Stichting CRE8 Herengracht 37 F 1015 BB Amsterdam
STICHTING CRE8 Verslag 2014
Stichting CRE8 is in 2013 opgericht met als doelstelling het ondersteunen en bevorderen van de talentontwikkeling alsmede het begeleiden van jongeren en jongvolwassenen met complexe problematiek op terreinen als wonen, financiën, scholing, werk, gezondheid, justitie, sociaal netwerk en vrijetijdsbesteding. Stichting CRE8 heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit de statuten van de Stichting en uit de feitelijke werkzaamheden. Op 1 mei 2014 is de sociale firma CRE8 van start gegaan in een mooi pand aan de Herengracht. CRE8 is een winkel én werkplaats waar alles draait om digitaal fabriceren, zoals 3d printen en lasersnijden, en biedt jongeren de mogelijkheid om werkervaring op te doen op het gebied van ontwerp, productie, onderhoud en verkoop. Jongeren worden begeleid en krijgen praktische hulp om eventuele barrières op te heffen en zichzelf klaar te stomen om door te stromen naar werk of opleiding. CRE8 social venture bestaat uit een samenwerking tussen twee onafhankelijke rechtspersonen: Stichting CRE8 en CRE8 BV. Stichting CRE8 is gericht op het financieren en realiseren van maatschappelijke doelstellingen. CRE8 BV richt zich op het aanbieden van een bedrijfsmatige omgeving voor het faciliteren van de leer- en groeiambities van de jongeren. Initiatiefnemer van CRE8 is Jurre Groenenboom. Jurre is van origine product ontwerper en ontwerpdocent en door de bekendheid vanuit het ontwerpwerk met de razendsnelle ontwikkelingen rondom digitale fabricagemiddelen ontstond het plan voor CRE8. Via het bestuur van de Stichting is kennis en ervaring verzameld in het organiseren, structureren en financieren van het maatschappelijk initiatief CRE8. Doelen 2014 In 2014 heeft de Stichting twee doelen centraal gesteld.
Page 2
augustus 26, 2015
1.
Het allereerste doel is de totstandkoming van de ‘sociale en digitale’ productie werkplaats van CRE8. 2. Om hierbinnen jongeren met meervoudige problematiek via activiteiten, werkzaamheden en begeleiding handvatten te geven waarmee ze de regie over het eigen leven kunnen verkrijgen. De kwantitatieve uitwerking van deze doelstelling vertaalt zich voor 2014 om 120 jongeren te bereiken die in de werkplaats een activiteit komen uitvoeren. Het streven is dat uit dit aantal 60 jongeren worden gestimuleerd en het vertrouwen krijgen voor het uitvoeren van een vervolg activiteit. Hiervan zullen naar schatting ca. 40 jongeren de programma’s actief gaan volgen en stromen 20 jongeren door naar werk, school of zorg. Realisatie 2014 Stichting CRE8 kijkt met trots en voldoening terug op 2014 Doel 1 is gerealiseerd. De opening van de winkel/werkplaats heeft echter langer geduurd dan oorspronkelijk gepland. Het vinden van een juiste locatie, het inrichten van de locatie en het werkend en beschikbaar krijgen van de infrastructuur (3D printers, lasersnijder etc.) kostte meer doorlooptijd dan voorzien. Feitelijk zijn de werkzaamheden pas in de tweede helft van 2014 gestart. Doel 2: In het beginstadium hebben we als coaches vastgesteld dat de doelgroep van CRE8 aan bepaalde voorwaarden dient te voldoen. We hebben hierbij vooral stil gestaan bij ons programma-aanbod, de werkruimte en de apparatuur die aanwezig is waar jongeren mee in aanraking komen. Daarom kwamen we tot de conclusie dat we een aantal contra indicaties moesten vaststellen m.b.t. wanneer iemand wel of niet geschikt is voor deze werkplek. Je kunt hierbij denken aan jongeren met heftige verslavingsproblematiek, agressie problematiek en antisociale jongeren. Een pre is dat de jongeren wel affiniteit met techniek, creativiteit, design of computers hebben. Kwantitatieve doelstelling: Door voorwaarden te stellen aan de instroom hebben we de 120 deelnemers die een eenmalige activiteit komen doen niet gehaald. Het leek ons ook veel zinvoller om te kijken naar het aantal deelnemers dat juist zal uitstromen. Uitgaande van een vertraging van een kwartaal waarbinnen we de deelnemers nog geen goed programma konden aanbieden, hebben we de uitstroom doelstelling in september met 25% teruggebracht naar 15 jongeren voor 2014. Dit bleek echter voorbarig. Aantal jongeren
Doel
Resultaat
Kennismaking
120
53
Deelnemers aan programma’s
40
25
Uitstroom
20=>15
19
- waarvan naar opleiding
3
Page 3
augustus 26, 2015
- waarvan naar werk
7
- waarvan naar zorg
3
- waarvan naar ander (dagbestedings)traject
6
Ondanks de opstartproblemen hebben we onze belangrijkste oorspronkelijke doelstelling, omtrent de uitstroom van jongeren, toch bijna behaald. De kracht zit in de unieke en persoonlijke aanpak van CRE8: Veel van het bestaande aanbod binnen de Amsterdamse welzijnswereld voor de doelgroep richt zich óf op zorg óf op dagbesteding. Er is weinig aanbod waarbij het ontwikkelen van vaardigheden en zelfontplooiing hand in hand gaan met professionele hulpverlening en waarbij er mogelijkheden zijn om door te stromen naar een eerste stap op de arbeidsmarkt. CRE8 ziet juist bij de kwetsbare groep jongeren met meervoudig problematiek een grote noodzaak voor een integrale en multidisciplinaire aanpak; door enerzijds met creativiteit het talent te stimuleren en anderzijds praktische hulp te bieden kunnen jongeren stappen zetten naar hun eigen toekomst. Wij bieden deze jongeren structuur en coaching in de inspirerende omgeving van CRE8, en bieden een programma op maat aan waarbij de focus ligt op de randvoorwaarden die de kansen van jongeren verhogen. Zoals bijvoorbeeld het vinden van huisvesting of inschakelen van schuldsanering, en het ontwikkelen van werknemersvaardigheden en begeleiding bij studiekeuze of solliciteren. Start van CRE8 in meer detail CRE8 heeft in de beginfase de nodige opstartproblemen gekend, met het goed laten functioneren van de apparatuur en daarmee het ontwikkelen van de begeleidingsprogramma’s in het gebruik van deze apparatuur. Na de officiële opening in september is veel tijd besteed aan het promoten van CRE8 onder welzijnsorganisaties om zo de instroom van jongeren op gang te brengen. Toen in december duidelijk werd dat de financiering van het workfloor programma door de gemeente nog altijd niet was toegekend, is er in de maanden daarna veel tijd gaan zitten in nieuwe overleggen en aanvullende financieringsaanvragen bij gemeente en fondsen. Dit alles heeft er voor gezorgd dat we tot dat moment te weinig tijd hebben kunnen steken in het ontwikkelen van de andere tak van de sociale firma, de BV. Het promoten van onze activiteiten, het uitvoeren van werk in opdracht, het ontwikkelen van de productcollectie en workshops hebben we vervolgens in een redelijk korte tijd van de grond gekregen, maar we hebben hierin wel een achterstand opgelopen tav de berekende inkomsten. Deze problematiek ligt nu achter ons. Ondanks het lang uitblijven van financiering verloopt de samenwerking op de werkvloer tussen de 3 coaches zeer goed. De samenwerking tussen CRE8 en Stichting Streetcornerwork biedt in dat opzicht een innovatieve integratie tussen zorg en werk, waarbij jongeren de kans krijgen om tegelijkertijd zowel hun (meervoudige) problematiek aan te pakken (Streetcornerwork) als werknemersvaardigheden op te doen en nieuwe competenties te ontwikkelen (CRE8). Door de AWBZ-gefinancierde hulpverlening van Streetcornerwork naar de dagbestedingsvoorziening van CRE8 te
Page 4
augustus 26, 2015
brengen ontstaat er een geïntegreerde aanpak om de jongeren succesvol te laten deelnemen aan de samenleving. Veel van het bestaande aanbod binnen de Amsterdamse welzijnswereld voor de doelgroep richt zich óf op zorg óf op dagbesteding. Er is weinig aanbod waarbij het ontwikkelen van vaardigheden en zelfontplooiing hand in hand gaan met professionele hulpverlening en waarbij er mogelijkheden zijn om door te stromen naar een eerste stap op de arbeidsmarkt. Het goede nieuws is dat de gemeente dit nu heeft ingezien en de meerwaarde van CRE8 heeft ontdekt en dat gehonoreerd heeft met de toegezegde financiering. In de oorspronkelijke begroting voor 2014 stond de aanschaf van een professionele 3D printer (Blueprinter) van 21.000 euro aangegeven, deze aanschaf is voorlopig uitgesteld. Het gloednieuwe apparaat bleek bij de eerste kennismaking de verwachtingen (nog niet) waar te maken. Met de 9 x 3D printers die we nu hebben staan kunnen we veel en grote opdrachten aan en met het restantbedrag nog altijd een professionelere printer aanschaffen die van toegevoegde waarde is voor ons portfolio. De activiteiten van Stichting CRE8 worden uitgevoerd binnen 3 welzijnsprogramma’s. Het lifestyle-programma is ook in 2015 gefinancierd door de gemeente en word uitgevoerd door Streetcornerwork. Het creatieve programma wordt vanaf 2016 uitgevoerd door CRE8 BV op het moment dat zij voldoende omzet draait om dit programma te kunnen financieren. Tot eind 2015 is ter overbrugging door de Stichting een extra donatie ontvangen van VSB Fonds en Fonds21. Financiering voor het derde programma, workfloor is helaas lange tijd uitgebleven. Voor de uitvoering van dit programma is €60.000 begroot en is sinds augustus 2014 door Stichting CRE8 voor gefinancierd. Om dit gat deels te dichten zijn aanvragen ingediend bij het Skanfonds en het Stadsdeel Centrum. (Deze aanvragen zijn inmiddels in 2015 gehonoreerd).
Het oordeel van deelnemers en een klantmanager:
Deelnemer 1 “Bij CRE8 heb ik voor het eerst het idee dat ik verder kom. Ik heb heel veel hulpverlening gehad in mijn leven, en altijd heb ik het gevoel gehad dat de hulpverleners gewoon hun werk deden maar verder niet betrokken zijn. Bij CRE8 het ik voor het eerst het gevoel dat het echt om mij gaat, en jullie echt MIJ verder willen helpen. Ik ben hier via school terecht gekomen. Het ging niet zo goed. Ik ga nog drie dagen in de week naar school en werk twee dagen bij CRE8 voor mijn stage-uren. Ik vond het in het begin wel gek om hier te werken, het heeft niets met mijn opleiding te maken, maar ik vind het heel leuk. Ik kan nu 3D modellen in elkaar zetten en een beetje ontwerpen. En het is hier gezellig.”
Deelnemer 2 “Ik heb het gevoel dat ik er hier toe doe!
Deelnemer 3
Page 5
augustus 26, 2015
“Ik kan hier mezelf ontwikkelen door middel van opdrachten maar er is hier ook ruimte om zelf te ontwerpen. CRE8 is een mooie kans op weer terug op het juiste pad te komen; er is hier ruimte voor hulp bij persoonlijke situaties, ze geven hier om je en het help ook echt. Het is wel jammer dat dit nu geen betaald werk is, maar er wordt wel ondersteuning gegeven bij het vinden van betaald werk, en dat vind ik erg fijn.”
Klantmanager DWI (nu Bureau Leerplicht) “Grote voordeel van CRE8, is dat jongeren die extra begeleiding en een persoonlijke benadering nodig hebben, zich heel erg thuis voelen bij CRE8. Er wordt echt gekeken naar WIE de jongere is en WAT hij kan. Dit werkt goed om eigenwaarde van deze kwetsbare jongeren te vergroten. Ook jongeren die “even vast zitten” is het een nuttig traject. Jongeren creëren echt wat, en nog tastbaar ook. (de smile van Donovan op FB spreekt boekdelen!!!) Er wordt gekeken HOE deze jonger weer vooruit kan. Er is deskundige begeleiding aanwezig, zowel technisch al op hulpverlenersvak.”
