Stichting Mbenyokono Plastic Recycling Project Casamance, Senegal

Stichting Mbenyokono Plastic Recycling Project Casamance, Senegal

Versie: Datum opgesteld: Initiatief nemende organisatie Contactgegevens Contactpersoon Projectcode Bestandsnaam Vastgesteld

0.9 01-07-15 Stichting Mbenyokono [email protected] Ernst Stokvis 2014-0316 Projectplan PRPC 08-10-2014

Projectplan PRPC versie 0.9 1

Inhoudsopgave 1. Inleiding ........................................................................................................................................... 3 2. Achtergrond, aanleiding en vraagstelling........................................................................................ 4 3. Doelstelling ...................................................................................................................................... 5 4. Op te leveren resultaten .................................................................................................................. 6 5. Afbakening ....................................................................................................................................... 7 6. Programma van Eisen ...................................................................................................................... 8 6.1 Randvoorwaarden ...................................................................................................................... 8 6.2 Functionele eisen ....................................................................................................................... 8 6.3 Operationele eisen ..................................................................................................................... 8 7. Risicoanalyse .................................................................................................................................... 9 8. Fasering en planning van tussenresultaten ................................................................................... 10 9. Projectbeheersing .......................................................................................................................... 11 9.1 Tijd ............................................................................................................................................ 11 9.2 Kwaliteit ................................................................................................................................... 11 9.3 Geld .......................................................................................................................................... 11 9.4 Informatie ................................................................................................................................ 11 Appendix A1: Samenwerking verzoek Samaba Diabang ................................................................... 12 Appendix A2: Samenwerking verzoek Gemeente Ziguinchor ............................................................ 12 Appendix B: Vraagstelling haalbaarheid studie................................................................................. 13 Appendix B.1: Nederlandse versie vraagstelling haalbaarheid studie:.......................................... 13 Appendix B.2: Franse versie vraagstelling haalbaarheid studie: ................................................... 14 Appendix C: Project begroting ........................................................................................................... 17 Appendix D: Informatie over project partners ................................................................................... 18 Appendix D.1: Stichting Mbenyokono ........................................................................................... 18 Appendix D.2: Stichting Samaba Diabang ...................................................................................... 18 Appendix E: Voortgangs rapportage formulier.................................................................................. 19


1. Inleiding Plastic afval is een milieuprobleem dat ook kansen biedt. Plastic als grondstof is een goed te verhandelen of te hergebruiken product. Rendabel plastic inzamelen als grondstof is afhankelijk van de beschikbare hoeveelheid en de kosten van inzameling. De voorwaarden voor een commercieel succesvol plastic recycle bedrijf in Senegal zijn gunstig en in dit projectplan leggen we uit hoe we dit samen met de bevolking willen realiseren. Met dit project willen we bereiken dat er minder (plastic) zwerfafval op straat ligt, dat er een bijdrage aan de werkgelegenheid wordt gegeven en dat er een succesvol bedrijf opgezet wordt. Het is onze intentie een bedrijf binnen een stichting te ontwikkelen. Zodra de omstandigheden het toelaten willen we het bedrijf overdragen aan lokale partners zodat de stichting weer over fondsen beschikt om ook op andere manieren de doelstellingen van de stichting op lange termijn na te streven. Wij werven nu fondsen voor de afronding van de eerste twee fases van het project, de voorbereiding en het onderzoek. Wij verwachten voor dit eerste deel €22.200,- nodig te hebben.


2. Achtergrond, aanleiding en vraagstelling De Casamance is gelegen in Senegal. Het gebied wordt omringd door Gambia, Guinee-Bissau en de Atlantische Oceaan. Door het gebied stroomt de rivier de Casamance. Het gebied bestaat uit twee deelgebieden, Basse Casamance, (regio Ziguinchor) en Haute Casamance (regio’s Kolda en Sédhiou). De hoofdstad van de provincie is Ziguinchor. Achtergrond De regio Casamance is wat betreft economisch potentieel het minst ontwikkeld in Senegal. De economische activiteit bestaat voornamelijk uit landbouw, visvangst en toerisme. Omwille van het gunstige klimaat wordt de Casamance ook wel de fruitschuur van Senegal genoemd. De regio is door haar prachtige natuur ook een belangrijke toeristische trekpleister. Er wonen er ongeveer 1,4 miljoen mensen. Aanleiding In deze aantrekkelijke omgeving kom je, net als in de rest van Senegal, bij gebrek aan riolerings- en afvalbeheerssystemen, overal plastic (tassen, flessen, verpakkingsmateriaal, e.d.) tegen: in de straten, op de pleinen, in de oceaan, op de stranden, in de brousse, verspreid tussen bomen en struiken, op massale vuilnisbelten. Dit overal aanwezige plasticafval vormt een ernstig milieuprobleem. Het bedreigt de gezondheid van mensen, dieren, vogels, vissen en planten en daarmee ook de toeristische aantrekkingskracht van de regio. De uitdaging In het dorp Abéné zijn vanuit milieu- en sociaaleconomische motieven diverse initiatieven ondernomen om iets aan dit probleem te doen: vrouwengroepen maken iedere week een wijk schoon en er worden bewustmakingscampagnes georganiseerd om geen plastic meer op straat te gooien, maar in dozen bij de winkels in te zamelen. Zo stond het internationaal bekende culturele festival dat jaarlijks rondom de jaarwisseling wordt georganiseerd, in 2013 in het teken van het plastic afval en de behoefte om hier een duurzame oplossing voor te vinden. Project partner Het ingezamelde plastic wordt op dit moment verbrand in een verbrandingsoven, die door een Nederlandse stichting, die ”iets aan het probleem wilde doen”, werd gesponsord. De vereniging Samaba Diabang, die al deze initiatieven initieert en coördineert, is geenszins tevreden met deze oplossing omdat schadelijke stoffen in de lucht terechtkomen en restanten niet verwijderd kunnen worden. De vereniging hoopt daarom een duurzame oplossing te kunnen vinden, niet alleen voor Abene maar voor de totale Casamance. Zelf beschikt men niet over de kennis en financiële mogelijkheden om een rendabel plasticrecycling systeem op te zetten. Een systeem, dat niet alleen voor het milieu voordelen oplevert, maar ook op sociaaleconomisch vlak kansen biedt om de armoede te verminderen. Voor de oplossing van dit probleem heeft vereniging Samaba Diabang stichting Mbenyokono benaderd.


3. Doelstelling Het doel is om de verspreiding van plastic afval in de regio te bestrijden en door de recycling ervan zowel bij te dragen aan de verduurzaming van de lokale economie als aan de bestrijding van werkloosheid en armoede . Landgenoten, die in Nederland in een plastic recycling bedrijf werk(t)en, inspireerden de vereniging Samaba Diabang. De vereniging heeft ons, stichting Mbenyokono, om hulp gevraagd bij het opzetten van een regionaal opererend plastic recycling bedrijf dat plastic afneemt van zowel particulieren, sociale verenigingen, overheden als commerciële ondernemingen. Dit verzoek tot samenwerking is bijgevoegd in dit document als Appendix A. Uit deze doelstelling zijn voor het plastic recycling project de volgende subdoelstellingen afgeleid: - Bestrijden van milieu vervuiling; - Creëren van een schonere leefomgeving; - Het verhogen van de inkomsten, verbeteren van de welvaart van de lokale bevolking; - Creëren van werkgelegenheid; - Verduurzamen van de lokale economie; - Stimuleren van lokaal ondernemerschap;


4. Op te leveren resultaten Dit project van de stichting Mbenyokono is gericht op de totstandkoming van een plastic recycling bedrijf. Wij onderscheiden hierbij de volgende fases: voorbereiding, onderzoek, opbouw, consolidatie, overdracht. Voorbereidingsfase: De voorbereidingsfase omvat de samenstelling van het project team, het opstellen van het projectplan en enkele verkenning reizen om de problematiek met eigen ogen te zien en om kennis te maken met de project partner. Onderzoeksfase: Wij laten een lokaal onderzoeksbureau een haalbaarheid studie laten verrichten. De vraagstelling voor dit onderzoek evenals de naar de projectpartner verstuurde vertaling in het frans zijn bijgevoegd als Appendix B. Opbouwfase: Na afronding van de onderzoeksfase en evaluatie van de resultaten wordt gestart met het opzetten van het bedrijf. Consolidatiefase: In deze periode dient het bedrijf op eigen benen te gaan staan. Dit houdt met name in dat het personeel voldoende getraind is en de inkomsten stabiel en minimaal kostendekkend zijn. Overdrachtsfase: Deze fase is speculatief. Afhankelijk van de omstandigheden wordt gekeken hoe dit het beste gerealiseerd kan worden. Het project dient de volgende resultaten op te leveren: 1. Afgeronde haalbaarheid studie. 2. Bedrijfsplan. Relevante bedrijfsgegevens voor de opzet van een plastic recycling bedrijf zijn helder en beschreven. 3. Bedrijfslocatie. Een bedrijfslocatie waar het plastic verzameld, gesorteerd en klaar gemaakt wordt voor verkoop. 4. Opgeleid personeel. Zij krijgen scholing in het sorteren, wassen, vermalen en verpakken van het plastic. 5. Bewustwording. Samen met de projectpartner gaan we de voordelen van plastic recycling uitleggen. De wijze waarop is onderdeel van de haalbaarheid studie. 6. Netwerk. Recycling raakt ingebed in de lokale overlegstructuur (de plattelandsraad/comité rurale). 7. Inzameling. We starten met een netwerk van lokale inzamelpunten. 8. Afzet. Naast de internationale afzet zijn contacten gelegd met lokale kunststof producenten voor de afzet van grondstoffen.


5. Afbakening Wanneer de onderzoeksfase is afgerond en de resultaten hiervan de haalbaarheid van een plastic recycling bedrijf bevestigen wordt gestart met het opzetten van dit bedrijf. Het bedrijf zal in de eerste instantie grondstoffen sorteren, vermalen, persen en verkopen. Zodra het bedrijf winstgevend opereert (consolidatie fase afgerond) wordt het bedrijf (deels) overgedragen aan lokale partners of investeerders. De stichting heeft dan weer middelen om de doelstellingen zoals genoemd in paragraaf vier op een andere wijze te verwezenlijken. Een andere wijze kan betekenen dat: 1) op andere locaties vergelijkbare projecten worden opgestart (uitbreiden capaciteit). 2) de grondstoffen op de bestaande locatie verder worden opgewerkt (verdiepen kennis / waarde toevoegen) 3) producten worden gefabriceerd van opgewerkte grondstoffen (verbreden activiteiten / waarde toevoegen).


6. Programma van Eisen De op te leveren projectresultaten (zie hoofdstuk 5) dienen aan de volgende eisen te voldoen: - De onderzoeksgegevens bieden een antwoord op de vraag onder welke condities een regionaal plastic recycling bedrijf is op te richten. - De gekozen juridische bedrijfsvorm sluit aan bij de eisen in het vestigingsland en is dienend aan de bedrijfsdoelstellingen (zie sectie 4). - De betrokken lokale organisaties en overheidsinstanties ondersteunen de projectdoelstellingen - Bij de bewustwordingsacties zijn de uitkomsten van de haalbaarheid studie leidend. - De trainingsprogramma’s voor werknemers, coördinatoren en inzamelaars zijn praktijkgericht en worden ‘on the job’ aangeboden; - Het ingezamelde plastic wordt op soort gescheiden. - De ingezamelde plastics worden verkoop klaar gemaakt in balen (folies) en maalgoed (harde kunststoffen). 6.1 Randvoorwaarden Voor de realisatie van het recyclebedrijf dient aan de volgende voorwaarden te zijn voldaan: - Het project dient gedragen te worden door de chefs van de betrokken dorpen, het comité rurale, de prefect, de gouverneur en de landelijke overheid; - De noodzakelijke vergunningen zijn verkregen; - Er wordt op basis van een voor- en nadelenanalyse besloten welke juridische vorm het bedrijf zal hebben; - Er is een dekkend financieringsplan. 6.2 Functionele eisen - Milieu: Er komt een oplossing voor het zwerfafval. - Armoedebestrijding: Uit sociaaleconomisch oogpunt draagt het project bij aan de werkgelegenheid. - Zekerheid: Werknemers verdienen genoeg om ruim voldoende in hun levensonderhoud te voorzien. - Transparantie: Inzamelaars weten bij voorbaat welke vergoeding per kilo wordt gegeven voor hun inzamelwerk. 6.3 Operationele eisen Voor het bedrijfssucces is het van belang dat het aangeboden product een zo hoog mogelijke marktwaarde heeft. De mate van scheiding en zuiverheid bepaalt de marktwaarde van het te verkopen product. Dit stelt eisen aan het inzamelen productieproces en aan de kennis en vaardigheden van inzamelaars en werknemers. Het streven is te werken volgens Nederlandse millieunormen en conform ISO 14001 te opereren. - Voor folies geldt een kwaliteit eis van 98%-2% - Kunststoffen worden gescheiden op soort en kleur - Folie wordt ontdaan van vuil/papier en vervolgens geperst - Harde kunststoffen worden per soort gemalen in bigbags van 1,5m3 / ca. 800kg - Balen worden geperst in 80x80x120 met een gewicht van ca. 400kg per baal - Maalgoed heeft een constante korrelgrote van 8-10 mm - Personeel beschikt over voldoende kennis en kunde om de plastics te sorteren en de machines te bedienen.


7. Risicoanalyse Bij bedrijfsuitoefening kunnen zich risico’s voordoen. Onderstaande tabel bevat de risico’s, de maatregelen die genomen zullen worden als deze risico’s zich aandienen en de persoon die hiervoor verantwoordelijk is. Deze tabel wordt voortdurend aangevuld en aangepast aan nieuwe kennis en inzichten. Risico Maatregel Verantwoordelijk Te weinig aanvoer plastic Gebied vergroten en uitbreiden Besluit: bestuur met inzameling van andersoortig Uitvoering: Mamadou Diabang afval (metaal en papier, e.d.). Inzamel- en transport netwerk opzetten Niet goed kunnen scheiden bij gebrek Kennis overdragen Mamadou Diabang aan kennis. Waardebepaling aanvoer. Aanvoer Heldere voorwaarden bij de poort Mamadou Diabang kan vochtig of vervuild zijn. communiceren. Storingen in energievoorziening Handmatig persen. Mamadou Diabang Aggregaat inzetten. Tekort aan water Wateropvang, zuivering en Mamadou Diabang hergebruik uitwerken. Pieter van Hoesel Ernst Stokvis Volatiliteit wereldmarkt plastics Vaste marge hanteren Pieter van Hoesel Relatief grote hoeveelheid contant geld en voorraad

Bedrijfsongevallen

Goede financiële administratie en afvalstoffenbalans (voorbeeld LMA Nederland). Gescheiden verantwoordelijkheden bij administratie van de balansen. HS&E reglement opstellen en handhaven

Overige?


Pieter van Hoesel

Ernst Stokvis Mamadou Diabang

8. Fasering en planning van tussenresultaten Hieronder volgt een opsomming van te nemen stappen voor iedere project fase. Een gedetailleerde uitwerking van uren in kosten is te vinden in Appendix C. Enkele posten in dit overzicht blijven onbekend totdat de haalbaarheid studie is uitgevoerd. Zwart: nog uitvoeren; Oranje: in behandeling; Groen: afgerond; Fase: (Tussen)resultaten/producten Start 1.Voorbereiding Nov. 10 - Ideeën / bierviltje; Nov. 13 - Samenstelling project team; Jan. 14 - Taakverdeling; Sept.14 - Aanvraag projectpartner; April 14 - Bezoek Senegal; April 14 - Reactiveren stichting Mbenyokono; Sept. 14 - Opstellen projectplan; Sept. 14 - Ontwerp bedrijfsstructuur; Juli 14 - Website Mbenyokono updaten; Aug. 14 - Opstellen haalbaarheid studie; Nov. 14 - Evalueren offertes haalbaarheid studie; Nov. 14 - Fondsenwerving fase 1 & 2; Dec. 14 - Besluit start fase 2; 2. Onderzoek Maart 15 - Haalbaarheid studie uitgevoerd; April 14 - Vergunningen uitzoeken Aug. 15 - Fondsenwerving met dekkend financieel resultaat; - Besluit start fase 3; 3. Opbouw - Vergunningen zijn verkregen; - Locatie met overdekte werkplek voor machines; - Water- en energievoorziening is geregeld; - Ontwerp bedrijfsinrichting / opstelling machines; - Aanschaf balenpers; - Aanschaf maalmolen voor harde kunststof; - Voorlichtingscampagnes zijn uitgevoerd; - Toeleveranciers zijn gecontracteerd; - Bedrijf is ingericht voor productie; - Start training personeel; - Start productie; - Besluit start fase 4; 4. Consolidatie - Bedrijf in productie; - Uitbouw aanvoer netwerk (Abene, Bignona, Kolda, Koalack); - Professionalisering werknemers; - Besluit start fase 5; 5. Overdracht - Nader te bepalen


Blauw: prognose Eind Kosten Nov. 13 60 uur Jan. 14 16 uur Jan. 14 8 uur Sept. 14 8 uur April 14 €4400,---------€500,Nov. 14 50 uur Maart 15 200 uur Sept.15 €2500,Aug. 14 16 uur Dec. 14 8 uur Aug. 15 8 uur Aug 15 Aug. 15 ---------Maart 16

€5000,-

9. Projectbeheersing 9.1 Tijd De tijdsplanning zal worden bewaakt met behulp van een activiteitenplanning. De onder hoofdstuk 8 opgenomen activiteitenplanning zal op basis van voortschrijdend inzicht continue worden geactualiseerd. De doorlooptijd is afhankelijk van de snelheid waarmee de fondsen kunnen worden geworven. De gedetailleerde projectplanning zal maandelijks worden bewaakt door middel van voortgangsevaluaties en de planning zal op de website getoond worden. 9.2 Kwaliteit De tussentijdse resultaten en het eindresultaat zullen worden getoetst aan de hand van programma van eisen. Voor de beoordeling van tussentijdse resultaten zal worden gebruik gemaakt van een gestandaardiseerd rapportageformulier dat maandelijks wordt ingevuld. Dit formulier is te vinden in Appendix E: voortgangsrapportage formulier. 9.3 Geld De gedetailleerde begroting voor het project is te vinden in Appendix C. Een aantal kengetallen kan worden ingevuld na afronding van de haalbaarheid studie. 9.4 Informatie Wie Opdrachtgever/projectpartner Donateurs en fondsenverstrekkers Dorpschefs / dorpsraden Comité rurale Senegalese overheid

Wanneer Elk kwartaal Einde project Halfjaarlijks Einde project Halfjaarlijks Einde project Halfjaarlijks Einde project Start project Einde project

Waarover Voortgang Resultaten / perspectief Voortgang Resultaten / perspectief Voortgang Resultaten / perspectief Voortgang Resultaten / perspectief Plan Resultaten / perspectief

Andere?


Medium Voortgangsrapportage Eindrapportage/Businessplan Nieuwsbrief Eindrapportage/Businessplan Mondeling Eindrapportage/Businessplan Brief Eindrapportage/Businessplan Brief Eindrapportage/Businessplan

Appendix A1: Samenwerking verzoek Samaba Diabang Appendix A2: Samenwerking verzoek Gemeente Ziguinchor


Appendix B: Vraagstelling haalbaarheid studie Appendix B.1: Nederlandse versie vraagstelling haalbaarheid studie:

Opdracht marktonderzoek

25092014; Utrecht

Probleemstelling: Welke organisatie moet worden opgezet om per maand minimaal 20 ton plastic te kunnen inzamelen en verwerken? Hoeveel tijd is er nodig om het marktonderzoek uit te voeren en wat zijn de kosten? 1.

Hoeveel ton bedraagt de economisch rendabel recyclebare plastic productie, gedifferentieerd naar bron en soort, in en rond Ziguinchor per maand?

Uitleg bij vraag 1: a) economisch rendabel: dit is, onder andere, een functie van de afstand tot de vestigingsplaats, het is aan de onderzoeker de taak de vorm en omvang van dit gebied te bepalen. Het antwoord op deze vraag legt dus tegelijkertijd de hoeveelheid plastic en de vorm en grootte van het wingebied vast. b) Gedifferentieerd naar bron: is het plastic afkomstig van 1. individuele particulieren, 2. officiële overheidskanalen 3. markten 4. industrieel / bedrijfsafval 5. handige ondernemers c) Gedifferentieerd naar soort: 1. folie, tasjes, doek en/of zeil: PE, PP en PVC 2. fles: PE en/of PET 3. cans: PE 4. divers hard: PE, PP en of PVC 5. hard overig, technische kunststoffen 2. Binnen dit economisch rendabel win gebied: wat is de verwachting omtrent de op te halen hoeveelheden metaal en batterijen, gedifferentieerd naar bron? 3. Hoe kan het inzamelen en toeleveren (transport) het beste worden geregeld, gedifferentieerd naar bron en soort (opties)? 3.1 Inkopen: Is het wingebied (logistiek) efficiënter uit te breiden met satellieten bij ‘grotere’ plaatsen/dorpen? 3.2 Verkopen: Wat kost transport per volle vrachtwagen (circa 20-25 ton) naar Dakar / Banjul? Welke transport mogelijkheden over water zijn er mogelijk? 4. Wat is een minimale redelijke vergoeding voor de inzamelaars / plastic brengers per kilo? 5. Zijn er concurrerende initiatieven / bedrijven (te verwachten)? 6. Indien er concurrentie is, wat blijft er over van de onder vraag 1 en 2 bepaalde hoeveelheden? 6.1 Is er genoeg voor meerdere bedrijven? Projectplan PRPC versie 0.9 13

7. Welke medewerking (immaterieel / financieel) zijn gemeenten bereid om te verlenen? Bijv. Ziguinchor: Beschikbaar stellen locatie en faciliteiten. Vergoeding voor vermindering afval afvoer? 8. Hoe kan het beste een promotiecampagne worden opgezet en wie dienen/kunnen daarvoor benaderd worden? 9. Welke (milieu) vergunningen / registraties zijn nodig om in Ziguinchor te starten? 10. Wat zijn de belastingtarieven en eventuele lokale lasten? 11. Wat zijn de kosten van energie en water? Kosten van zowel elektriciteit als diesel. 12. Wat is binnen Ziguinchor de meest geschikte bedrijfs-locatie geoptimaliseerd voor bereikbaarheid, expansie mogelijkheden, overlast beperking en kosten? 13. Wat is de bandbreedte van de koop / huurprijzen van een dergelijke geschikte bedrijfs-locatie? 14. Indien nieuwbouw / verbouw bedrijfs-locatie noodzakelijk blijkt, wat zijn daarvan globaal de kosten? 15. Zijn er verzekeringen (bv. arbeid, aansprakelijkheid, brand, milieu) nodig, zo ja, welke en wat zijn daarvan de kosten? 16. Wat zijn redelijke arbeidsvoorwaarden voor aan te nemen personeel? 16.1 Wat kost 1 fte 17. Welke overige risico’s zijn er welke tegenmaatregelen zijn per risico mogelijk? 18. Wat zij de voor- en nadelen van een Senegalees of Nederlands bedrijf? 19. Welke vraag vergeten we te stellen om de probleemstelling afdoende te kunnen beantwoorden? Wij willen weten welke onderzoeksmethodieken er gehanteerd zijn om specifieke vragen te beantwoorden. Zo kan de opdrachtgever beoordelen welke betrouwbaarheid er aan de uitkomsten gehecht kan worden. Appendix B.2: Franse versie vraagstelling haalbaarheid studie: Fondation Mbenyokono des Pays-Bas Utrecht, le 07 octobre 2014 Demande d’offre pour une étude du marché pour une entreprise de recyclage de plastic. Le problème : Quelle organisation devrait être mises en place pour recueillir dans un mois au moins 20 tonnes de plastique? Sur lesquelles des questions suivantes peut être trouvé une réponse ? Combien de temps faut-il ? Quels sont les coûts ? 1.

Combien de tonnes de plastiques recyclable, différenciées par source et par type on peut économiquement viable recueillir et mettre en production par mois dans Ziguinchor et son autour ?


Explication pour la question 1 : a) Economiquement viable : C'est-à-dire (entre autres : en fonction de la distance et l'emplacement. Il incombe au chercheur la tâche de déterminer la taille et la forme de cette zone. La réponse à cette question fixe donc en même temps la quantité de plastique et la taille et la forme de la zone d'extraction. b) Différenciés par source : Quels sont les sources du plastique recyclable : 1. Des différents individus ? 2. Des canaux officiels du gouvernement ? 3. Des marchés ? 4. Déchets industriels ? 5. Entrepreneurs ? c) Différenciés par espèces : 1. de clinquant, de sacs, de tissu ou de voile: PE, PP et PVC 2. bouteilles en plastique: PE et/ou PET 3. bidons en plastique non-transparents (PE) 4. divers plastiques durs: PE, PP et/ou, PVC 5. autres plastiques durs.

Sources

Clinquant, sacs, tissu ou voile (PE, PP et PVC)

différents individus

? tonnes ? tonnes

Espèces de plastiques recyclables Bouteilles en plasBidons en Divers plastiques tique (PE et/ou PET) plastique nondurs (PE, PP ou PVC) transparents (PE) ? tonnes ? tonnes ? tonnes ? tonnes ? tonnes ? tonnes

? tonnes ? tonnes ? tonnes


Canaux officiels du gouvernement Marchés Déchets industriels Entrepreneurs

2.



Batteries

différents individus

Canaux officiels du gouvernement Marchés Déchets industriels Entrepreneurs

3.

Quelle est la meilleure manière (options) d’organiser la collecte et l'approvisionnement (transport), différenciées par source et par type? 3.1 Ramasser/acheter : Comment on peut étendre à une manière efficace la zone d'extraction avec des satellites dans des autres villes et villages grands? Quel organisation ca doit ? 3.2 Vendre: Combien on doit payer pour le transport par camion (environ 20 à 25 tonnes) à Dakar et à Banjul ? Quels possibilités sont disponibles pour le transport par bateau ?

4.

Quel est la compensation minimale et raisonnable pour les collectionneurs du plastique par kilo ?

5.

Y a-t-il des initiatives/entreprises compétitives (à prévoir) ?

6.

S'il y a la concurrence, quelles quantités restent encore des quantités trouvées par suite de la 1 ième 2 question ?. 6.1 Est-ce que la quantité disponible est suffisamment pour plusieurs sociétés ?


? tonnes ? tonnes ? tonnes ? tonnes ? tonnes

Combien de tonnes de métal et de batteries on peut ramasser dans cette zone, économiquement viable, différenciés par source ? Métal

Autres plastiques durs

ière

et la

7.

Quelle contribution / collaboration (immatérielle et/ou financièrement) les municipalités sont disposés à fournir ? Par exemple Ziguinchor : est-ce qu’il y a des locations avec installations (électricité, eau) qui sont disponibles ? Est-ce qu’ils veulent les mettre gratuitement à notre disposition ?Est-ce qu’ils donnent une compensation pour la réduction du vidage des déchets?

8.

Comment organiser une campagne de promotion et qui on doit approcher pour cette campagne ?

9.

Quelles inscriptions et licences environnementales sont nécessaires pour un démarrage à Ziguinchor ?

10. Quels sont les impôts et les taxes locales ? 11. Quels sont les coûts d'énergie et d'eau ? Coûts de l'électricité et du diesel. 12. Quels emplacements, disponibles à Ziguinchor, sont les plus appropriées pour l’entreprise au point de vue de leurs accessibilité, leurs capacités d'extension, réduction de la pollution et le coût ? 13. Quelle sont les prix de vente/location d’un terrain (avec ou sans précautions) pour une telle entreprise? 14. Si c’est nécessaire de construire des nouveaux bâtiments ou de rénové des bâtiments existantes , quels sont le coût global ? On a besoin : une espace d’exploitation de 1.000 à 1.500 m3. 500m3 doit être couvert pour les machines, électricité 35kW/45kVA. Bureau (place de travail, ordinateur, table / 4 personnes), cantine (8 personnes) toilettes Possibilité d’élargir. Situé proche du port. Bien accessible 15. Quel assurances (par exemple pour le travail et les travailleurs, pour la responsabilité, incendie, le milieu sont nécessaires et quels sont les coûts ? 16. Quelles des conditions de travail à respecter pour la santé et la sécurité du personnel ? 16.1 Quel est le salaire par mois d’un directeur et du personnel (travailleurs non qualifiés) d’une telle entreprise ? 17. Quels risques on peut rencontrer et quelles contre-mesures ont peut prendre par risque? 18. Quels sont les avantages et les désavantages d'une compagnie Sénégalaise ou Néerlandaise ? 19. Quelles questions nous avons oublié pour trouver une réponse adéquate à l'énoncé du problème ? Nous voulons savoir quelles méthodes de recherche sont employées et quelles sources ont été consultées pour trouver une réponses aux questions spécifiques afin que le bailleur peut juger quelle fiabilité il peut attacher aux résultats.


Appendix C: Project begroting

fase 1

1 jaar

administratieve kosten

€

750

mnd. verg. 2h pp x 4 (gemm.) x € 35 reiskosten (2x30) mnd vergaderen

€ €

280,00 65,00

€ €

3.360 780

vliegen senegal pp x 4 verblijf Senegal p.w. x8

€ €

600,00 250,00

€ €

2.400 2.000

600,00 250,00

€ € €

6.500 2.400 2.000

€

2.010

€

22.200

fase 2 marktonderzoek Senegal vliegen senegal pp x 4 verblijf Senegal p.w. x8

€ €

onvoorzien totaal


Appendix D: Informatie over project partners Appendix D.1: Stichting Mbenyokono Geschiedenis Stichting Mbenyokono: Waarom Mbenyokono, Senegal, Abéné? Abéné is een klein vissersdorp in de Casamance aan de kust van de Atlantische Oceaan niet ver van de grens met Gambia. Het is een dorp met een rijke geschiedenis. Er wonen ongeveer 5.200 inwoners die behoren bij de Mandinka, Diola of Karone stam. Net als in de rest van Senegal is een groot deel van de bevolking moslim, een klein deel is christelijk. Islamitische en christelijke feestdagen worden door alle inwoners van het dorp gezamenlijk gevierd. De meeste mensen in het dorp leven van de landbouw, visserij en sommige proberen als artiest in dans en djembé hun bestaan op te bouwen. Mamadou Diabang, afkomstig uit Abéné, vestigt zich in 2001 in Nederland. Al die tijd ondersteund hij het dorp met hulp, apparatuur, gereedschap en goederen. De wens een structurele verbetering te bewerkstelligen in de levens van zijn dorpsgenoten leidt uiteindelijk in 2015 tot de oprichting van Mbenyokono. Gezien zijn ervaring als bedrijfsleider in plastic recycling ligt het doel van het eerste project voor de hand. Een project dat als voorbeeld kan dienen voor Senegal en West Afrika. Werkwijze projectteam: Het bestuur van Stichting Mbenyokono vormt het projectteam. Het projectteam vergadert maandelijks om de voortgang van het project te bespreken en voortgangsbesluiten te nemen. Het project wordt in de opbouwfase uitgevoerd door een lid van het bestuur van stichting (Mamadou Diabang), in de rol van projectmanager. Hij rapporteert maandelijks over de projectvoortgang aan het bestuur. Wie Pieter van Hoesel Guido Annaert Ernst Stokvis Mamadou Diabang Gijs Langeveld Martje Alberts

Expertise Recycling & Management Organisatie ontwikkeling ICT & Techniek Recycling & Regiokennis MVO Regiokennis

Functie Voorzitter

Contactgegevens [email protected]

Secretaris

[email protected]

Adviseur / lid Projectleider

[email protected] [email protected]

Adviseur / lid Penningmeester

[email protected]

Appendix D.2: Stichting Samaba Diabang


Appendix E: Voortgangs rapportage formulier


Stichting Mbenyokono Plastic Recycling Project Casamance, Senegal

Recommend Documents