2014 Stichting Alpe d HuZes, Amsterdam. Pagina 1

Jaarrapport 2013/2014 Stichting Alpe d’HuZes, Amsterdam Pagina 1

-––

Jaarrapport 2013/2014 Stichting Alpe d’HuZes Op deze jaarrekening heeft nog geen accountantscontrole plaatsgevonden

Opgesteld op: 20 november 2015 Kenmerk: 2014V01 Stichting Alpe d’HuZes p/a Postbus 6031 5002 AA Tilburg www.opgevenisgeenoptie.nl

[]


ALGEMEEN

Aan alle sponsoren, donateurs, deelnemers en andere vrienden van Stichting Alpe d’HuZes

Culemborg, 20 november 2015

Geachte heer, mevrouw, Namens het bestuur van Stichting Alpe d’HuZes bieden wij u hierbij het bestuursverslag 2013/2014 alsmede de jaarrekening over 2013/2014 aan. Middels deze documenten leggen wij verantwoording af over de besteding van de door de Stichting in de periode 1 oktober 2013 tot en met 30 september 2014 ontvangen bijdragen en informeren wij u over plannen voor de komende periode. Een nieuwe fase in het bestaan van Alpe d’HuZes is aangebroken. Door de publicitaire tegenslag in 2012/2013 is een herijking van het evenement gedaan. Besloten is om terug te gaan naar een evenement dat op één dag wordt gehouden en waarbij de saamhorigheid en de borging van het gedachtegoed van de Stichting voorop dient te staan. Het was geweldig om te zien hoe mooi het evenement weer terug in zijn betrekkelijke eenvoud kon zijn en alle vrijwilligers en deelnemers zichtbaar genoten van elkaars aanwezigheid en inzet. Een boodschap van hoop werd afgegeven, een boodschap die voor velen een houvast biedt om door te gaan. Voor de organisatie een reden om in de nieuwe lijn door te gaan en vooral het mooie van Alpe d’HuZes te borgen.

ANBI status Met ingang van 1 januari 2008 wordt Stichting Alpe d’HuZes door de Belastingdienst erkend als een zogenaamde Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Op grond hiervan is de Stichting vrijgesteld van de heffing van het recht van schenking en van successie. Verder zijn de giften van zowel particulieren als bedrijven (onder voorwaarden) aftrekbaar voor de inkomsten- respectievelijk de vennootschapsbelasting.

Accountantscontrole De jaarrekening van de Stichting is gecontroleerd door Deloitte Accountants BV. De goedkeurende controleverklaring is opgenomen op pagina 19 van het onderhavige rapport.

Vaststelling jaarrekening 2012/2013 De jaarrekening over 2012/2013 is door het bestuur en de raad van toezicht vastgesteld in haar vergadering van 20 november 2015.

Bestuur De leden van het bestuur worden sinds 2014 door de raad van toezicht benoemd voor een periode van maximaal drie jaar en zijn terstond tweemaal herbenoembaar voor een nieuwe periode van maximaal drie jaar.

[]


De raad van toezicht wordt met ingang van 31 maart 2014 gevormd door de volgende personen: Naam

Functie

Benoemd per

Relevante nevenfuncties

Ed Kronenburg

Voorzitter

31-03-2014

Nederlandse ambassadeur in Frankrijk

George Coppens

Secretaris

31-03-2014

Directeur relations management & client advisory van ACTIAM

Winette van der Graaf

Lid

31-03-2014

Oncoloog Radboud UMC Nijmegen

Jannie Borst

Lid

31-03-2014

Immunoloog Nederlands Kanker Instituut (NKI-AVL)

Geert Eijkenboom

Lid

31-03-2014

Directeur retail Rabobank Rotterdam

Paul Havinga

Lid

31-03-2014

Directeur verkoop bij HEMA

Bart de Liefde

Lid

31-03-2014

Lid Tweede Kamer der Staten Generaal

Het statutaire bestuur wordt gevormd door de volgende personen: Naam

Functie

Benoemd per

Relevante nevenfuncties

Johan van der Waal

Voorzitter

27-07-2014

• •

Joost Hansum

Secretaris

27-07-2014

Directeur bestuurszaken gemeente Den Bosch

Joost Ausems

Penningmeester

27-07-2014

• •

Controller CNV Vakcentrale Bestuurslid Stichting Raad voor de Jaarverslaglegging

27-07-2014 Tom de Geus

Koersdirecteur

• •

Directeur/eigenaar Paradox B.V. Vennoot AIMS International Nederlands B.V.

Kees van Dorp

Fondsenwerving

27-07-2014

Commissaris en adviseur

Jeanine Boesen- de Cock

Geldbesteding

07-02-2015

Head business development and marketing IBL International GmbH

Olaf Sterkenburg

Algemene zaken

27-07-2014

Country Manager bij Riwal BeNeLux

Directeur/eigenaar ArmaAdvies Bestuurslid Stichting Basketball Academie UBALL

Naast genoemde leden van de raad van toezicht en de bestuursleden is een groot aantal vrijwilligers betrokken bij de organisatie van het jaarlijkse fietsevenement op de Alpe d’Huez in Frankrijk. Daartoe is een cluster- en teamindeling gemaakt. In 2015 is Jolanda Tijhuis als bestuurder afgetreden.

[]


De clusters zijn: •

Deelnemers / vrijwilligers

•

Merchandise

•

Catering

•

Communicatie

•

Logistiek en faciliteiten

•

Medisch

•

Veiligheid

•

Koersdag

•

Kids

Alle leden van de clusters en teams vormen een professioneel vrijwilligersnetwerk dat het voor Stichting Alpe d’HuZes mogelijk maakt haar sponsoren en donateurs te beloven dat de door hen betaalde bedragen voor (meer dan) de volle 100% ten goede komen aan KWF Kankerbestrijding. Daarnaast zetten zij zich voor de volle 100% onbaatzuchtig in om een fantastisch evenement te organiseren. Het bestuur

[]


VOORWOORD Dag Wouter. Dag Jolanda. Dag Steph. Dag Josephine. Dag Bas. Dag Herman. Allemaal waanzinnige Alpe d’HuZessers waarvan we wisten dat ze hun reservetijd goed gebruikten, waar we ook de stille hoop hadden, dat de medici inmiddels wellicht die behandeling al wel hadden gevonden voor deze kanjers van de afgelopen jaren. Voor hen was het te laat, maar ook zij hadden oog voor de toekomst, voor de jeugd, voor de volgende generatie, waarvoor we willen zorgen dat je niet meer doodgaat aan kanker. We zijn nog niet klaar en dus geldt als nooit tevoren Opgeven is geen optie! De afgelopen periode hebben we met KWF Kankerbestrijding gezocht naar een nog eenduidigere manier om het Alpe d’HuZes geld te besteden en ik ben blij dat we daar op een goede wijze zijn uitgekomen. Wij hebben bepaald dat we drie hoofdthema’s jaarlijks terug willen laten komen. Andere zaken doen we niet en die zitten wel in de totale lijn van KWF Kankerbestrijding. Hebben we daarmee dan kanker de wereld uit? Nee, maar we hebben wel samen met KWF het gehele gebied van fundamenteel onderzoek tot en met de patiënt afgedekt. En we hebben de mogelijkheid om die zaken geld te geven, die er volgens ons toe doen. Bepalen we dat dan zelf? Nee we geven jaarlijks het geld samen met het bestedingsplan aan KWF, die vervolgens de uitvoering ter hand neemt met de toetsing van de aanvragen door de wetenschappelijke raad of geraadpleegde experts als beoordelingscommissie voor het toekennen van de gelden. Al die thema’s zijn mooi, maar daar moeten dan ook wel de gelden voor beschikbaar zijn. Gelukkig zijn alle deelnemers ook in 2014 weer top bezig geweest met donateurs en sponsoren te zoeken. Wat zijn Alpe d’HuZessers toch een kanjers! Blij werd ik daarbij ook van de woorden van Maarten Peters, die als geweldige Alpe d’HuZes ambassadeur tijdens dit jaar samen met Margriet Eshuijs hun programma Vuur op de planken bracht. En in dat programma vertelt hij mooi over Dichterbij de hemel kom ik niet. In een van de voorstellingen werd hij van uit de zaal schampend toegesproken over Alpe d’HuZes. In onze mooie vrijwilligersorganisatie zou iedereen toch maar geld verdienen. Maarten reageerde hier terecht op, als eerbetoon aan al onze vrijwilligers. Iedereen binnen Alpe d’HuZes is VRIJWILLIGER op welke plek dan ook. Raad van Toezicht, bestuur, coördinatoren, teamleiders en al die vele anderen doen dit al 10 jaar lang volstrekt onbaatzuchtig en belangeloos, omdat we willen dat er niemand meer doodgaat aan kanker! Het is een regelrechte belediging voor al deze mensen als er door het “grote publiek” zo wordt gereageerd, helaas is dat beeld ten onrechte ontstaan en we hebben daar nog steeds mee te maken. Dan denk ik weer aan Wouter, Jolanda, Steph, Josephine, Bas en Herman. Laten we hen een ereplaats op al onze bagagedragers geven en iedereen laten zien dat Alpe d’HuZessers al tien jaar lang bezig zijn met iets verschrikkelijks moois, dat zo lang het nodig is door zal gaan met die mensen die weten dat Alpe d’HuZes van en voor iedereen is en zal blijven. In 2015 hebben we ons tien jarig bestaan, tien jaar teveel, maar zo hard nodig. Dus opgeven is geen optie!

Johan van der Waal Voorzitter stichting Alpe d’HuZes

[]


BESTUURSVERSLAG De negende editie van Alpe d’HuZes was terug naar de basis van één dag. Bijna 5.000 deelnemers hebben laten zien dat zij in het goede van Alpe d’HuZes geloven. Een moeilijk jaar naar de tegenslagen in 2013. Maar de uitdaging was er niet minder om. We hebben met elkaar laten zien at Alpe d’HuZes nodig is en zijn steentje bijdraagt in het kankeronderzoek. In Juni 2014 was er een herstart na twee jaren van een groei explosie. Terug naar de basis, naar waar het echt om gaat. Lief en leed werd met elkaar gedeeld. Vele tranen vloeiden van verdriet en blijdschap.. Een stapje terug een herbezinning en toch ook weer een mooie opbrengst voor KWF Kankerbestrijding. Dankzij de vele mensen die zich met hart en ziel belangeloos hebben ingezet om zoveel mogelijk donateurs te werven werd uiteindelijk weer een mooi resultaat behaald. De herbezinning was ook onderdeel van de goede relatie met de Franse autoriteiten. Zij maakten zich zorgen over de explosieve groei en belasting voor de regio in de twee voorliggende jaren. De stap terug naar één dag werd door hen omarmt als een beheersbare en controleerbare beweging, die er voor zorgt dat zij met een goed gevoel ons initiatief blijven steunen. De herbezinning in 2014 was voor de pers nog geen reden om Alpe d’HuZes om het verleden te laten rusten. Een continue teruggrijpen in de berichtgeving naar 2013 had een negatieve weerslag op de organisatie. De heroriëntatie en doorvoering van verbetermaatregelen heeft ook veel vrijwilligers doen besluiten dit moment aan te grijpen om te stoppen. Het was dus een jaar van herbezinning en wederopbouw met veel nieuwe mensen. De aangekondigde stappen werden doorgevoerd: 1. De installatie van een Raad van Toezicht en benoeming van een nieuw Bestuur. 2. De oprichting van een Vrijwilligersraad. 3. Het opstellen van een bestedingsplan, waarin is beschreven hoeveel Stichting Alpe d’HuZes jaarlijks aan vooraf gedefinieerde thema’s wil besteden. 4. Het aangaan van een nieuwe overeenkomst met KWF Kankerbestrijding. In deze overeenkomst is de rol van KWF Kankerbestrijding als fondsbeheerder vastgelegd evenals de wijze van rapporteren en controleren. 5. De lancering van een nieuwe website met een meer transparante informatievoorziening over Alpe d’HuZes en zijn geldbesteding. 6. Het borgen van bovenstaande punten in nieuwe statuten. Daarmee werden alle doelen die waren gesteld om Alpe d’HuZes te bestendigen ook ingevuld. Niemand meer dood kanker, dat wil jij toch ook! Is de slogan waar Alpe d’HuZes voor staat en zal blijven staan. Opgeven is geen optie tot het moment dat we dat bereikt hebben.

[]


Financieel beleid Ook in 2014 hebben wij ons geconformeerd aan een van onze kernwaarden, het antistrijkstokbeleid. Hierdoor komen alle donaties een op een ten goede aan het Alpe d’HuZes/KWF-fonds. Uit het op pagina 12 opgenomen kasstroomoverzicht blijkt dat Alpe d’HuZes over boekjaar 2013/2014 € 13.524.968 heeft afdragen aan KWF Kankerbestrijding. Aan het einde van boekjaar 2012/2013 is een start gemaakt met de nieuwe governancestructuur, waarbij een Raad van Toezicht is benoemd. Tevens is in 2014 naast de Raad van Toezicht een vrijwilligersraad gaan opereren. De Raad van Toezicht benoemt het bestuur en de vrijwilligersraad zal het bestuur gevraagd en ongevraagd van adviezen voorzien.

Geldbesteding Tot het moment van de chequeoverhandiging en de feitelijke uitbetaling van de ontvangen donaties aan KWF Kankerbestrijding, zijn de aan Alpe d’HuZes overgemaakte gelden geparkeerd op een bedrijfsspaarrekening bij de Rabobank. De hierop ontvangen risicovrije vaste rentevergoeding komt ook ten goede aan KWF Kankerbestrijding. Alpe d’HuZes heeft door de nieuwe opzet met een bestedingsplan steeds meer vooraf invloed op de richting van het bepalen hoe het gedoneerde geld wordt ingezet. In 2014 hebben we drie thema’s gekozen die ons die houvast bieden. In dit separate plan is duidelijkheid te vinden over onze bestedingen.

Ook verwijzen wij u voor nadere informatie c.q. actuele informatie over al deze projecten naar onze website: www.opgevenisgeenoptie.nl

2015 Op het moment van opstellen van de jaarrekening 2013/2014, is ook reeds het wielerevenement van 2015 achter de rug. De circa 4.700 deelnemers in 2015 zijn er met elkaar in geslaagd om toch wederom een fantastisch bedrag aan donaties bijeen te brengen van ruim € 12 miljoen.

Culemborg, 20 november 2015 Het bestuur en de raad van toezicht w.g.

w.g.

w.g.

Joost Ausems (penningmeester)

Johan van der Waal (voorzitter)

Ed Kronenburg| (voorzitter raad van toezicht)

Overige bestuursleden:

Overige leden raad van toezicht:

Joost Hansum, secretaris

George Coppens, secretaris

Tom de Geus, koersdirecteur

Winette van der Graaf, lid

Kees van Dorp, fondsenwerving

Jannie Borst, lid

Olaf Sterkenburg, algemene zaken

Geert Eijkenboom, lid

Jeanine Boesen – De Cock, geldbesteding

Paul Havinga, lid Bart de Liefde, lid

[]


JAARREKENING GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING Algemeen Statutaire doelstelling In artikel 2 van de statuten van de stichting is de doelstelling van Stichting Alpe d’HuZes als volgt beschreven: “De Stichting heeft ten doel het bijeenbrengen van gelden ten behoeve van de stichting: ‘Stichting Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandsche Kankerbestrijding’, statutair gevestigd te Amsterdam”. Voorts is in genoemd artikel de doelstelling opgenomen betreffende “het bevorderen en ondersteunen van wetenschappelijk onderzoek betreffende kanker onder alle mogelijke vormen en voorts alles wat daarmede in de meest uitgebreide zin des woords verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn”. De stichting tracht dit doel te bereiken door onder meer door: a. het organiseren van sport-/fietsevenementen; b. het ontplooien van activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen aan de verwezenlijking van haar doelstelling met inbegrip van bijkomstige activiteiten en waarvan de opbrengsten te allen tijde volledig zullen worden bestemd voor de verwezenlijking van de doelstelling. De stichting heeft niet tot doel het maken van winst. De stichting is statutair gevestigd in Amsterdam. Het boekjaar waarover verslag gegeven wordt loopt van 1 oktober 2013 tot en met 30 september 2014.

Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving Overeenkomstig het advies van de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) is in deze jaarrekening gerapporteerd overeenkomstig de bepalingen van Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen.

Algemene waarderingsgrondslag De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het exploitatieresultaat, is de verkrijgings-of vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde.

Schattingen Bij het opstellen van de jaarrekening dient het bestuur, overeenkomstig algemeen geldende grondslagen, bepaalde schattingen en veronderstellingen te doen die mede bepalend zijn voor de opgenomen bedragen. De feitelijke resultaten kunnen van deze schattingen afwijken.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Voorraden De voorraad merchandise-artikelen wordt gewaardeerd tegen de netto betaalde inkoopprijs of lagere marktwaarde.

Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.

Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de Stichting.

[]


Kortlopende schulden De kortlopende schulden hebben een verwachte looptijd van maximaal één jaar.

Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen Het exploitatieresultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden, aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. De door deelnemers aan het fietsevenement gerealiseerde sponsorbijdragen en donaties worden verantwoord in het verslagjaar waarin het fietsevenement plaatsvindt. Kosten worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige opbrengsten inclusief rente-inkomsten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben.

Verkopen De netto omzet merchandise en catering betreft de opbrengst voor de aan deelnemers en derden geleverde goederen en diensten onder aftrek van de over de omzet geheven belastingen. Deze opbrengsten worden verantwoord op het moment van levering van de desbetreffende goederen en diensten.

Kostprijs verkopen De kostprijs van de verkopen, waaronder begrepen de direct met de inkoop daarvan verband houdende kosten, wordt gewaardeerd tegen de netto uitgaafprijs, ná verrekening van door sponsoren betaalde c.q. vergoede aankoopbedragen.

Sponsoring in natura In geld waardeerbare diensten van bedrijven worden gewaardeerd tegen reële waarde in Nederland als sponsoring in natura.

Rente inkomsten De financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvangen) interest.

Afdracht aan KWF Kankerbestrijding Uitkeringen aan KWF Kankerbestrijding worden verantwoord in het jaar waarin het bestuur besluit tot deze schenking.

Grondslagen van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode.

[]


BALANS PER 30 SEPTEMBER 2014 (Na resultaat bestemming) (in euro’s)

30 september 2014

30 september 2013

165.655

230.463

ACTIVA Vlottende activa Voorraden Voorraad merchandise Vorderingen Sponsordebiteuren Nog te ontvangen bedragen

1

68.303

298.683

105.962

76.396 174.265

375.079

13.822.484

1.866.381

14.162.404

2.471.923

501.399

582.728

Liquide middelen Liquide middelen

2

Totaal

PASSIVA Reserves en fondsen Bestemmingsfonds KWF

3

Kortlopende schulden Crediteuren

55.932

Omzetbelasting

4

63.408

86.961

Overlopende passiva

5

13.524.968

1.746.302

Totaal

[]

72.629

13.661.005

1.889.195

14.162.404

2.471.923


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE 1 OKTOBER 2013 TOT EN MET 30 SEPTEMBER 2014 (in euro’s)

1-10-2013 tm 30-09-2014

1-11-2012 tm 30-09-2013

12.956.176

28.485.585

Baten Baten uit eigen fondsenwerving Sponsorbijdragen en donaties Overige opbrengsten Merchandising

6

339.881

107.746

Catering

6

106.598

204.738

Evenement

6

-7.651

42.096

Totaal baten uit eigen fondsenwerving Totaal baten uit rente en beleggingen Totaal van de baten

438.828

354.580

13.395.004

28.840.165

48.636

87.383

13.443.640

28.927.548

Lasten Besteed aan doelstelling Afdracht aan KWF Kankerbestrijding

7

13.524.968

29.096.038

Beheer en administratie

8

0

0

Som der lasten

13.524.968

29.096.038

-81.328

-168.490

-81.328

-168.490

Bestedingen aan doelstelling / totaal van de baten

100,6%

100,6%

Kosten eigen fondsenwerving / baten uit eigen fondsenwerving

0,00%

0,0%

Resultaat boekjaar

Resultaat bestemming Onttrekking / toevoeging aan bestemmingsfonds KWF

3

Kengetallen

[]


KASSTROOMOVERZICHT OVER DE PERIODE VAN 1 OKTOBER 2013 TOT EN MET 30 SEPTEMBER 2014 (in euro’s)

2014

2013

Sponsorbijdragen en donaties

12.956.176

28.485.585

Overige opbrengsten

438.828

354.580

48.636

87.383

13.443.640

28.927.548

Kasstroom uit operationele activiteiten Baten uit eigen sponsorwerving:

Baten uit rente en beleggingen Totaal van de baten Verandering in werkkapitaal: Voorraden Vorderingen Kortlopende schulden

64.808

37.739

200.813

- 150.051

11.771.810

-30.715.616 12.037.431

-30.827.928

-13.524.968

-29.096.038

11.956.103

-30.996.419

1.866.381

32.862.800

Mutatie boekjaar

11.956.103

-30.996.419

Stand per einde boekjaar

13.822.484

1.866.381

Afdracht aan KWF Kankerbestrijding Mutatie geldmiddelen Het verloop van de geldmiddelen is als volgt: Stand per begin boekjaar

TOELICHTING OP DE KASSTROMEN Uit vorenstaand overzicht blijkt dat Stichting Alpe d’HuZes over boekjaar 2013/2014 € 13,52 miljoen zal afdragen aan KWF Kankerbestrijding. In totaal heeft de Stichting in 2013/2014 een bedrag ad € 13,44 miljoen aan sponsorbijdragen en donaties, overige opbrengsten en baten uit rente en beleggingen (spaarrekeningen) ontvangen. Als gevolg van haar stringente financiële beleid, het genereren van aanvullende opbrengsten en niet te vergeten de onbezoldigde inzet van alle vrijwilligers, is de Stichting ook in 2013/2014 haar belofte nagekomen om de ontvangen sponsorbijdragen en donaties voor ten minste 100% af te dragen aan KWF Kankerbestrijding. In de periode sinds de oprichting van Stichting Alpe d’HuZes in 2006 tot en met 30 september 2014 heeft de Stichting voor een totaalbedrag van ongeveer € 115 miljoen aan sponsorbijdragen en donaties ontvangen. In genoemde periode is een totaalbedrag van ongeveer € 117 miljoen afgedragen aan KWF Kankerbestrijding, ofwel 102% van de sponsorbedragen en donaties.

[]


TOELICHTING OP DE BALANSPOST PER 30 SEPTEMBER 2014 ACTIVA Vlottende activa

1. Vorderingen Nog te ontvangen bedragen (in euro’s)

30-9-2014

30-09-2013

33.109

53.302

Buitenlandse btw

19.667

19.667

Nog te ontvangen donaties

50.686

0

2.500

3.427

105.962

76.396

Nog te ontvangen rente

Overige vorderingen Totaal

2. Liquide middelen De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de Stichting. Voorts worden alle activa aangehouden ten behoeve van de doelstelling van de Stichting.

PASSIVA 3. Bestemmingsfonds KWF Het verloop van het bestemmingsfonds kan als volgt nader worden gespecificeerd: (in euro’s)

2013/2014

2012/2013

Stand per begin boekjaar

582.728

751.219

Af / Bij: resultaat bestemming boekjaar

-81.329

-168.491

501.399

582.728


Uit de bovenstaande opstelling valt af te lezen dat het Bestemmingsfonds van 2012/2013 naar 2013/2014 met € 81.329 euro gedaald is naar een bedrag van € 501.399. In boekjaar 2011/ 2012 is een continuïteitsreserve gevormd die in deze post is inbegrepen, ter waarborging van de doorgang van het wielerevenement bij tegenvallende aantallen deelnemers. De aan te houden omvang van deze continuïteitsreserve is vastgesteld op ca. 150% van de organisatiekosten van het wielerevenement die in 2013/2014: € 358.721 (exclusief beheer- en administratiekosten) bedroegen. Op grond van de statutaire bepalingen van de Stichting komt het saldo van het bestemmingsfonds KWF feitelijk toe aan KWF Kankerbestrijding.

4. Omzetbelasting Ter zake van haar opbrengsten uit de verkoop van merchandise-artikelen alsmede voor de ontvangen vergoedingen voor de catering/bar tijdens het evenement is de Stichting belastingplichtig voor de omzetbelasting. (in euro’s)

[]

30-09-2014

30-09-2013

Aangifte omzetbelasting boekjaar

63.408

86.961


63.408

86.961


5. Overlopende passiva (in euro’s) (Restant) afdracht aan KWF Kankerbestrijding Vooruit ontvangen bijdragen evenement en overige schulden, per saldo Totaal

30-9-2014

30-09-2013

13.524.968

1.735.096

0

11.207

13.524.968

1.746.303

De totale afdracht over boekjaar 2013/2014 van € 13.524.968 is in drie deelbetalingen op 24 en 25 november en 2 december 2014 aan KWF Kankerbestrijding ten bate van het Alpe d’HuZes/KWF-fonds overgeboekt.

Niet in de balans opgenomen verplichtingen De Stichting heeft zich op generlei wijze borg of garant gesteld jegens derden. Voorts zijn er geen contractuele verplichtingen aangegaan.

Verbonden partijen Stichting Alpe d’HuZes heeft zich statutair ten doel gesteld gelden in te zamelen ten behoeve van Stichting Koningin Wilhelmina Fonds te Amsterdam. De door de Stichting Alpe d’HuZes aan KWF Kankerbestrijding afgedragen gelden worden door KWF Kankerbestrijding op een afgezonderde bankrekening beheerd. De daarmee gegenereerde rente-inkomsten worden toegevoegd aan het Alpe d’HuZes/KWF-fonds. In juridische zin is KWF Kankerbestrijding eigenaar van deze gelden. Het bestuur van Stichting Alpe d’HuZes beslist mee over de aanwending van deze gelden. In de jaarrekening van KWF Kankerbestrijding wordt het verloop van het Alpe d’HuZes/KWF-fonds nader verbijzonderd. Voor een nadere toelichting op de aanwending hiervan verwijzen wij u naar het in dit jaarrapport opgenomen bestuursverslag. Voorts is de nodige informatie opgenomen op de officiële website van Stichting Alpe d’HuZes: www.opgevenisgeenoptie.nl

[]


TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE VAN 1 OKTOBER 2013 TOT EN MET 30 SEPTEMBER 2014 6. Overige opbrengsten (in euro’s)

2014

2013

Merchandising

339.881

107.746

Catering

106.598

204.738

-7.651

42.096

438.828

354.580

Evenement Totaal

De hierboven vermelde bedragen betreffen de per saldo gerealiseerde opbrengsten voor de afzonderlijke opbrengstcategorieën. Deze bedragen kunnen als volgt nader worden gespecificeerd: (in euro’s)

2014

2013

Verkoopopbrengsten

460.568

1.023.024

Bruto kostprijs van de verkopen

-112.516

-770.830

-8.171

-134.566

Overige kosten merchandise

0

-33.626

Sponsoring in natura

0

23.744

339.881

107.746

Merchandise

Incourante voorraad

De overige kosten merchandise in 2013 betreffen incidentele kosten voor kassasystemen voor merchandise. Catering Verkoopopbrengsten

130.053

226.549

-148.700

-217.926

125.245

196.115

106.598

204.738

Deelnemersbijdragen

346.570

293.090

Kosten organisatie evenement

-358.721

-389.580

4.500

138.586

-7.651

42.096

Bruto kostprijs van de verkopen Sponsoring in natura

Evenement

Sponsoring in natura

[]


7. Afdracht aan KWF Kankerbestrijding (in euro’s) Afdracht aan KWF Kankerbestrijding

2014

2013

13.524.968

29.096.038

Ter zake was voor 2014 een bedrag ad € 14.000.000 begroot (begroting 2013: € 30.000.000).

8. Kosten beheer en administratie (in euro’s)

2014

2013

Accountantskosten

30.000

25.000

Kosten automatisering

58.500

55.000

Kosten actiesites deelnemers

0

18.500

Administratiekosten inclusief licentiekosten

60.000

85.500

Overige advieskosten

0

65.000

Kosten betalingsverkeer

0

20.000

148.500

269.000

-148.500

-269.000

0

0

Af: sponsoring in natura

9. Bestuurders beloningen De bestuurders ontvangen geen beloningen uit hoofde van hun werkzaamheden voor de Stichting.

Ondertekening van de jaarrekening Culemborg, 20 november 2015 Bestuur Joost Ausem (penningmeester)

Johan van der Waal (voorzitter)

Raad van toezicht Ed Kronenburg (voorzitter)

[]

George Coppens (secretaris)


OVERIGE GEGEVENS Controleverklaring Hier wordt verwezen naar de op de volgende pagina opgenomen verklaring.

Statutaire regeling betreffende de bestemming van het saldo van baten en lasten Conform de statutaire bepalingen is het saldo van de staat van baten en lasten over 2013/2014 ten laste gebracht van het bestemmingsfonds Alped’HuZes/KWF Kankerbestrijding.

[]

2014 Stichting Alpe d HuZes, Amsterdam. Pagina 1

Recommend Documents