Slotbijeenkomst Atlas van Noordoost Fryslân 23 september 2015
Onderdeel 1 Opening
Van 19.30
Tot - 19.40
Presentatie Gerben Wiersma en Arjette de Pree Wido Scholte (Public Result) Jeannette Dekker Marcel Klaverkamp Henriëtte van der Kloet en Peter Lalkens
2 Drie thema’s uitgelicht: 1. Wonen 2. Onderwijs 3. Zorg
19.40
- 20.40
Pauze (met expositie van posters uit vorige bijeenkomsten) 4 4. Sport
20.40
- 21.00
21.00
- 21.10
NOC*NSF
5 Wat is mogelijk in Noordoost Fryslân? Denkrichtingen voor de toekomst + overhandigen Eindrapport 6 Hoe gaan we nu verder?
21.10
- 21.20
Arjette de Pree en Wido Scholte
21.20
- 21.30
Johannes Kramer
7 Afsluiting en netwerkborrel
21.30
Arjette de Pree
Wolkom! Gerben Wiersma, wethouder gemeente Dantumadiel
2. Terugblik Atlas van Noordoost Fryslân Resultaten interactieve bijeenkomsten
8
298
273
Interactieve bijeenkomsten: zorg en welzijn, wonen, sport, primair en voortgezet onderwijs Deelnemers van maatschappelijke organisaties: dorpsraden, schoolbesturen, locatiedirecteuren, sportverenigingen, wethouders, woningcorporaties, zorgbestuurders, cliëntenorganisaties, GGD, Welzijnsinstellingen, huisartsen, fysiotherapeuten, gemeenten Deelnemers online enquête over …. zorg en welzijn, wonen, sport, primair en voortgezet onderwijs
Korte terugblik thema Wonen Wido Scholte Public Result
Thús Wonen aan het woord Jeannete Dekker Directeur
2. Korte terugblik Resultaten wonen “De populariteit van kleine dorpen bij starters moet niet overschat worden”
“Verschillende groepen mensen vinden het geen probleem om te verhuizen en kiezen bewust voor grootschaligheid vanwege het voorzieningenaanbod.”
2. Korte terugblik Resultaten wonen
Korte terugblik thema Onderwijs Wido Scholte Public Result
Stand van zaken Voortgezet Onderwijs Marcel Klaverkamp Bestuurder scholen Voortgezet Onderwijs
2. Korte terugblik Resultaten primair onderwijs “De afgelopen periode heeft laten zien dat kwaliteit waarborgen voor kleine scholen erg lastig is.”
“4 tot 6 km is best te fietsen”
“Met 24 tot 50 leerlingen wordt het moeilijk kwaliteit te waarborgen”
2. Korte terugblik Resultaten primair onderwijs 35
“Een IKC stelt andere eisen: er moet voldoende draagvlak zijn voor sport, huiswerkbegeleiding, kinderopvang, etc”
30
Schoolbestuur
25
Rijk
20
Provincie
15
Medezeggenschapsraad
10
Gemeente
5
anders
0 2
3
35 30 25 Schoolbestuur
20
Rijk
15
Provincie
10
Medezeggenschapsraad
Gemeente
5
anders
0 Kinderopvang
Kinderopvang en Kinderopvang, Kinderopvang, sport sport en cultuur sport, cultuur en inloopfunctie CJG
Anders
4
“Voor een kind is het lastig als het in een klas zit met 4 leerlingen die net je vriendjes niet zijn.”
2. Korte terugblik Resultaten primair onderwijs
14 12 10 8 6 4 2 0 Dorpshuis / multifunctioneel centrum
Zorgcentrum
Kluswoningen
Kleinschalige bedrijfsruimte
Vergaderlocatie
Slopen en teruggeven aan de natuur
25 20
“Mooie oude scholen kunnen omgebouwd worden tot woningen.”
15 10 5 0 Kennis
Gebouwen
Flexibel personeel
Alle bovengenoemde punten
Anders
Anders
2. Korte terugblik Resultaten primair onderwijs
Ontwikkelingsrichting Uitgangspunt
Consequenties
Maximale spreiding
Opheffingsnorm: 50 leerlingen
• Afstoten van 20 basisscholen • Maximale afstand: 4,7 km
Clustering in centrumkernen
Opheffingsnorm: 80 leerlingen
• Afstoten van 32 basisscholen • Maximale afstand: 4,7 km
Clustering op functie
Lokale opheffingsnorm
• Afstoten van 23 basisscholen • Maximale afstand: 4,7 km
2. Korte terugblik Resultaten voortgezet onderwijs
“De enige mogelijkheid om het onderwijs is stand te houden is samenwerking”
“Denominatie doet er niet toe wanneer voortbestaan onderwijs onder druk komt te staan: zonder onderwijs is er ook geen denominatie”
2. Korte terugblik Resultaten voortgezet onderwijs
“Je kunt echt niet kiezen tussen niveau en denominatie, beide zijn belangrijk. Maar als je moet kiezen stel je vast dat zonder onderwijs er ook geen denominaties zijn”
Waar ligt het omslagpunt voor het in stand houden van een locatie met een breed onderwijsaanbod? 7 6 5 4 3 2 1 0 De wettelijke opheffingsnorm voor scholen en afdelingen
201 – 400 leerlingen
401 – 600 leerlingen
601 – 800 leerlingen
801 – 1.000 leerlingen
1.001 – 1.200 Meer dan 1.200 leerlingen leerlingen
“Voor vmbo, havo en vwo moet je minstens op 1200 leerlingen zitten om keuzevakken aan te kunnen bieden”
2. Korte terugblik Resultaten voortgezet onderwijs
Ontwikkelingsrichting Uitgangspunt
Consequenties
Maximale spreiding
Huidige situatie
Clustering in centrumkernen
Minimale schaalgrootte: twee klassen per leerjaar per afdeling
Clustering op functie
Minimale Afstoten van 2 schaalgrootte: twee colleges voor klassen per leerjaar voortgezet onderwijs per afdeling, met schaalvoordelen van scholengemeenschap
Afstoten van 5 colleges voor voortgezet onderwijs
Omgaan met Krimp Stand van zaken VO 23 september 2015 Slotbijeenkomst Project Atlas van NO Fryslân
door Marcel Klaverkamp > directeur bestuurder Dockinga College (2000 lln.) > bestuurder JJ Boumanschool (210 lln. ) > bestuurder Inspecteur Boelensschool Schiermonnikoog (27 lln.) > penvoerder zeven schoolbesturen
Waar wordt samengewerkt en door wie? Dokkum:
Dockinga x Piter Jelles (vmbo) Dockinga x Lauwerscollege (vwo) Dockinga x de Saad (vmbo T)
Buitenpost
Lauwerscollege x Dockinga (vwo) Lauwerscollege x Nordwin (AOC geheel
Friesland) Kollum Surhuisterveen Burgum
Lauwerscollege x Piter Jelles Lauwerscollege x OSG Singelland (vmbo) (overdracht 01-08 naar OSG Singelland) OSG Singelland x CSG Liudger (samen HAVO top)
conclusie
Fusie is geen optie Want dan ontstaat er één groot Fries schoolbestuur.
Wat dan?
Samenwerken
Niet samenwerken betekent:
Sluiting vmbo afdelingen; enorme verschraling. * geen technische afdelingen * geen afdelingen Handel en Administratie * geen agrarisch onderwijs * beetje Zorg & Welzijn.
Twee VWO afdelingen gaan dicht. Leerlingen moeten ver reizen voor vwo-onderwijs.
Oplossingen Thuisnabij onderwijs voor leerjaar 1 en 2 (vmbo) 1,2 en 3 HV; Bovenbouw vmbo in Dokkum en Kollum/Surhuisterveen ergens is de afdeling van de keuze van de leerling te vinden; bovenbouw VWO in Dokkum en Buitenpost; door Inzetten van nieuwe technieken ICT afstandsleren leerlingenvervoer
Stand van zaken 2013 Houtskoolschets 2014 Intentieplan; gecommuniceerd met Raden van Toezicht / directies / medezeggenschapsraden / gemeenten en provincie 2015 Beleidsplan (met steun van de regeling regiegelden leerlingdaling) 2017 invoering
Korte terugblik thema Zorg Wido Scholte Public Result
Wat doen we in de regio? Henriëtte van der Kloet Manager anderhalve lijnscentrum De Sionsberg Peter Lalkens Financieel directeur MC De Sionsberg 2.0
2. Korte terugblik Resultaten zorg en welzijn “Een huisarts in elke kern is simpelweg niet haalbaar, omdat er te weinig cliënten zijn om een rendabele praktijk te voeren.”
Kunnen openbare gebouwen overdag beschikbaar worden gesteld voor o.a. dagopvang en sociale interactie? 70 60 50 40
30 20
10 0 Ja
Nee
“Bij samenwerking is geen sprake van extra bureaucratie; het biedt juist mogelijkheden om regionaal dingen op te lossen.”
2. Korte terugblik Resultaten zorg en welzijn
2. Korte terugblik Resultaten zorg en welzijn
2. Korte terugblik Resultaten zorg: huisarts
Ontwikkelingsrichting Uitgangspunt
Consequenties
Maximale spreiding
Huidige situatie
Clustering in centrumkernen
Clustering in gezondheidscentra
• Afstoten van 14 locaties • Maximale afstand: 8,6 km
Clustering op functie
Clustering in gezondheidscentra, behalve als huisarts enige voorziening in een kern is
• Afstoten van 2 locaties • Maximale afstand: 8,6 km
PAUZE Expositie van posters!
Korte terugblik thema Sport
Pilot Open Clubsessies
Open club sessie Voorbeeld filmpje https://www.youtube.com/watch?v=oGQKrag1Vrs Datum en locaties: Start om 18.00 5 Oktober, Gemeentehuis Dokkum 7 Oktober, Gemeentehuis Burgum Aanmeldlink: https://www.dwaande.nl/ Actueel Open club sessie Contact: Robin Sack:
[email protected]
www.nocnsf.nl/openclubs
06-11883548
Denkrichtingen voor de Toekomst Wido Scholte (Public Result)
Afwegingen
Financiën Mienskip Bereikbaarheid
Kwaliteit
Ontwikkelingsrichtingen Maximale spreiding
Clustering in centrumkernen
Clustering op functie
3. Integrale scenario’s Voorkeursrichting – maximale spreiding Saldo + 10 mln 40.000 m2 leegstand
Financiën
Kwaliteit
Bereikbaarheid
Mienskip
Kleinschalig, weinig draagvlak en vrijwilligers, weinig combinaties
Maximale afstand neemt alleen voor PO toe
Weinig beroep op de Mienskip noodzakelijk
3. Integrale scenario’s Voorkeursrichting – Clustering in centrumkernen Financiën
Kwaliteit
Bereikbaarheid
Mienskip
Saldo + 40,4 mln 60.000 m2 leegstand
Grootschalig, veel draagvlak en vrijwilligers, combinaties mogelijk
Maximale afstand neemt toe voor basisschool, huisarts, welzijn
Meer beroep op de mienskip noodzakelijk
3. Integrale scenario’s Voorkeursrichting – Clustering op functie Saldo + 40,2 mln 50.000 m2 leegstand
Financiën
Kwaliteit
Bereikbaarheid
Mienskip
Grootschalig, veel draagvlak en vrijwilligers, veel combinaties
Maximale afstand neemt toe voor basisschool, huisarts, welzijn
Meer beroep op de mienskip noodzakelijk
Hoe gaan we verder? Johannes Kramer Gedeputeerde Provincie Fryslân
Afsluiting Netwerkborrel tanke wol en oant sjen Het rapport is vanaf nu te downloaden via www.dwaande.nl
