Singel 190 Amsterdam juni De Graaf afvalbeheer: voor wie niet bang is zijn handen vuil te maken

juni 2013

De Graaf afvalbeheer: voor wie niet bang is zijn handen vuil te maken.

Wat schoon is, wordt altijd weer vies. Word schoonmaker, want dan heb je altijd werk.

Rosanna Nazir helpt vrouwen aan het werk. Maar ook mannen! ’Als wij elkaar niet helpen, wie dan wel?’

Vroeg uit de veren voor een propere stad. Lekker met de spuitwagen door de wijken trekken.

Gratis Rechtshulp voor Minima bij problemen met alle uitkeringen Ook bent u welkom zonder afspraak tussen 9.00 en 17.30 uur

Advocatenkantoor Willering De Uitkeringsspecialist 020 - 627 37 95 | Singel 190 Amsterdam | [email protected]

MUGwerkt!

pagina 2 | juni 2013

Colofon Tekst: Joop Lahaise, Wietse Schmidt, Arnoud van Soest, Jos Verdonk Fotografie: John Melskens (beeldredacteur), Erik Veld, Sodis Vita, Fred van der Zee Illustratie: Pejo Redactie: Marcel Schor Eindredactie: Jos Verdonk Vormgeving: Gert Meijerink

Waarom een werkkatern in MUG? MUG Magazine start deze maand een werkkatern, onder de alleszeggende titel MUG Werkt!

M 

et een hoofdletter want we zijn ervan overtuigd dat MUG impact heeft. Lezers vertellen ons dat ze dankzij een tip of een artikel in MUG weer een stap verder zijn gekomen. Vaak gaat dat over gedoe met uitkeringen. We willen graag meer bieden. Daarom nu ook tips voor het vinden van betaald werk. ‘Wat?!’ horen wij een enkele trouwe, kritische lezer roepen. ‘MUG wil dat ik aan het werk ga! Het moet niet gekker worden.’ Die lezer heeft onze eerste voorpagina voor ogen, van oktober 1988. Daarop stond een foto van een lekker provocerende kreet op de gevel van een verwaarloosd pand, gericht op automobilisten richting IJ-tunnel. ‘En, lekker

gewerkt?’, sneerde de tekst. Inderdaad, 25 jaar geleden was ‘baanloos’ zijn niet iets om je voor te schamen. Nog steeds niet. Maar behalve jezelf onnodig schamen zijn er wel nadelen aan werkloosheid: geldzorgen, sociale uitsluiting, verlies van vaardigheden, van waardering. Werk blijft de beste weg naar ontplooiing en zelfredzaamheid. Niemand houdt graag zijn hand op bij de sociale dienst.

Meer mensen dan ooit staan aan de kant. Eind maart ontvingen 390.000 Nederlanders bijstand, een toename van 11.000 ten opzichte van drie maanden eerder. En dan zijn er nog de bijna 300.000 mensen in de ww. Toch is er nog werk waarvoor personeel wordt gezocht. In maart stonden er 97.000 vacatures open (bron: CBS). En lang niet alle vacatures worden via internet wereldkundig gemaakt. Wandel door de stad en verbaas je over de vele raambiljetten waarmee winkeliers personeel zoeken. anneer aan de ene kant mensen werk zoeken en aan de andere kant werkgevers moeilijk personeel kunnen vinden spreken we van een mis-

W 

match. Vraag en aanbod sluiten niet aan. Er is vraag naar ict-specialisten, terwijl er een tekort is aan ict-ers. De mismatch kan ook op andere zaken slaan, zoals het elkaar niet kunnen vinden. Veel werkgevers en uitzendbureaus werven alleen nog via internet. Handig maar helaas werkt dat niet voor iedereen. e Koninklijke Nederlandse Akademie van de Wetenschappen (KNAW) signaleert dat middelbare scholieren vaardig zijn met smartphones en Facebook maar onvoldoende inzicht hebben in de impact van digitale communicatie. Het onderwijs leidt niet tot digitale geletterdheid. Opgroeien in het digitale tijdperk is niet genoeg om doeltreffend met internet aan de slag te gaan. En wat voor jongeren geldt, gaat zeker niet minder op voor ouderen. MUG wil werkzoekenden helpen om effectief gebruik te maken van internet, door mensen aan het woord te laten die er verstand van of ervaring mee hebben. Dat kunt u zijn, als ervaringsdeskundige. Het kan een professional zijn, een ondernemer. Of een organisatie die mensen met computervrees op weg helpt, zoals Studio Werk in Amsterdam-Oost. Effectief werk vinden en solliciteren of een onderneming starten, is niet voor iedereen even simpel. Werkgevers stellen zo hun eisen, hebben hun voorkeuren. Werkzoekenden tasten nogal eens in het duister als het gaat om werk dat bij ze past, dat ze aankunnen of toch onverwachte mogelijkheden biedt. Met de werkkrant willen we werkzoekenden kennis laten maken met banen en sectoren waar ze niet eerder aan hadden gedacht. Omgekeerd willen we werkgevers kennis laten maken met sollicitanten die ze niet direct als meest geschikt zouden hebben gekwalificeerd. Ook hier brengen we graag organisaties in beeld die actief aan deze mismatch werken, via training en daadwerkelijke hulp. Een goed voorbeeld is Vrouwen aan het Werk, dat zich ook op mannen richt. Ten slotte, valt het u ook op dat CS 's ochtends leegstroomt en de autowegen naar Amsterdam 's ochtends vol staan? Omgekeerd is dat veel minder, terwijl er toch veel werkgelegenheid in de regio is: Zaanstad, IJmond, Schiphol, Almere… Niet snerend maar welgemeend, hopen we straks te kunnen zeggen: 'En, lekker gewerkt?’

D 

Joop Lahaise

MUGwerkt!

pagina 3 | juni 2013

Geen lood om oud ijzer De Graaf verwerkt afval, zodat dat hergebruikt kan worden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen in optima forma.

D 

e Graaf Groep BV is gevestigd op een industrieterrein in Purmerend. Achter de kantoren liggen hoge bergen papier, karton, metaal en plastic. Het meeste wordt hergebruikt. ,,Oud papier kunnen we zeven keer recyclen,” legt directeur Peter de Graaf (49)

uit. ,,Het puin wordt gebroken. Daar worden betonnen blokken van gemaakt. Of het wordt als fundament onder nieuwe wegen gestort. Van die bergen metaal worden weer nieuwe auto’s gemaakt.” We lopen naar een loods waar een shovel een grote hap neemt uit een grote berg houtvrij papier, die vervolgens op een lopende band wordt gestort. In een hoek staan bakken met versnipperde microfiches en credit cards, die tot fleece jacks worden verwerkt. ,,USB-sticks, mobieltjes, computers, alles wordt hier gerecycled.” De ene helft van het bedrijf verwerkt bedrijfsafval, waarvan zo’n 80 à 90% opnieuw wordt gebruikt. De andere helft slaat archiefstukken op, die uiteindelijk worden

vernietigd. Peter vertelt dat zijn vader het bedrijf 61 jaar geleden heeft opgericht. Inmiddels leidt hij de firma samen met broer Rob. H ij is er trots op dat ze samen leiding geven aan een maatschappelijk verantwoorde onderneming. ,,We zijn ooit als vuilnisman begonnen, maar inmiddels is ons imago sterk verbeterd. Een paar jaar geleden kreeg Purmerend een nieuwe burgemeester en wij waren het tweede bedrijf dat hij bezocht. Vroeger zouden we als laatste aan de beurt zijn geweest. We zijn geen oudijzerboer meer, maar recycler.” De directeuren De Graaf hechten aan een goede werksfeer. Peter: ,,We proberen de boel gemotiveerd en gezellig te houden. Als er een nieuwe vrachtauto

‘Mensen hebben een duwtje nodig’ Foto: Fred van der Zee

komt, gaan we samen een borreltje drinken. Ons kapitaal is niet die nieuwe vrachtauto, maar de mensen die bij ons werken. Als we mensen gemotiveerd kunnen houden, blijven ze langer.” n april sprak Peter de Graaf op een symposium. Hij vertelde dat het belangrijker is dat werknemers zich inzetten en gemotiveerd zijn, dan dat ze de juiste diploma’s hebben. ,,Laagopgeleide mensen zijn vaak bereid met hun handen te werken, maar je moet ze soms wel motiveren. Vaak denken ze: ik ben laagopgeleid, dus er zal wel geen werk

I 

voor me zijn. Maar soms kun je ze beter vertellen wat ze allemaal wél kunnen. Mensen hebben een duwtje nodig.” roductiemedewerker Fred Eijk werkt al 32 jaar bij De Graaf. ,,Met name in de eerste jaren was het hard buffelen,” herinnert hij zich. Hij was dus blij toen hij er wat collega’s bij kreeg. En dat de baas zonodig ook de handen uit de mouwen steekt, helpt natuurlijk ook mee. Jeroen van Til, hoofd archiefbeheer, is inmiddels opgeklommen binnen het bedrijf. ,,Ik ben als chauffeur begon-

P 

nen.” Door problemen met zijn rug verkaste hij naar het archief. ,,Omdat de stukken altijd toegankelijk zijn voor de eigenaren, heb ik nog steeds veel contact met de klanten.” Jolanda Kalb begon als receptioniste bij de weegbrug, maar werkt inmiddels bij de binnendienst van de afdeling verkoop. Ze vindt vooral de losse omgang met de collega’s en de persoonlijke touch van de directie prettig. Open sollicitaties: De Graaf Groep BV, Hertzstraat 10, 1446 TG Purmerend (of zie hier)

Arnoud van Soest

MUGwerkt!

pagina 4 | juni 2013

Niet alleen voor vrouwen vrouwen niet alleen maar door die taalbarrière onzichtbaar in de maatschappij mochten blijven, terwijl ze zoveel intellectueel kapitaal met zich meedroegen. Ik wilde hun capaciteiten ontwikkelen en deze vrouwen meer assertiviteit geven en dat koppelen aan het bedrijfsleven.” Zo onstond de boot camp Vrouwen Aan Het Werk: tien dames die door Nazir en haar eveneens vrijwillige medewerkers intensief werden gecoacht. ,,Wij doen alles meteen in de praktijk. Het ontwerpen en ontwikkelen van onze projecten doen Rosanna Nazir (midden): ‘Ik ben wie ik ben dankzij dit land’ Foto: Sodis Vita we samen met de deelnemers. En het Dat is nu wel anders. ,,Waarom dat zo is? Een zijn allemaal hooggegoede vraag, maar ik zou het echt niet weten. kwalificeerde mensen Ik weet wél dat ik ben wie ik ben dankzij dit met minimaal mboland. Ik wilde graag iets terugdoen, want als plusniveau.” wij elkaar niet helpen, wie dan wel? Dit ‘Team tien’ was Rosanna Nazir heeft een fulltimebaan als de succesvolle pilot trainingsspecialist bij computergigant IBM. van het veel grotere Daarnaast is ze de oprichtster van stichting project World Smart Vrouwen Aan Het Werk (VAHW). Met deze College (WSC). Dit non-profitorganisatie wil ze vrouwen – maar traject ging op de niet alleen vrouwen – op weg helpen naar fraaie datum 11-11werk door hen vertrouwd te maken met de 11 van start. Vijftig wereld van de ICT. dames én heren, osanna Nazir (42) werd geboren in rouwen Aan Het Werk heb ik die vooral werden Suriname en emigreerde op drie­ drie jaar geleden bedacht toen geselecteerd op hun jarige leeftijd met haar ouders naar er bij IBM een aanvraag van motivatie, werden Amsterdam. een vrouwencentrum kwam: kunnen julzeven maanden lang N azir: ,,Ik ben in een hele andere tijd opgelie computerlessen geven? Maar ik zag dat getraind door vrijwilgroeid. De maatschappij is nu veel individudat centrum zelf ook computerlessen gaf. ligers. Dat gebeurde alistischer geworden. Ons gezin werd in onze Waarom kwamen ze dan bij ons? Die lessen twee dagen per week, buurt snel geaccepteerd en ik heb nooit te bleken te worden gegeven door immigranten- van negen tot vijf. maken gehad met discriminatie. In de jaren vrouwen, die iets zeventig kon de melkboer nog gewoon zijn wilden doen voor flessen aan de voordeur zetten. Dat hoef je nu de samenleving, niet meer te proberen. En als mijn ouders er maar ook hun taal niet waren, kon ik gewoon bij de buurvrouw, wilden verbeteren. tante Bep, een kopje thee gaan drinken.” Ik vond dat deze

Stichting Vrouwen Aan Het Werk biedt hulp met innovatieve trainingsmethoden en functioneel gebruik van ICT. Maar ook mannen zijn van harte welkom!

R 

‘V 

N 

azir wierf sponsors en vrijwilligers bij IBM, Cisco en de Hogeschool van Amsterdam. Deze organisaties stelden faciliteiten beschikbaar. VAHW werkt samen met DWI maar wordt niet gesubsidieerd door de gemeente of overheid. Nazir benadrukt dat haar stichting weliswaar gesteund wordt door het bedrijfsleven en andere instellingen, maar een strikt particulier initiatief is. Van de 50 deelnemers van World Smart College – zowel mannen als vrouwen - rondde er in juni vorig jaar 33 dit traject succesvol af. Van hen heeft nu driekwart een betaalde baan en de rest een vaste stageplek. Een ongekend succes dus, waar geen van gemeentewege ingehuurd reïntegratiebureau tegenop kan. Inmiddels zijn er al voormalige deelnemers ‘doorgestroomd’ en begeleiden nu nieuwe projecten van VAHW. Naar verwachting gaat de tweede editie van WSC augustus dit jaar van start.

Jos Verdonk

MUGwerkt!

pagina 5 | juni 2013

Een schoonmaker is geen nummer Bij schoonmaakbedrijf Victoria werken zo’n 550 mensen. Elke week komen er in Alkmaar zo’n veertig tot vijftig sollicitanten op gesprek.

E 

r is wat verloop, maar er zijn ook medewerkers die moeiteloos hun vijfentwintigjarig jubileum halen. Esther Tanger, hoofd personeelszaken: ,,Schoonmakers die bij ons aan de slag willen, moeten aan een aantal eisen voldoen: Werknemers moeten representatief en gemotiveerd zijn en bereid om zich te blijven bijscholen. Ze moeten ook redelijk Nederlands spreken want als ze ons niet verstaan, kunnen we ook geen leiding aan ze geven.” Volgens Tanger is er de laatste tien jaar veel veranderd in schoonmaakland. Nog niet zolang geleden werd schoonmaakwerk ‘weggestopt’ in de vroege ochtenduren en na kantoortijd. ,,Tegenwoordig werken we ook veel overdag. Op andere manieren gaan we ook met onze tijd mee: we werken met andere materialen en milieuvriendelijker.” Door de economische crisis heeft het schoonmaakbedrijf tegenwoordig meer sollicitanten, maar dat is niet altijd gunstig. Tanger. ,,We krijgen af en toe wat minder gemotiveerde mensen op gesprek. Mensen die uit verplichting bij ons solliciteren. Je kunt duidelijk zien dat het UWV veel strenger geworden is.” Het schoonmaakveld van Victoria bestrijkt een fors deel van NoordHolland: Amsterdam, Zaandam,

De afgebeelde persoon komt niet in het verhaal voor. Foto: Victoria

Purmerend, Hoorn en uiteraard Alkmaar. Een van de grootste klanten van Victoria is de faculteit van de VU. Tanger: ,,Daar werken 75 schoonmakers. We nemen altijd mensen aan in de buurt van het pand waar ze gaan werken.” et imago van schoonmaakwerk en schoonmakers is de laatste jaren veranderd. ,,Vroeger had ik wel eens het idee dat mensen zich schaamden om schoonmaker te zijn, maar tegenwoordig is dat een stuk minder. Hoe hoger mensen opgeleid zijn, hoe meer ze neerkijken op schoonmaakwerk. Gelukkig krijgen onze medewerkers regelmatig positieve geluiden te horen van onze klanten.” Ook Wajongers, mensen met een (arbeids-)handicap of een klein ‘vlekje’ kunnen solliciteren bij Victoria. ,,Iedereen is welkom. We hebben heel goed contact met de UWVwerkbedrijven. B ij Victoria is niemand een nummer. ,,Ik ken iedereen

H 

bij naam. Als je als bedrijf onderscheidend wilt zijn, moet je ervoor zorgen dat mensen graag bij jou werken. Daarom doen we ons best om regelmatig iets leuks te organiseren. Elk jaar geven we rond kerst een groot feest, hier bij ons op kantoor. De gezinnen zijn ook welkom en wij – kantoorpersoneel en de rayonmanagers – regelen alles zelf. We bouwen een tent en er is muziek en iedereen kan zoveel eten en drinken als hij wil. En onze directeur staat die dag achter de tap!”

‘A 

nna’ (49) is schoonmaakster (niet bij Victoria, red.), maar vindt het werk niet altijd even leuk. ,,Je moet het niet onderschatten. Het is fysiek zwaar. Het is voortdurend tillen, sjouwen en dingen opzijzetten. Wanneer je dat acht uur per dag doet, is dat bijna niet te doen.” A nna stuit bij het uitvoeren van haar werkzaamheden regelmatig op onbegrip. ,,Mensen realiseren niet wat het inhoudt. Schoonmaken is iets anders

dan opruimen. Waar ik niet tegen kan, is als er op een kantoor overal dingen op de grond liggen en stapeltjes papier rondslingeren. Spullen horen in een kast en niet erbovenop!” Als Anna het geld niet nodig zou hebben, zou ze niet schoonmaken. Maar gelukkig zijn er ook positieve aspecten. ,,Als ik de na afloop de deur dichttrek en het glimt en het glanst ben ik best blij. Dan heb ik toch bevrediging van mijn werk.”

Jos Verdonk

MUGwerkt!

pagina 6 | juni 2013

Aan de slag via intermediairs Door de crisis zijn werkgevers terughoudend om nieuw personeel aan te nemen. Ze schakelen liever intermediairs in.

deelnamen. Dat heeft een reden, legt Aydin Daldal uit, senior adviseur bij het Werkgeversservicepunt. ,,Als er crisis is op de arbeidsmarkt en de werkgelegenheid afneemt, dan zie je dat werkgevers terughoudend worden om mensen aan te nemen. Werkgevers werken dus veel meer met intermediairs.” Aydin ontkent niet dat veel mensen toch liever een vaste baan hebben. ,,Uit onderzoek

sen gebruiken, vooral vanaf HBO-niveau. En dan hebben we Schiphol nog, voor mensen die willen werken in de overslag, in magazijnen of in de beveiliging. Tot slot is er nog werk in de sector transport en logistiek.” Voorlopig roeit het Werkgeversservicepunt met de riemen die ze heeft. ,,We werken nu meer met intermediairs samen, met name door kandidaten uit onze bestanden te leveren die middels een korte scholing geschikt kunnen worden gemaakt om een bepaalde vacature te vervullen. Soms spijker je de technische basiskennis bij, soms help je ze met basale werknemersvaardigheden, zoals op tijd komen, arbeidsritme en discipline.” oor zijn intensieve contacten met werkgevers weet Aydin inmiddels wel waar werkgevers op letten alvorens ze op zoek gaan naar nieuw personeel. ,,Werkgevers vinden het belangrijk dat ze iemand kunnen vertrouwen, dat iemand zijn afspreken nakomt. Ze willen weten of je goed met je collega’s op de werkvloer kunt omgaan, of je bereid bent je in te zetten en of je goed omgaat met de klanten, want je bent het visitekaartje van het bedrijf. Motivatie is minstens zo belangrijk. Misschien ben je maar half geschikt voor een baan maar als je gemotiveerd bent, is een werkgever eerder bereid in jou te investeren.” Wat vindt Aydin meest bevredigend aan zijn werk? ,,Als wij één man of vrouw aan een nieuwe baan kunnen helpen, dan ben ik een heel gelukkig mens.”

D 

pagina 2 | juni 2013Xim quaeperum ipsum laut lacilit ea inctur moditatem vel inus mi, eaque eum

Werkzoekenden op gesprek in het Ondernemershuis Foto: Erik Veld

H 

et Werkgeversservicepunt GrootAmsterdam, een samenwerkingsverband van UWV Werkbedrijf en de gemeente Amsterdam, ontwikkelt samen met werkgevers, brancheorganisaties en opleidingsinstituten allerlei projecten om mensen aan een baan te helpen. Zo worden er onder meer informatie- en matchbijeenkomsten georganiseerd, waarvan de meest recente op 24 mei in het Ondernemershuis aan het Osdorpplein plaatsvond. Wat opvalt is dat aan deze banenmarkt alleen intermediairs (vroeger ook wel uitzendbureaus genoemd)

van UWV blijkt dat tijdelijk werk een opstapje is naar een vast contract. Werkgevers zien tijdelijk werk als een verlenging van de proefperiode, want wettelijk heb je maar één maand proeftijd, en dat is veel te kort.” e crisis ten spijt, zijn er nog aardig wat sectoren waarin banen zijn te vergeven. Aydin: ,,Er is nog steeds werk in beveiliging en toezicht, zoals er ook nog steeds werk is in de schoonmaaksector, de horeca en de detailhandel. Ook banken, verzekeraars en administratiekantoren kunnen men-

D

Arnoud van Soest

MUGwerkt!

pagina 7 | juni 2013

‘UWV heeft mij goed geholpen’ De website werk.nl van UWV zorgt al jaren voor een stroom van klachten. Gelukkig zijn er ook positieve geluiden te horen.

D 

e meeste mensen die vanuit een baan werkeloos worden, krijgen te maken met UWV. Deze instelling zorgt voor de landelijke uitvoering van werknemersverzekeringen en helpt werkzoekenden met het vinden van een baan. Het UWV is via de website werk.nl te bereiken Deze website neemt steeds meer taken over die vroeger via persoonlijk contact werden geregeld. Op de website kan de klant zoeken naar vacatures en direct solliciteren. Er is een aparte pagina met meest gestelde vragen en een rondleiding met uitleg

over de site. De klant moet inloggen met DigiD, de speciale inlogfunctie voor overheidsorganisaties. Eenmaal ingelogd heeft de klant een eigen virtuele werkmap. Daarin kan de werkzoekende in een paar eenvoudige stappen een cv maken en deze op de website plaatsen. Hij of zij ontvangt dan passende vacatures van werk.nl en geïnteresseerde werkgevers kunnen de cv inzien. Via de werkmap kunnen de sollicitatieactiviteiten worden doorgegeven en zijn afspraken met de werkcoach te maken. De werkcoach zet berichten en afspraken in de werkmap, waarop de werkzoekende weer kan reageren. Vorig jaar mei meldde RTL nieuws dat werk.nl kampte met grote problemen. De problemen lagen gedeeltelijk op het technische vlak en de gebruiksvriendelijkheid. Voor een ander deel hadden ze te maken met de kwaliteit van de dienstverlening. In april van dit jaar kwam het VARA-programma

Illustratie Pejo

Kassa tot de conclusie dat er niet veel was verbeterd. De werkzoekenden hadden moeite met het gebruik van de site en voelden zich onvoldoende geholpen via werk.nl. aap was tot voor kort werkzoekende. Volgens hem is de ontwikkeling naar steeds meer online dienstverlening een verlies aan service. ,,Persoonlijk contact is niet alleen fijner, maar ook directer. Ik moest altijd eerst inloggen op werk. nl, en dan moest ik naar mijn werkmap en vervolgens kon ik een bericht naar mijn werkcoach versturen. Via mijn privémail kreeg ik een waarschuwing dat ik een boodschap had gekregen van mijn werkcoach. Om

J 

die te lezen moest ik weer inloggen op werk.nl en het bericht opzoeken. Erg omslachtig.” Van begeleiding naar werk heeft Jaap niet veel gemerkt. ,,Ik had niet het gevoel dat ze veel moeite voor me deden. Ik heb nooit werk aangeboden gekregen, zelfs niet toen ik verplicht was elke passende baan aan te nemen." Jaap denkt overigens niet dat dit onwil is. 'Ik neem niemand iets kwalijk. Het zijn gewoon geen goede tijden op de arbeidsmarkt. Ik heb wel tweehonderd brieven verstuurd. Ik ben er met mijn werkcoach over gaan praten en hij stelde me vrij van solliciteren. Ik moest vooral gaan netwerken. Uiteindelijk was dit inder-

daad wel de weg voor mij. Nu heb ik weer een baan.” Steven had vooral moeite met het gebruik van de site. ,,In het begin begreep ik die website niet goed. Ik wist niet waarvoor ik wel of niet op de site moest zijn. Ik stelde mijn coach vragen over mijn uitkering, maar daarvoor moest ik weer ergens anders zijn. Maar als je het uiteindelijk door hebt, valt het wel mee. Ik deed trouwens niet veel via de site. Ik gaf er mijn sollicitaties op door. Het zoeken naar werk deed ik op andere manieren. Eigenlijk vond ik het niet eens zo erg dat er afstand was tussen mij en de UWV. Ik had niet het idee dat ze op mijn lip zaten, dat gaf een rustig gevoel.”

S 

teven zat een half jaar in de ww toen hij zijn coach voorstelde dat hij via een startersregeling voor zichzelf wilde beginnen. ,,Daar heeft het UWV mij heel goed bij geholpen. Ik wist niet hoe de regels waren en via de website vond ik het lastig goede informatie te vinden. Maar het UWV organiseert voorlichtingsdagen en daar werd het goed uitgelegd. Mijn coach zocht ook dingen voor me uit en vertelde me wat er van mij werd verwacht. Hij heeft me door het traject geleid en nu ben ik een tevreden zzp'er.” (De namen J aap en Steven zijn gefingeerd)

Wietse Schmidt

MUGwerkt!

pagina 8 | juni 2013

Vroeg je bed uit voor een schone stad

Foto: John Melskens

Manpower probeert uitkeringsgrechtigden warm te maken voor een zomerbaan bij de reiniging van NieuwWest. ,,Als het mooi weer is, is het best wel relaxed om met een spuitwagen door de wijk te trekken.”

R 

onald wil écht wel werken, drommels. ,,Ik ga er zelf achteraan en vind meer baantjes dan mijn consulent. Ik stap gerust bij bedrijven naar binnen om te vragen of ze werk hebben. Zo ben ik aan een baantje bij de reiniging in het centrum gekomen, maar dat was een oproepbaan. Ik zit in de schuldhulp en dan moet je regelmatig geld aflossen. Dat kan met een oproepbaan niet.” Hij drinkt zijn bekertje thee leeg en betreedt de ruimte waar negen jongemannen luisteren naar Manpower-consulent Radboud Fransen,

misschien niet de eerste opdracht waar je aan denkt. ,,Maar ik heb nog meer sollicitaties lopen, zoals cv-dokter bij DWI, misschien wordt dat wat.” Aziz staat ook niet te springen. ,,Zes weken is wel érg kort. En elke dag vroeg je bed uit, dat wordt wel een challenge,” zegt hij met enige ironie. ,,Maar ach, uiteindelijk wen je er wel aan. En zo’n baantje helpt je misschien om iets beters te vinden.” n een nagesprek komt Radboud nog even terug op zijn opmerking dat het baantje bij die uitlegt dat een deel van het reinigingspersoneel van stadsdeel Nieuw-West in de de reiniging zeer zomer wordt ingezet om onkruid te wieden. geschikt is om jezelf te bewijzen. ,,Als ik Uitzendkrachten nemen dan hun plaats in, maar ze hoeven geen zwaar werk te doen. Ze van een werkmeester prikken papier, legen de openbare vuilnisbak- hoor dat hij iemand ken en als ze een rijbewijs hebben, mogen ze het liefst zou willen aannemen, dan ga ik de spuit- of veegwagen besturen. Het gaat om tijdelijk werk (6-9 weken), maar er écht voor om iemand aan een baantje volgens Radboud is het een uitgelezen kans om je in de kijkerd te spelen. ,,Als je op tijd te helpen.” komt en de werkmeester is tevreden over je, Hij legt uit dat dan ga ik proberen jullie aan het werk te krij- Manpower met DWI gen, bijvoorbeeld als postsorteerder of als ba- samenwerkt om iets gagemedewerker bij KLM.” Hij moet wel een terug te doen (social slag om de arm houden. ,,Ik weet niet of het return) voor het conlukt, maar ik ga het in ieder geval proberen.” tract dat zijn firma met de gemeente De reinigingsploegen rukken om half acht heeft afgesloten om uit. ,,Ben je niet op tijd, dan is het busje weg en word je niet betaald. Maar om vier uur ben tijdelijke krachten je klaar en heb je nog een stukje dag over.” te leveren. ,,Maar Manpower vindt het D e verdiensten bedragen €8,54 per uur, wat ook belangrijk dat neerkomt op €1480,- bruto per maand. Dat mensen met afstand vindt Alfons niet écht veel. ,,Ik schrok wel tot de arbeidsmarkt toen ik dat bedrag hoorde.” Of het hem wat lijkt dat baantje bij de reiniging? ,,Nee, daar- aan werk worden gevoor duurt het te kort. Ik ben niet te beroerd holpen. Werk levert om dom werk te doen, maar dan moet het me niet alleen geld op, wel vooruit helpen.” Alfons is net afgestuhet geeft je ook waardeerd als componist, en dan is de reiniging digheid.”

I 

M 

aar erg groot moet die afstand tot de arbeidsmarkt ook weer niet zijn, want anders zou Man­power zich uit de markt prijzen. ,,Werkgevers zijn bang dat je met kandidaten aankomt zetten die niet op tijd komen of gewoon wegblijven, maar ik durf ze de garantie te geven dat we dat soort mensen niet naar hen doorsturen. DWI doet een voorselectie en zelf houd ik ook voorgesprekken.” Dat hij zijn best doet voor mensen die zich hebben bewezen, is geen verkooppraatje, zo bevestigt een van de klantmanagers van DWI die bij de voorlichting aanwezig in het Man­ power-kantoor aan de Weteringschans. ,,Als je gemotiveerd bent, zoekt hij heel serieus voor je naar werk.” Volgens de Man­ power-consulent is het ook in het belang van zijn bedrijf om goede werkkrachten aan zich te binden. ,,Tegenover elke vacature staan zeven werkzoekenden. Ook bij ons staan meer mensen ingeschreven dan er vacatures zijn. Als mijn collega’s weten dat iemand zich heeft bewezen, dan word je eerder ingezet dan iemand die je nog niet kent.”

Arnoud van Soest