SOCIÁLNÍ SLUŢBY ROSTĚJOV, příspěvková organizace Pod Kosířem 27 Prostějov
Výroční zpráva o činnosti za rok 2010
1
I.
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI
Název:
Sociální sluţby Prostějov, příspěvková organizace
Sídlo:
Prostějov. Pod Kosířem 27, psč. 796 01
Zřizovatel:
Olomoucký kraj, Jeremenkova 40a, Olomouc, psč. 779 11
Předmět a účel činnosti: Základním předmětem činnosti organizace je poskytování sociálních sluţeb vymezených v § 35,40 a 46 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách. Organizace zajišťuje provoz Pečovatelské sluţby a Denního stacionáře pro osoby s mentálním postiţením. Poskytované sociální sluţby jsou určeny starým a zdravotně postiţeným občanům a občanům s mentálním postiţením. Ředitelka:
PhDr. Miluše Kmoščáková
Mail:
[email protected]
Zástupce ředitelky: Mail:
Ivo Horák
[email protected]
Webové stránky: www.sospv.cz
2
II. PEČOVATELSKÁ SLUŽBA 1) Podmínky, prostředí a vybavení pečovatelské služby Posláním pečovatelské sluţby je pomáhat seniorům i zdravotně postiţeným občanům, jejichţ stav vyţaduje pomoc jiné osoby, zabezpečit základní ţivotní potřeby, podporovat jejich samostatnost a vyuţívat zachované schopnosti a současně respektovat jejich přání co nejdéle setrvat v jejich domácím prostředí. Sídlo pečovatelské sluţby se nachází na Bezručovo nám. č. 9 v Prostějově, v objektu, který je majetkem Olomouckého kraje. Zde se nachází kanceláře vedoucí pečovatelské sluţby a sociální pracovnice, šatna pro personál, sociální zázemí pro personál, a zasedací místnost. Suterén budovy je vyuţíván jako technické zázemí ( mycí dílna, příruční sklad). V budově se rovněţ nachází středisko osobní hygieny pro výkon ambulantních sluţeb – koupelna, místnost pro pedikúru, WC pro uţivatele sluţby. První parto objektu má v zápůjčce Středisko sociální prevence. Stav budovy je dobrý, na následující období je v plánu investiční akce výměny oken. Provozní doba pečovatelské sluţby: pondělí aţ pátek 6:00 – 14:30 hod v případě potřeby i odpolední směny a sluţby o víkendech a svátcích
3
Ambulantní sluţby zajišťujeme ve střediscích osobní hygieny, která se nachází na adrese: - Bezručovo náměstí 9, Prostějov - Brněnská 40, Prostějov ( objekt v majetku města Prostějov) - Příkopy 620, Němčice nad Hanou ( objekt v majetku města Němčice nad Hanou ) Region: Sluţbu jsme poskytujeme v regionu města Prostějova včetně přilehlých obcí Mostkovice a Ţešov a v regionu města Němčice nad Hanou. Sluţby nejsme schopni zajistit: • osobám s diagnózou akutního infekčního onemocnění • osobám s poruchou chování s agresivními projevy nebo projevy sexuální deviace, ohroţujícím zaměstnance poskytovatele • osobám ţádajícím o sluţbu, která není součástí nabídky pečovatelské sluţby • při plné kapacitě zařízení Nabídka sluţeb: • • • • •
pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu pomoc při zajištění stravy pomoc při zajištění chodu domácnosti zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
Dále nabízíme fakultativní sluţby: • pedikúru ve středisku osobní hygieny i v domácnosti • přepravu uţivatelů • jednoduché ošetřovatelské úkony, holení, úprava vlasů a dohled u uţivatelů v domácím prostředí • rehabilitační program – masáţ šíje, zad, rukou, nohou, hýţdí, celkovou masáţ, medovou masáţ, rašelinový zábal, nově našim uţivatelům nabízíme pomocí Dornovy metody srovnání jednotlivých obratlů, nohou, pánve, kostrče a celého těla • telefonování sluţebním telefonem na pracovišti PS
4
Cílové skupiny uţivatelů: Pečovatelská sluţba je určena dospělým osobám, které mají sníţenou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postiţení, dosáhly důchodového věku nebo jsou plně invalidní a jejichţ situace vyţaduje pomoc jiné fyzické osoby za účelem zajištění potřebné pomoci, která jim umoţní setrvat v jejich přirozeném prostředí. Dále rodinám, ve kterých se narodily současně 3 nebo více dětí a jejichţ situace vyţaduje pomoc jiné osoby. Okruh osob, kterým jsou pečovatelské sluţby poskytovány: • osobám s chronickým onemocněním • osobám s kombinovaným postiţením • osobám s mentálním postiţením • osobám s tělesným postiţením • osobám se sluchovým postiţením • osobám se zdravotním postiţením • osobám se zrakovým postiţením • rodinám s dítětem/dětmi a seniorům. Věková struktura cílové skupiny: Mladí dospělí (19-26 let) Dospělí (27-64 let) Mladší senioři (65 – 80 let) Starší senioři (nad 80 let) Cíle poskytovaných sluţeb: • • • • • • • •
Cílem poskytování pečovatelské sluţby je pomoc a podpora při udrţování kvality ţivota uţivatelů v jejich přirozeném prostředí, zajistit uspokojení psychických, sociálních a fyzických potřeb osobám závislým na pomoci druhé osoby Podporovat samostatnost a zachované schopnosti uţivatelů Podporovat zachování vztahové sítě uţivatele, zprostředkovávat kontakty se společenským prostředím Zvyšovat kvalitu a rozsah sluţeb u stávajících uţivatelů, doplňkové fakultativní sluţby poskytovat zejména klientům vyuţívajícím základní sluţby Sniţovat kapacitu zařízení (do roku 2013 sníţit kapacitu zařízení na 650 uţivatelů) Prohlubovat týmovou spolupráci všech pracovníků Podporovat zvyšování kvalifikace pracovníků Postupně prosazovat změny v myšlení a chování pracovníků
Pečovatelská sluţba je poskytována vţdy na základě písemné smlouvy uzavřené mezi uţivatelem a naší organizací – poskytovatelem. Při prvním kontaktu na pracovišti Pečovatelské sluţby (nebo po telefonu) obdrţí zájemce o sluţbu, případně jeho rodinný příslušník, informace o druhu a rozsahu poskytovaných sluţeb včetně platných cen, podmínky pro poskytnutí sociální péče, podmínky bezplatné péče. Jednání probíhá se zájemcem o sluţbu, zákonný zástupce je jen přítomen. Informace o sluţbě zájemcům poskytujeme s ohledem na jejich dorozumívací schopnosti. 5
Na poţádání navštíví sociální pracovnice ţadatele o sluţbu v jeho domácnosti. Zde v rozhovoru zjišťuje potřeby zájemce, jeho poţadavky a osobní cíle a současně poskytuje všechny informace potřebné pro jeho rozhodnutí. Konečný osobní cíl definuje dohodnuté sluţby, které jsou uvedeny v Individuálním plánu poskytování sluţeb. Následně je sepsána Smlouva o poskytování pečovatelské sluţby. Při poskytování pečovatelské sluţby usilujeme o vytváření podmínek, v nichţ uţivatelé sluţeb mohou naplňovat svá práva. Základem kvality prováděné sluţby je profesionalita a odbornost pracovníků, průběţné prohlubování znalostí při soustavném vzdělávání, jejich ohleduplný, laskavý a vstřícný postoj. Ke kaţdému uţivateli přistupujeme s ohledem na jeho osobnost a jeho individuální potřeby. Našim záměrem je podporovat samostatnost a zachované schopnosti uţivatelů. Dále podporovat zachování vztahové sítě uţivatele, zprostředkovávat kontakty se společenským prostředím. Zvyšovat kvalitu a rozsah sluţeb u stávajících uţivatelů, doplňkové fakultativní sluţby poskytovat zejména klientům vyuţívajícím základní sluţby. K zajištění terénních sluţeb organizace vyuţívá vozový park, který tvoří: Kategorie vozidla
Značka vozidla
SPZ
Rok výroby
Osobní combi
SUZUKI WAGON
PVI 16 26
2001
Skříňový
ŠKODA FABIA
1M5 40 02
2003
Uţitkový nákladní
VW TRANSPORTÉR
2M9 89 64
2007
Osobní
ŠKODA FABIA
3M6 16 30
2001
dodávkový
VW CADDY
3M6 16 30
2008
dodávkový
VE CADDY
4M3 00 53
2010
V současné době je stav vozového parku uspokojivý. Uţitkový nákladní vůz Renault express, který byl od listopadu 2009 nezpůsobilý k provozu, byl nahrazen novým vozidlem VW CADDY. V závěru roku 2010 se v souladu s Koncepcí rozvoje organizace do roku 2012, priority vytváření dobrých pracovních podmínek a vhodného prostředí pro zaměstnance, uskutečnila oprava sociálního zázemí pro zaměstnance ( oprava propadajících se podlah, oprava WC, obkladů, odpadů a vybudování kuchyňského koutku k ohřátí stravy a nápojů pro zaměstnance PS). Zapojením do procesu Komunitního plánování sociálních sluţeb v městě Prostějov v průběhu celého roku 2010 se organizace aktivně podílela na utváření funkční sítě poskytovatelů sociálních sluţeb v regionu města Prostějova, ředitelka organizace PhDr. Miluše Kmoščáková je členkou řídící skupiny KPSS a vedoucí pracovní skupiny seniorů.
6
2.) Počty uživatelů kapacita
695
stav k 31. 12. 2010
688
celkem uţivatelů
814
z toho muţi
247
ţeny
567
v průběhu roku přibylo
128
ubylo
134
Počet uživatelů, kterým byla v roce 2010 poskytnuta PS bezplatně účastníci odboje
15
péče o děti - trojčata
0
Rozdělení uživatelů podle výše příspěvku na péči celkem
140
I. stupeň
84
II. stupeň
33
III. stupeň
14
IV. stupeň
9
Rozdělení uživatelů podle místa bydliště Město Prostějov
574
Město Němčice nad Hanou
94
Mostkovice
15
Ţešov
5
7
Počet uživatelů v Domech s pečovatelskou službou DPS Brněnská
11
DPS Fanderlíkova
4
DPS Finská
9
DPS Hacarova
3
DPS Mostkovice
5
DPS Němčice nad Hanou
11
DPS Polišenského
18
DPS Polská
0
DPS Kostelecká
5
Počty uživatelů podle prováděných úkonů Základní činnosti: Pomoc a podpora při podávání jídla a pití
11
Pomoc při oblékání a svlékání
6
Pomoc při přesunu na lůţko nebo vozík
4
Pomoc při úkonech osobní hygieny
55
Pomoc při základní péči o vlasy a nehty
50
Pomoc při pouţití WC
3
Dovoz nebo donáška oběda
231
Příprava a podání jídla a pití
21
Běţný úklid a údrţba domácnosti
65
Pomoc při zajištění velkého úklidu
78
Běţný nákup a pochůzky
49
Velký nákup
5
Praní a ţehlení loţního prádla
4
8
Praní a ţehlení osobního prádla
4
Doprovázení dospělých
37
Fakultativní činnosti: Doprava vozidly poskytovatele
29
Pedikúra
504
Masáţ šíje a zad
40
Celková masáţ
5
Masáţ nohou
2
Masáţ rukou
3
Masáţ zad a hýţdí
3
Medová masáţ
3
Rašelinový zábal
7
Vodová
10
Holení
5
Dohled
28
Počty provedených úkonů – Střediska osobní hygieny Bezručovo náměstí: koupání
54
pedikúra
702
Brněnská: koupání
119
pedikúra
783
masáţe
181
rašelinový zábal
3
9
Němčice nad Hanou: pedikúra
204
Počty provedených úkonů – domácnost pedikúra
591
masáţe
14
Ostatní úkony rozvoz obědů
46 352
sociální šetření
187
10
II.
DENNÍ STACIONÁŘ
1) Podmínky, prostředí a vybavení denního stacionáře Posláním denního stacionáře je umoţnit lidem s mentálním postiţením začlenit se do běţného ţivota ve společnosti, udrţovat citové a sociální vazby k rodině, setrvat v původním domácím prostředí a prostřednictvím poskytovaných sluţeb v příjemných podmínkách a přátelské atmosféře podporovat jejich způsob ţivota tak, aby se co nejvíce přiblíţil ţivotu běţných občanů. Denní stacionář pro osoby s mentálním postiţením sídlí na ulici Pod Kosířem 27. Nachází se v přízemí a částečně v 1. patře objektu v klidné obytné části města. Budova byla postavena počátkem 20. století, stav budovy je dobrý. V roce 2010 byla v rámci realizované akce KÚ OK provedena výměna oken celé budovy Pod Kosířem 27, Prostějov. Na další období je plánovaná oprava fasády objektu a oprava oplocení předzahrádky objektu. Uţivatelé sluţeb denního stacionáře mají k dispozici několik místností. Při vstupu do stacionáře se nachází šatna, kde si uţivatelé ukládají své osobní věci a převlékají se. Kuchyňka s plným vybavením (elektrický sporák s troubou, kuchyňská linka a veškeré kuchyňské vybavení včetně elektrického šlehače) se kaţdý týden vyuţívá k rozvíjení a upevňování sebeobsluţných návyků (vaření a pečení jednoduchých jídel, sebeobsluha, mytí nádobí). K provádění pracovně-výchovné činnosti a k rozvoji motorických, psychických a sociálních dovedností uţivatelů slouţí prostorná učebna. Tato místnost je vybavena didaktickými pomůckami a společenskými hrami. Odpočinková místnost slouţí uţivatelům k relaxaci a zábavě. Součástí pokoje je sedací souprava, televize s DVD a videem, knihovna, CD přehrávač a klávesy.K zajištění osobní hygieny slouţí sprchový kout a WC.V 1. patře budovy se nachází kancelář vedoucí denního stacionáře a sociální pracovnice. K objektu náleţí okrasná zahrádka s lavičkami, která slouţí uţivatelům k pracovní terapii, pohybovým aktivitám a relaxaci. Cíle poskytovaných sluţeb:
Zajistit ambulantní pobyt 16-ti uţivatelům v době pracovních dnů Udrţet a rozvíjet psychosociální schopnosti a dovednosti uţivatelů Podporovat dosaţení co nejvyšší míry soběstačnosti uţivatele při zachování jeho přirozených vztahových sítí Zprostředkovávat kontakty se společenským prostředím a umoţnit uţivatelům zůstat součástí původního společenství Prohlubovat týmovou spolupráci všech pracovníků Podporovat zvyšování kvalifikace pracovníků Postupně prosazovat změny v myšlení a chování pracovníků
Nabídka sluţeb: V denním stacionáři poskytujeme našim uţivatelům tyto základní sluţby: pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy 11
výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv a zájmů
Dále nabízíme fakultativní sluţby:
dopravu vozidly poskytovatele poznávací výlety jednodenní pobytové zájezdy vícedenní
Cílová skupina uţivatelů: Denní stacionář poskytuje ambulantní sluţby osobám starším 19 let, které mají sníţenou soběstačnost z důvodu mentálního postiţení, jejichţ situace vyţaduje pravidelnou pomoc jiné osoby, které jsou závislé na pomoci jiné fyzické osoby alespoň ve stupni I. Věková struktura cílové skupiny: Mladí dospělí (19-26 let) Dospělí (27-64 let) Kapacita: 16 klientů Sluţby nejsme schopni zajistit:
osobám s diagnózou akutního infekčního onemocnění osobám s těţkým stupněm tělesného postiţení osobám s těţkými smyslovými vadami zraku a sluchu osobám s poruchou chování s agresivními projevy ohroţujícím sebe nebo okolí, jejichţ chování by narušovalo kolektivní souţití osobám ţádajícím o sluţbu, která není součástí nabídky sluţeb denního stacionáře
Provozní doba: Pondělí aţ pátek: 6.30 – 15. 00 hod
12
2.) Počet uživatelů: Kapacita:
16
Stav k 31. 12. 2010
16
Z toho muţi
7
Z toho ţeny
9
Struktura uţivatelů podle stupně závislosti: Stupeň I.
2
Stupeň II.
7
Stupeň III.
7
Stupeň IV.
0
celkem
16
13
3.) Výčet základních činností (úkonů) poskytnutých v Denním stacionáři: Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek
291
Pomoc při přesunu na vozík
155
Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru
677
Pomoc a podpora při podávání jídla a pití
1951
Pomoc při úkonech osobní hygieny
65
Pomoc při pouţití WC
65
Pracovně výchovná činnost
1951
Nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností
1951
Vytvoření podmínek pro zajišťování přiměřeného vzdělávání
1951
Pomoc při aktivitách podporujících sociální začleňování osob
1951
Činnosti vedoucí k rozvoji nebo udrţení schopností podporujících sociální začleňování
1951
Pomoc při komunikaci vedoucí k uplatnění práv a zájmů
1951
4.) Aktivizační činnosti, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
14
LEDEN
Návštěva bowlingového centra na Újezdě – soutěţ druţstev Návštěva divadelního představení v Duze – „Čert a Káča“ Návštěva kina Metra – shlédnutí fotosoutěţe dětí „Historie Prostějova mladýma očima“, Shlédnutí filmového představení „Harry Potter a princ dvojí krve“
ÚNOR
Návštěva solné jeskyně – odpočinkový a ozdravný program Návštěva bowlingového centra na Újezdě – soutěţ druţstev Návštěva divadelního představení v Duze – „Dlouhý, Široký a Bystrozraký“ Výroba obrázků: encaustica – technika: voskové pastelky + ţehlička
BŘEZEN
Návštěva hvězdárny – přednáška „Hvězdy zimní oblohy“ Malování kraslic, účast na akci pořádané dětskou knihovnou: navlékání co nejdelšího „ocasu“ z malovaných vajec Návštěva knihovny – zapůjčení knih Příprava na natáčení filmu „Dnes se vdávám“ na MENTAL POWER PRAGUE FILM FESTIVAL – seznámení uţivatelů se scénářem, zajištění rekvizit
DUBEN
Nácvik pásma na festival „Písničkou ke slunci“ – tanec a zpěv Natáčení filmu na MPPFF Malování na sklo Malování na kameny Výlet do Prahy – Účast na koncertu „Chceme ţít s vámi“ Ukázka výcviku policejních psů na Hloučeli Ukázka práce integrovaného záchranného systému – hasičský sbor
KVĚTEN
Návštěva bowlingového centra na Újezdě – soutěţ druţstev Slavnostní promítání filmu „Dnes se vdávám“ v prostorách stacionáře Ukázka pletení košíků z papíru, nácvik Návštěva divadelního představení v Duze: „Ferda mravenec a brouk Pytlík“ Nácvik tanců a zpěvu na hudební festival v Plumlově Výlet do aquaparku v Olomouci – koupání, plavání
15
ČERVEN
Čtyřdenní výlet do Prahy za účelem prezentace filmu Dnes se vdávám na Mezinárodním filmovém festivalu: ocenění získala uţivatelka Michaela Fialová za nejlepší ţenský herecký výkon ve vedlejší roli Nácvik na Mezinárodní hudební festival – zpěv a tance Výlet do Olomouce na výstaviště Flora: Dny zdravotně postiţených Den policie na náměstí T. G. Masaryka – ukázky výcviku psů, sluţební hipologie, zákrok zásahové jednotky Účast a vystoupení uţivatelů na mezinárodním hudebním festivalu v Plumlově Návštěva letiště v Prostějově – prohlídka vojenské techniky, ukázky výcviku
ČERVENEC
Návštěva aquaparku a minigolfu v Prostějově Týdenní ozdravný pobyt v Černovicích u Pelhřimova – turistika, koupání, návštěva hradu Kámen, Chýnovských jeskyní, města Pelhřimova - muzeum kuriozit, muzeum strašidel, rozhledna, Kamenice nad Lipou – zámek a zámecká zahrada, ústav sociální péče v Černovicích
SRPEN
Prázdninový provoz, bez aktivit mimo zařízení
ZÁŘÍ
Výroba prostírání, stříhání a nalepování čajových sáčků na výkres, zatavení Výlet do Olomouce, návštěva okrasné zahrady „Horizont“ 16
Výroba motýlků z drátků a slupovacích barev Návštěva divadelního představení v Duze „O krejčím Jírovi a kouzelné jehle“ Turistický výlet do Zdětína – opékání špekáčků Návštěva areálu ve Vrahovicích – ukázka výcviku policejních psů Výroba obrázků – encaustica
ŘÍJEN
Den otevřených dveří – ukázka výrobků uţivatelů DS, moţnost prohlídky prostor, odborné konzultace Výlet do Olomouce na výstavu květin – podzimní Flora Účast na „Ukončení léta“ v ZOO na Svatém kopečku u Olomouce – vystoupení klientů: „Alexandrovci“ Prezentace výrobků ve fakultní nemocnici Olomouc Výroba kalendářů na rok 2011, dolepování fotografií uţivatelů, lepení předtištěných dnů a měsíců, zdobení Nácvik písní a tanců na vánoční vystoupení v informačním centru v Prostějově Účast na Sportovních hrách v Němčicích nad Hanou Filmové představení v kině Metro – „Avatar“ Návštěva divadelního představení v Duze: „Pohádky pod Řípem“
LISTOPAD
Nácvik na vánoční vystoupení v Informačním centru – zpěv a tance Návštěva divadelního představení v Duze – „Honza a čert“ Účast na Hanáckém plesu v Nezamyslicích
PROSINEC _
Prezentace výrobků a veřejné vystoupení uţivatelů v Informačním centru Prostějov
17
Příprava na natáčení filmu „Alenka v říši divů“ na MENTAL POWER PRAGUE FILM FESTIVAL 2011 - seznámení uţivatelů se scénářem, zajištění rekvizit Uzavření stacionáře, výměna oken
_
PRAVIDELNÉ TÝDENNÍ AKTIVITY
Návštěvy rehabilitačního bazénu – cvičení, plavání Návštěvy keramické dílny – tvorba výrobků Tělesná a relaxační cvičení – vizomotorická cvičení, cvičení na rehabilitačních míčích, zdravotní cviky, hudebně pohybové hry Výtvarné a pracovně výchovné činnosti – tvorba výrobků z papíru, látek, vlny, přírodnin, stříhání, lepení, malování vodovými a temperovými barvami, křídami, tuší, práce s plastelínou Pracovní činnosti – pravidelná údrţba zahrady, odklízení sněhu, běţné úklidy kuchyňky, údrţba pokojových květin Krouţek pečení a studené kuchyně Vzdělávací činnosti – společné čtení z knih, poznávání dopravních symbolů a značek, vzdělávací hry, vědomostní kvízy, zpěv, psaní textů, rozpoznávání hodnoty peněz, nákupy dle poţadavků uţivatelů Vycházky s uţivateli
V souladu s Koncepcí rozvoje organizace do roku 2012 navázali pracovníci organizace spolupráci s organizací SPOLU Olomouc za účelem integrace vybraných uţivatelů do běţné populace. Doposud se nepodařilo ţádného z uţivatelů sluţby začlenit do zaměstnání a to zejména z důvodu absence vhodných pracovních míst pro osoby se zdravotním postiţením v Prostějově. Organizace se zapojením do procesu Komunitního plánování sociálních sluţeb v městě Prostějov v průběhu celého roku 2010 aktivně podílela na utváření funkční sítě poskytovatelů sociálních sluţeb v regionu města Prostějova, ředitelka organizace PhDr. Miluše Kmoščáková je členkou řídící skupiny KPSS, sociální pracovnice Eva Hynštová, Dis. je členkou pracovní skupiny pro osoby se zdravotním postiţením. IV.
EKONOMICKÉ UKAZATELE:
1.)
Splnění závazných ukazatelů
Pro rok 2010 byl pro naši organizaci schválen: Rozpočet v celkové výši
10 464 000,00 Kč
s neinvestičním příspěvkem celkem
1 598 000,00 Kč
v členění na: neinvestiční příspěvek na provoz
1 429 000,00 Kč
neinvestiční příspěvek na odpisy
169 000,00 Kč
18
schválen investiční příspěvek
550 000,00 Kč
Byly stanoveny tyto závazné ukazatele limit mzdových prostředků
5 930 000,00 Kč
neinvestiční příspěvky zřízených PO(odpisy)
169 000,00 Kč
odvody příspěvkové organizace
127 000,00 Kč
hospodářský výsledek
- vyrovnaný nebo zlepšený
Závazný ukazatel – neinvestiční příspěvky zřízených PO(odpisy) byly upraveny na základě navýšení hodnoty majetku a to z částky
169 000,00 Kč
na částku
204 000,00 Kč
Závazný ukazatel – odvody příspěvkové organizace byl navýšen na základě příspěvku na odpisy a to z částky
127 000,00 Kč
na částku
162 000,00 Kč
Závazný ukazatel – hospodářský výsledek – vyrovnaný rozpočet celkem skutečnost k 31. 12. 2010, dle Výkazu zisku a ztrát je hospodářský výsledek zlepšený ve výši
2.)
191 301,86 Kč
Užití účelových prostředků
ÚZ 00 020 – S tímto účelovým znakem byly naší organizaci poskytnuty finanční prostředky rozhodnutím Rady Olomouckého kraje prostředky na úhradu neinvestičních příspěvků ve výši: 2 239 000,00 Kč UZ 00 006 – Příspěvek na odpisy - s tímto účelovým znakem byly naší organizaci poskytnuty finanční prostředky na úhradu odpisů ve výši: 203 715,00 Kč UZ 13 305 – S tímto účelovým znakem byly naší organizaci poskytnuty finanční prostředky rozhodnutím MPSV na rok 2010 ve výši: 6 093 000,00 Kč
19
3.)
Významné investiční a údržbové akce hrazené z rozpočtu organizace, případně z jiného zdroje
Investiční akce v roce 2010: V roce 2010 byl v naší organizaci uskutečněny tato investiční akce: nákup nového dodávkového vozidla VW CADDY pro potřeby Pečovatelské sluţby
Údrţbové akce v roce 2010: V průběhu roku 2010 byly prováděny běţné opravy a udrţování na budovách a také na sluţebních vozidlech naší organizace.
Z oprav na budovách stojí za zmínku: dokončení výměny oken na budově v ulici Pod Kosířem 27 – prostory Denního stacionáře
4.)
Rozpis nákladů a výnosů
Celkové náklady za rok 2010
11 233 305,47 Kč
Celkové výnosy za rok 2010
11 424 607,33 Kč
Hospodářský výsledek
191 301,86 Kč
Rozpis nákladů Účet 501 – Spotřeba materiálu
1 225 710,79 Kč
Účet 502 – Spotřeba energie
298 224,57 Kč
Účet 511 – Opravy a udrţování
404 076,00 Kč
Účet 512 – Cestovné
36 384,00 Kč
Účet 513 – Náklady na reprezentaci
3 508,00 Kč
Účet 518 – Ostatní sluţby
776 876,07 Kč
Účet 521 – Mzdové prostředky
5 930 000,00 Kč
Účet 524 – Zákonné sociální pojištění
1 980 609,00 Kč
20
Účet 527 – Zákonné sociální náklady
116 774,60 Kč
Účet 528 – Ostatní sociální náklady
137 459,00 Kč
Účet 531 – Daň silniční
12 678,00 Kč
Účet 538 – Ostatní daně a poplatky
2 450,00 Kč
Účet 549 – Jiné ostatní náklady
93 510,00 Kč
Účet 551 – Odpisy dlouhodobého majetku
203 715,00 Kč
Účet 569 – Ostatní finanční náklady
11 330,44 Kč
Celkem náklady k 31. 12. 2010
11 233 305,47 Kč
Rozpis výnosů Účet 602 – Trţby z prodeje sluţeb
2 566 730,00 Kč
Účet 603 – Výnosy z pronájmu
14 400,00 Kč
Účet 646 – Výnosy z prodeje DHM kromě pozemků
5 000,00 Kč
Účet 648 – Zúčtování fondů
12 501,00 Kč
Účet 649 – Jiné ostatní výnosy
99 657,90 Kč
Účet 662 – Úroky
318,43 Kč
Účet 671 – Výnosy z nároků na prostředky státního rozpočtu (MPSV)
6 093 000,00 Kč
Účet 672 – Výnosy z nároků na prostředky rozpočtu územních samosprávných celků - Krajský úřad OK
2 443 000,00 Kč
Účet 674 – Výnosy z ostatních nároků (obce)
190 000,00 Kč
Celkem výnosy k 31. 12. 2010
11 424 607,33 Kč
Finanční fondy Druh fondu
Stav fondů k 1. 1. 2010
Stav fondů k 31. 12. 2010
Fond odměn
13 445,00 Kč
13 445,00 Kč
Fond kulturních a sociálních potřeb
56 436,30 Kč
77 288,90 Kč
Fond rezervní
46 518,83 Kč
217 949,64 Kč
692,10 Kč
36 880,30 Kč
117 092,23 Kč
345 563,84 Kč
Fond reprodukce majetku
21
V. PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ 1.) Organizační struktura organizace
Ředitelka
Ředitelství
-
Ekonom Účetní Uklizečka
Sociální pracovnice
Pečovatelská sluţba Vedoucí PS
Denní stacionář Vedoucí DS
Pracovnice přímé péče
Pracovnice přímé péče
Organizace Sociální sluţby Prostějov, p.o. měla k 31. 12. 2010 celkem 29 zaměstnanců: Pečovatelská služba: Denní stacionář:
Ředitelství:
Pracovnice přímé péče – pečovatelka pl.tř. 4 - 5. pedagogický pracovník pl.tř. 8. Pracovnice přímé péče pl. tř. 4. Ředitelka pl. tř. 13. Ekonom pl. tř. 9. Účetní pl.tř. 9. Uklizečka pl.tř. 2 Sociální pracovnice pl. tř. 9 , 10
22
20 zaměstnanců 1 zaměstnanec 2 zaměstnanci 1 zaměstnanec 1 zaměstnanec 1 zaměstnanec 1 zaměstnanec 2 zaměstnanci
Průměrný hrubý měsíční plat zaměstnanců organizace Sociální sluţby , p.o. činil v roce 2010 17.329,- Kč
2.) Vzdělávání zaměstnanců. Vzdělávání zaměstnanců Sociálních sluţeb proběhlo v souladu s plánem vzdělávání vypracovaným pro rok 2010. Školení v oblasti BOZP a PO
všichni zaměstnanci, 1 den
Školení řidičů referentských vozidel
17 zaměstnanců, 1 den
Zákon o sociálních sluţbách
2 zaměstnanci, 1 den
Problematika aktivizace v sociálních sluţbách
1 zaměstnanec, 1 den
Pečovatelská sluţba v praxi
3 zaměstnanci, 1 den
Konflikty v pracovním týmu v prostředí soc. sluţeb
2 zaměstnanci, 1 den
Individuální plánování průběhu sociální sluţby
2 zaměstnanci, 1 den
Zvládání stresu a stresové zátěţe
4 zaměstnanci, 1 den
Prevence syndromu vyhoření
4 zaměstnanci, 1 den
Psychosociální dovednosti: Prevence ohroţení syndromem vyhoření
4 zaměstnanci, 1 den
Příprava na inspekci sociálních sluţeb
3 zaměstnanci, 1 den
Manipulace a konstruktivní sebeobrana
4 zaměstnanci, 1 den
Hodnotící a motivační pohovory s pracovníky
1 zaměstnanec, 1 den
Náročné situace v praxi vedoucího pracovníka
2 zaměstnanci, 1 den
Nastavení systému tvorby SQSS v organizaci
2 zaměstnanci, 1 den
Efektivní komunikace s klientem
6 zaměstnanců, 1 den
Ochrana práv uţivatelů sociálních sluţeb
3 zaměstnanci, 1 den
Úvod do problematiky restriktivních opatření
1 zaměstnanec, 1 den 23
Specifika komunikace se seniory
3 zaměstnanci, 1 den
Úvod do problematiky prevence týrání a zneuţívání seniorů
4 zaměstnanci, 1 den
Prevence týrání a zneuţívání osob, kterým jsou poskytovány soc. sluţby 4 zaměstnanci, 1 den Veďte svůj tým efektivně
1 zaměstnanec, 1 den
Úvod do paliativní péče
4 zaměstnanci, 1 den
Uplatnění asertivity při jednání s klienty
4 zaměstnanci, 1 den
Specifika komunikace se seniory
4 zaměstnanci, 1 den
Jednání s problémovými klienty
4 zaměstnanci, 1 den
Etika v práci sociálního pracovníka
2 zaměstnanci, 1 den
Jak správně komunikovat v sociálních sluţbách
4 zaměstnanci, 1 den
Proutyho preterapie a její vyuţití při práci s klienty
2 zaměstnanci, 1 den
Obtíţná komunikace II. : Komunikace ve stresu a v krizových situacích
3 zaměstnanci, 1 den
Prevence syndromu vyhoření
4 zaměstnanci, 1 den
Alternativní a augmentativní komunikace
2 zaměstnanci, 1 den
Komunikace s nemocnými a osobami se zdravotním postiţením 2 zaměstnanci, 1 den Zákon o sociálních sluţbách – aktuality a praxe
2 zaměstnanci, 1 den
Jak zvládat stres při práci v soc. sluţbách
4 zaměstnanci, 1 den
Obtíţná komunikace IV.: specifickými uţivateli
2 zaměstnanci, 1 den Komunikace se
Jak tvořivě řešit problém? Jak motivovat sebe i ostatní? Koučujte! 1 zaměstnanec, 1 den Syndrom vyhoření – duševní hygiena
3 zaměstnanci, 1 den
24
V souladu s naplňováním priorit Koncepce rozvoje organizace do roku 2012 zvyšování kvality poskytované sluţby usiluje organizace o prohlubování odborné zdatnosti a profesionality všech pracovníků. Vytváří vhodné podmínky pro jejich průběţné a soustavné vzdělávání. Usiluje o prohloubení týmové spolupráce všech členů pracovního týmu a postupné prosazování změn v myšlení pracovníků. Při vzdělávání zaměstnanců se snaţíme vyuţívat vzdělávací aktivity realizovaných v rámci projektů financovaných Evropským sociálním fondem, v roce 2010 bylo touto formou realizováno 6 jednodenních školících aktivit. Rovněţ zajišťujeme podporu všech pracovníků v přímé péči formou týmové supervize, která probíhá v uzavřených skupinách v rozsahu 2 hodin za 6 týdnů.
3.) Hodnocení zaměstnanců. I v roce 2010 proběhlo pravidelné pracovní hodnocení všech zaměstnanců. Hodnocení zaměstnanců provádí vţdy nejbliţší nadřízený zaměstnance formou pohovoru a zápisu do formuláře. V tomto pohovoru se zaměstnanec vyjadřuje k činnosti organizace, navrhuje zlepšení, vznáší náměty na zlepšení, navrhuje svoje další vzdělávání, vyjadřuje se ke svojí perspektivě v organizaci. Výsledky hodnocení byly vyuţity zejména při stanovení osobního příplatku zaměstnancům, vytvoření plánu vzdělávání organizace, uskutečnění změn v organizaci práce, dovybavení pracoviště potřebnými pomůckami, zvýšení motivace a aktivity zaměstnanců. Všechny tyto aktivity slouţí k celkovému zvyšování kvality činnosti organizace.
VI. ÚDAJE O KONTROLE
1.) Vnitřní kontrolní činnost V roce 2010 se v naší organizaci probíhala vnitřní kontrola dle Směrnice o finanční kontrole na všech jejich stupních. Příkazcem operace je ředitelka, správcem rozpočtu je ekonom organizace, dalším pracovníkem určeným k provádění kontroly je účetní organizace. V organizaci je oddělena funkce příkazce operace od pověření správce rozpočtu a hlavní účetní. Všem zaměstnancům byly vysvětleny principy a postupy při uskutečňování finanční kontroly. Domníváme se, ţe u naší organizace je vytvořeno příznivé prostředí k provádění finanční kontroly. Kontrola předběžná: Kontrolujeme Podklady Zkušenosti 25
Zda nejsou porušeny obecně závazné předpisy Zda plánovaná operace je v souladu s rozpočtem Kontrola průběžná: Kontrolujeme Zda byly dodrţeny podmínky při schválení Zda byla zachována rizika Zda jsou prováděny zápisy o prováděných operacích a jejich kontrolách Zda jsou operace správně promítnuty do výkazů Následná kontrola: Kontrolujeme Zda je dodrţen věrný obraz o stavu Zda je vše promítnuto do výkazů Zda byl dodrţen rozpočet a zda byly také dodrţeny záměry a cíle
2.) Audit dotace MPSV: Po ukončení hospodářského roku 2010 byl proveden audit hospodaření s dotací MPSV – podpora soc. sluţeb s místní působností – Olomoucký kraj. Audit provedla Auditorská společnost Finaudit s r.o. se sídlem v Olomouci, zapsaná v seznamu vedeném Komorou auditorů ČR s číslem osvědčení 154 a vedená u Rejstříkového soudu v Ostravě pod spis. značkou C12983. Dle vyjádření nezávislého auditora údaje uvedené ve Vyúčtování dotace odpovídají údajům zachyceným v účetnictví a jsou v souladu se zákony i účetními předpisy platnými v České republice.
V Prostějově dne 14. 3. 2011
PhDr. Miluše Kmoščáková, ředitelka
26