SILABUS Fakultas
:
Ekonomi
Mata Kuliah
:
Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan
Kode Mata Kuliah
:
MJN 378
Bobot
:
3 SKS
Semester
:
Genap
Standar Kompetensi :
Mahasiswa mampu mengambil keputusan manajerial berkaitan dengan MSDM di dalam sebuah organisasi/perusahaan
Mata Kuliah Prasyarat: Deskripsi Mata Kuliah:
MSDM MJN 276 Mata kuliah manajemen sumber daya manusia (MSDM) Lanjutan difokuskan kepada pendalaman konsep MSDM dan aplikasi dalam bentuk kasus. Cakupan pembahasan mata kuliah ini meliputi; lingkungan SDM, penarikan dan persiapan SDM, penilaian dan pengembangan SDM, kompensasi SDM dan topik-topik khusus dalam MSDM. Mahasiswa dikembangkan untuk mampu memahami konsep MSDM serta mampu menganalisis kasus-kasus yang berkaitan dengan MSDM. Pada tahap awal mahasiswa akan menganalisis kasus-kasus MSDM yang ada padabukut Teks, selanjutnya mereka akan mengkaji praktek-praktek MSDM pada perusahaan yang ada di Lampung.
KOMPETENSI DASAR
INDIKATOR
PENGALAMAN BELAJAR
MATERI POKOK
Mahasiswa mampu menganalisis lingkungan SDM
1.1. Menjelaskan MSDM strategis, lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama dan analisis dan perancangan
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi serta menonton video kasus serta mengalami kerja tim dan
1. Kasus MSDM strategis, hal 124 Noe dan proyek perusahaan di
MEDIA DAN SUMBER BELAJAR 1. Power Point 2. Kasus 3. LKS
PENILAIAN
ALOKASI WAKTU
Unjuk Kerja Penilaian proses
9 x 50”
pekerjaan. 1.2. Menganalisis MSDM strategis, lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama dan analisis dan perancangan pekerjaan.
Mahasiswa mampu 1.1. Menjelaskan perencanaan SDM menganalisis dan rekrutmen, seleksi dan Akuisisi dan penempatan serta pelatihan. Persiapan Sumber 1.2. Menganalisis perencanaan SDM daya Manusia dan rekrutmen, seleksi dan penempatan serta pelatihan.
dinamika kelompok
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi serta menonton video kasus serta mengalami kerja tim dan dinamika kelompok
Lampung 2. Lingkungan hukum; peluang pekerjaan yang sama, hal 182 Noe dan proyek perusahaan di Lampung 3. Analisis dan Perancangan Pekerjaan, hal 231 Noe dan proyek perusahaan di Lampung 1. Kasus Perencanaan SDM dan rekrutmen hal: 289 Noe dan proyek perusahaan di Lampung. 2. Kasus seleksi dan Penempatan Karyawan hal: 341 Noe dan proyek perusahaan di Lampung 3. Kasus pelatihan, hal: 438 Noe dan
1. Power Point 2. Kasus 3. LKS
Unjuk Kerja Penilaian proses Essay
9 x 50”
Mahasiswa mampu 1.1. Menjelaskan manajemen menganalisis kinerja, pengembangan Penilaian dan karyawan dan retensi dan Pengembangan separasi karyawan. SDM 1.2. Menganalisis manajemen kinerja, pengembangan karyawan dan retensi dan separasi karyawan
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi serta menonton video kasus serta mengalami kerja tim dan dinamika kelompok
1.
2.
3.
Mahasiswa mampu 1.1. Menjelaskan Keputusan struktur menganalisis gaji, menghargai kontribusi Kompensasi SDM karywan melalui gaji dan tunjangan karyawan 1.2. Menganalisis Keputusan struktur gaji, menghargai kontribusi karywan melalui gaji dan tunjangan karyawan
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi serta menonton video kasus serta mengalami kerja tim dan dinamika kelompok
1.
2.
proyek perusahaan di Lampung Kasus manajemen Kinerja, hal; 513 Noe dan proyek perusahaan di Lampung Pengembangan Karyawan, hal: 576 Noe dan proyek perusahaan di Lampung Kasus retensi dan Separasi Karyawan hal: 40 Noe dan proyek perusahaan di Lampung Kasus keputusan Struktur Gaji, hal: 90 Noe dan proyek perusahaan di Lampung Menghargai kontribusi karyawan melalui gaji dan
1. Power Point 2. Kasus 3. LKS
Unjuk Kerja Essay
12 x 50”
1. Power Point 2. Kasus 3. LKS
Unjuk Kerja Essay
9 x 50”
Mahasiswa mengetahui topiktopik khusus dalam MSDM
mampu menganalisis perundingan kolektif dan perburuhan serta pengelolaan fungsi MSDM secara strategis
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi serta mengalami kerja tim dan dinamika kelompok
proyek perusahaan di Lampung, hal:133 Noe 3. Kasus tunjangan Karyawan, hal: 189 Noe dan proyek perusahaan di Lampung 1. Kasus perundingan kolektif dan hubungan buruh, hal: 258 Noe dan proyek perusahaan di Lampung 2. Kasus mengelola fungsi MSDM secara strategis, hal: 349 Noe dan proyek perusahaan di Lampung
1. Power Point 2. Kasus 3. LKS
Unjuk Kerja Essay
PERSYARATAN KELAS Presensi. Mahasiswa diwajibkan hadir untuk kuliah sesuai dengan ketentuan Fakultas yaitu 80% dari skedul tatap muka. Ketidakhadiran pada saat penilaian harian menyebabkan mahasiswa yang bersangkutan tidak berhak mendapatkan nilai harian.
3 x 50”
Partisipasi Kelas. Mahasiswa diharapkan untuk memberikan kontribusi secara aktif dalam diskusi kelas. Meskipun an overview of key points and issues diberikan untuk setiap topik, mahasiswa bertanggungjawab untuk mendapatkan pemahaman rinci, mengajukan pertanyaan dan menentukan kehidupan kelas. Ini berarti bahwa, kritis bagi mahasiswa datang ke kelas selalu siap berpartisipasi dengan membawa materi bacaan yang telah dijadwalkan. Beberapa latihan dan penugasan akan diberikan dari waktu ke waktu. Penugasan Aplikatif. Mahasiswa dalam kelompok kecil diwajibkan memilih suatu perusahaan atau organisasi yang akan menjadi tempat pembelajaran selama satu semester. Kelompok mahasiswa kemudian ditugaskan untuk mengevaluasi MSDM di dalam organisasi/perusahaan tersebut seperti; lingkungan perusahaan/organisasi tersebut, penarikan SDM serta penilaian dan pengembangan SDM. Pada akhir semester, kelompok dapat menyelesaikan dan mempresentasikannya dalam kelas. Ujian. Satu ujian sisipan dan satu ujian final akan diberikan untuk menguji pengetahuan dan penugasan konsep. EVALUASI Mahasiswa akan dievaluasi secara komprehensif, baik atas dasar partisipasi aktif dalam kelas, kualitas laporan dan presentasi proyek MSDM, penugasan aplikatif maupun ujian tentang pemahaman konsep MSDM. Nilai final didasarkan kepada 5 komponen dengan proporsi sebagai berikut: Tugas analisis Kasus 10% Tugas Proyek Manajemen sumber daya Manusia 30% Kuis 10% Ujian Tengah Semester (UTS) 25% Ujian Akhir Semester (UAS) 25%
BUKU TEKS WAJIB Noe, Raymond A., & Hollenbeck, John R., & Gerhart, Barry, & Wright, Patrick M., 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Mencapai Keunggulan Bersaing. Buku 1&2. Penerbit: Salemba Empat.
BUKU TEKS TAMBAHAN Mathis, Robert L., & Jackson., John H., 2010 Manajemen Sumber Daya Manusi. Buku 1&2. Salemba Empat. Dessler, Gary, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Prenhallindo Jakarta Artikel dalam berbagai bacaan lain (Jurnal, Majalah, Tabloid), terutama yang terkait dengan MSDM dalam organisasi/perusahaan
