aan. Toch merken wij dat veel afhangt van goede contacten over en weer en niet te vergeten goede begeleiding in hun eigen omgeving. In een land als El Salvador, met z’n sterke machocultuur, is het heel bijzonder dat vrouwen de kans krijgen en de kans grijpen een eigen kleine coöperatie te starten zoals de Coöperativa de Mujeres Progresistas. Vorig jaar hebt u kunnen lezen hoe de kuikenfokkerij van deze vrouwen in enkele uren door de orkaan Stan was verwoest; en hoe Melania hun, sneller dan welke noodhulp ooit, een nieuwe kans gaf. Zij maakten een herstart met hun fokkerij. Helaas werd het project geen daverend succes: het klimaat aan de kust bleek te ongunstig voor het soort kuikens dat ze opfokten. De morele ondersteuning echter van TRIAS, die zich bezig houdt met de verbetering van de positie van vrouwen, de technische ondersteuning van de grote koepelorganisatie voor boeren CCA in El Salvador en niet te vergeten Melania’s solidariteit op afstand, heeft 16
ervoor gezorgd dat ze niet bij de pakken gingen neerzitten en nieuwe plannen maakten. De herstart van de kippenboerderij is dan wel niet erg succesvol, maar heeft de coöperatie wel nieuw leven ingeblazen. Er is het afgelopen jaar hard gewerkt om de organisatie te verbeteren. Er werd een nieuw bestuur gekozen, nieuwe vrouwen werden ingewerkt door de CCA, de nieuwe bestuursleden kregen allemaal computerles en een eigen computer. Ze hebben nu een eigen bureautje in het kantoor van de CCA in San Luis Talpa. Hier komt het bestuur elke vrijdag bij elkaar en houdt inkomsten en uitgaven bij van de kippenfokkerij.
Ook houden de vrouwen de administratie bij van hun kredietfondsje; alle inkomsten van de fokkerij vloeien voorlopig nog terug naar de coöperatie om daarvan nieuwe uitgaven te kunnen doen. De vrouwen zelf verdienen er nog niets aan. De vrouwen kregen het afgelopen jaar intensieve aandacht en begeleiding van de CCA. Samen werd gekeken wat de beste manier van werken en organiseren is. Samen kozen ze voor een andere aanpak. Wijs geworden, stappen de vrouwen nu over op scharrelkippen, de Galina India, waarvan zeker is dat er een grote markt voor is en die bestand zijn tegen het klimaat aan de kust. De kippenrennen zullen geplaats worden bij veertien gezinnen die hiervoor uitgekozen zullen worden. Ook dit project zal Melania Bussum ondersteunen. De vrouwen in El Salvador verdienen een extra steun in de rug. 17
Financieel overzicht projecten Melania heeft in 2007 de volgende projecten gefinancierd:
Afrika Land
Soort project
Euro
Benin AF-125/E
Afdak met magazijn en latrine met douche
2.400,00
Congo AF-130/E
Sociaal opvanghuis
1.900,00
Ghana AF-089/R AF-127/R AF-147/E AF-148/R
Vaktraining/opleiding Vakopleiding weven, naaien of kapster Opknappen kippenfarm Landbouwproject
790,00 1.255,00 2.180,00 900,00
Kenia AF-099/R AF-102/R AF-128/R AF-129/R AF-135/R AF-136/R AF-143/E AF-144/R
Melkkoeienproject Biogasproject Melkkoeienproject Versterking van de kracht van vrouwen Bouw onderkomen kapperszaak Uitbreiding handwerkwerkplaats Cateringproject Melkveeproject
1.000,00 1.000,00 1.500,00 1.000,00 2.000,00 1.000,00 1.135,00 1.400,00
Nigeria AF-082/R AF-114/R
Slakkenkwekerij Voedselverwerking en -opslag
Oeganda AF-085/R AF-105/R AF-110/R AF-117/R AF-119/R AF-120/R
Biologisch gemengd landbouwproject Kleinvee en kweken van vanilleplanten Ossenploeg Invoering van duurzame landbouw Melkgeiten Duurzame landbouw
800,00 650,00
840,00 1.000,00 1.340,00 1.900,00 900,00 1.500,00 18
AF-121/R AF-123/R AF-126/R AF-131/E AF-132/E AF-133/R AF-140/R AF-145/E AF-145/R AF-146/R AF-150/R AF-157/E
Boomkwekerij en bodemproject 1.000,00 Varkensfokkerij 1.500,00 Varkensproject 500,00 Roulerend leenfonds 1.435,00 Aanschaf koelkasten 1.110,00 Geitenfokproject 1.000,00 Training inkomensgenererende projecten 1.160,00 Aanschaf watertanks 1.000,00 Aanschaf watertanks 2.000,00 Geitenproject 850,00 Ananasproject 790,00 Deltaproject: training begeleiding groepen 14.441,00
Tanzania AF-116/R Naai-atelier 550,00 AF-134/E Rijst verbouwen 2.200,00 AF-141/R Rijst verbouwen 870,00 AF-149/E Aanschaf graanmolen 1.655,00 _________________________________________________________
Latijns-Amerika Land
Soort project
Euro
Bolivia LA-079/R
Steun Indiaanse vrouwen Amazonegebied
2.000,00
Brazilië LA-060/R LA-068/R LA-075/R LA-077/R LA-086/R LA-093/E LA-094/E LA-095/E LA-096/R
T-shirts-naaiproject Potyguaras-Indianen Melkgeitenproject Sexuele voorlichting en naai-atelier Opwaarderen van een naai-atelier Brood- en zuivelproject Identiteitsbewijzen Ondersteuning straatmoeders Opvang jonge moeders Tegen discriminatie zwarte vrouwen
700,00 900,00 1.100,00 1.500,00 1.400,00 1.500,00 2.250,00 1.650,00 2.500,00
Costa Rica LA-072/R
Cursus Aidspreventie
1.500,00 19
Ecuador LA-080/R LA-091/R LA-092/R LA-097/R
Kappersopleiding Kippenboerderij Handwerkproject Tilapia-visproject
1.200,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
El Salvador LA-081/R LA-088/E LA-089/E LA-090/E
Schapenproject Kippenboerderij Bijouterie Regionale keuken
2.000,00 2.100,00 680,00 2.480,00
Guatemala LA-065/R
Aanschaf naaimachines
1.680,00
Mexico LA-085/R
Handwerkproject
1.500,00
Peru LA-078/E LA-082/E LA-084/E LA-100/E
Meubilair opvanghuis Fruit- en groenteproductenproject Zuivelproject Naai-atelier
2.440,00 1.930,00 1.950,00 2.130,00
Werken in Nederland voor projecten in Latijns-Amerika
20
Azië Land
Soort project
Euro
Filippijnen AZ-041/R AZ-078/R AZ-079/R
Irrigatiemotor en microkredieten Microkredietsysteem Microkredietsysteem
2.200,00 1.500,00 1.500,00
India AZ-057/R AZ-075/E AZ-082/E AZ-083/R AZ-085/R
Microkredietprogramma Opleiding tot kinderleidster Gendergelijkheid Empowerment van Panchayathvrouwen Counseling en rechtsbijstand
1.520,00 1.365,00 1.595,00 1.625,00 1.700,00
Indonesië AZ-047/R AZ-064/R AZ-065/R AZ-066/R AZ-067/R AZ-068/R AZ-069/R AZ-070/R AZ-071/R AZ-072/R AZ-073/R AZ-074/R AZ-076/R AZ-077/R AZ-081/R AZ-084/R AZ-089/R
Coöperatieve wasserette Varkenshouderij Koffieproject Coöperatie palmolievrucht Coöperatieve onderneming Cocosbedrijf Rode pepers en cacao Coöperatief weefproject Bloemkwekerij Viskwekerij Catering Balinese hapjes Tahu en tempé Training houtsnijden en houtbewerking Pepertjesproject Coöperatieve onderneming Vanilletuin Koeienproject
750,00 550,00 500,00 875,00 500,00 1.000,00 500,00 1.550,00 1.000,00 1.000,00 650,00 295,00 2.480,00 1.545,00 500,00 1.750,00 600,00
21
Gegevens van de organisatie per 1 januari 2008 KANTOOR
Bezoekadres Postadres Gironummer Bankrekeningnummer
Openingstijden
tel. 070 3136875 fax 070 3136301 (met vermelding Melania) e-mail:
[email protected] www.melania.nl Lutherse Burgwal 10 2512 CB Den Haag Postbus 16440 2500 BK Den Haag 86501 379923785 t.n.v. Stichting Melania O.S. Den Haag maandag van 9.00 uur tot 13.00 uur, woensdag van 9.00 uur tot 12.30 uur, donderdag van 9.00 uur tot 12.00 uur
BESTUUR Voorzitter Secretaris Penningmeester Vice-voorzitter Coördinator projectencommissies Coördinator werving Kandidaat-lid Kandidaat-lid Kandidaat-lid PROJECTENCOMMISSIES Afrika Continentaal coördinator Latijns-Amerika Continentaal coördinator Azië Continentaal coördinator
tot 14 maart: Bep Nolet-Thiery na 14 maart: Evelyn van Royen Basje de Liefde Joke Roovers Conny van Staalen-van Leeuwen Leny Janssen-van der Pijl Anamaria Waarts Henna Mathura Iliana Peralta Rina Hendriks
Wies van Tooren Lourdes Villamil Salcedo Anne Lewerissa
WERKGROEP COMMUNICATIE Coördinator
Annelies Visscher
Coördinator VRIJWILLIGERS
Ghislaine van den Elshout
22
23
COLOFON Melania Jaarverslag 2007 Eindredactie en lay-out Drukwerk
Conny van Staalen-van Leeuwen Hieroglief Roosendaal
Oplage: 450 stuks 24
