SILABUS Fakultas
:
Ekonomi
Mata Kuliah
:
Teori Pengambilan Keputusan
Kode Mata Kuliah
:
MJN 462
Bobot
:
3 SKS
Semester
:
VI
Standar Kompetensi
:
Setelah mahasiswa mempelajaran mata kuliah Teori Pengambilan Keputusan, mahasiswa mampu memahami setiap konsep pengambilan keputusan dan mampu menggunakan konsep-konsep tersebut untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.
Deskripsi Mata Kuliah
:
Mata kuliah ini berisikan muatan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsure ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.
KOMPETENSI DASAR Mampu memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang suatu keputusan dibuat
INDIKATOR a.
b.
c.
Memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang suatu keputusan dibuat Mengetahui bentuk-bentuk keputusan dan proses pembuatan keputusan Menerapkan cara pembuatan
PENGALAMAN BELAJAR Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
MATERI POKOK a. b. c.
d.
Pengantar Latar Belakang Suatu Keputusan Keputusan berstruktur Proses Pengambilan Keputusan
e. Cara membaca situasi
MEDIA DAN SUMBER BELAJAR a. Power Point b. Buku Teks c. White board d. Spidol
PENILAIAN Unjuk Kerja tugas
ALOKASI WAKTU 6 x 50”
keputusan berdasarkan proses keputusan sesuai dengan konsep-konsep yang ada.
Mampu memahami situasi keputusan sempurna
a.
Memahami
dan
mengetahui
situasi keputusan sempurna, b.
Memahami dan menerapkan model yang
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
keputusan-keputusan berhubungan
masalah
optimalisasi
dengan
f. g. h. i.
Cara Menetapkan variabel
j. k. l. m.
Cara memilih
Cara menganalisis variable Memilih variabel relevan Melakukan pengukuran manfaat dan biaya Cara pelaksanaan Cara evaluasi
Menetapkan konsumen Situasi Keputusan Sempurna : a. Pengantar b. Optimalisasi dalam proses Produksi c. Masalah distribusi d. Masalah pejantahan e. Masalah jaring atau rute Terpendek f. Masalah jalur kritis g. Masalah distribusi
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
6 x 50”
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
3 x 50”
proses
produksi, masalah distribusi, masalah jaringan atau rute terpendek dan masalah jalur kritis. Mampu memahami situasi keputusan sempurna
a. Memahami situasi jaringan terpendek b. Memahami Jalur Kritis atau Pert-CPM
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
Situasi jaringan atau Rute Terpendek Jalur Kritis atau Pert-CPM a. Pembentuk diagram b. Perhitungan jaringan kritis c. Menentukan waktu
mengamban d. Membuat time chart Memahami
Mampu memahami tolak ukur
ukuran
kuantitatif
penetapan dalam
pengukuran manfaat dan biaya. kuantitatif
Pengukuran
Manfaat dan Biaya
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
3 x 50”
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spiol
Unjuk Kerja tugas
3 x 50”
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
6 x 50”
Menggambarkan situasi yang memperhatikan hubungan antara benefit dan biaya
Tolak Ukur kuantitatif Pengukuran Manfaat dan Biaya : 1. Pendahuluan 2. Menetapkan Tolak ukur Kuantitatif 3. Efisiensi dan efektivitas 4. Gambaran situasi yang memperhatikan hubungan antara benefit dan biaya
Mahasiswa memahami langkahlangkah dalam perencanaan pemasaran
Mahasiswa menjelaskan cara menganalisa lingkungan, bauran pemasaran serta rencana pemasaran
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
Rencana pemasaran 1. Pengertian 2. Analisa lingkungan 3. Bauran pemasaran 4. Batasan rencana pemasaran 5. Karakteristik rencana pemasaran 6. Langkah dalam pembuatan rencana pemasaran
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
3 x 50”
Mahasiswa memahami cara-cara penyediaan SDM bagi organisasi
Mahasiswa menjelaskan tentang penyediaan sumber daya manusia Mahasiswa menjelaskan cara mengembangkan ketrampilan SDM Mahasiswa menjelaskan motivasi SDM Mahasiswa menjelaskan bentuk-bentuk komunikasi
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
Sumber daya manusia bagi organisasi kewiraswastaan
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
6 x 50”
1. Langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia 2. Sumber dari SDM 3. Teknik pengembangan ketrampilan 4. Memahami motivasi 5. Bentuk-bentuk komunikasi
Mahasiswa memahami perencanaan organisasi dalam usaha wiraswasta
Mahasiswa memahami unsurunsur penting dalam organisasi
Mahasiswa menjelaskan tentang perencanaan organisasi kewiraswastaan, pendekatan perencanaan dan alat-alat perencanaan
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
Perencanaan organisasi Jenis perencanaan 1. Perencanaan dan tingkat manajemen 2. Pendekatan dalam perencanaan 3. Alat-alat perencanaan
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
3 x 50”
Mahasiswa menjelaskan tentangdepartementalisas, rentang manajamen, serta pengembangan organisasi
Mahasiswa melakukan persentasi dan diskusi
Pengorganisasian 1. Teori organisasi 2. Departementalisasi, rentang manajemen, hubungan scalar 3. Pengorganisasian aktivitas individu 4. Pengembangan organisasi
a. b. c. d.
Power Point Buku Teks White board Spidol
Unjuk Kerja tugas
6 x 50”
DAFTAR REFERENSI: 1. Masykur Wiratmo, Pengantar kwiraswastaan kerangka dasar memasuki dunia bisnis, BPFE, Yogyakarta. 2. Rusman Hakim, Kiat Sukses berwiraswasta, Gramedia, Jakarta. 3. Peter F. Drucker, Inovasi dan Kewiraswastaan Praktek dan Dasar-dasar, Gelora Aksara Pratama. Metode Evaluasi
Kehadiran
:
10%
Tugas
:
30%
Ujian Mid Semester
:
30%
Ujian Akhir Semester
:
30%
