Service met een plus KOFFIE+ Special bedrijfshuisvesting Zorg voor een goede match. De Graafschap Zakenmanifestatie 2016 Levendiger dan ooit!

OOST-GELDERLAND

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 13 | NUMMER 1 | MAART 2016

KOFFIE+

Service met een plus Profiel

business

Special bedrijfshuisvesting Zorg voor een goede match De Graafschap Zakenmanifestatie 2016 Levendiger dan ooit!

De true colours van Maurits Groen

ZAKENAUTOTESTDAG:

TESTRIJDERS GEZOCHT

OPROEP AAN ONZE LEZERS Meerdere keren per jaar treft u in Oost-Gelderland Business de Autotestdag aan; een spetterend evenement waarbij we de laatste modellen aan een kritische test onderwerpen. 21 april is het weer zover. Dan zullen de nieuwste zakenauto’s door onze lezers worden getest. We sluiten deze enerverende testdag af met een heerlijk diner, waarbij u kunt netwerken met dealers en andere ondernemers in uw regio. Bent u op zoek naar een nieuwe personenwagen en

gevestigd in de regio Oost-Gelderland? Meld u dan nu aan voor onze autotestdag op 21 april. Surf naar www.oostgelderlandbusiness.nl/bijeenkomsten en laat uw gegevens achter. Uiteraard is deelname geheel gratis en vrijblijvend. We selecteren onze testrijders op basis van aanmelding, dus wees er snel bij. Tot ziens op de Zakenautotestdag!

w w w.oostge lde rlandbusine ss . nl

VOORWOORD

Inspiratie De komende tijd staat de regio Achterhoek in het teken van sport en business. Op 23 en 24 maart vindt de tweejaarlijkse Zakenmanifestatie van De Graafschap plaats bij stadion De Vijverberg. Ook dit jaar worden er weer duizenden zakenmensen uit het hele land verwacht die naar Doetinchem afreizen om te netwerken. Daarnaast start natuurlijk op 6 mei de eerste etappe van de Giro d’Italia in Apeldoorn. Op 8 mei spurten de deelnemers door de Achterhoek in een poging om de beste tijd neer te zetten. Net als de Grand Départ in Utrecht vorig jaar zal ook deze wielerronde voor flink wat reuring in Gelderland gaan zorgen. Naast sport is er ook veel aandacht voor techniek. Het hele jaar door worden er door verschillende organisaties diverse initiatieven georganiseerd om jongeren voor techniek te enthousiasmeren. Enkele voorbeelden zijn het InnovatieFestival dat plaatsvond van 14 tot en met 23 maart (waarvan de activiteiten van de laatste twee dagen plaatsvinden op de beursvloer van de Zakenmanifestatie) en het evenement Cleantech Tomorrow (2 tot en met 5 april) waarvoor onder andere Zutphen en Lochem het decor vormen. Kortom, er zijn genoeg bijeenkomsten in het vooruitschiet om inspiratie op te doen! Met vriendelijke groet, Sofie Fest Hoofdredacteur Oost-Gelderland Business [email protected]

van munster m e d i a

g r o e p

Zakenmagazine voor de regio Oost-Gelderland www.oostgelderlandbusiness.nl JAARGANG 13 Maart, editie 1 REDACTIE ADRES Postbus 6684, 6503 GD Nijmegen Kerkenbos 12-24A, 6546 BE Nijmegen Tel. (024) 373 8505, Fax (024) 373 0933 [email protected] UITGEVER Michael van Munster HOOFDREDACTIE Sofie Fest EINDDREDACTIE Hans Hooft REDACTIE BIJDRAGEN Susan Heimplaetzer, Jessica Scheffer, Hans Hooft, Stèfan van der Steen

munster Special bedrijfshuisvesting van m e d i a

Coverstory KOFFIE+: Service met een plus

10

Zorg voor een goede match

13

HULSHOF kantoorspecialisten: Alles voor Kantoor

15

NED Fire & Security: Altijd een gerust gevoel

16

IJzersterk Ondernemen: Samen sterk

20

Nieuwe weg voor Firimass

21

Column Lodder-Dales: Definitief afscheid van de VAR

22

Business Flitsen

NATIONAAL II De true colours van Maurits Groen

VORMGEVING / OPMAAK Jan-Willem Bouwman, Margot Noyons

‘De snoepwinkel wordt steeds voller’

FOTOGRAFIE COVER Marcel Krijgsman

IV

DRUK Balmedia

COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. © 2015 Overname van artikelen is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

BUSINESS NATIONAAL Landelijk katern van de regionale zakenmagazines

Postbus 14101, 3508 SE Utrecht T 030-2512818 E [email protected] I www.business-nationaal.nl EINDREDACTIE: Hans Hajée REDACTIEMEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Paul de Gram, Cees Louwers, Mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTIE-EXPLOITATIE T 030-2512818 E [email protected] VORMGEVING bpMedia + Design

Opdrachtgevers in the lead bij stedelijke distributie

Samenwerking als sleutel tot succes

ADVERTENTIE-EXPLOITATIE VM Sales en Support B.V. Ton Niesink t: 06-33307044 Joep van der Linden t: 024-6423449 ABONNEMENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan met en looptijd tot 31 december en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk voor 31 oktober schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs per jaar 39 euro (incl 2 vermeldingen op www.oostgelderlandbusiness.nl)

g r o e p

6

VI

Minder vergroening door nieuwe fiscale regels?

‘2016 wordt een uitdagend autojaar’

25

Business Flitsen

27

Achterhoek Agenda 2020: SmartHub Academy

29

VNO-NCW Achterhoek: Samen werken aan goed ondernemersklimaat

30

Giro d’Italia: Gelderland kleurt roze

32

Naober Krediet: Geld en goede raad

33

De Graafschap Zakenmanifestatie 2016: levendiger dan ooit!

34

Gelderland: Hét EMT-epicentrum van Nederland

37

Business Flitsen

38

Duurzaamheid centraal tijdens Cleantech Tomorrow 2016

10

Er zijn nogal wat factoren die bepalen wat de beste huisvesting is voor een bedrijf.

27

“We staan aan de vooravond van zeer ingrijpende veranderingen.”

21

29

Een zzp’er kan met een modelovereenkomst direct aan de slag.

Techniek en innovatie staan hoog op de agenda.

30

Grote publiekstrekker is natuurlijk Tom Dumoulin.

33 Iedere stand moet beleving bieden.

34

“De economische spin-off van de ontwikkelingen op EMT-gebied bedraagt 2,2 miljard euro.”

COVERSTORY

Na zestien jaar als Jede Gelderland bedrijven in de regio van koffie, thee, fris, snoep en soep te hebben voorzien, vonden de broers Ernst en Stephan Eikelenboom dat het roer om moest. Ze leveren nog altijd goede koffie, maar weten dat er meer bij komt kijken. KOFFIE+ is daarvan het resultaat. TEKST STÈFAN VAN DER STEEN FOTOGRAFIE MARCEL KRIJGSMAN

KOFFIE+

Service met een plus In 1999 nam Ernst Eikelenboom het dealerschap over bij koffieleverancier Jede, onderdeel van Nestlé. Zes jaar later kwam zijn broer Stephan bij het bedrijf. In de loop der jaren merkten de broers dat ze binnen de werkwijze van Jede hun ei niet helemaal kwijt konden. Accountants van Nestlé bepaalden op basis van winstgevendheid welke producten in het assortiment zaten. Hoewel de kwaliteit van die producten goed was, waren ze niet tevreden over de manier van werken. Zodoende besloten ze wel dealer te blijven voor Jede, maar verder te gaan onder een eigen naam. Ernst vertelt: “Per 1 oktober 2014 hebben we de naam Jede Gelderland losgelaten en gekozen voor KOFFIE+. Met deze naam dragen we de boodschap uit dat we meer doen dan zomaar een doos koffie, fris of soep langsbrengen.”

Service De plus van KOFFIE+ staat in de eerste plaats voor de service die de broers bieden. Ernst legt uit: “Ik durf te beweren dat wij daarin ver gaan. Als een klant bijvoorbeeld

6

een storing heeft, staan we in principe nog dezelfde dag op de stoep. We repareren de machine dan zelf en als dat niet lukt, zorgen we ervoor dat er een specialist komt die hem repareert. Maar ook als een klant een andere wens heeft, gaan we daar gelijk serieus mee aan de slag. Aan alle wensen die gerelateerd

“Wij geven onze diensten zodanig vorm, dat de klant er niet eens over hoeft na te denken.”

zijn aan de warme en koude drankvoorzieningen van onze klanten, proberen we een invulling te geven. ‘Uw pauze is onze passie’, staat er immers in ons logo.” De klant bepaalt bij KOFFIE+ zelf wat er wordt afgenomen. De broers werken niet met contracten en leggen geen verplichte

O O S T- G E L D E R L A N D B U S I N E S S | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6

afnamehoeveelheden op. Ernst vervolgt: “Wij vinden dat op het moment dat je naar een contract moet grijpen, er iets niet goed is. Daarom geven wij onze diensten zodanig vorm, dat de klant er niet eens over hoeft na te denken.” Stephan licht toe: “We komen elke vijf weken langs. Dan schrijven we op wat we geleverd hebben en kijken we wat er over is. Zo meten we het verbruik. Vervolgens geven we advies over wat er volgens ons bij zou moeten. De klant bepaalt uiteindelijk zelf wat er gebeurt, er zijn geen afnameverplichtingen.” Ernst valt bij: “En zelfs dat besteladvies hoeven we vaak al niet meer te geven, want onze klanten zijn zo met ons vertrouwd dat ze ons gewoon ons gang laten gaan. We zijn er dan ook uniek in dat we de factuur bij de klant ter plekke opstellen. De klant tekent voor ontvangst en we zijn klaar. De klant heeft er geen omkijken naar.”

Meedenken De broers willen hun belofte aan hun klanten dat ze op het gebied van warme en koude dranken volledig worden ontzorgd, echt

waarmaken. Zodoende denken ze voortdurend met de klant mee. “Als de klant belt om te vertellen dat hij geen koffie meer heeft voordat de vijf weken om zijn, is daar altijd een reden voor. Dan zijn er meer mensen geweest”, vertelt Ernst. “Daarom

“Niet alleen met betrekking tot de koffie zelf, maar ook bij de aanschaf van de juiste machines geven de broers met plezier advies.”

NOOIT VER UIT DE BUURT Het werkgebied van KOFFIE+ is Gelderland, maar ook in aangrenzende delen van Overijssel, Flevoland, Limburg en Noord-Brabant komen de broers. Stephan: “Op maandag zijn we allebei op kantoor, maar de rest van de week zijn we los van elkaar op pad met onze VW Transporters. Onze vijf weekroutes hebben we ook weer verdeeld in verschillende gebieden. Zo kunnen we snel bij onze klanten zijn, want we zitten nooit zo heel ver uit de buurt.”

bijvoorbeeld dat ze gaan verbouwen en zorgen wij ervoor dat ook in de weken dat er bouwvakkers zijn, iedereen gewoon een bak koffie zal hebben. Maar ook wanneer het drukker is omdat de jaarrekeningen doorgenomen moeten worden, anticiperen we op het grotere verbruik. Kortom, ook in afwijkende situaties heeft de klant geen omkijken naar zijn koffievoorziening. Die service is ook onze plus.”

Machines maken wij wanneer wij langskomen, ook altijd even een praatje. Dan weten we wat er bij de klant op de werkvloer gaat gebeuren, en dat geeft ons de mogelijkheid om daarop in te spelen. Dan hoor je

Niet alleen met betrekking tot de koffie zelf, maar ook bij de aanschaf van de juiste machines geven de broers met plezier advies. Ook hierbij staat het streven dat hun klanten er geen omkijken

naar hebben centraal. Stephan geeft een voorbeeld: “Het ging heel goed met een van onze klanten, waardoor het bedrijf en het aantal personeelsleden groter werden. Ondertussen zagen wij dat de bedragen op de facturen steeds verder opliepen. Dat lag mede aan de koffiemachine die destijds geselecteerd was vanwege het kleinere personeelsbestand. We boden die klant toen een andere machine aan waarvoor hij moest betalen, terwijl hij voorheen gewend was de machines gewoon te krijgen. Maar de eenmalige investering in de nieuwe machine zou al snel terugverdiend worden door de besparing op jaarbasis. Dat advies is ook weer die plus van KOFFIE+.”


7

COVERSTORY

Trend In de loop der jaren hebben Ernst en Stephan de koffiewensen van hun klanten zien veranderen. Ernst: “Toen ik zestien jaar geleden begon, was het al goed als het zwart en warm was. Toen kregen we de verschuiving naar de cappuccino’s, en vervolgens de latte macchiato’s en de wiener melanges. De laatste vijf jaar zien we dat mensen toch het liefst koffie van vers gemalen bonen drinken. En die trend zet zich dan weer door in de opkomende vraag naar bijvoorbeeld ook cappuccino’s van vers gemalen bonen.” Door de omvang van het bedrijf heeft KOFFIE+ de juiste slagkracht om aan de veranderende wensen van de koffiedrinker te voldoen. “Wij hebben een breder assortiment met twintig verschillende soorten koffie, de grote leveranciers komen nog niet eens aan tien”, aldus Ernst.

Private label Sinds de naamswijziging naar KOFFIE+ zijn de broers zelf bonen gaan inkopen die worden gebrand bij een branderij in Soest.

8

Daar kregen ze de gelegenheid hun eigen smaakaccenten in hun product te leggen. Dit resulteerde in vier smaken koffiebonen onder het private label: Crème, Mild, Premium en Espresso. Ernst legt enthousiast uit: “Bij de brander werden we geholpen door een

“De laatste vijf jaar zien we dat mensen toch het liefst koffie van vers gemalen bonen drinken.”

zet, selecteerden we de vier beste smaken.” Elk van de broers heeft een eigen favoriete smaak. Stephan vindt mild het lekkerst vanwege de lichte mokka-smaak. Ernst zweert bij de espresso, door hem bewust zo samengesteld dat het een zeer pittige smaak heeft. De smaak kan altijd nog verder aangepast worden naar de voorkeur van de klant. Stephan: “We kunnen ook in het afstellen van de machine nog wat variëren met betrekking tot meer of minder water, meer of minder druk. Met die subtiele aanpassingen kun je de smaak beïnvloeden van het kopje koffie dat je uiteindelijk gaat drinken. En dat past ook weer in onze filosofie: onze klant maximaal tevreden willen stellen.” n www.koffie-plus.nl

barista. We vertelden wat wij lekkere koffie vinden en hij hielp ons de juiste bonen erbij te zoeken. Daar maakte hij vervolgens een melange van. En toen zijn we gaan proeven. Door steeds verschillende samenstellingen te proberen en ook te variëren in hoeveel water je erdoor laat lopen en hoeveel druk je erop


Make

IT stronger

Tecra A40-C De nieuwe professionele modellen hebben de Highly Accelerated Life Test van TÜV Rheinland doorstaan, zodat we weten dat ze gebouwd zijn om lang mee te gaan. Maar omdat we ons vertrouwen graag met u willen delen, geven we u de Reliability Guarantee*. In het zeldzame geval dat uw apparaat kapot gaat, krijgt u het aankoopbedrag terug en een gratis reparatie. Onze robuuste laptops zijn uitgerust met Intel® Core™ Processors en vormen een uitstekende investering, zodra u ze uitpakt.

Meer info:

www.toshiba.nl/stronger

*Ga voor de voorwaarden naar toshiba.nl/reliability ©2016 TOSHIBA Corporation. Productontwerpspecificaties en kleuren kunnen zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd en kunnen afwijken van de producten zoals deze hier worden getoond. Fouten en weglatingen voorbehouden.

BEDRIJFSHUISVESTING

MVO Nederland versnelt transitie

Zorg voor een goede match Het behoeft geen discussie meer dat de werkomgeving voor een groot deel de productiviteit van de gebruikers beïnvloedt. Daarom moet de bedrijfshuisvesting zijn afgestemd op de activiteiten van de onderneming. Omdat er een grote leegstand is van bedrijfspanden – met name kantoorgebouwen – heeft de potentiële koper/huurder een zeer ruime keuze. Het gevaar is echter dat de ondernemer zich laat leiden door prijs of mooie praatjes, in plaats van door praktisch nut.

Maar hoe ziet een passende, aantrekkelijke werkomgeving er dan uit? Natuurlijk is er geen uniforme invulling omdat elke organisatie anders is, maar we kunnen wel enkele hoofdlijnen aangeven. Wat een bedrijfspand moet bieden, is afhankelijk van de organisatie en de aard van de werkzaamheden.

Het pand Er zijn nogal wat factoren die bepalen wat de beste huisvesting is voor een

10

bedrijf. Voor sommigen is een deel van een bedrijfsverzamelgebouw voldoende, anderen hebben behoefte aan een geheel eigen pand omdat ze al een goed lopende onderneming hebben en willen uitbreiden. In dat geval kan meer aandacht worden geschonken aan het representatieve karakter van het gebouw. Een advocatenkantoor zal een andere uitstraling wensen dan een fietsenmaker. Een andere factor van belang bij de keuze


van een pand is de locatie: sommige bedrijven zitten uitstekend op hun plek op een bedrijventerrein, andere varen wel bij een locatie in een stadscentrum. Denk aan zaken als bereikbaarheid (nabijheid snelweg, openbaar vervoer), parkeermogelijkheden (voor vrachtwagens dan wel personenauto’s), magazijn of loods, enzovoort. Tegenwoordig vinden steeds meer werknemers het vanwege de werk/privé-balans belangrijk dat de reistijd beperkt blijft.

De fysieke werkomgeving Bij binnenkomst is het voor zowel de medewerkers als de bezoekers direct helder dat ze met een soepel en effectief functionerende organisatie van doen hebben. Medewerkers voelen zich er prettig en veilig, bezoekers ervaren echte hospitality (en dat is veel meer dan een kopje koffie, maar dat is een ander verhaal). De werkomgeving is ingericht op basis van functionaliteit, om productief gedrag te optimaliseren. Op de werkvloer heerst een gevoel van intense energie; individuele werkplekken zijn niet overmatig groot en zodanig geconfigureerd dat de medewerkers eigenlijk altijd oogcontact kunnen hebben. Dat zorgt er mede voor dat de mensen zich ervan bewust zijn dat ze in een team werken, samen aan een eindresultaat werken. Er moet een bepaald gevoel van ‘community’ ontstaan, precies dat waar de getalenteerde (kennis)werker naar op zoek is. De uitdaging voor deze werkomgevingen is om zich te kunnen onderscheiden van de concurrentie middels hun visie, waarden en cultuur.

Bedrijfscultuur De werkplekken zelf zijn ingericht om specialistische activiteiten optimaal te faciliteren. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat er geen aandacht mag zijn voor design, comfort en ergonomie (maar ook dat is een ander verhaal). Het geheel is een weergave van het niveau dat de organisatie wil nastreven en hooghouden. Die werkomgeving is in feite een strategische waarde voor het aantrekken van talent; daarmee kan een bedrijfscultuur worden gevormd. Voor een grotere organisatie zou dat tevens kunnen inhouden: een topklasse bedrijfsrestaurant, state-of-the-art fitnessruimte en misschien zelfs een luxe spa, allemaal in het bedrijfspand. Minder grote ondernemingen kunnen bijvoorbeeld een tafelvoetbalspel of dartboard plaatsen. Zelfs als de meeste medewerkers er geen gebruik van maken, is de aanwezigheid ervan belangrijk voor het totale gevoel.

De opdrachtgever vs. de gebruikers De fout die veel ondernemers maken, is dat ze de werkomgeving laten inrichten zoals zij persoonlijk die als ideaal zien. Of ze hebben ergens een pand en/of inrichting gezien en vinden die ‘wel mooi’. Of er staat ergens

een pandje dat een makelaar wel voor een schappelijk prijsje kan aanbieden – maar dat de organisatie eigenlijk niet optimaal faciliteert. Ook laat menig opdrachtgever zich ondersneeuwen door een architect die een monumentje voor zichzelf wil creëren. Daarbij wordt voorbijgegaan aan twee heel belangrijke zaken: de functionaliteit en de wensen van de mensen die in het pand moeten werken, de feitelijke gebruikers. In veel ondernemingen wordt de zogeheten ‘Workforce Happiness Index’ (WHI) gehanteerd. Men gaat er namelijk van uit dat de productiviteit van de medewerkers fundamenteel verbonden is met een positieve instelling: gelukkige werkers zijn productieve werkers. Die tool werkt op twee manieren: met die WHI wordt de productiviteit gemeten én worden nieuwe mensen geworven. De medewerkers hebben behoefte aan afwisseling en stimulansen om creatief te zijn en ze werken het hardst als zij zich gecommitteerd voelen aan een gezamenlijk doel: ‘operational excellence’.

Handschoen

de feitelijke gebruikers, de gewenste uitstraling (de ‘branding’) van de zaak, en niet te vergeten: de plannen voor de toekomst. Veel vastgoedontwikkelaars houden nog steeds vast aan huurcontracten voor vijf jaar. Gezien de broze staat van het herstel van de economie is een kortere termijn wellicht beter. Dan is uitbreiding of verhuizing makkelijker te realiseren. Al deze aspecten zijn belangrijk bij het kopen, respectievelijk huren van een huisvesting voor een bedrijf. En net zoals bij de koop van een particulier huis moet de beslissing weloverwogen zijn. Ook daarbij spelen veel dezelfde factoren een rol, al heb je dan met minder mensen te maken, en gaat het om andere activiteiten. Bij een privé-huis speelt emotie een grote rol, voor een bedrijfspand gelden tevens andere, zakelijke factoren. Denk bijvoorbeeld aan beveiliging, telecom, schoonmaak, enzovoort. Die moet je niet aan een amateur overlaten. Raadpleeg dus een deskundige; bij de aanschaf/huur van een bedrijfspand dat goed matcht met je organisatie komt meer kijken dan je denkt. n

De huisvesting van elk bedrijf moet als een handschoen passen bij de activiteiten, de aard van de onderneming, de wensen van O O S T- G E L D E R L A N D B U S I N E S S | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6

11

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te huur

Arnhem

Te huur

Doetinchem

Havelandseweg 8

Ruimzichtlaan 2a

Op het bedrijventerrein Haveland zijn momenteel diverse bedrijfsruimten met kantoor te huur. Het bedrijventerrein ligt dichtbij de open afritten van de A348 en het Velperbroekcircuit.

Nieuwbouw kantoor-/praktijkruimte op de eerste verdieping op een zichtlocatie langs de doorgaande weg in het centrum van Doetinchem en in de nabijheid van de bioscoop en de schouwburg.

• • • • •

• • • •

totaal circa 8.000 m² beschikbaar; oppervlakten per unit variëren van circa 425 m² tot circa 4.800 m²; vloerbelasting varieert, tot 3.000 kg/m²; vrije hoogte varieert, tot 10 meter; diverse kraanbanen variërend tot 15 ton.

Huurprijs: vanaf EUR 35,- per m² per jaar, te vermeerderen met BTW

www.dtz.nl

circa 456 m² beschikbaar; separate entree op de begane grond; zes parkeerplaatsen in de garage onder het complex; opleveringsniveau naar wens bespreekbaar.

Huurprijs: EUR 110,- per m² per jaar

026 4 452 445

Wij bieden u de totaal oplossing voor:

Cypresstraat 44

7101 KW Winterswijk

Tel: 0543-723610

w w w. s a fet y - te c h . n l

[email protected]

www.hulshof-kantoorspecialisten.nl - Lichtenvoorde kantoorartikelen | kantoormachines | kantoormeubelen | projektinrichting

· BRANDBEVEILIGING · INBRAAKBEVEILIGING · CERTIFICERING · CAMERABEVEILIGING (IP) · MELDKAMWERDIENSTEN · 24-UURS SERVICE: 7 DAGEN 24 UUR PER DAG · ONDERHOUD · BRANDBLUSSERS / BRANDSLANGHASPELS ·

BEZOEKADRES Bettinkhorst 7 7207 BP Zutphen

Telefoon : 0575 588391 Fax : 0575 588392

[email protected]

WWW.NEDFIRE-SECURITY.NL

BEVEILIGING

NED Fire & Security

Altijd een gerust gevoel De kans dat u slachtoffer van een brand of inbraak wordt, is altijd aanwezig. ‘Voorkomen is beter dan genezen’ en dat is in onze branche niet anders. En juist in dat voorkomen heeft NED Fire & Security in Zutphen een jarenlange ervaring opgebouwd. Met de juiste maatregelen beveiligt u uw huis of kantoor en voorkomt u brand en inbraak. Ons doel is om u een gerust gevoel te geven. Gevoel van veiligheid is één van onze belangrijkste basisbehoeften. Dat geldt vierentwintig uur per dag, zeven dagen in de week.

Wij zijn een CIVB-erkend Borg Technisch beveiliging- en branddetectiebedrijf. Ons team van specialisten houdt zich bezig met het ontwerpen, installeren en certificeren van branddetectie-, ontruimings- en beveiligingssystemen in alle soorten en maten. Voor bedrijven én particulieren. Van advies in het allereerste stadium tot de installatie, de certificering en het onderhoud ervan. En van periodieke controle tot meldkamers en specifieke training van personeel dat zelf een belangrijke bijdrage levert. Wij zijn er voor u en uw veiligheid.

Waarom u voor ons kiest: Wij zijn een erkend branddetectie- en borg beveiligingsbedrijf. NED Fire & Security houdt zich bezig met het ontwerpen, installeren en certificeren van branddetectie- en beveiligingssystemen.

Wij bieden een gratis overstapservice aan. Heeft u een bestaand inbraak- of brandmeldsysteem en bent u niet tevreden over uw huidige leverancier? Dan regelt NED Fire & Security de overstap. n

Wij zijn altijd bereikbaar: 24 uur per dag, 7 dagen per week Dag en nacht staat ons team van goed opgeleide en klantvriendelijke centralisten voor u klaar. Hierdoor is NED Fire & Security altijd ‘in control’. O O S T- G E L D E R L A N D B U S I N E S S | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6

15

BEDRIJFSHUISVESTING

Stichting IJzersterk Ondernemen

Samen sterk – IJzersterk De stichting IJzersterk Ondernemen bestaat inmiddels zo’n 4,5 jaar en biedt op drie locaties in de Achterhoek kantoorruimte te huur voor startende en kleine ondernemingen. Maar de stichting onderscheidt zich duidelijk van andere aanbieders op dit gebied. Bijvoorbeeld door het bieden van stageplekken waar jongeren praktijkervaring op kunnen doen. FOTOGRAFIE JEFFREY RUESINK

Vlnr: Jeroen Wopereis, René Wopereis en Rob Kriek

16


De stichting werd eigenlijk bij toeval opgericht. Jeroen Wopereis was zelf op zoek naar kantoorruimte voor zijn bedrijf Workwear4all, “maar er stonden alleen heel grote panden leeg. En alles wat kleiner was, was net zo duur als wanneer ik een hele verdieping zou huren. Toen dacht ik: als we dat nu eens collectief, met een aantal ondernemers gaan bekostigen, dan kunnen we toch best professioneel zitten en de kosten zo laag mogelijk houden.”

Vol Jeroen vervolgt: “Dat bleek een succes, want binnen de kortste keren zaten alle 15 plekken die we in het pand aan de Middelgraaf in Ulft hadden, vol. We groeiden daar uit ons jasje. En toen kwam het voormalige pand van de Rabobank in Gendringen in beeld. Hier konden we drie keer de capaciteit kwijt die we in Ulft hadden. En hier zitten we ook al bijna vol. De gemeente benaderde ons toen met de vraag of we geen interesse hadden om het klooster in Ulft te gaan exploiteren. En dat hebben we toen ook aangepakt.”

“Het concept van IJzersterk Ondernemen is even krachtig als laagdrempelig. Voor een vast bedrag per maand kan een werkplek worden gehuurd.”

van die ondernemers en tevens bestuurslid van de stichting, maakt een vergelijking met een thuiswerker: “Reken eens uit wat je dan kwijt bent, je moet dan toch je voorzieningen hebben om te kunnen werken. En dan zit je in je eentje op je zolderkamertje. Hier zit je ongeveer voor hetzelfde bedrag als je thuis kwijt bent, maar dan heb je alles wat je thuis ook hebt, plus: je hebt alle kennis en kunde van iedereen die hier ook zit. Want je kunt klankborden met de anderen.”

All-in

Van probleem naar kans

Het concept van IJzersterk Ondernemen is even krachtig als laagdrempelig. Voor een vast bedrag per maand kan een werkplek worden gehuurd. Daar zit dan wel vrijwel alles in: koffie, thee, gas, water, licht, gebruik van de vergaderruimtes, enzovoort. Er is al een werkplek beschikbaar vanaf € 99,50 per maand. Belangrijk voordeel van zo’n opzet is dat een (startende) ondernemer collega-ondernemers om zich heen heeft. Rob Kriek, met zijn bedrijf Incassobond één

De stichting maakt dus gebruik van leegstaande panden om de doelstelling te realiseren. René Wopereis, ook ondernemer (Bureau Voor Bedrijfsveiligheid) en bestuurslid, hierover: “Van leegstand iets nuttigs maken is geen doel op zich van ons, maar als je denkt dat leegstand alleen maar problemen oplevert, dan is dat onzin, het brengt ook heel veel kansen met zich mee. Je moet het proberen om te draaien: maak van een probleem een kans, dat is veel interessanter.”


17

BEDRIJFSHUISVESTING

De drie bestuursleden zijn dus allen ondernemer. Jeroen: “Onze eigen bedrijven vormen onze hoofdactiviteit, en IJzersterk Ondernemen doen we erbij omdat we het leuk vinden. Het is niet zozeer zakelijk als wel idealistisch. Ik wil graag startende ondernemers, kleine ondernemers, verder helpen. Met de kennis die wij hebben, de kennis die hier in het pand aanwezig is. En natuurlijk met de faciliteiten. We hebben er niets aan om alle kennis bij jezelf te houden, en waarom zou je de ondernemers in de regio niet helpen? Je creëert straks één groot netwerk dat elkaar allemaal helpt. Dus als het goed met jou gaat, gaat het ook goed met anderen. Samen sterk, inderdaad.”

Erkend leerbedrijf Rob Kriek vult aan: “Noem het hobby. Alles wat je nodig hebt in een bedrijf, dat faciliteren we. Maar daarnaast zijn we ook erkend leerbedrijf. Stagiairs kunnen bij ons snuffelen aan het ondernemersschap. Een stagiair kan stage lopen bij het overkoepelende orgaan IJzersterk Ondernemen, maar tegelijkertijd meerdere bedrijven leren kennen. We zeggen altijd tegen stagiairs: drie dingen vinden wij belangrijk: kom op tijd, communiceer, en heb heel veel plezier. Het meeste wat ze hier leren

is communicatie en samenwerken. En wij fungeren dan vaak als vraagbaak.” René: “Ze zeggen het zelf ook: hier is het een totaal andere aanpak dan bij het bedrijf waar ze voorheen stage liepen. De filosofie van je bent er en je redt je maar, dat is hier beslist niet aan de orde. Een ander punt dat ze waarderen, is dat ze niet de enige stagiair zijn, ze zijn altijd met meer, dus hebben ze ook steun aan elkaar.” De praktijkervaring die de stagiairs opdoen, gaat echt heel ver. Rob Kriek geeft een voorbeeld: “We hebben de huisstijl veranderd van IJzersterk Ondernemen. Maar dat hebben wij niet gedaan, dat heeft een stagiaire vormgeving gedaan. Vervolgens heeft een stagiaire IT de website gebouwd. Die hebben moeten samenwerken om tot een mooi resultaat te komen.”

Mix Gevraagd naar de doelgroep, antwoordt Jeroen: “We richten ons niet speciaal op bestaande of startende ondernemers, of bepaalde disciplines. We vinden het juist goed om die mix te krijgen. Zodat je ook wat verscheidenheid in leeftijd en branche hebt.” René vervolgt: “Bij startende ondernemer denk je vaak aan jonge mensen, maar als je

ziet hoeveel ouderen hier rondlopen, mensen die door omstandigheden ontslagen zijn.” Rob: “Een andere doelgroep is ook werkgevers, die een bedrijf hebben in het westen van het land, maar mensen hier hebben wonen. Die mensen hoeven dan niet elke dag op en neer te klepperen, maar kunnen bijvoorbeeld twee dagen in de week hier werken. Dat scheelt die baas kosten in woon-werkverkeer, en de werknemer heeft een goede werkplek.”

Olievlek Voor wat betreft de toekomst zijn de ondernemers ambitieus. René: “Als het aan de gemeente ligt, openen we nog enkele panden.” Rob: “Ik denk dat het mooi zou zijn als we dit jaar kunnen groeien richting Bocholt, Zelhem, dat hebben we hoog op het lijstje staan. En alles wat meer komt, daar zijn we heel blij mee.” Jeroen sluit af: “IJzersterk Ondernemen moet gewoon als een olievlek uitbreiden over de gehele Achterhoek en Gelderland. Dat ondernemers in al onze panden gewoon lekker kunnen werken.” n www.ijzersterkondernemen.nl


19

FINANCIËLE DIENSTVERLENING René Engelen en Ton Lauckhart

Nieuwe weg voor Firimass Hunting Engelen, gespecialiseerd in assurantiën, financieringen, pensioenen, hypotheken en bancaire producten van RegioBank, heeft per januari 2016 een nieuwe naam: Firimass. Deze nieuwe naam is een samenstelling van ‘Financieel Riskmanagement en Assurantiën’. Deze naamsverandering, inclusief nieuwe huisstijl en logo, maakt onderdeel uit van de nieuwe weg die het bedrijf is ingeslagen. Zo is er een nieuwe partner aangetreden in de persoon van Ton Lauckhart. Net als René Engelen is Ton al tientallen jaren actief in het banken verzekeringswezen. “Ik zal René in de breedte ondersteunen en zal mijn kennis, expertise en netwerk inzetten voor Firimass. Met deze extra schaalgrootte en expertisegraad kunnen we onze klanten, in zowel de zakelijke als particuliere markt, altijd het beste onafhankelijke advies geven.” Naast deze wijziging is de vestiging van Firimass in Doetinchem verhuisd van de Plantsoenstraat naar Hofstraat 14. “Dit pand is ruimer en heeft ook enkele spreekkamers waar we klanten in alle rust en privacy kunnen ontvangen”, licht Lauckhart toe. “Bovendien is het een echte zichtlocatie zodat je meteen kunt zien waar we gevestigd zijn. Daarnaast

Altijd geholpen door iemand die u kent Ook voor hulp bij overstappen

Firimass Bv

Hofstraat 14 7001 CD DOETINCHEM T 0314-326478 E [email protected] I www.firimass.nl

hebben we nog een vestiging van de RegioBank in Zelhem, welke drie middagen per week open is. In de toekomst willen we de openingstijden graag gaan uitbreiden. Het nieuwe pand in Doetinchem sluit daarmee naadloos aan bij de werkwijze van Firimass. “Wij gaan tegen de trend in waarbij steeds meer vestigingen van banken worden wegbezuinigd. Bij ons kunnen klanten gewoon binnenlopen voor een kop koffie en een advies op maat. Zelfs het kosteloos storten en opnemen van contant geld is voor ondernemers en particulieren gewoon mogelijk. Kortom, de klant staat centraal”, aldus Lauckhart. www.firimass.nl

Kom nu langs

COLUMN BELASTINGADVIES

Definitief afscheid van de VAR In mijn column vorig jaar kon u al lezen dat het afscheid van de Verklaring Arbeidsrelatie dichterbij komt. Op 2 februari 2016 is dit afscheid definitief geworden door het akkoord in de Eerste Kamer. De huidige VAR, op basis waarvan de zelfstandige zonder personeel (zzp'er) momenteel zijn werkzaamheden verricht, wordt hiermee definitief vervangen door het systeem modelovereenkomsten. De datum van overgang is inmiddels van 1 april naar 1 mei verschoven. Vanaf die datum krijgt iedereen een jaar om aan de nieuwe regeling te wennen en om de werkwijze aan te passen. In dit jaar zal de Belastingdienst wel toezicht houden, maar nog geen sanctie opleggen. Inmiddels staan er een aantal modelovereenkomsten op de site van de Belastingdienst. De modelovereenkomsten zijn onderverdeeld in algemene, branche specifieke en individuele modelovereenkomst. Kenmerk van de algemene modelovereenkomst is dat deze vrijwel alle arbeidsrelaties dekt waarbij er geen sprake is van een dienstbetrekking. Het soort werk en branche is hierbij niet van belang. De passages die van belang zijn voor de beoordeling of er sprake is van een dienstbetrekking

de opdrachtgever de zekerheid dat er geen loonheffing en werkgeverspremies verschuldigd zijn. De werknemer is dan niet verzekerd voor werkloosheid, ziekte of arbeidsongeschiktheid.

Inge Drabbels FB MB. Belastingadviseur www.lodder.com

zijn hierin gemarkeerd. De overige artikelen kunnen naar de eigen situatie worden aangevuld. Een alternatief is om een eigen overeenkomst aan de Belastingdienst voor te leggen.

Let op, de beoordeling van de overeenkomsten zegt niets over het ondernemerschap van de zzp’er. Pas bij de beoordeling van de aangifte inkomstenbelasting komt winst uit onderneming of resultaat uit overige werkzaamheden aan bod. Wat moet een zzp’er nu eigenlijk doen? Als zonder meer duidelijk is dat er sprake is van ondernemerschap, niets. Want het werken met modelovereenkomsten is niet verplicht. Bij enige twijfel is zekerheid vooraf een aanrader!

Iedere modelovereenkomst is voorzien van een datum van beoordeling en een kenmerknummer. Een zzp’er kan met een modelovereenkomst direct aan de slag. Zolang de opdrachtgever en de zzp’er maar vastleggen volgens welke modelovereenkomst (kenmerknummer) er wordt gewerkt. In dat geval heeft O O S T- G E L D E R L A N D B U S I N E S S | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6

21

BUSINESS FLITSEN THE BOX ONTWIKKELT COLLECTEBUS

De blik specialisten uit Apeldoorn hebben een collectebus ofwel collecteblik met handgreep ontwikkeld. De afmetingen zijn Ø 105 x 130 mm en het blik is aan de boven- en onderzijde afgesloten. Aan de bovenzijde bevindt zich een gleuf voor muntgeld en een rond stansgat voor papiergeld. Het blik is volledig in mat zilver uitgevoerd en natuurlijk kan u zelf een label voor het goede doel op de romp plakken. Private labels met eigen design kunnen natuurlijk ook, het minimum aantal daarvoor is 2.000 stuks. Het afgebeelde blik is reeds uit voorraad leverbaar. Meer informatie over dit collecteblik of andere mogelijkheden voor ‘blik’? Neem contact op via www.thebox-blikken.nl

DEEL UW NIEUWS MET OOST-GELDERLAND BUSINESS!

Een overname, een verhuizing, een jubileum, een uitbreiding van het team, een nieuw initiatief of een nieuw product; elk bedrijf heeft wel iets interessants te melden. Oost-Gelderland Business publiceert dit graag voor u op de website! Heeft u een leuk nieuwtje of een interessant idee voor een artikel, mail dit dan vooral door naar hoofdredacteur Sofie Fest via [email protected].

VOLOP ACTIES VOOR STICHTING LIVA

Stichting LIVA is er voor ouders in Nederland die financiële en psychische hulp nodig hebben rondom de bevalling, na de geboorte van hun kind of na het overlijden van hun kind. Oprichtster Imke Emons en haar partner kwamen zelf in een lastig parket terecht toen, bij geboorte van hun tweeling Xavi en Fleur, hun zoontje Xavi een ernstige hartafwijking bleek te hebben. Er volgde een lange periode van wekelijkse ziekenhuisbezoeken waardoor hun financiële middelen langzaam maar zeker uitgeput raakten. Met stichting LIVA wil Emons een helpende hand bieden aan ouders die in dezelfde lastige situatie zitten. Bij stichting LIVA hebben zich inmiddels een psycholoog, gezinscoach, een neonatologie verpleegkundige en een smartcoach/kinderfluisteraar aangesloten die hulpbehoevende ouders van gratis advies kunnen voorzien, maar ook acute hulp kunnen bieden. Ook biedt Emons financiële steun in de vorm van tankpassen. Daarnaast heeft Emons nog 2 bijzondere doelen die zij op langere termijn hoopt te kunnen waarmaken. Zo wil zij graag mensen een weekendje of midweekje weg cadeau geven zodat zij even op adem kunnen komen. Ook wil zij samenwerken met locaties, of deze zelf realiseren, waar gezinnen volledig gratis kunnen verblijven in de buurt van het ziekenhuis waar hun kindje is opgenomen. Inmiddels zijn er al diverse grote en kleine acties op touw gezet om geld in te zamelen voor de stichting en haar doelgroep, zowel door particulieren als ondernemers. Een voorbeeld hiervan is de spinningmarathon die op 22 en 23 januari bij ANCO lifestyle centre werd georganiseerd. Bent u benieuwd naar stichting LIVA, of wilt u ook een donatie of actie doen? Kijk voor meer informatie op www. stichtingliva.nl en op de Facebookpagina van stichting LIVA.

22


N

PANNENKOEKBAKKERIJ REUVERSHOEVE

Vo� zakelijke en f�stelijke bij�nkomsten Wij bieden u:

• Ruime parkeergelegenheid • Fraai gelegen terras • Verschillende ruimtes voor

vergadering, lunch, buﬀet, receptie, inspiratiedag en feest

• Van 10 tot 250 personen

Zutphensestraat 199 | 6971 JT Brummen | 0575 56 00 47 | [email protected] | reuvershoeve.nl Wij zijn geopend van april t/m 30 sept van 11.00 - 20.30 uur en van 1 oktober tot en met 31 maart van 12.00 - 20.30 uur Onze keuken is geopend van 12.00 -20.00 uur. Dinsdags zijn wij gesloten.

We ❤ PrintMedia

Houdt u ook zo van schitterend drukwerk, scherpe prijzen en uitstekende service? Neem nu contact op en ondervind zelf de geweldige kwaliteit van ons Nederlands/Baltisch traject: optimaal van boom tot deur. Bouwmeesterweg 52 | 3123 AA Schiedam T 010 247 6666 W www.balmedia.com E [email protected]

BAL_adv_magazine.indd 4

24-02-15 16:30

B

BUSINESS FLITSEN DROOMPARKEN PARTNER VAN DE GIRO GELDERLAND TOERTOCHT DroomParken is official accommodation partner van de Giro Gelderland. Op DroomPark de Zanding, één van de elf parken van DroomParken in Nederland, werd de overeenkomst getekend. Als onderdeel van de samenwerking zal de officiële toertocht van de Giro georganiseerd worden onder de naam: DroomParken Giro Gelderland Toertocht. Als ‘official accommodation partner’ biedt DroomParken onder meer onderdak aan een groot aantal medewerkers en vrijwilligers van de Giro Gelderland in mei. Projectdirecteur Simone Richardson: “Wij zijn blij met deze nieuwe part-

ner. Het is een voorrecht om een bedrijf dat zo sterk verankerd is in Gelderland aan ons te kunnen binden. Voor onze medewerkers is het ideaal om straks gebruik te maken van de faciliteiten van DroomParken.” Andries Bruil, directeur van DroomParken: “We zijn er trots op een bijdrage te kunnen leveren aan dit prachtige project. Dat we ook nog nadrukkelijk verbonden zijn aan de Toertocht past bij ons doel om zo veel mogelijk mensen te laten genieten van de prachtige provincie Gelderland.” De DroomParken Giro Gelderland Toertocht, de

enige officiële Toertocht verbonden aan de start van de Giro d'Italia in Nederland, wordt gehouden op 1 mei 2016. Alle informatie over de tocht is te vinden op www.girogelderlandtoertocht.nl. Sportmarketing bureau House of Sports adviseerde bij de totstandkoming van de overeenkomst.

COLLEGE STEMT IN MET DOESBURGSE VISIE OP DETAILHANDEL

Het College van B&W van Doesburg heeft begin maart 2016 ingestemd met de ontwerp Detailhandelsstructuurvisie van de gemeente. Het winkellandschap is in de afgelopen jaren drastisch veranderd. Consumenten stellen andere eisen aan het winkelaanbod, winkelketens vallen om, er zijn risico’s rond leegstand. Ook zijn er nieuwe kansen en mogelijkheden voor nieuwe (speciaal)zaken, nu shoppen voor veel mensen ‘een belevenis’ is geworden, die passend is bij toeristisch verblijf. Tegelijkertijd wil iedereen de dagelijkse boodschappen graag in de buurt blijven kopen. Om daar adequaat op in te spelen is deze ontwerp detailhandelsvisie gemaakt. Deze nieuwe visie moet bijdragen aan een duurzaam en evenwichtig detailhandelsbeleid in Doesburg. Het maken van deze visie was een gezamenlijke onderneming met talloze betrokken ondernemers en andere belanghebbenden. Uitkomst van dit proces is ondubbelzinnig: we zetten in op het kernwinkelgebied van Doesburg. Inwoners van Doesburg, omliggende kernen en verblijfstoeristen moeten gemakkelijk alle boodschappen en veel voorkomende aankopen kunnen blijven doen in hun directe omgeving, in een compact winkelgebied. Er is ruimte voor uitbreiding van de buurtsupermarkt in Beinum, maar voor het overige worden geen nieuwe ontwikkelingen of winkeluitbreidingen buiten het kernwinkelgebied toegestaan. De detailhandelsvisie geeft ruimte om de toeristisch-recreatieve belevenis van de binnenstad te versterken met winkels, horeca en culturele activiteiten. Dat draagt ook bij aan een aantrekkelijk woon- en leefklimaat, belangrijk voor een krimpregio. Doesburg wil een gezond ondernemersklimaat houden en versterken, waarin marktpartijen kunnen en willen blijven investeren. De detailhandelsstructuurvisie ligt vanaf 10 maart voor zes weken ter inzage. Gedurende deze periode kunnen zienswijzen worden ingediend. Hierna zal het definitieve voorstel worden voorgelegd aan de Gemeenteraad van Doesburg, die er naar verwachting in mei over zal spreken.

VERSTERKING BIJ REUSEN ADMINISTRATIE- & BELASTINGADVISEURS IN GROENLO

Sinds 1 februari 2016 is directeur en eigenaar Stef Reusen in maatschap met Jurgen Pastoors. Samen gaan zij een groter stuk van de markt bedienen en verbreden hun dienstverlening. Bestaande en nieuwe klanten maken gebruik van meer kennis in eigen huis dat betaalbaar en persoonlijk blijft. Stef, Jurgen en 8 medewerkers bieden een breder dienstenpalet aan naar behoefte van de klant. Intern betekent dit nieuwe impulsen voor het bedrijf. Een sparringpartner en ondersteuning waar nodig. Reusen administratie- & belastingadviseurs heeft zo de mogelijkheid rustig door te groeien waarbij de continuïteit gewaarborgd blijft. Naam, logo, locatie en de al 50 jaar bestaande klantvriendelijkheid van Reusen in Groenlo blijven zoals u gewend bent. Er is een specialisatie bijgekomen op gebied van BV structuren in verschillende sectoren, daardoor is het werkgebied flink uitgebreid. Reusen administratie- & belastingadviseurs kijken niet alleen naar de onderneming maar ook naar de ondernemer en zijn gezin. Hierbij maken ze gebruik van actuele cijfers en kijken vooruit. U bepaalt welke stappen er worden genomen waarbij zij graag proactief en oplossingsgericht meedenken. “Het is een stukje verder kijken dan alleen de cijfers in de la leggen.” Met de binnenkomst van Jurgen Pastoors gaat Reusen administratie- & belastingadviseurs zich ook richten op de BV structuren van het het MKB. Jurgen is als accountant breed opgeleid en is gedreven en ambitieus in het uitoefenen van zijn vak. “Ik kom uit Dinxperlo, en ben 39 jaar. Ik ben getrouwd met Simone, samen hebben wij drie prachtige kinderen en mijn grote passie is tafeltennissen. En niet onbelangrijk, ik ben ook bekend met de landbouwsector.” www.reusen.com Kijk voor meer actueel nieuws op www.oostgelderlandbusiness.nl


25

De Viske: de weg naar maatwerk ICT-oplossingen!

Laat ICT het werk voor u doen!

De Viske ICT kan uw organisatie optimaal ondersteunen en begeleiden op meerdere disciplines, waaronder: • ICT-Beheer • Applicatie-ontwikkeling • Afas ondersteuning/ koppelingen

T 0314 760 710 [email protected] www.deviske.nl

“De juiste aanpak voor uw kwaliteitszorg”

Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K WA L I T E I T S Z O R G & C E R T I F I C E R I N G O R G A N I S AT I E O N T W I K K E L I N G C O A C H I N G CO N F L I C T HA N T E R I N G B E D R I J F SO P L E I D I N G E N W W W . M E E T S MA . N L

136-012 Advertentie_3steden-4_typen.indd 3

19-02-2009 13:24:36

ACHTERHOEK AGENDA 2020

Hoe kun je als ondernemer de uitdagingen van vandaag en morgen omarmen en nieuwe kansen verzilveren? Het antwoord ligt in de combinatie van Smart Industry & Business Modeling. Startend vanuit een scherpe visie en toekomstgerichte strategie. Met focus op technologie, de klant en sociale innovatie. In de Masterclasses Smart Industry & Business Modeling gaan bedrijfsteams hiermee concreet aan de slag. TEKST REGIO ACHTERHOEK – SUSAN HEIMPLAETZER FOTOGRAFIE STAN BOUMAN

SmartHub Academy

‘Slimme’ leer- en werkplaats voor ondernemers Direct in de praktijk De kennis die de teams opdoen, wordt al tijdens het traject in praktijk gebracht. Daarna kunnen de deelnemende bedrijven verder met concrete handvatten, doelgerichte follow-up en kennisverdieping en -uitwisseling met alumni. De tien Achterhoekse bedrijfsteams die in 2015 deelnamen aan de Masterclasses, vertalen hun opgedane kennis inmiddels met succes naar de praktijk. Zij ervaren dit als dé opening naar hun business van de toekomst.

ringen. Je ziet een snelle, onstuitbare ontwikkeling van totaal nieuwe, ‘slimme’ producten en processen. Stap nú in om bij te blijven, is het devies. Wij hebben onder andere geïnvesteerd in software en gaan diensten verkopen rondom ons product, zoals dataopslag. Dat kan bestemd zijn voor service, maar ook om bijvoorbeeld hartslag en trapkracht van cliënten te meten. Een fysiotherapeut leest die gegevens uit en baseert daarop een trainingsprogramma. De mogelijkheden zijn onuitputtelijk.”

“Nu instappen om bij te blijven”

Painstorming

Van Raam, het Achterhoekse bedrijf dat aangepaste elektrische fietsen bouwt en deze klantspecifiek assembleert, nam met vier personeelsleden deel aan de Masterclasses. Technisch directeur Jan Willem Boezel is razend enthousiast: “Wat het onder meer heeft opgeleverd, is dat de neuzen in ons bedrijf nu dezelfde kant uitstaan. Iedereen begrijpt waarom we sterk moeten innoveren en wil daaraan meewerken. Vaak lopen bevlogen technische mensen voorop en denkt de rest: ‘zo’n vaart zal het niet lopen’. Maar als één ding duidelijk werd, is het wel dat we aan de vooravond staan van zeer ingrijpende verande-

“Daarnaast leerden we het denkproces van klanten te analyseren. Vaak hebben zij onbewust een ‘vraag achter de vraag’. Het kan veel opleveren als je dat uitzoekt in een proces van ‘painstorming’. Het heeft er bijvoorbeeld toe geleid dat we ons nu verdiepen in fundraising. Organisaties die dagbesteding aanbieden, willen graag aangepaste fietsen maar hebben weinig middelen; wij helpen ze nu die te genereren. Ook dat is ‘smart’ ondernemen.” Deelnemende bedrijven leerden veel van elkaar tijdens de Masterclasses. “Je wordt uitgedaagd verder te denken dan je voorstellingsvermogen. Dat opent je ogen! Stel, je staat op de beurs

naast een bedrijf dat jouw product aanbiedt voor de helft van de prijs en het twee keer zo snel levert; wat doen zij beter of anders? Samen zo’n gedachte-experiment aangaan levert heel veel op!”

Silicon Valley Boezel reist deze zomer met een groep Achterhoekse ondernemers naar Silicon Valley om in dit brongebied van de hightech-innovatie aanvullende kennis en inspiratie op te doen. “Een initiatief vanuit SmartHub Academy. Ook dat was niet gebeurd zonder het eyeopenereffect van de Masterclasses.” In 2016 starten in april, juni en september drie series van elk zeven masterclasses. De locatie is ICER in Ulft. Per serie nemen tien bedrijfsteams deel. n Meer informatie? Neem contact op met de SmartHub Academy via www.smarthubacademy.nl


27

VOLG, CHECK EN MAAK KENNIS MET OOST-GELDERLAND BUSINESS www.facebook.com/oostgelderlandbusiness Voor de dagelijkse nieuwsupdates, winacties en andere interessante informatie voor en door regionale ondernemers. Praat mee en geef je mening!

@redactie_ogb Volg ons voor het laatste regionale nieuws en updates rondom onze evenementen. Of geef feedback op het magazine.

www.oostgelderlandbusiness.nl Check op onze vernieuwde website het laatste nieuws uit de regio, zoek naar bedrijven in ons uitgebreide bedrijvenregister en lees de columns van onze vaste columnisten. Heeft u interessante informatie voor onze website of wilt u columnist worden? Stuur een email naar [email protected]

Blader alle printedities van Oost-Gelderland Business ook online door met onze handige blockspagina’s. Ook zeer geschikt voor tablet en smartphone!

Business Ontmoet Business

Bezoek onze BOB-borrels en maak kennis met ondernemers uit de regio. Meer informatie vindt u op bob.oostgelderlandbusiness.nl

VNO-NCW ACHTERHOEK

Peter Rikken

Samen werken aan goed ondernemersklimaat Het kabinet-Rutte heeft in de afgelopen jaren steeds meer verantwoordelijkheden bij lagere overheden gelegd. De betekenis van met name gemeenten neemt toe. Volgens werkgeversvereniging VNO-NCW Midden, de belangenbehartiger van ondernemers in de provincies Gelderland, Overijssel, Utrecht en Flevoland, is dat merkbaar. “Gemeenten en provincies weten ons steeds beter te vinden”, zegt Jacco Vonhof, voorzitter VNO-NCW Midden.

De vereniging heeft afgelopen jaren sterk ingezet op een strategische focus op vijf lobbypunten voor een goed ondernemersklimaat en heeft voor lobbyinput en feedback intensief contact met leden. Volgens Vonhof werpt dat zijn vruchten af. “We zoeken heel bewust meer samenwerking met branches, bedrijvenkringen en VNO-NCW Den Haag om onze doelen te bereiken. Dat laat een stevige uitkomst zien in onze belangenbehartiging voor ondernemers in de regio. De positie van regionale vereniging is daarmee versterkt, we weten aantoonbaar invloed uit te oefenen op de provinciale en regionale politiek. In het licht van decentralisatie van overheidstaken is dit een belangrijk gegeven.” Voorzitter van VNO-NCW Achterhoek, Peter Rikken, vult aan: “Door vol te gaan voor vijf

lobbythema’s en verbindingen te zoeken met medestanders zijn we beter in staat doelen te bereiken.” Met enkele concrete voorbeelden van lobbyresultaten laat Rikken zien wat de kracht is van het netwerken en samenwerken. “VNO-NCW Achterhoek is betrokken bij de oprichting van het regionaal werkbedrijf, waar we inzetten op goede dienstverlening en transparantie in aanbod van werkzoekenden. De campagnes Unieke Achterhoekers en ‘op naar de 100.000 banen’ bieden u alle praktische informatie en blijven we optimaliseren en continueren in 2016. Daarnaast zijn we betrokken bij het regionale sectorplan Achterhoek, dat de arbeidsmarkt aantoonbaar versterkt. Om meer instroom in het techniekonderwijs te krijgen is VNO-NCW Achterhoek motor achter de Techniekdagen, waarbij we samenwerken met industriekrin-

gen, Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt en onderwijspartijen in de regio. Met meer dan 5.000 bezoekers is dit een succesnummer.”

Techniek en innovatie Techniek en innovatie staan sowieso hoog op de agenda van VNO-NCW Achterhoek. De vereniging maakt zich sterk voor behoud van aanbod van technisch vmbo in de regio en ondersteunt en promoot diverse initiatieven voor het aantrekken en behoud van goed opgeleid (technisch) personeel, zoals de Talententuin (hbo- en wo-opgeleide jongeren); innovatiehubs, project ‘Ervaar je baan’ en ‘CEO for a day’. Rikken: “In 2016 organiseren we, samen met anderen, het innovatiefestival en we leveren onze bijdrage aan de regiegroep SmartHub Achterhoek. Maar ook op het gebied van infrastructuur (glasvezel) en internationalisering timmeren we aan de weg. Onze belangrijkste handelspartner, Duitsland, ligt hier om de hoek, maar veel Achterhoekse bedrijven laten nog kansen liggen. Wij helpen ondernemers met informatie, netwerkbijeenkomsten en workshops.”

Meepraten en netwerken? VNO-NCW Achterhoek organiseert regelmatig bijeenkomsten voor ondernemers, waar netwerken en de lobbyissues centraal staan. Kijk voor data op www.vno-ncwmidden.nl/ achterhoek. n


29

EVENEMENT

Giro d’Italia 2016

Gelderland kleurt roze Dat Nederland fietsland nummer 1 is, blijkt niet alleen uit het feit dat we op 17 miljoen inwoners 23 miljoen fietsen hebben. Dat is 1,3 fiets per persoon. In Utrecht wordt een parkeergarage gebouwd voor 12.000 fietsen. Amsterdam heeft 850.000 inwoners, en er zijn meer dan een miljoen fietsen. De Dutch Cycling Embassy verkoopt Nederlandse know-how over bijvoorbeeld de infrastructuur voor fietsen internationaal.

vervolgens twee etappes die beide door een groot deel van de provincie trekken. Met deze opzet kan vrijwel geheel Gelderland worden doorkruist. Dat is aanleiding voor heel veel activiteiten in en rond de doorkomststeden, maar zeker in de start/finishsteden Apeldoorn, Arnhem en Nijmegen.

Side-events In totaal is de Giro dus vier dagen in Gelderland, maar het evenement wordt feitelijk afgetrapt met een uitgebreide

Het is dan ook niet verwonderlijk, zelfs bijna logisch, dat belangrijke internationale wielerevenementen ons land uitkiezen als startlocatie. Zo hadden we vorig jaar de start van de Tour de France in Utrecht, gevolgd door een etappe in Zeeland. Op 6 mei dit jaar start de Giro d’Italia in Apeldoorn, gevolgd door twee etappes waarbij een groot deel van Gelderland wordt doorkruist. In 2017 wordt in Arnhem/Nijmegen Velo-city gehouden, een internationaal event voor de fietsbranche.

Optimaal profiteren Het traject om de Giro naar Nederland te halen, daar heeft Cees Priem, de oud-

30

wielrenner en ploegleider, een belangrijke rol in gespeeld. Hij benaderde Jan Markink, gedeputeerde voor onder meer sport in de provincie, met het plan. Al snel kwamen ze tot de conclusie dat de Giro naar Gelderland brengen een fantastisch idee zou kunnen zijn. Waar ze met name naar gekeken hebben, was hoe je nu als provincie optimaal kunt profiteren van zo’n groot evenement. Dan moet je dus meerdere dagen hebben waarop dat evenement plaatsvindt in je provincie. Uiteindelijk kon worden overeengekomen dat de Giro drie dagen in Gelderland plaatsvindt: de start (Grande Partenza) in Apeldoorn met een individuele tijdrit, en


AGENDA - 1 april- 8 mei: Piazza’s in doorkomststeden in heel Gelderland - 1 mei Giro Gelderland Toertocht - 5 mei Ploegenpresentatie in Apeldoorn - 6 mei Etappe 1: Apeldoorn – Apeldoorn (individuele tijdrit) - 7 mei Etappe 2: Arnhem – Nijmegen - 8 mei Etappe 3: Nijmegen – Arnhem (onder andere via Zelhem, Ruurlo, Borculo, Barchem en Lochem)

promotiecampagne om de doorkomststeden te stimuleren, rondom het wielerspektakel allerlei activiteiten te organiseren. Inmiddels is bekend dat er zo’n 500 zogeheten sideevents gaan plaatsvinden. En zo Frans als de Tour is, zo Italiaans is de Giro. Die events hebben dus alle een Italiaanse inslag. Om een voorbeeld te noemen: gemeentes kunnen zich inschrijven voor 80 gezellige buurtfeesten, piazza’s genaamd. Bedoeling hiervan is dat de buurtbewoners Italiaans tafelen in een Giro-roze setting. Hiervoor stelt de organisatie pakketten beschikbaar waarin naast ingrediënten voor een pastamaaltijd ook accessoires zitten waarmee het plein of de straat roze kan worden versierd. Bovendien is er nog een beperkt budget beschikbaar waarmee bewoners allerlei activiteiten rond het fietsen kunnen organiseren om het Giro-straatfeest nog meer succesvol te laten zijn. Deze piazza’s vinden plaats vanaf 1 april tot 8 mei. Verder worden Italiaanse markten georganiseerd, zogenoemde mercato’s, waar bedrijven op kunnen intekenen om zich daar te presenteren via hospitality en sponsoring.

WORLD TOUR De Tour de France wordt nog steeds beschouwd als het grootste wielerevenement van de World Tour waar de 27 belangrijkste evenementen ter wereld in zitten. Naast de Tour, de Giro d’Italia, maar ook de Vuelta, de Ronde van Vlaanderen, de Eneco Tour, de Amstel Gold Race, de Vlaamse Pijl, Luik-Bastenaken-Luik, de ronde van Zwitserland, enzovoort. De vergelijking met het tennis wordt wel eens gemaakt: onder de ‘grand slams’ is de Tour dan Wimbledon, en de Giro de US Open. De laatste tijd is echter een kentering zichtbaar: de Giro wint aan belangstelling, en dus ook aan belangrijkheid qua punten in dat World Tour klassement.

schakeld om het geheel vlekkeloos te laten verlopen. Grote publiekstrekker is natuurlijk Tom Dumoulin. Hij is de eerste Nederlandse renner in jaren die de kans maakt, te winnen. Er komen natuurlijk nog veel meer grote renners,

zoals Cancellara, maar een Nederlander in de roze trui in Nederland, dat is dermate bijzonder dat het misschien nooit meer gebeurt, dus daar moet je bij zijn. n Meer informatie: www.girogelderland.nl

Projectteam Opvallend bij de activiteiten rond het evenement is dat deze feitelijk worden georganiseerd en gefaciliteerd door de provinciale overheid. Het projectteam dat de organisatie doet, GiroGelderland, wordt gevormd door ambtenaren van de provincie, aangevuld met medewerkers uit de partnersteden Apeldoorn, Arnhem en Nijmegen. Daarnaast zijn enkele ervaren professionals op het organiseren van grote evenementen op sportgebied inge-


31

DE GRAAFSCHAP ZAKENMANIFESTATIE

Impuls voor het MKB in Achterhoek en Liemers

Willem van Ast (l.) en Toon Lepoutre, de initiatiefnemers van de Achterhoekse kredietunie Naoberkrediet

Naoberkrediet: geld en goede raad Ondernemers die elkaar helpen. Daar worden we met z’n allen beter van. Dat is het uitgangspunt van het Coöperatief Ondernemers Platform Naoberkrediet. Naoberkrediet steunt het MKB in de Achterhoek in zijn financieringsbehoefte, maar ook met ondersteuning en mentoraat.

In de jaren van de economische recessie was het voor veel MKB-bedrijven moeilijk om bij de banken krediet te krijgen. Enkele Achterhoekse ondernemers namen daarom het initiatief om een onderlinge kredietmaatschappij op te richten. Simpel gezegd, een aantal geslaagde ondernemers stelt geld beschikbaar en leent dat uit aan ondernemingen met een financieringsbehoefte, waar de banken geen brood in zien. “Ons doel is de leefbaarheid in de Achterhoek te versterken. Behoud van de werkgelegenheid is daarbij een belangrijk element. Daar is onder meer krediet voor nodig. Als dat bij de bank lastig wordt, kunnen ondernemers elkaar helpen”, aldus Toon Lepoutre, voorzitter van Naoberkrediet en zelf ondernemer. Naoberkrediet heeft sinds de oprichting in 2013 zo’n tien bedrijven aan krediet geholpen, en daarmee zo'n 150 arbeidsplaatsen voor de regio gegarandeerd. “Misschien bescheiden, maar het is wèl een concreet begin”, zegt Lepoutre.

Mentor Maar continuïteit is niet alleen een kwestie van geld, legt Willem van Ast van Naoberkrediet uit. “Waarom is de kredietwaardigheid van je bedrijf afgenomen? Dat heeft vooral te maken met factoren als de organisatie, de administratie en de marketing. Verbeteren van de financiële positie is dus niet alleen een kwestie van krediet, maar ook

32

een kwestie van scherp kijken naar je eigen organisatie.” “Dan kan het heel plezierig zijn als een ervaren collega-ondernemer, een mentor, met je meekijkt. Het team van Naoberkrediet stelt niet, maar kijkt mee en houdt een spiegel voor. En dat werkt. Eén bedrijf loste versneld zijn krediet bij ons af, maar vroeg wel nadrukkelijk of de mentor mocht blijven.”

Uitbreiding Na een succesvolle start is Naoberkrediet nu bezig met een professionaliseringsslag, vertelt Lepoutre. “We zijn nu een organisatie van deskundige vrijwilligers. Maar onze rol in de financiële dienstverlening, de bedragen waar we mee werken en ons werkgebied worden groter. Dan moet je organisatorisch en administratief zorgvuldig te werk gaan. Zeker nu is besloten ons werkgebied uit te breiden naar de Liemers.” Voor het MKB in Oost-Gelderland biedt Naoberkrediet nieuwe financieringsmogelijkheden. Want, zo stellen Lepoutre en Van Ast, ook nu de economie aantrekt zijn banken niet echt geïnteresseerd in het MKB. Dus is het voor gezonde MKB-bedrijven verstandig om naar serieuze alternatieven te kijken. En dan komt volgens Lepoutre en Van Ast Naoberkrediet als eerste in beeld. n


NAOBERKREDIET. VAN ONDERNEMERS, VOOR EN DOOR ONDERNEMERS Het doel van Naoberkrediet is het financieren van MKB-bedrijven met toekomstperspectief, waarin de banken op dit moment minder geïnteresseerd zijn. Feitelijk alle kredieten tussen de € 50.000,- en € 300.000,-. Daartoe is een coöperatie opgericht bestaande uit kredietgevende en kredietnemende leden. Kredietgevers zijn MKB-ondernemers die via een gemeenschappelijke kas geldmiddelen ter beschikking stellen. Kredietnemers zijn MKBondernemers die geld lenen uit deze kas. Kredietnemers krijgen een ervaren ondernemer als mentor toegewezen. Ervaring wijst uit dat hiermee het kredietrisico aanzienlijk wordt beperkt. De kredietnemer dient op basis van een ondernemersplan een aanvraag in. Het plan wordt beoordeeld door ervaren kredietadviseurs en ondernemers van Naoberkrediet. Het Naoberkrediet is veelal aanvullend waarbij de ondernemer klant blijft van zijn huisbankier. Het traditionele betalingsverkeer blijft bij deze bank. Hiermee concurreert Naoberkrediet niet met de banken. www.naoberkrediet.nl

De Graafschap Zakenmanifestatie 2016:

Levendiger dan ooit! Het gaat weer gebeuren: op 23 en 24 maart 2016 vindt voor de negende keer de Zakenmanifestatie plaats in een sfeervol aangekleed paviljoen op het terrein van Betaald Voetbal De Graafschap.

Sinds jaar en dag staat dit business-to-business event in de gehele Achterhoek bekend als een sprankelend netwerkfeest waar duizenden zakenmensen uit het hele land komen om te netwerken, inspiratie op te doen en van de gezellige sfeer te genieten. Een uitgelezen mogelijkheid voor de leden van de Business Club van De Graafschap om hoge ogen te gooien. De komende editie is levendiger dan ooit!

Proef de Passie “We gaan dit jaar werken met een thema”, legt commercieel- en marketingdirecteur Martine

Zuil uit. “We hebben gekozen voor ‘Proef de Passie’. Passie ligt ten grondslag aan succes, zowel op zakelijk als op sportief gebied. Beide komen tijdens de Zakenmanifestatie 2016 volop aan bod. Ook proeven krijgt een hoofdrol tijdens deze negende editie, als een rode draad loopt een proeverij, van met name streekproducten, door het hele evenemententerrein.” Zowel sportfanaten als carrièretijgers en Bourgondiërs kunnen hun hart ophalen. Bezoekers en exposanten krijgen alle mogelijkheden om informatie, kennis en ervaringen uit te wisselen, nieuwe visies en ideeën te horen en met elkaar van gedachten te wisselen om samen nog meer zaken te doen, in zowel de eigen regio als ver daarbuiten.

Hoog verwachtingspatroon Het gaat heel hard met de verhuurde standruimte. “Nagenoeg alle beschikbare ruimte is gereserveerd. We hebben het paviljoen groter moeten maken. De verwachtingen zijn hoog gespannen”, aldus de commercieel directeur. Van exposanten wordt dit jaar ook wat meer gevraagd dan in het verleden. Iedere stand moet beleving bieden; de passie moet duidelijk

zichtbaar zijn en er moet ook zeker wat te proeven zijn. Dat kan gaan om lekkere hapjes en drankjes, maar ook om sfeer, ondernemingszin of innovatiekracht. “Onze eigen stand heeft niet voor niets het thema ‘Samen Genieten’, we combineren het beste van alle werelden. We gaan voor het maximale, ook op het gebied van onze gastvrijheid en netwerkmogelijkheden”, besluit Zuil. Traditiegetrouw vindt op de eerste avond de welbekende modeshow met de selectiespelers plaats, en beide avonden worden afgesloten met een gezellige netwerkborrel. De komende editie staat tevens in het teken van het ‘InnovatieFestival Achterhoek’. De laatste twee dagen van dit festival spelen zich af op de beursvloer van de Zakenmanifestatie. n Deze Zakenmanifestatie mag u niet missen, woensdag 23 en donderdag 24 maart is het event geopend van 15.00 tot 21.00 uur en gratis toegankelijk. Meer informatie over de Zakenmanifestatie 2016 is te vinden op www.degraafschap. nl/zakelijk of op www.dgzm.nl, waar de gratis e-tickets zijn aan te vragen.


33

TECHNOLOGIE

Gelderland:

Hét EMT- epicentrum van Nederland Ruim 10 jaar geleden verdwenen enkele grote industriële bedrijven op het Industriepark Kleefse Waard in Arnhem. Wat achterbleef was een verouderd bedrijventerrein, dat grotendeels leeg stond. Toen ontstonden het idee en het draagvlak om de herontwikkeling te focussen op Energie- en Milieutechnologie (EMT) om het terrein nieuw leven in te blazen. Maar dat is niet het enige behaalde resultaat: inmiddels is Gelderland, mede dankzij de inzet van stichting kiEMT, uitgegroeid tot hét Nederlandse epicentrum op het gebied van EMT.

“Stichting kiEMT, dat staat voor kennis en innovatie in Energie- en Milieutechnologie, is tien jaar geleden ontstaan toen een aantal bedrijven, overheids- en onderwijsinstellingen besloot samen nieuwe bedrijvigheid te ontwikkelen op het bedrijventerrein Industriepark Kleefse Waard. “De stichting heeft als doel om bedrijven die producten willen ontwikkelen, onderwijsinstellingen die energie-onderwijs bieden en overheden die een energiebeleid hanteren, aan elkaar te koppelen om zo nieuwe bedrijvigheid te ontwikkelen, met als doel om de concurrentiepositie, economie en werkgelegenheid in Oost-Nederland te verbeteren”, legt bestuursvoorzitter Harry Webers uit.

Nieuwe bedrijvigheid Inmiddels is stichting kiEMT uitgegroeid tot een netwerk van 230 (hoofd)participanten en strekt

34

het gebied waarin deze participanten zich bevinden zich uit over Gelderland en Overijssel, met ambities richting Brabant, Limburg en NoordrijnWestfalen. De stichting ontvangt contributies van de (hoofd)participanten en subsidies van overheden zoals de provincie Gelderland. In de afgelopen drie jaar heeft stichting kiEMT in opdracht van de provincie Gelderland het Topsector ontwikkelingsprogramma Green Tech Alliances uitgevoerd, dat onlangs met 4 jaar is verlengd. Dit programma focust zich op de thema’s cleantech en biobased economy. Webers: “In dit programma zijn tien thema’s opgenomen die het ontstaan van nieuwe bedrijvigheid moeten stimuleren, van Human Capital, kennisontwikkeling en de praktische toepassing hiervan, tot clustering, financiering en internationalisering. Naast het stimuleren van


WAAROM IS GELDERLAND ZO SUCCESVOL? Het succes van Gelderland als EMT-regio heeft volgens Harry Webers te maken met drie factoren. Ten eerste zijn er in Gelderland van oudsher veel bedrijven gevestigd die actief zijn in de maakindustrie, zoals Gazelle in Dieren en Remeha in Apeldoorn. Deze bedrijven zijn van oorsprong vaak familiebedrijven en zijn gericht op continuïteit en duurzame groei, en daarmee ook op duurzame productieprocessen en producten. Daarnaast is Gelderland sterk in agro en food, dankzij de vele landbouwbedrijven en de aanwezigheid van sterke onderwijsinstellingen Wageningen University & Research, Hogeschool Van Hall Larenstein in Velp, HAN en de Radboud Universiteit. Ten slotte is Arnhem met haar trambedrijf bij uitstek de elektriciteitsstad van Nederland met bedrijven als DNV-GL (voormalig KEMA), Tennet en Alliander. “De combinatie van een sterke maakindustrie, de focus op continuïteit en duurzaamheid en een sterke agro/ foodsector en energiesector maakt dat je alle middelen, partijen én de juiste mindset in huis hebt om de transitie naar een circulaire economie te maken”, aldus Webers. Harry Webers

CONGRES OF EVENEMENT Convention Bureau Gelderland promoot Gelderland als bestemming voor zakelijke bijeenkomsten. De organisatie bundelt het veelzijdige aanbod van zakelijke en feestelijke mogelijkheden in Gelderland voor meeting planners en evenementenorganisatoren en geeft onafhankelijk, kosteloos en persoonlijk advies bij de organisatie van uw evenement. Convention Bureau Gelderland kan onder andere ondersteunen met locatieadvies, de inventarisatie en coördinatie van beschikbaarheid van locaties, hotelkamers en overige diensten, contact tussen u en de door u geselecteerde locaties en/ of accommodaties, coördinatie en organisatie van locatiebezoeken, hotelregistratie en bemiddeling voor uw congres of evenement, advies bij het samenstellen van een social of partnerprogramma en verstrekking van promotie- en foldermateriaal over Gelderland.

projecten binnen dit programma, organiseren we ook activiteiten zoals start-up begeleiding en jaarlijkse Green Tech Week.”

Resultaat In de afgelopen 10 jaar hebben stichting kiEMT en haar (hoofd)participanten opvallend goede resultaten geboekt. “In Gelderland zijn 175 nieuwe EMT-bedrijven ontstaan, waarmee de teller nu op 1.400 komt. Dit zijn behalve internationale bedrijven ook Nederlandse bedrijven zoals Gazelle en vele start-ups. Ook zijn er in 10 jaar tijd 2.000 nieuwe arbeidsplaatsen ontstaan, op een totaal van 30.000 EMT-banen. En de economische spin-off van de ontwikkelingen op EMT-gebied bedraagt maar liefst 2,2 miljard euro.”

Inspiratie Mede dankzij de inzet van stichting kiEMT en de aanwezige bedrijvigheid kan Gelderland zich terecht het EMT-epicentrum van Nederland noemen. Webers: “Er zijn hier zoveel mooie voorbeelden te noemen van bedrijven die de transitie hebben gemaakt naar een duurzaam productieproces, en unieke start-ups die duurzame, energiebesparende producten ontwikkelen, zoals een accu die werkt op zeezout. Maar ook kennis- en onderwijsinstellingen (mbo, hbo, wo) en grote bedrijven die baanbrekend EMT-onderzoek doen en gemeenten die heel vooruitstrevend zijn op het gebied van duurzaamheid geven het goede voorbeeld. Er is hier meer dan genoeg inspiratie op te doen.” n


35

IMPOSSIBLE

B

VAN IDEE

TOT EINDPRODUCT In eigen beheer beschikt Pillen over een modern 24/7 machinepark waarmee een grote diversiteit van metaalbewerkingen met een extreem hoge kwaliteit bewerkt kunnen worden van enkelstuks tot grote series in zowel verspaning als plaatbewerking. Van kleine uitvinder/ ontwerper tot groot internationaal merk kunt u bij Pillen terecht.

Postbus 75 - 7130 AB Lichtenvoorde T: +31 (0)544 390 000 - E: [email protected] www.pillen.eu

Grotestraat 35 7081 CB Gendringen 085-7600267

[email protected] - WWW.INCASSOBOND.NL

Groothandel in koffie, koffiemachines, snoep & frisdrank automaten.

Gelreweg 24 3843 AN Harderwijk T 0341 76 72 95 www.koffie-plus.nl

ONS DOEL www.hulshof-kantoorspecialisten.nl - Lichtenvoorde kantoorartikelen | kantoormachines | kantoormeubelen | projektinrichting

IS U ONTZORGEN

IN WERKKLEDING EN WERKSCHOENEN www.workwear4all.nl

Een goed gevoel bij communicatie www.profilers.nl

WEBSITES

WEBAPPLICATIES

MARKETING

W W W. I N T E G R I T Y D E S I G N . N L F.B. DEURVORSTSTRAAT 43 - 7071BG - ULFT - T: 06 - 53 83 98 37

BUSINESS FLITSEN GLASVEZEL BUITENGEBIED BERKELLAND STAP DICHTERBIJ CIF wil glasvezel aanleggen in het buitengebied van de gemeente Berkelland. Eind vorig jaar zijn daarover afspraken gemaakt met de gemeente. CIF heeft nu aangegeven dat hiervoor geen financiering van de gemeente Berkelland nodig is. De bereidheid van de gemeente Berkelland om een vreemd vermogen faciliteit beschikbaar te stellen heeft de plannen voor de uitrol van glasvezel dusdanig versneld dat de gemeente verwacht dat CIF half mei de vraagbundeling (inschrijfperiode) zal starten. Op dit moment wordt er hard gewerkt om de voorbereidende werkzaamheden af te ronden.

De aannemer Glasvezel Net Twente (GNT) is een samenwerking tussen de aannemers BAM Infra Telecom bv en Van Gelder Telecom bv. Zij gaan de werkzaamheden uitvoeren in het buitengebied. De aannemer is bezig met de engineering van het netwerk. Dat betekent dat hij het technisch ontwerp van het glasvezelnetwerk maakt. Hierbij kijkt hij welke woningen aangesloten worden en een standaard aanbod ontvangen. En hij maakt een maatwerkoplossing voor circa 5% van de woningen die een bijzondere ligging hebben. Om tot aanleg van glasvezel over te kunnen gaan is het nodig

dat 50% van de inwoners een abonnement afneemt via glasvezel. 95% van de inwoners ontvangt een standaard aanbod, voor 5% wordt een maatwerkoplossing geboden. De gemeente Berkelland hoopt dat dit succes ook de aanleg van glasvezel in het buitengebied van de gehele Achterhoek dichterbij brengt. De gemeente wil daarom regionaal blijven samenwerken en haar kennis delen. De provincie Gelderland heeft daarbij de afgelopen jaren een belangrijke aanjaagfunctie vervuld.

VERPLAATSING PAND HARMSEN VOEGWERKEN EN REINIGINGSTECHNIEK BV Harmsen Voegwerken en Reinigingstechniek BV uit Hengelo (Gld) heeft in 2015 een kavel gekocht op bedrijventerrein Winkelskamp-Oost in Hengelo voor de bouw van een nieuw pand. De bouw was bezig, maar is vorige week tijdelijk stilgelegd. De reden hiervoor is dat na een controle door de Gasunie duidelijk werd dat het pand gebouwd werd op een afstand van ca. 2 meter van een hogedruk gasleiding in plaats van op de benodigde afstand van 5 meter. Er is nauw overlegd tussen de ondernemer en de gemeente over de beste oplossing. Bij de uitgifte is de ligging van de leiding onvoldoende duidelijk aangegeven. Om te voorkomen dat de schade verder oploopt, is afgesproken

dat het pand op het perceel wordt opgeschoven. De gemeente doet voor de kosten een beroep op haar aansprakelijkheidsverzekering. De aannemer hervat zo spoedig mogelijk de bouwwerkzaamheden. Van belang is dat op de locatie straks kan worden voldaan aan de gestelde eisen. Harmsen Voegwerken en Reinigingstechniek BV is gespecialiseerd in afbouw en gevelwerken. Omdat de huidige locaties niet meer voldeden, is in 2015 besloten grond aan te kopen op bedrijventerrein Winkelskamp-Oost in Hengelo. Kijk voor meer actueel nieuws op www.oostgelderlandbusiness.nl

AD-HOC VLUCHTEN BOEKEN WEINIG EFFECTIEF VOOR ZAKENREIZIGER

Op het laatste moment rondkijken om de goedkoopste tickets te scoren is niet de meest effectieve manier voor het MKB om zakenreizen te boeken. In tegenstelling tot grote multinationals die kunnen profiteren van substantiële schaalvoordelen en de daarvoor onderhandelde deals met luchtvaartmaatschappijen en hotelketens, heeft het MKB een veel minder sterke positie om concurrerende prijzen af te dwingen. Ook zijn de reisbehoeften van het MKB anders dan die van multinationals. 60% van de ondervraagde bedrijven gaf in een rapport van VCK over zakenreizen al aan, nog te kunnen besparen op het wijzigen en annuleren van vliegtickets. Uit dit onderzoek blijkt tevens dat de top 5 mogelijkheden om te kunnen besparen op zakenreizen te maken hebben met de vliegkosten en daarna pas met overige kosten zoals hotelkosten, lokaal vervoer en maaltijden. Ook British Airways heeft onderzoek laten uitvoeren op het gebied van zakenreizen. Dit onderzoek richt zich specifiek op het MKB en is uitgevoerd in een aantal snelgroeiende landen zoals China en India en in gevestigde economieën zoals de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. Hieruit blijkt dat MKB’ers een korte termijn aanpak hanteren bij het boeken van zakelijke vluchten en te laat op zoek gaan naar de beste deal, waarbij flexibiliteit cruciaal is. “Dit strookt niet met het aanbod van de traditionele luchtvaartvaartsector,”

legt Joerg Tuensmeyer, British Airways Head of Europe, North Africa en LATAM Sale, uit. “Luchtvaartmaatschappijen stimuleren het ‘vroegboeken’ om zo zeker te zijn van volle vluchten. Het huidige beleid ontmoedigt het doorvoeren van veranderingen, met name wanneer er is geboekt in de laagste prijsklasse, omdat dit boekingspatronen voorspelbaar maakt.” Dit heeft als gevolg dat kosten hoger kunnen uitvallen als het MKB pas op het laatste moment op zoek gaat naar de laagste ticketprijzen of wanneer de plannen wijzigen.


37

DUURZAAMHEID

Duurzaamheid centraal tijdens Cleantech Tomorrow 2016 Op 2 tot en met 5 april vindt het jaarlijkse evenement Cleantech Tomorrow plaats in Zutphen en Lochem. Gedurende vier dagen wisselen onderwijs, overheid en ondernemers ervaringen en verhalen uit over hun reis naar een schone en duurzame toekomst. FOTOGRAFIE ROB VOSS

Elk jaar maken de onderwijsdag en de congresdag onderdeel uit van Cleantech Tomorrow. Dit jaar wordt het programma aangevuld met een publieksevenement met onder andere cleantech sessies, excursies, de Cleantech Battle en vele extra’s.

2 en 3 april: wél je eigen achtertuin Cleantech Tomorrow is interessant voor iedereen die zich in wil zetten voor een duurzame en economisch florerende economie. Het evenement heeft als doel om inspiratie, kennisoverdracht en nieuwe

38

contacten te creëren voor de gasten. Tijdens Cleantech Tomorrow maken gasten kennis met vele succesvolle voorbeelden van onder andere partijen uit het bedrijfsleven, overheid, onderwijs en burgerinitiatieven.


Hoe krijg je een aandeel in de energie van windmolens? Hoe kun je meer halen uit je auto als hij voor de deur stil staat? Wat gebeurt er al achter je eigen voordeur op het gebied van cleantech, misschien wel zonder dat je het weet? En vooral: wat kun je nog

meer doen? Op 2 en 3 april staat de regio bol met activiteiten tijdens het publieksfestival Cleantech Tomorrow. Jong en oud worden geïnformeerd en uitgedaagd om mee te reizen naar een schone toekomst. Er vinden diverse activiteiten plaats in Zutphen, Lochem, Deventer, Twello en Almen.

4 april: de werknemer van morgen Hoe zet je een nieuw product in de markt met bestaande cleantech technologie? Welke competenties moet je nu ontwikkelen tijdens je opleiding om in de toekomst een passende baan te vinden? Wat heeft de toekomst? De tweede dag van Cleantech Tomorrow staat volledig in het teken van de werknemer van morgen. Deze onderwijsdag is dé dag voor studenten, onderwijsinstellingen en ondernemers. Er vinden op verschillende locaties activiteiten plaats, zoals de halve finale van de Cleantech Battle in het Cleantech Center in Zutphen. 22 Studententeams presenteren hun duurzame oplossingen voor vraagstukken van het bedrijfsleven en de agrisector.

CLEANTECH REGIO STEDENDRIEHOEK Cleantech Regio is een initiatief van overheden, ondernemers en onderwijs in het gebied in de regio Stedendriehoek (rondom Apeldoorn, Deventer en Zutphen). Bedrijven, bewoners, overheid en onderwijs werken samen om de circulaire economie te bevorderen. Dit doen de partijen door ontwikkelingen in schone technologie met elkaar te delen, elkaar op ideeën te brengen en elkaar te ondersteunen bij de ontwikkeling en uitvoering hiervan. Ondernemers werken ook nauw samen met kennisinstellingen in open innovatieomgevingen, zoals het Cleantech Center. Enkele doelstellingen van de Cleantech regio op het gebied cleantech zijn: toename aantal afstudeerders in relevante studies en een toename van banen, toename van R&D en patenten, een grotere deelname aan Europese en nationale onderzoeksprogramma’s, een toename van bedrijven die samenwerken voor innovatie, meer start ups, meer nieuwe producten en diensten in bedrijfsportfolio (toepassing).

5 april: het Manifest van Almen Nadat dagvoorzitter Helga van Leur de dag officieel heeft afgetrapt, vertellen dr. Harry Lehmann en prof. dr. Jan Jonker vanuit hun expertise meer over duurzaam ondernemen. In werksessies worden diverse thema’s op kansen, initiatieven en mogelijkheden geanalyseerd. De uitkomsten worden

dezelfde dag gebundeld tot een actieplan om in de nabije omgeving tot een circulaire economie te komen: het manifest van Almen. Ook vindt deze dag de finale van de Cleantech Battle plaats, waarbij vijf teams strijden om de hoofdprijs. n Meer informatie over het complete programma en de activiteiten is te vinden op www.cleantechregio.nl


39

Gorssel

Laren

Lochem Neede

Zutphen Borculo

Vorden

Eibergen Ruurlo Bronkhorst Hengelo (G)

Rosendaal

Groenlo Zelhem

Doesburg

Lichtenvoorde

Arnhem Wehl Duiven Zevenaar

Doetinchem

Winterswijk

Varsseveld

Didam Terborg Zeddam ‘s - Heerenberg

Silvolde

Aalten

Ulft Gendringen Dinxperlo

Accommodatie voor training, vergader, en recreatiegroepen in Gaanderen. Informatie: 06-44115569 www.bongerd.eu

www.oostgelderlandbusiness.nl

Toplocaties in Oost-Gelderland BuitenK

het Betere Boshuis Bed Sterk in Tent(huis) vakanties Ook hét adres voor uw Boerengolf... heerlijk onthaasten in een landelijke omgeving. Boshuisweg 8 - 7233 SE Vierakker Tel. 0575 - 44 13 02 www.tboshuis.nl

VAN ZAKENLUNCH TOT BEDRIJFSPRESENTATIE EN THEMAFEEST; ALLES ONDER EEN DAK Sint Jansgildestraat 27 7037 CA Beek T 0316-532041 E [email protected] I www.heuveltje.nl

Rezonans

Geschikt voor: - Vergaderingen - Heisessies - Teambuilding - Coaching voor bedrijven - Brainstorm sessies - Arrangementen op maat

Adresgegevens Oude Borculoseweg 12, Warnsveld Gelderland, Nederland T 0575 431171 M 06 51257921 E [email protected] www.rezonans.nl

KKKKKKK KKKKKK KKKKKK KKKKK KKK KKK

K KK 0575-470086 [email protected] www.buiteninzicht.nl

Graag verwelkomen wij u en uw relaties, collega's of cursisten voor uw training of workshop in een persoonlijke, natuurlijke en inspirerende omgeving. Landhuis de Bevermeer is een stijlvolle, unieke en sfeervolle locatie, gelegen in twee hectare privé natuurbos op 10 minuten rijden vanaf de A12. Zeer geschikt voor exclusief gebruik door groepen van 10 tot 15 personen, die prijs stellen op privacy, rust en sfeer.

Bevermeerseweg 12 - Angerlo T 088 4530542 E [email protected] I www.landhuisdebevermeer.nl

groepsaccommodaties en meer...

Inspiratie, rust en ruimte vindt u bij Gelders Groenland in Barchem. Het adres voor groepsvakanties, vergaderingen en teambuilding activiteiten. Families, vrienden en zorggroepen tot 45 personen kunnen hier, genietend van het buitenleven vakantie vieren. Voor de zakelijke markt bieden wij verschillende vergaderarrangementen, met of zonder overnachting. Bezoek de website: www.geldersgroenland.nl en laat u verrassen op de virtuele rondleiding! Haytinksdijk 1b, 7244 NZ Barchem / Tel. 06-53153580 / 06-12996251 [email protected]

• Groepsvakanties • Vergaderingen

• Teambuilding • Kinderfeestjes Haytinksdijk 1b, 7244 NZ Barchem Telefoon +31 6-12996251 / +31 6-53153580

www.geldersgroenland.nl

1985

2016

Dienstverleners in ICT. Automatiseringsoplossingen voor het midden- en klein bedrijf. www.passoft.nl 0314 - 34 51 98 Ook voor iVoIP telefonie uw Partner!

Ons idealeasme Doordacht, duurzaam én voordelig rijden Leasen bij WagenPlan is kiezen voor mobiliteit met een plan. Wij bieden de unieke combinatie van CO2-neutraal rijden, aanvullende OV-oplossingen, een goede prijs én persoonlijke aandacht. Idealeasme noemen we dat. Dat voelt uitzonderlijk, maar is heel natuurlijk. Zo zorgen we dat u - net als onze duizenden leaserijders - écht een verantwoorde keuze kunt maken.

Meer weten? Bel ons op (055) 579 8223 of kijk op www.wagenplan.nl

Service met een plus KOFFIE+ Special bedrijfshuisvesting Zorg voor een goede match. De Graafschap Zakenmanifestatie 2016 Levendiger dan ooit!

Recommend Documents