De Regenboog
Schoolondersteuningsprofiel Schooljaar 2013-2014
Vastgesteld op [datum].
Inhoudsopgave Vooraf 1. Passend onderwijs 2. Functies schoolondersteuningsprofiel 3. Opbouw 4. Totstandkoming
Deel 1 Algemeen 5. Visie en onderwijsconcept 6. Algemene gegevens van de school 7. Kengetallen leerlingenpopulatie 8. Formatie en beschikbare expertise op school
Deel 2 Basisondersteuning 9. Handelings- en opbrengstgericht werken in de school 10. Preventieve ondersteuning in de groep 11. Lichte ondersteuning in de groep 12. Speciale ondersteuning in samenwerking met externe partners
Deel 3 Extra ondersteuning [optioneel] 13. Leer- en ontwikkelingsondersteuning 14. Sociaal-emotioneel en gedragsondersteuning 15. Fysiek medische ondersteuning 16. Opvoed- en opgroeiondersteuning
1
Vooraf 1. Inleiding In het kader van Passend onderwijs dienen alle basisscholen een schoolondersteuningsprofiel op te stellen. In het profiel wordt een beeld gegeven van de mogelijkheden en ambities die de school heeft als het gaat om het bieden van onderwijsondersteuning aan leerlingen. De medezeggenschapsraad heeft adviesrecht op het schoolondersteuningsprofiel. De schoolondersteuningsprofielen van alle scholen samen geven een beeld van het aanbod van onderwijsondersteuning in de regio. De profielen maken deel uit van het ondersteuningsplan van het samenwerkingsverband IJssel │ Berkel.
2. Functies schoolondersteuningsprofiel Het schoolondersteuningsprofiel ondersteunt in de eerste plaats het antwoord op de vraag of een school kan voldoen aan de onderwijsbehoefte van een leerling. Op basis van het profiel wordt in algemeenheid duidelijk wat de school wel of niet voor een kind kan betekenen. Het schoolondersteuningsprofiel is daarmee een middel in de communicatie met ouders. Ten tweede ondersteunt het schoolondersteuningsprofiel het professionaliseringsbeleid van scholen. In dit document staat namelijk beschreven waar de school staat en wat de ontwikkelpunten zijn. Bovendien geeft het ook de ambities van de school weer als het gaat om extra ondersteuningsmogelijkheden. Tot slot is het voor het samenwerkingsverband relevant om te weten in hoeverre scholen voldoen aan het afgesproken niveau van basisondersteuning. Dit document is daarmee ook een belangrijk instrument voor monitoring.
3. Opbouw Het schoolondersteuningsprofiel bestaat uit drie delen: Deel 1 Algemeen In dit deel staan de contactgegevens van de school en kengetallen van de leerlingenpopulatie. De kengetallen geven een beeld van de omvang van de school en de ervaring die het team heeft met het begeleiden van leerlingen met onderwijsbehoeften. Deel 2 Basisondersteuning 1 De basisondersteuning beschrijft het niveau van ondersteuning dat straks van alle 108 scholen uit het samenwerkingsverband wordt verwacht. De afspraken over de invulling van de basisondersteuning zijn op het niveau van het samenwerkingsverband vastgesteld. In dit deel wordt duidelijk waar de school staat en waar ontwikkelpunten liggen met betrekking tot de basisondersteuning. Deel 3 Extra ondersteuning De extra ondersteuning beschrijft de ondersteuningsmogelijkheden die verder gaan dan de afspraken die gemaakt zijn over de basisondersteuning. Deze extra ondersteuning wordt omschreven in termen van arrangementen en wordt al dan niet aangeboden in samenwerking met externe partners.
4. Totstandkoming 1
Het samenwerkingsverband IJssel │ Berkel gaat uit van een groeimodel. Afgesproken is dat alle scholen in 2017 dienen te voldoen aan het niveau van basisondersteuning. 2
Het schoolondersteuningsprofiel is in januari 2014 besproken met het team en de medezeggenschapsraad (MR).
3
Deel 1 Algemeen 5. Visie en onderwijsconcept van de school
Tijdens de studiedag op 14 mei 2008 heeft het team de missie van De Regenboog geformuleerd en in februari 2009 hebben we het concept van De Regenboog ontwikkeld. U kunt het zien op de startpagina van onze site www.regenboog-eibergen.nl
Wij willen op De Regenboog een basis leggen, op alle ontwikkelingsgebieden, voor de toekomst van onze kinderen, rekening houdend met ieders en ook onze capaciteiten en talenten, mogelijk- en onmogelijkheden in een persoonlijke omgeving en sfeer waarin elk kind zich geborgen weet. Communicatie en transparantie met ouders en kinderen staan centraal op De Regenboog. Wij zijn een katholieke school en gaan dus uit van het katholieke geloof. We laten kinderen kennismaken met de katholieke traditie door aandacht te schenken aan de kerkelijke feesten. Ook bereiden we de kinderen voor op de Eerste Heilige Communie en het Heilig Vormsel. Wij geven de kinderen normen en waarden mee. Dat betekent dat we aandacht hebben voor de kinderen en aandacht voor wat hen bezighoudt; kinderen meegeven dat aandacht voor het leven, voor je innerlijk, aandacht voor de ander, wezenlijk is. We zijn een gastvrije school. Daarmee bedoelen we dat ouders en kinderen van alle gezindten en culturen welkom zijn. Wij hebben onze visie uitgebreid in september 2010. Het team heeft gekozen voor 5 kernwaarden van De Regenboog. Deze zijn integriteit, kwaliteit, enthousiasme, samenwerken en flexibiliteit. Onze missie proberen we als team op basis van collegialiteit te verwezenlijken. Dat wil zeggen: open deuren, ruimte voor ieders eigenheid, aandacht voor elkaar, een evenwichtige verdeling van taken in school en bovenal goed onderling overleg, zodat we met en van elkaar kunnen leren.
4
6. Algemene gegevens van de school Contactgegevens Naam school BRIN nummer Adres Postcode Plaats Gemeente Telefoon Website Email Naam schoolbestuur Naam samenwerkingsverband Website samenwerkingsverband
De Regenboog 10FD Lariksweg 25 7151XV Eibergen Berkelland 0545472639 www.regenboog-eibergen.nl
[email protected] SKPCPO Delta Samenwerkingsverband IJssel │ Berkel www.ijsselberkel.nl
7. Kengetallen leerlingenpopulatie Leerling aantallen, gewicht leerlingen en aantal leerlingen met diagnose 1 oktober 2013 1 oktober 2012 Aantal leerlingen NB 122 Aantal leerlingen met 0.3 gewicht NB 5 Aantal leerlingen met 1.2 gewicht NB 6 Aantal leerlingen met dyslexieverklaring NB 4 Aantal gediagnosticeerde leerlingen met NB 0 dyscalculie Aantal gediagnosticeerde hoogbegaafde NB 0 leerlingen
1 oktober 2011 125 6 4 2 0 0
Aantal leerlingen met rugzakje Aantal leerlingen met indicatie cluster 1 Aantal leerlingen met indicatie cluster 2 Aantal leerlingen met indicatie cluster 3 Aantal leerlingen met indicatie cluster 4
1 oktober 2013 NB NB NB NB
1 oktober 2012 0 0 0 1
1 oktober 2011 0 0 0 1
2013-2014 NB NB NB NB NB NB NB
2012-2013 1 0 0 0 0 0 1
2011-2012 1 0 0 0 0 0 1
Aantal aanmeldingen ZAT en verwijzingen S(B)O Aantal aanmeldingen bij Zorgadviesteam Aantal verwijzingen naar SBO Aantal teruggeplaatste leerlingen vanuit SBO Aantal verwijzingen naar SO cluster 1 Aantal verwijzingen naar SO cluster 2 Aantal verwijzingen naar SO cluster 3 Aantal verwijzingen naar SO cluster 4
5
Uitstroomgegevens per schooljaar (aantal leerlingen) 2013-2014 Praktijkonderwijs NB Beroepsgerichte leerwegen vmbo NB Gemengde/ theoretische leerweg vmbo NB Havo NB Havo/Vwo NB Vwo NB Voortgezet speciaal onderwijs NB Gymnasium NB
2012-2013 0 6 4 5 1 1 0 1
2011-2012 0 4 5 2 1 2 1 0
Toelichting
8. Formatie en beschikbare expertise op school Aantal FTE per 1 augustus 2013: Aantal teamleden per 1 augustus 2013: Beschikbare expertise op school: − Intern begeleider − Taal- en leesspecialist − Dyslexiespecialist − Rekenspecialist − Gedragsspecialist − Sociale vaardigheden specialist − Hoogbegaafdheid specialist − Orthopedagoog − Logopedist − Schoolmaatschappelijk werker − Anders, namelijk:
5,7637 9 Ja Nee Ja Nee Nee Ja Ja Nee Ja Ja Bouwcoördinatoren Schoolarts Schoolverpleegkundige
Toelichting Dyslexiespecialiste vanuit Berkel B wekelijks in school wanneer er sprake is van gediagnosticeerde dyslexie.
Het gehele team is gecertificeerd als sociale vaardigheden specialist. De logopedist overlegt veelvuldig met school betreffende onze leerlingen in haar praktijk. Ook kunnen we een beroep op haar expertise doen bij specifieke vragen m.b.t. taal- en spraak ontwikkeling. Dit geldt ook voor de fysiotherapeut. Dan gaat het om de motorische ontwikkeling van de kinderen. School heeft nauwe contacten met de schoolmaatschappelijk werker van Sensire. Dit geldt tevens voor de schoolarts/schoolverpleegkundigen vanuit de GGD. 6
Deel 2 Basisondersteuning Het niveau van basisondersteuning is onderverdeeld in vier categorieën: Handelings- en opbrengstgericht werken in de school Preventieve ondersteuning in de groep Lichte ondersteuning in de groep Speciale ondersteuning in samenwerking met externe partners 2
Elke categorie bestaat uit een aantal standaarden met indicatoren . In de volgende paragrafen wordt aangegeven hoe de school zichzelf beoordeelt op de verschillende indicatoren. De antwoordcategorieën zijn: slecht - onvoldoende – voldoende – goed – (nog) niet van toepassing.
9. Handeling- en opbrengstgericht werken in de school Met Passend onderwijs streven we naar een positieve en optimale ontwikkeling van alle kinderen. Naast een positief schoolklimaat en een goede kwaliteit van onderwijs zetten we in op handelings- en opbrengstgericht werken op alle niveaus in de school. Standaard 1. Leerlingen ontwikkelen zich in een veilige schoolomgeving. a. De school heeft een positief schoolklimaat waar kinderen, ouders, teamleden en externe partners zich welkom voelen. b. De kinderen voelen zich aantoonbaar veilig op school (Inspectie 4.2). c. De school heeft inzicht in de veiligheidsbeleving van kinderen en personeel en in de incidenten die zich op het gebied van sociale veiligheid op de school voordoen (Inspectie 4.4) d. De school heeft een veiligheidsbeleid gericht op het voorkomen en afhandelen van incidenten in en om de school (Inspectie 4.5) e. Het personeel van de school zorgt ervoor dat de kinderen op een respectvolle manier met elkaar en anderen omgaan (Inspectie 4.7). Standaard 2. De school voert een helder beleid op het gebied van leerlingenondersteuning. a. De school kent en volgt de ondersteuningsroute. 3 b. De school beschikt over de benodigde beleidsstukken/ protocollen en past deze toe. c. De school heeft haar ondersteuningsprofiel na overleg met het team vastgesteld. d. De school heeft haar ondersteuningsprofiel ter advies voorgelegd aan de MR. e. Het ondersteuningsprofiel is onderdeel van het schoolplan en de schoolgids. f. Het ondersteuningsprofiel wordt jaarlijks besproken met het team en de MR.
Goed Goed Goed
Goed Goed
Goed Goed Goed Goed Goed Goed
2
In totaal zijn er 13 standaarden. Voor elke standaard is een indicatorenset opgesteld. Deze set bestaat uit relevante indicatoren uit het Toezichtkader van de Inspectie en de aanvullende indicatoren van het samenwerkingsverband IJssel │ Berkel. 3 Het betreft: ouderbeleid, verzuimbeleid, klachtenprotocol, pestprotocol, protocol voor medische handelingen, Meldcode Huiselijk geweld en kindermishandeling en veiligheidsplan.
7
Standaard 3. De school werkt handelingsgericht. a. Alle teamleden zoeken, benoemen en benutten de sterke kanten en interesses van de kinderen, de leerkrachten, de ouders en het schoolteam. b. Alle teamleden communiceren transparant naar collega’s, kinderen en ouders over het werk dat gedaan wordt of is. Motieven en opvattingen worden daarbij inzichtelijk gemaakt. c. Alle teamleden werken en leren in teamverband aan hun handelingsgerichte vaardigheden. d. Schoolbesturen ondersteunen handelings- en opbrengstgericht werken en stimuleren hun scholen hierin. Standaard 4. De school werkt opbrengstgericht. a. De school kan aangeven waarvoor de ondersteuningsmiddelen worden ingezet. b. De school evalueert jaarlijks de inzet en opbrengst van de ondersteuning aan kinderen. c. De school heeft inzicht in de onderwijsbehoeften van haar kinderenpopulatie (Inspectie 9.1) d. e. f. g.
De school evalueert regelmatig het onderwijsleerproces (Inspectie 9.3) De school werkt planmatig aan verbeteractiviteiten (Inspectie 9.4) De school borgt de kwaliteit van het onderwijsleerproces (Inspectie 9.5) De school verantwoordt zich aan belanghebbenden over de gerealiseerde onderwijskwaliteit (Inspectie 9.6)
Standaard 5. De school draagt leerlingen zorgvuldig over. a. Voor elke (tussentijdse) aanmelding vindt een gesprek met ouders en eventueel kind plaats. Wederzijdse verwachtingen en rollen worden gedeeld. b. Bij alle kinderen vindt overdracht plaats met de voorschoolse voorziening (of de vorige school) en bij de overgang naar een andere school. c. Kinderen met extra ondersteuningsbehoeften worden middels een gesprek overgedragen. Dit geldt zowel voor de overdracht met voorschoolse voorzieningen als bij de overgang naar een andere school. d. Alle kinderen binnen de school worden middels een gesprek overgedragen bij de overgang naar een volgende groep of een volgende leerkracht. e. Ouders worden actief betrokken bij de schoolkeuze en overgang naar een andere school. Ouders ontvangen een (digitaal) kopie van het onderwijskundig rapport en het leerlingdossier.
Goed Goed
Goed Goed
Goed Goed Voldoende
Goed Goed Voldoende Goed
Goed Goed Goed
Goed Goed
Toelichting
Ontwikkelpunten en doelen 2013-2017 1. Standaard 4 c en 4f: School heeft zich hierin de afgelopen jaren bekwaamd. We zullen ons hierin blijvend bekwamen. 2. 3.
8
10. Preventieve ondersteuning in de groep Met Passend onderwijs willen we sterk inzetten op preventie. Dit doen we door onderwijsbehoeften tijdig te signaleren en daadwerkelijk samen te werken met kinderen en ouders. Ouders zien we als ervaringsdeskundigen en partner. Hun ervaringen, vragen en verwachtingen nemen we serieus. Standaard 6. De school heeft continu zicht op de ontwikkeling van leerlingen. a. Leerkrachten verkennen en benoemen de sterke kanten, interesses en onderwijsbehoeften van kinderen o.a. door observatie, kind- en oudergesprekken en het analyseren van toetsen. b. Leerkrachten bekijken en bespreken de wisselwerking tussen de leerling, de leerkracht, de groep en de leerstof om de onderwijsbehoeften te begrijpen en daarop af te stemmen. c. Leerkrachten signaleren opvoed- en opgroeibehoeften van kinderen en ondernemen de nodige stappen. d. De school registreert en analyseert verzuim van kinderen. e. De school gebruikt een samenhangend systeem van genormeerde instrumenten en procedures voor het volgen van de prestaties en de ontwikkeling van de kinderen (Inspectie 7.1) f. De leraren volgen en analyseren systematisch de voortgang in de ontwikkeling van de kinderen (Inspectie 7.2) Standaard 7. Ouders (en leerlingen) zijn nauw betrokken bij de school en ondersteuning. a. De school betrekt ouders als ervaringsdeskundige en partner bij de ontwikkeling van het kind. b. Leerkrachten zijn dagelijks beschikbaar voor kortdurende contactmomenten met ouders. Binnen een week is een gesprek mogelijk. c. Leerkrachten en ouders informeren elkaar tijdig en regelmatig (minimaal drie keer per jaar) over de ontwikkeling van het kind. d. In oudergesprekken komen ervaringen, vragen en verwachtingen van ouders met betrekking tot de ontwikkeling van hun kind aan bod. e. Leerkrachten betrekken kinderen bij de analyse, formuleren samen doelen en benutten de ideeën en oplossingen van kinderen. f. De ouders zijn betrokken bij de school door de activiteiten die de school daartoe onderneemt (Inspectie 4.1)
Goed
Goed
Goed Goed Goed
Goed
Goed Goed Goed Goed Voldoende Goed
Standaard 8. Leerkrachten stemmen het onderwijs af op verschillen in ontwikkeling tussen kinderen. a. Leerkrachten reflecteren op hun eigen rol en het effect van hun gedrag op Goed kinderen, ouders, collega’s. b. Leerkrachten en andere betrokkenen op school zijn zich bewust van de grote Goed invloed die zij op de ontwikkeling van hun kinderen hebben (rolmodel). c. Leerkrachten maken gebruik van collegiale consultatie (zoals intervisie of Voldoende kijkmomenten in de klas). d. Leerkrachten hebben kennis van leerlijnen (tenminste van de vakken technisch Goed lezen, spellen, begrijpend lezen en rekenen) en passen deze kennis toe. e. Leerkrachten werken tenminste met een (groeps)plan voor rekenen en taal Goed waarin ze de doelen en de aanpak voor de groep, subgroepjes en mogelijk een individuele leerling beschrijven. 9
f.
Leerkrachten benoemen hoge, reële en SMARTI-doelen voor de lange (einde schooljaar) en voor de korte (tussendoelen) termijn. Deze doelen worden gecommuniceerd en geëvalueerd met kinderen, ouders en collega’s g. Op school zijn flexibele werkplekken voor kinderen beschikbaar om individueel of in subgroepen te werken. h. Leerkrachten maken gebruik van ICT om de les af te stemmen op verschillen in ontwikkeling tussen kinderen. i. De leraren geven duidelijke uitleg van de leerstof (Inspectie 5.1) j. De leraren realiseren een taakgericht werksfeer (Inspectie 5.2) k. De kinderen zijn actief betrokken bij de onderwijsactiviteiten (Inspectie 5.3) l. De leraren stemmen de aangeboden leerinhouden af op verschillen in ontwikkeling tussen de kinderen (Inspectie 6.1) m. De leraren stemmen de instructie af op verschillen in ontwikkeling tussen de kinderen (Inspectie 6.2) n. De leraren stemmen de verwerkingsopdrachten af op verschillen in ontwikkeling tussen de kinderen (Inspectie 6.3) o. De leraren stemmen de onderwijstijd af op verschillen in ontwikkeling tussen de kinderen (Inspectie 6.4)
Voldoende
Goed Goed Goed Goed Goed Goed Goed Voldoende Goed
Toelichting
Jaarlijks worden de ouders driemaal met hun kind uitgenodigd voor een ouder-kindgesprek van vijftien minuten. Ook kunnen ouders en kind tussen deze momenten een extra uitnodiging ontvangen voor een gesprek van de leerkracht(en). Ook op verzoek van een ouder kan er een extra gesprek over hun kind ingelast worden.
Ontwikkelpunten en doelen 2013-2017 1. Standaard 7e. is een ontwikkelpunt. We kunnen hier nog een stap in zetten. 2. Standaard 8c. is ontwikkelpunt. De momenten van intervisie zijn geïntensiveerd waardoor met en van elkaar leren een goede opbrengst is. Dit kunnen we nog vaker inzetten. Collegiale consultatie gebeurt op verzoek van leerkrachten. 3. Standaard 8f. Het systematisch inplannen van 1:1 gesprekken, leerkracht met leerling en vaker communiceren van leerkrachten over opbrengsten. Dit hangt nauw samen met de hierbovengenoemde standaard.
10
11. Lichte ondersteuning in de groep Dit onderdeel heeft betrekking op de lichte ondersteuning van kinderen in de groep. De onderwijsbehoeften van het kind staan daarbij centraal: wat heeft dit kind, van deze ouders, in deze groep, bij deze leerkracht, op deze school de komende periode nodig om een bepaald doel te behalen? Standaard 9. De school beschikt over kennis en vaardigheden op het gebied van (lichte) onderwijsondersteuning. a. Alle leerkrachten hebben basiskennis en vaardigheden op het gebied van (lichte) leer- en ontwikkelingsbehoeften, waaronder taal-, lezen,- en rekenvragen (zoals dyslexie en dyscalculie), kinderen met een meer of minder dan gemiddelde intelligentie. b. Alle leerkrachten hebben basiskennis en vaardigheden op het gebied van (lichte) sociaal-emotioneel en gedragsondersteuning, waaronder stil en teruggetrokken gedrag (zoals ASS), faalangst, druk en impulsief gedrag (zoals ADHD), zelfvertrouwen, weerbaarheid en pesten. c. Binnen het team zijn specifieke kennis en vaardigheden aanwezig over leer- en ontwikkelingsondersteuning, waaronder taal-, lezen,- en rekenvragen (zoals dyslexie en dyscalculie), kinderen met een meer of minder dan gemiddelde intelligentie. d. Binnen het team zijn specifieke kennis en vaardigheden aanwezig over sociaalemotioneel en gedragsondersteuning, waaronder stil en teruggetrokken gedrag (zoals ASS), faalangst, druk en impulsief gedrag (zoals ADHD), zelfvertrouwen, weerbaarheid en pesten. e. Binnen het team zijn kennis en vaardigheden aanwezig over fysiek, medische ondersteuning, waaronder de sensomotorische ontwikkeling van kinderen.
Goed
Goed
Goed
Goed
Voldoende
Standaard 10. Leerkrachten zijn in staat om lichte onderwijsondersteuning te bieden in de groep. a. Leerkrachten werken vanuit onderwijsbehoeften. Goed b. De school heeft een aanbod voor kinderen met dyslexie en werkt volgens het Goed dyslexie-protocol. c. De school heeft een aanbod voor kinderen met dyscalculie en werkt volgens het Voldoende dyscalculie-protocol. d. De school heeft een aanbod voor kinderen met een meer of minder dan Goed gemiddelde intelligentie. e. Leerkrachten bespreken minstens drie keer per jaar hun vragen aangaande het Goed ondersteunen van groepen en individuele kinderen met een deskundige binnen school. f. Leerkrachten stellen (incidenteel), als een leerling speciale ondersteuning nodig Goed heeft dat zich niet laat specificeren in een groepsplan, een individueel handelingsplan op. Ouders en eventueel kinderen zijn betrokken bij het opstellen en evalueren van dit plan. g. Kinderen met specifieke onderwijsbehoeften ontwikkelen zich naar hun Goed mogelijkheden (Inspectie 1.4) h. De school signaleert vroegtijdig welke kinderen zorg nodig hebben (Inspectie 8.1) Goed i. Op basis van een analyse van de verzamelde gegevens bepaalt de school de aard Goed van de zorg voor de zorgkinderen (Inspectie 8.2) j. De school voert de zorg planmatig uit (Inspectie 8.3) Goed 11
k.
De school evalueert regelmatig de effecten van de zorg (Inspectie 8.4)
Standaard 11. Voor een leerling die extra ondersteuning nodig heeft, stelt de school een ontwikkelingsperspectief op. a. Voor een leerling die meer ondersteuning nodig heeft dan de basisondersteuning, stelt de school in overleg met ouders een ontwikkelingsperspectief vast. b. De ontwikkelingsperspectief plannen voldoen aan de wettelijke criteria en omvatten in elk geval een omschrijving van de te verwachten uitstroombestemming, de onderbouwing van de verwachte uitstroombestemming en de te bieden ondersteuning. c. Het ontwikkelingsperspectief plan wordt tenminste een keer per schooljaar met ouders geëvalueerd.
Goed
Goed Goed
Goed
Toelichting
Bij Standaard 10 f: Dit individuele handelingsplan wordt een begeleidingsplan , OPP , genoemd. OPP staat voor “ontwikkelingsperspectief”. De leerkracht maakt deze in overleg met de intern begeleider.
Ontwikkelpunten en doelen 2013-2017 1.Standaard 10 c. is een ontwikkelpunt. 2. Standaard 9 e. Onze medische kennis kan nog vergroot worden. Natuurlijk laten we ons door medici en ouders informeren over de noodzakelijke medische ondersteuning van het kind door school. Het gehele team heeft zich geschoold in de sensomotorische ontwikkeling van kinderen. Daarnaast hebben enkele leerkrachten scholing gehad m.b.t. motorische remedial teaching. 3.
12
12. Speciale ondersteuning in samenwerking met externe partners Dit onderdeel heeft betrekking op de ondersteuningsmogelijkheden die de school biedt in samenwerking met partners. De samenwerking met partners is erop gericht dat kinderen en hun ouders tijdig passende en samenhangende ondersteuning krijgen bij het leren, opvoeden en opgroeien (één kind, één gezin, één plan). Standaard 12. De school werkt samen met relevante partners in en om de school. a. De school weet waar informatie en advies rondom opvoeden en opgroeien beschikbaar is en maakt hier indien nodig gebruik van. b. De school weet welke expertise op andere scholen binnen het samenwerkingsverband beschikbaar is en maakt hier indien nodig gebruik van. c. De school meldt verzuim van kinderen conform regionale afspraken bij de leerplichtambtenaar. d. Als de school langdurig of frequent ziekteverzuim signaleert voert deze altijd een gesprek met ouders. Indien nodig, volgt bespreking in het zorgteam. e. De school verwijst in haar schoolgids en website tenminste naar: I. Het samenwerkingsverband IJssel │ Berkel II. De samenwerking met jeugdhulppartners (zoals het Centrum voor Jeugd en Gezin) III. De verwijsindex f. De school zoekt de structurele samenwerking met ketenpartners waar noodzakelijke interventies op leerling niveau haar eigen kerntaak overschrijden (Inspectie 8.5) Standaard 13. De school heeft een effectief zorgteam. a. Voor het inzetten van extra ondersteuning op school, is het voorwaardelijk dat de leerling is besproken in het zorgteam. De school voldoet aan deze voorwaarde. b. Elke school heeft een zorgteam. In het zorgteam nemen naast ouders en IB’er, minimaal een onderwijsondersteuner (vanuit SWV) en gezinsondersteuner (vanuit jeugdhulp ) deel. c. Het zorgteam komt minimaal drie keer per schooljaar bijeen. d. Leerkrachten en andere aanmelders weten goed waarvoor zij bij het zorgteam terecht kunnen. e. Ouders worden altijd actief betrokken bij een aanmelding; zij krijgen vooraf informatie over wat het zorgteam is en kan doen. f. Ouders zijn aanwezig bij de bespreking van hun kind in het zorgteam. g. In het zorgteam zijn op afroep relevante partners aanwezig. h. Bij elke casus staan de ondersteuningsbehoeften en mogelijkheden van kind, ouders en school centraal. i. De voorzitter werkt per casus volgens een vaste systematiek: verkenning – analyseoplossingsrichtingen – plan van aanpak – evaluatie. j. Bij elke casus wordt bepaald of registratie in de Verwijsindex nodig is. k. Bij elke casus wordt bepaald wie als casusverantwoordelijke optreedt. l. De afgesproken ondersteuning wordt volgens planning geboden. m. De casusverantwoordelijke houdt actief zicht op de voortgang en afstemming van de ondersteuning aan kind, ouders en school n. Elke casus wordt afgesloten met een evaluatie. Bij die evaluatie zijn ouders betrokken.
Goed Voldoende Goed Goed Voldoende
Voldoende
Goed Goed
Goed Goed Goed Goed Goed Goed Goed N.v.t. N.v.t. Goed Goed Goed
13
o. p. q.
Er is dossiervorming volgens wettelijke regels. Ouders hebben inzage in het dossier. Het zorgteam levert jaarlijks een rapportage met kengetallen en procesinformatie, ter verantwoording aan schoolleiding, SWV en gemeente De lijn van het zorgteam naar gespecialiseerde voorzieningen is voor de school helder en effectief.
Goed Goed Goed
Toelichting
Bij standaard 12 b.: De scholen van het SWV IJssel-Berkel hebben tijdens de studiedag basisondersteuning op 23 september 2013 hun expertise aangegeven. De inventarisatie hiervan zal te vinden zijn op de site van het SWV IJssel-Berkel. Bij standaard 13 b: In het ZT hebben naast ouders en zorgteam van onze school, zitting onderwijsondersteuner vanuit het SWV IJssel-Berkel, schoolmaatschappelijk werk vanuit Sensire, en schoolverpleegkundige vanuit de GGD. Al naar gelang de casus kan gezinsondersteuner, een logopediste, fysiotherapeut of orthopedagoge aanschuiven. Bij standaard 13. 0: School heeft ouderbetrokkenheid en ouderparticipatie hoog in het vaandel staan. In onze Zorgroute De Regenboog zijn momenten ingepland voor ouder-kindgesprekken vaker dan de zgn. tienminutengesprekken. Ouders hebben ten allen tijde inzage in het dossier van hun kind. Die transparantie is voorwaarde voor een goede communicatie. Wederzijds vertrouwen ligt hieraan ten grondslag.
Ontwikkelpunten en doelen 2013-2017 1. Standaard 12 e: Duidelijke vermelding in schoolgids realiseren. 2. Standaard 13 o: Verfijning dossiervorming met name zorgteam in Esis-b 3.
14
Deel 3 Extra ondersteuning De extra ondersteuning geeft de mogelijkheden van de school weer die het niveau van basisondersteuning overstijgen. In dit hoofdstuk staat omschreven welke extra (specifieke) mogelijkheden de school heeft voor: Leer- en ontwikkelingsondersteuning Sociaal- emotioneel en gedragsondersteuning Fysiek medische ondersteuning Opvoed- en opgroeiondersteuning
13. Leer- en ontwikkelingsondersteuning Teamleden die zich geschoold hebben m.b.t. VVE, dyslexie, rekenen met Sprongen Vooruit, gymopleiding, inleiding op de rol van taalcoördinator. Cursus gedragsproblemen. autisme, aan autisme verwante stoornissen, selectief mutisme, nieuwe tijdskinderen, hoogbegaafdheid door teamleden.
14. Sociaal- emotioneel en gedragsondersteuning Basisschool De Regenboog is een Kanjerschool. Het hele team heeft dit certificaat ontvangen na vier jaar scholing.
15. Fysiek medische ondersteuning Sensomotorische training
16. Opvoed- en opgroeiondersteuning
15
Bijlage 1 Standaarden basisondersteuning Handelings- en opbrengstgericht werken in de school 1. Leerlingen ontwikkelen zich in een veilige schoolomgeving. 2. De school voert een helder beleid op het gebied van leerlingenondersteuning. 3. De school werkt handelingsgericht. 4. De school werkt opbrengstgericht. 5. De school draagt leerlingen zorgvuldig over.
Preventieve ondersteuning in de groep 6. De school heeft continu zicht op de ontwikkeling van leerlingen. 7. Ouders (en leerlingen) zijn nauw betrokken bij de school en ondersteuning. 8. Leerkrachten stemmen het onderwijs af op verschillen in ontwikkeling tussen kinderen.
Lichte ondersteuning in de groep 9. De school beschikt over kennis en vaardigheden op het gebied van (lichte) onderwijsondersteuning. 10. Leerkrachten zijn in staat om lichte onderwijsondersteuning te bieden in de groep. 11. Voor een leerling die extra ondersteuning nodig heeft, stelt de school een ontwikkelingsperspectief op.
Speciale ondersteuning in samenwerking met externe partners 12. De school werkt samen met relevante partners in en om de school. 13. De school heeft een effectief zorgteam.
16
Bijlage 2 Bronnen Bijvoorbeeld: Schoolplan Rapportage Sardes / M &O groep Inspectierapport
17
