Stichting Alpe d HuZes

Jaarstukken 2007 6 november 2008

Stichting Alpe d’HuZes Everdingen

www.opgevenisgeenoptie.nl

Alpe d’HuZes Everdingen


Inhoud

Jaarstukken 2007

Jaarstukken 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... 3

• Bestuursverslag

Bestuursverslag. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... 4

• Jaarrekening

Jaarrekening

• Overige gegevens

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... 11

Balans per 31 december 2007. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... 12 Staat van baten en lasten over 2007.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... 13 Kasstroom overzicht.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... 14 Toelichting op de jaarrekening.. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... 15 Overige gegevens. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... 19



Bestuursverslag

3. Hoe werken we en wie werken er?

1 Wie zijn we en waar staan we voor?

Alpe d’HuZes werkt met louter vrijwilligers. Essentieel is dat niemand betaald krijgt in welke vorm dan ook voor de activiteiten die hij of zij ontplooit. Desondanks is deelname aan de activiteiten niet vrijblijvend. De organisatie is uiterst professioneel ondanks het feit dat niemand betaald krijgt voor zijn/haar inzet.

Na het eerste evenement in 2006 is Alpe d’HuZes snel een begrip geworden. Niet alleen de naam, maar met name het doel waar we voor staan, verspreidt zich door heel Nederland. Het was dan ook niet verwonderlijk dat we op 7 juni 2007 met 77 individuele deelnemers en 9 teams van start gingen. Uit de prachtige verhalen van al deze renners blijkt de motivatie die ten grondslag ligt aan deelname. Diepe emotie drijft onze renners en geeft ons kracht om de meest onrealistisch lijkende doelstellingen te overtreffen. Het is overduidelijk dat al onze deelnemers ons motto hebben eigen gemaakt: ‘Opgeven is geen Optie’. Of beter: ‘Opgeven doe je met je verstand, doorvechten met je Gevoel en een sterk doel voor ogen. Alleen doorvechtend kan je doel binnen bereik komen.’, Nout Wellink, lid van ons Comité van Aanbeveling. In vergelijking met onze sponsordoelstelling was het verhogen van de sportieve doelstelling naar 7 maal de Alpe d’Huez beklimmen op 1 dag, eigenlijk kinderlijk eenvoudig. Onze sponsordoelstelling van € 666.666,66 betekende echter bijna een verdubbeling van de prestatie uit 2006. Een door velen onrealistische geachte doelstelling waarvan wij al wisten dat we die met zijn allen kunnen waarmaken.

2. Wat hebben we in 2007 bereikt Tijdens de onvergetelijke chequeoverhandiging op 8 oktober 2007 overhandigde Erica Terpstra onze cheque aan Ton Hanselaar, directeur van KWF Kankerbestrijding. Met gepaste trots meldde hij dat het bedrag van € 1.043.155,11 het hoogste bedrag is dat KWF Kankerbestrijding ooit heeft ontvangen uit een particuliere actie.

We werken in de vorm van een stichting: De Stichting Alpe d´HuZes, gevestigd te Everdingen. Het bestuur wordt gevormd door: Voorzitter Secretaris Penningmeester Ambassadeur Communicatie Sponsorwerving Koersdirectie

Coen van Veenendaal Sandra Wijdeveld Hans Lankhuijzen Peter Kapitein Klaas Veenbaas en Bart Veilbrief Jurriaan Callenbach Rob Geels, Jeroen van Lierop en Angelique de Wit

4. Comité van aanbeveling We zijn trots op de leden uit onze comité van aanbeveling. Het toont aan hoe de ziekte kanker leeft onder alle lagen van de bevolking en hoe graag mensen samen hier wat aan willen doen. Ons comité en hun achtergrond: Erica Terpstra Nout Wellink Bob Pinedo Dries van Agt Joop Alberda Gerard Kleisterlee Cor Stutterheim Eddy Merckx Joop Zoetemelk

Voorzitter NOC NSF President van De Nederlandsche Bank Emeritus hoogleraar aan de Vrije Universiteit van Amsterdam Voormalig Minister-President Voorzitter van NL Coach Bestuursvoorzitter Philips Voormalig chairman van de non-executive board van Logica CMG Beste wielrenner aller tijden Beste Nederlandse wielrenner aller tijden

5. De visie van Alpe d’HuZes. In de strijd tegen kanker ervaren zowel patiënten als hun dierbaren een groot gevoel van onmacht. Kanker is alomtegenwoordig. Ertegen vechten lijkt zinloos. Eén op de drie Nederlanders krijgt kanker. Iedereen maakt van dichtbij mee hoe levens drastisch beïnvloed en verwoest worden. (v.l.n.r. Ton Hanselaar, Erica Terpstra, Coen van Veenendaal en Peter Kapitein) De onvoorwaardelijke inzet van de renners, vrijwilligers, de ruimhartigheid van al onze sponsoren, (particulieren en bedrijven), samen met ons strikte anti-strijkstokbeleid (zie hoofdstuk 6), hebben geleid tot deze ongekende opbrengst. Voor de organisatie van het evenement geldt dat naast opgeven, ‘betalen’ ook geen optie is. De gemaakte kosten worden dus door de deelnemers en vrijwilligers zelf gedragen. Daarnaast is met KWF kankerbestrijding afgesproken dat onze donaties in het Alpe d’HuZes/KWF fonds komen en dat daaruit geen geld voor organisatiekosten van KWF kankerbestrijding wordt onttrokken. Hierdoor kunnen wij onze sponsoren garanderen dat 100% van hun giften daadwerkelijk worden besteed aan onderzoek naar preventie en bestrijding van kanker. Alpe d’HuZes heeft het beleid om ontvangen gelden gedurende het jaar op een spaarrekening te zetten zodat ook nog eens extra rente inkomsten worden gerealiseerd. Doordat Alpe d’Huzes louter gebruik maakt van vrijwilligers en niet de intentie heeft om te betalen voor diensten, is het zelfs mogelijk geweest om de in geld ontvangen startgelden en giften ter hoogte van € 1.128.196 te vergroten en een bedrag van € 1.145.984 beschikbaar te maken voor de doelstelling. Van dit bedrag is reeds € 1.043.155,11 uitgekeerd aan KWF Kankerbestrijding. Dit is alleen mogelijk door aan het organiseren van een dergelijk evenement geld te verdienen in plaats van voor het organiseren te betalen. Ook dit maakt ons evenement uniek in zijn soort.

Alpe d’HuZes is opgericht met als doel de onmacht die door kanker ontstaat, om te zetten in kracht. Dit doen we door met zoveel mogelijk mensen steeds weer de grenzen van het mogelijke te verleggen. Alpe d’HuZes is gegrondvest op de absolute overtuiging dat je de grootst mogelijke voldoening bereikt als je je met hart en ziel inzet voor een ander. Ter nagedachtenis aan de mensen die te vroeg aan kanker zijn overleden, ter inspiratie van de mensen die aan het strijden zijn. Onder het motto “Opgeven is geen optie” accepteren we geen beperkingen in wat we kunnen en zullen bereiken. Wat gaan we bereiken? Alpe d’HuZes zal telkens een beroep doen op al die mensen die zich bij ons betrokken voelen. Om hun grenzen te verleggen. Te gaan waar nog niemand eerder is geweest: bij het werven van sponsoren, het 6 of meer keer beklimmen van de Alpe d’Huez, het organiseren van een enorm evenement zonder dat het een cent kost, of het opzetten van een medisch programma dat de gezondheidszorg revolutionair gaat veranderen. Elk resultaat dat we behalen (hoe onrealistisch het van tevoren misschien ook leek) motiveert ons de grenzen weer op te zoeken, de lat weer hoger te leggen. We doen dat niet voor onszelf maar voor anderen, die het zo verschrikkelijk hard nodig hebben. Alleen een dwaas blaast tegen de wind in, maar met zijn allen veranderen we zijn richting. Onze droom is dat kanker van een dodelijke naar een chronische ziekte evolueert. We willen kankerpatiënten optimaal ondersteunen om hun de mogelijkheid te geven goed, gelukkig en gezond te leven met kanker. Daarnaast kan iedereen het ultieme geluk ervaren, dat ontstaat door het beste van jezelf te geven voor anderen. Iedereen die betrokken is geweest bij Alpe d’HuZes-evenementen heeft dit geluk aan den lijve ondervonden. De kracht die daar vrijkomt is de brandstof voor het verwezenlijken van alle dromen die we koesteren.



We hebben een missie: Anderen inspireren en faciliteren om Goed, Gelukkig en Gezond te leven met kanker.

Jaarrekening 2007

6. Wat is een anti-strijkstokbeleid en waarom willen we dit?

• Balans

Alpe d’HuZes heeft vanaf het prille begin nagedacht over een aantal kritische succesfactoren voor het welslagen van het idee dat we hadden. Belangrijk uitgangspunt is dat we absoluut zuiver en integer willen handelen met betrekking tot de grote verantwoordelijkheid die we hebben ten aanzien van onze sponsoren en de kankerpatiënten.

• Staat van baten en lasten

De meeste kritiek op acties voor goede doelen is dat er geld aan de strijkstok blijft hangen. Terecht of niet maar deze kritiek is er en dat maakt dat sponsoren huiverig zijn om geld te geven. Een tweede kritiekpunt is dat het geld ook daadwerkelijk ten goede moet komen aan de mensen waar het voor bedoeld is. Deze twee bij elkaar hebben geleid tot het strikte anti-strijkstokbeleid van de Stichting Alpe d’HuZes. Belangrijkste kenmerken van dit beleid: • de organisatie maakt geen of alleen strikt noodzakelijke kosten (Betalen is géén optie!); • als er kosten gemaakt moeten worden, worden deze kosten door ons allen gedragen maar in geen geval door de sponsoren (vaak betalen we het uit eigen zak); • als de kosten niet gedekt kunnen worden door onszelf, dan gaat de investering niet door en zoeken we naar een ander (gratis) alternatief; • geld dat door sponsoren gegeven wordt gaat één op één door naar KWF Kankerbestrijding, 100% dus; • als er sponsoring in natura plaatsvindt, worden deze artikelen of diensten zoveel mogelijk gekapitaliseerd zodat ook deze vorm van sponsoring ten goede komt aan KWF Kankerbestrijding. Uitzonderingen zijn diensten die het evenement in de breedte ten goede komen zoals gratis ruimte voor bijeenkomsten of bijvoorbeeld gratis vrachtvervoer richting Alpe d’Huez. Deze diensten helpen ons het mogelijk te maken elke euro van onze sponsoren aan KWF Kankerbestrijding over te kunnen maken. Sponsoren hebben door deze aanpak altijd 100% garantie dat hun geld ook daadwerkelijk terecht komt bij KWF Kankerbestrijding. Dit is voor een evenement van deze omvang absoluut uniek. We zijn met KWF Kankerbestrijding in overleg om er ook op toe te zien dat 100% van ons geld gaat naar onderzoek, waarbij wij ook inspraak hebben naar welk onderzoek. Daarmee kunnen we ook garanderen dat van ons geld niet de KWF-organisatie wordt gefinancierd. Nadelen van deze keuzes zijn er ook te bedenken. Er zijn geen materiële voordelen voor de deelnemers (naast overigens een uitstekend georganiseerd evenement voor slechts € 25). Als we spullen voordelig of gratis aangeboden krijgen, wordt dat voordeel niet één op één doorgegeven aan de deelnemers. Dit kan wellicht overkomen als commercieel of ‘Roomser dan de Paus’ (kreten die ons wel eens ter oren komen) en dat is jammer. Wat we willen is volledig zuiver blijven in onze filosofie, omdat hiermee het succes op lange termijn gewaarborgd wordt. Onze boeken worden dit jaar door een aantal grotere sponsoren ingezien om onze woorden te toetsen. Wij zullen ook onze jaarrekening publiceren op de website. Wij gaan dus op geen enkele wijze concessies doen aan dit zuivere uitgangspunt. We geloven er volledig in en zijn van plan een voorbeeld te stellen van hoe je zonder geld uit te geven toch uitzonderlijke prestaties kunt neerzetten. Naar de deelnemers willen we ook fair handelen. We willen niemand op kosten jagen. Daarom zijn er zeer weinig zaken verplicht bij Alpe d’HuZes. Alleen het inschrijfgeld van € 25 en een shirt en koersbroek voor € 77. Verder natuurlijk een enorme inspanning om sponsoren te vinden en de berg te bedwingen. Daar wordt echter niemand minder van.... De overige zaken die aangeboden worden zijn facultatief.

Onze aanpak heeft tot op heden voor heel veel respect en positieve verbazing gezorgd. Weinigen in het charitas wereldje kunnen geloven dat dit allemaal mogelijk is zonder kosten te maken. Hoe groter we worden hoe ongelooflijker het is. Daarin schuilt weer een verborgen kracht van Alpe d’HuZes. Een kracht die alsmaar sterker wordt door de ongekende bijdragen van sponsoren, deelnemers en vrijwilligers! Everdingen, 6 november 2008 Het Bestuur: Coen van Veenendaal (voorzitter)

Hans Lankhuijzen (penningmeester)

• Kasstroomoverzicht • Toelichting op de jaarrekening



Balans per 31 december 2007

Staat van baten en lasten over 2007

(na saldo bestemming) Toelichting 31.12.2007 31.12.2006 € € Actief Vlottende activa Debiteuren 2.709 Overlopende activa 1 1.600 Liquide middelen 2 113.569 7.257 117.878 7.257 Passief Eigen vermogen Bestemmingsfonds 3 109.386 6.557 Vlottende passiva Crediteuren 642 Overlopende passiva 4 7.850 700 117.878 7.257

Toelichting Baten uit eigen fondsenwerving: Sponsoring Giften 6 Loten Startgelden Kosten eigen fondsenwerving: % van baten uit eigen fondsenwerving Netto baten Verkopen : -Boeken -Kleding -Overig Netto omzet Af: kostprijs: -Boeken -Kleding -Overig Totaal Kostprijs Porto kosten kleding verzendingen Netto winst Totaal eigen fondsenwerving Opbrengst beleggingen Overige lasten 7 Totaal beschikbaar voor de doelstelling Schenking aan het Koningin Wilhelmina Fonds (1.043.155) Schenking aan het Koningin Wilhelmina Fonds in natura Totaal besteed aan de doelstelling Saldo Toevoeging aan Bestemmingsfonds

2007 €

Begroting €

2006 €

926.946 234.890 - 3.250 1.165.086

666.667 - - - 666.667

258.698 131.820 1.908 357 392.783

0%

0%

0%

1.165.086

666.667

392.783

3.577 40.285 5.351 49.213

- - - -

11.820 12.301 24.121

3.577 33.326 3.650 40.553

- - - -

11.820 11.389 23.209

-

-

1.368

8.660

-

(456)

1.173.746

666.667

392.327

8.537

-

-

(36.299)

-

(15.688)

1.145.984

666.667

376.639

(666.667) -

(265.082) -

(105.000)

(1.043.155)

(666.667)

(370.082)

102.829

-

6.557

102.829

-

6.557



Kasstroom overzicht

Toelichting op de jaarrekening

Kasstroom uit operationele activiteiten Ontvangsten Opbrengst beleggingen Betalingen Kasstroom uit investeringsactiviteiten - Kasstroom uit financieringsactiviteiten - Mutatie liquide middelen Liquide middelen per 1 januari Liquide middelen per 31 december 113.569 Mutatie liquide middelen

2007 €

2006 €

1.180.686 8.537 1.082.911 106.312

285.789 278.532 7.257

-

(Bedragen in euro’s)

Algemeen De activiteiten van de Stichting Alpe d´HuZes, statutair gevestigd te Diefdijk 12, 4121 KN te Everdingen en opgericht op 24 januari 2006, bestaan uit het inzamelen van geld ten behoeve van KWF Kankerbestrijding, gevestigd te Amsterdam en voorts alles wat daarmede in de breedste zin des woords verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Zij tracht dit doel te bereiken door onder andere sport-/fietsevenementen te organiseren.

Richtlijnen voor de jaarverslaggeving Overeenkomstig het advies van de Raad van de Jaarverslaggeving (RJ) is in deze jaarrekening gerapporteerd conform Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen.

-

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening

106.312

7.257

7.257 7.257

-

106.312

7.257

De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Opbrengsten worden slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Kosten die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Bestedingen worden verantwoord in het jaar waarin het bestuur besluit tot een schenking aan KWF Kankerbestrijding.

Toelichting op de onderscheiden posten van de balans 1 Overlopende activa Het bedrag aan overlopende activa bestaat uit nog te ontvangen sponsorgelden 2007.

2 Liquide middelen De liquide middelen staan ter vrije beschikking aan de stichting.

3 Bestemmingsfonds In totaal is het verloop bestemmingsfonds als volgt weer te geven: Stand 1 Januari Toegevoegd conform resultaatbestemming Stand 31 december

2007 € 6.557 102.829 109.386

2006 € - 6.557 6.557

Het bestemmingsfonds dient conform artikel 2 van de statuten geheel ten goede te komen aan het KWF Kankerbestrijding en zal in toekomstige periodes worden besteed aan deze doelstelling.

4 Overlopende passiva De overlopende passiva betreffen vooruitontvangen startgelden betreffende 2008.

5 Niet uit de balans blijkende verplichtingen Er zijn geen niet uit de balans blijkende verplichtingen.



Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten

Stichting Alpe D’HuZes Diefdijk 12 4121 KN EVERDINGEN Datum

6 Giften De giften zijn als volgt weer te geven: Donaties bedrijven/particulieren Transport vergoeding Accountantscontrole Ontwerp en opmaak publiciteit Boeken

2007 € 197.303 21.063 9.000 3.947 3.577 234.890

2006 € 100.000 - 15.000 - 16.820 131.820

2007 € 21.063 9.000 3.947 1.086 364 839 36.299

2006 € - 15.000 - 410 278 - 15.688

7 Overige lasten De overige baten en lasten zijn als volgt weer te geven: Transport vergoeding Accountantscontrole Ontwerp en opmaak publiciteit Promotie-activiteiten Verzekeringen Algemene kosten

8 Bestuurders beloningen De bestuurders ontvangen geen beloningen uit hoofde van hun werkzaamheden voor de stichting.

Ondertekening van de jaarrekening Everdingen, 6 november 2008 Het Bestuur: Coen van Veenendaal (voorzitter)

Hans Lankhuijzen (penningmeester)

Overige gegevens Accountantsverklaring Hiervoor wordt verwezen naar de hierna opgenomen verklaring.

Statutaire regeling betreffende de bestemming van het saldo van baten en lasten Conform artikel 2 van de statuten is het saldo van de staat van baten de lasten toegevoegd aan het bestemmingsfonds.

Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum.

Accountantsverklaring UPDATE OP BASIS VAN STT

Referentie \

Stichting Alpe d’Huzes Diefdijk 12 4121 KN Everdingen

www.opgevenisgeenoptie.nl - rekeningnummer 37.31.46.116 Ontwerp en opmaak zijn gesponsord door OPHIS/New Impulse, Utrecht

Stichting Alpe d HuZes

Recommend Documents