Stichting Guusje Nederhorst Fonds
te Amsterdam
Rapport inzake de jaarrekening 2014
Inhoud
Pagina
BESTUURSVERSLAG
3
Algemeen
4
Activiteitenverslag
6
Begroting 2015
8
Toekomstbeleid
9
JAARREKENING 2014
10
Balans per 31 december 2014
12
Staat van baten en lasten over 2014
13
Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten
2
14
Bestuursverslag
3
Algemeen Bestuursverslag 2014 Stichting Guusje Nederhorst Fonds is begin 2014 opgericht met als doel middelen te verwerven voor materiele, financiële en inspirationele hulp aan zorginstellingen en andere stichtingen die zich inzetten om kinderen en dieren een toekomst te geven die veiliger, gezonder, vrolijker en positief is, ten einde een beter toekomstperspectief te kunnen bieden. In 2014 is door de Stichting Guusje Nederhorst Fonds gestart met de fondsenwerving bij de licentienemers van Dromenjager’s Woezel & Pip, wat heeft geleid tot een groeiende groep van ondernemers die graag een structurele bijdrage leveren aan de verwezenlijking van de doelstellingen van Stichting Guusje Nederhorst Fonds. Voorzitter Dinand Woesthoff: “Guusje kon slecht tegen onrecht tegen kinderen en dieren. Het liefst wilde ze alle hulpbehoevende kinderen en dieren waar dan ook een hand toereiken, beschermen. Een thuis geven. Tegelijk creëerde ze een fantasierijke, inspirerende wereld met Woezel & Pip waar vele honderdduizenden kinderen in Nederland inmiddels al bijna tien jaar mee op groeien. De combinatie van de twee vormt, samen met de filosofie achter ons familiebedrijf Dromenjager, de basis van de stichting: Samen met anderen meehelpen aan een wereld die een positief verschil maakt.” Voor 2014 zullen de baten uit fondsenwerving worden verdeeld over de volgende doelen: • Stichting Het Vergeten Kind; • Stichting Kinderen van de Voedselbank; • Stichting Dierenlot. Stichting Guusje Nederhorst Fonds heeft bewust voor deze stichtingen gekozen omdat zij zich allen inzetten voor een structureel beter toekomstperspectief voor kind en dier. In 2015 zal de Stichting verder gaan op het gekozen pad en de fondsenwerving verder uitbreiden.
4
Bestuur In het boekjaar bestond het bestuur van de stichting uit de volgende personen: Voorzitter : de heer M.F.F. Woesthoff Secretaris : mevrouw L.E. Woesthoff -‐ Hopkins Penningmeester : de heer B.J.P. Akeroyd
5
Activiteitenverslag Directie en beleid Na de oprichting begin 2014 was het belangrijk gefocust te werken aan de fondsenwerving en daarbij met name donateurs langdurig te verbinden met de Stichting. Dit in 2014 heeft geleid tot een structureel groeiende groep van ondernemers die periodiek doneren aan de Stichting. In 2014 heeft de Stichting Guusje Nederhorst Fonds haar eigen website gelanceerd en tevens de ANBI aanwijzing ontvangen. Naast donateurs zijn ook een aantal sponsoren gevonden die met name de achterkant van de Stichting Guusje Nederhorst Fonds om niet voorzien van huisvesting, backoffice en accountancy. Het kantoor is gevestigd in Amsterdam en wordt volledig bemand door vrijwilligers. De hoofdactiviteit van de stichting is het verstrekken van materiele, financiële en inspirationele hulp aan kinderen dieren. De in 2014 verworven baten zijn in 2015 gedoneerd aan de doel-‐stichtingen. We zijn er dan ook trots op dat Stichting Guusje Nederhorst Fonds al in haar startjaar een substantiële bijdrage kan leveren aan de gekozen doelen.
6
Sponsoren & Partners De belangrijkste sponsors en partners van het Guusje Nederhorst Fonds in 2014 zijn: • • • • • • • • • • • • • • • • •
Leopold B.V. Unilever B.V. Bredemeijer Group B.V. Dromenjager B.V. Van der Meulen Sneek B.V. Amace Financial Support B.V. Tiamo B.V. Identity Games B.V. Bambolino Toys B.V. Folat B.V. Personal Gifts Difrax B.V. Caresse Cosmetics B.V. Image Books Factory B.V. Kids Commotions B.V. Cottonbaby e.a.
7
Begroting 2015 2015 € Donaties Beheerkosten
125.000 (8.000)
Beschikbaar voor doelstellingen
117.000
8
Toekomstbeleid Stichting Guusje Nederhorst fonds is in 2014 actief geworden en dus een jonge stichting. En zoals voor elke jonge stichting (of bedrijf) is een stevig fundament en focus van groot belang. Voor 2015 zal de ingezette koers voortgezet worden. Het is de wens van Stichting Guusje Nederhorst Fonds om het leven van zoveel mogelijk kinderen en dieren een positieve impuls te geven en een toekomstperspectief te bieden. Dit doel willen we bereiken met een groeiende groep van partners waardoor wij middels de doel-‐stichtingen een steentje kunnen bijdragen aan het verbeteren van de toekomst van de kinderen en dieren die dat het hardst nodig hebben. Voor 2015 zijn de volgende doelstichtingen door Stichting Guusje Nederhorst Fonds gekozen: • Stichting het Vergeten Kind; • Stichting Slimme Boefjes; • Stichting KNGF Geleidehonden – project autismegeleidehonden kinderen. Amsterdam, 26 juni 2015 De heer M.F.F. Woesthoff Mevrouw L.E. Woesthoff-‐Hopkins (voorzitter) (secretaris) De heer B.J.P. Akeroyd (penningmeester)
9
Jaarrekening 2014
• • •
10
Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de staat van baten en lasten
Balans per 31 december 2014 31.12.2014 €
Actief Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa: Overige vorderingen en overlopende activa
52.236 52.236
Liquide middelen:
25.849
78.085
78.085
2.714
Passief Reserves en fondsen Algemene reserve Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva
12
75.371 78.085
Staat van baten en lasten over 2014
BATEN Baten uit eigen fondsenwerving LASTEN Besteed aan doelstellingen Kosten beheer en administratie RESULTAAT
Bestemming resultaat: Algemene reserve
06.01 76.000 5.815
-‐ 31.12.2014 € 84.529 81.815 2.714
2.714
13
Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten
Algemeen Activiteiten De stichting is op 6 januari 2014 opgericht. De doelstelling van de stichting is het geven van zowel materiele, financiële als inspirationele hulp aan zorginstellingen en andere stichtingen die zich inzetten om kinderen een jeugd te geven die veiliger, gezonder, vrolijker en positief is, ten einde een beter toekomstperspectief te kunnen bieden aan en voor deze kinderen. Kamer van Koophandel: De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 59655690.
Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening
Algemeen De jaarrekening van de stichting is opgesteld volgens de richtlijn 650 “Fondswervende instellingen” van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.
14
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid.
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat
Baten Onder de baten van de stichting worden verstaan de aan het boekjaar toe te rekenen netto-‐opbrengsten uit hoofde van donaties en banktegoeden.
Giften in natura zijn verantwoord tegen de geschatte waarde in het economisch verkeer.
15
Toelichting op de onderscheiden posten van de balans
Actief Vlottende activa
Vorderingen en overlopende activa: Overige vorderingen en overlopende activa: Nog te ontvangen donaties
31.12.2014 € 52.236 52.236
ABN AMRO Bank Nederland N.V. De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.
31.12.2014 € 25.849 25.849
Liquide middelen
16
Passief Reserves en fondsen Algemene reserve: Stand 6 januari Mutatie verslagperiode Stand 31 december Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva: Stichting Het Vergeten Kind Stichting Kinderen van de Voedselbank Stichting Dierenlot
17
2014 € 2.714 2.714
31.12.2014 € 34.371 17.500 23.500 75.371
Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten Baten uit eigen fondsenwerving Donaties Donaties in natura Besteed aan doelstellingen Stichting Het Vergeten Kind Stichting Kinderen van de Voedselbank Stichting Dierenlot Kosten beheer en administratie Beheerkosten Logo, huisstijl en website Administratie en accountantskosten Bankkosten
18
06.01-‐ 31.12.2014 € 80.779 3.750 84.529
06.01-‐ 31.12.2014 € 35.000 17.500 23.500 76.000 2.500 1.914 1.250 151 5.815
Bezoldiging bestuurders De bestuurders zijn onbezoldigd. Aan bestuurders zijn geen leningen, voorschotten en/of garanties verstrekt. Gemiddeld aantal werknemers Gedurende de verslagperiode waren geen werknemers in dienst van de stichting.
19
