Steun kankeronderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut

9 2 8 7 2 8 1 9 8 1 4 3 3 2 1 4 7 9 6 6 0 2 3 5 6 8 2 1 0 1 8 1 4 6 2 4 5 9 3 8 7 2 8 1 9 9 2 8 1 9 8 1 8 7 2 4 3 3 2 6 0 8 1 2 3 5 6 8 4 7 9 6 2 1 0 1 4 5 9 8 1 3 8 7 2 8 4 6 2 1 9 9 2 8 7 2 8 1 4 3 3 2 6 9 8 1 0 8 1 4 7 9 6 2 3 2 1 0 1 4 5 6 8 5 9 8 1 4 6 2 3 8 1 9 9 2 8 7 2 8 7 2 8 1 9 8 1 4 3 0 8 1 4 7 3 2 6 9 6 2 3 5 6 8 2 1 5 9 8 1 4 0 1 4 6 2 3 8 7 2 8 1 9 2 8 1 9 9 2 8 8 1 4 3 3 2 6 0 8 6 2 3 5 1 4 7 6 8 2 1 0 1 4 5 9 2 3 8 7 8 1 4 2 8 1 9 9 2 8 7 2 1 4 3 3 2 8 1 9 6 0 8 1 4 8 2 1 0 1 7 9 6 2 3 5 Daniel den Hoed Stichting 4 5 9 8 1 8 1 9 9 2 4 62014 2 3 8 7 Jaarverslag 8 7 2 8 1 9 8 1 4 3 3 Steun kankeronderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut

’s Gravendijkwal 230 3015 CE Rotterdam Postbus 2040, 3000 CA Rotterdam (T) 010 70 32 381 Algemene website www.danieldenhoedstichting.nl www.facebook.com/danieldenhoedstichting @danieldenhoed Stuur ons een bericht [email protected] [email protected] Donaties Bank NL46 RABO 0102 0696 11 of NL49 INGB 0000 0083 53 t.n.v. Daniel den Hoed Stichting in Rotterdam

Colofon: vormgeving: Thielen Peters, de communicatie kliniek | fotografie: Levien Willemse, Oscar Seykens

INHOUDSOPGAVE

pagina

I.

Bestuursverslag

4

I.1 Voorwoord

4

I.2 Algemeen

5

I.3 Activiteiten en financiële positie

6

I.4 Beleid

7

I.5 Bestuur en directie

8

I.6 Communicatie en fondsenwerving

9

I.7 Toekomstparagraaf

24

2. Jaarrekening 2.1 Balans er 31 december 26 2.2 Staat van baten en lasten 27 2.3 Kasstroomoverzicht 28 2.4 Resultaatbestemming 29 2.5 Overzicht lastenverdeling 30 2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat 32 2.7 Toelichting op balans per 31 december 34 2.8 Toelichting op baten 38 2.9 Toelichting op lasten 40 3. Overige gegevens 3.1 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 3.2 Begroting 2015

42 43

3

1. BESTUURSVERSLAG I.1 Voorwoord

Wat een indrukwekkend jaar was 2014. Zoveel mensen hebben als particulier, vanuit hun onderneming, in schoolverband, alleen of met elkaar bijgedragen aan het doel van 100 jaar Daniel den Hoed: geld inzamelen voor de actie Maak Kanker Kansloos en het thema personalized medicine. Naast de opbrengst die Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije Voorzitter Daniel den Hoed Stichting

zo nuttig aan het doel kon worden besteed, gaat het ook om de bekendheid van Daniel den Hoed voor de komende jaren. De fondsenwerving onder leiding van Leonore Tuyt heeft een prachtig resultaat opgeleverd, waarop in dit verslag uitvoerig wordt ingegaan. Het allereerste begin was op 5 januari de voetbalwedstrijd tussen veteranen van Excelsior en Feyenoord op Woudestein, gevolgd door de benefietwedstrijd van de elftallen van Feyenoord en Excelsior in de Kuip in aanwezigheid van moeders en grootmoeders van de supporters. Enkele van de supporters, die regelmatig contact hebben met hun collega’s van Celtic uit Glasgow brachten in Schotland samen geld bijeen voor Daniel den Hoed. Het is maar een voorbeeld uit vele. De spaarpotten in de vorm van de rode Hoed van Daniel , die je overal in de stad op toonbanken zag staan, hebben op een bescheiden wijze zeer aan de bekendheid bijgedragen. De grote inzameldag op 31 oktober was fantastisch. U leest daarover uitgebreid elders in dit verslag. Kleine en grote bedragen werden aangeboden. Bij de presentatie ervan bleek nog weer hoeveel mensen zich hebben ingezet om geld bijeen te brengen. Daarmee hoopt het bestuur, dat de inspanningen en investeringen in het jaar 2014 ook in de komende jaren succes zullen hebben. De vele in getal die hebben bijgedragen aan de prachtige opbrengst in 2014 wil het bestuur van harte danken. Al kun je nog niet stellen dat kanker inmiddels kansloos is geworden, met het ingezamelde geld dat wordt besteed aan personalized medicine, zijn wij al een stuk verder gekomen. Op die weg moeten wij voortgaan, hopende dat velen ons zullen (blijven) steunen. Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije Voorzitter Daniel den Hoed Stichting

4 | Daniel den Hoed Stichting

I.2 Algemeen I.2.a De Daniel den Hoed Stichting Erasmus MC Kanker Instituut Daniel den Hoed (1899-1950) was één van de belangrijkste grondleggers van de radiotherapie in Nederland. Onder Daniel den Hoed werd vanuit Rotterdam het bestralen van kankergezwellen uitgebouwd tot een reguliere behandelmethode van kanker. De Daniel den Hoed Kliniek is sinds die tijd uitgegroeid tot een internationaal gerenommeerd multidisciplinair kankerinstituut. Vanaf november 2013 valt alle oncologische zorg, behandeling, onderwijs en onderzoek van de Daniel den Hoed Kliniek en het voormalige Academisch Ziekenhuis Rotterdam (AZR) samen onder de naam Erasmus MC Kanker Instituut (voorheen Erasmus MC – Daniel den Hoed Oncologisch Centrum). Met de oprichting van dit instituut worden de professionele krachten binnen het Erasmus MC gebundeld, met één duidelijk doel voor ogen: verdere vooruitgang boeken in de behandeling van kankerpatiënten. Als grootste kankercentrum van Nederland levert het Erasmus MC Kanker Instituut state-of-the-art behandeling en zorg met hart en ziel. Baanbrekend onderzoek in de strijd tegen kanker maakt de weg vrij voor nieuwe, veelbelovende behandelingen en het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Dagelijks speuren wetenschappers in de laboratoria naar nieuwe kennis over kanker en medicijnen. Een nieuwe ontdekking kan binnen het instituut snel in de praktijk worden getoetst. De artsen en onderzoekers behoren internationaal tot de top en zijn toonaangevend in hun vakgebied. Daniel den Hoed Stichting De Daniel den Hoed Stichting ondersteunt wetenschappelijk onderzoek, behandeling en verzorging van patiënten met kanker in het Erasmus MC Kanker Instituut. Het uitgangspunt voor onderzoek en behandeling in het kankercentrum is dat iedere patiënt een behandeling op maat krijgt, gestoeld op de meest recente wetenschappelijke inzichten. Kanker raakt nagenoeg iedereen. Eerst en vooral de patiënten zelf, maar

Dr. Daniel den Hoed

ook de mensen om hen heen. Onderzoek naar de oorzaken en behandeling van kanker blijft daarom van het allergrootste belang. Kanker is helaas nog steeds doodsoorzaak nummer één. Eén op de drie mensen krijgt kanker en jaarlijks overlijden meer dan 43.000 mensen aan deze ziekte: dat zijn er nog steeds 43.000 teveel. Onze grootste wens is kanker te overwinnen en wij treden daarmee naar buiten met de kreet: MAAK KANKER KANSLOOS. Een oproep aan een ieder om ons te steunen en daarmee de overwinning op deze zeer ingrijpende ziekte significant dichterbij te brengen. I.2.b Oprichting en naamswijziging De stichting is in het handelsregister van de Kamer van Koophandel te Rotterdam ingeschreven onder nummer 41128623. De Stichting Fondsen Rotterdams RadioTherapeutisch Instituut/Dr. Daniel den Hoed Stichting (kankerbestrijding) is bij notariële akte d.d. 14 augustus 1984 opgericht. Bij notariële akte d.d. 27 februari 1990 is de naam gewijzigd in Stichting Fondsen Dr. Daniel den Hoed Kliniek. Bij notariële akte d.d. 18 mei 1995 is de doelstelling verruimd in verband met de fusie van de Dr. Daniel den Hoed Stichting met het Academisch Ziekenhuis Rotterdam (AZR), later Erasmus Medisch Centrum (Erasmus MC). Bij notariële akte d.d. 7 mei 2001 is de stichting gefuseerd met de Stichting Patiëntenbelangen Dr. Daniel den Hoed kliniek. In verband met deze fusie is de doelstelling verruimd. Bij notariële akte d.d. 9 juli 2008 heeft – vanwege het overlappende karakter - een juridische fusie plaatsgevonden met de Dr. Daniel den Hoed Stichting en daarbij is de naam gewijzigd in Daniel den Hoed Stichting. I.2.c Omschrijving van de doelstelling De stichting heeft ten doel: 1 de bevordering van onderzoek, behandeling en verzorging van patiënten met kanker en het bevorderen van onderzoek op dit terrein in het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam, in het bijzonder in het Daniel den Hoed Oncologisch Centrum en het Josephine Nefkens Instituut van het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam. 2 de verlening van bijstand aan het Erasmus MC te Rotterdam, in het bijzonder aan het Daniel den Hoed Oncologisch Centrum en het Josephine Nefkens Instituut van het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam, door

5

aanvaarding van het bestuur over, respectievelijk het vermogensbeheer voor fondsen en instellingen alsmede door aan het voormelde Erasmus Medisch Centrum, het voormelde Daniel den Hoed Oncologisch Centrum en het Josephine Nefkens Instituut, voormeld, middelen ter beschikking te stellen voor het onder 1 genoemde onderzoek, alsmede de behandeling en verzorging van kankerpatiënten in het Erasmus Medisch Centrum en het Daniel den Hoed Oncologisch Centrum, voormeld, voor zover dit onderzoek en deze behandeling en verzorging niet behoren te worden bekostigd uit de reguliere middelen van

het Erasmus Medisch Centrum respectievelijk de Erasmus Universiteit Rotterdam voor wetenschappelijk onderzoek en gezondheidszorg. 3 het sluiten van overeenkomsten met derden, waarbij de stichting gelden ter beschikking stelt binnen het kader van de onder 1 en 2 vermelde activiteiten ter ondersteuning van de werkzaamheden van en het onderzoek door die derden. 4 de werving van fondsen ter financiering van de onder 1 en 2 vermelde doelstellingen.

I.2.d Samenstelling bestuur

Het bestuur bestaat per eind 2014 uit de volgende personen

Voorzitter

: de heer Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije

Secretaris

: mevrouw Prof. mr. T.J. Mellema - Kranenburg

Penningmeester

: de heer S. Verkooijen

Lid

: de heer Mr. R.B. Gerretsen

Lid

: de heer Prof. dr. E.J. Kuipers

Het bestuur laat zich adviseren door wetenschappelijk directeur prof. dr. P. Sonneveld, financieel adviseur T. van der Poel en fondsenwervers ing. T. Beishuizen en dr. L. Tuyt. I.2.e Statutenwijzigingen Gedurende het verslagjaar heeft geen statutenwijziging plaats gevonden. I.3. Activiteiten en financiële positie I.3.a Activiteiten van financieel belang De stichting verkrijgt haar inkomsten vooral uit donaties, nalatenschappen en legaten. De donaties komen van particulieren en uit het bedrijfsleven. Uitgaven bestaan uit subsidies voor doelen die in overeenstemming zijn met de doelstelling van de stichting, kosten voor fondsenwerving en vergoeding van de uren voor de financiële administratie.

De Daniel den Hoed Kliniek


I.3.b Kengetallen

Bestedingspercentage Totaal van de bestedingen uitgedrukt in een percentage van het totaal van de baten Percentage kosten fondsenwerving Kosten van eigen fondsenwerving uitgedrukt in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving

2014 128,9*

2013

35,6 **

11,6

86,5

* In 2014 is een groter deel van de baten uitgegeven aan doelstellingen. ** H et percentage kosten fondsenwerving in 2014 is relatief hoog, omdat een significant deel van de inkomsten n.a.v. het jubileumjaar al voor 1 januari 2014 op de rekening van de stichting stond bijgeschreven en omdat we in 2014 eenmalige investeringen in de naamsbekendheid van de stichting hebben gedaan die pas in de daaropvolgende jaren verzilverd zullen worden. Rekening houdend met inkomsten uit 2013 die aan het jubileumjaar zijn toe te kennen, komt het fondsenwerfpercentage uit op 24,2 %. Volgens de regels van het CBF mag het fondsenwerfpercentage over een periode van drie achtereenvolgende jaren de 25% niet overstijgen. Hoewel de stichting niet is aangesloten bij het CBF wordt deze regel wel nageleefd en voldoet de stichting hier ook aan.

I.4 Beleid I.4.a Beleid bestedingsdoelen Het bestuur stelt op hoofdlijnen de doelen vast waarvoor wordt geworven en tot welk bedrag, daarin geadviseerd door de wetenschappelijk directeur, prof. dr. Pieter Sonneveld, die op zijn beurt wordt geadviseerd door de wetenschappelijke adviesraad (WAR) van de Daniel den Hoed Stichting. Per ultimo 2014 bestaat de WAR uit: Prof. dr. P. Sonneveld (voorzitter), afdelingshoofd Hematologie Prof. dr. Chr. Bangma, afdelingshoofd Urologie Prof. dr. J. Foekens, hoogleraar Interne Oncologie Prof. dr. R. Kanaar, hoogleraar Genetica Prof. dr. L. Looijenga, hoogleraar Pathologie Prof. dr. J.P. Pignol (vervangt prof. dr. L. Incrocci), afdelingshoofd Radiotherapie Prof. dr. P. Sillevis Smit, afdelingshoofd Neurologie Prof. dr. S. Sleijfer, afdelingshoofd Interne Oncologie Prof. dr. I. Touw, hoogleraar Hematologie In 2014 heeft prof. dr. J.P. Pignol, als nieuw afdelingshoofd van de Radiotherapie, de plaats ingenomen van prof.dr. L. Incrocci, die afdelingshoofd ad-interim was. De WAR adviseert het bestuur over de besteding van de middelen van de stichting op basis van uitgangspunten die zijn vastgelegd in de notitie Uitgangspunten en besteding middelen Daniel den Hoed Stichting. De taken en bevoegdheden van de WAR en de wetenschappelijk direc-

Hoogleraren Sonneveld, Kanaar en Looijenga zijn met de hoed van Daniel ook onderdeel van de Maak Kanker Kansloos campagne.

teur zijn vastgelegd in het reglement van de WAR. In 2013 is door de WAR gewerkt aan een vernieuwde notitie “Uitgangspunten en besteding middelen Daniel den Hoed Stichting”. Deze notitie is in 2014 geëffectueerd en terug te vinden op de website van de stichting www.danieldenhoedstichting.nl I.4.b Beleid De aard van de acties en de methoden van fondsenwerving worden overgelaten aan de wetenschappelijk directeur, die daarvoor intensief samenwerkt met de fondsenwervers (samen 1 fte) die sinds medio mei 2012 aan de stichting zijn toegevoegd. De opdracht van de fondsenwervers is om de fondsenwerving in het algemeen te structureren en professionaliseren én om invulling te geven aan de fondsenwerving in het jubileumjaar 2014. Gestreefd wordt naar structurele inkomsten uit publiek, bedrijfsleven en vermogensfondsen. Het 100-jarig jubileum van de Daniel den Hoed in 2014 werd aangegrepen om bekendheid te geven aan de Daniel den Hoed Stichting als steunfonds

7

voor onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut en om extra fondsen te genereren voor oncologisch onderzoek en patiëntenzorg. De kosten van de fondsenwerving bestaan uit de vergoeding voor de fondsenwervers, het inhuren van bedrijven voor de ondersteuning van fondsenwervingsactiviteiten (zoveel mogelijk tegen een gereduceerd tarief) en ontwikkeling en de productie van communicatie- en wervingsmiddelen. Hoewel de stichting niet in het bezit is van het CBF-keurmerk, wordt het fondsenwerfpercentage van 25% wel als richtlijn gebruikt. Voor alle activiteiten van de stichting is prof.dr. P. Sonneveld het aanspreekpunt. Hij vertegenwoordigt in dezen de Daniel den Hoed Stichting en informeert de relevante partijen binnen het Erasmus MC. Zijn secretaresses, mevrouw J. Smit en mevrouw G. Cam, verlenen waar nodig administratieve ondersteuning. De heer T. van der Poel en mevrouw A. van der Veen ondersteunen de financiële administratie van de Daniel den Hoed Stichting. In 2014 is de formatie van de stichting structureel uitgebreid met 0.5 fte administratieve ondersteuning. Daarenboven is in dit jaar, i.v.m. de jubileumactiviteiten, de formatie tijdelijk uitgebreid met 0.9 fte projectondersteuning (een medewerker van de afdeling Communicatie) en 0.1 fte communicatiedeskundige/tekstschrijver (een medewerker communicatie van het Erasmus MC Kanker Instituut). Meer over de bestedingsdoelen en fondsenwerving kunt u lezen in hoofdstuk Communicatie en Fondsenwerving. I.4.c Beleid met betrekking tot omvang en functie van reserves en fondsen De stichting heeft een aantal reserves, te weten een instandhoudingsreserve voor toekomstige projecten en een continuïteitsreserve. Daarnaast bestaan er nog bestemmingsfondsen. De instandhoudingsreserve voor toekomstige projecten dient er voor om toekomstige subsidieaanvragen te kunnen honoreren. De continuïteitsreserve bestaat voor het opvangen voor onvoorzienbare tijd van tegenvallers in de inkomsten. Deze reserve zorgt ervoor dat activiteiten door eventuele tegenvallers in de inkomsten niet op korte termijn behoeven te worden gestaakt. De bestemmingsfondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader van de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld door derden.


I.4.d Beleggingsbeleid Medio 2011 zijn met Schretlen & Co afspraken gemaakt over het beleggingsbeleid voor de komende jaren. De stichting voert een duurzaam en defensief beleg gingsbeleid. I.4.e Communicatiebeleid met belanghebbenden Interne belanghebbenden Fondsenwervingsactiviteiten worden vooraf gecommuniceerd met de afdeling Communicatie van het Erasmus MC, waar nodig met de Raad van Bestuur, en met de medewerkers van de andere steunfondsen binnen het Erasmus MC (te weten Familiehuis Daniel den Hoed, het Erasmus MC Vriendenfonds en Vrienden van Sophia). Daarnaast worden medewerkers van het Erasmus MC in het algemeen en van het Kanker Instituut in het bijzonder betrokken bij en op de hoogte gehouden van de activiteiten van de stichting. Externe belanghebbenden Per activiteit worden verschillende communicatiekanalen ingezet om mensen en bedrijven te betrekken. Dit varieert van face-to-face communicatie, mailings en online communicatie. Gezien het goedkopere karakter van online communicatie (via website, Facebook en Twitter) en de effectiviteit van face-to-face communicatie, wordt zoveel mogelijk voor deze kanalen gekozen. I.4.f ANBI De Daniel den Hoed Stichting staat bij de Belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling, een ANBI instelling. Als ANBI instelling streven wij ernaar zo transparant en kosten efficiënt mogelijk te opereren. Alle relevante informatie hierover is – conform de regelgeving van de Belastingdienst - terug te vinden op www.danieldenhoedstichting.nl en in ons jaarverslag (dat ook op de website verschijnt). I.5 Bestuur en directie I.5.a Taak en werkwijze van bestuur Het bestuur bepaalt het beleid in overeenstemming met de doelstelling van de stichting en houdt toezicht op de uitvoering ervan. Het laat zich daarbij adviseren door de wetenschappelijk directeur van de stichting. De wetenschappelijk directeur is het aanspreekpunt voor

de medewerkers en vrijwilligers die betrokken zijn bij de fondsenwerving. Hij legt van deze activiteiten verantwoording af aan het bestuur. Hij is ook voorzitter van de wetenschappelijke adviesraad (WAR) die het bestuur adviseert over de besteding van de middelen van de stichting. I.5.b Bezoldigings- en vergoedingenbeleid Bestuursleden ontvangen geen bezoldiging. Bestuursleden kunnen een redelijke vergoeding ontvangen voor de door hen ten behoeve van de stichting gemaakte onkosten en de door hen verrichte uitvoerende werkzaamheden (niet in hoedanigheid als bestuurslid). Deze vergoedingen worden in de jaarstukken vermeld en nader toegelicht. Eén betaalde kracht fondsenwerving (0.8 fte), 0.5 fte projectondersteuning en 0,1 fte financiële ondersteuning zijn in dienst van het Erasmus Medisch Centrum en vallen dientengevolge onder de rechtspositie van het Erasmus Medisch Centrum. De andere fondsenwerver (ca 0.2 fte) en de financieel adviseur worden vergoed op declaratiebasis. De samenwerking met deze fondsenwerver is conform afspraak in november van 2014 beëindigd. In 2014 is de stichting tijdelijk versterkt door een projectleider (0.9fte) en een communicatiemedewerker/tekstschrijver (0.1 fte) ten behoeve van de viering van het jubileumjaar in 2014. Beiden zijn in dienst van het Erasmus MC en voor een periode van 12 maanden gedetacheerd bij de stichting. I.5.c Wijze benoeming en zittingsduur bestuur Het bestuur van de stichting bestaat uit een door het bestuur te bepalen aantal van tenminste vijf leden, die worden benoemd, geschorst en ontslagen door het bestuur. Eén bestuurslid wordt benoemd op voordracht van de Raad van Bestuur van het Erasmus MC in overleg met de Raad van Toezicht van het Erasmus MC, die ook bevoegd is dit bestuurslid voor te dragen voor schorsing of ontslag. Dit bestuurslid kan deel uitmaken van de Raad van Bestuur van het Erasmus MC. Schorsing en ontslag vereisen een eenstemmig besluit van de andere bestuursleden. De andere bestuursleden kunnen niet zijn bestuurders, oprichters, aandeelhouders, toezichthouders of werknemers van het Erasmus MC. Voorts mogen binnen het bestuur geen nauwe familie- of vergelijkbare relaties bestaan. Bestuursleden hebben een zitting voor een termijn van vijf jaar en zijn terstond herbenoembaar voor eenzelfde periode van vijf jaar.

I.5.d Relevante nevenfuncties bestuursleden De heer Drs. C.O.A. baron Schimmelpenninck van der Oije: Voorzitter G.Ph. Verhagen-Stichting Mevrouw Prof. mr. T.J. Mellema - Kranenburg: Bestuurslid Stichting Reijns - de Hoog De heer S. Verkooijen: Bestuurslid Vrienden van het Moerhout De heer Mr. R.B. Gerretsen: Geen De heer Prof. dr. E.J. Kuipers: Lid Gezondheidsraad Lid Programmacommissie Bevolkingsonderzoek Darmkanker Bestuurslid Dutch Institute of Clinical Auditing Lid EU-IARC commissie quality assurance colorectal cancer screening Lid International gastric cancer health initiative Lid Advisory Board European Society of Digestive Oncology Lid bestuur European Helicobacter Study Group European Lead in CRC screening World Endoscopy Organization Lid Clinical Practice Committee American Gastroenterology Association Editor Best Practice and Research in Clinical Gastroenterology Associate Editor Gut I.6 Communicatie en fondsenwerving I.6.a Communicatie Daniel den Hoed Stichting en Erasmus MC Kanker Instituut De Daniel den Hoed Stichting is het steunfonds voor wetenschappelijk onderzoek, behandeling en verzorging van patiënten met kanker in het Erasmus MC Kanker Instituut. Door het werven van financiële middelen draagt de stichting bij aan het baanbrekende oncologisch onderzoek binnen het kankerinstituut en aan activiteiten gerelateerd aan verzorging van patiënten (zogenaamde complementaire zorg). Relevant voor het succes van de stichting is de profilering van het Kanker Instituut zelf. In beginsel willen giftgevers (bedrijven, particulieren en fondsen) namelijk een donatie doen ten bate van het onderzoek dat in dit kankerinstituut plaatsvindt. De stichting speelt hier een initiërende, faciliterende en dienstverlenende rol in.

9

In november 2013 heeft een naamswijziging van het centrum plaats gevonden. Eerder trad alle oncologie binnen het Erasmus MC naar buiten onder de merknaam Erasmus MC – Daniel den Hoed Oncologisch Centrum. Vanaf november 2013 is dit het Erasmus MC Kanker Instituut geworden. Vanaf deze periode heeft de stichting actief gecommuniceerd dat zij steunfonds is voor wetenschappelijk onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut, met behoud van haar alom bekende naam Daniel den Hoed Stichting. Het jubileumjaar is in nauwe samenwerking met Erasmus MC Kanker Instituut georganiseerd, waarbij benadrukt is dat de stichting verantwoordelijk is voor alle activiteiten die een fondsenwervend element in zich dragen. 100 jaar Daniel den Hoed – 100 jaar strijd tegen kanker Op 28 november 1914 werd in het Rotterdamsch RadioTherapeutisch Instituut (RRTI) het eerste bestralingstoestel in gebruik genomen: de start van de behandeling van kanker. In 1940 werd de in Gouda geboren radioloog dr. Daniel den Hoed (1899 - 1950) directeur van het RRTI. Onder Daniel den Hoed werd vanuit Rotterdam het bestralen van kankergezwellen uitgebouwd tot een reguliere behandelmethode van kanker. De naar hem genoemde Daniel den Hoed Kliniek is sinds die tijd uitgegroeid tot een internationaal gerenommeerd multidisciplinair kankerinstituut. In 2014 vierden wij 100 jaar Daniel den Hoed, 100 jaar strijd tegen kanker in Rotterdam. Doel van dit jaar is tweeledig: (1) meer bekendheid geven aan de Daniel den Hoed Stichting als steunfonds van het Erasmus MC Kanker Instituut en (2) het genereren van extra fondsen ter ondersteuning van wetenschappelijk kankeronderzoek en patiëntenzorg. Zitting in het Comité van Aanbeveling voor het jubileumjaar hadden: Ing. A. (Ahmed) Aboutaleb Prof. dr. J. P. (Jan Peter) Balkenende Drs. W. (Willem) den Hoed Mr. drs. J.K. (Jan Kees) de Jager R. (Ronald) Koeman Dr. N. (Neelie) Kroes Drs. H. (Hans) van der Noordaa Drs. K. (Karla) Peijs S. (Sjoerd) Pleijsier W. (Wim) van Sluis Maak kanker kansloos Strategie voor communicatie was het creëren van draagvlak voor de stichting bij het grote publiek in de regio groot-Rotterdam. Deze strategie werd ondersteund door middel van een zichtbaarheidscampagne met als


kreet “Maak kanker kansloos” en bekende Rotterdammers die gefotografeerd zijn met de rode Hoed van Daniel. Ten einde een zo groot mogelijke zichtbaarheid te creëren is in de eerste zeven maanden van het jaar vooral gestuurd op zoveel mogelijk acties waar de Daniel den Hoed Stichting het goede doel van is. De uitverkochte benefietwedstrijd in De Kuip, Feyenoord tegen Excelsior, op 5 januari 2014, was vanzelfsprekend een geweldige kick-off van het jubileumjaar, met een zeer hoge publiciteitswaarde. De maanden die volgden werden gevuld met zeer veel activiteiten waar de stichting zich het goede doel van mocht noemen (zie meer onder 1.6.b. fondsenwerving). In de maanden september en oktober voerde de stichting actief campagne, met als doel zoveel mogelijk mensen te betrekken bij onze gezamenlijke strijd tegen kanker: “Samen maken we kanker kansloos”. Waar in de eerste helft van het jaar de ambassadeurs met de Hoed van Daniel op hun hoofd waren gefotografeerd, hadden de uitingen in de campagneperiode een meer activerende uitstraling: de hoed werd voor gehouden met de vraag “vul de hoed van Daniel”. Communicatiemiddelen- en kanalen Een greep uit de communicatiemiddelen- en kanalen die gedurende het jubileumjaar zijn ingezet: Print en RTV Folder “Maak kanker kansloos” Advertenties achter op de Metro Vlaggen/banieren in de stad Geveldoek op Erasmus MC en op Daniel den Hoed Kliniek Raamstickers Gedachten-hoed in winkels en in de klinieken (een grote display in de vorm van een hoed waarop iedereen een kaartje met een wens of gedachte op kon plakken. Redactionele aandacht in regionale en landelijke (dag)bladen Vitamine R, met aandacht voor 100 jaar Daniel den Hoed en Erasmus MC Kanker Instituut Beplakte tram voor een hele jaar ABRI’s, driehoeksborden en digitale schermen Achterwand in NRCafé Verslaggeving Grote Inleverdag door RTV Rijnmond Hele dag uitzending vanuit de tram i.s.m. RTV Rijnmond over 100 jaar Daniel den Hoed Jubileumboek 100 jaar Daniel den Hoed onder redactie van Peter Verhoef.

DDHK-STOFOMSLAG_793 x 291 4-0 30-09-14 13:03 Pagina 1

Lof der Geneeskunst, Jubileumboek en 100 jaar Daniel den Hoed Symposium De publieksseminar Lof der Geneeskunst, op 3 oktober gehouden in De Doelen, droeg als titel mee “Maak kanker kansloos”. Prof dr. Stefan Sleijfer, lid van de Wetenschappelijke Adviesraad van de Daniel den Hoed Stichting, sprak over de stand van zaken m.b.t. personalized medicine. Ook in vorm stond 100 jaar Daniel den Hoed centraal: zo traden studenten van Codarts op met de Rode Hoed van Daniel, en ook alle bezoekers konden met de hoed op de foto voor de zogenaamde Green Screen.

Zoo zende dan dit instituut zijn stralen uit

Face to face Open dag op Erasmus MC, i.s.m. Erasmus MC Vriendenfonds en Stichting Vrienden van Sophia Bijeenkomsten op het Erasmus MC voor actievoerders Stand in beurs WTC tijdens inschrijving marathon (11 & 12-04-2014) Aanwezigheid fondsenwervers, artsen en onderzoekers bij zoveel mogelijk events die voor de stichting zijn georganiseerd. Lof der Geneeskunst (03-10-2014) Wetenschappelijk Symposium 100 jaar Daniel den Hoed (28 & 29-10-2014)

Peter Verhoef (red.)

Online Website www.100jaardanieldenhoed.nl Website www.inactievoordedaniel.nl Facebook pagina: www.facebook.com/ danieldenhoedstichting (van 100 naar 20.000 likes in één jaar) Twitter: @danieldenhoed Inter- en intranet Erasmus MC Banners Youtube kanaal met regelmatig nieuwe filmpjes

Peter Verhoef (redactie)

Zoo zende dan dit instituut zijn stralen uit 100 jaar Daniel den Hoed 1914-2014

Daniel den Hoed Stichting Erasmus MC Kanker Instituut Erasmus Publishing

Tijdens Lof der Geneeskunst werd ook het jubileumboek “100 jaar Daniel den Hoed” gepresenteerd. Het eerste exemplaar werd door de Raad van Bestuur van het Erasmus MC overhandigd aan KWF Kankerbestrijding directeur Michel Rudolphi. Op 28 en 29 oktober van het afgelopen jaar vond het wetenschappelijk symposium “100 jaar Daniel den Hoed” plaats. In De Doelen spraken ca. 12 internationaal vermaarde wetenschappers de ruim 300 artsen en onderzoekers toe. Het was uniek om zoveel internationale onderzoekers onder één dak bij elkaar te hebben.

International Symposium to commemorate the 100th anniversary of the Daniel den Hoed Oncology Centre

Cancer Research and Clinical Care: The Next 100 Years!

October 28 & 29 - 2014 - Rotterdam, The Netherlands

Free admission Speakers: Alberto Bardelli Mina Bissell Dominique Bonnet Thomas Brabletz Atul Butte Ruud Delwel Leroy Hood Normand Maitland Ari Melnick Michel Sadelain Kenna Shaw Lilian Siu

Register now at:

www.daniel100symposium.org

5601010_Poster_Wetenschappelijk-Symposium-A3_2.indd 1

02-10-14 09:56

11

“maak kanker kansloos” Steun onderzoek in het

Erasmus MC Kanker Instituut 100jaardanieldenhoed.nl

Van links naar rechts, van boven naar beneden: Prof. Dr. Ron Mathijssen, Internist-oncoloog | Prof. Dr. Roland Kanaar, Genetica/Radiotherapie | Dr. Joost Boormans, Uroloog Dr. Agnes Jager, Internist-oncoloog | Dr. Manon Spaander, Maag-darm-lever-arts | Prof. Dr. Leendert Looijenga, Pathologie | Prof. Dr. Ruud Delwel, Hematologie Prof. Dr. Els Berns, Interne Oncologie | Prof. Dr. Ernst Kuipers, Voorzitter Raad van Bestuur Erasmus MC | Simone van der Linden, Verpleegkundig specialist Dr. Joachim Aerts, Longarts | Prof. Dr. Pieter Sonneveld, Hematoloog en Voorzitter Wetenschappelijke Adviesraad Daniel den Hoed Stichting

Lijn 100 Jaar Daniel den Hoed Ook Radio en TV Rijnmond stonden, samen met de RET, op woensdag 22 oktober 2014 uitgebreid stil bij 100 jaar Daniel den Hoed. Op 22 oktober zonden zij de hele dag live uit vanuit een rijdende tram. Tussen 10:00 en 16:00 uur reden presentatoren Erik Lemmers en Marcia Tap door Rotterdam. In de tram spraken ze met patiënten, artsen en vrijwilligers. Over wat kanker met je doet, wat je kunt doen om het draaglijker te maken en hoe het staat met het onderzoek van het Erasmus MC Kanker Instituut. Maar er was ook muziek in de tram. Onder meer van Ntjam Rosie, de Hermes House Band en Lee Towers, die live in de tram kwamen optreden. En iedereen mocht een stukje meerijden!


I.6.b Fondsenwerving Opbouw fondsenwerving In de eerste acht maanden van 2014 is ingezet op zoveel mogelijk acties waar de stichting het goede doel van is. Dit bleek een goede manier om de Hoed van Daniel op de kaart te zetten en bekendheid te geven aan de “Maak kanker kansloos” campagne. Onverwacht veel acties werden de eerste maanden ingezet, voor een groot gedeelte op gang gekomen dankzij de benefietwedstrijd Feyenoord tegen Excelsior in de Kuip op 5 januari 2014. Deze acties worden vanuit de stichting met grote regelmaat ondersteund in de vorm van administratieve afhandeling, ontwikkeling communicatiemiddelen en -kanalen en inzet van arbeid. De stichting is er in de eerste maanden van het jubileumjaar goed in geslaagd bekendheid te geven aan de Rode Hoed van Daniel en de kreet “Maak kanker kansloos”. Reden om in het najaar actiever naar buiten te treden om de regio Rotterdam te betrekken in de campagne en uit te nodigen een financiële bijdrage te leveren. In de maanden september en oktober heeft de stichting zodoende actief campagne gevoerd, met de nadruk op drie doelgroepen: Basisscholen Bedrijven Particulieren/klein-MKB De twee campagnemaanden zijn op 31 oktober 2014 afgesloten met een Grote Inzameldag op het Erasmus MC, die gepaard ging met een Open Dag van het Erasmus MC Kanker Instituut. Een greep uit de acties voor de stichting Hieronder een greep uit de acties in 2014 voor 100 jaar Daniel den Hoed: 5 januari Benefietwedstrijd Feyenoord – Excelsior in De Kuip 18 januari Optreden van het Inspire2Live Koor voor Daniel den Hoed in HardinxveldGiessendam 4 februari Wereldkankerdag in het Erasmus MC: publiekseminar over “Mythes en werkelijkheid over kanker”. 22 februari Benefietconcert van het Daniel den Hoed koor Chapeau in Breepleinkerk 5 maart Collegetour met staatssecretaris Martin van Rijn, tbv 100 jaar Daniel den Hoed in het Erasmus MC

13

Gedreven voor Succes 100 jaar Daniel den Hoed was één van de drie goede doelen van de activiteiten van Gedreven voor Succes uit Vlaardingen. Voor de Daniel organiseerden zij onder meer “Spinnen op de Stoep”, met 100 spinning fietsen voor café De Stoep. En de geweldige Girlfriends Dinner, een rondgang langs vier restaurants in Vlaardingen en afgesloten met een mooi feest.

Open Zwemwater Wedstrijd Heerjansdam De tiende editie van OpenwaterWedstrijd aan ’t Waaltje in Heerjansdam stond in het teken van 100 jaar Daniel den Hoed. Op 9 augustus stond wedstrijdzwemmen centraal, maar met zeer veel oog voor het goede doel. Organisatoren en zwembondvertegenwoordigers allen in “Maak kanker kansloos” shirts, en zeer veel vrijwillige bijdragen van de zwemmers. De OpenwaterWedstrijd Heerjansdam maakt kanker kansloos! De Westlandse Ride De mooiste wielerrit van Westland vond plaats op zaterdag 19 en zondag 20 juli 2014. Er was een 24uurs fietstocht (in estafettevorm, teams van vier personen, 62 km per toerbeurt, begeleid door motards) en een vrije toertocht op de zondag (100 km en 25 km). Bekende Westlanders gingen op de foto met de Rode Hoed van Daniel. Een weekend om nooit meer te vergeten.


THE HEAVENLY STARS ORGANISEREN

Daniel den Hoed

WWW.THEHEAVENLYSTARS.NL

BENEFIETSAVOND DINSDAG 6 MEI 2014 MAAK KANKER KANSLOOS ! Een avond in het teken van de Daniel den Hoed Stichting waar de The Heavenly Stars voor zullen rijden en strijden.

OP= OP!

Onder begeleiding van John Vingerling met als gasten:

Zanger Jeffrey Muller Wieler coach Jaqcues Helderop Ex prof wielrenner Michael Boogerd Sjoerd Pleijsier als Simon Stokvis (Toen was geluk heel gewoon) Vertegenwoordigers van Daniel den Hoed Kliniek Locatie : Datum : Tijd : Kosten :

Hofpleintheater, Rotterdam dinsdag 6 mei 2014 ontvangst vanaf 19:00 uur €25,- per zitplaats

Kaarten kunnen besteld worden via: www.hofpleinrotterdam.nl

The Heavenly Stars Fietsploeg The Heavenly Stars fietsen nooit voor niets. En in 2014 was dat dus voor de Daniel den Hoed Stichting, met onder andere een Benefietsavond in theater Hofplein (m.m.v. Michael Boogerd) en een grote feestavond met veiling en loterij. Hoogtepunt van 2014 waren de drie Tour-etappes in de Vogezen, waar 42 renners en 16 ondersteuners aan hebben deelgenomen.

Hogeschool Rotterdam Op de foto met de Rode Hoed voor € 2? Een gezonde smoothie voor € 2? Een “maak kanker kansloos” polsbandje voor € 1? Of het hele “menu” voor € 5? Op 6 locaties van Hogeschool Rotterdam was dit mogelijk. Met als kers op de taart een collage van gefotografeerde studenten in dagblad de Metro.

17 maart Collegetour minister Jeroen Dijsselbloem tbv 100 jaar Daniel den Hoed in Theater Walhalla Rotterdam. 13 april ABN Amro Rotterdam Marathon (100 jaar Daniel den Hoed was het goede doel van de marathon) 10 mei Moederdagconcert Rotterdams Opera Koor in Open Hof 24 mei Beethoven 9 voor 100 jaar Daniel den Hoed door Rotterdams Philharmonisch Orkest 15 juni Spinnen op de Stoep in Vlaardingen door Gedreven voor Succes 20 - 22 juni The Heavenly Stars fietsen in de Vogezen 22 juni Erasmusica, muziekuitvoering van Erasmus MC medewerkers in De Doelen 28 juni Erasmus MC Tour de Rotterdam t.b.v. 100 jaar Daniel den Hoed 28 juni Zomerfeest Groenoord in Schiedam 12 juli Girlfriends Dinner door Gedreven voor Succes 19 & 20 juli De Westlandse Ride 4 augustus Maarten Memorial, editie 11 9 augustus Open Water Zwemwedstrijd Heerjansdam 28 september Greens Parade in Barendrecht 1 - 30 november Actie in filialen Beter Bed zuid west Nederland 28 november Erasmus MC in concert, optredens van het Westlands Mannenkoor en Inspire2Live Koor 6 december Jubileumgala R.S.V. Sanctus Laurentius in de Cruise Terminal 8 - 18 december Actie Hogeschool Rotterdam op 6 locaties van de hogeschool 16 december Rotterdam Rijnmond Topsport Awards in Nieuwe Luxor Theater 24 december Run voor Kirsten in Vlaardingen

15

Najaarscampagne Daniel den Hoed Stichting: De najaarscampagne van de stichting startte op 1 september met het hijsen van 100 “Maak kanker kansloos” banieren aan de Boompjes in Rotterdam. Ambassadeur Willem den Hoed, zoon van Daniel den Hoed, hees de eerste vlag, gevolgd door Hans den Oudendammer, directeur van Rotterdam Topsport en twee leerlingen van de Nieuwe Park Rozenburgschool uit Kralingen. In de twee maanden die daarop volgden is geprobeerd zoveel mogelijk inwoners uit de regio te betrekken bij de campagne. Daartoe waren drie verschillende acties opgezet. En actie met basisscholen, de bedrijfsestafette en de activatie van particulieren en klein-MKB.


Basisscholenactie In samenwerking met Canon is een prachtige actie voor alle basisscholen uit de regio opgezet: alle leerlingen van de deelnemende scholen (ca 25 scholen met een totaal van 7.000 leerlingen) ontvingen een bouwplaat van de Rode Hoed van Daniel. De bouwplaten gingen vergezeld van een Youtube filmpje waarin tophockeyster Roos Drost en wetenschapper Kishan Naipal de actie uitlegden. Op school werd de hoed in elkaar geknutseld en vervolgens zo mooi mogelijk versierd. Canon stuurde naar elke school een fotograaf die van elke leerling een campagnefoto maakte. Elke leerling ontving vervolgens van zijn eigen foto twee campagneposters. Met de posters en de hoeden werd op school actie gevoerd om geld op te halen voor kankeronderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut. Elke school mocht zelf bedenken hoe de actie ingevuld werd. De kick-off van de scholenactie vond plaats op de Nieuwe Park Rozenburgschool in Kralingen in het bijzijn van wethouder van Onderwijs Hugo de Jonge, directeur Erasmus MC Kanker Instituut Arjan Bandel, Roos Drost en Kishan Naipal. Vijf leerlingen met de mooiste geknutselde hoed kregen een eigen fotoshoot van campagnefotograaf Oscar Seykens en hun posters werden op driehoeksborden getoond in en om Rotterdam. Op de Grote Inzameldag op 31 oktober kwam elke school met een delegatie van 10 leerlingen naar het Erasmus MC om de cheque met de opbrengst te brengen. Deze actie heeft, naast significante zichtbaarheid, ruim € 57.000 opgebracht.

Maak kanker kansloos Kylan draagt de Hoed van Daniel

Mede mogelijk gemaakt door Canon

Kom ook: Grote Inzameldag 31 oktober in het Erasmus MC

17

Bedrijfsestafette Op 1 september startte ook de bedrijfsestafette: idee achter de estafette was dat de Rode Hoed van Daniel van bedrijf naar bedrijf ging. Is de hoed bij een bedrijf, dan wordt daar actie gevoerd. De vorm en omvang van de actie was door het bedrijf zelf in te vullen. Op 31 oktober, tijdens de Grote Datum

Bedrijf

Inzameldag, kregen ook de deelnemende bedrijven het podium om over hun actie te vertellen en de cheque te overhandigen. Bijgaande bedrijven hebben deelgenomen aan de 100 jaar Daniel den Hoed bedrijfsestafette:

Actie

1 september Rotterdam Topsport Golftoernooi voor relaties op Golfbaan Seve, Daniel den Hoed is het goede doel 4 september NRCafé doneert de portretten collectie aan de stichting om te veilen & achterwand in het café bekleed met Daniel den Hoed campagne 29 aug - 12 okt. 5 - 7 september Havenbedrijf zichtbaarheid 100 jaar Daniel den Hoed tijdens Wereldhavendagen & opbrengsten kerstkaartenactie 2014. 9 september Beurs - WTC verspreidt de Daniel den Hoed spaarpotten onder haar bedrijven en zichtbaarheid in en tijdens beurs - WTC activiteiten. 16 september Canon Business verspreidt Daniel den Hoed spaarpotten onder haar bedrijfsrelaties. Center Rotterdam 18 september Rhoon Golf Center mede-organisator van het Daniel den Hoed Golftoernooi. 19 - 21 september Van Den Assem Schoenen zichtbaarheid bij Magazine Lancering en fondsenwerving in schoenenzaken 3 oktober Metro columnist en burgemeester Ahmed Aboutaleb schenkt zijn jaarlijkse bijdrage aan Daniel den Hoed 4 oktober Haarzaak knipt de hele avond voor het goede doel, naastliggende winkels zorgen voor drinken, eten en muziek. 13 oktober Albert Heijn in 43 filialen van Albert Heijn kan men 6 weken lang lege flessenbonnen inleveren voor de Daniel den Hoed 16 oktober MaGuise en Enco Girlfriends Dinner voor 200 gasten in de Cruise Terminal 22 oktober RET / RTV Rijnmond hele dag radio- en tv uitzending op RTV Rijnmond vanuit de speciale 100 jaar Daniel den Hoed tram. 23 oktober MAKRO Barendrecht 100 meter tompouce in de winkel gebakken en verkocht voor Daniel den Hoed 26 oktober Euromast helft van de entree op deze dag is voor Daniel den Hoed. 28 oktober Nationale Nederlanden hele maand september werd per kopje koffie € 1 geschonken DE Café aan de stichting 29 oktober Schouten Zekerheid trappenrace in de Schouten Toren met medewerkers en relaties. 31 oktober RTV Rijnmond live-uitzending vanuit het Erasmus MC tijdens de Grote Inzameldag en Open Huis Erasmus MC Kanker Instituut.


De Euromast draagt de hoed van Daniel Kom op zondag 26 oktober naar de Euromast Samen maken we kanker kansloos!

want op deze dag doneren wij de helft van je entreekaartje aan de Daniel den Hoed stichting.

Particulieren en klein-MKB activatie De activatie van deze doelgroep kwam op drie manieren tot stand. Ten eerste het betrekken van deze doelgroep bij de acties van de bedrijven zoals die in de vorige paragraaf staan beschreven: denk aan het doneren van de lege flessenbonnen bij de Albert Heijn, het meedoen met de Girlfriends Dinner in de Cruise Terminal, uitje naar de Euromast, kopen van een kopje koffie in NNDE Café of een knipbeurt bij Haarzaak. Ten tweede zijn er met medewerking van collega’s uit het Erasmus MC, bedrijven en vrijwilligers circa 1.400 rode hoed spaarpotten neergezet op allerlei locaties in en om Rotterdam. Denk aan winkels, klein-MKB, sportverenigingen, sportscholen etc. Als laatste werd op zoveel mogelijk verschillende manieren de boodschap “vul de hoed van Daniel” zichtbaar gemaakt, op posters in en om de stad, op de gevel van het Erasmus MC zelf, achter op de Metro, online en tijdens de radio- en tv-uitzending vanuit de 100 jaar Daniel den Hoed tram. Ook deze actie culmineerde in de Grote Inzameldag op het Erasmus MC, waar alle deelnemende winkels/MKB/ verenigingen in de gelegenheid werden gesteld hun spaarpot in te leveren.

19

Grote Inzameldag en Open Huis Erasmus MC Kanker Instituut Op 31 oktober kwamen alle activiteiten van de maanden september en oktober samen op de Grote Inzameldag van de 100 jaar Daniel den Hoed campagne. De inzameldag vond plaats op het Erasmus MC en werd vergezeld van het Open Huis van het Erasmus MC Kanker Instituut. De dag was voor iedereen toegankelijk. In de ochtend werd van elke deelnemende school een delegatie van tien leerlingen ontvangen. Deze ochtend werd mede-gepresenteerd door Nederlands Elftal hockeyster Roos Drost, die ook medisch student is aan het Erasmus MC. Leerlingen mochten op het podium over hun actie vertellen, er werden prijzen uitgereikt voor de origineelste actie en de school met de grootste opbrengst en aan het eind van de ochtend werden alle cheques op het podium tegelijk door de leerlingen omgedraaid. Een geweldig totaal van ruim € 57.000. Om 13.00 uur startte de Grote Inzameldag en Open Huis Erasmus MC Kanker Instituut. De presentatie op het hoofdpodium was in handen van Yvonne Nesselaar en Sjoerd Pleijsier. Actievoerders, bedrijven, artsen en onderzoekers en patiënten betraden het podium om hun actie en ervaringen met het publiek te delen en waar van toepassing hun cheque te overhandigen aan de presentators. Om 18.00 uur onthulde burgemeester Aboutaleb, in aanwezigheid van de Raad van Bestuur van het Erasmus MC en stichtingsvoorzitter Coen Schimmelpenninck van der Oije, de opbrengst van het jubileumjaar tot en met oktober, een prachtig bedrag van ruim € 2,3 miljoen. De chequepresentatie werd gevolgd door het “You never walk alone”, live gezongen door Lee Towers met koor Chapeau. De avond werd afgesloten met een spetterend optreden van de Rotterdamse band The Kik.


31 oktober Grote Inzameldag 100 jaar Daniel den Hoed

“Doe ook mee! Samen maken we kanker kansloos”

13.00 - 19.00 uur, Passage Erasmus MC: • Open Huis Erasmus MC Kanker Instituut

• Inzameling donaties + opbrengsten acties

Meer informatie www.100jaardanieldenhoed.nl www.erasmusmc.nl/kankerinstituut

• Live-uitzending Radio Rijnmond • Verrassingsoptredens

Aankondiging_Inzameldag_A1.indd 1

24-10-14 09:53

21

Galadiner Op 28 november 2014, op de dag af 100 jaar na de opening van het Rotterdam Radio-Therapeutisch Instituut aan de Bergweg, vond het jubileum-galadiner plaats in de Cruise Terminal. Ambassadeur van het gala was mevrouw Karla Peijs, voormalig minister van Verkeer en Waterstaat en Commissaris van de Koningin in Zeeland. Ruim tweehonderd gasten, waaronder voornamelijk bedrijven, genoten van een heerlijk diner van chef-kok Marco Somer (restaurant de Harmonie in Rotterdam) en entertainment van onder meer zangeres Ntjam Rosie. Esther Hart en Hermes House Band frontman Jasper Janssen zongen samen “Schouder aan schouder”, waarvan de tekst was toegeschreven naar de 100 jaar Daniel den Hoed Campagne. Eerder op de dag was in het Stadhuis van Rotterdam de Josephine Nefkens Prijs uitgereikt aan toponderzoeker Prof. Dr. Hans Bos van het UMCU (Utrecht). De prijswinnaar was samen met zijn gasten ook op het gala aanwezig. Het galadiner bracht, mede dankzij een succesvolle loterij, een nettobedrag van ruim € 130.000 op.


I.6.c Bestedingsdoelen Doelbesteding opbrengsten jubileumjaar De doelbesteding van het jubileumjaar bestaat uit de aanschaf van innovatieve apparatuur en de ondersteuning van projecten om de zogenaamde personalized medicine verder te ontwikkelen. Personalized medicine betekent het ontwikkelen van therapie op maat voor elke individuele patiënt, gebaseerd op de genetische afwijking in de tumor van de patiënt en op diens persoonlijke, biologische kenmerken. Het belangrijkste uitgangspunt voor de besteding is dat nieuwe therapieën die kankerpatiënten genezing brengen vrijwel zonder uitzondering terug zijn te voeren op fundamenteel, translationeel en klinisch kankeronderzoek. De beschikbare middelen zullen dus vooral worden ingezet voor oncologisch onderzoek in de vorm van afdeling overstijgende, grotere subsidies voor research-infrastructuur en projecten die nieuwe impulsen geven aan het onderzoek van zoveel mogelijk groepen. Concreet worden dit in ieder geval: Aanschaf en exploitatie van de Opera (Erasmus MC Cancer Therapy Screening Facility) Aanschaf van de Tissue Micro Arrayer (TMA) Ondersteuning van project CRISP

Inkomsten niet jubileumjaar gerelateerd Onder de inkomsten die niet direct aan het jubileumjaar zijn toe te schrijven verstaan we voor een groot deel de nalatenschappen. De inkomsten uit nalatenschappen in 2014 zijn iets hoger dan in 2013 (€ 199.588 versus € 128.535 in 2013). Daarnaast werft ook Stichting Speranza al voor het derde achtereenvolgende jaar op structurele basis voor schoon heidsbehandelingen en kunstzinnige therapie voor patiënten in de Daniel den Hoed Kliniek.

Doelbesteding 2014 Concreet is er in 2014 ondersteuning gegeven aan onder andere: Een massaspectrometer ICBC (Integrated Cancer Biology Center) Van Sten laboratorium: de opbrengst van de Maarten Memorial wordt jaarlijks besteed aan excellent onderzoek in het Maarten van Sten laboratorium. Twee Daniel den Hoed Awards, voor veelbelovende jonge onderzoekers in het Erasmus MC Kanker Instituut. Doel van de awards is om toponderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut te stimuleren door de beste jonge onderzoekers aan het Erasmus MC te verbinden. Schoonheidsbehandelingen en kunstzinnige therapie voor patiënten in de Daniel den Hoed Kliniek en centrumlocatie. Twee wetenschappelijke symposia, waarvan één groot tweedaags symposium ter ere van 100 jaar Daniel den Hoed

23

Personalized Medicine: “Behandeling op maat”. Kanker ontstaat door een opeenstapeling van afwijkingen in ons genetisch materiaal, ons DNA. Cellen met zo’n verzameling van DNA-afwijkingen gaan ongecontroleerd groeien, ze doen hun werk niet meer, vormen een tumor en verdringen de gezonde cellen. Lang is het zo geweest dat alle patiënten met een bepaalde soort kanker dezelfde behandeling kregen. Maar de genetische afwijkingen zijn bij iedereen verschillend en dus willen we dat elke patiënt een therapie krijgt die op zijn of haar situatie is afgestemd. Therapie op maat noemen we dat. Onderzoekers en artsen streven ernaar de behandeling optimaal toe te spitsen op de individuele patiënt en de tumor. Dit lukt steeds beter, dankzij onderzoek naar de biologie van kankercellen en hoe ze afgeremd of gedood kunnen worden. Met de opbrengsten van alle acties in het jaar 2014 willen we de toepassing van therapie op maat significant dichterbij brengen. Hieronder de beschrijving van een tweetal projecten die gefinancierd worden uit de opbrengsten van het jubileumjaar: Erasmus MC Cancer Therapy Screening Facility (CTSF): Er wordt steeds meer kennis opgedaan over de genetische achtergronden van kanker, en over welke genen, eiwitten en signaalpaden betrokken zijn bij een kanker. Hoe meer hierover bekend is, hoe groter de zoektocht ook wordt naar medicijnen die aangrijpen op deze genen, eiwitten en signaalpaden. Om ook op dit gebied stappen te kunnen maken gaat het Erasmus MC de zogenaamde Cancer Therapy Screening Facility opzetten. Zo kunnen grote hoeveelheden stoffen in het laboratorium getest worden op hun effectiviteit op het doden van kankercellen. Het apparaat dat centraal staat in deze testen heet The Opera, waarbij het effect van stoffen op levende kankercellen met behulp van geavanceerde beeldanalyse gevolgd kan worden. Tissue Micro Arrayer (TMA): Het karakteriseren van kankercellen in hun omgeving is van grote waarde voor: 1) het stellen van de diagnose, 2) om daar vervolgens de behandeling op af te stemmen; 3) maar ook voor het kunnen begrijpen waarom de cel ontspoord is en een kankercel geworden is. 4) Als we hier meer over weten, kunnen we hier ook nieuwe therapieën voor ontwikkelen. Er zijn verschillende methoden beschikbaar om patiënten weefsel te onderzoeken. De microscoop is van onmisbare waarde voor deze studies: met de microscoop kunnen specifieke eigenschappen van kankercellen (én hun omgeving) in kaart worden gebracht. Op DNA-niveau (niveau van de genen), op RNA niveau (tussen-niveau) en op eiwitniveau (het uiteindelijke product dat zijn werk moet doen in de cel). Normaliter vindt de analyse plaats op één kanker per keer, maar dankzij de zogenaamde Tissue Micro Arrayer (TMA) – die zorgt dat meer dan 100 kankers in één parafine blokje komen en klaargemaakt worden voor de microscoop - is het mogelijk geautomatiseerd honderden kankers in een enkele analyse te bestuderen. 24 | Daniel den Hoed Stichting

Integrated Cancer Biology Center (ICBC) De komende jaren zal een heel groot deel van de genetische afwijkingen in tumoren geïdentificeerd zijn. Alle onderzoeken die hieraan bijdragen – zowel van het Erasmus MC Kanker Instituut zelf, binnen de samenwerkingsverbanden als gepubliceerde onderzoeken - leveren een hoeveelheid data op die exponentieel groeit. Het Erasmus MC - Integrated Cancer Biology Center (ICBC) gaat een cruciale overkoepelende rol spelen in het opslaan en verwerken van al deze informatie. Daarenboven zullen zeer gecompliceerde en hoogwaardige analyses van al deze gegevens resulteren in nieuwe, relevante kennis en innovatieve onderzoeksrichtingen.

I.7 Toekomstparagraaf I.7.a Communicatie Het jaar 2014 heeft geheel in het teken gestaan van 100 jaar Daniel den Hoed = 100 jaar strijd tegen kanker in Rotterdam. Met een speciale campagne “Maak Kanker Kansloos” en visueel de inzet van de “Rode Hoed van Daniel” zijn velen in Rotterdam en wijde omgeving in beweging gekomen voor onze gezamenlijke strijd tegen kanker. Deze beweging wordt in 2015 voortgezet. De stichting blijft zichtbaar met de campagne Maak kanker kansloos, waarbij wordt teruggegrepen op de huidige ambassadeurs met rode hoed, maar ook op zoek wordt gegaan naar nieuwe gezichten die met trots de Hoed van Daniel dragen. Het jaar 2015 zal wederom ook gebruikt worden om de nieuwe naamgeving van het Erasmus MC Kanker Instituut (voorheen Erasmus MC – Daniel den Hoed Oncologisch Centrum) meer bekendheid te geven. De stichting is immers steunfonds voor wetenschappelijk onderzoek in dit grootste kankercentrum van Nederland, en zal dit ook actief uitdragen. De Daniel den Hoed Stichting behoudt haar naam. Het vergroten van de bekendheid van en draagvlak voor de Daniel den Hoed Stichting naar buiten toe blijft ook in 2015 en de daaropvolgende jaren belangrijk. Daarnaast zal ook steeds aandacht besteed worden aan het vergroten van bekendheid en draagvlak onder de medewerkers van het gehele Erasmus MC. In communicatiemiddelen en -kanalen zal de stichting

zoveel mogelijk doorborduren op de geslaagde middelen en kanalen in 2014 (zie 1.6.a.). I.7.b Fondsenwerving Voortzetting Maak kanker kansloos In 2015 zal ook in de fondsenwerving doorgegaan worden met de campagne Maak kanker kansloos, gevisualiseerd met de Rode Hoed van Daniel.

stichting een maand lang campagne voeren in en om Rotterdam, bij het grote publiek. In deze periode wordt ook gestreefd naar de tweede editie van het Daniel den Hoed Golftoernooi en een herhaling van het succesvolle Girlfriends Dinner van vorig jaar.

Gelijk aan 2014 zal in de eerste helft gefocust worden op acties waar de Daniel den Hoed Stichting het goede doel van is. De stichting zal deze activiteiten desgewenst zo goed als mogelijk ondersteunen. Na de zomer zal de stichting weer een bescheiden proactieve campagne voeren. Naast voortzetting van succesvolle acties en activiteiten uit het jubileumjaar zal in 2015 ook meer aandacht gegeven worden aan het vergaren van grote giften, nalatenschappen en subsidies van (vermogens)fondsen. Een greep uit de acties in 2015 14 maart Benefietdiner R.S.V. Sanctus Laurentius in de Laurenskerk 26 april Benefietdiner studenten Eurocollege in het Wereldmuseum 23 mei Benefietfeest van Rotterdamse Studentenverenging Hermes 30 mei Betonkanorace op de Willem Alexanderbaan juni Acties studenten Hogeschool Rotterdam, opleiding sport marketing en management. 7 juni Spinnen op De Stoep in Vlaardingen, door Gedreven voor Succes 30 aug - 6 september Tour for Life september Daniel den Hoed Golftoernooi oktober Girlfriends Dinner november Actie Beter Bed Tour for Life 2015 is ook het jaar waarbij de Daniel de Hoed Stichting voor de eerste keer het goede doel is van Tour for Life. Tour for Life (TfL) is de samenwerking met de stichting voor een periode van vijf jaar aangegaan. TfL is een gesponsorde wielertocht van Noord-Italië naar Rotterdam. Het peloton vertrekt op 30 augustus vanuit Italië om op zondag 6 september in Rotterdam aan te komen. Er wordt in deze eerste Daniel-editie gestreefd naar 250 amateurwielrenners. Oud profwielrenner Jan Janssen is ambassadeur geworden van TfL. Na aankomst van TfL op zondag 6 september wil de

ITALIË ROTTERDAM

VOOR DANIEL DEN HOED

3 0 AU G U ST U S T / M 6 S E P T E M B E R 2 0 1 5

WWW.TOURFORLIFE.NL I.7.c Bestedingsdoelen De bestedingsdoelen in 2015 behelzen wederom project(en) ter bevordering van de therapie op maat voor iedere patiënt. Ten tijde van schrijven van dit jaarverslag zijn de definitieve doelen nog niet vastgesteld. In 2015 zal ook weer een fellowship (voor 3 à 4 jaar) gefinancierd worden, de Daniel den Hoed Award. Het gaat hier om de financiële ondersteuning van één talentvolle onderzoeker met een bedrag van € 250.000. Naast het financieren van wetenschappelijke onderzoeken, zal de stichting ook projecten in het kader van zorg en behandeling ondersteunen. Bijvoorbeeld voor de activiteiten van de afdeling welzijn en ontspanning, een plek waar veel patiënten even kunnen ontsnappen aan het ziek zijn, door een schoonheidsbehandeling, kunstzinnige therapie of door in de huiskamer even afleiding te zoeken.

25

2. JAARREKENING 2014 2.1 Balans per 31 december 2014 ( na resultaatbestemming )

31-12-2014 €

31-12-2013 €

ACTIVA Vorderingen 2.7.1 426.193 207.890 Effecten 2.7.2 3.778.667 3.578.632 Liquide middelen 2.7.3 3.360.639 4.076.728 7.565.499 7.863.250 PASSIVA Reserves 2.7.4 Continuïteitsreserve 130.000 90.000 Instandhoudingsreserve voor toekomstige projecten 2.428.340 3.934.575 Fondsen 2.7.5 Bestemmingsfondsen 3.472.594 2.507.594 Langlopende schulden 2.7.6 859.415 1.073.705 Kortlopende schulden 2.7.7 675.150 257.376


7.565.499

7.863.250

2.2 Staat van Baten en Lasten

Realisatie Begroting Realisatie 2014 2014 2013 € € € BATEN Eigen fondsenwerving 2.8.1 1.342.419 4.615.900 1.705.169 Acties van derden 2.8.2 5.276 300.000 12.000 Beleggingen 2.8.3 384.116 140.000 188.930 Totaal baten 1.731.811 5.055.900 1.906.099 LASTEN Doelstelling 2.5 1.681.529 4.364.800 1.403.073 Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving 2.5 478.380 656.700 197.220 Kosten acties van derden 2.5 4.360 31.700 5.860 Kosten van beleggingen 2.5 19.755 16.000 16.868 502.495 704.400 219.948 Beheer en administratie 2.5 49.022 47.000 27.261 Totaal lasten 2.233.046 5.116.200 1.650.282 Exploitatieresultaat -501.235 -60.300 255.817

27

2.3 Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de geldmiddelen die gedurende het verslagjaar beschikbaar zijn gekomen en in het benutten van die geldmiddelen in hetzelfde verslagjaar.

2014 €

2013 €

KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN Ontvangsten uit eigen fondsenwerving 1.342.419 1.705.169 Ontvangsten uit acties van derden 5.276 12.000 Ontvangsten uit beleggingen 384.116 188.930 1.731.811 1.906.099 Betalingen aan medewerkers -213.891 -109.370 Betalingen aan subsidies/bijdragen -1.434.619 -1.355.896 Betalingen overige -564.781 -168.148 Mutatie in overige ontvangsten en uitgaven -14.819 1.871.364 -2.228.110 237.950 Totaal kasstroom uit operationele activiteiten -496.299 2.144.049 KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN Aankopen/verkopen van effecten -200.035 -337.589 Betalingen ten behoeve van beleggingen -19.755 -16.868 Totaal kasstroom uit financieringsactiviteiten -219.790 -354.457 Toename/afname liquide middelen -716.089 1.789.592


2.4 Resultaatbestemming

Realisatie Realisatie 2014 2013 € € RESULTAATBESTEMMING RESERVES Continuïteitsreserve 40.000 Bestemmingsreserves - -83.031 Instandhoudingsreserve voor toekomstige projecten -1.506.235 -1.101.838 -1.466.235 -1.184.869 RESULTAATBESTEMMING FONDSEN Bestemmingsfonds viering 100 jaar Daniel 1.026.357 1.387.846 Bestemmingsfonds everest against cancer -450 Bestemmingsfonds van Sten laboratorium -145.441 68.927 Bestemmingsfonds Moleculaire Biologie 350 1.817 Bestemmingsfonds SWCC - 38.411 Bestemmingsfonds laboratoria voor kanker onderzoek in het JNI -35.060 -51.947 Bestemmingsfonds Kindergeneeskunde 1.681 -12.084 Bestemmingsfonds Interne Oncologie 4.420 2.900 Bestemmingsfonds Muntendamprijs -2.867 -1.100 Bestemmingsfonds Hematologie 825 209 Bestemmingsfonds Zorg en Welzijn 3.044 5.440 Bestemmingsfonds Behandelcentrum -1.417 Bestemmingsfonds St Coolsingel 40.000 Bestemmingsfonds Verhagen Stichting 23.186 Bestemmingsfonds huidkanker 50.000 Overige bestemmingsfondsen < € 500 372 267 965.000 1.440.686 Totaal -501.235 255.817

29

2.5 Overzicht lastenverdeling

Doel- Eigen Acties Beleg- Beheer Totaal Begroot Totaal stelling fondsen- derden gingen en admi- 2014 2014 2013 werving nistratie € LASTEN Subsidies/bijdragen 1.434.619 - - - - 1.434.619 4.364.800 1.355.896 Personeelskosten 59.729 110.925 - - 43.237 213.891 167.300 109.370 Evenementskosten 187.181 347.622 4.360 - - 539.163 556.100 140.654 Publiciteitskosten - 19.833 - - - 19.833 7.000 18.785 Algemene kosten - - - - 5.785 5.785 5.000 8.709 Kosten beleggen - - - 19.755 - 19.755 16.000 16.868 1.681.529 478.380 4.360 19.755 49.022 2.233.046 5.116.200 1.650.282

Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstellingen / totale baten 97,1% 86,3% 73,6% Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen / totale lasten 75,3% 85,3% 85,0% Fondsenwervingspercentage: Kosten eigen fondsenwerving / baten eigen fondsenwerving 35,6% 14,2% 11,6% De afwijking van het fondsenwervingspercentage tussen de begroting en realisatie 2014 wordt veroorzaakt doordat een deel van de begrote baten voor het jubileumjaar 2014 reeds eind 2013 ontvangen is.


danieldenhoedstichting

@danieldenhoed

Ahmed Aboutaleb draagt de hoed van Daniel

“Maak kanker kansloos”

Ga naar 100jaardanieldenhoed.nl en steun het

Erasmus MC Kanker Instituut


@danieldenhoed

Barbers van Schorem dragen de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Jon Dahl Tomasson draagt de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Dave von Raven draagt de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Manon Melis draagt de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Sjoerd Pleijsier draagt de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Graziano Pellè draagt de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Anita Meyer draagt de hoed van Daniel





@danieldenhoed

Linda de Filippi draagt de hoed van Daniel




31

2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat 2.6.1 Algemene grondslagen

Grondslagen van resultaatbepaling

De jaarrekening is opgesteld op basis van Richtlijn 650 “Fondsenwervende Instellingen” van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Doel van deze Richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s.

2.6.7 Algemene grondslagen van resultaatbepaling

2.6.2 Algemene grondslagen van waardering Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld, vindt waardering plaats tegen de geamortiseerde kostprijs. Toelichtingen op posten in de balans, staat van baten en lasten en kasstroomoverzicht zijn in de jaarrekening genummerd. 2.6.3 Effecten De effecten worden gewaardeerd tegen de beurswaarden per 31 december. 2.6.4 Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs.

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de lasten over het verslagjaar,met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop deze betrekking hebben, uitgaande van historische kosten. Verliezen worden verantwoord als deze voorzienbaar zijn, baten worden verantwoord als deze gerealiseerd zijn. In de jaarrekening 2014 zijn projectverplichtingen verantwoord. Voorheen werden deze in bestemmingsreserves opgenomen. De vergelijkende cijfers 2013 zijn hierop aangepast. 2.6.8 Baten De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. Nalatenschappen worden opgenomen in het verslagjaar waarin de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld, derhalve indien de betaling is aangekondigd. Voorschotten worden verantwoord in het boekjaar waarin zij worden ontvangen. Giften in natura worden gewaardeerd tegen de reële waarde.

2.6.5 Reserves en Fondsen

2.6.9 Lasten

Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting. Door het bestuur kunnen bestemmingsreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel.

Financiële lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende lasten.

Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader van de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van toegekende donaties en andere fondsen. 2.6.6 Subsidieverplichtingen Projectverplichtingen worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin het bestuur een besluit ter zake heeft genomen en dit kenbaar heeft gemaakt aan de subsidieontvanger.


2.6.10 Kostentoerekening De volgende kostensoorten worden als volgt nader verdeeld over de bestedingscategorieën; Kostensoort

Toerekening

Subsidies/bijdragen Aankopen Personeelskosten financieel beheer en adm.ondersteuning Personeelskosten fondsenwervers Evenementskosten Publiciteitskosten Algemene kosten

100 % aan doelstelling 100 % aan fondsenwerving 100 % aan beheer en administratie diverse naar onderscheiden post diverse naar onderscheiden post 100 % aan fondsenwerving 100 % aan beheer en administratie

2.6.11 Fiscale positie Overeenkomstig de beschikking van de belastingdienst d.d. 20 september 2007 wordt de stichting gerangschikt onder de algemeen nut beogende instellingen ( ANBI ).

Maak kanker kansloos

“Kanker is een vreselijke ziekte; we moeten er alles aan doen om die te bestrijden! Dus, niet lullen, maar vullen die hoed.” Martin van Waardenberg

Geef voor onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut

IBAN: NL49 INGB 0000 0083 53


“Kanker is een vreselijke ziekte die jong, oud, arm noch rijk overslaat. Daarom zet ook ik me graag in voor meer onderzoek. Geven is leven.” Ntjam Rosie


IBAN: NL49 INGB 0000 0083 53

en 100jaardanieldenhoed.nl


33

2.7 Toelichting op de balans

2014 €

2013 €

ACTIVA 2.7.1 Vorderingen Nalatenschappen 208.691 147.782 Giften 122.802 - Interest 94.140 60.108 Overige vorderingen 560 - Saldo per 31 december 426.193 207.890 2.7.2 Effecten* Obligaties Bank-, krediet en verzekeringswezen Handel, Industrie en diversen

1.194.470 1.640.753 2.835.223

915.860 1.634.063 2.549.923

Aandelen Bank-, krediet en verzekeringswezen Handel, Industrie en diversen

174.144 769.300 943.444

141.265 887.444 1.028.709

Saldo per 31 december

3.778.667

Het verloop van de effecten kan als volgt worden weergegeven: Obligaties € Saldo per 1 januari 2014 2.549.923 Aankopen 1.214.715 Verkopen -1.040.955 Ongerealiseerd resultaat 111.540 Saldo per 31 december 2.835.223

3.578.632

Aandelen €

Totaal €

1.028.709 660.038 -829.753 84.450

3.578.632 1.874.753 -1.870.708 195.990

943.444

3.778.667

* De portefeuille is duurzaam ingericht conform de UN Global Compact aangevuld met uitsluiting van vuurwapens en tabak. 2.7.3 Liquide middelen ABN-AMRO MeesPierson spaarrekening ING rekening courant ABN-AMRO MeesPierson rekening courant ABN-AMRO MeesPierson vermogens spaarrekening Rabo bank rekening courant Rabo bank spaar vrij rekening Schretlen & Co rekening courant Saldo per 31 december | Daniel den Hoed Stichting 34

2014 €

2013 €

52.689 24.384 68.111 998.000 77.349 1.942.571 197.535

2.423 2.951 120.662 948.000 385.927 2.530.371 86.394

3.360.639

4.076.728

D e liquide middelen zijn vrij opneembaar.

2014 €

2013 €

Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

90.000 40.000

90.000 -


130.000

90.000

PASSIVA 2.7.4 Reserves

De continuïteitsreserve bestaat uit het opvangen van tegenvallers op korte termijn. Als uitgangspunt voor het bepalen van de continuïteit is uitgegaan van 1 maal de jaarlijkse personeelskosten. Bestemmingsreserves Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december

2014 €

2013 €

- -

83.031 -83.031

-

-

Er heeft in 2014 een foutherstel plaatsgevonden, waardoor de projectverplichtingen zijn gerubriceerd onder de langlopende schulden in plaats van de bestemmingsreserves. De vergelijkende cijfers van 2013 zijn hierop aangepast. Instandhoudingsreserve voor toekomstige projecten Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december

2014 €

2013 €

3.934.575 -1.506.235

5.036.413 -1.101.838

2.428.340

3.934.575

35

2.7 Toelichting op de balans ( vervolg ) 2.7.5 Fondsen

2014 €

2013 €

BESTEMMINGSFONDSEN Saldo per 1 januari 2.507.594 1.066.908 Mutatie volgens resultaatbestemming 965.000 1.440.686 Saldo per 31 december 3.472.594 2.507.594 Het verloop van de bestemmingsfondsen is als volgt weer te geven: Bestemmingsfondsen Saldo toege- bestede saldo 01-01-2014 voegde fondsen 31-12-2014 fondsen € Viering 100 jaar Daniel 1.398.066 1.056.357 -30.000 2.424.423 van Sten laboratorium 197.010 51.569 -197.010 51.569 Hyperthermie 3.513 84 - 3.597 Moleculaire Biologie 14.566 350 - 14.916 Onderhoud laboratoria voor kankeronderzoek in het JNI 519.851 11.913 -46.973 484.791 Kindergeneeskunde 70.059 1.681 - 71.740 Interne oncologie 184.153 4.420 - 188.573 Palliatieve unit 8.680 208 - 8.888 Polikliniek 3.343 80 - 3.423 Hematologie 13.300 825 - 14.125 Behandelcentrum 1.417 - -1.417 Muntendamprijs mia project 48.900 - -2.867 46.033 SWCC mia project 38.411 - - 38.411 Everest against cancer 450 - -450 Zorg & welzijn 5.875 15.044 -12.000 8.919 St Coolsingel mia project - 40.000 - 40.000 G.Ph. Verhagen-Stichting - 30.000 -6.814 23.186 Onderzoek huidkanker - 50.000 - 50.000 2.507.594 1.262.531 -297.531 3.472.594

In de bestemmingsfondsen worden donaties verantwoord waaraan een specifieke doelstelling is gegeven door de donateur. Het bestuur heeft ingaande 2007 besloten aan de fondsen rente toe te voegen. Voor het jaar 2014 is dit een rentepercentage van 2,4 % ( 2013 : 1,6 % ).



Maak kanker kansloos “Geven is goud”

“Geen woorden maar donaties”

Fatima Moreira de Melo

Giovanni van Bronckhorst

iegeld t a t s je r e e n o D


Steun onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut


100jaardanieldenhoed.nl

IBAN: NL49 INGB 0000 0083 53

A1 posters.indd 4

09-10-14 18:02

DdH_AH_PosterA4_staand.indd 8

03-10-14 16:06

2.7.6 Langlopende schulden Langlopende projectverplichtingen waarvan kortlopend deel Saldo per 31 december

2014 €

2013 €

1.312.105 -452.690

1.211.040 -137.335

859.415

1.073.705

Er heeft in 2014 een foutherstel plaatsgevonden, waardoor de projectverplichtingen zijn gerubriceerd onder de langlopende schulden in plaats van de bestemmingsreserves. De vergelijkende cijfers van 2013 zijn hierop aangepast. 2.7.7 Kortlopende schulden

2014 €

2013 €

Projectverplichtingen Erasmus MC Accountantskosten Evenementskosten Stichting voor Lever en Maag-Darm Onderzoek Overige

452.690 122.341 3.120 41.340

137.335 93.737 3.300 10.996

30.000 25.659

12.008


675.150

257.376

37

2.8 Toelichting op de baten

Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

Donaties en giften Bestemde giften Nalatenschappen Bestemde nalatenschap Verkoop Daniel beeldje

- 1.142.098 149.588 50.000 733

60.000 4.155.000 400.000 - 900

75.914 1.500.685 128.535 35

1.342.419

4.615.900

1.705.169

BATEN 2.8.1 Baten uit eigen fondsenwerving

Aan de navolgende giften is door de gever een bijzondere bestemming gegeven. Realisatie Begroot 2014 2014 € € Viering 100 jaar Daniel van Sten Laboratorium Stichting Coolsingel G.Ph. Verhagen-Stichting Vizi Moleculaire Biologie SWCC t.b.v. mia project Zorg& Welzijn Overige

Realisatie 2013 €

1.062.006 - 40.000 30.000 6.228 - - 3.364 500

4.155.000 - - - - - - - -

1.387.682 72.207 1.600 38.411 785

1.142.098

4.155.000

1.500.685

Aan de navolgende nalatenschap is door de gever een bijzondere bestemming gegeven. nalatenschap t.b.v. huidkanker ( melanoom )


Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

50.000

-

-

Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

2.047 -1.314

2.000 -1.100

1.335 -1.300

733

900

35

5.276

300.000

12.000

Verloop verkoop Daniel beeldje: Verkoop Daniel beeldje Kostprijs Daniel beeldje Opbrengst Daniel beeldje 2.8.2 Baten uit acties van derden Acties van derden De actie in 2014 is bestemd t.b.v. zorg en welzijn. 2.8.3 Baten uit beleggingen

Rente op obligaties en dividenduitkeringen 104.219 100.000 96.242 Gerealiseerde koersresultaten 35.460 - 6.672 Ongerealiseerde koersresultaten obligaties 195.990 - -56.670 Ongerealiseerde koersresultaten aandelen - - 107.803 Bankrente 48.447 40.000 34.883 384.116 140.000 188.930 Het verschil tussen de begroting 2014 en de realisatie 2014 wordt veroorzaakt door gerealiseerde en ongerealiseerde koersresultaten welke in de begroting niet zijn opgenomen.

Maak kanker kansloos Doe mee aan de Open Water Zwemwedstrijd Rotterdam 26 juli 2014


Locatie: Willem-Alexander Baan

Inschrijven via www.oww-zh.nl/Rotterdam


sms HOED naar 3669

U doneert direct € 3,- aan het Erasmus MC Kanker Instituut

Geef voor onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut via Ideal of micro incasso op


Open Water Zwemwedstrijd Rotterdam steunt

Erasmus MC Kanker Instituut www.100jaardanieldenhoed.nl

kaartjes_split.indd 1

12-09-14 13:02

39

2.9 Toelichting op de lasten

Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

Daniel den Hoed Award 2014 - 125.000 Integrated Cancer Biology Center - 273.000 Onderhoud laboratoria voor kankeronderzoek in het JNI 46.973 100.000 Facs Aria - 10.000 Leerstoel Prof.dr.R. de Wit - - Bestemde giften 100 jaar Daniel 30.000 3.766.500 Jubileumboek 100 jaar Daniel 34.448 12.700 Minimaal Invasieve autopsie 2.867 77.600 Symposium 100 jaar Daniel 61.653 - Massaspectrometer 1.024.227 - van Sten laboratorium 197.010 - TV’s Erasmus MC Daniel den Hoed - - Zorg & Welzijn 12.000 - Workshop Hematologie 10.000 - Lezing Prof.A. Melnick 6.814 - Borstkankersymposium 8.627 - Historisch materiaal Daniel - - 1.434.619 4.364.800

500.000 682.500

2.9.1 Subsidies/bijdragen

60.611 23.531 44.500 21.259 1.100 7.395 15.000 1.355.896

De afwijking tussen de begroting en de realisatie 2014 wordt voornamelijk veroorzaakt doordat anders dan begroot de uitgaven voor de bestemde giften 100 jaar Daniel niet eerder dan in 2015 zullen plaatsvinden.

Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

2.9.3 Personeelskosten Salariskosten financieel beheer 21.391 17.000 15.842 Salariskosten fondsenwervers 170.654 125.300 90.818 Salariskosten administratieve ondersteuning 21.846 25.000 2.710

213.891

167.300

109.370

De afwijking tussen de begroting en de realisatie 2014 wordt veroorzaakt doordat er voor de werkzaamheden in verband met het jubileumjaar tijdelijk extra personeel is ingezet.


Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

Viering 100 jaar Daniel Overige kosten evenementen

534.803 4.360

554.100 2.000

134.794 5.860

539.163

556.100

140.654

Database Wervingskosten giften Overige kosten

6.415 10.068 3.350

2.000 3.000 2.000

6.802 8.667 3.316

19.833

7.000

18.785

2.9.4 Evenementskosten

2.9.5 Publiciteitskosten

De afwijking tussen de realisatie 2014 en de begroting 2014 wordt voornamelijk veroorzaakt door een aantal incidentele uitgaven waaronder extra kosten voor de website en advertentiekosten.

Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

Bestuurskosten * Boekhoudpakket Accountantskosten Overige kosten

377 346 3.208 1.854

600 400 3.300 700

2.507 455 3.300 2.447

5.785

5.000

8.709

2.9.6 Algemene kosten

* De bestuurders hebben voor hun eventueel gemaakte onkosten en werkzaamheden geen vergoeding ontvangen.

Realisatie 2014 €

Begroot 2014 €

Realisatie 2013 €

19.755

16.000

16.868

2.9.7 Kosten beleggen Beheervergoeding bank

41

3. OVERIGE GEGEVENS 3.1 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

accountants in non-profit

Daniel den Hoed Stichting Groene Hilledijk 299 3075 EA ROTTERDAM

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Daniel den Hoed Stichting te Rotterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 (met een balanstotaal van € 7.565.499) en de staat van baten en lasten over 2014 (met een resultaat van € 501.235 negatief) met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beiden in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening 2014 een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Daniel den Hoed Stichting per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Verklaring betreffende andere voorschiften Wij melden dat het bestuursverslag voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Was getekend, Sliedrecht, 19 mei 2015. WITh accountants B.V. P. Alblas RA

Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484


3.2 Begroting 2015

Begroting 2015 €

Realisatie 2014 €

Begroting 2014 €

981.000 390.000 149.000

1.342.419 5.276 384.116

4.615.900 300.000 140.000

1.520.000

1.731.811

5.055.900

2.542.670

1.681.529

4.364.800

Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten acties van derden Kosten van beleggingen

182.750 30.000 16.000

478.380 4.360 19.755

656.700 31.700 16.000

228.750

502.495

704.400

Beheer en administratie

50.000

49.022

47.000

Totaal lasten

2.821.420

2.233.046

5.116.200

Exploitatieresultaat

-1.301.420

-501.235

-60.300

BATEN Eigen fondsenwerving Acties van derden Beleggingen Totaal baten LASTEN Doelstelling




“Geef gul” Gers Pardoel

“Alweer? Alweer ja… Want het is nodig!” Joke Bruijs

“Geven is goud” Fatima & Raemon


SMS Hoed5 naar 3669 100jaardanieldenhoed.nl Geef voor onderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut


SMS Hoed5 naar 3669

SMS Hoed5 naar 3669



Mupi.indd 5

10-09-14 15:31

Mupi.indd 3

10-09-14 15:24

Mupi.indd 2

10-09-14 15:23

43

Samenwerkingspartners gedurende het hele jaar 2014 (op alfabetische volgorde): BLNDR, BOND, Gemeente Rotterdam, Make Your Media, de Mannen van Rijnland, Oscar Seykens Fotografie, Promofit, RTV Rijnmond, Thielen Peters, VideoWerkt.

Steun kankeronderzoek in het Erasmus MC Kanker Instituut

Recommend Documents