STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Prodi Visi Program Studi Manajemen didasarkan pada: 1. Tujuan pendidikan nasional (dalam Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003), 2. Visi Universitas Negeri Yogyakarta yaitu pada Tahun 2025 UNY menjadi universitas kependidikan kelas dunia berlandaskan ketakwaan, kemandirian, dan kecendekiaan. 3. Visi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta yaitu menjadi fakultas ekonomi yang unggul dalam bidang pendidikan dan ilmu ekonomi yang berlandaskan ketaqwaan, kemandirian, dan kecendekiaan serta berwawasan ekonomi kerakyatan, kewirausahaan, dan nilai budaya luhur Misi Program Studi Manajemen disusun berdasarkan: 1. Tahapan yang disesuaikan dengan Organisasi dan Tata Kerja (OTK) UNY, tuntutan pasar, 2. Perubahan IKIP menjadi UNY (keputusan Presiden RI Nomor 93 tahun 1999, tanggal 4 Agustus 1999), 3. Perkembangan Program Studi Manajemen sejak 6 Mei 1999 (SK Dikti nomor 202/DIKTI/Kep/1999) yang berada di bawah Jurusan Pendidikan Dunia usaha (PDU) Fakultas Ilmu Sosial, dan dibawah Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 12 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 274/O/1999). Tanggal 22 Juni 2011, Prodi Manajemen berada di bawah Fakultas Ekonomi (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI No. 23 tahun 2011). Tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen didasarkan pada: 1. Capaian yang telah diperoleh Program Studi Manajemen 2. Kapasitas dan kemampuan Program Studi Manajemen 3. Tuntutan Pasar Kerja bagi alumni Program Studi Manajemen 4. Orientasi capaian yang ditargetkan Program Studi Manajemen

Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

1

Mekanisme dan pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen (dapat dilihat pada Tabel 1.1) Tabel 1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Program Studi Manajemen Tahapan

Agenda

Pelibatan

Hasil

Penggalian Informasi Internal

1. Pembentukan tim perumus 2. Evaluasi capaian Program Studi Manajemen 3. Evaluasi Sarana dan daya dukung Program Studi Manajemen 4. Sinkronisasi orientasi Institusi

1. Dekanat 2. Tim Pengembang Fakultas 3. Kajur/Kaprodi 4. Dosen di Program Studi Manajemen 5. HimaMan

Orientasi: takwa, entrepreneur, dan berkarakter kritis dan inovatif

Penggalian Informasi Eksternal

1. Tracer Study 2. Diskusi Tim 3. Sarasehan dengan Stakeholders 4. Diskusi Orientasi WCU 5. Inventarisir masukan Praktik Industri

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Orientasi: 1. Penguasan Ilmu pengetahuan dan teknologi serta tuntutan global 2. Standar THES

Analisis Informasi

1. Diskusi dan Workshop Tim Penyusun 2. Pembentukan Tim Kurikulum 3. Workshop Sinkronisasi Kurikulum dan Orientasi Prodi

1. Kajur/Kaprodi 2. Tim Perumus 3. Tim Kurikulum

Sinkronisasi kurikulum 2009, 2014

Inventarisasi Tujuan dan Sasaran

1. Workshop perumusan draf Orientasi Program Studi Manajemen

1. 2. 3. 4.

Arahan Program Studi Manajemen

Dekanat Kajur/Kaprodi Tim Tracer study Tim Perumus Alumni Pengguna Alumni Mahasiswa Pengguna/pembimbing Praktik Industri

Kajur/Kaprodi Tim Perumus Tim Kurikulum Dosen Program Studi


2

Tahapan

Agenda

Pelibatan

2. Workshop Arahan Program Studi Manajemen

Hasil

Manajemen

Analisis Tujuan dan Sasaran

1. Workshop analisis SWOT penyusunan Renstra 2. Workshop sinkronisasi orientasi THES

1. Tim Perumus 2. Kajur/Kaprodi 3. Dosen Prodi Studi Manajemen

Draft Renstra

Penentuan Tujuan dan Sasaran

1. Diskusi dengan Tim Pengembang FE 2. Workshop Penyusunan Renstra 3. Workshop Penyusunan Struktur Manajemen Program Studi

1. 2. 3. 4.

Tim Perumus Tim Pengembang FE Kajur/Kaprodi Dosen Prodi Studi Manajemen 5. HimaMan

Renstra

Pengesaha n dan Sosialisasi Tujuan dan Sasaran

1. Penyerahan Dokumen ke Dekanat 2. Pengesahan Dokumen oleh WR 1 3. Pencetakan Dokumen 4. Pengunggahan Dokumen ke Website

1. 2. 3. 4.

Renstra dan RKT Program Studi Manajemen

Tim Perumus Kajur/Kaprodi Dekanat Rektorat

Pihak-Pihak yang dilibatkan dalam Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Prodi Manajemen Penyusunan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi program studi dilakukan melalui proses yang melibatkan berbagai pihak: 1. Rektorat (Rektor, Wakil Rektor 1, 2, 3, 4) 2. Dekanat (Dekan, Wakil Dekan 1, 2, 3) 3. Kajur/Kaprodi Manajemen 4. Dosen Program Studi Manajemen dan Fakultas Ekonomi (Tim: perumus, kurikulum, tracer, pengembang FE) 5. Mahasiswa & Himpunan Mahasiswa Manajemen 6. Alumni 7. Pengguna Alumni (Pimpinan/HRD perusahaan, dan pimpinan instansi pemerintahan di wilayah DIY dan sekitarnya) 8. Pengguna/pembimbing Praktik Industri


3

1.1.2 Visi Perkembangan dunia usaha dan industri berdampak pada besarnya kebutuhan sumberdaya manusia yang profesional di bidang manajemen. Untuk itu kompetensi mahasiswa di bidang manajeman hendaknya senantiasa ditingkatkan mengikuti kebutuhan tersebut. Visi dan misi Prodi Manajemen terintegrasi dengan visi dan misi fakultas dan universitas dan sekaligus disesuaikan dengan perkembangan dunia usaha dan industri. Keberhasilan akhir dari kegiatan pembelajaran adalah adanya peningkatan daya saing lulusan di pasar kerja. Visi Program Studi Manajemen FE UNY tahun 2025 adalah: “Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan tuntutan global berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”. Berikut penjelasan rumusan visi tersebut. 1. Rumusan unggul adalah memiliki hasil yang lebih baik dibandingkan dengan prodi manajemen diluar UNY 2. Rumusan profesional memiliki pengertian bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan yang mampu melaksanakan tugas sesuai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dibebankan kepadanya. 3. Rumusan ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki pengertian bahwa Prodi Manajemen FE UNY mengembangkan proses pembelajaran di bidang manajemen dengan memperhatikan perkembangan hasil penelitian, penemuan, dan peningkatan pemahaman dibidang manajemen, serta perkembangan keseluruhan sarana yang diperlukan meningkatkan kenyamanan dan kemudahan dalam pembelajaran ilmu manajemen. 4. Rumusan tuntutan global memiliki pengertian bahwa Prodi Manajemen FE UNY mengembangkan proses pembelajaran di bidang ilmu manajemen dengan memperhatikan tuntutan dan perubahan dunia, baik dalam skala nasional, regional, maupun internasional. 5. Rumusan takwa memiliki pengertian bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan beragama yang teguh iman, menjalankan perintah-Nya dan menjauhi larangan-Nya, berakhlak mulia, jujur, dan ikhlas dalam segala aktivitas. 6. Rumusan berjiwa entrepreneur adalah penterjemahan mandiri dalam visi UNY yaitu bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan yang bertanggung jawab, bersikap terbuka, berani mengambil keputusan, bersikap adil, mampu mengelola dan mencukupi kebutuhan diri sendiri, dan tidak bergantung kepada orang/pihak lain. 7. Rumusan kritis dan inovatif adalah penterjemahan cendekia dalam visi UNY yaitu bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan yang memiliki kemampuan untuk menganalisa, mengevaluasi, menyimpulkan pada


4

fakta yang ada dan membuat solusi serta menghasilkan cara atau hasil baru. Untuk mencapai visi 2025, Program Studi Manajemen menetapkan tahapan pencapaian tahun 2005, 2010, 2015, dan 2020 (Gambar 1) sebagai berikut: 1. Pencapaian 2020: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta tuntutan global berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”. 2. Pencapaian 2015: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”. 3. Pencapaian 2010: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”. 4. Pencapaian 2005: program studi yang memiliki infrastruktur yang mencukupi dalam rangka menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”.

Gambar 1. Road Map Program Studi Manajemen 2025


5

1.1.3 Misi Keberadaan Program Studi Manajemen ditegaskan dalam misi program studi yaitu: 1. Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas serta sesuai tuntutan global untuk menyiapkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, jiwa entrepreneur, kritis dan inovatif. 2. Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan mahasiswa dalam bidang ilmu manajemen. 3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen. 4. Menyelenggarakan tata kelola program studi yang baik dan bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran, penelitian dan publikasi karya ilmiah, serta pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen. 1.1.4 Tujuan Program Studi Manajemen FE UNY memiliki beberapa tujuan berdasarkan misi Program Studi Manajemen yaitu: 1. Menghasilkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen dan mampu bersaing di dunia kerja global 2. Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen. 3. Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal nasional maupun internasional 4. Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. 5. Terwujudnya tata kelola program studi yang baik dan bersih serta dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen. 1.1.5 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya Berdasarkan Renstra Universitas Negeri Yogyakarta, Fakultas Ekonomi, serta mengacu visi, misi, tujuan, roadmap capaian 5 tahunan, dan capaian 5 tahun periode 2010-2015 Program Studi Manajemen, maka disusun sasaran penyelenggaraan Program Studi Manajemen FE UNY periode 2016-2020 yang sesuai dengan tuntutan Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi (Tabel 1.2). THES mencakup bidang-bidang dan indikator: 1. Pengajaran (Teaching – the learning environment) a) Reputasi pembelajaran b) Jumlah mahasiswa S1 diterima c) Penghasilan (Income per academic) d) Lulusan S1 hingga S3


6

2. Penelitian (Research – volume, income and reputation) a) Reputasi penelitian b) Skala penghasilan dari riset c) Jumlah artikel setiap dosen d) Penghasilan penelitian/total penghasilan riset 3. Kutipan (Citations – research influence): Citation & impact 4. International Outlook: perbandingan jumlah dosen dan mahasiswa lokal dan internasional 5. Inovasi (Industry Income – innovation): Jumlah penghasilan riset dari industri (Research income from industry) Sasaran penyelenggaraan Program Studi Manajemen FE UNY periode 2016-2020 adalah: 1. Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan teknologi informasi utuk meningkatkan kualitas lulusan 2. Memperluas kerja sama nasional dan internasional dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam riset 3. Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan mahasiswa 4. Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri 5. Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa di tingkat regional, nasional maupun internasional 6. Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa 7. Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat 8. Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan Selanjutnya sasaran tersebut dirinci dalam sejumlah sasaran operasional. Rencana capaian atau target ditampilkan secara khusus melalui rencana tahapan waktu yang terukur didalam Renstra Prodi Manajemen 2016-2020. Sasaran tersebut didasarkan pada Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi yang secara rinci disajikan pada Tabel 1.3.


7

Tabel 1.2 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kerja Prodi Manajemen 2020 Visi 2020 Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan tuntutan global berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen

Misi Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas untuk menyiapkan lulusan yang bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif.

Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan mahasiswa dalam bidang ilmu manajemen.

Tujuan Menghasilkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen dan mampu bersaing di dunia kerja global

B

C

Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan mahasiswa

D

Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri

Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal nasional maupun internasional

E

Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa

F

Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa

Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen.

Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.

G

Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat

Menyelenggarakan tata kelola Program studi yang baik dan

Terwujudnya tata kelola program Studi yang baik dan bersih serta

H

Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan


Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen.

A

Sasaran Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi meningkatkan kualitas lulusan Memperluas kerja sama internasional dengan berbagai pihak untuk meningkatkan kualitas keterlibatan dosen dan mahasiswa

8

Visi 2020

Misi bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain di tingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran, penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen


Tujuan dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain di tingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen

Sasaran

9

Tabel 1.3 Sasaran, Strategi dan Tahapan Pencapaian Kerja 5 Tahun Prodi Manajemen 2016 – 2020 Sasaran Tahapan Capaian No Strategi Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 A Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan teknologi informasi utuk meningkatkan kualitas lulusan 1. Optimalisasi proses Mengoptimal Tersosialisasi Tersosialisasi Pemanfaatan Teroptimalkan Teroptimalkan pembelajaran kan proses nya nya sarana pemanfaatan pemanfaatan dengan pembelajaran Pemanfaatan Pemanfaatan Besmart untuk sarana Besmart sarana memperhatikan baik di dalam sarana Besmart sarana mendukung untuk Besmart untuk perkembangan kelas maupun di untuk Besmart untuk proses mendukung mendukung Ilmu Pengetahuan luar kelas mendukung mendukung pembelajaran proses proses dan Teknologi dengan proses proses 15% dari pembelajaran pembelajaran memperhatikan pembelajaran pembelajaran jumlah mata 40% dari jumlah 60% dari perkembangan bagi semua bagi semua kuliah mata kuliah jumlah mata Ilmu dosen muda dosen kuliah Pengetahuan dan Teknologi seperti memanfaatkan Besmart 2. Peningkatan IPK Memaksimalkan 3,34 3,39 3,43 3,46 3,49 dari 3,34 menjadi proses 3,49 dengan Pendampingan peningkatan rataAkademik, dan rata 0.044 per Remidial tahun 3. Pengurangan masa Meningkatkan 4.42 tahun 4,30 tahun 4,20 tahun 4,12 tahun 4,06 tahun studi dari 4,42 proses Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

10

No

Sasaran Sasaran Operasional menjadi 4,06 tahun dengan rata-rata pengurangan pertahun 0,113 tahun 4. Peningkatan rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru (referensi 5 tahun terakhir). 5. Peningkatan penggunaan sarana teknologi informasi sebagai sarana belajar

6. Peningkatan kemampuan mahasiswa dalam menciptakan usaha, baik untuk diri sendiri maupun orang lain. 7. Peningkatan fungsi

Strategi

2016

2017

Tahapan Capaian 2018

2019

2020

pembimbingan skripsi, skripsi camp, dan fast track skripsi Menambah rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru Meningkatkan penggunaan sarana teknologi informasi di setiap matakuliah Mengembang kan kegiatan Inkubasi Bisnis dengan pendekatan Project Based Learning. Meningkatkan

1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun

Setiap dosen mengaktifkan staffsite dan atau blog akademiknya masing-masing Matakuliah Pengantar Bisnis memberikan tugas project business

1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun berlangganan minimal satu jurnal internasional

Pemberian sebagian tugas di setiap mata kuliah menggunakan Besmart,email, atau WhatsApp

Sebagian proses perkuliahan di setiap mata kuliah menggunakan Besmart

Bersinergi Matakuliah Bekerjasama dengan tertentu dengan Hima lembaga memberikan Manajemen funding untuk tugas start up mengadakan penyaluran bisnis lomba model dana bisnis bisnis mahasiswa Sinkronisasi Program Kerja Himpunan Mahasiswa dengan Rencana Kerja Tahunan Prodi


Bekerjasama dengan Hima Manajemen mengadakan seminar kewirausahaan

11

No

Sasaran Sasaran Operasional Himpunan Mahasiswa dalam peningkatan kapasitas akademik mahasiswa

8. Penyediaan dosen S3 dan nolisasi S1

9. Peningkatan kualitas piramida pangkat dan jabatan dosen manajemen 10. Peningkatan jumlah pemanfaatan publikasi dosen dan mahasiswa

Strategi peran himpunan mahasiswa dalam bentuk program penalaran, bakat, minat, dan kesejahteraan. Memberikan tambahan kompensasi bagi dosen yang menyelesaikan S3 Mendorong dosen untuk mengajukan kenaikan pangkat dan jabatan Menjadikan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) sebagai

2016

2017

Tahapan Capaian 2018 Manajemen FE UNY

4 S3

2020

4 S3

4 S3

1 GB; 2 LK; 4 L; 10 AA 2 IVD; 1 IIID, 4 IIIC; 8 IIIB

1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 2 IVA; 3 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC

1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 3 IVA; 2 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC

3 Buku 2 Modul 3 Publikasi Nasional 1 Publikasi

4 Buku 3 Modul 6 Publikasi Nasional 2 Publikasi Internasional

4 Buku 4 Modul 3 Publikasi Nasional 2 Publikasi Internasional


4 S3

2019

5 S3

12

No

B

Sasaran Sasaran Operasional (artikel, modul, buku) baik di level nasional maupun internasional dalam proses pendidikan pembelajaran 11. Peningkatan jumlah program guest lecture pada proses pendidikan dan pembelajaran mahasiswa 12. Peningkatan kualitas dan kapasitas wawasan dosen

Strategi rujukan utama di kelas

Mengadakan program guest lecture sebagai tambahan pembelajaran mahasiswa Mengadakan diskusi current issues pada masing-masing program konsentrasi prodi manajemen

2016 Internasional

2017

guest lecture: 1 Nasional 1 Internasional

Konsentrasi: Keuangan 1x Pemasaran 1x SDM 1x


2019


Sekali untuk tiap konsentrasi dan di tindaklanjuti sebagai bahan perbaikan bahan ajar

2020


Minimal sekali untuk tiap konsentrasi dan di tindaklanjuti sebagai tambahan bahan riset dan penulisan publikasi

Memperluas kerja sama nasional dan internasional dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam riset 1. Peningkatan Mendorong, 3 Mahasiswa dan 3 dosen 10 mahasiswa dan 5 dosen kapasitas menugaskan, berbahasa Inggris dan Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

13

No

Sasaran Sasaran Operasional Dosen dan Mahasiswa

2. Mengembangkan komunikasi dan kerjasama dengan dengan mitra nasional maupun internasional

3. Meningkatkan wawasan proses pembelajaran manajemen di Internasional 4. Mengembangkan Kerjasama dengan Universitas Luar negeri

Strategi memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa yang mempu mencapai nilai TOEFL 550 dan atau IELTS 7 Diskusi dengan pakar dan pemegang kebijakan nasional dan atau internasional dalam berbagai kegiatan prodi Study Visit ke beberapa Universitas luar negeri Mengembang kan keterlibatan dosen dalam

2016

2017


1 x Diskusi/Seminar

2020

2 x Diskusi/Seminar

Ke Malaysia

Ke Jepang

Menjadi Host Seminar Internasional yang

Menjadi peserta International Conference di luar negeri dan atau menjadi salah satu author Publikasi Ilmiah dengan dosen


2019

Ke Taiwan

Ke Australia

Ke Inggris

Terlibat dalam Riset Kerjasama Luar negeri skema Dikti dengan salah satu mitra Universitas Luar negeri 14

No

C

Sasaran Sasaran Operasional

Strategi

2016 mengundang mitra dari Luar negeri

Tahapan Capaian 2017 2018 di Universitas Luar negeri

2019

membangun kerja sama kegiatan akademik tingkat Internasional Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan mahasiswa 1. Peningkatan Mengadakan Tema Optimalisasi Penggunaan Tema: Optimalisasi Penggunaan wawasan diskusi current Regresi untuk analisis Mediasi Structural Equation Modeling metodologi riset issues dalam dan Moderasi untuk analisis Jalur, Mediasi dan dosen dan bidang Moderasi mahasiswa metodologi riset dan penulisan artikel ilmiah 2. Peningkatan Mendorong, 5 proposal tingkat universitas 5 proposal tingkat universitas keterlibatan dosen menugaskan, 3 proposal skema dikti 4 proposal skema dikti dan mahasiswa dan dalam berbagai memberikan skema penelitian kompensasi tingkat universitas dosen dan dan nasional mahasiswa dalam mengajukan usulan berbagai skema Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

2020

Tema: Hierarchical Linear Modeling

5 proposal tingkat universitas 5 proposal skema dikti

15

No

D

E


Strategi

2016

2017


2019

2020

penelitian di tingkat universitas dan nasional Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri 1. Meningkatkan Mendorong 1 proposal Kerjasama Luar 2 proposal KLN Dikti jumlah proposal dosen untuk Negeri (KLN) Dikti 1 proposal LPDP riset dan PPM yang mengajukan 1 proposal kerjasama industri 2 proposal kerjasama industri diterima berbagai skema riset kerjasama 2. Meningkatkan Mendorong 1 proposal 10 proposal 20 proposal 25 proposal 30 proposal jumlah proposal Mahasiswa PKM untuk mengikuti program PKM 3. Penambahan Mengoptimalka Pelatihan SPSS Pelatihan Pelatihan berbagai paket program softskill dan layanan n sarana lab dan AMOS di berbagai paket fungsi Research room bagi mahasiswa skripsi laboratorium dengan lab Komputer program berbagai softskill program layanan dan pembelajaran Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa 1. Peningkatan Mendorong, Min 3 Jurnal Min 5 Jurnal Nasional Min 10 Jurnal Nasional jumlah dan menugaskan, Nasional Min 3 Jurnal Internasional Min 5 Jurnal Internasional kualitas publikasi dan Min 2 Jurnal Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

16

No

F

Sasaran Sasaran Operasional di berbagai jurnal

Strategi

2016 Internasional

2017


memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mempublikasik an karyanya di berbagai jurnal 2. Peningkatan Mendorong, Min 3 Min 7 proceeding Nasional jumlah dan menugaskan, proceeding Min 4 proceeding Internasional kualitas publikasi dan Nasional di berbagai memberikan Min 4 proceeding kompensasi proceeding dosen dan Internasional mahasiswa dalam mempublikasik an karyanya di berbagai seminar Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa 1. Peningkatan kualitas Optimalisasi Dosen Dosen mengaktivasi ID H-Index komunikasi dan Media sosial mengaktivasi scopus, linkedln diskusi karya untuk ID H-Index ilmiah dosen dan meningkatkan google scholar, mahasiswa komunikasi linkedln dan Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

2019

2020

Min 15 proceeding Nasional Min 6 proceeding Internasional

Dosen mengoptimalkan account google scholar,scopus, linkedln dan lain-lain untuk membangun grup riset dan karya ilmiah sesuai riset payung asing-masing 17

No

G

H


Strategi

2016 lain-lain

2017


2019

2020

hasil karya ilmiah Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat 1. Peningkatan Mendorong, 5 proposal 5 proposal tingkat universitas 5 proposal tingkat universitas proposal kegiatan dan tingkat 5 proposal skema dikti 6 proposal skema dikti Pengabdian pada menugaskan universitas masyarakat dosen dalam 2 proposal tingkat universitas mengajukan skema dikti dan nasional proposal kegiatan Pengabdian pada masyarakat tingkat universitas dan nasional 2. Peningkatan Proposal Mendorong 1 Proposal 10 Proposal 15 Proposal PKM yang didanai mahasiswa dalam mengajukan proposal PKM Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan 1. Pengembangan Bersinergi Ada RKT 2016 Ada RKT 2017 Ada RKT 2018 Ada RKT 2019 Ada RKT 2020 Rencana Strategis dengan Fakultas dan RKT Prodi dan Universitas Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY

18

No


Strategi

dalam menyusun Renstra dan RKT prodi Restrukturisasi dan pembagian tugas tambahan 2. Peningkatan Membentuk tim layanan penjaminan pengendalian mutu kualitas mutu (penjamu) jurusan (Gugus dalam bekerja Penjaminan Mutu) dan bersinergi dengan penjaminan mutu fakultas dan universitas 3. Peningkatan Mengoptimal penggunaan kan teknologi informasi penggunaan untuk peningkatan siakad, kinerja. Besmart, email, staffsite, dan jurnal dalam sistem

2016

2017


2019

2020

Rotasi dosen dalam penugasan tambahan di prodi

Rotasi dosen dan peningkatan kapasitas dalam penugasan tambahan di prodi

Terpilih ketua Prodi

Ada petugas yang ditunjuk sebagai representasi penjamu prodi

Adanya tim penjamu prodi

Berjalannya SOP tim penjamu prodi

Adanya laporan peningkatan kinerja prodi

Sosialisasi jadwal KRS, jadwal kuliah, dan UAS menggunakan email dan website

Sebagian dosen sudah menggunakan Besmart dan siakad

Sebagian dosen sudah mengoptimal kan penggunaan Besmart dan siakad

Dosen dan mahasiswa sudah terbiasa dengan penggunaan Besmart


Sebagian besar dosen telah melengkapi staffsite

19

No


4. Peningkatan budaya kerja dan kultur mutu akademik

5. Peningkatan kualitas sarana lab komputer, SDM, dan pemasaran 6. Penambahan jumlah buku teks, jurnal dan sumber-sumber pustaka lain.

Strategi universitas dan fakultas, dalam meningkatkan kinerja dosen dan prodi Memberikan dorongan, penugasan, dan kompensasi, bagi dosen dan mahasiswa yang berprestasi secara akademik Upgrade software dan hardware yang ada di lab Mengoptimal kan pengajuan buku dan jurnal

2016

2 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 2 dosen menjadi narasumber tingkat nasional

2017




2019

2020



100 buku 2 jurnal nasional

150 buku 2 jurnal nasional 1 jurnal internasional

Perawatan software dan hardware laboratorium

25 buku baru 1 jurnal nasional




20

1.2 Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran program studi dilakukan melalui company profile Fakultas Ekonomi, buku peraturan akademik, buku pedoman kurikulum buku saku mahasiswa, serta pamflet, leaflet, dan banner yang diletakkan di tempat yang mudah dibaca oleh civitas akademika dan pihak lain (ruang sidang/ruang interaksi dosen, ruang jurusan dan laboratorium). Melalui website Jurusan Manajemen (http://manajemen.fe.uny.ac.id/visi-misi), pertemuan dengan orangtua mahasiswa, orientasi mahasiswa baru, proses pembimbingan akademik, share and care (sarasehan antar mahasiswa-dosen), orientasi konsentrasi Prodi Manajemen untuk mahasiswa semester 5 dan seminar-seminar akademik. Berbagai upaya yang dilakukan dalam rangka sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen tersebut dapat memberikan motivasi terhadap peningkatan kinerja sivitas akademika prodi. Hasil yang dicapai adalah pemahaman yang baik secara menyeluruh oleh internal stakeholder dan eksternal stakeholder. Untuk internal stakeholder (dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan) didapatkan dari proses survey yang dilakukan secara rutin terhadap dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan di lingkungan program studi manajemen. Sedangkan Eksternal stakeholder melalui penyebaran leaflet, pamflet dan banner serta promosi di televisi (JogjaTV) Beberapa indikator ketercapaian sosialisasi visi, misi, tujuan prodi adalah: a. Meningkatnya pemahaman visi, misi, tujuan prodi oleh dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan. Berdasarkan angket survey yang dikembangkan penjamin mutu. b. Tersusunnya kurikulum baru yaitu kurikulum 2014 berbasis KKNI sebagai pengembangan kurikulum 2009 yang mencerminkan visi dan misi prodi, fakultas dan universitas (terlampir) c. Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap Program Studi Manajemen yang ditunjukkan dengan meningkatnya animo calon mahasiswa: 1318 (tahun 2010), 3601 (tahun 2011), 5159 (tahun 2012), 7041 (tahun 2013), 9228 (tahun 2014), 9520 (tahun 2015)


21

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Recommend Documents