Jaarrapport. Stichting Alpe d HuZes

Jaarrapport 2013 Stichting Alpe d’HuZes

Op dit jaarrapport heeft nog geen accountantscontrole plaatsgevonden

Opgesteld op: 28 november 2014 Kenmerk: 2013V03 Stichting Alpe d’HuZes p/a Fazantstraat 33 4105 WL CULEMBORG www.opgevenisgeenoptie.nl

Jaarrapport 2013 Stichting Alpe d’HuZes, Amsterdam Pagina 2

INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN ................................................................................................... 3 VOORWOORD ............................................................................................... 6 BESTUURSVERSLAG ...................................................................................... 7 JAARREKENING GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING ..................................10 BALANS PER 31 OKTOBER 2013 ..................................................................... 12 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE 1 NOVEMBER 2012 TOT EN MET 31 OKTOBER 2013...................................................................... 13 KASSTROOMOVERZICHT OVER DE PERIODE VAN 1 NOVEMBER 2012 TOT EN MET 31 OKTOBER 2013...................................................................... 14 TOELICHTING OP DE KASSTROMEN ............................................................... 14 TOELICHTING OP DE BALANSPOST PER 31 OKTOBER 2013............................... 15 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE VAN 1 NOVEMBER 2012 TOT EN MET 31 OKTOBER 2013 ................................... 17 OVERIGE GEGEVENS .................................................................................... 19

[versie 2013V03 tbv Deloitte 2014. Op dit jaarrapport heeft nog geen accountantscontrole plaatsgevonden]


ALGEMEEN

Aan alle sponsoren, donateurs, deelnemers en andere vrienden van Stichting Alpe d’HuZes

Culemborg, 28 november 2014

Geachte heer, mevrouw, Namens het bestuur van Stichting Alpe d’HuZes bieden wij u hierbij het bestuursverslag 2013 alsmede de jaarrekening over 2013 aan. Middels deze documenten leggen wij verantwoording af over de besteding van de door de Stichting in de periode 1 november 2012 tot en met 31 oktober 2013 ontvangen bijdragen en informeren wij u over plannen voor de komende periode. Uit de bijgevoegde jaarrekening blijkt dat de (financiële) omvang van het evenement in 2013 ten opzichte van 2012 stabiliseert en dat wij voor het eerst met een forse publicitaire tegenslag te kampen hebben gekregen. Na de spectaculaire groei in de afgelopen jaren, met als hoogtepunt 2012, heeft de Stichting in 2013 opnieuw kans gezien een fantastische opbrengst te bereiken, ondanks de economische crisis. De inzet en betrokkenheid van deelnemers, vrijwilligers, donateurs en sponsoren is bewonderenswaardig te noemen. Wij willen een ieder die op zijn/haar wijze een bijdrage heeft geleverd dan ook hartelijk bedanken voor deze inzet. Met deze bijdragen zijn we in staat een grote groep mensen te faciliteren en te inspireren om Goed, Gelukkig en Gezond te leven met kanker!

ANBI status Met ingang van 1 januari 2008 wordt Stichting Alpe d’HuZes door de Belastingdienst erkend als een zogenaamde Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Op grond hiervan is de Stichting vrijgesteld van de heffing van het recht van schenking en van successie. Verder zijn de giften van zowel particulieren als bedrijven (onder voorwaarden) aftrekbaar voor de inkomsten- respectievelijk de vennootschapsbelasting.

Accountantscontrole De jaarrekening van de Stichting is gecontroleerd door Deloitte Accountants BV. De goedkeurende controleverklaring is opgenomen op pagina 19 van het onderhavige rapport.

Vaststelling jaarrekening 2012 De jaarrekening over 2012 is door het bestuur en de raad van toezicht vastgesteld in haar vergadering van 28 november 2014.



Bestuur De leden van het bestuur worden sinds 2014 door de raad van toezicht benoemd voor een periode van maximaal drie jaar en zijn terstond tweemaal herbenoembaar voor een nieuwe periode van maximaal drie jaar. De raad van toezicht wordt met ingang van 31 maart 2014 gevormd door de volgende personen: Naam

Functie

Benoemd per

Relevante nevenfuncties

Ed Kronenburg

Voorzitter

31-03-2014

Nederlandse ambassadeur in Frankrijk

George Coppens

Secretaris

31-03-2014

Directeur ACTIAM

Winette van der Graaf

Lid

31-03-2014

Oncoloog Radboud UMC Nijmegen

Jannie Borst

Lid

31-03-2014

Immunoloog Nederlands Kanker Instituut (NKI-AVL)

Geert Eijkenboom

Lid

31-03-2014

Directeur retail Rabobank Rotterdam

Paul Havinga

Lid

31-03-2014

Directeur verkoop bij HEMA

Bart de Liefde

Lid

31-03-2014

Lid Tweede Kamer der Staten Generaal

Het statutaire bestuur wordt met ingang van 27 juli 2014 gevormd door de volgende personen: Naam

Functie

Benoemd per

Relevante nevenfuncties

Johan van der Waal

Voorzitter

27-07-2014

 

Joost Hansum

Secretaris

27-07-2014

Directeur bestuurszaken gemeente Den Bosch

Joost Ausems

Penningmeester

27-07-2014

 

Controller CNV Vakcentrale Bestuurslid Stichting Raad voor de Jaarverslaglegging

27-07-2014 Tom de Geus

Koersdirecteur

 

Directeur/eigenaar Paradox B.V. Vennoot AIMS International Nederlands B.V.

Kees van Dorp

Fondsenwerving

27-07-2014

Commissaris en adviseur

Jolanda Tijhuis

Communicatie

27-07-2014

Directeur Marketing en Communicatie a.i. bij de Hogeschool Utrecht

Olaf Sterkenburg

Algemene zaken

27-07-2014

Country Manager bij Riwal BeNeLux

Directeur/eigenaar ArmaAdvies Bestuurslid Stichting Basketball Academie UBALL

Naast genoemde leden van de raad van toezicht en de bestuursleden is een groot aantal vrijwilligers betrokken bij de organisatie van het jaarlijkse fietsevenement op de Alpe d’Huez in Frankrijk. Daartoe is een cluster- en teamindeling gemaakt. In 2013 is Frank du Mosch als bestuurder afgetreden. De clusters zijn: 

Deelnemers / vrijwilligers



Merchandise



Catering



Communicatie



Logistiek en faciliteiten



Medisch





Veiligheid



Koersdag



Kids

Alle leden van de clusters en teams vormen een professioneel vrijwilligersnetwerk dat het voor Stichting Alpe d’HuZes mogelijk maakt haar sponsoren en donateurs te beloven dat de door hen betaalde bedragen voor (meer dan) de volle 100% ten goede komen aan KWF Kankerbestrijding. Daarnaast zetten zij zich voor de volle 100% onbaatzuchtig in om een fantastisch evenement te organiseren. Het bestuur



VOORWOORD Wat zeg je tegen iemand bij wie er verdachte plekjes in zijn arm zijn gevonden en die trillend op zijn benen staat door de onwetendheid? Wat zeg je tegen iemand die niet meer geopereerd kan worden omdat de kanker te ver is uitgezaaid? Wat zeg je tegen iemand wiens dochter van vijf jaar is overleden door een tumor in haar hersenstam? En wat zeg je tegen iemand die je vertelt: ’Ik zou de Alpe d’Huez op lopen, maar ik ben nu te ziek. Ik kom niet eens de trap op’. Wat zeg je tegen al die mensen, met al die verschillende vragen en verhalen? Dat vinden we toch allemaal moeilijk? Ieder keer als we in Frankrijk zijn lijkt het alsof we de juiste woorden hebben gevonden. De boodschap van hoop. De boodschap van ‘leef je leven’. De boodschap van ‘viva la vida’. De boodschap dat als je doodgaat dat geen opgeven heet. De boodschap dat rouwen goed is. De boodschap dat de lach en de traan samengaan. Alle emoties mogen samen gaan. Weer terug in Nederland genieten we van een week vol hoogtepunten. De kernwaarden van Alpe d’HuZes kwamen weer in volle omvang tot bloei. De onmacht die patiënten en dierbaren voelen in de strijd tegen kanker, werd omgezet in heel veel kracht. Allemaal mooie mensen, met hun eigen verhaal. En de voldoening zag je aan de finish van alle deelnemers afstralen. Omdat zij allemaal wisten dat ze deze inspanning voor een ander hadden geleverd. Geleden op de berg, bij de kou, de warmte, door de inspanning. Maar met het besef wie er op de bagagedrager zat. We hebben weer jonge wetenschappers geëerd met de Bas Mulder Award. Zij gaven vol trots aan de uitdaging aan te gaan om goed onderzoek neer te zetten in het belang van de patiënt. En volledig volgens ons antistrijkstokbeleid weten we weer vele euro’s beschikbaar hebben gemaakt voor nieuw onderzoek. Door een bestedingsplan dat mede door patiënten en wetenschappers is opgesteld, weten we ook dat dat bedrag op een zorgvuldige manier wordt besteed en dat het belang van de kankerpatiënt daarbij 100% voorop staat. De saamhorigheid op de berg blijft een geweldige ervaring, die slechts te begrijpen is als je erbij bent geweest. De juiste woorden zijn er ook niet voor het bedanken van al die deelnemers, vrijwilligers en donateurs/sponsoren. Jullie inzet, jullie beleving en jullie donaties, dat alles maakt dat wij met zijn allen weer kunnen zeggen dat we in staat zijn wezenlijk iets bij te dragen om te zorgen dat er niemand meer doodgaat aan die verschrikkelijke ziekte kanker. Wat was het prachtig al die vrijwilligers weer samen te zien werken. Een jaar van voorbereiding werd beloond door de deelname van bijna achtduizend kanjers, die hun inzet gaven op de berg en hun donateurs overtuigden. Allemaal geweldige mensen! Alpe d’HuZes heeft wederom laten zien dat Alpe d’HuZes van en voor iedereen is! Ieder met zijn eigen verhaal en wetend voor wie hij of zij strijdt. Maar zo lang één op de drie Nederlanders kanker krijgt, zijn we nog lang niet klaar!

Johan van der Waal Voorzitter stichting Alpe d’Huzes



BESTUURSVERSLAG De achtste editie van Alpe d’HuZes was het tweede jaar dat het evenement over twee dagen werd gehouden. Ruim 7.800 deelnemers zijn de uitdaging aangegaan en hebben de berg één tot wel zes keer op één dag bedwongen op de fiets of hardlopend. Nog méér mensen, denk ook aan supporters en vrijwilligers, hebben die week in juni 2013 lief en leed met elkaar gedeeld. Vele tranen zijn gevloeid, kaarsjes zijn gebrand, vele knuffels zijn uitgedeeld en zoveel indrukwekkende verhalen deden de ronde, niet alleen op de deelnemersbijeenkomsten, maar vooral ook op de Alpe d’Huez gedurende onze koersweek. Een jaar na de mega opbrengst van € 32,23 miljoen in 2012 was het wederom een uitdaging om in een economische crisisperiode toch weer voldoende opbrengsten te generen voor KWF Kankerbestrijding. Dankzij de vele mensen die zich met hart en ziel belangeloos hebben ingezet om zoveel mogelijk donateurs te werven werd uiteindelijk weer een fantastisch resultaat behaald. De samenwerking met de Franse autoriteiten is een zeer bijzonder onderdeel geworden van ons event. Waarbij ook de Franse bevolking steeds meer beseft dat het hier gaat om een zeer goed initiatief. De medewerking van de Fransen is essentieel geworden voor het voort bestaan van het event. In 2013 besloten maar liefst 30.000 Nederlanders af te reizen naar de Franse Alpen om deel te nemen, als vrijwilliger te opereren of supporter te zijn. In 2013 kregen wij op verschillende momenten ook te maken met de publicitaire keerzijde van het succes. In juni tijdens het evenement suggereerde de Nederlandse pers dat er geld van Alpe d’HuZes op de plank bleef liggen. Samen met KWF Kankerbestrijding is duidelijk gemaakt, dat Alpe d’HuZes enerzijds jaarlijks haar opbrengst overboekt naar het speciale fonds op naam bij KWF Kankerbestrijding. Anderzijds heeft KWF Kankerbestrijding een duidelijk overzicht gegeven van welke gelden nog in het fonds aanwezig waren, reeds toegezegd aan projecten en welk bedrag daarvan al was uitgegeven. In augustus werd de organisatie wederom getroffen door negatieve media aandacht. Stichting Alpe d’HuZes heeft duidelijk verklaard dat er nog nooit enige betaling voor werkzaamheden uit de donatiegelden is gedaan aan andere organisaties dan KWF Kankerbestrijding. Dit valt terug te lezen in de jaarverslagen van dit jaar en de voorgaande jaren. Door KWF Kankerbestrijding is dan ook verklaard dat de Stichting Inspire2Live wel subsidie via KWF Kankerbestrijding heeft gekregen uit het Alpe d’HuZes fonds op naam. Het door Stichting Alpe d’HuZes gevoerde anti-strijkstokbeleid was daarmee niet in het geding. Het voorgaande heeft geleid tot een aantal verbetermaatregelen, die ook via de media zijn gecommuniceerd: 1.

Het installeren van een Raad van Toezicht en het benoemen van een nieuw Bestuur.

2.

Het oprichten van een Vrijwilligersraad.

3.

Het opstellen van een bestedingsplan, waarin is beschreven hoeveel Alpe d'HuZes jaarlijks aan vooraf gedefinieerde thema's wil besteden.

4.

Het aangaan van een nieuwe overeenkomst met KWF Kankerbestrijding. In deze overeenkomst is de rol van KWF Kankerbestrijding als fondsbeheerder vastgelegd evenals de wijze van rapporteren en controleren.

5.

Het lanceren van een nieuwe website met een meer transparante informatievoorziening over Alpe d'HuZes en zijn geldbesteding.

6.

Het borgen van bovenstaande punten in nieuwe statuten.



Om de continuïteit naar de toekomst te waarborgen is besloten om voor 2014 terug te gaan naar één dag waarop het event zich gaat afspelen. Kanker is een afschuwelijke ziekte en tegelijk is het ook deze ziekte die zoveel mensen met elkaar verbindt, zo blijkt wel uit de uitstraling van ons evenement. Daarom is in alle facetten “Opgeven is geen optie” meer dan ooit van toepassing.

Financieel beleid Ook in 2013 hebben wij ons geconformeerd aan een van onze kernwaarden, het antistrijkstokbeleid. Hierdoor komen alle donaties een op een ten goede aan het Alpe d’HuZes/KWF-fonds. Uit het op pagina 14 opgenomen kasstroomoverzicht blijkt dat Alpe d’HuZes in 2012 € 29.026.037 heeft afgedragen aan KWF Kankerbestrijding. Aan het einde van ons boekjaar 2013 is ook een start gemaakt met de nieuwe governancestructuur, waarbij een Raad van Toezicht wordt benoemd. Tevens zal naast de Raad van Toezicht een Vrijwilligersraad gaan opereren. De Raad van toezicht zal het bestuur benoemen en de Vrijwilligersraad zal het bestuur gevraagd en ongevraagd van adviezen voorzien.

Geldbesteding Tot het moment van de chequeoverhandiging en de feitelijke uitbetaling van de ontvangen donaties aan KWF Kankerbestrijding, worden de aan Alpe d’Huzes overgemaakte gelden geparkeerd op een bedrijfsspaarrekening bij de Rabobank. De hierop ontvangen vaste rentevergoeding komt ook ten goede aan KWF Kankerbestrijding. Alpe d’HuZes is steeds meer de richting aan het bepalen van hoe het gedoneerde geld wordt ingezet. Daartoe is in 2013 een eerste aanzet gemaakt voor het Bestedingenplan. Hierin worden per jaar de thema’s aangegeven waaraan de gelden uit het fonds op naam bij KWF Kankerbestrijding besteed dienen te worden. In 2013 is het Bestedingenplan via een invitational conference samengesteld. Hierin zijn wetenschappers, artsen, patiënten en andere experts en belanghebbenden uitgenodigd om gezamenlijk tot een selectie van thema’s te komen. Tevens is vastgesteld dat er geld besteed wordt aan de Bas Mulder Award en aan nieuwe innovatie onderzoeken (‘durfgeld’), naast de meer traditionele calls op thema waarop door de onderzoekers ingeschreven kan worden. Ook verwijzen wij u voor nadere informatie c.q. actuele informatie over al deze projecten naar onze website: www.opgevenisgeenoptie.nl



2014 Op het moment van opstellen van de jaarrekening 2012, is ook reeds het wielerevenement van 2014 achter de rug. De circa 5.000 deelnemers in 2014 zijn er met elkaar in geslaagd om toch wederom een fantastisch bedrag aan donaties bijeen te brengen van ruim € 13,52 miljoen.

Culemborg, 28 november 2014 Het bestuur en de raad van toezicht



JAARREKENING GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING Algemeen Statutaire doelstelling In artikel 2 van de statuten van de stichting is de doelstelling van Stichting Alpe d’HuZes als volgt beschreven: “De Stichting heeft ten doel het bijeenbrengen van gelden ten behoeve van de stichting: ‘Stichting Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandsche Kankerbestrijding’, statutair gevestigd te Amsterdam”. Voorts is in genoemd artikel de doelstelling opgenomen betreffende “het bevorderen en ondersteunen van wetenschappelijk onderzoek betreffende kanker onder alle mogelijke vormen en voorts alles wat daarmede in de meest uitgebreide zin des woords verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn”. De stichting tracht dit doel te bereiken door onder meer door: a. het organiseren van sport-/fietsevenementen; b. het ontplooien van activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen aan de verwezenlijking van haar doelstelling met inbegrip van bijkomstige activiteiten en waarvan de opbrengsten te allen tijde volledig zullen worden bestemd voor de verwezenlijking van de doelstelling. De stichting heeft niet tot doel het maken van winst. De stichting is statutair gevestigd in Amsterdam.

Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving Overeenkomstig het advies van de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) is in deze jaarrekening gerapporteerd overeenkomstig de bepalingen van Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen.

Algemene waarderingsgrondslag De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het exploitatieresultaat, is de verkrijgings-of vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde.

Schattingen Bij het opstellen van de jaarrekening dient het bestuur, overeenkomstig algemeen geldende grondslagen, bepaalde schattingen en veronderstellingen te doen die mede bepalend zijn voor de opgenomen bedragen. De feitelijke resultaten kunnen van deze schattingen afwijken.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Voorraden De voorraad merchandise-artikelen wordt gewaardeerd tegen de netto betaalde inkoopprijs of lagere marktwaarde.

Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.

Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de Stichting.



Kortlopende schulden De kortlopende schulden hebben een verwachte looptijd van maximaal één jaar.

Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen Het exploitatieresultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden, aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. De door deelnemers aan het fietsevenement gerealiseerde sponsorbijdragen en donaties worden verantwoord in het verslagjaar waarin het fietsevenement plaatsvindt. Kosten worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige opbrengsten inclusief rente-inkomsten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben.

Verkopen De netto omzet merchandise en catering betreft de opbrengst voor de aan deelnemers en derden geleverde goederen en diensten onder aftrek van de over de omzet geheven belastingen. Deze opbrengsten worden verantwoord op het moment van levering van de desbetreffende goederen en diensten.

Kostprijs verkopen De kostprijs van de verkopen, waaronder begrepen de direct met de inkoop daarvan verband houdende kosten, wordt gewaardeerd tegen de netto uitgaafprijs, ná verrekening van door sponsoren betaalde c.q. vergoede aankoopbedragen.

Sponsoring in natura In geld waardeerbare diensten van bedrijven worden gewaardeerd tegen reële waarde in Nederland als sponsoring in natura.

Rente inkomsten De financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvangen) interest.

Afdracht aan KWF Kankerbestrijding Uitkeringen aan KWF Kankerbestrijding worden verantwoord in het jaar waarin het bestuur besluit tot deze schenking.

Grondslagen van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode.



BALANS PER 31 OKTOBER 2013 (Na resultaat bestemming) (in euro’s)

31 oktober 2013

31 oktober 2012

230.462

268.202

ACTIVA Vlottende activa Voorraden Voorraad merchandise Vorderingen Sponsordebiteuren Nog te ontvangen bedragen

1

94.178

23.984

74.135

201.044 168.313

225.028

678.523

32.862.800

1.077.298

33.356.030

665.433

751.219

Liquide middelen Liquide middelen

2

Totaal

PASSIVA Reserves en fondsen Bestemmingsfonds KWF

3

Kortlopende schulden Crediteuren

52.345

37.071

Omzetbelasting

4

120.779

1.068

Overlopende passiva

5

238.741

32.566.672

Totaal

411.865

32.604.811

1.077.298

33.356.030



STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE 1 NOVEMBER 2012 TOT EN MET 31 OKTOBER 2013 (in euro’s)

1-11-2012 tm 31-10-2013

1-11-2011 tm 31-10-2012

28.631.881

32.230.237

Baten Baten uit eigen fondsenwerving Sponsorbijdragen en donaties Overige opbrengsten Merchandising

6

107.745

348.214

Catering

6

204.739

176.150

Evenement

6

-96.457

-47.550

Totaal baten uit eigen fondsenwerving Totaal baten uit beleggingen Totaal van de baten

216.127

476.814

28.848.008

32.795.438

92.243

243.504

28.940.251

32.950.555

Lasten Besteed aan doelstelling Afdracht aan KWF Kankerbestrijding

7

29.026.037

32.231.747

0

0

0

0

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Beheer en administratie Kosten beheeradministratie

8

Som der lasten

Resultaat boekjaar

29.026.037

32.231.747

-85.786

718.808

-85.786

718.808

100,3%

97,8%

0,0%

0,0%

Resultaat bestemming Onttrekking / toevoeging aan bestemmingsfonds KWF

3

Kengetallen Bestedingen aan doelstelling / totaal van de baten Kosten eigen fondsenwerving / baten uit eigen fondsenwerving



KASSTROOMOVERZICHT OVER DE PERIODE VAN 1 NOVEMBER 2012 TOT EN MET 31 OKTOBER 2013 (in euro’s)

2013

2012

Kasstroom uit operationele activiteiten Baten uit eigen sponsorwerving: Sponsorbijdragen en donaties Overige opbrengsten Baten uit beleggingen: Totaal van de baten

28.631.881

32.230.237

216.127

476.814

92.243

243.504

28.940.251

32.950.555

Verandering in werkkapitaal: Voorraden

37.740

-160.235

Vorderingen

56.715

223.541

Kortlopende schulden

-32.192.946

12.369.597 -32.098.491

12.432.903

Afdracht aan KWF Kankerbestrijding

-29.026.037

-32.231.747

Toename geldmiddelen

-32.184.277

13.151.711

Stand per 1 november

32.862.800

19.711.089

Mutatie boekjaar

-32.184.277

13.151.711

678.523

32.862.800

Het verloop van de geldmiddelen is als volgt:

Stand per 31 oktober

TOELICHTING OP DE KASSTROMEN Uit vorenstaand overzicht blijkt dat Stichting Alpe d’HuZes in 2013 €29,03 miljoen zal afdragen aan KWF Kankerbestrijding. In totaal heeft de Stichting in 2013 een bedrag ad €28,94 miljoen aan sponsorbijdragen en donaties, overige opbrengsten en baten uit beleggingen (spaarrekeningen) ontvangen. Als gevolg van haar stringente financiële beleid, het genereren van aanvullende opbrengsten en niet te vergeten de onbezoldigde inzet van alle vrijwilligers, is de Stichting ook in 2013 haar belofte nagekomen om de ontvangen sponsorbijdragen en donaties voor ten minste 100% af te dragen aan KWF Kankerbestrijding, deze bedraagt immers 100,3%. In de periode sinds de oprichting van Stichting Alpe d’HuZes in 2006 tot en met 31 oktober 2013 heeft de Stichting voor een totaalbedrag ad € 102,08 miljoen aan sponsorbijdragen en donaties ontvangen. In genoemde periode is een totaalbedrag ad € 103,89 miljoen afgedragen aan KWF Kankerbestrijding, ofwel 102% van de sponsorbedragen en donaties.



TOELICHTING OP DE BALANSPOST PER 31 OKTOBER 2013 ACTIVA Vlottende activa

1. Vorderingen Nog te ontvangen bedragen (in euro’s)

31-10-2013

31-10-2012

Nog te ontvangen rente

51.041

160.150

Buitenlandse btw

19.667

16.946

3.427

23.948

74.135

201.044

Overige vorderingen Totaal

2. Liquide middelen De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de Stichting. Voorts worden alle activa aangehouden ten behoeve van de doelstelling van de Stichting.

PASSIVA 3. Bestemmingsfonds KWF Het verloop van het bestemmingsfonds kan als volgt nader worden gespecificeerd: (in euro’s)

2012/2013

2011/2012

Stand per 1 november

751.219

32.411

Af / Bij: resultaat bestemming boekjaar

-85.786

718.808


665.433

751.219

Uit de bovenstaande opstelling valt af te lezen dat het Bestemmingsfonds van 2012 naar 2013 met € 85.786 euro gedaald is naar een bedrag van € 665.433. De verklaring hiervoor is dat er naast het normale resultaat van € -52.679 een afwaardering van de voorraad heeft plaatsgevonden ad € -33.107. De aan te houden omvang van deze continuïteitsreserve is vastgesteld op ca. 150% van de organisatiekosten van het wielerevenement die in 2013: € 528.168 (exclusief beheer- en administratiekosten) bedroegen. Op grond van de statutaire bepalingen van de Stichting komt het saldo van het bestemmingsfonds KWF feitelijk toe aan KWF Kankerbestrijding.

4. Omzetbelasting Ter zake van haar opbrengsten uit de verkoop van merchandise-artikelen alsmede voorde ontvangen vergoedingen voor de catering/bar tijdens het evenement is de Stichting belastingplichtig voor de omzetbelasting. (in euro’s)

31-10-2013

31-10-2012

Aangifte omzetbelasting boekjaar

120.779

1.068


120.779

1.068



5. Overlopende passiva (in euro’s)

31-10-2013

31-10-2012

-

32.067.047

Vooruit ontvangen bijdragen evenement

238.741

499.625

Totaal

238.741

32.566.672

(Restant) afdracht aan KWF Kankerbestrijding

Het totale bedrag van €29.026.037 is aan KWF Kankerbestrijding ten bate van het Alpe d’HuZes/KWF-fonds overgeboekt.

Niet in de balans opgenomen verplichtingen De Stichting heeft zich op generlei wijze borg of garant gesteld jegens derden. Voorts zijn er geen contractuele verplichtingen aangegaan.

Verbonden partijen Stichting Alpe d’HuZes heeft zich statutair ten doel gesteld gelden in te zamelen ten behoeve van Stichting Koningin Wilhelmina Fonds te Amsterdam. De door de Stichting Alpe d’HuZes aan KWF Kankerbestrijding afgedragen gelden worden door KWF Kankerbestrijding op een afgezonderde bankrekening beheerd. De daarmee gegenereerde rente-inkomsten worden toegevoegd aan het Alpe d’HuZes/KWF-fonds. In juridische zin is KWF Kankerbestrijding eigenaar van deze gelden. Het bestuur van Stichting Alpe d’HuZes beslist mee over de aanwending van deze gelden. In de jaarrekening van KWF Kankerbestrijding wordt het verloop van het Alpe d’HuZes/KWF-fonds nader verbijzonderd. Voor een nadere toelichting op de aanwending hiervan verwijzen wij u naar het in dit jaarrapport opgenomen bestuursverslag. Voorts is de nodige informatie opgenomen op de officiële website van Stichting Alpe d’HuZes: www.opgevenisgeenoptie.nl



TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE VAN 1 NOVEMBER 2012 TOT EN MET 31 OKTOBER 2013 6. Overige opbrengsten (in euro’s)

2013

2012

Merchandising

107.845

348.214

Catering

204.739

176.150

Evenement

-96.457

-47.550

Totaal

216.127

476.814

De hierboven vermelde bedragen betreffen de per saldo gerealiseerde opbrengsten voor de afzonderlijke opbrengstcategorieën. Deze bedragen kunnen als volgt nader worden gespecificeerd: (in euro’s)

2013

2012

Merchandise Verkoopopbrengsten

1.023.124

1.142.954

Bruto kostprijs van de verkopen

-770.831

-635.708

Incourante voorraad

-134.566

-207.372

Overige kosten merchandise

-33.626

-

23.744

48.700

107.845

348.214

Verkoopopbrengsten

226.549

195.722

Bruto kostprijs van de verkopen

-217.926

-137.241

196.115

117.669

204.739

176.150

293.125

308.000

Kosten organisatie evenement

-528.168

-451.520

Sponsoring in natura

138.586

95.970

-96.457

-47.550

Sponsoring in natura Catering

Sponsoring in natura Evenement Deelnemersbijdragen

7. Afdracht aan KWF Kankerbestrijding (in euro’s)

2013

Afdracht aan KWF Kankerbestrijding

2012 29.026.037

32.231.747

Ter zake was voor 2013 een bedrag ad €30.000.000 begroot (begroting 2012: €30.000.000).

8. Kosten beheer en administratie (in euro’s)

2013

2012

Accountantskosten

15.000

20.000

Kosten automatisering

55.000

55.000

Kosten actiesites deelnemers

18.500

18.500



(in euro’s)

2013

2012

Administratiekosten inclusief licentiekosten

85.500

85.500

Overige advieskosten

65.000

65.000

Kosten betalingsverkeer Af: sponsoring in natura

20.000

20.000

259.000

264.000

-259.000

-264.000

0

0

9. Bestuurders beloningen De bestuurders ontvangen geen beloningen uit hoofde van hun werkzaamheden voor de Stichting.

Ondertekening van de jaarrekening Culemborg, 28 november 2014



OVERIGE GEGEVENS Controleverklaring Hier wordt verwezen naar de op de volgende pagina opgenomen verklaring.

Statutaire regeling betreffende de bestemming van het saldo van baten en lasten Conform de statutaire bepalingen is het saldo van de staat van baten en lasten over 2013 ten gunste gebracht van het bestemmingsfonds Alped’HuZes/KWF Kankerbestrijding.


Jaarrapport. Stichting Alpe d HuZes

Recommend Documents