Sfeerverslag 18 november 2015
DOEN!
Waardevol Water? Doen! Woensdagavond 18 november organiseerde het hoogheemraadschap van Rijnland in de Stadsgehoorzaal in Leiden de avond ‘Waardevol Water’ over het Waterbeheerplan 5 (WBP5). Het plan is bijna klaar en ligt ter inzage. Een mooi moment om vooruit te kijken. Ruim 70 mensen met uiteenlopende achtergronden waren aanwezig: natuur-, recreatie- en landbouworganisaties, bedrijfsleven, medeoverheden en inwoners. Deze deelnemers bespraken hoe zij in de toekomst nog beter kunnen samenwerken en tegemoet kunnen komen aan elkaars belangen. Het resulteerde in een inspirerende bijeenkomst met een goede sfeer en levendige gesprekken.
WBP5 Het hoogheemraadschap van Rijnland is verantwoordelijk voor het waterbeheer, inclusief de afvalwaterzuivering en waterveiligheid in de vierhoek Wassenaar, Gouda, IJmuiden en Amsterdam. In dit gebied, dat voor het grootste gedeelte onder zeeniveau ligt, wonen circa 1,3 miljoen mensen. Elke zes jaar legt Rijnland in een waterbeheerplan vast welk beleid nodig is om de taken voor droge voeten en schoon water zo goed mogelijk uit te voeren. Momenteel wordt hard gewerkt aan de afronding van WBP5. In dit plan wordt richting gegeven aan het waterbeheer in de periode 2016 -2021. Het plan is in concept gereed en ligt tot en met 23 december 2015 ter inzage. Voor meer informatie zie www.rijnland.net/wbp5.
Wat komt u brengen? Avondvoorzitter Robert Bannink trapte af in de sfeervolle Breezaal door de deelnemers met elkaar kennis te laten maken. Deelnemers kwamen niet alleen halen, maar ook brengen: ‘we hebben elkaar nodig om samen te werken en in dialoog te komen!’ Het is niet alleen ons plan Gerard Doornbos, dijkgraaf van het hoogheemraadschap van Rijnland, schetste het proces dat de afgelopen jaren is doorlopen om te komen tot een nieuw Waterbeheerplan. Twee jaar geleden is Rijnland begonnen met een lege blocnote. Rijnland heeft eerst bij samenwerkingspartners en inwoners opgehaald wat er leeft op het gebied van waterbeheer. Hierdoor kwam Rijnland niet alleen in contact met mensen en ideeën, maar kwam er ook achter wat mensen zelf kunnen doen om bij te dragen aan deze ideeën. Leerzaam, inspirerend en heel nuttig. De input uit de omgeving is gecombineerd met de wettelijke taken en de ambities van het nieuw gekozen waterschapsbestuur. Dit resulteerde in het plan dat tot en met 23 december 2015 ter inspraak ligt. Bestuurlijke tafels Deelnemers hadden vervolgens de mogelijkheid om in gesprek te gaan met de leden van het dagelijks bestuur van Rijnland. Dit levert geanimeerde gesprekken op aan vijf verschillende tafels.
Dienstverlening: ‘Jouw probleem is ook mijn probleem’ Marco Kastelein was met zijn tafelgasten in gesprek over dienstverlening en het verminderen van regels. De deregulering van de Rijnlandse Keur werd aangehaald als een mooi experiment waarbij de verantwoordelijkheid bij de inwoners zelf wordt gelegd. De grote vraag is nu of dit ook wordt opgepakt. Ook is gesproken over hoe Rijnland haar taken uitvoert. Faciliteert Rijnland voldoende? Helpt het hoogheemraadschap daadwerkelijk mee om dingen mogelijk te maken? Aanwezigen geven aan dat Rijnland hiermee op de goede weg is, maar ook dat het waterschap hierin soms nog twee gezichten heeft. Kortom: op dit terrein is nog werk aan de winkel. Ook is gesproken over vaarwegbeheer en recreatief medegebruik. Heeft recreatief medegebruik voldoende aandacht bij Rijnland? Op het tafelkleed doet iemand de oproep om het vaarwegbeheer een warm hart toe te dragen. Veel nuttige suggesties! Laten we nu vooral de samenwerking in de praktijk gaan brengen.
Innovatie: ‘Je moet eerst kunnen lopen, voordat je kunt rennen!’ De deelnemers aan de tafel van Hans Pluckel gaven aan dat er nog te vaak alleen contact met elkaar wordt gezocht ‘als er een probleem is’. Innovatie vraagt letterlijk ruimte om met elkaar te praten en om elkaars belangen en opgaven te begrijpen. Pas daarna kun je op zoek naar het gezamenlijke belang. Ook aan deze tafel komt het gesprek op waterbewustzijn en participatie. Iedereen is het er over eens dat mensen waterbewust moeten worden gemaakt. Burgers weten bijvoorbeeld vaak niet wat de nadelen zijn van het bestraten van hun tuinen. Het is een illusie dat waterschappen en gemeenten dit alleen kunnen oplossen. De oproep wordt gedaan om ook loodgieters, hoveniers en huis-en-tuin programma’s op de tv te betrekken. Daarnaast wordt opgemerkt dat ook de agrariërs van belang zijn: zij kunnen helpen om water te bufferen en schoon te maken. Het gaat om slim combineren en gewoon doen!
Voldoende Water: ‘Kansen om bruggen te slaan’ Aan de tafel van Sjaak Langeslag over Voldoende Water kwamen verschillende onderwerpen en invalshoeken aan de orde. Hoe gaan we om met bodemdaling? Hoe kan Rijnland visvriendelijker baggeren? Heeft Rijnland ook oog voor recreatief medegebruik? Sjaak Langeslag gaf aan open te staan voor samenwerking met andere partijen om zo win-win situaties te creëren. Ervaring opdoen, leren van elkaar en breder kijken dan onze opgaven, daar gaat het om! De inwoners moeten daarbij zeker niet vergeten worden. Zo werd geopperd dat inwoners niet alleen kunnen meedenken in projecten, maar ook kunnen worden ingezet als ambassadeurs die het waterbewustzijn op lokaal niveau kunnen vergroten.
Waterkwaliteit: ‘Het hoeft niet overal kraanwater te zijn’ Aan de tafel van Martine Leewis kwam de vraag naar voren: wat is eigenlijk een goede waterkwaliteit? Dit leverde een interessante discussie op. Water bedient namelijk vele gebruikers met soms tegengestelde belangen: landbouw, toerisme, drinkwater, natuurliefhebbers, recreatie, sportvissers, booteigenaren of eigenaren van huizen aan het water. Het belang van doelen die er voor iedereen, dus ook stadsbewoners, toe doen kwam daarbij aan de orde. Waterkwaliteit moet je immers kunnen beleven: zwemwaterkwaliteit = waterrecreatie. Interessant was dat werd gesproken hoe economie en ecologie dichter tot elkaar kunnen komen. Hierbij werd betoogd dat agrariërs ingezet kunnen worden. Zij kennen het gebied, zij kennen het water en weten wat werkt in de praktijk. Ook werd goed geluisterd naar de zorgen die mensen op tafel legden. Blijft er in de toekomst voldoende zoet water beschikbaar? En hoe zorgen we ervoor dat de kwaliteit van het water en het landschap geborgd wordt? Het onderwerp ‘burgerparticipatie’ was ook hier onderwerp van gesprek. De inwoners aan tafel stelden namelijk nadrukkelijk de vraag wat mensen zelf kunnen doen om bij te dragen aan een betere waterkwaliteit. Veel aanknopingspunten om samen te gaan werken aan haalbare en herkenbare doelen.
Waterketen: ‘Samenwerken is vooral doen’ Aan de tafel over de waterketen en participatie van Jeroen Haan werd druk op het tafelkleed geschreven. De gesprekken gingen over hoe de afvalwaterketen als groene cirkel beter benut kan worden voor grondstoffen en energie. De focus lag echter niet alleen op het verwijderen en benutten van afvalstoffen, maar ook op het voorkomen van vervuiling. Wat is de beste manier om het gedrag en de houding van mensen te beïnvloeden? Hoe zorg je ervoor dat medicijnen niet meer door het toilet worden gespoeld? Hoe vertel je mensen dat ze minder wasmiddel nodig hebben in de wasmachine? ‘Want wat er niet in gaat, hoef je er ook niet uit te halen’. Rijnland kan hierin nog slimmer samenwerken met gemeenten, drinkwaterbedrijven, de medische wereld en het bedrijfsleven. Is dat moeilijk? Het is een kwestie van gewoon gaan doen!
Afsluiting Na een korte plenaire terugkoppeling van de opbrengst van de gesprekstafels door de portefeuillehouders werd de avond afgesloten door tekenaar Auke Herrema met een aantal treffende observaties. Een aantal hiervan zijn in dit verslag opgenomen. Hoe verder? Rijnland werkt al nauw samen met een groot aantal partijen waarvan een aantal ook aanwezig was deze avond. Ook zijn er nieuwe contacten opgedaan. De opbrengst van de avond verwerken we samen met de inspraakreacties in de definitieve versie van WBP5. De komende periode gaat Rijnland met de betrokken partijen aan slag om de beschreven plannen tot uitvoering te brengen.
Hoogheemraadschap van Rijnland Archimedesweg 1 Postbus 156 2300 AD LEIDEN Telefoon (071) 30 63 063 Fax (071) 51 23 916
[email protected]
