SKRIPSI “ STRATEGI MANAJEMEN WAKTU TAYANG PRIME TIME DI STASIUN PENYIARAN TRANS TV ” ( Periode Juli-Agustus 2008 )
( Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Starta Satu ( S1 ) Ilmu Komunikasi Bidang Studi Broadcasting )
Disusun Oleh : Nama
: Muhamad Komarudin
Nim
: 4410401-141
Bid.Studi
: Broadcasting
FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITA MERCU BUANA JAKARTA 2008
FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA PROGRAM STUDI BROADCASTING
LEMBAR PERSETUJUAN SIDANG SKRIPSI
1. Nama
: Muhamad Komarudin
2. NIM
: 4410401-141
3. Fakultas
: Ilmu Komunikasi
4. Bidang Studi
: Broadcasting
5. Judul
: Strategi Manajeman Waktu tayang Prime time Di Stasiun Penyiaran Trans TV ( Periode Juli-Agustus 2008 )
Mengetahui,
Pembimbing I
Pembimbing II
( Feni Fasta,SE, M.Si )
( Drs.Syafei Sikumbang )
i
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI PROGRAM STUDI BROADCASTING
LEMBAR TANDA LULUS SIDANG SKRIPSI
1. Nama
: Muhamad Komarudin
2. NIM
: 4410401-141
3. Fakultas
: Ilmu Komunikasi
4. Bidang Studi
: Broadcasting
5. Judul
: Strategi Manajeman Waktu tayang Prime time Di Stasiun Penyiaran Trans TV ( Periode Juli-Agustus 2008 ) Jakarta,
Desember 2008
Mengetahui,
1. Ketua Sidang Drs. Riswandi M.Si
(…………………….)
2. Penguji Ahli Heri Budianto, M.Si
(.................................)
3. Pembimbing Skripsi I Feni Fasta,SE, M.Si
(…….....................…)
3. Pembimbing Skripsi II Drs.Syafei Sikumbang
(…….....................…)
ii
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI PROGRAM STUDI BROADCASTING
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
1. Nama
: Muhamad Komarudin
2. NIM
: 4410401-141
3. Fakultas
: Ilmu Komunikasi
4. Bidang Studi
: Broadcasting
5. Judul
: Strategi Manajeman Waktu tayang Prime time Di Stasiun Penyiaran Trans TV ( Periode Juli-Agustus 2008 )
Jakarta,
Pembimbing I
-Desember 2008
Pembimbing II
( Feni Fasta,SE, M.Si )
(Drs. Syafei Sikumbang)
iii
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI PROGRAM STUDI BROADCASTING
LEMBAR PENGESAHAN PERBAIKAN SKRIPSI
1. Nama
: Muhamad Komarudin
2. NIM
: 4410401-141
3. Fakultas
: Ilmu Komunikasi
4. Bidang Studi
: Broadcasting
5. Judul
: Strategi Manajeman Waktu tayang Prime time Di Stasiun Penyiaran Trans TV ( Periode Juli-Agustus 2008 ) Jakarta,
- Desember 2008
Mengetahui,
1. Ketua Sidang Drs. Riswandi M.Si
(…………………….)
2. Penguji Ahli Heri Budianto,M.Si
(.................................)
3. Pembimbing Skripsi I Feni Fasta,SE, Msi
(…….....................…)
4. Pembimbing Skripsi II Drs. Safei Sikumbang
(.................................)
iv
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI PROGRAM STUDI BROADCASTING
Nama NIM
: Muhamad Komarudin : 4410401-141 Strategi Manajemen Waktu Tayang Prime Time di Stasiun Penyiaran Trans TV (Periode Juli –Agustus 2008) Bilbiografi : 81 Halaman; 12 Halaman i; + 4 Tabel + 1 Bagan + 69 hal Lampiran 26 Acuan (Tahun 1992-2008) ABSTRAKSI Media televisi merupakan alat komunikasi massa yang efektif untuk, menginformasikan dan menyiarkan suatu masalah. Dengan berkembangnya teknologi penyiaran, membuat semakin cepat kita menerima informasi. Setiap harinya pemirsa diberikan tayangan berbagai program, mulai dari program News, Music, talk show, reallity show, infotaiment, variety show, sports, Quis dan lainlain. Penempatan program yang sangat berpontesial menarik banyak pemirsa yaitu penempatan pada waktu prime time. Prime time merupakan waktu siaran televisi yang paling banyak menarik penonton, pada segmen ini penonton sangat beragam seperti pegawai kantor, anak muda, anak-anak dan sebagainya. Keberhasilan sebuah program akan dipengaruhi oleh bagaimana Strategi penempatan program yang tepat dalam setiap waktu tayang. Rumusan masalah yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah menjelaskan bagaimana Strategi Manajeman Waktu tayang Prime Time Di Stasiun Penyiaran Trans TV (periode Juli-Agustus 2008). Dengan tujuan untuk mengetahui secara keseluruhan proses manajeman waktu prime time. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan hasil penelitian dengan menyimpulkan hasil wawancara mendalam (indepth interview) kepada para narasumber yaitu Kepala Divisi Program, Executive Produser dan Kepala Planning And Scheduling Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa strategi manajeman waktu tayang prime time di trans tv, strategi dimulai melalui proses yang panjang, dengan adanya ide/gagasan yang dikumpulkan dari internal maupun eksternal dan riset dilapangan, konsep ini lalu dikembangkan alternatif ide program, dan menetapkan jenis program, judul program, durasi, sumber program (produksi sendiri, produksi rumah produksi, dan film yang dibeli) serta diciptakan atau dikembangkan program baru yang inovatif, kreative, dinamis dan kompetitif. Kegiatan selanjutnya menyusun pola siaran dengan menyeleksi dan menjadwalkan program acara sesuai dengan kriteria saat waktu prime time serta memperhatikan competitor televisi lain agar program secara efektif dapat mencapai sasaran (target audiens). Trans Tv melakukan dua strategi secara bersamaan yaitu strategi planning and schduling dan strategi competitor untuk meningkatkan rating dan share. Dengan dua strategi tersebut trans tv dapat menaikkan kembali mutu program siaran sehingga menghasilkan popularitas dan image yang kuat serta pemirsa yang besar jumlahnya.
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
HAL
LEMBAR PERSETUJUAN SIDANG SKRIPSI………………………
i
LEMBAR TANDA LULUS SIDANG SKRIPSI....................................
ii
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.....................................................
iii
LEMBAR PERBAIKAN SKRIPSI........................................................
iv
ABSTRAKSI…………………………………………………………....
v
KATA PENGANTAR…………………………………..........................
vi
DAFTAR ISI………………………………………………….................
viii
DAFTAR TABEL……………………………………………….............
xi
DAFTAR BAGAN............................................................................... ....
xi
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................
1
1.1 Latar Belakang Masalah..............................................................
1
1.2 Perumusan Pemasalahan.............................................................
8
1.3 Tujuan Penelitian.........................................................................
9
1.4 Manfaat Penelelitian....................................................................
9
1.4.1
Manfaat Akademis ....................................................
9
1.4.2
Signifikansi Praktis ....................................................
9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA....................................................................
10
2.1 Komunikasi Massa .........................................................................
10
2.1.1 Pengertian Komunikasi Massa .............................................
10
2.1.2 Proses Komunikasi Massa ....................................................
11
2.1.3 Karakteristik Komunikasi Massa ........................................
13
viii
2.1.4 Tujuan dan Fungsi Komunikasi Massa ...............................
14
2.1.5 Media Komunikasi Massa ...................................................
20
2.2 Televisi Sebagai Media Massa ....................................................
21
2.2.1 Pengertian Televisi...............................................................
21
2.2.2 Karakteristik Media Televisi................................................
22
2.2.3 Kelebihan Dan Kekurangan Media Televisi.......................
23
2.2.4 Fungsi Media Televisi .........................................................
24
2.3 Program Televisi..........................................................................
25
2.3.1 Pengetian Program Televisi...............................................
25
2.3.2 Jenis-Jenis Program Televisi.............................................
25
2.3.3 Pedoman dasar program televisi.........................................
29
2.3.4 Proses Pemograman Televisi..............................................
31
2.4 Pengertian Strategi........................................................................
33
2.5 Dasar-dasar Manajeman...............................................................
33
2.5.1 Level Manajerial Stasiun Penyiaran………………….......
35
2.6 Waktu Prime Time……………………………….……………..
37
BAB III METOLOGI PENELITIAN…………………………………..
40
3.1 Tipe Penelitian ..........................................................................
40
3.2 Metode Penelitian .....................................................................
42
3.3 Teknik Pengumpulan data.........................................................
44
3.3.1 Data Primer ......................................................................
44
ix
3.3.2 Data Sekunder ..................................................................
46
3.4 Key Informan..............................................................................
46
3.5 Definisi Konsep...........................................................................
47
3.6 Fokus Penelitian .........................................................................
47
3.7 Analisis Data....... .......................................................................
47
BAB IV ANALISA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 4.1 Gambaran Umum Trans TV .......................................................
50
4.1.1
Sejarah Singkat PT. Televisi Transformasi Indonesia...
50
4.1.2
Filosofi logo dan slogan................................................
50
4.1.3
Visi dan Misi………………………………………….
51
4.1.4
Data Perusahaan………………………………………
51
4.1.5
Struktur Organisasi.......................................................
52
4.1.6
Transmisi ....................................................................
53
4.1.7
Penghargaan................................................................
54
4.2 Program Prime time ...............................................................
56
4.2.1. Jenis program Prime time...............................................
56
4.2.2 Identifikasi Program Prime Time ..................................
56
4.3 Hasil Peneitian........................................................................
60
4.3.1. Waktu Prime Time........................................................
60
4.3.2
Kekuatan program Trans TV………………………..
60
4.3.3
Program Baru Prime Time........................................
63
x
4.4 Strategi Manajeman Prime Time............................................
65
4.4.1. Planning (Perencanaan).............................................
65
4.4.2. Organizing (Pengorganisasian).................................
66
4.4.3. Actuating ( menggerakkan untuk bekerja)...............
68
4.4.4. Controling (Pengawasan )........................................
69
4.5 Faktor Penting manajeman waktu prime time.....................
71
4.5.1 Riset.....................................................................
71
4.5.2 Selera Penonton...................................................
71
4.5.3 Rating ..................................................................
72
4.5.4. Program Berkesinambungan.................................
73
4.4 Pembahasan..........................................................................
74
BAB V PENUTUP................................................................................
79
5.1 Kesimpulan .........................................................................
79
5.2 Saran .....................................................................................
80
DAFTAR PUSTAKA DAFTAR TABLE 2.3.1 Pembagian Waktu Siaran dan ketersediaan Audien.............
32
4.1.1 Struktur Organisasi trans tv...................................................
52
4.1.2 Transmisi Trans TV..............................................................
53
4.1.6 Penghargaan Trans TV.........................................................
54
DAFTAR BAGAN Bagan 2.4.2 struktur Organisasi Stasiun Televisi Kormersial ....
xi
36
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang masalah Media massa merupakan alat komunikasi massa yang ampuh untuk memberitahukan, memberitakan dan menceritakan suatu masalah atau kasus yang ada disekitar kita. Melalui media massa kita juga dapat menyampaikan aspirasi dan pesan-pesan yang bersifat kritik, saran dan pesan yang sifatnya membangun suatu kemajuan. Media massa juga sebagai mediator antara komunikan dan komunikator, dengan harapan adanya timbal balik atau feed back diantara keduanya. Telah sejak lama kita percaya bahwa media mempengaruhi banyak aspek kehidupan kita. Dengan semakin majunya perkembangan teknologi komunikasi massa dam media massa dengan pesat, media bukan saja sekedar mengubah atau memperkuat opini, sikap dan prilaku, melainkan telah menjadi salah satu agen sosialisasi dalam menciptakan dan membentuk sikap, nilai, prilaku dan persepsi mengenai realita sosial. Media massa telah muncul sebagai kekuatan yang sangat berpengaruh. Penyampaian Informasi melalui media massa seperti surat kabar, televisi, radio dan film, telah membentuk pengetahuan dan pendapat manusia mengenai berbagai peristiwa atau hal yang menyangkut kehidupan masyarakat. Media massa telah hadir setiap saat dalam kehidupan kita, tanpa memadang waktu dan jarak bahkan kehadiran media massa dapat mempengaruhi cara hidup dan prilaku seseorang. Media elektronik punya peran yang amat vital dalam interaksi kontemporer yang diatur oleh peraturan. Media massa tidak hanya melintasi batas-batas geografis, tetapi juga batas-batas kelas, ras, budaya, politik, pendidikan, disampaikan, secara rutin hiburan dan informasi yang menanamkan dan menyegarkan sudut pandang dan cara pemahamana tertentu.
2 Di Indonesia, perkembangan media massa telah menunjukkan pertumbuhan yang semakin maju sebagai sumber informasi, baik media cetak serta elektronik lokal, nasional, dan Internasional yang dapat kita nikmati setiap hari, minggu dan bulan. Dengan demikian kebutuhan akan informasi dan hiburan dapat terpenuhi. Banyaknya jenis media massa dengan sudut pandang yang berbeda dapat kita nikmati sesuai dengan selera khalayaknya. Oleh karena itu, selain kita memahami hal-hal yang berkaitan dengan komunikasi massa seperti batasan dan jenis, dan fungsi media maupun hubungan media dengan khalayak, kita juga harus mengetahui pengaruh media dan efek media massa. Semakin berkembangnya teknologi di indonesia, membuat kita semakin cepat menerima informasi. Kecepatan dan ketepan untuk menyiarkan tayangan progaram televisi sudah semakin terlaksana. Pertumbuhan televisi di Indonesia membuat penyampaian informasi semakin cepat kita terima. Menikmati tayangan televisi sekarang bukan hanya pada televisi saja, tetapi ada alternatif untuk memanjakan penglihatan secara audio-visual seperti dikeluarkan teknologi 3G oleh telkomsel. Terobosan ini membuat kita bisa menikmasi isi siaran televisi tidak hanya di rumah, kantor dan dan tempat lainnya, tetapi kita bisa menikmati isi siaran televisi sambil melakukan perjalanan jauh dalam telephon genggam Dengan Adanya Perkembangan Teknologi komunikasi membuat media penyiaran terus beradaptasi dengan kemajuan teknologi. Sejarah perkembangan pertelevisian Indonesia mulai dipelopori oleh TVRI. Stasiun TVRI merupakan stasiun televisi pertama di Indonesia. TVRI berdiri pada tanggal 24 Agustus 1962 di Jakarta, pada saat itu TVRI menayangkan langsung upacara hari ulang tahun kemerdekaan Indonesia ke-17 pada tanggal 17 agustus 1962, siaran tersebut bersifat masa percobaan. Siaran resmi TVRI baru dimulai 24
3 Agustus 1962 jam 14.30 WIB yang menyiarkan secara langsung upacara pembukaan Asian Games Ke-4 dari stadium utama Gelora Bung Karno.1 Sejak pemerintah Indonesia membuka TVRI maka selama 27 Tahun penonton televisi Indonesia hanya dapat menonton satu saluran televisi. Barulah pada tahun 1989, pemerintah Indonesia memberikan izin kepada kelompok usah Bimantara untuk membuka stasiun TV RCTI, ini merupakan televisi swasta pertama di Indonesia. Setelah RCTI, kemudian disusul oleh stasiun SCTV, INDOSIAR, ANTV,Dan TPI.2 Setelah terjadinya era reformasi pada tahun 1998, pergantian rezim orde baru menjadi rezim reformasi yang menuntut perubahan berbagai aspek seperti politik, ekonomi, sosial dan budaya. Diantaranya mengangkat beberapa tuntutan yaitu Demokratisisasi dan kebebasan pers, seiring dengan gejolak reformasi, muncul beberapa Televisi nasional dan lokal. Mememasuki tahun 2000 secara serentak lima televisi swasta mengudara, seperti Metro TV, GLOBAL, Trans TV, TV 7 (sekarang Trans 7) sekarang bergabung pada Trans TV dan diubah namanya menjadi Trans 7. Televisi lokalpun bermunculan seperti O Channel, Jak TV, SPACE TOON, CTV Banten. Banyaknya televisi nasional dan lokal yang muncul, membuat kebutuhan informasi dan hiburan menjadi lebih banyak pilihan sesuai dengan keinginan dan selera penonton
Stasiun televisi tentu memiliki program-program yang bermutu untuk mendapatkan penonton yang lebih banyak, juga dituntut harus mampu membuat program-program unggulan untuk mendapatkan pemirsa sebanyak-banyaknya. Program-program unggulannya diharapkan dapat manaikan rating stasiun televisi tersebut. Tentunya kualitas stasiun televisi tersebut akan diperhitungkan oleh para kompetitor televisi lain.
1 2
Mila Day, Buku pintar Televisi, Penerbit Trilogos Library, Jakarta, Hal 16 Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa,Jakarta,2005, Hal 8
4 Apapun programnya tentu diharapakan dapat memberikan arah perubahan dalam dunia pendidikan dan pengetahuan masyarakat Indonesia. Karena media merupakan alat yang ampuh untuk memberikan stimuli-stimuli. Program-program yang telah menjadi unggulan saat waktu prime time jangan semata-mata mengedepankan profit semata, karena media televisi merupakan media yang ampuh untuk melakukan suatu perubahan. Persaingan bisnis ini tidak diharapakan menghalalkan segala cara dengan meniadakan dampak pada masayarakat, dalam penayangan program harus dilakukan dengan selektif mungkin oleh pihak televisi. Terlebih saat penayangan waktu prime time, sebagaimana pada pedoman pada UU Penyiaran nomor 32 tentang penyiaran yaitu pada bab IV pelaksanaan penyiaran pada pasal 36, isi siaran mengandung informasi, pendidikan, hiburan dan manfaat untuk pembentukan intelektual,watak, moral, kemajuan ,kekuatan bangsa menjaga persatuan dan kesatuan serta mengamalkan nilai-nilai agama dan budaya bangsa Indonesia. Setiap hari penonton disuguhi oleh berbagai program. Mulai dari program berita, musik, talk show, reallity show, infotaiment, variety show, sport, kuis dan lain-lain. Bagian programming tentunya menyediakan berbagai program acara yang siap ditayangkan kepada pemirsa.
Pengelolaan program televisi membutuhkan orang-orang kreatif serta memiliki kepekaan akan tren yang sedang ada dimasyarakat. Orang kreatif memiliki ciri-ciri tertentu yaitu3 bersedia melihat dari banyak perspektif, berani tampil beda, terbuka, menantang, suka melucu, tidak terlalu terikat dengan tekanan sosial,senang hidup dengan kerumitan, senang hidup dengan ketidakjelasan.
3
Bill Lucas, Optimalkan Otak Anda,PT. Bhuana Ilmu Populer, Jakarta, hal 188
5 Tren yang ada dimasyarkat menjadi bahan pertimbangan bagi pembuatan program televisi untuk program apa yang akan dibuat. Semakin peka terhadap keinginan pemirsa akan menujang keberhasilan suatu program. Banyaknya program-program televisi saat ini menjadi persaingan begitu ketat, setiap televisi berlomba-lomba membuat program unggulan dan program tandingan untuk menghadapi pesaingnya. Executive produser beserta jajaranya harus berpikir keras dan ekstra dalam merancang, membuat dan memproduksi program. Faktor Penempatan waktu tayang juga menentukan kesuksesan program televisi. Dalam merencanakan program dan memilih program maka bagian program biasanya akan berkonsultasi lebih dulu dengan bagian pemasaran (sales marketing ).4 Saling koordinasi pada bagian pemasaran dengan bagian program dibutuhkan untuk menunjang penjualan program televisi. Sementara Bagian pemasaran mengetahui ruang lingkup pemirsa, mereka biasanya mengetahui apa yang disukai dan apa yang tidak disukai oleh pemirsa. Selain
melakukan koordinasi, juga melakukan riset audien di lapangan. Penyeberan
kuisioner dan melakukan jejak pendapat, semua ini merupakan usaha untuk mendapakan audien sebanyak-banyak. Hasil riset yang telah dilakukan akan menjadi faktor keberhasilan sebuah program yang akan diproduksi. Indentifikasi masalah dalam kesalahan penempatan slot waktu ( yang lalu) juga menjadi pertimbangan bagiam program untuk menayangkan program acara. Masalah penempatan waktu tayang menjadi begitu penting untuk Stasiun penyiaran televisi, karena dalam penenpatan yang tepat akan mendapatkan keberhasilan dalam penayangan program Keberhasilan program akan dipengaruhi oleh bagaimana penempatan program dalam waktu tayang. Ini merupakan acuan programer untuk menempatkan program-programnya
4
Morisson,Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 113
6 saat waktu prime time. Karena dalam waktu prime time Setiap detik, menit dan jam mempunyai nilai rupiah yang berbeda-beda.5 Cukup banyak strategi yang dilakukan dalam mempromosikan sebuah program pada saat waktu prime time, seperti running text, iklan pendek, pemasangan iklan di media cetak seperti koran, majalah. Strategi tersebut perlu kerja keras bagi bagian penjualan program, kerja sama yang optimal dan efektif harus dilakukan untuk menunjang penayangan saat waktu prime time. Prime Time merupakan waktu yang mempunyai angka rupiah yang paling mahal untuk siaran seperti penayangan sinetron, iklan, sinema, komedi, talk Show dan sebagainya.6 Terlebih waktu prime time menjadi pusat waktu siaran sehingga mempengaruhi rating program tertentu. Prime time merupakan waktu siaran televisi yang paling banyak menarik penonton, serta saat segmen ini penonton sangat beragam seperti pegawai kantor, anak muda, anak-anak dan sebagainya. Anggaran terbesar stasiun penyiaran biasanya digunakan untuk membiayai program pada saat prime time.7 Prime time tidak hanya masalah waktu tapi juga siapa yang dijadikan sasaran seperti Bapak-bapak, ibu-ibu, atau anak-anak. Hasil riset AC Nielsen menyebutkan perempuan pada umumnya menonton TV sebanyak 3,9 jam per hari. Sedangkan, laki-laki ,menonton 2,1 jam per hari. Jadi, kelihatan sekali perempuan banyak menonton.8 Ini menjadi acuan peneliti untuk mengidentifikasi hal-hal apa saja dan bagaimana pengelolaanya, timbul pertanyaan bagaimana stasiun penyiaran membuat stategi Manejeman waktu tayang prime time ? Banyak aspek yang akan mempengaruhi penempatan waktu tayang program. Berbagai kebijakan muncul untuk pertimbangan penempatan program. Stasiun penyiaran televisi swasta mungkin mempunyai strategi yang jitu untuk urusan pengelolaan waktu prime time.
5
http://www.wikimu.com/News/DisplayNews. http://tvconsulto.com/?p=55 7 Morisson,Media Penyiaran, Ramdina Prakasa,Jakarta,2005, Hal 118 8 http:// www.sinarharapan.com/news/risetacniesel/10april2007 6
7 Waktu tayang prime time berhubungan langsung dengan rating, tentu akan mempengaruhi naik turunnya rating. Jika rating naik, tentu akan mendatangkan financial yang tinggi. Pentingnya Manejemen waktu siaran prime time dalam menyusun program acara dikarenakan waktu tayang tersebut merupakan waktu tayang yang mempunyai pangsa pasar yang tinggi, terlebih tingginya harga setiap slot-slotnya untuk pemasangan iklan, sinetron dan program-program lainya9. Melalui manajeman waktu tayang prime time tentu kita akan dapat memilah-milah program yang sesuai dengan waktu prime time. mengetahui masalah-masalah yang dihadapi dalam meyusun
Selai itu juga dapat
program-program untuk
menjadi bahan evaluasi. Sebagai objek penelitian yaitu stasiun TRANS TV ( PT Televisi Transformasi Indonesia) karena Trans Tv merupakan televisi yang cukup proposional bagi penonton. Tayangan sinetron hanya ditayangkan pada jam prime time, yaitu pukul 7 hingga 9 malam kecuali weekend. Sisanya jika diperhatikan kembali, Trans Corp banyak menayangkan edu dan infotainment. Tayangan sinetron, seperti yang sudah disebutkan hanya ditayangkan saat prime time karena di malam hari sudah dijadwalkan film-film hollywood yang peminatnya juga lumayan banyak10
Trans TV juga memberikan tayangan-tayangan yang berbeda dengan televisi lain (tidak mengkopi) serta berani pembuat tren seperti wisata kuliner dan sketsa komedi. Trans tv mempunyai program-program yang baru sesuai dengan masyarakat dan programnya pun menjadikan tren untuk televisi-televisi yang lain11.Tayangan-tayangan saat prime time yaitu Movie, sketsa komedi, talk show dan variety show. Itu membuat peneliti mengarah kepada Trans Tv sebagai objek penelitian.
9
http://www.wikimu.com/News http://www.pewarta-kabarindonesia.blogspot.com, 07-Aug-2008, 15:48:05 WIB 11 : http: //www.rumahdunia.net 10
8 Sedangkan pemilihan periode Juli-Agustus 2008 karena pada saat awal juli TRANS TV akan menayangkan program-program baru yang berkualitas bagi pemirsanya. Programprogram tersebut meliputi program ”Penting Banget”ditayangkan Setiap Senin pkl. 20.0021.00 WIB mulai 21Juli 2008, ”Sinema Indonesia Spesial” setiap Selasa pkl. 19.00-21.00 WIB mulai 22 Juli 2008, ”KPK” (Kumpulan Perkara Korupsi) setiap Senin pkl. 19.00-20.00 WIB mulai 21 Juli 2008, ”Balada Sang Bintang” setiap Kamis pkl. 10.30-11.00 WIB mulai 17 Juli 2008, dan ”Missing Lyrics” setiap Minggu pkl. 13.30-14.30 WIB mulai 20 Juli 2008.12
1.2 Perumusan Masalah Perumusan masalah dari penelitian ini adalah Bagaimana Strategi Manejemen Waktu Tayang Prime time Di Trans Tv ?
1.3 Tujuan Masalah Tujuan peneliti yang ingin dicapai adalah mengetahui bagaimana strategi Manejemen Waktu Tayang Prime time Di Trans Tv.
1.4 Signifikansi/Manfaat Penelitian 1.4.1 Manfaat Teoritis 12
: http: //www.transtv.co.id
9 Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan pemikiran dan pemahaman bagaimana strategi Manajemen waktu tayang prime time. 1.4.2 Manfaat Praktis Manfaat dari penelitian ini yaitu sebagai bahan perbandingan serta acuan evaluasi kerja kepada team Trans Tv dalam mengelola waktu tayang Prime Time. Serta Mengetahui kelebihan dan kekurangan apa saja dalam penempatan program dan pengelolaan waktu tayang.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Komunikasi Massa 2.1.1 Pengertian Komunikasi Massa Komunikasi massa merupakan studi ilmiah tentang media massa serta efek kepada pembaca, pendengar, dan penonton.
Proses komunikasi pada dasarnya dibagi
menjadi dua katagori yakni antarpersonal dan komunikasi massa (Blake & Haroldsen, seperti yang dikutip komala, dalam Karlina, dkk 1999). Banyaknya pengertian tentang komunikasi massa yang telah dikemukakan oleh para ahli komunikasi. Definisi komunikasi massa yang dikemukakan oleh Micheal W.
10 Gamble dan Teri Kwal Gamble (1986) dalam buku Nurudin, M.Si berjudul pengantar komunikasi Massa, dikatakan komunikasi Massa jika mencakup hal-hal sebagai berikut13 :
1. Komunikator dalam komunikasi Massa mengandalkan peralatan modern untuk menyebarkan atau memancarkan pesan secara cepat kepada khayalak yang luas dan tersebar. 2. Komunikator dalam komunikasi Massa dalam menyebarkan pesan-pesannya bermaksud untuk mencoba berbagi pengertian berbagai dengan jutaan orang yang tidak saling kenal atau mengetahui satu sama lain 3. Pesan adalah milik publik. Artinya bahwa pesan ini bisa didapatkan dan diterima oleh banyak orang. 4. Sebagai Sumber, komunikator biasanya organisasi formal seperti jaringan, ikatan, atau perkumpulan. Dengan kata lain, komunikator tidak berasal dari seseorang melaikan berasal dari lembaga 5. Komunikasi massa dikontrol oleh Gatekeeper (penapis informasi). Artinya, pesanpesan yang disebarakan atau dipancarkan dikontrol oleh sejumlah individu dalam lembaga tersebut sebelum disiarkan lewat media massa. Umpan balik dalam komuniksi massa sifatnya tertunda. Kalau dalam komunikasi jenis lain, umpan balik bisa bersifat langsung. Dengan demikian, media massa adalah alat-alat dalam komuniaksi yang bisa menyebarkan pesan secara serempak, cepat kepada audience yang luas dan heterogen. Bahkan media massa mampu menyebarkan pesan hampir seketika pada waktu yang tak terbatas. Sedangakan menurut Defluer dan Dennis (1985), komunikasi massa adalah suatu proses dimana komunikator-komunikator menggunakan media untuk menyebarkan
13
Nurudin,Pengatar Komunikasi Massa (edisi pertama),PT. Rajagrafindo persada, Jakarta, Hal 8-9
11 pesan-pesan secara luas, dan secara terus-menerus menciptakan makna-makna yang diharapkan dapat mempengaruhi khalayak yang besar dan berbeda-beda dengan melalui berbagai cara.
2.1.2 Proses Komunikasi Massa Gejala umum yang dapat dilihat dari suatu proses komunikasi massa adalah proses merupakan suatu peristiwa yang berlangsung secara kontinyu, tidak diketahui kapan mulainya dan kapan akan berakhirnya. Proses komunikasi massa pada hakikatya merupakan proses pengoperan lambang lambang yamg berarti, yang dilakukan melalui saluran (channel), biasanya dikenal dengan media printed (press), media auditif(radio), media visual ( gambar, lukisan atau media audio visual ( televisi dan film ). Yang dimaksuk media disini adalah alat yag dapat digunakan untuk mencapai massa (sejumlah orang yang tidak terbatas).14 Menurut lasswell, cara yang paling efektif untuk menjelaskan proses komunikasi adalah dengan menjawab beberapa pertanyaan sebagai berikut :Who, Says What, In What Channel, To Whom, and With What effect, menurut Lasswell, bahwa dalam proses komunikasi itu sendiri mengenai lima unsur pokok yaitu : 1. Sumber atau komunikator adalah pegirim pesan yang terdiri dari orang per-orang, kelompok, organisasi, massa dan negara 2. Pesan, dalam komunikasi dapat berupa lambang, simbol, gambar, perilaku yang verbal maupun non verbal. 3. Penerima atau komunikan adalah orang yang menerima pesan dari komunikator 4. Saluran adalah dengan apa proses komunikasi itu berlangsung 5. Efek yaitu akibat dari pesan yang disampaikan oleh komunikator
14
Elvinaro Ardiyanto, dan Lukia komala Erdinaya, suatu pengatar Komunikasi massa ( cetakan pertama), Simbiosa Rekatama Media, Bandung, 2004, hal. 32
12 Sedangkan proses komunikasi massa menurut Schramm dapat diilustrasikan sebagai berikut :15 Media menerima informasi dan berita dari berbagai sumber. Disini tim redaksi berfungsi sebagai gatekeeper
( penjaga gawang ) yang melakukan seleksi atas isi
pemberitaan yang layak untuk dimuat. Tim redaksi menjalankan fungsinya sebagai decoder, interpreter dan encoder . dalam arti bahwa tim redaksi membaca, menilai, menyeleksi berita-berita yang masuk dan memutuskan hal-hal yang layak dimuat atau disiarkan media tersebut. Dalam prosedur ini, materi yang lolos seleksi seringkali dimodifikasi oleh tim redaksi. Kegiataan selanjutnya adalah menyajikan atau menyiarkan pesan-pesan media tersebut pada khalayak.
2.1.3 Karakteristik Komunikasi Massa Komunikasi massa memiliki beberapa karakterisrik sebagai berikut16 : 1. Komunikator dalam komunikasi Massa Melembaga komunikastor dalam komunikasi massa bukan satu orang, tetapi kumpulan orang. Artinya gabungan antarberbagai macam unsur dan bekerja satu sama lain dalam sebuah lembaga 2. Komunikasi dalam komuniaksi massa bersifat Heterogen maksudnya adalah masyarakat luas yang bermacam status sosial, latar belakang pendidikan, golongan tempat tinggal, umur, janis kelamin memiliki jabatan yang beragam,maliki agama atau keprcayaan yang tidak sama pula. 3. Pesannya bersifat umum Pesan-pesan dalam komunikasi massa tidak ditujukan kepada satu orang atau satu kelompok masyarakat tertentu. Dengan kata lain, pesan-pesan yang ditujukan pada 15
Sasa Djuarsa Sendjaja,Dkk, Pengantar Ilmu Komunikasi, Pusat Penerbit Universitas Tebuka, Jakarta, 2003, hal. 7.14 16 Nurudin,Pengatar Komunikasi Massa (edisi pertama),PT. Rajagrafindo persada, Jakarta, Hal 19-32
13 khalayak yang plural. Oleh karena itu pesan-pesan yang kemukakan pun tidak boleh bersifat khusus. 4. Komunikasinya berlangsung Satu Arah Aktivitas komunikasi massa hanya berjalan satu arah. Kita tidak bisa langsung memberikan respon kepada komunikator (media massa yang bersangkutan), sifatnya tertunda untuk merespon pesan tersebut.. 5. Komunikasi massa menimbulkan keserempakan Komunikasi massa ada keserempakan dalam proses penyebaran pesan-pesannya. Serempak berarti khalayak bisa menikmati media massa tersebut hampir bersamaan. 6. Komunikasi massa mengandalkan peralataan teknis media massa sebagai alat utama dalam menyampaikan pesan kepada khalayak sangan membutuhkan bantuan peralaatan teknis. Peralatan teknis yang dimaksud misalnya pemancar untuk media elaktronik(mekanik atau elaktronik) 7. Komunikasi massa dikontrol oleh Gatekeeper Gatekeeper atau yang sering disebut penapsis Informasi/Palang pintu/Penjaga gawang adalah orang yang sangan berperan dalampenyebaran informasi melalui media massa. Gatekeeper berfungsi sebagai orang yang ikut menambah atau mengurangi, menyerderhanakan, mengemas agar semua informasi yang disebarkan lebih mudah dipahami.
2.1.4 Tujuan dan Fungsi Komunikasi Massa Secara mendasar fungsi komunikasi massa dibagi menjadi dua bagian yaitu fungsi komunikasi massa terhadap masyarakat dan fungsi terhadap individu. Perbedaan antara kedua fungsi tersebut adalah teletak pada sifatnya, fungsi individu bersifat psikologi.
14 Fungsi komunikasi terhadap masyarakat menurut Lasswell dan Wright ( 1975 ) terdapat empat fungsi yaitu : 1. pengawasan lingkungan Fungsi pengawasan lingkungan menunjuk pada upaya pengumpulan dan penyebaran informasi mengenai berbagai peristiwa yang terjadi di dalam masyarakat. Media massa seperti majalah, Koran, radio, televisi dan film menyebarkan segala kejadian atau peristiwa yang ada sehingga menjadi informasi bagi khalayak luas. 2. korelasi antar bagian di dalam masyarakat untuk menggapi lingkungannya Fungsi korelasi meliputi interpretasi terhadap informasi dan preskripsi (memberi petunjuk atau alternative) untuk mencapai kosensus dalam upaya mencegah konsekuensi-konsekuensi yang tidak diinginkan dapat terjadi, karena adanya informasi tentang lingkungan tersebut. Setiap sajian berita apalagi yang menjadi lingkup orang banyak akan menjadi stimuli bagi khalayak untuk memberikan tanggapan atau berbuat sesuatu. Apabila berita disajikan dengan publisitas yang berlebihan maka dapat menimbulkan mobilisasi yang berlebihan pula.
3. sosialisasi atau pewarisan nilai-nilai, dan hiburan. Fungsi sosialisasi menunjuk pada upaya transmisi dan pendidikan nilai-nilai serta norma-norma dari suatu generasi kepada generasi berikutnya atau dari suatu kelompok masyarakat terhadap para anggota kelompoknya yang baru. Fungsi ini semacam fungsi yang telah dilakukan oleh para orang tua atau guru di sekolah. Dalam fungsi ini, media massa yaitu Koran, majalah, radio, televisi
15 dan film telah memberikan kerangka berfikir umum yang sangat penting bagi masyarakat. Disini proses transmisi nilai-nilai dan norma-norma sosial yang penting dalam kehidupan akan selalu terjadi.
4. Hiburan Fungsi hiburan menunjukkan pada upaya-upaya komunikatif yang bertujuan memberikan hiburan kepada khalayak luas. Bentuk-bentuk hiburan ini pada media massa cetak mencakup hal-hal seperti kehidupan Glamour para artis seni dan film, keindahan-keindahan tempat wisata, kota-kota bersejarah, musik, olah raga atau permainan-permainan. Disamping pendapat Lasswell dan Wright diatas, Paul P.Lazarsfeld dan Robert K.Merton dalam makalahnya Mass Communication, Popular Taste, and Organized Social Action (1971) menambahkan dua fungsi sosial komunikasi massa diantaranya: i. Mengukuhkan Status (Status Conferral) Dalam setiap masyarakat legitimasi atau pengukuhan status oleh masyarakat akan diberikan pada ide-ide, isu-isu, orang-orang, organisasi-organisasi atau gerakan-gerakan tertentu, media massa berfungsi untuk memberikan status masyarakat ini. Setiap ide-ide, isu-isu, atau orang-orang tertentu yang dilaporkan atau dimuat oleh media massa akan memiliki prestise tersendiri. Dalam hal ini media massa telah memberikan status publik yang tinggi. Disinilah letak publisitas suatu media massa. Contohnya, orang-orang yang sering dimuat ide-idenya dalam media massa cetak atau elektronika akan diangggap sebagai pakar dan dipercaya oleh masyarakat.
16
ii. Memperkokoh norma-norma sosial Media massa juga berfungsi memperkuat atau memperkokoh normanorma sosial masyarakat. Umumnya, media massa akan memuat atau melaporkan adanya penyimpangan-penyimpangan dari norma-norma yang ada di masyarakat. Berdasarkan uraian fungsi komunikasi massa terhadap masyarakat, baik Lasswell dan Wright maupun Lazarsfeld dan Merton, memberikan peringatan bahwa media massa dalam melakukan kegiatan komunikasi dapat pula menjadi kegiatan yang disfungsional (merusak,
menimbulkan
kepanikan,
meracuni,
dsb)
bahkan,
Lazarrsfeld dan merton menyebut “narcotizing dysfunction” atau media massa sebagai racun pembius. Dalam hal ini, berita dalam media massa dapat menimbulkan gejolak yang mengganggu keamanan umum, kecemasan dan kepanikan, atau tidak menghibur tapi menyesatkan. Contohnya, rubrik konsultasi masalah-masalah seksual yang sekiranya bertujuan memberikan informasi dan pengetahuan kepada khalayak berubah menjadi hal-hal yang bersifat pornografi. Dari uraian di atas dapat dikatakan bahwa secara operasional fungsi media massa memiliki peranan sebagai sarana : kontrol sosial, pendidikan, kebudayaan, penerangan, persuasi dan hiburan. Namun perlu ditambahkan disini, bahwa dalam perkembangan dewasa ini fungsi media massa dapat menjadi sarana bisnis dan komersialisasi.
17 Sedangakan fungsi komunikasi massa terhadap individu menurut Samuel L. Becker (1985 ) ada delapan fungsi yaitu : 1. pengawasan atau pencarian informasi Segala informasi yang menyangkut kehidupan manusia selalu dilaporkan oleh media massa. Oleh karena itu, hal ini telah memberikan pengetahuan bagi setiap orang. Disamping itu, segala informasi yang dibutuhkan oleh masingmasing orang akan membantu memberikan pemahaman yang lebih jauh. Dengan mengetahui segala informasi yang ada akan dapat membantu seseorang dalam berbuat sesuatu, mengambil keputusan, dan memiliki kepercayaan dalam perilakunya.
2. mengembangkan konsep diri Setiap individu akan mencari (mengekspolari) segala informasi yang berhubungan dengan pekerjaannya atau profesi yang disandangnya. Hal-hal ini dapat diperoleh dari media massa ayng ada. Dengan semakin berkembangnya berbagi media massa, baik media massa cetak maupun elektronika, setiap orang akan mudah mendaptkan informasi yang dibutuhkan. Dengan demikian, dapat membandingkan atau mempertentangkan segala informasi yang didapatkan itu. Akhirnya akan membantu dalam mengambil keputusan dan berbuat secara professional, sesuai dengan pekerjannya. Media massa akan membantu mengembangkan konsep diri dari masing-masing orang.
3. fasilitas dalam hubungan sosial
18 Media juga membantu kita dalam pergaulan sosial. Karena media massa selalu menyediakan topik-topik yang dapat menjadi pembicaran hangat dalam setiap pergauln kita dengan orang-orang lain.
4. subtansi dalam hubungan sosial Dalam hubungan pergaulan kita dengan teman yang lain akan terlibat secara psikologis dengan hubungan akrab tersebut. Sering kali kita menyadari telah melakukan kesalahan dan merasa benar dalam hubungan tersebut. Aspekaspek psikologis dalam hubungan sosial ini sering kita dapatkan atau kita temui dalam isi pesan media massa. Misalnya kita terlibat secara serius ketika menonton film keluarga sampai-sampai meneteskan air mata karena terharu, atau membenci tokoh tertentu dalam suatu film atau drama radio.
5. membantu melegakan emosi Dari berbagai jenis media massa yang ada seperti Koran, radio, televisi dan film. Umumnya telah membantu kita dalam mencapai suasana menyenangkan, memberi hiburan, melepaskan emosi, atau membuat kita tertawa dan bergembira.
6. pelarian dari ketegangan dan keterasingan; dan Dalam menghadapi pekerjaan dan aktivitas sering kali kita stress (tegang), bahkan kita merasa terasing dengan pergaulan dengan teman-teman atau lingkungan disekitar kita. Dalam kondisi ini kita akan mencari tempat pelarian dari perasaan tegang dan terasing ini. Kemudian kita akan membaca Koran,
19 majalah, atau mendengarkan cerita dan musik di radio, atau menonton televisi. Kita akan melupakan segala ketegangan dan keterasingan tersebut.
7. bagian dari kehidupan rutin dan ritualisasi Dalam kehidupan rutin kita sehari-hari, media massa telah mengisi sebagian dari kebutuhan hidup. Setiap pagi kita tak lupa untuk menyempatkan waktu membaca Koran, sore atau malam hari kita akan selalu menonton film-film atau cerita-cerita tertentu di televisi. Hadirnya berbagai media massa ini telah menambah rutinitas dalam kehidupan kita sehari-hari
2.1.5. Media Komunikasi Massa Media komunikasi terbagi atas dua bagian yaitu media cetak dan media elektronik. Media cetak terdiri dari surak kabar, majalah, tabloid, bulletin dan buku, sedangkan media elektronik terdiri dari media televisi dan radio, film dan Internet.
2.2. Televisi sebagai Media Massa 2.2.1. Pengertian Televisi Televisi secara harfiah berarti melihat dari jauh. Namun pengertian sederhana ini meliputi dua bagian utama. Pertama, pemancar televisi yang berfungsi mengubah dan memancarkan sinyal-sinyal gambar ( View ) bersama-sama dengan sinyal suara sehingga sinyal-sinyal tersebut dapat diterima oleh pesawat televisi penerima pada jarak yang cukup jauh.
20 Kedua, televisi yang mencakup sinyal-sinyal tersebut dan mengubah kembali sehingga apa yang dipancarkan oleh transmisi televisi tadi dapat dilihat dan didengar seperti keadaan aslinya. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pesawat televisi adalah alat yang dapat digunakan untuk melihat dan mendengar dari tempat yang jauh sekalipun.17 Televisi menjadi cermin prilaku masyarakat kita dan sudah menjadi candu. Televisi memperlihatkan bagaimana kehidupan orang lain dan memberikan ide tentang bagaimana kita ingin menjalani hidup ini.Dari sudut teknologi, kehadiran televisi telah mengubah sistem yang lebih cepat dan canggih. Lewat televisi inilah seluruh masyarakat dapat menyaksikan peristiwa-peristiwa penting ataupun acara hiburan televisi. Siaran televisi merupakan sinyal listrik yang membawa muatan gambar proyeksi yang terbentuk melalui pendekatan sistem lensa dan suara. Pemancaran sinyal ini diterima oleh antena televisi untuk kemudian diubah kembali menjadi gambar dan suara.18
2.2.2. Karakteristik Media Televisi Karakteristik media televisi terdiri dari atas 7 macam anatara lain :19 1. media televisi adalah media audio visual Media yang mengutmaakan setiap gambar yang disajikan dipilih yang mengadung unsur gerak. 2. Media televisi adalah media non-rinci
17
Ciptono Setyobudi, Teknik Broadcasting Televisi, Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta, 2005, hal. 3 Morissan, Jurnalistik Televisi Mutakhir, penerbit Ramadina Prakasa, Tangerang, 2005, hal. 3 19 J.B Wahyudi, Dasar-dasar Jurnalistik Radio dan Telavisi, Pustaka Utama Grafiti, Jakarta, 1966, hal 23-24 18
21 Media tidak menyajikan sisi pesan seara rinci karena sifat pesan/ informasi televisi hanya lewat begitu saja (trasistory). Itulahlah sebabnya medium televisi tidak mengusai waktu tetapi mengusai ruang. 3. Media televisi adalah memilki ukuran rasio layar 4:3 gambar yang mengandung unsur gerak atau lebih menarik ditonton dalam layar televisi relatif kecil (ukuran 3:4 ) 4. Media televisi adalah media Transtory Media telavisi hanya meneruskan isi pesan, berarti isi pesan hanya didengar atau dilihat sekilas, maka penyusunan naskah untuk karya jurnalistik harus tepat, ringkas, jelas, sederhana, dan dapat dipercaya. 5. Media televisi adalah media pandang dengar Media televisi menyajikan informasi dalam bentuk audio viisual secara sinkron. 6. Media televisi adalah media personal ( close up media ) visual yang diliput sangat mengutamakan gambar-gambar close up (jarak dekat) karena uluran layar televisi relatif kecil
7. Media televisi adalah Incorporate media media yang dapat untuk menyajikan media lain (slide, fotografik dan lain-lain).
2.2.3. Kelebihan dan Kekurangan media Televisi Media televisi memiliki ciri dan sifat yang berbeda dengan media radio serta media cetak. Dengan perbedaan ini sehingga setiap media memiliki kelebihan dan kekurangan dalam penyampaian pesan kepada khalayaknya masing-masing.
22 Berikut kelebihan dana kekuarangan media televisi :20 1. Dapat didengar dan dilihat bila ada siaran 2. Dapat didengar dan dilihat kembali, bila diputar kembali 3. Daya rangsang sangat tinggi 4. Elektris 5. Sangat mahal 6. Daya jangkau besar Siaran dari suatu media televisi dapat diterima dimana saja dalam jangkauan pancarannya (mengusai ruang ) tetapi siaranya tidak dapat dilihat kembali ( tidak mengusai waktu).21
2.2.4. Fungsi Televisi bagi masyarakat Fungsi utama media ( sebagai tujuan) ditinjau dari sudut pandangan masyarakat secara keseluruhan ( perpektif yang pada umumnya digunakan oleh fungsionalisme struktural) dapat mengembangkan kepentingan nasional dan menunjang nilainilai utama dan pola-pola perilaku tertentu, terutama pada masa krisis. Bahkan dibeberapa negara sedang berkembang dan dibanyak negara sosial peran mobilisasi diberikan secara resmi. Sedangkan fungsi dasar media televisi bagi masyarakat yaitu :22 1. Informasi yaitu menyediakan informasi tentang peristiwa dan kondisi dalam masyarakat dan dunia, menunjukan hubungan kekuasaan, memudahkan inovasi, adaptasi, dan kemajuaan
20
J.B Wahyudi, Teknologi Informasi dan Produki Citra gerak, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,1992 Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 10 22 William L. Rivers, penerjemah: Haris Munandar dan Dudi Priatna, Media Massa dan Masyarakat Modern, PT. Prenada Media, Jakarta, 2003, hal. 4 21
23 2. Korelasi yaitu menjelaskan, menafsirkan, mengomentari makna peristiwa dan informasi, menunjang otoritas dan norma-norma yang mapan, melakukan sosialisasi, mengkoordinasi beberapa kegiatan, membentuk kesepakatan, menentukan urutan prioritas dan memberikan status relatif 3.
Kesinambungan
yaitu mengeksperisikan budaya dominan dan mengakui
keberadaan kebudayaan khusus ( Subculture) serta perkembangan budaya baru, meningkatkan dan melestarikan nilai-nilai 4. Hiburan yaitu menyedikan hiburan, pengalihan perhatian, dan sarana relaksasi, meredakan ketengan sosial 5. Mobilisasi yaitu mengkapanyekan tujuan masyarakat dalam bidang politik, perang, pembangunan ekonomi, dan kadang kala juga dalam bidang agama.
2.3. Program Televisi 2.3.1. Pengertian Program televisi Program berasal dari bahasa inggris yaitu programe atau program yang mengandung makna acara. Acara yang ditayangkan oleh media televisi merupakan bagian dari sebuah program. Pengertian Program itu sendiri adalah segala hal yang ditampilkan stasiun penyiaran untuk memenuhi kebutuhan audiennya.23 Isi siaran televisi terdiri dari dua bagian yaitu program non news dan progam news, untuk program non news terdiri program musik, reality show, variety show, dokumenter, game quis, sinetron, film dan talk show.
23
Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 97
24 Sedangkan program news berisikan informasi-informasi yang bersifat fakta ( beritaberita yang terjadi dalam kehidupan masyarakat ) dan sifatnya segera disiarkan kepada pemirsa Artinya apapun yang kita tonton di media televisi itu merupakan program televisi seperti program berita, variety show, musik, drama, realty show, dan sebagainya.
2.3.2. Jenis-jenis Program Televisi Begitu banyak program-program yang disiarkan oleh media televisi, setiap harinya sederetan program televisi diseleksi dan disiarkan kepada audienya guna mendapatkan daya tarik penonton. Program-program yang disiarkan terdiri beberapa program acara televisi. Program acara televisi terdiri dari dua bagian yaitu program news dan program non news. Program Berita adalah segala jenis siaran yang tujuannya untuk memberikan tambahan pengetahuan (informasi ) kepada khalayak audien.24 Informasi yang disampaikan kepada pemirsa merupakan informasi yang bersifatnya fakta yang mempuyai data-data yang akurat. Biasanya jenis program news menjadi barometer untuk
mengukur
kwalitas
media
televisi
tertentu
dan
menjadi
program
yang
mengindentifikasi suatu stasiun televisi kepada pemirsanya. Program berita menjadi indentitas lokal yang dimiliki suatu stasiun televisi dan menjadi kewajiban dan tanggung jawab pengelola televisi kepada masyarakat yang menggunakan gelombang udara publik. Program berita mempunyai dua macam jenis yaitu diantaranya hard news ( straight news, features, infotaiment)
dan soft news ( current affair, magazine, talk show,
documentary). Hard news adalah jenis berita segala informasi penting dan menarik yang harus segera disiarkan oleh media penyiaran karena sifatnya yang segera unutk diketahui oleh
24
Morisson, Jurnalistik Televisi mutakhir ( edisi kedua), Ramdina Prakasa, Jakarta, 2004, Hal 101
25 khalayak.sedangakan Soft News adalah segala informasi yang penting dan menarik yang disampaikan secara medalam namun tidak bersifat harus segra ditayangkan.25 Program
non news dibagi menjadi empat bagian diantaranya musik, Drama,
permainan, dan pertunjukan. 1. Program Music Program musik merupakan program yang digemari remaja, biasanya program musik ini berisi permintaan lagu yang diminta oleh penonton. Program musik bisanya diproduksi outdoor dan indoor, produksi tersebut diproduksi berdasarkan kebijakan produser. Dalam membuat program musik harus lebih kreatif dan lebih cermat target audiennya. Menurut vane-Gross dalam buku morrisan: The programmer who wish to present music shows would do well to be caution. They should select an artist with wide demographic appeal, supply as much visual support as possible, and not let a sequence go too long ( program yang ingin menyajikan prtunjukan musik haruslah cermat. Mereka harus memilih artis yang memilki daya tarik demografis yang luas, menyajikan sebanyak mungkin dukungan visual dan tidak membiarkan satu gambar ditampilkan terlalu lama.26
2. Program Drama Kata drama berasal dari bahasa yunani Dran yang berarti bertindak atau berbuat (action ) program drama adalah pertunjukan yang menyajikan cerita mengenai kehidupan atau karakter seseorang atau beberapa orang yang diperankan oleh pemain yang melibatkan konflik dan emosi.27
3. Program Permainan 25
Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 101 Hal ini dikatakan oleh Vane-Gross dalam Buku Morisson, M.A, Media Penyiaran, Ramadina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 107 27 Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 102 26
26 Program ini merupakan program yang berisi suatu permainan yang telah dirancang oleh tim kreatif, biasanya para para perserta mengandalkan tenaga, pikiran dan kecerdasannya. Program permainan terdiri dari program game quis, ketangkasan, tantangan. Untuk program Game quis, peserta dengan menjawab pertanyaan yang diberikan oleh pembawa acara, dia akan mendapatkan nilai jika jawabanya benar sebaliknya jika jawabanya salah tidak akan mendapatkan nilai atau nilai yang sudah terkumpul akan dikurangi. Program ketangkasan bisanya peserta mengandalkan kekuatan tenaga secara fisik dan keberanian untuk menerima tantangan yang diberikan oleh pembawa acara. 4
Program Pertunjukan Program ini terdiri dari sinetron dan film. Sinetron bisanya disebut dengan opera sabun tetapi di indonesia sendri dikenal dengan sinetron. Setiap harinya media televisi di indoenesia berisikan program sinetron. Konsumsi akan sitron di indonesia sangat tinggi terlebih pihak PH ( Production House ) memproduksi kejar tayang. Dunia perfilman di indonesia sudah bangkit dari mati suri, karena sudah banyak bermunculan judul film yang diproduksi, bisanya kita menonton film melalui CD, DVD dan bioskop yang berada di setiap wilayah di indonesia.
27
2.3.3 Pedoman dasar program televisi Sebelum station televisi meniarkan program acaranya, terlebih dahulu statiun televisi harus mempertimbangkan keseluruhan isi dan konsep. Terdapat lima acuan dasar yang merupakan hal yang sangat penting didalam merencanakan, memproduksi dan menyiarkan acara, bagaimanapun sifat dan bentuknya. Kelima acuan ini tidak dapat dipisahkan bahkan akan saling terkait. Kelima unsur tersebut adalah28 : 1. Ide semua acara siaran televisi baik dari bentuk yang paling sederhana, selalu didahulukan timbulnya sebuah ide atau gagasan, ide timbulnya bisa saja tidak timbul dari anggota satuan kerja produksi, tetapi dapat timbul dari luar. Ide merupakan buah pikirran dari seorang perencana acara siaran dalam hal ini seorang produser, sesuai dengan teoti komunikasi ide merupakan rencana pesan yang akan disampaikan kepada khalayak penonton.
2. Pengisi acara siaran (artis)
28
Darwanto Sastro subroto, produksi acara berita, yogyakarta; duta wacana university press,1994,hal.47
28 pengisi acara siaran dapat seorang pembaca berita maupun artis pendukung, merupakan salah satu faktor yang ikut menentukan keberhasilan ide produser, yang telah diolah sedemikian rupa dalam bentuk naskah tadi.
3. Peralatan betapapun kecilnya suatu studio pasti dilengkapi denga berbagai peralatan, seperti kamera
elektronik,
lampu-lampu,
mikropon,
dekorasi,
siklorama,dan
peralatan
komunikasi lainya yang dapat mendukung produksi suatu program acara. 4. Satuan kerja kelompok ini yang akan menangani kerja produksi secara bersama-sama atau kolektif sampai hasil karyanya dinyatakan layak untuk disiarkan. Meskipun mereka berkerja dibidang tugas yang berbeda, tetapi semuanya hanya mempunyai tujuan untuk menghasilkan karya produksi yang nantinya akan digunakan sebagai acara siaran dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Sebelum melangkah ke pelaksaan produksi, semua anggota kerabat kerja harus mendapatkan informasi secukupnya, sehingga semua kegitan yang mereka lakukan sesuai dengan rencana produksinya. 5. Penonton penonton merupakan sasaran dari setiap acara yang disiarkana dan mereka merupakan faktor ikut menentukan keberhasilan acara, juga sagat diharapakan bahwa khlayak penonton memberikan umpan baliknya setelah menyaksikan acara tersebut. Dengan adanya umpan balik setelah menunjukan suatu pertanda keberhasilan suatu acara selain itu merupakan suatu masukan yang sangat berharga, karena dapat digunakan sebagai bahan pengkajian dalam rangka penyempurnaan.
29
2.3.4. Proses Pemograman Televisi Proses pemograman televisi merupakan kegiatan merencanakan, menata, memilih sampai menyiarkan program kepada pemirsa. Tentunya kegitan ini memerlukan sumber daya manusia yang dapat melengkapi kesempuran sebuah program untuk layak tayang dan mendapat audien sebanyak-banyaknya. Perencanan program siaran secara umum melahirkan kebijakan umum tentang bagaimana mengatur alokasi waktu dan materi siaran dalam sehari. Perencanan program televisi diarahkan untuk dapat memilih (seleksi) dan menjadwalkan penayangan suatu program yang dapat menarik sebanyak mungkin penonton dari sejumlah audien yang ada saat format siaran dan program siaran yang dapat menarik dan memusatkan kebutuhan demografis audien tertentu.29
Ketelitian dan kecermatan dalam
memilih program televisi harus mempunyai dasar pengetahui tentang kebutuhan dan kesukaan penonton, dalam pemilihan program juga harus mengetahui segmentasi Demografis, Segmentasi Geografis, segmentsi geodemografis, dan segmentasi Psikografis. Programer harus menetukan sasaran audien yang realistis dan mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi kebiasaan menonton audien seperti mobilitas audien, jenis pekerjaan, kebutuhan dan ketertarikan audien kepada hal-hal tertentu berdasarkan silkus harian, mingguan, bulanan dan seterunya.
29
Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 113
30
Berikut merupakan bagan pembagian terhadap waktu siaran dan ketersedian Audien : Pembagian Waktu Siaran dan ketersediaan Audien 30
BAGIAN HARI Pagi hari (06.00-09.00) Jelang siang (09.00-12.00) Siang hari
Tabel. 2.3.1 AUDIEN YANG TERSEDIA Anak-anak,ibu rumah tangga, pria dan wanita dewasa yang bekerja diluar rumah, pensiunan, pelajar, dan karyawan, yang berangkat ke kantor Anak-anak prasekolah, ibu rumah tangga, pensiunan dan karyawan yang bertugas secara giliran (shift) Karyawan yang makan siang di rumah, pelajar yang pulang dari sekolah.
12.00-16.00 Sore hari
Karyawan yang puleng dari tempat kerja, anak-anak dan remaja
16.00-18.00 Jelang malam
Sebagian besar segment audien tersedia pada waktu ini namun belum semunya
18.00-19.00 Malam hari (prime time) 20.00-23.00
Jelang tengah malam (late fringe)
Seluruh audien tersedia pada waktu ini utamanya antara pukul 20.00-21.00. namun setelah itu, audien mulai berkurang utamanya audien anak-anak, para pensiunan dan mereka yang harus tidur lebih cepat agar bagun pagi-pagi Umum orang dewasa
23.00-23.30
30
Sumber Morrisan dalam buku Media Penyiaran; Peter K Pringle, Miccheal F Star, William E McCavitt;
Electronic Media Menagement,second Edition, Focus Press, Boston-London,1991 )
31
Tengah malam
Orang dewasa, termaksud karyawan yang bertugas secara bergiliran (shift)
23.30-02.00 Dini hari
Karyawan yang bertugas secara giliran (shift) dirumah sakit , pabrik keamanan
2.4 Pengertian Strategi Strategi berasal dari bahasa yunani kuno yang berarti “ seni perang ”. Strategi merupakan dasar atau skema untuk mencapai sasaran yang akan dituju sesuai dengan tujuan yang ditargetkan. Biasanya para pemimpin perusahan mempunyai rencana-rencana untuk meyusun strategi-strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Pengertian Strategi yang dimaksud adalah tindakan yang bersifat Incremental ( senantiasa meningkat ) dan terus menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pada tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan.31 Pada dasarnya srtategi selalu dimulai dari apa yang dapat terjadi serta bukan dimulai dari apa yang terjadi.
2.4.1 Dasar-dasar Manajemen Manajeman bisa berarti Fungsi, peranan maupun keterampilan. Manajeman sebagai fungsi meliputi usaha perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengawasan. Disini peneliti merumuskanya sebagai suatu usaha merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, mengkoordinir serta mengawasi kegiatan dalam suatu organisasi agar tercapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Berikut tahapan-tahapan dalam melakukan proses manajeman :
31
Menurut Hamel dan Prahalad (1995 ) dalam bukunya Husein Umar yang bejudul ’Strategic Management in action,Jakarta,2005, Hal-31
32 1. Perencanaan ( Planning ) adalah penentuan segala sesuatu sebelum dilakukan kegiatan-kegiatan32. Pada proses pengambilan keputusan untuk Perencanaan haruslah bersifat ilmiah dan berdasarkan data-data yang Akurat. Sedangkan rencana yang dibuat harus juga memenuhi sifat-sifat serta tujuan tertentu. Pada hakikatnya perencanaan adalah pemilihan berbagai alternatif tujuan, strategi , kebijakan, taktik, prosedur, dan program-program. 2. Pengorganisasian (Organizing) merupakan proses menciptakan hubungan-hubungan antara fungsi-fungsi, faktor fisik, agar supaya kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan disatukan dan diarahkan pada pencapaian tujuan bersama33. Wadah proses menciptakan hubungan adalah organisasi formal dan proses departementasi. Kerangka Pengoraganisasian bisanya menggambarkan lima aspek struktur organisasi yaitu34 1). pembagian tugas, 2). Para pemimpin dan bawahannya, 3). Jenis pekerjaan yang dikerjakan, 4). Pengelompokan bagian pekerjaan (fungsional, daerah, proyek) dan 5) tingkatan manajemen. 3. Actuating (mengerakkan untuk bekerja) merupakan usaha mensinkronkan dan meyatukan segala kegiatan dalam organisasi agar tercapai tujuan organisasi35. Didalanmnya terdapat proses komunikasi yaitu peristiwa dimana pemberi berita dan penerima berita memperoleh pendangan yang sama tentang suatu berita. 4. Pengawasan (Controling) adalah usaha memberikan petunjuk pada para pelaksana agar mereka selalu bertindak sesuai dengan rencana. Pegawasan menjadi siklus fungsi manajemen lengkap dan membawa organisasi ke perencanaan yang ingin dicapai.
32
Sukanto Reksohadiprodjo, Dasar-Dasar Menajemen (cetakan Kelima),BPFE-Yogyakarta,1998,hal-21
33
Ibid ,hal-31
34
Ibid , hal-37 Dr. Sukanto Reksohadiprodjo,Dasar-Dasar Menajemen (cetakan Kelima),BPFE-Yogyakarta,1998,hal 57
35
33 Pentingnya pengawasan dalam perencanaan merupakan kontrol terhadap kesalahankesalahan yang dilakukan oleh pelaksana.
2.4.2 Level Manajerial Stasiun Penyiaran Keberhasilan
suatu
langkah
manajeman
sangat
ditentukan
oleh
kualitas
pengelolaannya sesuai dengan keahlianya masing-masing. Kualitas ini dituntut lebih bagi para pelaksana. Pelaksana akan bekerja dengan penuh tanggung jawab, bila ada keteladanan, motivasi dan dorongan dari pemimpin atau manajer. Hal ini wajar, karena dengan keteladanan dari pemimpin/manajer akan menumbuhkan kepercayaan dan kebanggaan para pelaksana. Ini berarti kredibilitas pemimpin akan dilaksanakan oleh para pelaksana. Untuk memperlancar prosedur kerja dalam suatu organisasi termaksud didalam organisasi penyiaran, disusun prosedur dan tata kerja yang dituangkan ke dalam Level Manajerial. Ini dibuat untuk mengetahui siapa yang bertanggung jawab kepada siapa, serta bidang apa yang dikerjakannya.
34
Berikut merupakan struktur organisasi Penyiaran Televisi36 :
Organisasi
Stasiun Televisi Kormersial : Bagan 2.4.2 General Manager Attorney
General salas Manager
Assistant salas Manager Advertising Selfperson
Chief Engineer
Busineess Manager
Assistant Chief Engineer
Accuuntants
Engineering Supervisor
Bookkeeper
Newa Director
Newa Director
Program Manager Program Manager
Assistant News Director Program Manager
Transmitter Engi
Anchorperson
Sales Coordinator
Program Manager
Mantenance Engi
News Writers
Sales Coordinaotor Supervisor
Community relation Au-Vide Engi
Desk Assistant
Videotape Engi
Reporter
ASS. Director of Publictty
Technical Engi
Sportscaster
Annourcer
Weather Reporter
Film Manager
Master Control Engi Engi -Supervisor
Camera Operator
Operator Manager
Execu-Produser
Art Director
Produser
Graphic Assistant
Floor director
Cinematography
Director Lighting Director Ass. Produser Unit Manager Ass.Production Ass. Director 36
dikutip oleh J.B Wahyudi dalam bukunya Dasar-dasar manejemen penyiaran yang bersumber ; Maxine K. & Robert M.Reed, Career Opportunities in Television And Video , Fact on file Inc,New York,1982.
35 Manajemen yang diterapkan dalam organisai penyiaran yaitu organisasi yang mengelola siaran. Ini artinya menajemen penyiaran sebagai motor penggerak organisasi penyiaran dalam usaha pencapaian tujuan bersama melalui penyelenggaraan siaran. Tujuan yang hendak dicapai oleh organisasi penyiaran, ada yang bersifat idiil, meteriil atau keduakeduanya. Organisasi penyiaran mengelola stasiun penyiaran didalamnya terdapat perangkat keras yang dikelola orang-orang teknik, dan perangkat lunak yang dikelola oleh orang–orang untuk program dan keadminitrasi. Orang-orang siaran, teknik dan adminitrasi bekerja sama diatas landasan saling menghargai, pengertian dan mengingatkan, untuk menghasilkan output yaitu siaran yang baik dan menarik khayalak.
2.5 Waktu Prime time
Pada tahun 1980-an, tayangan TV, baik pemerintah maupun swasta, umumnya mengakhiri siarannya sekitar pukul 24.00 WIB. Sebelumnya, TVRI bahkan mengakhiri tayangannya hanya sampai sekitar pukul 23.00 WIB dengan siaran berita terakhir. Tayangan diri hari hanya dilakukan ketika harus merilai pertandingan sepak bola, atau tinju kelas berat dunia. Stasiun-stasiun TV swasta kemudian memelopori siaran sampai tengah malam (pukul 24.00). Tetapi, semakin ke sini, jam tayang TV semakin sampai dini hari, yaitu menjelang pagi. Bahkan, kini beberapa TV swasta, seperti ANTV dan MetroTV, 'mengudara' hampir 24 jam per hari.
Semakin meningkatnya jumlah penonton TV dini hari itu menyebabkan terjadinya semacam pergeseran, setidaknya perluasan prime time. Jika selama ini diyakini bahwa prime time siaran TV adalah antara pukul 20:00-23.00 WIB, kini melebar sampai dini hari. Bahkan, sejumlah pihak kini meyakini bahwa prime time siaran televisi yang sesungguhnya kini adalah sekitar tengah malam, antara pukul 22.00 sampai 02.00. Sebab, di tengah kesibukan
36 masyarakat perkotaan yang makin padat, dan pelebaran aktivitas bisnis maupun politik sampai tengah malam, justru pada saat menjelang tidur itulah mereka baru sempat menonton TV.
Semula, siaran TV dini hari diadakan terutama untuk menampung iklan-iklan bersegmen dewasa, seperti iklan rokok, kondom, dan minuman penambah energi bagi pria dewasa. Tetapi, semakin meningkatnya kecenderungan masyarakat menonton TV sampai dini hari, mendorong produsen-produsen produk lain untuk juga memasang iklan pada acara-acara tengah malam. Kenyataannya, pada tayangan dini hari penonton tidak hanya disuguhi iklaniklan rokok, alat kontrasepsi, dan minuman penambah energi, tapi juga shampo, sabun, dan susu kaleng. Apalagi, kini semakin banyak tayangan tengah malam yang menarik bagi penonton dewasa, seperti film-film 17 tahun ke atas, komedi slapstik, dan berbagai talkshow. Bahkan banyak juga tayangan untuk semua umur, seperti dunia binatang, olah raga, film drama keluarga, dan fueture-fueture petualangan yang menarik.
Melebarnya prime time sampai ke dini hari jelas sangat menguntungkan bagi para pebisnis pertelevisian. Keuntungan yang paling jelas adalah makin banyaknya slot-slot untuk tayangan iklan komersial. Itu artinya, makin banyak peluang bagi mereka untuk menangguk pemasukan dan keuntungan yang sebesar-besarnya.
Pada waktu ini siaran televisi dapat menarik banyak penonton. Anggaran terbesar bagi stasiun penyiaran televisi biasanya digunakan untuk membiayai program-program yang akan ditayangkan pada waktu prime time. Waktu ini menjadi andalan bagi pihak televisi, pemasang iklan dan sponsor. Prime time merupakan aset mendapatkan audien sebanyakbanyaknya. Dalam menyusun dan menempatkan sebuah program pada saat waktu prime time tentu ada beberapa strategi yang dilakukan oleh pihak televisi.
37 Waktu yang paling sesuai bagi pemirsa untuk menonton acara TV adalah diluar waktu yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan sehari-hari (seperti diluar waktu kerja, waktu sekolah, tidur dan lain-lain), biasa disebut sebagai Prime Time. Periode Prime Time merupakan waktu yang paling potensial untuk banyak penontonnya dan kesempatan terbesar untuk bersaing dengan stasiun lainnya. Prime Time dapat berbeda-beda untuk setiap negara, dan dapat dikelompokkan atas : Morning Time, Afternoon Prime Time, dan Evening Prime Time37.
Semakin menariknya waktu prime time bagi para praktisi televisi tentu mempunyai srategi yang berbeda-beda. Strategi itu timbul dengan adanya persaingan yang ketak dengan televisi lain. Salah satu Strategi agar penonton tidak pindah saluran dengan menampilkan cuplikan atau bagian dari suatu acara yang bersifat paling dramatis, mengandung ketegangan, menggoda, dan memancing rasa penasaran yang hanya bisa dijawab atau ditepecahkan jika tetap mengikuti saluran itu.38 Bisanya penonton akan menyukai suatu acara program yang didalam terdapat drama konflik antara pemain utama dengan pemain pendukungnnya, adegan-adegan yang begitu dramatis harus diselipkan jeda iklan yang dikenal dengan nama clip hanger. Clip Hanger adalah sebuah scene atau shot yang diambangkan karena adegan terpaksa dihentikan oleh commercial break (iklan kormesial)39.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Tipe Penelitian
37
: http: //www.tvconsulto.com Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 169 39 Naratama, Menjadi sutradara Televisi; dengan single camera dan multi camera, Penerbit Nuansa,Jakarta,2003, hal 114 38
38 Metodologi merupakan proses, prinsip dan prosedur yang kita gunakan untuk mendekati problem dan mencari jawaban.40 Metode dipengaruhi atau berdasarkan perpektif teoritis yang digunakan untuk melakukan penelitian, sementara perpektif teoritis itu sendiri adalah suatu kerangka penjelasan atau interpetasi yang memungkinkan peneliti memahami data dan menghubungkan data rumit dengan peristiwa dan situasi yang rumit. Metode penelitian Komunikasi menjelaskan definisi deskriftif adalah sebagai metode yang hanya memaparkan situasi dan peristiwa.41 Dalam arti akumulasi data dasar dalam cara deskriftif semata-mata tidak perlu mencari atau menerangkan hubungan atau mendapatkan makna dan implikasi. Pendekatan kualitatif dalam penelitian sosial adalah salah satu pendekatan utama yang pada dasarnya adalah sebuah label nama yang bersifat umum saja dari sebuah rumpun besar metode penelitian.42 Penelitian deskriptif kualitatif, menurut Bodgan dan Taylor (1975:5) merupakan suatu prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Menurut mereka, pendekatan ini diarahkan pada latar dan individu tersebut secara holistik (utuh). Jadi, dalam hal ini tidak boleh mengisolasi individu atau organisasi ke dalam variabel atau hipotesis, tetapi perlu memandangnya sebagai bagian dari suatu keutuhan.43 Dalam pengertian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa penelitian ini akan menggambarkan secara jelas dan sistematis berdasarkan fakta dari rumusan masalah dan tujuan penelitian.
40
Dedy Mulyana, Metode penelitian Kualitatif (Paradigma baru ilmu komuniksi dan ilmu sosial),PT.Remaja Rosdakarya,bandung,2004,hal-145 41 Jalaludin Rahmat, Metode Penelitian Komunikasi, Remaja Rosdakarya, Bandung,1997, hal.24 42 Burhan Bungin., Analisis Data Penelitian Kualitatif, PT. RajaGrafindo Persada, Jakarta, 2003, hal 19 43 Op.Cit
39 Dalam penelitian deskriptif kualitatif ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran secara empirik dari objek penelitian berdasarkan karakteristik yang dimiliki oleh media dan data yang diperoleh dari wawancara mendalam (Indept Interview). Dan informasi pendukung mengenai Proses manajeman waktu tayang prime time.
Jenis penelitian ini bersifat deskriftif dengan pendekatan kualitatif yang memaparkan dan menjelaskan masalah terhadap objek yang akan diteliti untuk mengetahui bagaimana strategi Manajemen waktu tayang prime time di Trans TV. Menurut Bogdan dan Taylor (1975:5 ) dalam buku Dr. Lexy J.Moleong, M.A yang berjudul Metodologi Penelitian Kualitatif, mendefinisikan ”Metodologi Kualitatif” sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriftif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan prilaku yang dapat diamati Penelitian deskriftif ini ditujukan untuk44: 1. Mengumpulkan informasi yang aktual secara rinci yang melukiskan keadaan 2. Mengidentifikasi masalah atau memeriksa kondisi dan praktek-praktek yang berlaku. 3. Melakukan evalusi dan perbandingan 4. Menentukan apa yang dilakukan orang lain apabila menghadapi masalah yang sama dan belajar dari mereka untuk menentukan langkah-langkah yang kan kita tempuh dimasa yang akan datang
3.2 Metode Penelitian Metode yang digunakan oleh penelti adalah studi kasus. Metode ini merupakan salah satu penelitian Ilmu sosial. Secara umum metode penelitian ini merupakan penelitian yang berkenaan dengan pertanyaan ”How” atau ”Why” bila peneliti hanya mempunyai sedikit
44
Jalaludin Rahmat, Metode Penelitian Komunikasi, Remaja Rosdakarya, Bandung,1997, hal.25
40 peluang untuk mengontrol peristiwa-peristiwa yang akan diselidiki, serta bila mana fokus penelitiannya terletak pada fenomena kontemporer (masa kini) didalam konteks kehidupan nyata.45 Setiap analisis data dalam metode studi kasus berdasarkan data hasil wawancara, data berdasarkan pengamatan, data dokumenter, kesan dan pertanyaan orang lain mengenai kasus yang akan diteliti.46 Dalam studi kasus, metode terpenting tetap saja penelitian pendekatan kualitatif. Misalnya, pengamatan dan wawancara yang dilakukan dokumen yang akan digunakan untuk mendukung data yang diperoleh melalui pengamatan dan wawancara. Wawancara dimulai dengan mengemukan topik yang umum untuk membentu peneliti memahami perpektif makna yang diwawancarai. Hal ini
sesuai dengan asumsi dasar
penelitian kualitatif, bahwa jawaban yang diberikan harus dapat membeberkan perpektif yang diteliti bukan sebaliknya yaitu perpektif dari peneliti sendiri.47 Kesimpulan studi kasus tersebut yang diambil tidak berlaku secara umum, tetapi hanya terbatas pada suatu kasus-kasus tertentu yang akan sedang diteliti pada objek tertentu yang diteliti pada objek tertentu atau diperusahaan yang bersangkutan.48
45
Yin Robert, K. Studi Kasus (desain dan metode), Raja Grafindo Persada (edisi Revisi), Jakarta 2002,hal.1 Dedy Mulyana, Metode Penelitian Kualitatif, PT. Remaja Rosda Karya, 2000,hal.20 47 Jonathan Sarwono,Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif,Graha Ilmu,Yogyakarta,2006,hal 225 48 Rosady Ruslan, Metode Penelitian Public Relation Dan komunikasi, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta 2003,hal 32 46
41
3.3 Teknik Pengumpulan Data 3.3.1 Data Primer Data prime ialah data berupa teks hasil wawancara dan diperoleh melalui wawancara dengan informan yang sedang dijadikan sampel dalam penelitian dan data dapat direkam atau dicatat oleh peneliti49. wawancara diperoleh dari nara sumber yang berkompeten dalam lingkup penelitian ini, baik dari kalangan pakar, akademis, dan para praktisi Broadcasting dalam mengakuratkan data dengan melakukan wawancara mendalam dengan secara langsung. Data primer merupakan data yang diperoleh langsung dari sumbernya: diamati dan dicatat untuk pertama kalinya. Data primer diperoleh dengan mengadakan wawancara langsung dan mendalam (Indepth Interview) melalui sesi tanya jawab dengan pihak-pihak
49
Jonathan Sarwono,Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif,Graha Ilmu,Yogyakarta,2006,hal 209
42 yang berkompetent dalam hal ini, yaitu dengan narasumber utama yang berasal dari Manajemen waktu tayang prime time. Wawancara adalah teknik pengumpulan data melalui proses tanya jawab lisan yang berlansung satu arah. Artinya pertanyaan datang dari pihak yang mewawancarai dan jawaban diberikan oleh yang diwawancara.50 Wawancara (Interview) merupakan cara pengumpulan data dengan jalan tanya-jawab sepihak yang dikerjakan dengan sistematik dan berlandaskan kepada tujuan penelitian. Fungsi wawancara diantaranya: 1. Sebagai metode primer, jika menjadi satu-satunya alat pengumpul data atau mempunyai kedudukan utama 2. Sebagai metode pelengkap, jika hanya digunakan untuk mencari informasi-informasi yang tidak dapat diperoleh dengan cara lain. 3. Sebagai metode Kriterium, dipergunakan untuk menguji kebenaran dan kemantapan data yang diperoleh dengan cara lain, jadi sebagai alat pertimbangan dalam memutuskan.51 Peneliti bebas untuk menyusun dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang dapat dikembangkan lebih lanjut berdasarkan jawaban narasumber. Maka dengan demikian akan dihasilkan data yang terinci dan lebih mendalam untuk dianalisa. Wawancara Langsung, ialah wawancara yang dilakukan secara tatap muka. Dalam cara ini pewawancara langsung bertatap muka dengan pihak yang diwawancara:52 wawancara tidak berstandar ialah wawancara yang tidak direncanakan berdasarkan pedoman atau daftar pertanyaan yang dipersiapkan lebih dahulu. Namun itu bukan berarti
50
Abrurrahmat Fathoni, Metode Penelitian dan Teknik penyusunan Skripsi, Rineka Cipta, 2005 Drs. Marzuki, Metodologi Riset, BPFE UII, PT Prasetia Widia Pratama Yogyakarta, Mei 2000 52 Abrurrahmat Fathoni, Metode Penelitian dan Teknik penyusunan Skripsi, Rineka Cipta, 2005 Hal 108 51
43 bahwa semua wawancara berstandar tidak mempunyai pola aturan yang harus diikuti dalam mengajukan pertanyaan melainkan ada yang menggunakan tata aturan tertentu. 53 Wawancara bebas ialah wawancara tidak berstruktur yang terpusat pada masalah pokok tertentu, tetapi beralih-alih dari satu pokok masalah ke pokok masalah yang lain, seperti wawancara yang dilakukan seorang wartawan kepada publik dalam rangka mencari berita.54 Wawancara mendalam adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara dengan informan atau orang yang diwawancarai, dengan atau tanpa menggunakan pedoman (guide) wawancara, dimana pewawancara dan informan terlibat dalam kehidupan sosial yang relatif lama. Dengan demikian, kekhasan wawancara mendalam adalah keterlibatannya dalam kehidupan informan.55 Wawancara mendalam dilakukan berkali-kali dan membutuhkan waktu yang lama bersama informan di lokasi penelitian.56
3.3.2 Data Sekunder Data sekunder adalah data-data yang akan mendukung penelitian penulis. Tahapan memperoleh data sekunder melalui pengumpulan data-data tertulis dari berbagai bentuk cetakan yaitu buku, majalah, karya tulis ilmiah dan bentuk tulisan lainya yang akan melengkapi. Data sekunder merupakan data yang dapat dijadikan pelengkap guna memperlancar proses penelitian. Data sekunder dilakukan melalui studi kepustakaan untuk mendapatkan
53
Op.Cit 108-109 ibid 55 Burhan Bungin., Penelitian Kualitatif, Kencana Prenada Media Group, Jakarta, 2007, hal 108 56 ibid 54
44 informasi dari literatur-literatur yang berhubungan dengan tema penelitian. Literatur yang dapat digunakan tersebut antara lain buku pedoman, Majalah, Internet atau dokumen lainnya. Data sekunder berasal dari tangan kedua, ketiga dan seterusnya artinya melewati pihak lain diluar peneliti sendiri perlu diperiksa dengan teliti agar tidak ada yang berkurang atau berlebih dari data sebenarnya 3.4 Nara Sumber ( Key Informan ) Penetuan nara sumber dipilih melalui orang-orang yang mempunyai kapabilitas untuk menjelaskan masalah yang diteliti. Nara sumber pada penelitian ini adalah : 1. Programming Division Head
: Achmad Ferizco Irwan
2. Executive Producer
: Gina MayangSari
3. Planning and Schedulling Department Head : Aris Ananda 3.5 Definisi Konsep Guna untuk memberikan gambaran menyeluruh atas pemakaian istilah dalam penelitian ini, maka berikut dipandang perlu untuk didefinisikan sebagai berikut : 1. Strategi Manajemen adalah tindakan atau kegiatan untuk mencapai tujuan secara implisit melalui proses pengambilan keputusan berdasarkan metode ilmiah,konsep serta model-model berdasarkan pemikiran kreatif,pengalaman, teknik untuk mencapai tujuan yang lebih baik.57 2. Prime time merupakan waktu utama pada Station Televisi dari pukul 20.00-23.00 malam hari.58 3. Waktu Tayang adalah waktu yang telah diisi oleh program-program yang siap untuk disiarkan kepada penonton. 59 3.6 Fokus Penelitian
57
58 59
Sukanto Reksohadiprodjo,Dasar-Dasar Menajemen (cetakan Kelima),BPFE-Yogyakarta,1998,hal-69 Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa, Jakarta, 2005, Hal 116 Diskusi dengan nara sumber ( Trans TV )Tgl.12 April 2008
45 Fokus Penelitian ini adalah Strategi Manajemen waktu Tayang Prime time di stasiun penyiaran Trans TV pada periode Juli-Agustus 2008, terkait Planning,Organizing, Actuating, dan controling.
3.7
Analisis Data Dalam penelitian ini, setelah data diperoleh secara lengkap lalu data di analisa dan
diolah serta mendeskripsikan sesuai dengan tujuan penelitian. Analisis data dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Analisa kuatitatif
adalah upaya yang dilakukan dengan bekerja dengan data,
mengorganisasikan data, memilah-milahnya menjadi satuan yang dapat dikelola, mencari dan menemukan pola, menemukan apa yang penting dan apa yang dipelajari dan memutuskan apa yang dapat diceritakan kepada pihak yang mempunyai wewenang dengan hal tersebut. Adapun proses berjalanya analisis data kualitatif adalah60 : 1. Mencatat yang menghasilakan cacatan lapangan, dengan hal itu diberi kode agar sumber datanya tetap dapat ditelusuri, 2. Mengumpulkan,
Memilah-milah,
mengklasifikasikan,mensistensikan,
membuat indeksnya, 3. Berpikir, dengan jalan membuat agar kategori data itu mempunyai makna,mencari dan menemukan pola dan hubungan-hubungan,dan membuat temuan-temuan umum.
Dilihat dari tujuan analisis, maka dua hal yang ingin dicapai dalam analisis data kualitatif yaitu (1) menganalisis proses berlangsungnya suatu fenomena sosial dan
60
Menurut Seiddel,1998 dalam Buku Lexy J. Moleong, berjudul Metode Penelitian Kualitatif (edisi revisi)
46 memperoleh suatu gambaran tuntas terhadap proses tersebut; dan (2) menganalisis makna yang ada di balik informasi, data dan proses suatu fenomena sosial itu.61 Untuk menganalisis data yang diperoleh mulai dari pengumpulan informasi, data, maupun wawancara, maka digunakan pendekatan kualitatif. Langkah-langkah yang akan dilaksanakan peneliti untuk menganalisis data yang diperoleh adalah melalui tiangulasi data, yaitu : 1. Mengumpulkan data dari informasi yang diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi 2. mengumpulkan
hasil
wawancara
terbuka
yang
tidak
berstruktur,
menggabungkannya dengan literatur yang ada baik dari buku maupun sumber lain kemudian menarik kesimpulan. 3. Masing-masing data dan informasi tersebut digabungkan secara sistematis dengan mendeskripsikan secara kualitatif untuk mencari hubungan antara jawaban dengan pertanyaan penelitian 4. Uraian dari hubungan tersebut merupakan jawaban dari masalah penelitian. Deskripsi disajikan dalam bentuk kualitatif sebagai hasil olah data dan wawancara dengan narasumber yang berkaitan dengan proses manajeman waktu tayng prime time
61
Burhan Bungin., Penelitian Kualitatif, Kencana Prenada Media Group, Jakarta, 2007, hal 153
47
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Trans Tv 4.1.1
Sejarah Singkat PT. Televisi Transformasi Indonesia TRANS TV ( PT. Televisi Transformasi Indonesia) adalah stasiun televisi yang lahir
pada era reformasi yaitu saat terjadinya pergantiaan rezin orde baru menuju orde reformasi yang dipelopori oleh beberapa aktifis mahasiswa dan tokoh pergerakan politik seperti Megawati, Gusdur, Amin Rais dan Sri Sultan Hamengkubuono. Trans TV merupakan TV swasta ke 8 yang memperoleh ijin mengudara secara nasional di Indonesia. Usahanya berada di bawah kepemilikan Para Group (PT Para Inti Investindo). Memperoleh ijin siaran pada bulan Oktober 1998, setelah dinyatakan lulus dari ujian kelayakan yang dilakukan tim antar departemen pemerintah, maka sejak tanggal 15 Desember 2001, TRANS TV memulai siaran secara resmi.
4.1.2 Filosofi logo dan slogan Trans Tv Logo Trans TV berbentuk berlian, yang menandakan keindahan dan keabadian. Kilauannya mereflesikan kehidupan dan adat istiadat dari berbagai pelosok daerah di
48 Indonesia sebagai simbol pantulan kehidupan serta budaya masyarakat Indonesia. Huruf dari jenis serif, yang mencerminkan karakter abadi, klasik, namun akrab dan mudah dikenali.
Institusi Trans TV dijalankan oleh orang-orang muda yang cerdas, berdisiplin tinggi dan bersemangat. Di ikat oleh budaya good corporate governance, kreatif, inovatif dan kerja keras.
Visi dan Misi PT. Televisi Transformasi Indonesia Visi Trans TV adalah Menjadi televisi terbaik di Indonesia maupun ASEAN, memberikan hasil usaha yang positif bagi stakeholders, menyampaikan program-program berkualitas, berperilaku berdasarkan nilai-nilai moral budaya kerja yang dapat diterima oleh stakeholders serta mitra kerja, dan memberikan kontribusi dalam meningkatkan kesejahteraan serta kecerdasan masyarakat. Sedangkan Misinya adalah sebagai Wadah gagasan dan aspirasi masyarakat untuk mencerdaskan serta mensejahterakan bangsa, memperkuat persatuan dan menumbuhkan nilai-nilai demokrasi.
Data Perusahaan Trans TV Nama Perusahaan
: PT. Televisi Transformasi Indonesia
Alamat
: JL. Kapt.Tendean Kav.12-14 A. Jakarta 12790
Telepon
: (62-21) 791 77000 ( HUNTING )
Fax
: (62-21) 799 2600
Homepage
: www.transtv.co.id
49
Struktur Organisasi PT. Televisi Transformasi Indonesia Struktur Organisasi 4.1.1 Tabel 1 No
Jabatan
Nama
1.
Komisaris Utama
Chairul Tanjung
2.
Direktur Utama
Ishadi S K
3
Wakil Direktur Utama
Wisnu Utama
4
Direktur Operational
Wisnu Utama
5
Direktur Finace & Human Capital
Warnedy
6
Direktur Salas & marketing
Atiek Nur Wahyuni
7
Kadiv Program
Achmad Ferisco Irwan
8
Kadiv News
Gatot Triyanto
9
Kadiv Fasilities
AzuanSyahril
Sales Manager
Yoni Suprasetyono - Arnie
10
Yuliartiningsih Kepala Departemen
11
Planning & Scheduling
Aris Ananda
12
Program Operational
Anita T. Purba
13
Production Operational
Quilla Jozal
14
Non Drama
Emil Syarif , Herty P. Purba
15
Drama
Andrian Syahputra P. Junior Tobing, Gina
16
Executive Produser
Mayangsari, Mira A Soenarto, Yunizar Djunaid M. Noor
50 Hidayat. 17
Bulletin &Current Afffair
Shanta Curanggana
18
Magazine & Documentary
Rizal Firmansyah
19
Operational & Supporting News
Dede Apriadi
20
Production Services
Imam Martono A
21
Information Technology
Winno W A
22
Facilities Services
Abdullah Mubasyir
23
Art
Donny C. Saputro
24
Transmission
Wawan Julianto
25
On Air Promo
Tedja Andarwan
26
Public Relations
A. Hadiansyah Lubis
Sales Group
Deddy Setiajaya, Retno Aprianti
27
Riko Iskandar,Yelfikar Latief
28
Human Capital
Latif Harnoko
29
General Services
Iko Wisprantoko
30
Budgeting
Bagus Ajiwahyu W
31
Accounting
Seno Mandraguna
32
Collection
Tatag Sukowidodo
33
Finance
Hannibal K P
34
Procurement
Febriansyah
35
Internal Audit
Sakhty Yudha
36
Corporate
Halida Hatta
Sumber : Human resoure development Trans TV
4.1.5 Transmisi Trans TV Transmisi Trans TV mempunyai 28 stasiun transmisi yang tersebar diberbagai tempat di wilayah Indonesia, ini untuk pemirsa dapat menerima gambar dengan baik, sehingga trans tv dapat memberikan hiburan yang dapat dinikmati. Berikut nama kota yang tersebar, diantaranya : 4.1.2 Tabel 2
51 No
Nama Kota
No
Nama Kota
No
Nama kota
1.
Aceh
11.
Jakarta
21.
Mataram
2
Medan
12
Cirebon
22.
Makasar
3.
Jambi
13.
Tegal
23
Purwokerto
4
Palu
14
Tegal
24
Manado
5.
Padang
15.
Semarang
25
Ternate
6
Batam
16
Bangka B elitung
26
Yogyakarta
7
Ambon
17
Madiun
27
8
Pakan Baru
18
Malang
28
.Surabaya
9
Palembang
19
Lampun
29
Denpasar
10.
Bandung
20
.Jaya pura
Seiring berjalannya waktu, Trans TV lalu membeli saham TV 7 (sekarang TRANS 7 ) untuk memperluas jaringan dalam dunia broadcasting. Berbagai Penghargaan diperoleh oleh team Trans TV. Ini merupakan buah hasil kerja keras team trans TV.
4.1.6 Penghargaan Trans TV Dengan mengedepankan kualitas program yang telah direncakanakan oleh team trans tv, dengan ini trans tv mendapatkan berbagai penghargaan. Adapun
penghargaan yang
didapat oleh Trans TV yaitu : 4.1.3 Tabel 3 NO
JENIS PROGRAM
Jenis penghargaan
TAHUN
1.
Program “Current Affair” Terfavorit Kejamnya Dunia
PANASONIC AWARD 2006
2006
Program Komedi / Lawak Terfavorit Extravaganza
PANASONIC AWARD 2006
2
2006
52 3 4 5 6
7
8
9
10 11 12 13
14
15
16
Program Anak-Anak Terfavorit Dapur Klok-klok Variety Show Extravaganza Pemenang Grup Lawak Terfavorit 2006 Talkshow Terfavorit Ceriwis Presenter Talk Show Indy Barends (Ceriwis) Anugerah Kebudayaan Untuk Acara Anak Surat Sahabat
Finalis Surat Sahabat Episode Daman Anak Dayak Ngaju 1.Revenue Cycle - Divisi Sales & Marketing - Divisi Finance & Resource Development 2. In House Production - Divisi Produksi - Divisi News - Divisi Production & Technical Services - Dept. Budget Management Accounting Kategori Best Reality Program Dunia Lain - Lawang Sewu Nominasi Best Music Programme Diva Dangdut Nirwana Oktober 2004 - Kategori Media Elektronik Peduli Narkoba Kategori Televisi Terbaik Anugrah Syiar Ramadhan 1424H Kategori Siaran Menjelang Buka Puasa Penghargaan III Kategori Media Pendatang Potensial Anugrah Syiar Ramadhan 1423 H Kategori Siaran Pendukung Suasana Ramadhan Terpuji
PANASONIC AWARD 2006
2006
PENGHARGAAN JAWA POS
2006
PANASONIC AWARD 2005 PANASONIC AWARD 2005 ANUGERAH KEBUDAYAAN KEMENTERIAN KEBUDAYAAN & PARIWISATA
2005
ABU / CASBAA UNICEF Child Rights Award 2005
2005
2005
2005
Sertifikat ISO 9001 : 2000
2005
ASIAN TELEVISION AWARD 2004 ASIAN TELEVISION AWARD 2004 FOR ALL NATION (FAN) CAMPUS CAKRAM
2004
2004 2003
MAJELIS ULAMA INDONESIA
2003
CAKRAM
2002
MAJELIS ULAMA INDONESIA
2002
53 Sumber : Human resoure development Trans TV
4.2 Program Prime time 4.2.1 Jenis program Prime time Team trans tv secara konsisten mempelajari dan mengadakan riset terlebih dahulu untuk membuat program-program berkualitas serta dapat bersaing dengan program di televisi lain. Team trans tv dengan cepat dan tanggap dapat mengetahui selera pemirsa yang senantiasa berubah dari waktu ke waktu sekaligus menghasilkan program-program berkualitas. Program-program yang ada pada waktu tayang prime time adalah program melalui proses penyeleksian yang sangat ketat. Diantaranya program Extravagansa (varity show), jika aku menjadi (reality show), suami-suami takut istri ( sinetron), bioskop trans tv (movie), bioskop indonesia,akhirnya datang juga (reality show),sketsa komedi, jail, coffee bean, termehek-mehek (realty show), Prime time,reportase malam, dan mimbar rohani
4.2.2
Identifikasi Program Prime Time Pada saat prime time berbagai jenis program ditayangkan kepada pemirsa. Dengan
Program-program berkualitas tentu akan mendapatkan penonton yang lebih banyak sehingga mendapatkan rating dan share tinggi, biasanya yang memiliki angka rating tinggi itu adalah program-program yang berada di jam tayang utama (prime time) karena memang potensi jumlah
pemirsa
pada
jam
tersebut
besar.
54 Dengan adanya berbagai jenis program yang ditempatkan pada saat prime time, beberapa program trans tv mendapat penonton lebih dari 15 %.62
Berikut isi dari acara yang tayang pada saat prime time : 1. Suami-Suami Takut Istri Jenis tayangan adalah sinetron. Isi cerita sinetron ini berbeda dengan yang lain yaitu mengahadirkan suami-suami yang takut dengan istrinya dengan tingkah laku yang menyimpang dari kaidah rumah tangga. Dengan menghadirkan isu- isu
yang
hangat ditengah-tengah masyarakat, sinetron ini menjadi menarik 2. Akhirnya Datang Juga cerita program yaitu peserta dihadapkan pada sketsa tanpa diketahui oleh peserta tersebut. Peserta dimasukkan pada sebuah ruang dimana team akhirnya datang juga telah membuat sketsa terlebih dahulu. Tingkah laku perserta diharapkan dapat menyeimbangkan pada team Akhirnya Datang Juga. Ini akan dinilai oleh beberapa juri untuk memberikan nilai kepada peserta, apakah peserta tersebut mendapakan award dari Akhir Datang Juga. 3. Jail acara ini menghadirkan aksi-aksi yang jail secara spontan. Setting yang telah direncanakan akan mencari korban-korban untuk mendapatkan pola-pola tingkah laku jail. Korban yang diikut sertakan tidak dapat mengetahui karena menggunakan camera tersembunyi. Peserta secara tidak sadar telah masuk dalam perangkap team jail. 4.Termehek-Mehek
62
wawancara dengan gina mayangsari (excecutive produser )
55 program ini merupakan realty show yang menghadirkan kisah anak muda yang sedang
mendapatkan masalah. Team termehek-mehek akan membantu peserta
untuk menyelesaikan masalah/konflik. Dengan konflik yang dihadirkan dalam acara ini membuat daya tarik tersendiri. Judul acara ini, terkait dengan kata-katanya sangat jarang didengar ditelinga kita. Menurut executive produser ini merupakan strategi untuk mendapatkan penonton yang ingin tahu akan acara ini.63 5. Jika Aku Menjadi Kisah yang dihadirkan oleh program ini adalah kisah-kisah yang ada ditengahtengah masyarakat seperti tukang mie keliling, tukang gorengan, kisah ini ditranfer pada pembawa acara tersebut. Lalu pembawa acara merasakan secara langsung apa yang dirasakannya. 6. Coffee Bean Show Dengan setting tempat berada di cafe. Para pemain memaikan sketsa komedi dapat membuat penonton tertawa dengan lepas. Komedi yang disajikan dengan tema-tema yang menarik, sehingga dapat menarik penonton. 7. Sketsa Acara ini menghadirkan sketsa komedi yang lucu. Setiap pemain memerankan cerita-cerita yang lucu. 8. Extravagansa Acara ini intinya adalah memberikan hiburan dengan cara membuat pemirsanya tertawa. Format acara variety - live dengan kekuatan bintang tamu yang akan menjadi host dan berperan dalam fragmen singkat (komedi sketsa). 9. Prime Time
63
wawancara dengan Gina Mayangsari (Executive produser)
56 ini merupakan acara sketsa, acara ini diisi oleh oleh artis-artis pilihan team creative secara ketat, dan menghadirkan cerita-cerita menarik dengan dikemas secara lucu dan aneh.
10. Biskop Indonesia Bioskop Indonesia Menghadirkan cerita-cerita dalam negeri yang di isi dengan konflik-konflik yang berbeda dengan yang lainya. Dengan pemilihan tema yang menarik ditengah-tengah masyarakat ini membuat acara ini digemari oleh penontonnya. 11. Bioskop Trans Tv acara ini menghadirkan film-film box office. Film ini diberikan kepada penonton dengan tema-tema action yang menajubkan.
57
4.3 Hasil Peneitian 4.3.1 Waktu Prime Time
Semakin meningkatnya jumlah penonton televisi dini hari itu menyebabkan terjadinya semacam pergeseran, setidaknya perluasan prime time. Jika selama ini diyakini bahwa prime time siaran televisi adalah antara pukul 20:00-23.00 WIB, kini melebar sampai dini hari. Sebab, di tengah kesibukan masyarakat perkotaan yang makin padat, dan pelebaran aktivitas bisnis maupun politik sampai tengah malam, justru pada saat menjelang tidur itulah mereka baru sempat menonton TV. Akan tetapi ketika dikonfirmasi kepada kepala planning and scheduling Aris ananda waktu prime di trans tv berkisar antara pukul 18.00-22.00. Artinya trans tv tidak melakukan pelebaran pada jam tayang prime time.
Aris Ananda Menjelaskan : waktu prime time ditrans tv dimulai pada pukul 18.00-22.0064
4.3.2
Kekuatan program Trans TV Kekuatan yang terdapat pada program trans tv setiap harinya dapat diketahui,
diperbaiki dan selalu diperbaharui disesuaikan dengan
apa yang disukai ataupun tidak
disukai oleh penontonnya. Dengan berkembangnya teknologi, keberadaan daily rating membuat trans tv tidak perlu lagi menunggu 13 episode, Jika tiga episode telah ditayangkan
64
wawancara dengan Aris Ananda (Schedulling & Planning Trans TV )
58 dan rating tidak bagus, bisa langsung dihentikan. performa tayangan juga dipantau setiap hari. Rating tetap menjadi acuan data-data yang bisa didapat dengan secara cepat.
Gina mayangsari manjelaskan : Dengan adanya teknologi data yang masuk selalu terbaru, itu membantu kita untuk membaca next step itu seperti apa. Dan untungnya bagi kita(Trans Tv) yaitu In house Production dalam artian kapan pun kita akan menggantinya itu kita bisa lakukan,data yang masuk secara daily rating membuat kita tahu secara cepat65 Layanan rating harian membawa industri pertelevisian nasional selangkah lebih maju. Informasi terperinci mengenai program tertentu yang sebelumnya baru bisa diperoleh maksimal 10 hari setelah penayangan, dengan adanya rating harian, informasi-informasi yang dibutuhkan bisa diperoleh hanya sehari setelah penayangan. Teknologi rating harian ini memungkinkan trans tv untuk memantau perkembangan programnya, termasuk program saingannya secara lebih intensif dan lebih cepat.
Kekuatan program dilihat pada setiap jam, karena Setiap jam ada perubahan jumlah penonton walaupun sedikit, tapi itu berarti, ketika lebih malam tentu penonton anak-anak yang hilang , lebih malam lagi penonton perempuan berkurang , berarti kita akan tau konsep seperti apa yang masuk pada prime time. Jadi kekuatan setiap program dapat dirancang dengan cepat berdasarkan data hasil riset dilapangan sehingga dapat mengetahui apakah penonton merasa puas dengan tontonan tersebut.
Gina Mayangsari menjelaskan : riset itu sangat luar biasa riset itu menjadi kekuatan luar biasa karena tanpa riset tanpa riset kita tidak akan tahu program yang seprti apa yang diterima oleh penonotn tran tv, karena pada setiap jamnya pasti ada perubahan kualitas baik.66
65 66
wawancara dengan Gina Mayangsari (executive produser) ibid
59
Kekuatan program yang lain yaitu kekuatan dalam cerita, konsep kreatif, pemilihan talent, dan pemberian judul yang unik, ini membuat pemirsa menjadi interest terhadap tayangan tersebut seperti tayangan reality show termehek-mehek. Orang merasa aneh mendengarnya, judul yang creative membuat rasa ingin tahu. Team creative selalu memberikan cerita-cerita yang tidak itu-itu saja. Cerita dibuat dengan ide-ide creative, ini menentukan kualitas program tersebut.
Gina Mayangsari Menajelaskan : Judul program merupakan strategi, misalkan termehek-termehek, siapa yang ngerti bahasa itu pasti bertanya-tanya, hanya karena judulnya orang itu mau nonton tapi ketika mau nonton, emosinya dimanikan itu juga masih strategi 67
Selain itu Durasi juga menjadi point penting kekuatan suatu program, dalam menyajikan sebuah program jangan terlalu lama durasi (lama tayang), jika terlalu lama penonoton akan merasa bosan.
Gina Mayangsari Menjelaskan : program apa yang tayang jangan tayang lebih dari 1½ jam, jadi ada semacam special duration untuk setiap program , apakah program berita 1 jam,1½ jam itu juga strategi. setiap program itu mempunyai paching, paching itu cepat atau tidak cepat, lambat atau tidak lambat. Misalnya drama mempunyai line waktu yang panjang, jika kita menonton program yang lama tentu akan boring , program itu berarti yang salah adalah pachingnya. Itu juga mejadi pertimbangan diwaktu manapun terutama di jam prim time.68
Selain itu kekuatan gambar yang diterima oleh pemirsa merupakan unsur dari kualitas program. Trans tv memiliki gambar yang dapat diterima oleh pemirsa dengan kualitas yang baik. Gambar yang diterima oleh pemirsa dapat memperngaruhi program itu 67 68
Ibid hal.61 Ibid
60 sendiri, jika program dirancang dengan baik akan tetapi gambar yang diterima oleh pemirsa kurang jelas atau tidak nyaman dimata,tentu pemirsa akan berpindah channel lain dengan menekan tombol remotecontrol .
Gina Mayangsari menjelaskan : Produksinya harus mempunyai strategi, Lux-nya, visualnya, orang melihatnya kece atau tidak. Durasi-- program apa yang tayang jangan tayang lebih dari 1½ jam, jadi ada semacam special duration untuk setiap program , apakah program berita 1 jam,1½ jam itu juga strategi69
4.3.3
Program Baru Prime Time Untuk mendapatkan pemirsa yang lebih banyak lagi, team trans tv menyajikan
program-program baru. Diantaranya seperti program drama percintaan sampai kasus Korupsi Semua itu bisa disaksikan di Kumpulan Perkara Korupsi (KPK), salah satu program baru Trans TV yang mulai tayang tanggal 21 Juli. Program ini menggantikan Extravaganza setiap Senin pukul 19.00-20.00. Extravaganza sendiri hanya akan tayang setiap Sabtu malam.
Gina Mayangsari Menjelaskan : Pada 3 bulan sekali aja penontonya berubah terutama tran tv, tidak tahu kenapa seperti itu, karena trans tv sudah dicap sebagai tren setter. Penonton trans tv mengiginkan sesuatu hal yan baru70 Setiap episode KPK akan disusun berdasarkan pengakuan saksi-saksi (dari rekaman wawancara) dan sesuai bukti acara persidangan (BAP). Demi menjaga kredibilitas tayangan, tim produksi KPK pun memiliki penasehat hukum yang memastikan konten setiap episodenya aman.
69 70
wawancara dengan Gina Mayangsari (Executive produser) ibid
61 Selain KPK, ada empat program baru lainnya yang disiapkan Trans TV mulai Juli ini. Mulai dari tayangan drama komedi situasi penting banget! (setiap Senin pukul 20.00-21.00), film televisi Sinema Indonesia Spesial, yang masih mengangkat tema seputar kisah cinta (setiap Selasa pukul 19.00-21.00) , program Balada Sang Bintang, dan kuis Missing Lyrics.Penting Banget, KPK, dan SPS termasuk ke jajaran program prime time Trans TV.
Aris Ananda Menjelaskan pengaturan tayangan mulai dari komedi hingga news pada prime time ini menunjukkan Trans TV terbuka pada segala kemungkinan program71.
Selama ini di prime time yang unggul drama, sinetron. Ketika Extravaganza yang komedi ditayangkan, ternyata sukses. KPK juga bukti kalau news juga bisa ditempatkan di prime time. Extravaganza sudah saatnya refreshing supaya kualitas bisa lebih ditingkatkan lagi. Sementara itu, Missing Lyrics ditayangkan setiap Minggu pukul 10.30 dengan presenter Irgi Fahrezi.
Sedangkan Balada Sang Bintang menampilkan biografi public figure legendaris yang dibuat dengan konsep napak tilas sang bintang dan dituturkan sendiri oleh sang bintang. Program ini tayang setiap Kamis pukul 10.30-11.00 WIB.
71
Wawancara dengan Aris Ananda (Planning&Scheduling Dept. Head Programming Division)
62 4.4 Strategi Manajeman Prime Time 4.4.1 Planning (Perencanaan) Mendapatkan strategi-strategi yang handal, harus direncanakan secara matang. Dengan proses perencanaan akan ada langkah-langkah yang ditempuh untuk mendapatkan tujuan yang akan dicapai. Perencanaan mulai dari beberapa hal diantaranya rapat awal membicarakan ide dan gagasan awal, pembuatan naskah, riset, dan memperhitungkan budget. Di tahap ini seluruh divisi mengajukan berbagai gagasan-gagasan, lengkap dengan kemungkinan masalah yang akan timbul dan penyelesaiannya. Sehingga ketika tahap selanjutnya dimulai, kemungkinan terhambat kendala yang besar akan semakin sedikit.
Achmad Ferisco Irwan Menjelaskan : Perencanan mulai dari proses pembuatan ide, dirancang terlebih dahulu dan diolah, program yang akan dipasang ,apakah waktu pagi-siang - sore dan malam. Setelah diolah ,disiapkan bagaimana proses produksinya, jadi perencanaan ini dilakukan mulai dari pra produksi,produksi dan pasca produksi.72
Dalam membuat tayangan program yang ditempatkan pada saat prime time, tentu membutuhkan biaya yang lebih mahal. Akan tetapi jika perencanaan dilakukan secara benar, biaya yang mahal akan tergantikan dengan banyaknya penonton dan pemasang iklan yang datang. Aris ananda ketika diwawancari mengenai hal apa saja yang direncanakan ketika melakukan planning and shceduling, poin terpenting adalah pembuatan pola acara yang dapat bersaing dengan televisi lain.
Aris Ananda menjelaskan : 72
wawancara dengan Achmad ferisco Irwan (Kadiv Progaram)
63 Poin terpenting adalah merencanakan pola acara yang mampu bersaing dengan stasiun televisi lain. Artinya yang direncanakan program mana saja yang dapat tayang atau on air, program yang direncakan terlebih dahulu berdasarkan datadata riset dilapangan73.
Pola acara yang mampu bersaing karena adanya perencanaan yang matang. Dengan adanya perencanaan yang dilakukan secara matang, pembuatan program-program yang cocok pada waktu prime time dapat diharapkan dapat menarik para pemasang iklan. Kontribusi yang masuk akan menambah kualitas program acara sehingga mampu bertahan dalam waktu prime time. Dengan kata lain program tersebut layak untuk ditempatkan pada saat prime time.
Gina Mayangsari Menjelaskan : program tersebut yang dapat menarik lebih banyak penonton, yang bisa menarik pemasang iklan, seperti Build in, lux spot, itu yang akan saya tempatkan pada waktu prime time74
4.4.2
Organizing (Pengorganisasian) Dalam hal ini diatur dan ditentukan apa saja tugas pekerjaannya, macam atau jenis
serta pembentukan bagian-bagian secara rinci untuk membuat program apa saja yang tayangkan saat prime time. Pembagian tugas dilakukan setelah melalui proses meeting besar. Setiap departemen melakukan tugasnya untuk mencapai tujuan mendapat penonton yang banyak serta dapat menayangkan program yang tepat. Setiap departemen memberikan kontribusi dalam melakukan perencanaan dan penjadwalan program.
Aris Ananda Menjelaskan :
73 74
wawancara dengan Aris Ananda (Planning And Schduling Head) wawancara dengan Gina Mayangsari (executive produser)
64 Yang terlibat dalam membuat keputusan adalah Departemen Riset, departemen Akuisisi, Diivisi News, Divisi Produksi, Divisi Sales dan Marketing75
Departemen riset melakukan tugas mencari data-data, hasil riset ini melibatkan banyak pihak. Data-data yang didapat berdasarkan apa yang terjadi di masyarakat. Apa saja yang sedang tren mulai dari tingkah laku,pola pikir sampai dunia politk menjadi dasar ide awal pembentukan dan perencaan dalam pembuatan penjadwalan program televisi trans tv.
Gina Mayangsari Menjelaskan : riset kita dibantu banyak sekali yang terlibat,bagi teman-teman creative tentu harus mempunyai banyak reference. Terutama televisi luar yang menjadi reference atau inspirasi, riset melalui internet, melalui media cetak, riset dikehidupan sehari-hari. Sebenarnya buat program itu gampang-gampang susah, kita bisa buat progaram televisi berawal dari kejadian kecil di jalanan, itu bisa dijadikan inspirasi buat program. Yang terlibat ada team creative, R&B,Programing, banyak sekali yang terlibat.76
Achmad Ferisco Menjelaskan : kami melakukan riset terlebih dahulu, proses kerjanya ada yang bekerja mencari data-data yang dibutuhkan, ada yang mengolah, diambil keputusan secara bersama. Bahan riset ini menjadi acuan kami untuk perencanaan program.77
Terutama di trans tv riset itu sangat luar biasa, riset itu menjadi kekuatan luar biasa karena tanpa riset kita tidak akan tahu program yang seprti apa yang diterima oleh penonotn trans tv.
Setiap departemen saling berkoodinasi dalam melakukan segala kegiatan pembuatan pola siaran. Koordinasi berupa memberikan masukan-masukan, langkah-langkah terbaik dan pemilihan program apa yang sesuai dengan target penonton.. Kekuatan program akan
75
wawancara dengan Aris Ananda (Planning And Schduling Head) wawancara dengan Gina Mayangsari (executive produser) 77 wawancara dengan Achmad Ferisco Irwan ( kadiv program) 76
65 menjadi dasar setiap departemen melakukan tanggung jawabnya untuk bekerja lebih efektif dan efisiensi.
Komunikasi secara horizontal dan vertical sangat diperlukan agar tidak terjadi kesalahan-kesalahan yang fatal. Akan tetapi kesalahan yang terjadi pada team trans tv, itu dianggap sebagai pengalaman baru. Gina mayangsari menjelaskan : setiap pekerjaan kita pernah berbuat salah, kesalahan mungkin kesalahan bukan yang fatal, saya melihatnya bukan sebuah kesalahan lebih sebuah pada pengalaman baru, karena ditelevisi selalu bertemu dengan hal-hal yang baru78
4.4.3 Actuating ( menggerakkan untuk bekerja) Setelah perencanaan yang matang dilakukan, perlu adanya pergerakaan dan pengarahan dalam memproduksi sebuah program yang akan ditempatkan pada waktu prime time. Proses produksi ini dipimpin oleh executive produser, pengarahan dan pergerakan dilakukan agar setiap elemen pada saat dilakukan dapat berjalan dengan apa yang diharapkan. Disini diperlukan kerja team yang solit dan saling bertanggung jawab terhadap kewajibannya masing-masing. Gina Mayangsari Menjelaskan : Kontribusi creative, menajerial, coaching, produser sebagai pelaksana dilapangan sebagai konseptor, creator, exsecutor. Executive produser sebagai pendamping yang mengarahkan. Misalnya produser gw(gina) salah, gw akan marahin kesini, secara teknis kita bisa diskusi, jadi muaranya nanti dari saya. Disini memang saling terkait. Sebenarnya saya saat ini lebih kepada quailty control, dimana setiap produser datang kepada saya memninta dilihat programnya dari hasil post production yang terakhir sebelum revisi dari saya. Saya lihat, amati secara skrip begini,secara content begini.79 Kontribusi yang dilakukan executive produser seperti memberikan kontribusi creative, manajarial, pelatihan. Yang lebih menonjol, ketika diwawancari perannya adalah 78 79
wawancara dengam gina mayangsari wawancara dengan Gian Mayangsari (Executive produser )
66 sebagai pendamping yang mengarahkan seluruh kru untuk saling berkoodinasi antara satu dengan yang lain. Untuk setiap kesalahan yang ada dilakukan diskusi antara team, untuk mencari jalan keluar dan meminimalis waktu yang ada. Serta bertindak sebagai quality control atau mengecek kualitas program
4.4.4 Controling (Pengawasan ) Setelah pengarahan dilakukan, setelah itu perlu adanya proses controling untuk mengetahui apa saja yang menjadi kekurangan dan kelebihan dari program yang telah diproduksi ditempatkan saat prime time. Seluruh masalah ketika memproduksi hingga tayang dibahas secara terperinci dan detail. Pada proses ini agar ditemukan cara-cara untuk memperbaiki kesalahan. Evaluasi ini dilakukan setiap minggu dengan melakukkan rapat besar, ini dilakukan secara rutin.
Gina Mayangsari menjelaskan ; proses evaluasi dilakukan setiap kita dapat data terakhir ketika program itu telah tayang, kenapa kita hanya dapat 10 %,lalu apa yang salah pada program ini, apa yang tidak disukai dan apa yang telah los. Dengan adanya teknologi data yang masuk selalu terbaru, itu membantu kita dalam proses evaluasi.Hari ini sudah tayang kita bisa tahu dapatnya berapa. Jadi kita sudah tahu apa yang salah dan apa yang harus diganti, hari ini juga kita sudah tahu apa yang salah serta apakah program tersebut harus terus atau tidak terus.80 Achmad Ferisco Irwan Menjelaskan : Evaluasi kami lakukan setiap minggu untuk semua program yang sudah tayang. Itu dibicarakan dengan setiap departemennya81.
Melalui proses manejemen yang panjang Trans tv
sudah melakukan planning,
organizing, actuating dan controling dengan baik dan melakukan proses manejemen sesuai dengan teori manejemen. Akan tetapi kelemahan trans tv yaitu pada awal tahun 2007 tidak 80 81
wawancara degnan Gina Mayangsari (Executive produser) wawancara dengan Achmad Ferisco Irwan (Kadiv program)
67 memperhatikannya pesaing-pesaing televisi lain sehingga terjadi penurunan rating dan share yang signifikan. Setelah semuanya dilakukan melalui proses manejemen yang baik dan memperhatikan persaing televisi lain diharapkan agar selalu memproduksi program yang terbaik pada saat prime time. Karena prime time sangat besar pontesial dalam merebut berbagai penonton.
4.5 Faktor Penting Manajemen waktu prime time 4.5.1 Riset Manajemen yang dilakukan oleh trans tv didasari oleh proses riset dilapangan. Keberadaan riset dapat mempengaruhi kualitas tayang program. Keberadaan riset menjadi kekuatan yang sangat berpengaruh untuk dapat mengetahui selera pemirsa, apakah pemirsanya merasa bosan dengan program tersebut. Data yang ada menjadi bahan dasar untuk membuat program prime time yang disukai oleh pemirsa. Dengan memperoleh data secara langsung dari lapangan, dapat mengetahui halhal apa saja yang sukai dan tidak sukai oleh pemirsa dapat langsung melakukan pergantian program jika program tersebut dianggap tidak berhasil memperoleh pemirsa yang banyak.
68
Gina Mayangsari Menjelaskan : terutama di trans tv riset itu sangat luar biasa riset itu menjadi kekuatan luar biasa karena tanpa riset kita tidak akan tahu program yang seperti apa yang diterima oleh penonotn tran tv.82
4.5.2 Selera Penonton
Kepekaan terhadap pengetahuan tentang selera penonton sangat diperlukan oleh team creative, sehingga dapat menunjang proses menajemen waktu prime time secara efisiensi dan efektif. Jika tidak mengetahui apa saja yang disukai oleh penonton, hancurlah keberadaan program tersebut.
Di trans tv sendiri proses mengetahui selera penonton didapat dengan adanya perkembangan keberadaan daily rating, trans tv tidak perlu lagi menunggu 13 episode, Jika tiga episode jika rating tidak bagus, bisa langsung dieksekusi. performa tayangan juga dipantau setiap hari. Rating tetap menjadi acuan data-data yang bisa didapat dengan secara cepat.
Achmad Ferisco Menjelaskan : apa yang sedang disukai penonton saat ini itu strateginya. Penonton setiap hari mempunyai emosi yang berbeda-beda jadi secara kualitas selalu kami perbaharui83.
4.5.3 Rating
82 83
wawancar dengan Gina Mayangsari (Executive Produser) Wawancara dengan Achmad Ferisco Ahmad ( Kadiv progaram)
69 Besar Atau Tidaknya Peringkat Rating menentukan keberlangsungan penayangan program. Dahulu penayangan program trans tv hanya mendapatkan sekitar 12 %, setelah melakukan perubahan dan menciptakan program-program baru trans tv pada saat prime time ternyata berhasil mendapatkan lebih dari 15 %. Jika suatu program melebihi dari 15 % itu tenyata program tersebut berhasil. Menurut Gina Standar ditrans Tv jika program sudah melebihi dari 15 % sudah dinggap berhasil mendapatkan penonton.
Gina Mayangsari Menjelaskan : untuk program di tran tv dikatakan programnya berhasil itu minimun mendapatkan mencapai 15 % , terutama di prime time, angka double digit itu sudah sangat berpengaruh, jadi prime time itu karena penontonya banyak itu mempengaruhi share keseluruhan televis itu sendiri..84
Pemeringkatan program trans tv berdasarkan rating berarti pemeringkatan berdasarkan banyaknya pemirsa yang menonton (kuantitatif). Dan biasanya yang memiliki angka rating tinggi itu adalah program-program yang berada di jam tayang utama (prime time) karena memang potensi jumlah pemirsa pada jam tersebut besar. Tinggi atau rendahnya nilai rating itu bersifat relatif, tergantung penempatan program tersebut di slot yang mana, karena perbedaan potensi jumlah pemirsa. Jumlah pemirsa di pagi hari tidak sama dengan di siang hari, malam hari, dan larut malam sekali atau dinihari.
4.5.4. Program Berkesinambungan Sebagian besar program yang dibuat pada saat prime time yaitu program yang berkesinambungan. Karena program telah direncanakan terlebih dahulu untuk audien tertentu. Sedikit sekali yang bersifat dadakan.
84
wawancara dengan Gina mayangsari
70
Gina Mayangsari menjelaskan : Berbicara Strategi berarti kita harus tahu apakah program yang akan kita buat ini, kita targetkan pada jam mana, tidak bisa asal buat, program itu pasti tayang pada jam prime time85.
Apabila suatu pola acara tidak dijamin kesinambungannya, maka akan menggangu kelancaran penjadwalan dan kwalitas siaran, yang pada saatnya nanti akan menggangu serta merusak citra perusahaan. Memperbaiki citra lebih sulit dari pada membangun citra itu sendiri.
Perlu juga disadari bahwa pola siaran yang berkesinambungan terlalu lama atau sangat panjang dapat menimbulkan kejenuhan pada selera penonton. Untuk menghilangkan rasa kejenuhan tersebut dilakukan pembaharui akan program acara tersebut, agar mata penonton merasa refreshing akan tayang tersebut.
85
wawancara dengan Gina Mayangsari
71
4.4 Pembahasan Setelah mengumpulkan data-data dari hasil penelitian, maka dalam sub bab pembahasan ini, peneliti akan membahas hasil penelitian berdasarkan kerangka pemikiran serta teori yang digunakan sehingga dapat menjawab permasalahan yang ada.
Dalam melakukan proses strategi manejeman waktu tayang prime time membutuhkan proses yang panjang. dilakukan melalui prosedur yang rumit karena melibatkan bermacam masukan termasuk dari tim kreatif yang dibentuk oleh stasiun televisi yang telah berpengalaman dibidang programing. Hal ini dimulai dengan adanya ide/gagasan yang dikumpulkan sebanyak-banyaknya baik dari internal maupun eksternal serta riset dilapangan.
Setelah itu, menyelengarakan seminar survey, rapat, tatap muka dengan tokoh masyarakat diberbagai bidang informasi, kepustakaan dan lainya. Informasi yang diperlukan audien research, program research, market research, data program competitor, daftar
72 alternatif program calender event (nasional/internasional) daftar jenis program yang dinginkan dan dibutuhkan.
Berdasarkan kegiatan diatas lalu dikembangkan alternatif ide program, dan menetapkan jenis program, sumber program (produksi sendiri, produksi rumah produksi, dan film yang dibeli) serta diciptakan atau dikembangkan program baru yang inovatif, kreative, dinamis dan kompetitif.
Kegiatan selanjutnya menyusun pola siaran dengan maksud mengatur penempatan acara sesuai dengan kriteria yang ditentukan agar program secara efektif dapat mencapai sasaran (target audiens).
Program yang disesuaikan dengan apa yang dilakukan audiens sehari-hari membuat kelangsungan program dapat bertahan. Ini membuat para programer menjadwalkan acara mereka berbeda dengan yang lainnya. Seperti bermacam material program, atau program yang sama dengan cara yang berbeda, pada sepanjang hari yang berbeda pula. Mereka berusaha untuk membuat program mereka kompatibel atau sesuai dengan hari-hari yang dilakukan oleh masyarakat atau audiens, dari pagi hari setelah bangun tidur dan bersiap memulai malam hari, berakhirnya secara cepat kegiatan sehari-hari dan mulai santai atau rilek pasca prime time.
Melakukan hal tersebut bisa susah-susah gampang. Di dalam waktu prime time persaingan berbagai program terus bersaing secara ketat, tentu dengan semakin maraknya program yang berkualitas baik serta kualitas televisi lain yang lebih baik.
Televisi merupakan bisnis yang tidak hanya memerlukan biaya investasi awal yang besar untuk pengadaan infrastruktur, peralatan produksi studio dan penyiaran (pemancar dan jaringan transmisi), melainkan juga memerlukan biaya operasional yang besar, terutama
73 untuk biaya produksi dan pengadaan (pembelian) program. Program-program yang tayang pada saat prime time harus memiliki strategi jitu untuk menghadapi pesaing-pesaing dengan program lain.
Menghadapi pesaing harus mempunyai strategi manajeman waktu tayang dan penempatan program. Adanya program bermutu akan menghasilkan popularitas dan image yang kuat serta pemirsa yang besar jumlahnya. Pemirsa yang besar jumlahnya akan menarik pengiklan. Pada gilirannya akan menghasilkan pendapatan dan keuntungan yang besar.
Pendapatan dan keuntungan yang besar akan membuat stasiun mampu untuk memproduksi dan mengadakan program yang semakin kompetitif. Namun sebaliknya, apabila stasiun tidak mampu membangun popularitas dan image-nya pada tingkat yang wajar maka stasiun yang bersangkutan tidak akan mampu mendapatkan pemasang iklan, pendapatan sangat rendah, tidak menguntungkan (rugi), sehingga juga tidak akan mampu mengadakan program yang kompetitif.
Banyak faktor yang menentukan image dan popularitas stasiun televisi, namun yang terpenting adalah mutu program siarannya dan kualitas penerimaan signal (reception quality) di masyarakat. Karena pada gilirannya, program bermutu akan menghasilkan banyak pemirsa populer dan pemirsa yang besar jumlahnya akan menarik bagi pemasang iklan (advertiser) untuk beriklan di stasiun yang bersangkutan. Jika kita sudah mempunyai kualitas program yang baik Poin terpenting dalam penayangan saat prime time diperhatikan pola siarannya.
Untuk menghadapi para stasiun tv kompetitor
trans tv menghadirkan program-
program baru yang inovativ dan kreatif. Team trans Tv dapat melakukan perubahan dan mampu bersaing dengan televisi lain. Selain KPK, ada empat program baru lainnya yang
74 disiapkan Trans TV untuk bulan Juli. Mulai dari tayangan drama komedi situasi Penting Banget, film televisi Sinema Indonesia Spesial, yang masih mengangkat tema seputar kisah cinta, program Balada Sang Bintang, dan kuis Missing Lyrics. Program-program baru ini sebagian besar berada pada waktu prime time, pengaturan tayangan mulai dari komedi hingga news pada prime time menunjukkan Trans TV terbuka pada segala kemungkinan program.
Penayangan program dapat mempengaruhi banyaknya penonton. Ada dua format penayangan program, ada yang dilakukan dengan cara disiarkan secara live (langsung), taping (tunda/rekaman), atapun kombinasi atara live dan taping (live on tipe). Ada bayak faktor teknis dalam program, yang turut mempengaruhi rating dan share. Teknis pengarapan dilapangan serta kualitas output merupakan salah satu aspek penentu. Ini merupakan faktor yang menentukan apakah program itu bisa meraih rating bagus atau tidak. Didalam pola siaran harus sudah dintisipasi kalender peristiwa, yang akan dijadikan mata siaran langsung. Misalnya acara live music, Pola siaran memuat susunan mata acara, lengkap dengan judul, kriteria atau batasan, format dan durasi (lama siaran). Dengan demikian , dari pola siaran dapat dihitung anggaran siaran per mata acara per hari, per minggu, per bulan dan bahkan per tahun. Penyusunaan pola siaran harus diperkirakan situasi pasar atau politik dimasa mendatang pada saat pola siaran itu dilaksanakan. Meskipun nantinya ada perubahan, namun perubahan tersebut dapat disesuiakan, diselarasan dan diseimbangan dengan mata acara lainnya, sehingga keseluruhan rangkaian pola siaran tetap atau bahkan dapat lebih baik. Merencanakan dan memilih program merupakan keputusan bersama, saling bahu membahu menyusun strategi terbaik. Sekaligus bisa mendapatkan iklan sebanyak-banyaknya. Perencanaan siaran harus bersifat lentur atau fleksibel agar dapat berubah secara cepat
75 apabila program tersebut tidak disukai oleh pemirsa bisa langsung diganti dengan program yang digemari penonton. Dalam merencanakan pola siaran perlu memperhatikan strategi programming, diantaranya terdapat dua strategi dalam programming yaitu strategi Planning And Schduling yaitu strategi bagaimana melakukan seleksi dan menjadwalkan program sedangkan strategi competitor yaitu strategi bagaimana menghadapi televisi lain sebagai competitor. Yang dilakukan trans tv hanya memperhatikan strategi planning and schduling tanpa memperhatikan strategi competitor yang menjadi pesaingnya. Ini membuat trans tv mengalami penurunan posisi yang signifikan pada tahun 2007. Share dan rating trans tv melorot tajam dari posisi rating 2.0 dan share 13.3 menjadi 1.9 dan 13.186 Penyebab kemerosotan tajam dalam posisi trans tv karena terlambatnya melakukan berbagai perubahan dan menciptakan program-program baru yang mampu bersaing. Pembuatan dan menciptakan program-program baru yang tayang pada bulan juli ini berarti trans tv sudah melakukan perubahan-perubahan strategi programming. Awalnya hanya melakukan strategi planning and schduling tidak melakukan strategi competitor, lalu sekarang trans tv melakukan dua strategi ini secara bersamaan.
86
//www.wikimu.com/news/diaplayNewa(Satrio Arismundar)january 22,2008/12:51
76
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Strategi waktu tayang prime time di Trans TV dilakukan melalui prosedur yang panjang karena melibatkan bermacam masukan, termasuk dari tim kreatif yang telah berpengalaman dibidang programming. Hal ini dimulai dengan adanya ide/gagasan yang dikumpulkan sebanyak-banyaknya baik dari internal maupun eksternal dan data riset dilapangan. Berdasarkan kegiatan diatas lalu dikembangkan alternatif ide program, menetapkan jenis program, judul program, durasi (lama tayang), sumber program (produksi sendiri, produksi rumah produksi, dan film yang dibeli) serta diciptakan atau dikembangkan program baru yang inovatif, kreative, dinamis dan kompetitif.
Kegiatan selanjutnya menyusun pola siaran dengan maksud mengatur penempatan acara sesuai dengan kriteria yang tepat saat waktu prime time serta perlu memperhatikan competitor ( pesaing ) televisi lain, agar program secara efektif dapat mencapai sasaran (target audiens) yang ingin dicapai. Menghadapi pesaing bukan hanya melakukan kegiatan menyeleksi dan menjadwalkan program yang bermutu yang ditempatkan sesuai dengan target audiensnya, tetapi perlu memperhatikan tv compititor (persaingan) untuk merebut audien dalam setiap menitnya.
77 Pengelola program idealnya akan berupaya agar audiens dapat terus menerus menonton acara yang disiarkan oleh trans tv. Namun pada kenyataannya tidak ada media penyiaran seluruh acaranya disukai oleh audien. Karena itu trans tv melakukan dua strategi secara bersamaan yaitu strategi planning and schduling dan strategi competitor untuk meningkatkan rating dan share.
Dengan menghadirkan program-program baru sebagian besar ditayangkan pada waktu prime time dan mampu bersaing akan menghasilkan popularitas dan image yang kuat serta pemirsa yang besar jumlahnya. Sehingga meningkatkan pendapatan dan keuntungan yang besar, hal ini akan membuat trans tv mampu untuk memproduksi dan mengadakan program yang semakin kompetitif. Trans tv telah melakukan kegiatan Planning, Organizing, actuating, dan Controling dengan baik sehingga dapat melakukan konsolidasi, perubahan, dan inovasi, untuk bangkit kembali dan bersiap menghadapi para stasiun TV kompetitor, yang telah lebih dulu melakukan perubahan pada program-program mereka. 5.2 Saran Melihat hasil penelitian yang sudah dilakukan, Peneliti ingin memberikan beberapa saran atau masukan untuk meningkatkan kualitas program baik dari kemasan isi cerita maupun penjadwalan. Saran ini hanya bersifat masukan bagi team trans tv yang mungkin dapat dipertimbangkan dalam meningkatkan kualitas pola siaran televisi. 1. Perhitungan dan perkiraan produksi perlu dipikirkan secara detail sebelum memulai memproduksi sebuah produksi program. 2.
Tidak ada media penyiaran seluruh acaranya disukai oleh audien. Karena itu trans tv diharapakan dapat meminimalis kesalahan dalam pemilihan program yang terjadi sehingga rating dan share menurun
3. Membuat pola siaran yang disukai oleh pemirsa tidaklah mudah. Karena itu para pembuat program trans tv harus sangat jeli dalam melihat selera pemirsa, berhati-hati
78 dalam pemilihan program, dan memperhatikan competitor televisi lain, jangan sampai menimbulkan hal-hal yang justru bisa membuat resah dan merugikan image dan popularitas tv tersebut.
DAFTAR PUSTAKA Bill Lucas, Optimalkan Otak Anda, PT. Bhuana Ilmu Populer, Jakarta,2001 Burhan Bungin., Analisis Data Penelitian Kualitatif, PT. RajaGrafindo Persada, Jakarta, 2003 Ciptono Setyobudi, Teknik Broadcasting Televisi, Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta, 2005 Darwanto Sastro subroto, produksi acara berita, yogyakarta; duta wacana university press,1994 Marzuki, Metodologi Riset, BPFE UII, PT Prasetia Widia Pratama Yogyakarta, Mei 2000 Elvinaro Ardiyanto, Lukia komala Erdinaya, suatu pengatar
Komunikasi massa (
cetakan pertama), Simbiosa Rekatama Media, Bandung, 2004 Dedy Mulyana, Metode penelitian Kualitatif (Paradigma baru ilmu komuniksi dan ilmu sosial), PT.Remaja Rosdakarya,bandung,2004 Dedy Mulyana, Metode Penelitian Kualitatif, PT. Remaja Rosda Karya, 2000 Abrurrahmat Fathoni, Metode Penelitian dan Teknik penyusunan Skripsi, Rineka Cipta, 2005 J.B Wahyudi, Teknologi Informasi dan Produki Citra gerak, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,1992 J.B Wahyudi, Dasar-dasar Jurnalistik Radio dan Telavisi, Pustaka Utama Grafiti,Jakarta, 1966, Jalaludin Rahmat, Metode Penelitian Komunikasi, Remaja Rosdakarya, Bandung,1997
Lexy, J. Moleong, metodelogi Penelitian Kuantitatif, bandung, PT. Remaja Rosdakarya 2005 Mila Day, Buku pintar Televisi, Penerbit Trilogos Library, Jakarta Morisson, Media Penyiaran, Ramdina Prakasa,Jakarta,2005 Morissan, Jurnalistik Televisi Mutakhir, penerbit Ramadina Prakasa, Tangerang, 2005 Moh . Nazir, metode Penelitian , ghalia Indonesia,1998, Nurudin, Pengatar Komunikasi Massa (edisi pertama), PT. Rajagrafindo persada, Jakarta, Naratama, Menjadi sutradara Televisi; dengan single camera dan multi camera, Penerbit Nuansa,Jakarta,2003 Sukanto Reksohadiprodjo, Dasar-Dasar Menajemen (cetakan Kelima),BPFEYogyakarta,1998 Rosady Ruslan, Metode Penelitian Public Relation Dan komunikasi, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta 2003, Sasa Djuarsa Sendjaja, Pengantar Ilmu komunikasi, Pusat Penerbit Universitas Tebuka, Jakarta, 2003 Jalaludin Rahmat, Metode Penelitian Komunikasi, Remaja Rosdakarya, Bandung,1997, Jonathan
Sarwono,
Metode
Penelitian
Kualitatif
dan
Kuantitatif,
Graha
Ilmu,Yogyakarta,2006, Yin Robert, K. Studi Kasus (desain dan metode), Raja Grafindo Persada (edisi Revisi), Jakarta 2002, William L. Rivers, penerjemah: Haris Munandar dan Dudi Priatna, Media Massa dan Masyarakat Modern, PT. Prenada Media, Jakarta, 2003,
SUMBER LAIN www.sinarharapan.com http://www.wikimu.com/News/DisplayNews. http://tvconsulto.com/?p=55 http:// www.sinarharapan.com/news/risetacniesel/10april2007 http://www.wikimu.com/News http://www.pewarta-kabarindonesia.blogspot.com, 07-Aug-2008, 15:48:05 WIB http: //www.rumahdunia.net http: //www.transtv.co.id Divisi Sales & Meketing Trans TV Wawancara dengan Executive produser Wawancara dengan Kadiv Program Wawancara dengan Planning &scheduling
