Stichting Maha Mata Nederland Jaarverslag 2014

Stichting Maha Mata Nederland Jaarverslag 2014 Achtergrond en doelstellingen In 2003 startte Linda Scheppink (huidige voorzitter) een privéinzamelingsactie om leprapatiënten en gezinsleden te helpen. Een logisch vervolg op deze inzamelingsactie was de oprichting van een stichting. Notaris Mr. Mariëlle Lindeboom was bereid kosteloos alle benodigde formaliteiten uit te voeren. Stichting Maha Mata Nederland zag het levenslicht op 12 maart 2004. De stichting is statutair gevestigd te Heenvliet. Stichting Maha Mata Nederland helpt kinderen en gehandicapten, voornamelijk in Nepal. Ons streven is de negatieve spiraal van kinderarbeid en armoede te doorbreken. Dit doen wij door lokale projecten te ondersteunen gericht op onderwijs en gezondheidszorg. Extra aandacht gaat uit naar onderwijs voor meisjes en zorg voor moeder en kind zowel voor, tijdens en na de bevalling. Dit laatste helpt mee om handicaps te voorkomen. Duurzaamheid en betrokkenheid vinden wij belangrijk bij de keuze van onze projecten. De lokale bevolking wordt nauw betrokken bij de ontwikkeling van een project en daar waar mogelijk gevraagd om zelf een bijdrage te leveren. Dit kan in geld, maar ook in arbeid of tijd. Dit vergroot het draagvlak en daarmee de slagingskans van de projecten aanzienlijk. Per 1 januari 2008 is de artikel 24 registratie , die wij vanaf de oprichting hebben, vervangen door het ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) keurmerk. Wij hebben de ANBI status vanaf deze datum ononderbroken. De naam van de stichting komt uit het Hindi. Maha betekent: groot, universeel en Mata is o.a. een respectvolle benaming voor ‘moeder’. Vrij vertaald betekent Maha Mata: “een moeder voor iedereen”. Hulp wordt verleend, zonder dat er enig onderscheid wordt gemaakt in afkomst, huidskleur en/of religie. Stichting Maha Mata heeft een eigen logo waarin de olifant centraal staat. Een olifant is in Azië een symbool voor “kracht en het goede”. Tevens staan olifanten bekend om hun zorgzaamheid voor hun jongen. De grote olifant in het midden is de stichting, de “moeder”. Alle kleine olifantjes erom heen; de mensen waar de stichting zich voor inzet.

Stichting Maha Mata Nederland/Jaarverslag 2014

-1-

Bestuurlijke zaken Het bestuur Het bestuur van de stichting Maha Mata dient ten minste uit drie- en ten hoogste uit zeven personen te bestaan. Bestuursleden worden benoemd voor een termijn van maximaal twee jaar, behoudens de voorzitter en penningmeester, die worden benoemd voor een periode van maximaal drie jaar. Het bestuur van Stichting Maha Mata Nederland bestaat uit de volgende personen: mevrouw L. E. Scheppink - Stadt

voorzitter

aftreedbaar maart 2016

mevrouw A. van Oorschot-TSchroots

penningmeester aftreedbaar januari 2015/heeft verlengd

mevrouw M. Prins

secretaris

aftreedbaar maart 2016

mevrouw M.L. van Nieuwenburg

bestuurslid

aftreedbaar januari 2015/heeft verlengd

mevrouw L. Schilt

bestuurslid

aftreedbaar januari 2015/heeft verlengd

In 2014 is er 3 x een fysieke vergadering geweest. Daarnaast is er veelvuldig en intensief contact onderhouden via de diverse media. Regelmatig is er overleg tussen de voorzitter en penningmeester ivm de budgettering. De voorstellen worden later ter goedkeuring aangeboden aan de overige bestuursleden. Het bestuur verricht alle activiteiten geheel pro deo en wordt tijdens alle activiteiten, zoals de collecte, presentaties e.d. terzijde gestaan door een groep enthousiaste vrijwilligers. Er is een praktische taakverdeling, waarbij de kwaliteiten iedereen optimaal benut worden. Professionaliteit bestuur/samenwerking Op persoonlijk vlak proberen de bestuursleden zich steeds meer te bekwamen en goed te informeren. Wij wisselen vaak van gedachten met collega’s, die zich met soortgelijke hulpverlening bezighouden. Hieruit is eerder – op initiatief van Stichting Maha Mata Nederland - de samenwerking tussen onze stichting, Stichting Veldwerk, SHBN, Stichting Vrouwen voor Vrouwen en in 2014 met stichting Nepal Geeft ontstaan. Financiële administratie De financiële administratie is geheel gedigitaliseerd. Het nazien van gegevens, de mogelijkheden voor het opvragen van informatie en overzichten is hierdoor een stuk eenvoudiger en minder tijdrovend. Ook de mogelijkheden voor het samenstellen van de jaarstukken tbv de accountant zijn hierdoor aanzienlijk verbeterd. Dankzij sponsoring van Berkhout Relatiegeschenken konden wij ook in 2014 beschikken over een accountant voor de controle van ons financieel jaarverslag. Onze accountant: Administratiekantoor Westvoorne zorgt dat de rekening niet al te hoog is. Zie voor een gedetailleerd overzicht van onze financiën de link van de aparte PDF, ook op deze pagina. Inkomsten/beheer rekeningen Het vermogen van stichting Maha Mata Nederland tbv haar projecten, werd in 2014 gevormd door eenmalige giften, vaste donaties, inkomsten van fondsenwervende activiteiten, bijvoorbeeld de sponsorwandeling Voetprints voor Nepal, verloting van gratis verkregen kerstpakketten op de kerstmarkt, presentaties, bijzondere acties van derden, notariële akten, cadeaukaarten, collecte enz. • • • • •

Alle gegevens betreffende de IBAN NL80 INGB 0000 008183 zijn zowel voor de penningmeester als de voorzitter constant ter inzage. Beiden hebben het ING programma geïnstalleerd op de computer en beschikking over inloggegevens/TAN codes. Oneigenlijke transacties zouden direct worden opgemerkt. Het financiële overzicht, liquiditeitspositie e.d. zijn op elke vergadering een vast agendapunt. Alle bestuursleden krijgen tijdens elke vergadering nieuwe overzichten van de penningmeester. Alle acties om fondsen te werven, van de stichting zelf of van derden, als wel de opbrengsten daarvan, zijn chronologisch gedocumenteerd Nieuwe donateurs krijgen meteen de mogelijkheid tot auto-incasso aangeboden. Hiervoor hebben wij een speciaal formulier Donateurs die hun toegezegde donatie niet tijdig voldoen ontvangen een berichtje


-2-

Kostenverantwoording Stichting Maha Mata Nederland is een onafhankelijke organisatie. Er worden geen kosten gemaakt voor salarissen voor het bestuur. De kosten die door de stichting worden gemaakt voor fondsenwerving werden ook in 2014 geheel door de bestuursleden uit privémiddelen betaald, gedekt door sponsors of door donateurs belangeloos ter beschikking gesteld. Ook alle kosten voor een werkbezoek worden door de bestuursleden zelf betaald. De stichting hoopt hiermee aan de buitenwacht nog eens extra duidelijk te maken, dat men niet uit is op eigen gewin en dat er geen geld aan de strijkstok blijft hangen. De rekening van de stichting wordt alleen belast voor ‘helaas’ onvermijdelijke kosten. Denk hierbij aan de onkosten voor financiële transacties en legeskosten voor te houden collecten. Grotere onkosten zoals de accountant worden wel betaald van onze rekening, maar zijn kostenneutraal door donaties van sponsors, die speciaal worden gedaan voor dit doel. De stichting heeft een rekening lopen bij de ING bank i.v.m. de lage kosten. De financiële middelen die de stichting heeft staan grotendeels op een rentedragende rekening, totdat de bedragen t.b.v. projecten worden overgemaakt. Het percentage dat voor kosten ten laste werd gebracht op de inkomsten van de stichting bedroeg in 2014 nog geen half procent! Onderhandse akte Sinds 2014 kan er met een onderhandse akte en zonder tussenkomst van een notaris worden geschonken aan stichtingen met een ANBI. Op onze website wordt dit duidelijk vermeld. Ook in onze nieuwsbrieven is dit onder de aandacht gebracht en inmiddels is er al diverse malen van deze mogelijkheid gebruik gemaakt. Hulpverlening Nepal of wereldwijd? Hoewel wij statutair gezien wereldwijd kunnen helpen is na enige jaren besloten de activiteiten te beperken tot Nepal. Er is nog heel veel te doen in Nepal en het bestuur heeft een goed netwerk opgebouwd. Onze relatief bescheiden bijdrage wordt daardoor minder “versnipperd” en kan een beter effect sorteren. Door de veelvuldige bezoeken aan Nepal hebben wij goed inzicht gekregen in projecten en hun context, de werkwijze van de partners en de gewoonten en gebruiken in Nepal. Het bestuur kan daardoor de noodzaak om hulp al dan niet te verlenen, steeds beter beoordelen. Dit draagt bij tot een juiste besluitvorming ten aanzien van het wel, of juist niet, ondersteunen van een project en goede controle inzake de financiën e.d. Wij sluiten incidentele hulp in andere delen van de wereld echter nooit geheel uit.

Activiteiten Verbondenheid, openheid van zaken • • • •

• • • • •

Alle nieuwe donateurs krijgen bij wijze van welkom een persoonlijk bedankkaartje met een klein, in Nepal door gehandicapten gemaakt, olifantje (als in het logo). In dit kaartje wordt gevraagd of de donateur post kan ontvangen per e-mail (bij voorkeur). Als alternatief kan dit ook per reguliere post. Donateurs krijgen een e-mail of kaartje met hun verjaardag. Het adressenbestand heeft eind 2014 een update gekregen. Aan sponsors en gevers van extra - of onverwachte donaties wordt altijd aandacht geschonken. Iedereen krijgt regelmatig (zoveel mogelijk digitaal) onze nieuwsbrief (plm 4 x per jaar). Aan bijzondere gebeurtenissen wordt een extra nieuwsbrief gewijd. Voor bijzondere acties worden ondersteunende informatie en presentaties gemaakt. De nieuwsbrief en agenda zijn te vinden op onze website. Ieder jaar versturen wij een gesponsorde fysieke kerstkaart om onze waardering voor de steun tot uiting te brengen. Statuten en jaarverslag worden op de eigen website gepubliceerd. Zodra het nieuwe jaarverslag is geplaatst wordt dit in de nieuwsbrief kenbaar gemaakt. Het bestuur is altijd bereikbaar voor vragen, inzage administratie, extra uitleg e.d. Telefoonnummer(s) en het e-mailadres worden op de website vermeld en in iedere nieuwsbrief herhaald, zodat het eenvoudig is om met het bestuur in contact te treden. Nieuwe ANBI regels. De regels voor stichtingen met een ANBI registratie werden per 1-1-2014 aangescherpt. Alle verplichte informatie staat op onze website.


-3-

Strategie, bewustzijn en betrokkenheid, fondsenwerving Door het creëren van meer bewustzijn, betrokkenheid, naamsbekendheid en verbondenheid met de stichting d.m.v. voorlichting en andere PR- activiteiten, hoopt het bestuur meer begrip te krijgen voor de noodzaak van de te verlenen hulp en meer steun te krijgen voor de projecten. Tevens hoopt het bestuur hier meer fondsen mee te kunnen werven. Er zijn veel activiteiten in ons eigen land. Zowel voor kinderen (op scholen) als voor volwassenen, bijvoorbeeld bij verenigingen, wordt er regelmatig voorlichting gegeven d.m.v. bijvoorbeeld een PowerPoint - presentatie. Deze presentatie wordt steeds afgestemd op de doelgroep en/of gelegenheid. Op de basisscholen wordt de problematiek bijvoorbeeld geplaatst naast de eigen woon- en leefsituatie van de leerlingen met foto’s uit de desbetreffende woonplaats en van de eigen school. Door de herkenbaarheid spreekt de presentatie de kinderen veel meer aan en is de getoonde problematiek ineens niet meer de “ver van mijn bedshow”, of iets wat zij al zo vaak op de televisie hebben gezien. Voor de volwassenen heeft de stichting een standaardpresentatie gemaakt, die steeds aan de actuele situatie in Nepal en het desbetreffende project wordt aangepast. Beleid, Professionaliteit, Communicatie Een efficiënte boekhouding en goede controle alsmede een regelmatige verslaggeving naar buiten toe zijn belangrijk voor de stichting. Wij hopen d.m.v. een professionele werkwijze, betrokkenheid en (persoonlijke) aandacht, nieuwe donateurs te werven en bestaande donateurs en vrijwilligers blijvend aan ons te kunnen binden. Het is voor alle partijen van het grootste belang dat iedereen zich verbonden voelt met de projecten, dat de donateurs zich verbonden voelen met de stichting en dat de stichting op haar beurt zich verbonden voelt met haar donateurs. De donateurs moeten er van overtuigd zijn dat er goed op hun geld wordt gepast, dat het goed wordt besteed en dat de uitgaven goed worden gecontroleerd. Onze website, nieuwsbrief, werkwijze en openheid krijgen veel waardering. Voor verenigingen, scholen e.d., die bijzondere acties op touw zetten t.b.v. de stichting, verwerken de bestuursleden karakteristieke foto’s over de actie in de presentatie. Van opmerkelijke acties wordt verslag gedaan op de website onder het hoofdstuk Projecten/Acties. Ambassadeur & vrijwilligers Rik Hoogendoorn heeft als onze ambassadeur een mooie tekst aangeleverd die, samen met een foto en zijn motivatie om ons te steunen, op de achterzijde van ons jubileumboekje is geplaatst. Voor 2015 hopen wij samen met hem weer een mooie actie te kunnen bedenken. Op de website is uitgebreide informatie te vinden over vrijwilligerswerk in zowel Nederland als Nepal. Tijdens activiteiten tbv onze stichting in Nederland zijn vrijwilligers tegenwoordig via de gemeente Bernisse verzekerd. De kosten worden door de gemeente gedragen. Onze stichting kan beschikken over de enthousiaste ondersteuning van zo’n 25 vrijwilligers. Voor (nieuwe) collectanten/vrijwilligers wordt – indien nodig - een informatie bijeenkomst georganiseerd, zodat zij goed geïnformeerd onze stichting kunnen vertegenwoordigen. Viering 10-jarig bestaan Het eerste jubileumboekje werd overhandigd aan onze ambassadeur Rik Hoogendoorn alvorens het verder werd verspreid onder de sponsors en donateurs. De viering van ons jubileum was een groot succes. Ruim 200 bezoekers van jong tot oud genoten, samen met het bestuur en de vrijwilligers, van een feestelijke, informatieve en bovenal zeer gezellige Nepal dag. De warme betrokkenheid maakte op het bestuur veel indruk.

Werkbezoek & donateurreis In 2015 staan er een werkbezoek en donateurreis aan Nepal gepland. Vier bestuursleden zullen dit keer naar Nepal afreizen. Voor de donateurreis hebben naast de bestuursleden 19 sponsors/donateurs zich opgegeven. De organisatie van de reis is in handen van VNC-Asia travel. De reis zal professioneel worden begeleid door Margreet Versteijlen. NB Bestuursleden betalen hun reis uit privémiddelen. Stichting Maha Mata Nederland/Jaarverslag 2014

-4-

Stichting Voetprints voor Nepal & de sponsortocht Om de financiële administratie voor de organisatie van de sponsortocht “Voetprints voor Nepal” goed gescheiden te kunnen houden van die van de eigen stichtingen werd een aantal jaren geleden stichting Voetprints voor Nepal opgericht. De deelnemende stichtingen zijn vertegenwoordigd in het bestuur. Onze voorzitter Linda Scheppink is oprichter/voorzitter van Stichting Voetprints voor Nepal. Fred Valkering (Veldwerk) secretaris en Corrie Reijnders (SHBN) penningmeester. e

Op 21 september 2014 werd de 5 editie van de sponsorwandeltocht “Voetprints voor Nepal” voor de laatste keer in Noordwijk gehouden. Er liep voor onze stichting tevens weer een deelnemer de Vierdaagse van Nijmegen onder het zelfde motto. Voor onze stichting bedroeg de opbrengst in 2014 € 2.423,75. Dit geld is bestemd voor onderwijs van kinderen die door de Nepalese organisatie Umbrella uit illegale kindertehuizen zijn gered. De opkomst en opbrengst was voor onze stichting dit jaar iets lager. Een trend die ook al eerder bij de andere stichtingen te zien was. Om deze reden is besloten Voetprints voor Nepal in 2015 vanuit een nieuwe locatie te organiseren, zodat deelnemers weer worden gestimuleerd om opnieuw mee te doen. Na grondig huiswerk te hebben verricht is gekozen voor Mijnden. Een recreatiegebeid aan de rand van de Loosdrechtse plassen. De basis routes zijn uitgezet en afspraken met alle betrokken partijen gemaakt of voorbereid. Begin 2015 zullen deze aan een verdere toets worden onderworpen en worden uitgewerkt. Werken aan naamsbekendheid •

De stichting heeft per 2014 een nieuwe (gesponsorde) folder, die zoveel mogelijk wordt verspreid.

•

Sponsors kregen jubileumboekjes voor PR doeleinden, donateurs kregen er allemaal twee. Eén voor zichzelf en één om aan iemand te geven die interesse heeft. Vooral de PR actie bij de donateurs is goed aangeslagen en heeft al menig nieuw contact opgeleverd.

•

Voor elke actie probeert het bestuur zoveel mogelijk aandacht in de media te krijgen. In 2014 is dit e goed gelukt met: januari in de Bernisser courant artikel over overhandiging 1 jubileumboekje, Libelle nummer 7 artikel in rubriek “dit doe ik” over ons vrijwilligerswerk, maart afscheid dokter Goedbloed Heenvliet met donatie aan Maha Mata, 28 juni interview Radio Voorne i.v.m. jubileum, Rozenburgse Courant september: interview met onze secretaris Maureen Prins over haar werk voor Maha Mata, Azië blad voor reizigers met artikel over onze sponsoractie Voetprints voor Nepal.

•

De stichting wordt vermeld in de Gemeentegids van Bernisse (vestigingsplaats stichting) Rozenburg en Albrandswaard (woonplaatsen van bestuursleden) en de Gemeente Kaag en Braasem.

•

Tijdens de collectes dragen alle collectanten een badge met hun eigen naam en de naam van de stichting. Tevens hebben zij een kopie van de vergunning met het registratienummer van de t.b.v. de collecte bij zich. Ook is iedereen verplicht een persoonsgebonden legitimatie bij zich te hebben. Aan mensen die open doen wordt heel specifiek het doel van de collecte en de naam van de stichting genoemd, zodat zij weten aan wie zij geld geven. Voor het geval men meer informatie wenst zijn er folders beschikbaar of wordt een uitgebreid informatiepakket toegestuurd.

•

De stichting beschikt nog steeds over een grote hoeveelheid (gesponsorde) ansichtkaarten, waarbij op de achterkant alle gegevens van de stichting worden genoemd. Er wordt gestreefd naar een zo breed mogelijke verspreiding van de kaarten. Door de verkoop, het verspreiden en het versturen van de kaarten, hopen wij onze naamsbekendheid verder uit te breiden en deze tevens verder te krijgen dan de eigen regio. Tevens hebben wij (ook gesponsord) ballonnen met logo en stichtingsgegevens laten maken die kunnen worden uitgedeeld tijdens acties, presentaties e.d.

•

De stichting heeft eigen briefpapier met bijpassende enveloppen, visitekaartjes, stempels en stickers voorzien van logo en stichtingsgegevens (allen gesponsord).

•

De stichting presenteert zich op markten, bij verenigingen en bedrijven en probeert op zoveel mogelijk websites een link naar de eigen website te krijgen.

•

De stichting heeft een facebook pagina, een youtube- en twitter account. Facebook wordt intensief gebruikt en de filmpjes op youtube goed bekeken, maar twitteren wil nog steeds niet zo lukken.


-5-

In 2014 hebben de volgende acties en activiteiten tbv de stichting, fondsenwerving en verbetering naamsbekendheid plaats gevonden: • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Collecte Bernisse Presentatie Vrouwen voor Vrouwen in Bodegraven Vastenactie 40-dagentijd kerken Brielle Facebook pagina, Youtube, Twitter account, vermelding op LinkedIn Sponsorwandelactie « Voetprints voor Nepal» Open dag ter ere van 10-jarig jubileum Artikelen op website « Yes we care » Vierdaagse Nijmegen (spinn-off Voetprints voor Nepal) Kerstmarkt Heenvliet Onderhandse aktes Nieuw spandoek Kleine Goede Doelenmarkt in Sjoel te Brielle (voor stichtingen zonder strijkstok) Wintermarkt Geervliet Jubileumboekje Nieuwe folder Verloting tijdens open dag Diverse publicaties in kranten en tijdschriften, zie opsomming bij kop Naamsbekendheid (hierboven) Nieuwe cadeaukaarten actie Nieuw! PR – actie pakket voor scholen, dat gratis wordt verstrekt

Projecten en hun verloop Introductie Millenniumdoelen In 2000 hebben regeringsleiders van 189 landen afgesproken om vóór 2015 de belangrijkste wereldproblemen aan te pakken. Er zijn acht concrete doelstellingen vastgelegd: de millenniumdoelen. Stichting Maha Mata Nederland doet wat in haar vermogen ligt en investeert zo vaak als mogelijk in projecten, die deze Millenniumdoelen nastreven. Gedetailleerde informatie over de Millenniumdoelen en onze projecten is te vinden op onze website www.mahamata.nl. Werkwijze De organisaties waarmee stichting Maha Mata Nederland samenwerkt kunnen in aanmerking komen voor ondersteuning indien de projecten overeenkomen met de doelstelling van de stichting. Vervolgens vindt er toetsing plaats of het project voldoet aan een lijst van criteria die is opgesteld. Voordat een project in aanmerking komt voor financiële ondersteuning moet het eerst met meerderheid van stemmen door het bestuur worden goedgekeurd. Hiervoor dient de betreffende organisatie altijd vooraf een gedetailleerde kostenbegroting in de vorm van offertes te overleggen, bij voorkeur met foto’s van de huidige situatie ter plaatse evenals een tijdsduur aan te geven waarin men verwacht dat het project kan worden gerealiseerd. Rekening en Verantwoording Indien de stichting haar fiat geeft aan een project worden er inzamelingsacties voor dit doel gehouden. Er wordt gezorgd voor de contacten met de begeleider(s) van het project in het buitenland, er wordt regelmatig verslag uitgebracht aan de overige bestuursleden, er is controle op - en een duidelijk overzicht van de rekeningen en van de uitgaven. Vervolgens wordt het geld in etappes overgemaakt aan de uitvoerende instantie door de penningmeester. Dit zal veiligheidshalve achteraf plaats vinden. In uitzonderlijke gevallen kan een deelbetaling vooraf plaats vinden. Als ‘tegenprestatie’ verwacht het bestuur regelmatig een verslag uit het buitenland over de voortgang van het project, voorzien van foto’s en (kopie)rekeningen van alle uitgaven. Per project wordt alle relevante informatie, documentatie, foto’s, rekeningen e.d. overzichtelijk gerangschikt in digitale overzichten en verwerkt in de nieuwsbrieven en op de website van de stichting.


-6-

Toelichting Projecten Onderwijs en gezondheidszorg in Dhading Introductie Dhading is een van de grootste districten van Nepal. Het gebied ligt tussen Kathmandu en Pokhara in met zijn rug aangrenzend aan het Langtang gebergte, aan de rechterkant het Annapurna gebergte en aan de linkerkant tussen Ghanes Himal en the Mount Manaslu (8000+m). Stichting Veldwerk en de lokale partner NGO SSSN werken in de twee dorpen Nalang en Salang; twee afgelegen gemeenschappen in dit district. Dhading is een van de armste gebieden in Nepal, het heeft veel geleden onder het gewapende conflict met de Maoïsten. Dit trof de bevolking het hardst in buitengebieden zoals Dhading. Veel publieke goederen werden verwoest of ontvreemd en de rechten van de bevolking werden zowel vanuit de kant van de Maoïstische rebellen als vanuit het leger op grote schaal geschonden. Binnen deze gebieden waren het vaak de vrouwen en kinderen die het zwaarst te lijden hadden onder de effecten van dit conflict, zoals in veel conflicten wereldwijd. Veel mensen hebben geen regelmatig inkomen en overleven van de schaarse producten die het land hen levert. In Nalang en Salang zijn faciliteiten als elektriciteit en riolering, niet aanwezig. Daarnaast ontbrak het in deze regio aan kwalitatief goede gezondheids- en onderwijs faciliteiten. Om bovenstaande redenen hebben Stichting Veldwerk in samenwerking met SSSN zes health – day care centers op verschillende plaatsen in het gebied gebouwd. Hiervan is het Maidan center, dat door Stichting Maha Mata wordt gesteund, er een. Stichting Maha Mata Nederland betaalde niet allen de bouw van het Maidan center, maar ook de inrichting voor deze én de andere centra. Voor Maidan betalen wij nog jaarlijks de overheadkosten en alle kosten gerelateerd aan het onderwijs. MAIDAN (Sayapatri): Dagopvang/niet formeel onderwijs Het Maidan center in Salang draait inmiddels al ruim 4,5 jaar en wordt non-formeel onderwijs gegeven aan kinderen uit de directe omgeving, tussen de 2 en 5 jaar oud. Onderwijs is een essentieel onderdeel in de opvoeding en ontwikkeling van het kind, een middel om armoede te bestrijden en daarnaast heeft ieder kind het recht om zich te kunnen ontwikkelen. In het daycare centre in Maidan gaan 18 kinderen naar school. Zij zijn veelal uit de lagere kasten. De docenten hebben een opleiding gehad in ‘Early Childhood Development and Education’. Tijdens deze opleiding leerden de docenten op een creatieve en interactieve manier les te geven in plaats van de beroemde ‘opdreun’ en ‘ papagaai’ methode. Zodoende wordt er op een creatieve manier en spelenderwijs lesgegeven op de day care centers. Hierdoor hebben de kinderen meer plezier in het naar school gaan, bovendien onthouden zij beter en leren zij meer. Op het Maidan center zijn twee docenten aangesteld, Deepa Thapa Magar en Bhuddhi Maya Magar, een bewaker, Khadka Bahadur Ale Magar en een ondersteunende kracht, Bhagawati Shrestha, die iedere dag een voedzame lunch bereid en inzetbaar is voor handen spandiensten. Alle kinderen hebben een uniform waardoor ze er netjes uitzien maar de kinderen zijn er ook trots op zo bij een school te horen. De uniforms blijven op de dagopvang en worden elke week gewassen door de helper.

Deepa Thapa Magar leerkracht

Buddhi Maya Magar

Bhaghawati Shrestha

Stichting Maha Mata Nederland/Jaarverslag 2014ondersteuning leerkracht

-7-

Onderdeel van het onderwijs is persoonlijke hygiëne. In 2014 wordt het houden van een wekelijkse wasbeurt gecontinueerd. Waar mogelijk worden de ouders uitgenodigd bij deze dag aanwezig te zijn om hen meer bij te brengen over hygiëne van hun kinderen. Eens per maand worden de kinderen tevens gecontroleerd op (onder)gewicht, lengte, luizen en huidproblemen. Ook hiervoor is het van groot belang dat de ouders aanwezig zijn om hen ter plekke ook voorlichting te kunnen geven over de problemen. Aanvullend wordt er door de docenten en SSSN bewustzijn gecreëerd bij de lokale gemeenschap over het belang en nut van onderwijs. Het day care center is van groot belang in dit gebied en zorgt voor een positieve ontwikkeling in de levens van de kinderen en zodoende van de lokale gemeenschap. Update gezondheidscentrum Maidan In het gedeelte medische post werkt 1 ziekenverzorgster die de lokale bevolking van basis gezondheidszorg voorziet. Bovendien bevat het center een centrale hal waar de lokale bevolking bij elkaar kan komen voor voorlichting, besprekingen over lokale zaken etc. In deze post werk Amrita Thapa Magar uit Arubas, die haar opleiding kon volgen door sponsoring van Maha Mata. Zij heeft tot de plaatsing naar volle tevredenheid in het Child Birth centre gewerkt en doet het prima op deze plek. Zij zal t.z.t. gaan werken in het nieuwe kraamcentrum in Arubas waar zij woont. In Maidan zal t.z.t. een nieuwe healthworker worden aangesteld. Update kraamcentrum Itipani Omdat de overheid een geboortecentrum pal naast dat in Itpani bouwde zijn de activiteiten t.b.v. geboortes verplaatst naar dit centrum en vallen deze nu onder de overheid. In het oude gebouw wordt tandheelkundige hulp verleend, die verder niet onder de Maha Mata projecten valt. Puja, onze eigen healthworker in Itipani, heeft opgezegd een gaat een opleiding voor verpleegkundige volgen. Zij wordt niet meer door ons vervangen omdat de overheid nu 2 medewerkers voor het nieuwe centrum in Itipani betaalt. Update Ambulance Service Aangezien de centra patiënten alleen kunnen voorzien van basis medische zorg is er een ambulance gestationeerd, waar men voor noodgevallen en tegen een kleine vergoeding, gebruik van kan maken. Deze ambulance brengt hen naar het ziekenhuis in Dhading Bhesi of Kathmandu. Wanneer blijkt dat de familie het niet kan bekostigen is deze service gratis. De ambulance is sinds Oktober 2009 in gebruik en heeft tot op de dag van vandaag vele levens gered. Er zijn 2 chauffeurs die 24 uur standby staan. Wel moet worden vermeld dat de ambulance vaak pech heeft door de zware belasting die rijden in dit bergachtige gebied met zich mee brengt. Er werden in 2014 geen kosten t.b.v. de ambulance aan Maha Mata ten laste gebracht Status alle onderdelen in Dhading: Lopend Financiën: € 5.298,15 per jaar totaal voor alle onderdelen Kraamcentrum Arubas (Dhading, nieuw project 2014) Er is behoefte aan dit center omdat het vanuit Arubas nog een heel eind lopen is naar het bestaande child birth center in Itpani. Arubas is een groot gebied en heeft een bereik van zo’n 514 huishoudens en 2511 inwoners (CBS 2013). Belangrijk om te weten: Veel verantwoordelijkheden blijven direct bij de lokale bevolking, zoals de inrichting, personele - en onderhoudskosten. Tevens is er door de lokale bevolking grond ter beschikking gesteld. Eind 2014 waren alle vergunningen voor de bouw binnen en wordt begonnen. Het ligt in de bedoeling om tijdens onze donateurreis in maart 2015 in Dhading niet alleen "ons" daycare centrum in Maidan te bezoeken, maar ook de bouwlocatie in Arubas. Status: Financiën:

Lopend Kosten voor de bouw ongeveer € 10.000,00. (€ 11.000,00 gereserveerd). Stichting Maha Mata Nederland/Jaarverslag 2014

-8-

Update Improved Cooking stoves (ICS) Dhading Al eerder lieten wij 300 ICS plaatsen in Dhading. Na onderzoek van Nicole Geerts (stichting Nepal Geeft en werkzaam in Dhading voor een lange termijn) blijkt dat er nog steeds een groot aantal gezinnen is, vooral in de allerlaagste kasten, die geen ICS heeft. Er is opnieuw een nieuw plan gemaakt voor het plaatsen van meer ICS. Wij hopen binnenkort van de lokale organisaties te vernemen hoe wij precies kunnen helpen. Status: Gepland project Financiën: Wij hebben een reservering gemaakt van € 1.100,00. (= 200 ICS à € 5,50) Onderwijs/Studiebeurzen (diverse scholen en soorten onderwijs) Naast het onderwijs in Maidan vormen studiebeurzen een belangrijk onderdeel van onze hulpverlening en zijn onder te verdelen in: basisonderwijs, bijzonder onderwijs en beroepsonderwijs. Omdat de economische situatie in Nepal heel langzaam wat verbetert is ook dit jaar de financiële positie van alle ouders weer opnieuw bekeken. Voor 2 kinderen kon in 2014 de sponsoring worden stopgezet omdat de ouders zelf voldoende draagkracht hebben. (Check: Rapporten wijzen uit dat zij naar school gaan). Ook is in 2014 geprobeerd om de kinderen vanuit een hostel terug te plaatsen bij familie. Dit heeft echter nog niet in alle gevallen het gewenste resultaat en zal extra aandacht krijgen tijdens ons werkbezoek in 2015. Het streven is om alle kinderen die wij nu basis onderwijs aanbieden, ook verder te helpen met een vervolgof beroepsopleiding. In 2014 hebben wij n.a.v. een dringend verzoek van Umbrella 22 nieuwe kinderen aan onze lijst voor sponsoring van basisonderwijs toegevoegd. Umbrella (nieuw project 2014) Stichting Maha Mata Nederland steunt sinds begin 2014 de Umbrella Foundation in Nepal met hun werk tegen kinderarbeid en kindermisbruik. Wij doen dit door vaste sponsors te zoeken voor scholing van kinderen die door Umbrella zijn gered uit illegale kindertehuizen. (sinds 2005 al meer dan 380 kinderen!). Umbrella is opgericht als reactie op het toenemend aantal kinderen in Nepal die ontheemd of wees zijn, slachtoffer zijn van armoede, kinderarbeid, ontvoering en mensenhandel (trafficking) , dit mede als gevolg van de burgeroorlog (1996-2006). Veel ontheemde kinderen komen uit de afgelegen gebieden van Nepal. Zij kwamen naar de hoofdstad Kathmandu met de hoop op scholing, een beter leven en een toekomst. De realiteit is dat zij zwervend op straat, werkend als slaaf of in een illegaal kindertehuis eindigen, waar prostitutie helaas ook regelmatig voorkomt. Werkwijze/Doel Nadat kinderen uit illegale kindertehuizen zijn gered krijgen zij medisch- /psychische hulp, daarna wordt een dossier samengesteld. Het doel is om een permanente oplossing te vinden voor de lange termijn. Als basis hiervoor wordt gestreefd naar hereniging met de familie en de ondersteuning van het kind. Daarnaast kan indien nodig- ook familie worden ondersteund met bijvoorbeeld een voedselpakket. Tevens wordt getracht de Nepalese samenleving bewust te maken van de rechten van deze kwetsbare groepen. Controle/ondersteuning/begeleiding Inmiddels zijn meer dan 174 kinderen herenigd met hun familie. 92 van deze kinderen worden gesponsord voor scholing, maar zij hebben nog lang niet allemaal een vaste sponsor. Dit dient eerst te zijn gerealiseerd alvorens Umbrella opnieuw kan proberen om illegale kindertehuizen te sluiten. Omdat de families doorgaans heel arm zijn ligt het risico voor terugval steeds op de loer. Voor ieder kind is daarom een risico factor bepaald. Er wordt na re-integratie regelmatig gecontroleerd of het kind nog steeds in veilige handen is en of er wellicht toch geen aanvullende ondersteuning nodig is, om daarmee de veiligheid van het kind te kunnen waarborgen. Stichting Maha Mata Nederland heeft Umbrella toegezegd 22 kinderen te zullen sponsoren. Zij zijn uit de groep met de meest hoge risicofactor (na toetsing bepaald door Umbrella). Daarmee bedoelen wij dat zij een grote kans maken opnieuw terecht te komen in de kinderarbeid of opnieuw verhandeld dreigen te worden als zij niet blijvend worden ondersteund. De zekerheid die wordt geboden door de sponsoring stelt het kind in staat om naar school te gaan en te leven binnen de vertrouwde omgeving van familie, cultuur, gewoonten en gebruiken, hetgeen natuurlijk het beste is voor het kind en de voorkeur heeft. We helpen ieder kind voor de basisschool (dit is in Nepal t/m klas 10), maar als het lukt ook met een vervolgopleiding. Status: Lopend. Financiën: Kosten voor basis onderwijs Umbrella (gebaseerd op 2014) € 5.000,00. per jaar Kosten voor vervolgonderwijs Umbrella: 800,00 per kind. Betaald 2014 Set-up kosten (voor jongeren die zelfstandig gaan wonen) € 1.220,62 Betaald 2014 (school verplichte) trainingspakken jongeren in kindertehuis € 548,14


-9-

In 2014 is voor 9 Umbrella kinderen een vaste sponsor gevonden en met acties is voldoende geld bijeen gebracht om ook voor de andere kinderen de kosten voor het basis onderwijs te kunnen dragen. Hierbij gaan wij er van uit dat de sponsors t/m klas 10 blijven steunen. Om eventuele opzegging te kunnen opvangen wordt een reserve aangehouden. Voor de vervolgopleidingen wordt “gespaard”. We hebben nog ruim de tijd om dit bedrag bijeen te krijgen. Bij goed verloop ronden er in 2017 voor het eerst 2 van “onze’ Umbrella kinderen de basis school af. Bijzonder onderwijs Yasodha is geboren als de jongste van 6 kinderen en komt oorspronkelijk uit het Sindupalchowk district in Nepal. Met een inkomen onder het bestaansminimum is het voor de ouders een zware opgave de kinderen groot te brengen en onmogelijk om hen naar school te laten gaan. Geld voor bijzondere zorg en scholing van Yasodha is er helemaal niet.

Omdat Yasodha in feite alles symboliseert, waar onze stichting voor staat, meenden wij geen individuele sponsor voor haar te moeten zoeken. In 2011 echter, heeft een donateur via een notariële akte bepaald dat wij jaarlijks een vast bedrag ter ondersteuning van de kosten krijgen. Wij steunen Yasodha voor een langere periode en kunnen daarmee meer zekerheid en continuïteit bieden. In 2008 is Yasodha opgenomen als leerling van een particuliere school/internaat: de Laboratory school in Kirtipur, waar men gespecialiseerd is in het begeleiden van blinde kinderen. Hier krijgt Yasodha, regulier onderwijs, maar bijvoorbeeld ook braille. Update 2014: Na een psychologisch onderzoek blijkt Yasodha niet alleen blind, maar ook licht autistisch is en verstandelijk wat beperkt. De zorg en het onderwijs zijn hier op aangepast. Inmiddels gedijt Yasodha prima en voelt zij zich in de school zeer op haar gemak. In 2013 hebben wij Yasodha bezocht. Ook voor ons werkbezoek in 2015 staat een bezoek aan Yasodha op de planning. Ze voelt zich thuis op de labschool en heeft een paar fantastische, betrokken en toegewijde verzorgsters tot haar beschikking. Status: Lopend project. Financiën: Kosten 2014 € 773,56 Gereserveerd 5 jaar in de vooruit € 4.000,00 voor scholing en eventuele dokterskosten. Raju en Shyam, 2 blinde jongetjes uit Dhading In augustus 2010 kregen wij een soort "noodkreet" van Ramesh Paudyal (project manager Veldwerk). De moeder van Shyam is in april 2010 overleden en laat een ontredderd gezin achter. Het gezin bestaat uit de vader en 3 kinderen: Shyam, zijn oudere zus Kamala en broer Tilaram Het overlijden van de moeder heeft tot direct gevolg, dat Kamala niet meer naar school kan, omdat zij het huishouden moet gaan doen. De veranderde omstandigheden in het gezin hebben de vader doen inzien, dat het wellicht toch beter is, als hij Shyam naar die bijzondere school laat gaan. Bijna tegelijkertijd dient zich nog een geval van een blind jongetje aan; Raju. Een verzoek voor ondersteuning t.b.v. beide kinderen hebben wij gehonoreerd. Samen gaan de jongetjes nu naar de Janajagriti school in Mahadevbesi, een plaatsje in de Dhading regio. Shyam doet het prima en gaat inmiddels naar een gemengde klas met ziende kinderen omdat hij zijn braille goed genoeg beheerst. In 2012 blijkt dat de moeder van Raju hem gebruikt om te laten bedelen. Er is extra aandacht aan dit probleem geschonken en alle zeilen bijgezet om te zorgen dat dit stopt. Vanaf 2013 werpen alle inspanningen vruchten af. Shyam wil graag wat vaker naar zijn familie en voor Raju wordt dit juist verminderd. Het resultaat: Raju gaat met sprongen vooruit , Shyam eindigt in schooljaar 2013/2014 als beste van zijn klas en is dat voor schooljaar 2014/2015 ook van plan! Status: Lopend project. Financiën: Kosten tbv 2014 € 298,19 (deel wordt nl gesponsord door Forward Looking) Tevens reservering gemaakt voor schooljaar 2015/16


- 10 -

Studieondersteuning voor kinderen met een gehandicapt broertje of zusje. Voor veel ouders in Nepal zijn de kosten voor onderwijs helaas nog vaak een te hoge post op het gezinsbudget. Voor ouders met een gehandicapt kind is dit nog veel moeilijker. Het gezonde kind lijdt vaak onder de zorg en aandacht die het gehandicapte kind nodig heeft. Via een betrouwbaar contactpersoon bereikte ons het verzoek twee van deze kinderen te sponsoren. Na onderzoek gehonoreerd. Status: Lopend Financiën: Voor 2 kinderen samen 700,00 per jaar (in dit geval worden ook alle bijkomende kosten door ons gedragen NB Feedback via SGCP verloopt nog steeds niet vlekkeloos. (Aandachtspunt werkbezoek 2015) Vervolgopleidingen Het streven is om ieder kind dat via Maha Mata de basis school doorloopt ook een vervolgopleiding te laten volgen (sponsoring indien dit nodig is). Jeevan Bal is nog aan zijn meerjarige opleiding bezig. Sarmila Tamang, die vorig jaar aan haar vervolgopleiding begon, heeft deze onlangs afgerond en werkt nu in een apotheek (foto rechts) Saran Maharjan, haalde zijn eindexamen niet, ook niet na een herexamen. Op verzoek van Veldwerk en in overleg met de sponsor hebben wij voor zijn alleenstaande moeder extra steun toegezegd om het jaar over te kunnen doen. Twee jongeren hebben nu hun secondary school afgerond en zijn doorgestroomd naar een vervolgof beroepsopleiding, maar deze kan door de eigen familie worden betaald. De verwachting is dat er in 2015 uit deze groep twee jongeren van school afkomen, die in aanmerking zullen komen voor de een vervolgopleiding. (gemiddelde kosten € 1.500,00 per kind) Opleidingen Healthworkers De jonge vrouwen die een studie hebben gevolgd blijken hier veel van te hebben geleerd en hun werk op de medische posten blijkt heel effectief voor de gemeenschap. Om te zorgen dat er opvolgers zijn bij verloop e.d., zijn er opnieuw 4 meisjes in 2013 aan deze studie begonnen. De planning is dat deze na een stage begin 2015 helemaal zal zijn afgerond. Zij zijn allen afkomstig uit de lokale gemeenschap en als tegenprestatie voor het verkrijgen van een gratis opleiding gaan zij 2 jaar werken op een van de healthposten in Dhading . De healthmedewerksters in wording hebben tijdens hun studie theorie en praktijklessen gevolgd. Zo hebben ze 3 maanden een ‘on the job training’ gehad in het ziekenhuis in Dhading Bhesi of een lokale healthpost. Nu zijn zij begonnen aan een stage periode van 6 maanden als vrijwilligster. Zij lopen dan mee met lokale healthworkers. Status: Lopend Financiën: € 5.600,00 gereserveerd voor deze 4 opleidingen NB Helaas is het de medewerkers van de lokale organisatie SSSN niet gelukt om tijdig 4 nieuwe dames te selecteren voor de opleiding die in oktober 2014 van start ging. Dit is nu uitgesteld naar 2015. Voor deze nieuwe opleidingen hadden wij reeds € 5.000,00 gereserveerd. Deze reservering blijft staan. Totaal aantal leerlingen met sponsoring via Maha Mata per 31-12-2014 Basis school:

61 kinderen worden op dit moment door ons gesponsord voor het basis onderwijs. Dit is inclusief de 22 nieuwe kinderen van Umbrella en de 18 in Dhading.1 kind is intern (Kathmandu, reguliere basisschool) 3 kinderen volgen blinden onderwijs. (1 x Kathmandu, 2 x Dhading. Allen intern).

Vervolg-/beroeps opleiding: 6 jongeren volgen op dit moment een vervolg-/beroepsopleiding (5 x medische basis opleiding, 1 x loodgieter) Historie:

11 jongeren hebben al eerder met onze vervolgopleiding afgerond en werk gevonden.


steun

een

beroeps

-

- 11 -

Maaltijdondersteuning Pusparaj woont samen met zijn moeder in een hut. Zijn alleenstaande moeder is ziekelijk en kan daardoor niet genoeg geld verdienen om het gezin te onderhouden. Dit heeft als gevolg dat Pusparaj na schooltijd moet werken om wat bij te verdienen, zodat ze voldoende te eten hebben. Dit heeft natuurlijk ook gevolg voor Pusparaj ' schoolprestaties. Tijdens ons werkbezoek in 2013 geeft Pusparaj aan dat hij het liefst naar een kostschool zou willen, maar die gedachte maakt zijn moeder erg verdrietig. Wat kunnen we dan doen om het gezin te ondersteunen? In overleg besluiten we om het gezin te helpen met maaltijdondersteuning. Een keer per maand krijgen zij de belangrijkste boodschappen die een basis vormen voor een voedzame maaltijd. Denk hierbij aan rijst, eieren en houdbare artikelen. We hebben als voorwaarde gesteld dat Pusparaj niet meer mag werken na schooltijd. De eerste boodschappen toveren direct een blije lach op het gezicht van Pusparaj en het resultaat van de afspraak hem niet meer te laten werken is direct te zien op zijn rapporten, die nu betere cijfers laten zien. In 2014 een kleine terugval ivm verandering school, maar herstel wordt verwacht, onderwijzers zijn tevreden. Status: Lopend project Financiën: € 25,00 per maand Crisishulp Voor zeer schrijnende, acute gevallen hebben wij een reservering voor een noodfonds onder de noemer “Crisishulp”. In 2014 werd hierop een beroep gedaan voor de operatie van het broertje van Nishan Lama, een van onze sponsorkinderen. De alleenstaande moeder had geen geld om dit zelf te kunnen bekostigen. Direct ingrijpen was echter wel noodzakelijk omdat het broertje een acute blindedarm ontsteking had. Status:

afgerond

Financiën:

Kosten totaal € 612,51.

Reservering:

Weer aangevuld naar € 1.500,00.

Gehandicapten Self Help Group Cerebral Palsy (SGCP) Introductie Celebrale Parese (CP), beter bekend als spasticiteit, is de term die gebruikt wordt bij een hersenbeschadiging die niet agressief is, maar waarvan de symptomen veranderen tijdens de groei en de ontwikkeling van kinderen. Mensen die CP hebben lijden meestal aan handicaps die zich kenmerken door gebreken aan het lichaam en aan hun bewegingsvrijheid. Dit kan gecompliceerd worden door aanverwante handicaps, zoals volledig of gedeeltelijk verlies van het gehoor, spraak en/of gezichtsvermogen. Het CP-Centrum biedt hulp aan kinderen met celebrale parese en hun ouders. De samenwerking met Stichting “Holland Building” in Nederland (vertegenwoordiging en ondersteuning van SGCP in Nederland) is goed. Deze werd in 2010 geïntensiveerd door de gemeenschappelijk organisatie van de sponsor wandelactie `Voetprints voor Nepal`. De afspraken met SGCP werden in 2010 voor het eerst vastgelegd in een contract. Nadat het slechte aanleveren van de bonnen was aangekaart in 2011 verloopt dit in 2014 voor bijna alle onderdelen naar tevredenheid. Out Reach project tbv Taplejung en Kathmandu vallei Een belangrijk onderdeel van het SGCP is wat men de “Out Reach” projecten noemt. Het onderkennen van en verlenen van zorg aan kinderen met spastische verlamming in de buitengebieden. Met een speciaal programma wordt aan kinderen in afgelegen gebieden zorg verleend in de thuissituatie. Tevens wordt er gezocht naar nieuwe kinderen, die dringend hulp nodig hebben. Er wordt geprobeerd, in samenwerking met de familie en een locale gezondheidsmedewerker, het leven van deze gehandicapte kinderen zo goed en zoveel als mogelijk te verbeteren. Dit kan soms al d.m.v. kleine en simpele aanpassingen of trainingsprogramma. Stichting Maha Mata Nederland/Jaarverslag 2014

- 12 -

Taplejung In 2012 nam Pramila Dahal – na een training - het werk in Taplejung over van haar zus Sita. Zij wordt gesteund door haar man om dit werk te doen, maar flink tegengewerkt door haar schoonfamilie. Als in 2014 een verkrachting, onderweg voor haar huisbezoeken, ternauwernood kan worden verijdeld wordt het lastig haar te blijven motiveren. In overleg krijgt Pramila, en met haar alle outreachwerkers, een toelage om een begeleider mee te nemen. Toch besluit Pramila in het derde kwartaal met haar werk te stoppen, en het is te begrijpen. Wij respecteren Pramilia's beslissing en danken haar voor alle inzet en vasthoudendheid die zij de afgelopen jaren heeft getoond. Tijdens ons a.s. werkbezoek gaan wij opnieuw met Bimal Shresta van het SGCP in gesprek om te zien of, en zo ja hoe, we verder kunnen gaan. Kathmanduvallei Omdat dit in onze ogen een zeer belangrijk onderdeel vormt en het voortbestaan van de activiteiten een onzekere toekomst kent nemen wij ook een deel van de kosten van de Kathmandu vallei voor onze rekening. Status: Financiën:

Lopend project. Begroot voor beide districten samen: € 7415,00 voor 2014, toeslag niet mee gerekend e e Voor Taplejung zijn de bedragen voor het 3 en 4 kwartaal niet meer overgemaakt.

Protheses

Abishek Bhattarai is 12 jaar en mist een been. Zijn moeder heeft het gezin 7 jaar geleden verlaten. De vader staat er alleen voor en heeft destijds al zijn bezittingen verkocht voor een operatie om een kwaadaardige tumor uit Abishek's been te laten verwijderen. Helaas moest zijn been daarvoor worden geamputeerd. Er is geen geld voor een nieuwe prothese.

Manisha Bhandari is 16 jaar. Zij heeft haar hand ernstig verwond toen ze drie jaar oud was. Door onachtzaamheid van de familie en fouten tijdens de operatie hebben ze uiteindelijk een stuk bot uit haar bovenarm moeten verwijderen. Met de hand is het redelijk goed gekomen, maar haar arm is door het ontbreken van het bot in haar bovenarm "stuurloos" geworden.

Upesh Khadka's is 12. Zijn vader ging weg toen hij 3 maanden was en toen hij 2 jaar oud was ging zijn moeder weg met een andere man. De familie heeft zich over hem ontfermd, maar er is weinig geld. Upesh heeft een naar binnen gedraaid beentje. Volgens de familie loopt hij prima en hoeft er niets aan het been te worden gedaan. Wij hebben dat nagevraagd en het blijkt dat met een aangepaste schoen het been wellicht nog 100% kan worden gecorrigeerd.

Update 2014: Alle drie de kinderen + een volwassene die al meerdere malen een prothese van ons kreeg, hebben in 2014 een check up gekregen bij Orthopedica om te zien of hun prothese nog goed past, voldoet e.d. Voor de jongeren is dit extra belangrijk, omdat zij nog snel groeien en een prothese relatief snel te klein wordt. Voor de volwassene zijn een paar kleine aanpassingen gedaan en hij is verder is uiterst tevreden. Abishek is helemaal happy en doen het ook beter op school. Upesh draagt de corrigerende schoen alleen op school, zijn familie omstandigheden zijn heel zwaar hetgeen voor slechte schoolprestaties zorgt. Wij gaan hier tijdens het werkbezoek van 2015 extra aandacht aan schenken. Manisha kan niet wennen en gebruikt de prothese helaas helemaal niet meer. Wij zullen navraag doen bij de specialist als wij in Nepal zijn. Status: Financiën:

Afgerond, maar controle blijft. Controle + kleine aanpassingen waren gratis. Om protheses te kunnen vervangen hebben wij € 7000,00 gereserveerd staan.


- 13 -

Voorbereiding / Onderzoek nieuwe projecten Er zal continu verder onderzoek worden gedaan naar nieuwe projecten in Nepal. Voor 2015 zal tijdens het werkbezoek worden bekeken of er zich een nieuw project aandient. Het bezoek levert nl altijd waardevolle informatie op. Lopende projecten worden, indien nodig en wordt voldaan aan de condities, gecontinueerd.

Planning 2015 zie volgende blad


- 14 -

Planning 2015 Januari • • •

1 januari: onze vestigingsplaats Heenvliet wordt gemeente Nissewaard 14 t/m 18 januari Vakantiebeurs Utrecht 25 januari: Voetprintsvergadering (op de nieuwe locatie)

Februari • •

Bestuursvergadering Maha Mata ter voorbereiding werkbezoek 15 februari – Voorbereidingsbijeenkomst donateurreis

Maart •

Werkbezoek en donateurreis Nepal

April •

Week van het Testament. Maak van uw einde een nieuw begin

•

Collecte van 10 t/m 16 mei. Vergunning aangevraagd

Mei

Juni •

Bestuursvergadering Maha Mata

Juli Augustus •

20 augustus - Dag van het Kind

September •

20 september Voetprints voor Nepal. Voor de eerste keer vanuit Mijnden!

Oktober •

Bestuursvergadering Maha Mata

November •

Goede Doelenmarkt Geervliet. Kerk Geervliet van 10.00-15.00 uur

December •

12 december Maha Mata op de Kerstmarkt in Heenvliet van 15.00-21.00 uur


- 15 -

Stichting Maha Mata Nederland Jaarverslag 2014

Recommend Documents